银行支行长工作小结(精选多篇)

第一篇：银行支行长工作小结

去年一年在支行党委正确领导下我认真学习贯彻_______届六中全会精神积极落实支行党委各项工作部署思想上转变观念工作中紧紧围绕股份制改造和双贯标工作要求加强管理开拓创新认真推行规化服务。

经过对支行党委各项工作部署的共同学习后我部的负责同志统一了思想认识明确了营业部_______年的工作重点和工作计划。全部人员对于人员分工岗位设置工作目标工作计划有了全面的了解全体人员达成共识：营业部是支行重要的经营部门作为营业部的一员要把完成部门经营目标提高服务层次作为今年的主要任务。

一、年初结合双贯标工作完善制度狠抓管理。修订完善了多项制度、办法制定了营业部内部的管理制度体系包括考勤、卫生管理、服务标准营业部经营任务分解考核细则、营业部绩效工资分配办法等进一步完善了服务体系和业务考核体系发挥考核机制的作用充分调动员工的工作积极性。

在管理中注重制度的落实不使之流于形式首先从自身做起自觉带头遵守规章制度对于违反制度的员工严格按照制度进行处罚做到纪律面前人人平等。

二、集中精力进行业务发展和市场营销对营业部重点客户进行了认真梳理根据具体情况划分了不同档次要求客户经理认真分析客户清况根据重点客户的不同需求制定了不同的的营销方案和工作目标。

1、近一年的工作存款一直作为营业部工作的重点和难点为此我会同有关副经理、客户经理进行过认真地研究、总结也出台了很多激励、规的措施但一直效果不明显究其原因一是对客户经理的管理不到位责权利没有充分体现造成客户经理没有充分发挥作用二是没有于重要客户建立一种互相信赖的银企关系在走访客户是不能认真分析总结客户需求和经营情况。

三是工作中存在畏难情绪。为此结合支行制定的客户经理考核办法在营业部实行全员客户经理制积极探索多层次业务管理模式：客户经理负责经常性上门服务收集客户重要信息;业务主管负责定期走访;定期业务会议决定营销策略及时向行领导、公司部反映营销情况。通过以上工作四季度效果非常显著：开发了

________、______、________、_________等优质客户稳定了

_________、_________、_________等盘活了_________、

_________、_________存量客户。

2、注重创新善于捕捉分析信息充分利用我行的金融产品为企业出谋划策今年4月份积极与_________联系根据其资金紧张的实际情况为其制定了融资方案成功为其办理了总额为1亿三千五百万元的委托贷款使其资金在我行沉淀一个多月存款日均新增

110______________元并为我行带来每年2______________元的中间业务收入。

3、善于利用政策寻求新的绩效增长点。根据今年票据市场特点全年办理贴现2亿7千万元实现贴现利息收入近四百万元带了了可观的收益同时建立了银行、企业的稳定业务往来。

_______年营销当中积极探索整体营销模式比如

__________________在信贷支持的基础上从贷款存款贴现财务顾问、个贷等多方面多层次的将我行金融产品同企业需求结合起来收到明显效果_______年_________对我行的综合贡献度从_______年的70______________元提高到94______________元实现了我行利益的最大化

三、注重自身及员工业务素质的提高。

一是加大员工培训力度按照年初的培训计划提高了员工学习的主动性增强了员工的竞争意识。

二是提高客户经理的业务素质和服务水平。

三是制订岗位标准给予不同待遇实行动态管理提高柜面人员服务和竞争意识。

四是注重学习性团队建设形成浓厚的学习氛围。

四、注重家园化建设提高凝聚力。

营业部作为一个3______________人的大集体如何提高凝聚力成为工作的重点之一只有团结才有战斗力工作才能出成绩。为此营业部制定了晨训制度每周例会制度定期总结工作制定工作计划

并积极开展一些有益的活动使大家有集体荣誉感。充分发扬民主每月每位员工对营业部的工作做出评价对营业部的发展目标、工作计划提出自己的意见。

在工作中我作为营业部经理首先对自己严格要求业务素质要过硬工作态度要端正处处要起到表率的作用。工作中注意方式方法多与员工交流思想善于发现问题制定有效的措施改进工作不足。

_______年营业部各项工作有了全面发展存款余额达到7.37亿元中间业务收入实现30______________元贴现实现2.7亿元实现利息收入60______________元贷款新增1.3亿元为支行全面完成各项工作目标发挥了重要作用。同时营业部员工的绩效工资也位居支行经营部门的前列。

一年的时间里给我感触比较深的是我在管理方面的知识比较欠缺原有的积累已经不能满足现实的需要我也制定了相应的学习计划学习知识学习经验使自己成为合格的客户经理和管理人员。

第二篇：2021年6月银行支行长工作总结

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一是各项存款大幅度增长资金实力不断增强。共增加存款5亿元占农行恢复21年存款总额的42.9%余额达到11.65亿元。不仅还清了系统内和系统外的借款2.3亿元在上级行的存款最高额还曾达到了5000多万元负债结构得到了优化。

二是信贷管理趋于规贷款结构不断优化。共增加贷款 1.1亿多元累计投放贷款4亿多元累计签发银行承兑汇票3亿多元全部投向了信用等级高的企业和用于小额质押贷款。同时不良贷款大幅度下降扣除拨离因素共盘活不良贷款 1.36亿元贷款质量有了很大的提高。

三是新业务迅猛发展服务领域不断扩大。国际业务经过４年的拚搏已经由小到大占据了东港市的半壁江山到2021年末外币存款余额达到395万美元国际结算额达到1210多万美元。代收、代付、代等中间业务也从无到有不断开拓发展。通过整顿信用卡业务也已走上了稳步、规之路发卡量达到3771张存款余额达到973万元。

四是经营形势不断转经济效益逐年提高。特别是近两年减亏幅度不断增大增收节支效果显著。1999年实现利息收入3079万元实现减亏1023万元受到了省行的嘉奖。2021年在剥离出去2亿多元信贷资产的情况下又实现利息收入2021万元比上年减亏2159万元。

五是精神明建设大踏步前进。行党委被市委授予“先进党委”市支行多次被东港市和丹东市政府授予纠风先进单位、安全明模单位、卫生模单位等称号。营业部中心储蓄所先后荣获总行”;全国十佳储蓄所”和“全国青年明号”称号营业部被省行授予窗口服务先进单位并荣获省妇联”;三八社区服务岗”称号；孤

山储蓄所被省行授予青年明号孤山办事处被市分行评为窗口明优质服务竞赛优胜单位；等等。

回顾几年来和大家共同战斗、拚搏过的经历我们走过了一段极其困难的路程。下面我从三个方面简要汇报一下这几年的工作情况。

一、理清工作思路确立经营战略

搞宣传发动统一全行思想

1997年初由于受农业发展银行分设、信用社脱钩的冲击全行上下人心不稳职工情绪低落。我组织党委一班人对过去的工作进行了认真的回顾在充分肯定经验、成绩的同时也找出了内部管理偏松没有一个上下共识的奋斗目标等问题。在集中各方面意见的基础上提出了各项工作总体指导方针即“强化管理、从严治行、打基础、创建名牌”。

为了统一全行上下的思想几年来我们先后在职代会上向全行发出了”;强化管理、从严治行、打基础、创建名牌全面开创各项工作新局面”的总动员；在存款工作会议上向全行发出了“瞄准先进、挖掘潜力、重整旗鼓、奋力拚搏以崭新的精神面貌和姿态抢占存款制高点”的战斗口号；在全体党员大会上发出了”;共产党员要站出来站到两个明建设的前沿阵地上去、站到职工的前排上来”的响亮号召。在全体职工参加的职业道德教育动员大会上发出了“爱岗敬业遵纪守法做一名合格的农行员工”的严格要求。通过层层发动全行干部职工看到了希望增强了紧迫感和危机

感也充分认识到只有拚搏才能有生路。领导要有正气、职工要有志气、队伍要有士气、农行要有名气的认识牢牢扎在每名员工的心上；农行要背水一战、农行人腰杆要硬、农行这支队伍要强农行这块牌子要亮的决心化做每名职工的实际行动。

二、明确主攻目标实施名牌战略

突出工作重点促进业务发展

（一）以储蓄存款为突破口努力改善负债结构

1997年初制约我行业务经营工作的难点有两个一是资金不足头寸形势严峻存贷比例失调。当时系统内、外借款2.3亿多元存贷比例高达100％。

二是信贷资产质量低下收息水平不高。年初我组织领导班子成员对当时的形势进行了认真的分析最后达成了共识确定了”;以储蓄存款做为突破口带动各项业务经营开展”的经营思路提出了实施名牌战略的响亮口号并结合当时的实际情况对名牌的内涵赋于三项简单的内容即：树形象、增功能、上效益。

围绕以上思路我们从加强储蓄所的软硬件建设入手先后对营业部中心储蓄所等5个储蓄所进行了改造大大改善了营业环境和条件。同时加强了优质明服务。制定了营业窗口明优质服务规则从环境设施、仪表行为、语言修养到质量效率都进行了严格的规。并以营业部中心储蓄所为突破口从服务时间到服务设施从服务环境到服务手段进行了全方位的创新和改造。随后各处所纷纷推出创新之举从服务观念、环境、设施、功能、手段、时间等方

面进行了大胆的创新。《中国城乡金融》报曾在二版头条位置以很长的篇幅报道了我行的称东港农行为“储户心中的金字招牌”。《金融时报》也报道了这方面的事迹。

通过推行名牌战略使我行的储蓄存款工作迅速打开了局面并连续保持了较高的增长速度。4年来共增加存款款5亿多元还清了系统内和系统外的借款2.3亿元存贷比例控制在一个较理想的水平上。其间我们还创造了很多东港、丹东市金融系统乃至辽宁省农行系统的第一。如率先在丹东市金融系统推出24小时服务和防弹车登门服务中心储蓄所在全省农行系统县级行中第一个跨进亿元储蓄所行列等等。

（二）以信贷管理为重点加强基础建设,严格规管理

首先严肃规章制度严格按规要求办事。几年来我们严格履行贷款审批程序每一道程序都严格把关。共被信贷管理部顶回到处所重新履行手续或填制的审批材料60多次被副行长、行长顶回到信贷管理部的20多次。

第三篇：银行支行长竞聘稿

各位领导、各位同事：

大家首先作一个自我介绍本人_______现年_______岁本科学历。首先感谢营业二部为我们年轻同志创造这次施展才华展示自我的机会更感谢各位领导和同志们一年多来对我的关心和帮助使我再次鼓起勇气走上今天的演讲台。

竞聘优势

1、我在日常工作中能做到任劳任怨对同事工作中遇到的问题能够热心帮助其解决；始终坚持上门服务另外我还不断加强业务学习提高自身的业务能力适应新业务的要求。

2、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高个人储蓄业务没有接触过但我相信我有能力尽快适应。管理对我来说是个全新的课题在今后工作中我将不断地调整自己虚心请教加强学习与时俱进超越自我。

如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持我将迅速找准自己的位置尽快进入角色认真履行责。我的工作思路是：

1.储蓄业务抓服务。去年_______支行存款的增长完全是职工吸存工作的成果若完全依赖以往的吸存思路恐怕很难保证存款任务的顺利完成。只有广开思路真正能走出亲戚朋友的圈子走出银行柜台才能使存款额有质的飞跃。储蓄客户不同于对公客户客户与银行只是单纯的债权债务关系那么如何让客户在众多的银行中选择我们就是我们应考虑的问题。我不排除其他因素的存在但服务质量的坏绝对是老百姓最先考虑的因素。所以提高储蓄存款的最有效途径就是为客户提供满意的服务为客户提供周到、温馨的服务真正作到将心比心用真心的服务换取客户的忠诚。

2.信贷业务抓营销、抓管理。继续深化行业集群开发建立重点项目责任制确定重点项目联系人制度明确责任人明确职责根据项目的特点确定营销目标和要求同时对项目营销进度及时把握确保营销效果。同时对已贷款客户加强监督管理针对信贷客户经理

出台单项约束措施并纳入考核对于大额贷款客户要求信贷客户经理定期走访查看其银行存款帐结算总量在各家银行的结算情况绝不允许出现“贷款在我行存款在他行”的现象。

3公司业务抓源头、抓基础。去年我行公司业务虽超额完成任务但对公存款主要来源是财政资金其余中小企业占比仍然较低导致我行过度依赖大客户、大项目缺乏足够多的中小客户资源作为弥补大客户波动的后盾业务可持续发展能力受到影响。所以我将抓源头客户和抓源头存款作为公司业务营销的重点加大对我市大型企业上下游及周围客户的营

销服务如涟钢、冷钢、华达等。进一步夯实客户基础扩大中小企业客户群体可以进行账户营销尤其是基本结算账户营销提高客户账户活动率扩大交易量增加交易额。 4客户经理抓意识、抓技能。由于客户经理面对的工作较杂业务知识不专业对客户的营销仍然停留在传统的感情营销为解决当前工作中客户经理被动应对的状况将加强对客户经理的培训和考试使客户经理将学习变成一种自觉行动全行形成浓厚的学习氛围切实提高客户经理的综合服务水平和专业技能水平；同时加强职业道德教育有效防操作风险和道德风险。

各位领导、同志们上述几点是我对新星支行各项业务工作的思考只要我能聘上我会为此努力。但假如我竞聘不上也请领导和同志们放心我会一如既往地干本职工作为支行的发展添砖加瓦。谢谢大家！

第四篇：银行支行长学习论

邮政体制改革后我支行在管理上面临的困境与出路

邮政储蓄银行正式成立邮政与银行也从更本上发生转变我支行从经营传统的储蓄业务转变到专门从事商业银行的各项业务陆陆续续发展了信贷对公业务这使得我支行在管理上和风险防方面发生了翻天覆地的变化新成立的邮储银行就如新生的婴儿缺乏经营管理经验一切需要自己在发展路程各自摸索。

一、改革后我支行面临的困境

(一)由于邮政储蓄缺乏真正的独立性导致我支行无法实行独立核算。

过去我支行在邮政储蓄和普通邮政业务在账务、人员和办公设施上没有分开其邮政业务长期处于亏损状态邮政储蓄从人民银行获得利息差额用补贴普通邮政业务。按照银监会制定的改革进程邮政储蓄银行应该在2021年12月挂牌可到2021年3月邮政储蓄银行仍未正式成立。直到2021年一月德阳市邮政储蓄银行才正式挂牌但仍然与邮政保持着紧密联系缺乏真正的独立性。若邮政集团的普通邮政业务继续亏损国家又不对其进行财政补贴邮政储蓄银行不可避免地将成为邮政集团公司的“提款机”对刚刚组建、缺少盈利方式的邮储银行带来不利我支行也会受其影响员工收入一直平平员工工作激情缺乏。

(二)新成立的银行内部控制和风险防机制薄弱

在成立银行以前我支行经营的储蓄部门只是邮政局的一个内设职能部门而不是独立法人机构因此没有建立完善的内控机制和风险防机制。虽然银监会对邮政储蓄具有监管权利但实际上操作起来比较难这就造成了“外部监管者”的缺位。我支行储蓄风险不断积聚工作人员风险意识淡薄内部稽核力度不够规章制度没有落到实处。成立邮政储蓄银行虽然有助于加强操作风险等风险的防和银监会的监管但因为上述历史原因风险防机制需要时间去完善在银行成立后短时间内仍会显得薄弱。

(三)缺乏专业性金融人才人员业务素质不高

改革之前我支行隶属于邮政部门储蓄员工与邮政部门员工混岗作业尤其是基层从业人员与邮政频繁换岗等问题严重缺乏金融从业经验及专业化管理。而且由于邮政储蓄由于长期“只存不贷”因此造成我支行员工缺乏信贷经验对地区信贷需求不了解不懂信贷正规程序。另外绝大部分邮政储蓄资金很长一段时期交存人民银行没有任何风险因此我支行相应缺乏风险管理人才。

(四)面临激烈的竞争

伴随着我市经济发展较的步伐越来越多的其他股份制银行纷纷进入我市如去年兴业银行德阳市分行成立今年交通银行招商银行又陆陆续续进入严重冲击我支行业务发展特别是信贷对公以及下一部将要发展的信用卡业务。

本来“四大”国有商业银行与股份制商业银行长期与我支行在储蓄

业务上存在着竞争与其他行行相比我支行在公司治理结构、硬件设备、服务水平和资金实力等方面存在弱势交明显比起周围那几个商业银行在设备与场所普遍弱于别个安全设施存在着隐患。过去我支行只针对服务个人储蓄不能开展对公业务因此在客户争夺上也不如其他商业银行。

二、面对严峻的市场竞争我支行的出路探讨

(一)加强风险防机制和内控机制的建设

正式成立银行之后我支行面临的风险也会增加信用风险、操作风险和市场风险等风险将会影响到我支行的正常经营所以为了保证我支行稳健运营在其成立之初就应该建立完善的风险防机制和内控机制。我支行对于风险防机制建设可采取针对性的措施：(1)在支行内部建立良的风险管理化。培养全体职员的风险意识把风险管理思想贯穿到银行运作经营中的每个环节中去把业务拓展和风险管理时时结合在一起风险管理部门和业务拓展部门应及时交流沟通。(2)建立垂直、独立的风险管理部门。支行行长会计出纳信贷员及前台柜员都应建立起风险管理部门并且实现垂直领导保证风险管理部门的独立性。(4)提高风险管理人员素质。过去我支行对风险管理重视不够尤其是对新增的信用风险控制不力所以要加强对风险管理人员的知识培训补充风险管理队伍。

(二)加快人才培养提高员工业务素质

我支行从邮政划分出来大都属于之前的邮政员工基本不具备与银行岗位相备的学历缺乏金融专业知识是一个普遍性的问题因

此培养专业素质高的人才提高人员的学历水平迫在眉睫。为了解决此问题首先应对我支行人员进行业务和法律法规培训使其掌握金融业务程序、风险防方法和市场营销知识弥补我支行银行工作人员的短缺。

(三)发展社区金融形成自身的特色

2021年3月银监会主席刘明康称邮政储蓄将改造成为社区银行。“社区银行是由地方自主设立和运营的商业银行它从其运营的社区吸收资金并运用于该社区而且不隶属于某一家银行持股公司。社区银行的特征是以私营为主、特定区域经营、规模较小、以特定社区内的中小企业和个人客户为服务对象”。为响应这种社区金融以及改善我支行业务发展困难的局面我应当转变观念努力为这条路径靠近。其实发展社区金融我支行的优势体现在拥有良的企业形象。我支行依靠邮政借记卡“绿卡”为居民存取款、消费、转账结算提供了快捷便利的服务支行已经在居民中取得了良的形象。因此邮政储蓄银行应该利用邮政的良形象与社区客户建立良的关系建立客户信用档案提供灵活便利的金融产品并不断开拓和培育新客户。

结论

总之在面对日益竞争激烈的市场我支行若要与四大商业银行、股份制商业银行和农信信用社竞争必须以异求存具有清楚的市场定位才能够立足。

第五篇：支行长工作总结

支行长工作总结

五是精神明建设大踏步前进。行党委被市委授予“先进党委”市支行多次被东港市和丹东市政府授予纠风先进单位、安全明模单位、卫生模单位等称号。营业部中心储蓄所先后荣获总行“全国十佳储蓄所”和“全国青年明号”称号营业部被省行授予窗口服务先进单位并荣获省妇联“三八社区服务岗”称号；孤山储蓄所被省行授予青年明号孤山办事处被市分行评为窗口明优质服务竞赛优胜单位；等等。

回顾几年来和大家共同战斗、拚搏过的经历我们走过了一段极其困难的路程。下面我从三个方面简要汇报一下这几年的工作情况。

一、理清工作思路确立经营战略

搞宣传发动统一全行思想

为了统一全行上下的思想几年来我们先后在职代会上向全行发出了“强化管理、从严治行、打基础、创建名牌全面开创各项工作新局面”的总动员；在存款工作会议上向全行发出了“瞄准先进、挖掘潜力、重整旗鼓、奋力拚搏以崭新的精神面貌和姿态

抢占存款制高点”的战斗口号；在全体党员大会上发出了“共产党员要站出来站到两个明建设的前沿阵地上去、站到职工的前排上来”的响亮号召。在全体职工参加的职业道德教育动员大会上发出了“爱岗敬业遵纪守法做一名合格的农行员工”的严格要求。通过层层发动全行干部职工看到了希望增强了紧迫感和危机感也充分认识到只有拚搏才能有生路。领导要有正气、职工要有志气、队伍要有士气、农行要有名气的认识牢牢扎在每名员工的心上；农行要背水一战、农行人腰杆要硬、农行这支队伍要强农行这块牌子要亮的决心化做每名职工的实际行动。

二、明确主攻目标实施名牌战略

突出工作重点促进业务发展

（一）以储蓄存款为突破口努力改善负债结构

1997年初制约我行业务经营工作的难点有两个一是资金不足头寸形势严峻存贷比例失调。当时系统内、外借款2.3亿多元存贷比例高达100％。

二是信贷资产质量低下收息水平不高。年初我组织领导班子成员对当时的形势进行了认真的分析最后达成了共识确定了“以储蓄存款做为突破口带动各项业务经营开展”的经营思路提出了实施名牌战略的响亮口号并结合当时的实际情况对名牌的内涵赋于三项简单的内容即：树形象、增功能、上效益。

围绕以上思路我们从加强储蓄所的软硬件建设入手先后对营业部中心储蓄所等5个储蓄

所进行了改造大大改善了营业环境和条件。同时加强了优质明服务。制定了营业窗口明优质服务规则从环境设施、仪表行为、语言(访问：w.howd.cm)修养到质量效率都进行了严格的规。并以营业部中心储蓄所为突破口从服务时间到服务设施从服务环境到服务手段进行了全方位的创新和改造。随后各处所纷纷推出创新之举从服务观念、环境、设施、功能、手段、时间等方面进行了大胆的创新。《中国城乡金融》报曾在二版头条位置以很长的篇幅报道了我行的称东港农行为“储户心中的金字招牌”。《金融时报》也报道了这方面的事迹。通过推行名牌战略使我行的储蓄存款工作迅速打开了局面并连续保持了较高的增长速度。4年来共增加存款5亿多元还清了系统内和系统外的借款2.3亿元存贷比例控制在一个较理想的水平上。其间我们还创造了很多东港、丹东市金融系统乃至辽宁省农行系统的第一。如率先在丹东市金融系统推出24小时服务和防弹车登门服务中心储蓄所在全省农行系统县级行中第一个跨进亿元储蓄所行列等等。

（二）以信贷管理为重点加强基础建设,严格规管理

三是对形势分析准确业务措施得当工作部署到位。布吉支行地处关外本地企业多是小型“三来一补”企业且一直是国有商业

银行的势力地盘业务开拓环境异常艰苦如果不清楚内、外部形势不认清“行”情就会没有明确的市场导向和正确的市场定位这就会导致全行工作一盘散沙打乱仗。因此我行领导高度重视调查研究认清工作环境打有准备的仗。2021年做的第一项工作就是搞“四个研究”即：

1、研究分析所辖区内的经济发展情况政策、产业和发展规划；

2、研究分析同业的发展情况明确竞争对手认清形势；

3、研究分析存、贷款客户构成情况抓重点分层次进行管理。

4、研究自身的经营对策。

在进行“四个研究”的时候每一位信贷外勤人员要做到“四个清楚”即：数据清楚环境清楚困难清楚和对策清楚。通过以上的调查研究工作发现布吉镇本地居民收入水平较高且受到楼价等各方面因素的影响越来越多的特区白领及香港同胞在布吉置业同时布吉镇虽然“三来一补”的小企业居多但其中也不乏一些规模大效益的大中型外资企业且这些企业选择银行的取向较少受条条框框的限制下足功夫艰苦争取还是有可能争取过来的。所以根据这些情况制订了2021年开拓市场的工作重点：大力发展储蓄业务同时开展大户战略。业务措施方面实行目标层层分解层层落实通过“定任务定措施定时间定考核定奖惩”使全行人人有目标人人有压力人人有动力。每月公布每个信贷员的工作进度完成计划数让全体外勤人员认识到差距感受到压力从而产生动力。而且每个

星期定期召开信贷外勤人员工作交流会介绍各自的经验、心得体会实现资源共享。这些措施有力地推动了业务开拓的发展。

我行在明确市场导向找准市场定位以及实施有关业务措施的同时也做各方面的工作部署。实行“区内、区外结合对公和储蓄结合内勤和外勤结合领导和员工结合”的方针；实行“领导为员工服务内勤为外勤服务全行为客户服务”的一条龙服务；实行“人盯人”战术一个信贷员一定时期内“盯住”一个客户了解情况抓住契机乘“虚”而入。倡导“钉子精神”和“愚公精神”树立一种“不怕苦不怕累”的敬业精神这种做法有效地打开了工作局面在业务开拓上取得了良的效果。例如：a、布吉镇德兴城全长

1.3公里为布吉镇较的优质楼盘之一斯所有代收费业务都确定在我行办理。开拓该客户难度相当大同业竞争很强。我行首先派外勤人员四面出击。跟水、电部门、物业管理处及施工单位的领导取得联系。其次集中力量逐个击破。对有关部门领导逐一做耐心的争取工作发扬招行人的“钉子精神”和“愚公精神”硬是在同业竞争中处于不利的局面下逐一用汗水和真诚取昨了他们的意。最后来个“大会战”。把各方面的领导请出来聚成一桌当场敲定。此业务谈成历经三个月三个月的汗水没有白费它有力的推动了我行储蓄业务和对公业务的发展取得了较的效益。b、新利公司是我行2021年开拓的有份量的大户。该客户被管理部领导誉为“边远支行的一朵奇葩”。该公司2021年的国际业务量为5000多万美元人民币存款余额日均500多万元美元存款200多万元每

银行员工个人年度工作总结报告

一、不断加强学习，进步本身素质。时代的发展已使银行业由一个最安稳的行业变成一个变化最为迅速，最富挑战性的行业，学习对银行业职员来讲，比以往任甚么时候侯更为重要，更为迫切。现在我们金融行业的竞争日益剧烈，金融产品不断创新，业务品种日益丰富，非凡是随着网上银行，电话银行，手机银行等电子化产品的推出，我们只有自己首先学习掌控这些产品的基本特点，会使用它，才能向其他客户营销，而这些实在不是只简单地学些操纵规程就会的，还要懂些相干的微机操纵知识等。这些都需要我们不断地加强学习，自觉地克服那种以为掌控一定的会计操纵技能就是合格职员的片面善习。只有学习，开阔视野，才能跟得上业务发展的需要。而我们青年员工思惟活跃，接受新生事物快，理解能力强，更应加强学习，不但要加强自己的专业理论学习和相干业务技术的学习，进步自己的业务技能，还要有针对性地加强法律和金融规章制度的学习，使我行的业务在最大限度控制风险的条件下得到快速发展。独木不成林，在与同事合作中，我们不但做好自己份内事，还要帮助其他同事一同干好工作，特别在业务交换上，主动向同事们先容自己工作中的好方法，悉心帮助业务不太熟练的同道进步操纵技能，帮助他们共同进步业务水平，进步我们整体的服务质量。我们青年员工不但要自己学习，还要带动其他同道一起学，构成良好的学习氛围，不断进步本身素质，成为遵守制度精通业务的骨干，成为领导信任同道佩服的技术型人才。二、立足本职岗位，具有无私奉献精神。敬业爱岗是我们每个人应具有的最基本的职业道德操守，但做为青年人，有时好高务远，总抱怨自己所从事的工作有多么琐碎，与自己的远大理想简直是天壤之别，实在天下大事无不是由小事堆积而成，不积小流，无以成江海也说明了这个道理，只要理清这个熟习，我们就应当在工作中从一点一滴做起，不怕苦，不怕累，率先垂范，勇挑重任，爱岗敬业，不计较个人名利，个人得失，无私奉献。工作中碰到困难，不要气馁推委，要虚心向老同道请教，积极寻求解决题目的办法，题目解决后要及时总结经验，改进工作方法，避免重蹈复辙。做为青年人，我们有更旺盛的精力投进到工作，对新业务也有更强的接收能力，我们要发挥自己的上风，掌控新业务新技能后要向其他同道讲授，使大家都尽快掌控以增进业务的更快发展。三、建立‘行兴我荣，行衰我耻‘的思想，开辟进取，不断创新当前，建行，中行已前后成功上市，工行也在积极做上市前的预备工作，在这类背景下，关于中国农业银行改革的话题遭到广泛关注，固然人们的关注通情达理，但一些不正确的报导，也给农业银行的改革增加了一些没必要要的压力，影响了农行的品牌形象。固然农行历史包袱重，不良资产占比高，机构网点多，改革要比其它三家国有贸易银行复杂困难，做为农行的青年员工，我们要坚定农行改革的信心，牢固建立’行整理文章由编辑：兴我荣行衰我耻’的思想，用自己的

银行一年工作总结

银行一年工作总结篇一：银行新入职员工XX年个人工作总结银行新入职员工XX年个人工作总结（述职报告）我是在今年七月份正式加入银行这个温暖的大家庭，入职六个月的时间并不算长，但足以为我划上深邃的记忆。因为这里包含了太多的教诲和厚爱，包含了太多的支持与帮助。在此，我向那些给予我感动和快乐的领导和同事表达我深深的谢意，感谢你们的帮助和支持！总结这期间的工作履职情况，主要体现在以下几点：在思想上，一方面，我坚定自己的政治信仰，始终以一个党员的身份严格要求自己。努力提高自己的思想觉悟，坚持中国共产党的领导，拥护党中央和国务院的政策方针。积极参加分行和支行组织的政治、业务学习，学习态度端正，遵守行纪行规，尊敬领导，团结同事，明确锻炼目的，服从安排，积极参与内部事务，虚心求教，积极主动地把自己所学的理论知识运用到实际工作当中来。另一方面，在工作上转变思想态度，银行在银行业的发展还有许多尚待完善的地方，尤其是个人业务开展起来还面临很多困难，这要求我们在思想上必须有一个转变。未踏入银行之前对我行并不是很了解，所以来到这里之后强烈的反差，使我很长一段时间情绪一直处于低谷，看到重重困难，我退缩过，甚至想过放弃，但支行温暖的大家庭让我又舍不得离开这里，经过一段时间

的思想挣扎我终于明白人必须学会适应环境，而不是环境适应你。在工作中，我忠于职守，尽力而为，领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励，我也取得了很大的收获，在这期间接触了个人贷款业务，学会操作流程。在理财业务营销中虽然碰了不少壁，但这都可以为以后更好的开展理财业务打下基础。在日常服务客户中找到快乐。为自己树立以客户为中心的服务思想，在学习和实践中，进一步地认识了“以客户为中心”的重要性。在竞争空前激烈的金融业中，只有牢牢树立以客户为中心的思想，尽心尽力为客户服务，为客户创造更多的方便和财富，切实为客户服务，才能在竞争中立于不败之地．在学习上，认真参加行里组织的各项培训、考试，学习了分行组织的零售银行客户经理销售能力提升培训，同时还顺利通过保险代理资格考试。利用空闲时间我不忘学习其他相关金融业务知识，开拓学习空间，提高自身的理论水平，七月份到十一月份参加了国际金融理财师学习（cfp），这次学习使我的理论知识又上一个新台阶。在日常还实时关注经济政治形势的变化，开阔了视野，丰富了知识，为更好的服务客户打下基础。不积跬步，无以成千里。在这段时间中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来

银行支行行长的工作总结

银行支行行长的工作总结银行支行行长的工作总结履岗情况： 1.加强自身修养，提高管理水平。坚持做到廉洁自律，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让党委放心，让同志们满意。作为支行领导班子中的一员，既要以身作则，管好做好所分管的工作，又要搞好团结，当好参谋和助手。我与所有的班子成员都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对党委的决议坚决服从，从不搞特殊化。对自己分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，圆满完成了各项工作。 2．贴近市场，贴近客户，树立科学的发展观。根据工作分工，我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。一月份推出了“开门红”竞赛活动，为全年业务的健康稳定发展奠定了基矗在业务发展中，我行始终树立科学的发展观，找准业务发展的着力点，以市场为中心，以客户为重点，积极拓展市常初步完成了对市场和客户细分工作，对存款余额达100万元（含）以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分，并针对我行的客户结构现状，制定具体的营销计划：对高端优质客户，如交通、事业类等行业客户，网点大客户、重点客户等，提供“融智”服务，提升营销层次，以此增强客户对我行的满意度和依存度；对普通客户，开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动，通过电话、走访等形式加强沟通，重点推介我行的特色业务、产品，适时营销，激活账户，提升对我行的贡献度，如针对睡眠户，激活为先，提高账户的利用率，逐步挖潜，增加存量。在房地产金融业务发展方面，采劝调查细分市尝研究整合资源、优化信贷结构”的经营策略，大力发展优质客户，如营销了**房地产、对外贸易发展

2020年银行支行行长年度工作总结例文(完美版)

20xx银行支行行长年度工作总结范文加快转型步伐，努力抢占市场夯实管理基础，又好又快发展20xx年，XXX支行紧紧围绕省行、市分行的工作思路，以建设银行的战略愿景和市场定位为指引，坚持科学发展观，落实“ZZZZ”的发展要求，落实“以客户为中心”的经营理念,在确保安全的前提下，提高市场份额，完善机构，优化结构，加快转型，各项业务取得了突破性发展。一、各项业务指标完成情况 ----风险控制得到加强。全年无案件、无重大责任事故，全面实现“安全年”目标。 ----经营效益显著提高。实现年度考核利润8256万元，完成计划的130.25%，经济增加值4063.88万元，完成计划的144.18%。 ----负责业务稳步增长。一般性存款余额37.14亿元，市场占比28.71%，在当地四大行中排名第二，比年初新增5.98亿元。其中：企业存款15.58亿元，比年新增3.31亿元，在当地四大行排名第一，完成确保任务的165.30%，力争任务的147.22%;个人存款余额21.56亿元，，比年初基数新增2.67亿元，完成确保任务的153.07%，力争任务的104.05%; ----信贷资产业务持续发展。贷款余额16.78亿元，比年初增加3.82亿元，新增占比在当地四大行中排名第二;其中：对公信贷余额11.97亿元，比年初新增1.6亿元，个人住房贷款新发放2.28亿元，

完成计划的136.18%;公积金贷款新发放13787.6亿元，完成全年任务的393.93%。 ----战略性业务跳跃发展。中间业务：实现中间业务收入2931.68万元，同比增长1963.62万元，增幅202.84%，完成计划的207.48%。其中，国际结算收入19 2.35万元，结算量14069.94万美元，贴现办理量和贸易融资发生量23656.37万元;代理保险收入147.45万元，基金销售收入1620.32万元。银行卡业务：贷记卡新增发卡6021张，完成计划的112.04%;储蓄卡新增发卡40867张，完成计划的117.56%;理财卡客户新增1909人，完成计划的132.11%。银行支行工作总结电子银行业务：新增电子银行标准户6076.60户，完成计划的105.28%;电银交易替代率40%。其他战略性业务：公积金、补助金归集额19089万元，完成计划的109.25% ;CTS新增签约客户10076户，完成计划的209.92%。二、主要工作情况 20xx年，主要抓了以下几方面的工作： (一)、强化内控管理，夯实发展基础，确保实现“安全年”目标。 1、注重实效，扎实推进“安全年”各项工作。一是认真开展“安全年”活动。支行制定实施方案，定期召开“安全年”工作会议，加强员工思想教育，抓好排查工作，严格执行岗位轮换制度、强制休假制度，积极开展各项业务检查、敦促问题整改，层层推进，确保安全年的各项工作落到实处。

年度银行个人工作总结(新版)

年度银行个人工作总结(新版) Work summary is to summarize, analyze and research the work in a certain period of time, affirm the achievements, find out the problems, and draw lessons from experience. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

年度银行个人工作总结(新版) 说明：本文适用于工作总结，工作总结是对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。下载后可直接打印使用。一年来，本人在支行党组的领导下，按照党员领导干部的标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、金融知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责，以实际行动实践“三个代表”。一、在德的方面：继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想，保持员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩纲，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与党中央保持一致。认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行政，认真负责分管和协管工作，大力支持一把手的工作，促进支行三个文明建设的顺利开展。

银行信息工作总结【可编辑版】

银行信息工作总结银行信息工作总结 **支行一直注重加强信息工作，不断增强工作的主动性，紧紧围绕总行的工作中心，在“重点、亮点、难点”上下功夫，认真做好信息的采编、写作、上报等工作，及时、准确、全面地报送信息材料。一、在思想上充分认识信息工作的重要性和必要性信息工作在支行中起到喉舌的作用，它是是总行领导了解支行工作情况的依据，是支行职工了解总行各项方针政策的中介，所以我们深深地认识到信息工作在日常工作中的重要性，时时密切关注总行的工作动态和精神，及时反映职工各项信息，不断地提高信息编写质量，及时向上级行报送了大量的有价值信息稿件.**支行领导十分重视信息工作，以新思维，新方式认真抓好此项工作。为提高信息的针对性和信息的深度广度，更好地搞好信息工作，支行成立了由办公室牵头，信贷科、营销部、营业部的相关人员参加的信息工作小组。及时传达总行不同时期的中心工作和各项活动纲领，并定期组织大家开展专题讨论，认真采编活动动态，密切关注职工思想状况，积极配合总行搞好每一次活动，同时把职工的意见和建议及时地反馈给总行，做好信息传播平台的作用。二、注意提高信息信息工作的质量信息工作开展得好、质量高，就能为我们认识问题、分析问题、解决问题提供便利，反之就失去了工作的意义。**支行的信息工作紧紧围绕总行各个不同时期的中心工作来开展，并真正做到上报的材料能够真实地反映出一项政策、措施或一项活动的实际贯彻执行或开展情况；真正达到推动工作的目的。

我们对总行下发的各项文件和每一期《**银行》都及时地转发给职工，组织大家认真研究近一时期总行信息报送的重点和要求，并有针对性报送有关稿件；对于上报总行的稿件，不仅是从文字上把关，从政策方面把关，还对有关情况、事实和数据进行认真的核查。力求使上报的材料更为准确、及时，为上级部门的决策提供真实可靠的依据。三、借信息工作激发职工工作热情，创造良好工作氛围2016年，**支行无论是在业务发展上还是在文明创建上都取得了一定的成绩，先后被评为，涌现出了一大批先进个人、创业标兵、服务之星等，这些先进人物有的是加班加点，不喊苦与累，默默奉献；有的是锐意进取，敢于创新，取得辉煌业绩；有的是兢兢业业，热忱服务，获得誉。银行这个工作要面临许多诱惑，没有一定的信念支撑，心灵的天平就要倾倒，这个信念就是：有些东西是不能用金钱来衡量的，譬如：名誉。在营业部里，储蓄柜的姑娘们曾经在下班收拾柜台的时候发现了黑色的提包，他们等啊等，等到了天黑，等到了回头找包的客户。当看到提包里的东西原封没动时，客户想到了用物质的东西来感谢，被她们婉言谢绝了；会计柜的同志为客户办理汇款解决难题，客户把表扬信贴到了大门口；信贷科的同志为客户争取一笔贷款，跑断了腿磨破了嘴。**支行的业务量一天天在增长，效益一步步在提高，谁又能说没有这些员工的功劳呢？而这一个个闪光的亮点无疑是最好的素材，我们抓住这些亮点，累积这些素材，编写了一篇篇感人肺府的、真实典型的稿件，例如结合总行开展的**活动，我们先后在《**银行》上发表了**等多篇稿件，由我行上报的还被总行评为重大建议奖，**支行借此在职工中广泛开展树典型，学先进活动，在行内形成

银行支行长工作汇报

银行支行长工作汇报作为银行支行长试试怎么进工作汇报的？下面本人为您整理了相关资料，希望对大家有所帮助，欢迎大家阅读和参考。银行支行长工作汇报一是各项存款大幅度增长，资金实力不断增强。共增加存款5亿元，占农行恢复21年存款总额的%，余额达到亿元。不仅还清了系统内和系统外的借款亿元，在上级行的存款最高额还曾达到了5000多万元，负债结构得到了优化。二是信贷管理趋于规范，贷款结构不断优化。共增加贷款亿多元，累计投放贷款4亿多元，累计签发银行承兑汇票3亿多元，全部投向了信用等级高的企业和用于小额质押贷款。同时，不良贷款大幅度下降，扣除拨离因素，共盘活不良贷款亿元，贷款质量有了很大的提高。三是新业务迅猛发展，服务领域不断扩大。国际业务经过4年的拚搏，已经由小到大，占据了东港市的半壁江山，到XX年末，外币存款余额达到395万美元，国际结算额达到1210多万美元。代收、代付、代等中间业务也从无到有，不断开拓发展。通过整顿，信用卡业务也已走上了稳步、规范之路，发卡量达到3771张，存款余额达到973万元。四是经营形势不断好转，经济效益逐年提高。特别是近两年，减亏幅度不断增大，增收节支效果显著。1999年，实

现利息收入3079万元，实现减亏1023万元，受到了省行的嘉奖。XX年，在剥离出去2亿多元信贷资产的情况下，又实现利息收入2050万元，比上年减亏2159万元。五是精神文明建设大踏步前进。行党委被市委授予“先进党委”，市支行多次被东港市和丹东市政府授予纠风先进单位、安全文明模范单位、卫生模范单位等称号。营业部中心储蓄所先后荣获总行“全国十佳储蓄所”和“全国青年文明号”称号，营业部被省行授予窗口服务先进单位，并荣获省妇联“三八社区服务岗”称号;孤山储蓄所被省行授予青年文明号，孤山办事处被市分行评为窗口文明优质服务竞赛优胜单位;等等。银行支行长工作汇报履岗情况 1.加强自身修养，提高管理水平。积极参加党委中心组理论学习，坚持集中学习与自学相结合，积极参加省分行和**支行组织的各类集中培训，学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心学习期间，系统学习管理理论和案例，开阔了视野，丰富了知识，经营管理水平得到了明显提升。坚持做到廉洁自律，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让党委放心，让同志们满意。作为支行领导班子中的一员，既要以身作则，管好做好所分管的工

银行支行年终工作总结

银行支行年终工作总结《银行支行年终工作总结》希望大家能有所收获。篇一：银行支行年终工作总结范例银行支行年终工作总结范例 XX年对**支行来讲，是辛勤耕耘的一年，是适应变革的一年，是开拓创新的一年，也是理清思路、加快发展的一年。在全体员工的共同努力下，**路支行坚持年初制订的工作思路，克服重重困难，团结一致，勇于开拓，在坚持规范经营、防范风险的前提下，以发展为主线，以利润为目标，以高品质、专业化服务为手段，积极扩展市场、创新产品、培育客户，实现了各项业务的全面、快速增长。现将XX年工作情况汇报如下：一、经营业绩 1、负债业务：截至11月底，我行全口径存款时点达到60978万元，较年初增长2358万元，其中对公存款余额达28614万元，较年初增长1525万元，储蓄存款时点余额32364万元，较年初增长833万元。截止11月底全年全口径日均存款余额为60625万元，较年初增长1020万元，其中对公存款日均已浮出水面，较年初正增长39万元，余额为27517万元;储蓄存款日均余额为33108万元，较年初新增981万元。 2、资产业务：截止11月底，我行贷款余额为40273万元，精品比年初新增万元。9月底，我行向**项目成功营销4亿元贷

款，并分别于9月底投放2亿元、11月置换1亿元固定资产贷款，有效调整了我行的贷款结构，提高了利息收入水平。同时，我行今年在房地产项目贷款营销上也取得了较好的成绩，分别营销**、**两家优质房地产企业贷款各5000万元，为我行房地产金融业务打下了良好的基础。全年累计收息达到634.26万元，资产质量良好。全年累计签发银行承兑汇票达13189万元，手续费收入达到6.6万元。 3、中间业务：今年我行对中间业务收入的认识有了较大的提高，并积极拓展中间业务收入的各种渠道，积极组织收入，提高收益水平。截止11月底，全年累计中间业务收入达172万元，比去年增速达到215%。其中10月份我行收到第一笔财务顾问收入 7.5万元，以及国际结售汇收入2800元，开拓了新的中间业务空间。代理发售国债1651万元，基金1300万元，信托280万元，各类保险25万元，理财产品中间业务收入达到**万元。 4、国际业务：今年我行国际业务有了较大的进展。通过营销**科技、**等有进出口业务的贸易企业，我行仅10月和11月就完成对公企业国际结售汇82.59万元，国际结算量达到71.71万元。11月，经上级行批准我行开办外汇储蓄业务后，我行积极行动，对前台员工进行多次国际业务培训，悬挂宣传条幅进行业务推介，并在较短的时间内开始办理业务，为我行今后国际业务和外汇理财业务的发展奠定了坚实的基础。

年度银行个人工作总结(最新版)

年度银行个人工作总结(最新版) Through the summary, we can fully and systematically understand the past work situation, and can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work. ( 工作总结 ) 部门：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：MZ-SN-0974

年度银行个人工作总结(最新版) 一年来，本人在支行党组的领导下，按照党员领导干部的标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、金融知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责，以实际行动实践“三个代表”。一、在德的方面：继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想，保持员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩纲，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与党中央保持一致。认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行政，认真负责分管和协管工作，大力支持一把手的工作，促进支行三个

文明建设的顺利开展。二、在能的方面：熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行；较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务；有较强的文字表达能力，写作水平较高，口头表达能力较强；文化知识水平较高，专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能；能通过调研发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力；工作经验较丰富，知识面较宽。 XXX图文设计本文档文字均可以自由修改

银行工作总结大全

工作汇报/工作计划/金融类工作总结姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 银行工作总结大全 Summary of bank work

银行工作总结大全银行工作总结各位领导、同事们：大家好！我叫XXX，男，现年XX岁，中共党员，本科学历，现任XX支行行长职务。在过去的一年里，在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下，我认真贯彻落实县XX银行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目标任务，以科学发展观为指导，以业务经营为中心，以服务“三农”为宗旨，以清收不良贷款为重点，带领XX支行全体员工，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以增效为目标，转变观念，扩大宣传，改进服务，较圆满地完成了组织交给的目标任务，现将我一年来的工作情况汇报如下：截止20xx年12月底，我社各项存款余额为XXXXX万元，各项贷款余额为XXXXX万元。全年实现利息收入XXXXX万元，完成年度收息计划的XX%。一、严于律己，积极改善工作作风。（一）、遵从总行指导，积极组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动，促进业务大发展。（二）、加强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、

世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品行，始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权去谋私等现象的发生。（三）、工作中严格要求自己，以身作则，做到言行自律，一切照章办事。（四）、严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了总行领导交给的各项工作任务。（一）、加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后，我行及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。二是强化宣传，扩大影响。三是改进服务，提升效率。面对我行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，研究对策。五是抓卡发行，促卡质量。及时组织人员对“XX卡”、“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进行宣传和动员。（二）、转变理念抓营销。一是延伸服务内涵，强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实，贷款投放不积极的问题，根据总行安排，我行及时组织信贷人员围绕信用工程创建，逐长上门填写入户调查表，发送便民联系卡和《致全市人民的公开信》，了解资金需求，摸请资产家底。并进行了授信，减少了审批环节，提高了工作效率，着重培养了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。在规避风险，健全手续的情况下，我行20xx年全体员工共营销贷款XXXXX 万元。三是扩大小额贷款覆盖面。为积极支持小型经济体的经济发展，做大做优小额贷款品牌，扩大小额贷款的覆盖面，在对贷款人员资信等级复审的基础上，通过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施，加大小额贷款的投放力度。截止12月末，累计发放小额贷款笔数XXXXXX万元，当年新增XXXXXX万元。五是实行信贷倾斜，扶持优势产业做大做强。我行在

2020年银行支行行长年度工作总结例文(完美版)

20xx 银行支行行长年度工作总结范文加快转型步伐，努力抢占市场夯实管理基础，又好又快发展20xx 年，XXX 支行紧紧围绕省行、市分行的工作思路，以建设银行的战略愿景和市场定位为指引，坚持科学发展观，落实“ ZZZZ ”的发展要求，落实“以客户为中心”的经营理念,在确保安全的前提下，提高市场份额，完善机构，优化结构，加快转型，各项业务取得了突破性发展。一、各项业务指标完成情况 -- 风险控制得到加强。全年无案件、无重大责任事故，全面实现“安全年”目标。 -- 经营效益显著提高。实现年度考核利润8256 万元，完成计划的130.25%，经济增加值4063.88 万元，完成计划的144.18%。 -- 负责业务稳步增长。一般性存款余额37.14 亿元，市场占比 28.71%，在当地四大行中排名第二，比年初新增5.98 亿元。其中：企业存款15.58亿元，比年新增3.31 亿元，在当地四大行排名第一，完成确保任务的165.30%，力争任务的147.22%;个人存款余额21.56 亿元，，比年初基数新增2.67 亿元，完成确保任务的153.07%，力争任务的104.05%; -- 信贷资产业务持续发展。贷款余额16.78 亿元，比年初增加3.82 亿元，新增占比在当地四大行中排名第二;其中：对公信贷余额11.97亿元，比年初新增1.6 亿元，个人住房贷款新发放2.28亿元，完成计划的 136.18%;公积金贷款新发放13787.6 亿元，完成全年任务的393.93%。

-- 战略性业务跳跃发展。中间业务：实现中间业务收入2931.68 万元，同比增长1963.62 万元，增幅202.84%，完成计划的207.48%。其中，国际结算收入19 2.35 万元，结算量14069.94 万美元，贴现办理量和贸易融资发生量23656.37万元;代理保险收入147.45万元，基金销售收入1620.32 万元。银行卡业务：贷记卡新增发卡6021 张，完成计划的112.04%;储蓄卡新增发卡40867 张，完成计划的117.56%;理财卡客户新增1909 人，完成计划的132.11%。银行支行工作总结电子银行业务：新增电子银行标准户6076.60 户，完成计划的105.28%;电银交易替代率40%。其他战略性业务：公积金、补助金归集额19089 万元，完成计划的109.25% ;CTS新增签约客户10076 户，完成计划的209.92%。二、主要工作情况 20xx 年，主要抓了以下几方面的工作：（一）、强化内控管理，夯实发展基础，确保实现“安全年”目标。 1、注重实效，扎实推进“安全年”各项工作。一是认真开展“安全年”活动。支行制定实施方案，定期召开“安全年”工作会议，加强员工思想教育，抓好排查工作，严格执行岗位轮换制度、强制休假制度，积极开展各项业务检查、敦促问题整改，层层推进，确保安全年的各项工作落到实处。二是切实抓好案件防控及整改方案工作。加强组织管理、落实各项检查、严格责任追究、积极维护稳定，认真落实《中国建设银行案件防控及整改方案》，通过落实案件防控与整改，强化“三基”管理，提高制度执行力，努力建立案件防控与整改的长效机制，较好地维护了全分行安全稳定的局面。

银行支行工作总结范文

20XX银行支行工作总结范文二0XX年上半年，支行认真贯彻落实各项工作部署，以行长年初工作会议上的讲话精神为指针，在分行领导及相关部室的指导下，以建设“”为宗旨，以做信贷业务特色银做法目标，紧紧围绕“”的工作主题，拓市场提业绩，防风险保安全，各项工作扎实推动，各项工作指标均已完成。一、上半年主要经营指标完成情况截至6月末（一）贷款余额亿元，较年初增加亿元，增长％，完成计划增量％累计发放贷款笔，累计投放亿元；实现利息收入亿元，完成同期计划的％。（二）贷款日均余额亿元，较年初增加亿元，完成同期计划的% （三）各项中间业务收入万元。其中，财务顾问费万元, 其他手续费收入万元。（四）办理银行承兑汇票笔，金额万元，其中100%保证金银承笔，金额万元。（五）客户数量户，较年初增长户，完成客户拓展计划％。二、各项业务开展情况分析（一）贷款投放行业分析根据本年金融业务营销指导意见，支行贷款投放重点是

贷款。从行业看，上半年批零行业投放贷款笔亿元；制造业笔亿元；其他行业笔亿元。（二）贷款产品投放分析上半年支行累计投放亿元，其中贷款亿元，占％;贷款亿元，占％;贷款亿元，占％;贷款亿元，占% （三）贷款担保方法分析上半年投放贷款中，抵押担保贷款亿元，占％;保证担保贷款亿元，占％;信用贷款亿元，占% 三、工作中采取的重点措施上半年，支行按照年初计划工作会议部署，通过多种形式，积极推动贷款的创新工作，努力使各项工作再上新台阶。主要措施是：（一）明确市场定位，坚持创新成长上半年，我行坚持以平台等为信贷业务成长方向，发挥优势力量集中争取优质客户贷款，既巩固已有的市场优势，又着力成长新产品的业务推广；既对原有客户开展深度挖掘，对着力建立新的拓展渠道，上半年我行重点对开展了重点营销，成功营销贷款笔金额合计万元。（二）明确责任分工，形成了管控模式根据规定，我行在上半年对信贷从业人员重新配置，精选了一批道德水准较高、业务能力较强的信贷人员，按照模式建立了相互协助，相互推动、相互制约的风险管控模式，

年度银行工作总结和计划

年度银行工作总结和计划以下是笔者为大家整理的关于年度银行工作总结与计划的文章，希望大家能够喜欢！我支行以董事长在2012年工作会议上的讲话精神为指导，在先进的科学发展观和企业文化指引下，以加快经营转型为主题，以建设流程银行为主线，紧紧围绕今年工作的总体思路和目标任务，结合签定的目标责任书，大力实施业务操作、柜面服务、大厅环境设施“三个标准化”建设，各项工作步入稳定发展的快车道。现将我支行 2010年工作总结汇报如下：一、各项业务指标的完成情况 1、各项存款。截止月日，我支行各项存款余额为*万元，其中，储蓄存款余额为*万元，对公存款余额为*万元，储蓄存款占比*%。 2、利息实收率。截止月日，共收回利息*万元，收息率*%。 3、客户数。截止月日，我支行共有客户数为*户。其中，对公存款账户*户（基本存款账户*户、一般存款账户*户、临时存款账户*户、专用存款账户*户），储蓄存款账户*

户。二、组织员工认真学习董事长在2010年工作会议上的讲话我支行组织员工对董事长在2010年工作会议上的讲话进行了认真细致地学习，通过学习使员工明白了2010年我行的总体工作思路和目标任务，认真领会了董事长报告的精髓：建设专业化、集约化的现代流程银行。董事长报告中用大量篇幅来阐明走经营转型之路的意义、方式和措施,这就要求我们思维方式要变、经营思路要变、激励机制要变、管理模式更要变。2010年是一个改革年，我们一定要打破常规，从树立全新的“三个理念”（即：经济资本管理理念、流程银行理念、大营销理念）入手，不断求新求变，在当今瞬息万变的市场竞争中取得胜利。三、层层签定工作目标标书在总行与各支行行长签订《工作目标责任书》后，我支行都利用较短时间,组织员工对工作目标责任书的有关内容进行了学习讨论，对有疑问和不懂的地方及时与总行相关部门进行沟通，将工作目标一项一项搞清楚、弄明白，做到对目标和责任心中有数。然后及时由支行行长和每位员工分别签订了本支行的《工作目标责任书》，做到了目标明确，责任清楚,人人头上有指标,个个肩上有压力。四、整章建制，完善内控制度和考评体系, 促进三个

关于银行支行行长履职情况述职报告

关于银行支行行长履职情况述职报告我自2012年12月起担任XX支行行长至今，负责该行的全面工作，在这一年多的时间里，在上级行党委的正确领导下，我团结全行员工认真完成各项指标，取得了较好的成绩，下面我就任职以来的履职情况述职如下：一，基本情况永安市XX支行成立于2012年12月25日,占地面积862平方米，现有ATM机１台、存取款一体机２台，自助终端１台，网银体验机１台，是一个全功能的营业机构。现有员工9人，其中女员工8人，占比88.89%，全部为大专以上学历，是一支高素质、高效率、优业绩的营销团队。做为第一任支行长，我在感到压力重大的同时，也感受到行领导的信任与支持，因此我始终兢兢业业的工作，勤勤恳恳的努力，带领XX支行本着以“客户为中心”的服务理念，积极主动的发展各项业务二、任职期限内工作及职责履行情况（一）业务发展情况：目前XX支行只开办了个人负债业务：

1、金融资产：2012年12月至2014年5月31日，在一年多的时间里，支行金融资产累计净增达6120万元，其中储蓄余额净增4188万，理财类资产结余1932万，其中基金结余489万，理财结余1257万，国债结余184万；在全区自营及代理网点中名列前茅；发展5万以上VIP客户300户，金融资产达4599万。 2、信用卡：做为个金业务收入的有效补充，在开业之初就响应支行精神，将该类业务做为重中之重来抓，截止5月31日，信用卡累计进件1676张，发卡1479张，总授信额度4975万元。 3、中间业务：截止5月31日，XX支行累计销售理财业务7039.9万。 4、聚丰资产：在第三季“聚丰行动”活动中，XX支行金融资产净增全省排名第13名，并获得第四组营销奖励。 5、电子银行：累计发展网银2097户，手机银行1970户。 6、客户结构：XX支行目前有客户数3013户，其中5万以上客户数300户，资产达4599万，30万以上中高端客户30户，资产达1755万。 7、卡业务：从开办至5月，累计发放绿卡2249张，目前结存卡户2145户，卡均余额7330元，在永安辖内自营及代理网点中排名第一。（二）在思想工作方面：我始终坚持勤政廉洁，努力提高自身素养。做为一名党员，时时以共产党员的标准严格要求自己，廉洁自律。不计个人得失，团结同事，尊重他人，能和同事打成一片，办事

xx年银行支行长年度工作总结

总结范本：_________ xx年银行支行长年度工作总结姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日第1 页共6 页

xx年银行支行长年度工作总结一是各项存款大幅度增长，资金实力不断增强。共增加存款5亿元，占农行恢复21年存款总额的42.9%，余额达到11.65亿元。不仅还清了系统内和系统外的借款2.3亿元，在上级行的存款最高额还曾达到了50多万元，负债结构得到了优化。二是信贷管理趋于规范，贷款结构不断优化。共增加贷款.1亿多元，累计投放贷款4亿多元，累计签发银行承兑汇票3亿多元，全部投向了信用等级高的企业和用于小额质押贷款。同时，不良贷款大幅度下降，扣除拨离因素，共盘活不良贷款.36亿元，贷款质量有了很大的提高。三是新业务迅猛发展，服务领域不断扩大。国际业务经过4年的拚搏，已经由小到大，占据了东港市的半壁江山，到xx年末，外币存款余额达到395万美元，国际结算额达到1210多万美元。代收、代付、代等中间业务也从无到有，不断开拓发展。通过整顿，信用卡业务也已走上了稳步、规范之路，发卡量达到3771张，存款余额达到973万元。四是经营形势不断好转，经济效益逐年提高。特别是近两年，减亏幅度不断增大，增收节支效果显著。xx年，实现利息收入3079万元，实现减亏1023万元，受到了省行的嘉奖。xx年，在剥离出去2亿多元信贷资产的情况下，又实现利息收入2050万元，比上年减亏2159万元。五是精神文明建设大踏步前进。行党委被市委授予“先进党委”，市支行多次被东港市和丹东市政府授予纠风先进单位、安全文明模范单位、卫生模范单位等称号。营业部中心储蓄所先后荣获总行“全国十佳储蓄所”和“全国青年文明号”称号，营业部被省行授予窗口服务先进第 2 页共 6 页

银行个人年终工作总结三篇

银行个人年终工作总结三篇当日历一页页撕落得只剩下最后一页，一年就这样不知不觉，悄无声息地度过。这一年里，我们用计算机键盘绘出了满天霞光，用算盘珠拔落了万颗星辰;我们守着一份愉悦，一份执着，一份收获。每天记账、结账、做传票、写账簿、编报表;虽然没有赫赫显目的业绩和惊天动地的事业，但我们尽心尽力，忠于职守。一年来我们用这平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾画出生活的轨迹，收获着丰收的喜悦。一年来又是有许多许多的工作值得总结：一、思想政治方面一年来，我坚持学习各种金融法律、法规，通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障，一年以来，我在行动上自觉实践为“三农”服务的宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行“三铁三化”职责，自觉按规章制度操作，平时生活中团结同志、作风正派，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。二、主要工作方面 2019年自己的工作岗位主要是综合柜员。首先业务知识和工作能力方面，能够不断的去学习，积累经验，经过自己的努力，具备了较强的工作能力，能够从容的接待储户的咨询。在业务技能、组织管

理、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高，在工作中，按照业务的操作规程，把最方便最可行的方法运用在业务操作上，以客户需要为主。其次在工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确，认真的去对待每一项工作任务，把党和国家的金融政策及精神灵活的体现在工作中，在工作中够采取积极主动，能够积极参加单位组织的各项业务培训，认真遵守区行的规章制度，保证出勤，有效的利用工作时间，我以严格的规章制度来约束自己，促进自己。通过学习内控制度，进一步的完善了业务各方面的管理。随着行内部分工的越来越细化，我们临柜人员的分工也越来越细。在今年的工作里，我得到了实质性的学习和进步，在业务操作上更加严密。建立客户信息;开立个人结算账户;大额现金支取，我都严格按照上级的要求，请客户提供相关手续和收集所需要的资料;在结算上我严格遵守结算制度做到“谁的钱入谁的帐，由谁支配，银行不垫款”;在账务上我坚持做到“五无，六相符”的会计制度，认真履行好记账员的职责。其次就是在工作的数量、质量、效益和贡献方面，能够及时完成制定的工作任务，达到了预期的效果，在日常工作中，都能保质、保量的完成行里交给的各项工作任务，对营业部分配的各项任务都能保质保量完成。同时在工作中学习了许多的知识，也锻炼了自己，经过一年的不懈努力，使工作水平有了长足的进步，为xx支行营业部的发展做出了应有的贡献。三、存在不足及今后打算

银行从业人员年终工作总结

银行从业人员年终工作总结篇一：XX年银行员工个人年终工作总结 XX工商银行新员工年度个人工作总结工商银行新员工年度个人工作总结 XX年过去了，我进入工商银行这个大家庭已经有半年了。感谢工商银行、笛扬支行在过去6个月里给了我不断学习和锻炼的机会。新年伊始，为了给下年的工作打下良好的基础，我将对过去半年的培训和工作进行总结。 6月，在市分行一个月新进员工的入行培训过程中，我们从书面的传授到模拟银行的实践学习工行的基本知识，全面了解了工行的各项业务。并掌握了一些临柜基本技能（单指单张、多指多张点钞，小键盘翻打传票，捆钞等）为接下来的网点实习打下了扎实的基础。在培训期间的朝夕相处，更是让我跟同事们结下了深厚的**。 9月，带着期待的心情上柜了。上柜过程中，得到了笛扬家人们的真诚指导。徐行长做事要形成思路、陈经理要抓住风险点、王师傅一切要按规矩办事、张师傅随机应变才是能力、汤师傅淡定就是王道……纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。从您好，请坐到请慢走中学习工行服务标准；从日间对钱箱的清点到日终对帐包凭证

的整理中学习师傅们日积月累的小技巧；()从普通的存取钱到复杂的挂失业务中学习交易的考察点。短短的几个月，让我对于工行有了更深入的了解，也让我通过自身的学习，领导和师傅们的教育帮助，提升了自己的业务技能，逐渐成为一名独立的柜员。3个月的现金柜台，3个月的非现金柜台。虽然取得了一定的成绩，但也不是很完美。6 个月中，相对于业务量较少的情况下，也产生了一笔反交易，一笔一般差错，一笔自发现差错，七笔远程拒绝。从中得到结论：工作不仅要做的好，快还要合规，合法，不仅要懂的亡羊补牢重要的还在于未雨绸缪。 XX年是辉煌的，XX年是充满挑战的。我愿意和笛扬家人共同努力，为工行的明天，为笛扬支行的明天付出一切……笛扬支行，笛荡激扬……篇二：建设银行员工年度考核个人总结XX 建设银行员工年度考核个人总结XX 转眼进入建行已经满一年了，时间让我对于建行有了更加深入的了解，也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助，提高了自己的业务技能。这一年具体的收获在业务上，

银行支行行长工作总结

20XX银行支行行长年度工作总结加快转型步伐，努力抢占市场夯实管理基础，又好又快发展20XX年，XXX支行紧紧围绕省行、市分行的工作思路，以建设银行的战略愿景和市场定位为指引，坚持科学发展观，落实“ zzzZ'的发展要求，落实“以客户为中心” 的经营理念，在确保安全的前提下，提高市场份额，完善机构，优化结构，加快转型，各项业务取得了突破性发展。一、各项业务指标完成情况 ----风险控制得到加强。全年无案件、无重大责任事故，全面实现“安全年”目标。 ----经营效益显著提高。实现年度考核利润8256万元，完成计划的%经济增加值万元，完成计划的% ----负责业务稳步增长。一般性存款余额亿元，市场占比%在当地四大行中排名第二，比年初新增亿元。其中：企业存款亿元，比年新增亿元，在当地四大行排名第一，完成确保任务的%力争任务的％;个人存款余额亿元，，比年初基数新增亿元，完成确保任务的%力争任务的%； ----信贷资产业务持续发展。贷款余额亿元，比年初增加亿元，新增占比在当地四大行中排名第二；其中：对公信精品办公范文荟萃

贷余额亿元，比年初新增亿元，个人住房贷款新发放亿元，完成计划的％;公积金贷款新发放亿元，完成全年任务的% ----战略性业务跳跃发展。中间业务：实现中间业务收入万元，同比增长万元，增幅%完成计划的％。其中，国际结算收入19 万元，结算量万美元，贴现办理量和贸易融资发生量万元；代理保险收入万元，基金销售收入万元。银行卡业务：贷记卡新增发卡6021张，完成计划的%; 储蓄卡新增发卡40867张，完成计划的％;理财卡客户新增1909人，完成计划的%银行支行工作总结电子银行业务：新增电子银行标准户户，完成计划的％；电银交易替代率40% 其他战略性业务：公积金、补助金归集额19089万元，完成计划的% ；CTS新增签约客户10076户，完成计划的% 二、主要工作情况 20XX年，主要抓了以下几方面的工作：（一）、强化内控管理，夯实发展基础，确保实现“安全年”目标。 1、注重实效，扎实推进“安全年”各项工作。一是认真开展“安全年”活动。支行制定实施方案，定