水泥路面沥青罩面大修施工组织设计.doc

总体施工组织设计一、本施工组织设计主要的编制依据如下：1、《晋安区2015年市政维护设施维修整治项目（第二标阶段）施工招标文件项目专用本》。

2、《晋安区2015年市政维护设施维修整治项目（第二标阶段）施工图设计》。

3、《公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40-2004）。

4、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）。

5、《公路改性沥青路面施工技术规范》（JTJ036-98）。

6、《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》（JTG E20-2011-2011）。

7、《公路工程质量检验评定标准》（JTG F071-98GF801-2012）。

8、《公路工程施工安全技术规程》（JTG F9-2015）。

二、工程基本概况（一）、工程概况本工程整治项目包含：分别为朝天桥、岳峰横路、东岳路、琯尾街。

4条道路1、朝天桥起于康山路，路线自西向东跨过桩号CK0+496处东郊河上桥梁后止于长乐北路。

改造全长518.606米。

2、岳峰横路起于长乐北路，路线由西向东途经岳峰一巷，止于岳峰路。

改造全长404.634米.3、东岳路起于长乐北路,路线总体走势自西向前东，途中与几条巷道相交,止于连江北路,改造全长766.133米。

4、琯尾街起于晋安支路，路线由北向南，止于塔头路，改造全长299.071米。

本工程项目改造内容包括：首路工程、交通工程、排水工程、电气工程。

（二）、现状路面概况：机动车道经过长期运营，路面服务质量明显下降。

路面主要病害为：面层断裂，全线填缝脱落、老化已和结构缝分离。

人行道岳峰横路、琯尾街设置的5cm厚人行道铺装基本完好，但整体老旧，局部因常年停车破坏较为严重。

朝天桥、东岳路人行道路铺装杂乱、边界参差不齐，总体景观效果差。

（三）改造内容1、对原水泥混凝土路面、沥青混凝土路面病害进行相应的处理；2、沿线新建树池，带状树池路缘石更换；3、对人行道面层采用透水砖重新铺装，并利用原基层；4、加铺沥青面层后施画交通标线；5、车行道及人行道上雨水、污水、电力、电信等市政管线井盖标高调整与更新；6、人行道上电力、电信、路灯井盖更改为下沉式球墨铸铁井盖，车道上电力、电信井盖更改为可调式球墨铸铁井盖，路灯维持现状。

（四）、道路平面及标准横断面布置道路平面保持现状车道路不变，基本保持两侧路缘石位置不动。

部份人行道口转角为满足行车的轨道半径，进行调整。

同时充分利用原有路面达到美观统一的整体效果。

1、朝天桥，1.50米硬化路肩+6.5米机动车道+1.50硬化土路肩,宽9.0米。

2、岳峰横路，4.50米人行道(含树池)+11.0米机动车道+2.50米人行道(含树池)，宽16.0米。

3、东岳路1.50米人行道+6.0米机动车道+1.50米人行道，宽9.0米。

4、琯尾街,2.50米人行道(含树池)+11.0米机动车道+2.50米人行道，宽16.0米。

以上人行道实际修建边界根据定位图实施。

（五）主要工程数量表三、人员我项目部将由项目经理、管生产安全的专职副经理、总工程师、质检工程师等主要技术管理人员，负责组织本合同段的施工。

主要管理人员一览表四、施工组织机构及岗位职责4.1本项目部按照项目法组织施工，根据工程管理需要及施工经验，拟成立高效运作的项目部，项目部设项目经理一名、项目总工程师、质检工程师各一名，专职安全副经理一名，全面负责工程施工管理、技术和质量管理。

组织机构见下图：施工组织机构框图项目经理部负责组织本合同段的施工，编制实施性施工组织设计、质量计划、编制季度、月施工计划、资金使用计划、材料计划、制定施工方案、工期目标、安全质量目标、将计划层层落实，解决生产中出现的问题，与业主、监理工程师，设计单位密切配合，搞好组织和协调工作。

加强与地方的沟通协调，想方设法在保证安全的前提下，确保高速公路的畅通。

4.2本项目部与质量有关人员的主要岗位职责如下：(1) 项目经理①贯彻执行公司、分公司的有关文件和规定，对工程项目的施工质量和服务质量负全责；②负责向项目部员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；③贯彻执行分公司质量方针和公司、分公司质量目标，确保项目部质量目标的制定；④核准项目部的机构设置、职能分配，并确保资源的合理配置；⑤项目部的内外接口工作；⑥负责施工安全管理工作，负责一般材料采购的管理工作，批准一般材料的合格供方；⑦分管人劳室、材料室、安保室。

(2) 项目总工①负责解决施工中的技术问题，接受公司主任工程师的指导；②组织编制项目施工组织设计、项目质量计划和施工方案；③组织图纸复核，负责一般设计变更的控制；④负责施工生产工作，编制项目年、季、月度施工计划，并组织实施；⑤协调项目内施工管理和分包方的管理工作；⑥分管工程室、计划合同室、测量组。

(3) 质检工程师①负责项目部的质量管理方面的工作；②组织对不合格品的评审和处置；③负责服务供方的控制和管理；④分管质检室。

(4) 工程室①负责项目部工程技术文件和资料的管理；②负责编制季度、月度生产计划，并实施公司下达的年度工程进度计划；③编制质量计划和施工组织设计，并严格按有关的规范、标准、法规、图纸和批准的施工组织设计、施工方案组织施工；④组织施工过程的自检、交接检和复检；⑤负责施工半成品、成品的标识以及搬运、贮存、防护；⑥负责收集服务分承包方的有关信息，并建立合格的分承包方清单。

(5) 质检室①负责项目部质量管理体系文件的控制；②监督质量审核中发现的不符合项的纠正；③负责纠正和预防措施的管理；④负责产品的检验和试验；⑤负责产品的检验和试验的状态标识和产品返工、返修后的重检；⑥负责管理检验、测量和试验设备；⑦负责统计技术的应用及管理；⑧分管试验室。

(6) 材料室①负责一般材料的采购；②负责采购物资的贮存、防护；③分管仓库；④负责本部门质量记录的管理。

(7) 设备室①建立设备台帐；②负责编制施工机械设备的维护、保养计划，并组织实施；③检查施工机械设备的完好性和可用性；④负责本部门质量记录的管理。

(8) 人劳室①负责本项目部人力资源的调配；②根据公司培训计划组织送培，并建立有关培训记录；③对本项目部的特殊工作人员进行控制。

(9) 安保室①负责本项目部的施工安全和保卫工作；②负责实施业务范围内的整改措施；③负责本部门质量记录的管理。

(10) 试验室①负责试验和记录的工作；②归口管理施工过程中的试验；③负责管理试验设备。

(11) 仓库①负责物资的入库、贮存、防护和发放；②具体负责物资的验收检查；③具体负责物资的产品标识。

五、现场平面布置及临时设施我合同段所用的沥青混凝土拌和楼、水泥稳定土拌和楼、水泥砼搅拌楼将全部布置在内湖收费站旁边的空地上，具体平面布置图在附后。

施工生产与生活用电采用与当地政府及电力部门联系，办理临时用电手续，在内湖收费站旁边安装一台500KVA的变压器，计划在12月10日左右安装调试完毕，生产及生活用水采取打井和储水池并设的方式以满足生产和生活的需要。

临时住地采用自搭工棚方式解决，废料堆放场地现正在加紧同当地村镇联系之中。

六、材料为确保春运前完成业主下达的三公里施工任务和为明年施工任务作准备，材料是我合同段的重要任务之一。

春节前所需水泥稳定碎石基层和水泥混凝土碎石，排水垫层碎石采取同当地碎石生产商合作，改变现有生产商碎石筛网，沥青碎石采取从惠州购买，以满足工程需要。

碎石生产线安装在内湖收费站，所需片石从外面购买。

同时利用春节放假期间，加紧对基层碎石、水泥混凝土碎石和沥青碎石的备料工作。

确保春运后碎石能满足工程需要。

工程用砂采取从陆丰购买，采取自卸汽车运到施工现场。

工程所用水泥、沥青材料，公司正在组织招标采购。

春节前所需碎石数量和总体所需碎石数量见附表。

沥青除严格按照公司同供应商签订合同要求的质量外，在沥青运到现场后，我合同段将汇同监理对每批沥青原材料实行抽样检测，抽查频率按规范和设计招标文件要求，对不合格的沥青原材料要求供应商负责拉回，严禁不合格的沥青材料用于工程施工。

七、机械设备水泥稳定土拌和楼现正在进行基础的布设。

计划在12月5日前完成基础砼浇注，12月12日前完成水泥稳定土拌和楼设备的安装，12月15日前完成所有的调试和标定工作。

水泥砼搅拌站现正在进行基础的的布设。

计划在12月5日前完成基础砼浇注，12月10前完成所有的调试和标定工作。

沥青砼拌和楼正在进行基础的布设。

计划在12月15日前完成基础砼浇注，12月30日前完成设备的安装，2005年1月5日前完成所有调试和标定工作。

其他施工机械设备将陆续进场，以满足工程施工需要。

主要机械设备见附表。

八、施工组织计划及主要技术方案8.1施工组织计划根据本工程的特点和施工段落的长度，要求施工中队在每个施工段落内设置4个施工工班组，第一施工班组负责A-1结构施工，第二施工班组负责A-2结构施工，第三施工班组负责A-3、A-4结构层施工，第四个施工班组负责路缘石和排水设施及横向纵向盲沟施工，4cm厚的C20砼板由设在内湖收费站旁边的预制场统一进行预制和安装，废料由专门负责运输的车辆统一运至废料场。

为确保工期按业主要求8个月完成，我合同段将每次按两个施工段落进行施工封路（每个段落封闭长度为4km），具体施工计划见《总体施工顺序计划图》。

根据业主要求在路面维修期间K171+120~K188+250段路面日常维修工作由我合同段负责，为此，特成立一个专门的路面维修保养组，专门负责日常路面维修保养工作，满足交通顺畅。

为保证施工质量，我合同段将4cm厚改性沥青表面抗滑层安排在最后统一进行施工罩面。

为此，项目经理部将对路面维修工程及附属排水工程进行全方位的进度安全和技术质量管理，同时设置专门的安全巡查小组及应急小分队，负责交通疏导的管理和分流，确保高速公路交通的顺畅。

本工程总工期为8个月，工期从监理工程下达开工令7天后开始计算，预计到2005年9月份整体工作全部完成，具体每个施工段落计划完成情况见各施工横断图。

8.2主要施工技术方案和施工工艺各分项工程开工之前，应做好测量工作，拟投入一台全站仪和二台自动安平水准仪进行施工测量放样工作，内容包括：对业主提供的导线点，水准点进行符合检测，设置导线，增设必要加密导线点和水准点，复测检查地面线、横断面、路中线位置与设计是否相符，按导线及水准点复测和加密。

8.2.1 导线及水准点复测和加密根据设计资料认真进行导线复测工作，并将导线复测成果与设计文件提供的导线成果进行比较提交监理工程师审批，批复后交付使用。

在使用设计文件提供的水准点之前，对其进行复测并校核。

增设临时水准点，测设精度必须符合《规范》和投标文件的精度要求，并与相邻标段的水准点闭合。

同时须上报监理工程师审批批复才能使用。

在导线点和水准点复测完成后，复测检查地面线、横断面是否同设计相符。