目标计划的制定测试答案100分
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
目标计划的制定
课后测试
如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。
观看课程
测试成绩:分。恭喜您顺利通过考试!
单选题
1.企业对关键处设立目标考核,要尽量做到:细化
2.企业一切管理活动的中心和总方向是:目标
3.宏观意义的企业目标管理流程是:目标分解、实施、控制、检查
结果
4.下列选项中,不属于企业大目标的是:各部门工作程度
5.关于企业制定目标遵循步骤的描述,错误的一项是:第一步,传
达总目标并制定符合SMART原则的目标
6.管理者制定目标时,需要特别注意的是:目标制定要合理、有可
操作性
7.企业制定目标必须符合SMART原则,其中的“R”代表:切实可
行的
8.在目标考核中,需要注意的事项不包括:考核方法要一致
9.下列选项中,适合每周考核一次的是:销售办事处
10.企业制定基层目标时,时间跨度:绝对要小
判断题
11.宏观意义的企业目标管理流程,就是各部门经理进行目标管理,
落实计划等过程。此种说法:错误
12.目标决定了计划时的最终目的、执行时的行为导向和考核时的具
体标准。此种说法:正确
13.用“德”“能”“勤”“技”的标准考核员工,是比较合理的。此种
说法:错误
14.企业高层的工作相对来说比较务虚,所以考核周期要尽可能短。
此种说法:错误
15.企业制定目标时,要尽可能使用形容词。此种说法:错误