公司独立董事制度
公司独立董事工作制度[1]
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公司独立董事工作制度[1]一、前言独立董事是公司治理结构中至关重要的一环，其作为独立的监督者和顾问角色，对于公司的稳定和发展具有不可替代的作用。
为了加强公司治理，保障股东的权益，提升公司的透明度和公信力，制定独立董事工作制度，规范独立董事的职责、权利和义务，是现代企业必须要实行的重要制度。
二、独立董事的职责1、监督公司经营管理情况，保障股东的利益。
独立董事应对公司的经营管理情况进行监督，发现存在的问题及时提出建议和意见，并且主持公司治理、促进公司可持续发展，维护股东的合法权益。
2、参与公司重大决策，提出合理意见。
独立董事应当参与公司制定的重大决策，包括上市、并购、分红等，同时从专业角度出发，提出合理的意见和建议，为公司的决策提供参考。
3、参与重要合同谈判，审查合同条款。
独立董事应当参与公司与重要的合作伙伴或客户的合同谈判，审查合同条款是否合法、合理、公正。
4、检查公司会计资料、财务报表。
独立董事应当检查公司的会计资料和财务报表，核实其真实性、及时性、准确性，防止公司出现财务风险。
5、制定公司治理和企业文化建设的规划。
独立董事应当制定公司治理和企业文化建设的规划，为公司的长远发展提供方向和指引。
三、独立董事的权利1、了解公司管理情况。
独立董事有权力了解公司的经营管理情况，包括经营业绩、财务状况、内部管理制度、公司治理结构等。
2、调取公司文件和资料。
独立董事有权要求公司提供相关文件和资料，帮助其了解公司的运营情况和经营管理情况。
3、列席公司董事会、监事会等会议。
独立董事有权列席公司董事会、监事会等会议，参与公司的决策过程，并发表自己的观点和建议。
4、发表意见和建议。
独立董事有权就公司经营管理情况发表意见和建议，包括财务报表、内部管理制度、公司治理结构等各个方面。
5、参与公司治理和企业文化建设。
独立董事有权参与公司治理和企业文化建设，制定相关规划和方案，促进公司的稳定和发展。
四、独立董事的义务1、保守公司商业机密。
中国公司法中的企业独立董事制度
中国公司法中的企业独立董事制度企业独立董事制度在中国公司法中起着至关重要的作用。
该制度主要规定了独立董事在公司治理中的职责和权利，旨在提高公司的透明度、减少内部操纵，保护股东权益，有效监督和管理公司运营。
本文将从制度的背景、职责和权利、实施问题及现状等方面对中国公司法中的企业独立董事制度进行深入探讨。
一、背景在中国的公司治理中，企业独立董事制度是对传统的法人治理结构的补充和完善。
它源于西方国家的公司法制度，并于2001年在《公司法》中正式确立。
此举是为了引入国际上通行的企业治理机制，提升我国企业的竞争力和可持续发展能力。
企业独立董事制度的引入，标志着中国公司法的逐步完善和国际化的步伐。
二、职责和权利1. 监督职责独立董事作为公司董事会的重要组成部分，负有监督公司经营管理的职责。
他们需要独立行使监督权，并对公司决策和经营情况进行评估和监控，确保公司不因董事会多数股东的利益而损害其他股东的权益。
2. 信息披露和公平交易保护权利作为公司治理中的重要角色，独立董事应确保公司信息的真实、准确和及时性披露，并保护公司股东的合法权益。
同时，他们还应维护公平交易原则，防范内幕交易和滥用市场优势的行为。
3. 危机管理和风险控制权利在公司发生重大变故或重大决策需求时，独立董事应及时发现和提醒董事会，并提供专业意见，帮助公司进行危机管理和风险控制。
他们的意见在决策中具有重要的参考价值。
三、实施问题及现状企业独立董事制度的实施过程中存在一些问题和挑战，需要不断加以改进和完善。
其中主要包括以下几个方面：1. 提名和选举程序不规范在实践中，一些公司存在董事候选人提名和选举程序不规范的问题。
这可能导致独立董事无法真正独立地履行职责，陷入利益平衡的困境中。
因此，应规范公司选举程序，确保独立董事的真正独立性。
2. 独立董事权益保护不足在中国，独立董事的权益保护仍然存在一些问题。
例如，部分公司可能不按照独立董事的建议行事，导致其发表的意见和建议未被充分采纳。
国企独立董事管理制度范本
第一条为规范国有企业（以下简称公司）独立董事的管理，加强公司治理，保障公司合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《国务院关于国有企业改革发展的决定》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司董事会中担任独立董事的人员。
第三条独立董事应具备以下条件：（一）具有良好的职业道德和职业操守，无不良记录；（二）具有丰富的经营管理经验或相关专业背景；（三）熟悉国家法律法规，具备独立判断能力；（四）能全职履行职责，积极参加董事会会议。
第二章独立董事的任职与解聘第四条独立董事由股东大会选举产生，任期与董事会任期相同，可以连选连任。
第五条独立董事的解聘程序：（一）董事会提出解聘独立董事的议案；（二）股东大会审议通过；（三）解聘独立董事后，及时向证券交易所报告。
第六条独立董事在任期内，因特殊情况不能继续履行职责的，应向董事会提出辞职申请，经董事会同意后，向股东大会报告。
第三章独立董事的权利与义务第七条独立董事享有以下权利：（一）参加董事会会议，对董事会决议事项发表意见；（二）对公司的经营决策提出建议；（三）要求公司提供相关信息和资料；（四）对公司的重大事项进行监督；（五）根据需要，对公司经营管理层进行质询。
第八条独立董事应履行以下义务：（一）忠实履行职责，维护公司合法权益；（二）遵守国家法律法规和公司章程；（三）保守公司商业秘密；（四）积极参加董事会会议，履行独立董事职责；（五）对公司的经营决策提出合理建议。
第四章独立董事的监督与考核第九条公司设立独立董事监督委员会，负责监督独立董事履职情况。
第十条独立董事监督委员会每年对独立董事履职情况进行考核，考核结果作为独立董事续聘或解聘的重要依据。
第五章附则第十一条本制度由公司董事会负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
上市公司独立董事制度记忆口诀
上市公司独立董事制度记忆口诀
当谈到上市公司独立董事制度的记忆口诀时，以下是一个简单
易记的口诀：
"责权离散，独立把关，监督有力，保护股权"
让我们逐句解释这个口诀的含义：
1. "责权离散"，指的是上市公司独立董事在公司治理中拥有独
立的责任和权力，与其他董事相互独立，不受其他利益方的干扰。
2. "独立把关"，强调独立董事的职责是对公司决策进行独立审
查和把关，确保决策的合法性、合规性和公正性。
3. "监督有力"，指的是独立董事作为监督机构的一员，具有监
督公司经营活动和高级管理人员的职责，保证公司运作符合法律法
规和道德标准。
4. "保护股权"，独立董事应该保护股东的权益，代表股东利益
发表独立意见，确保公司管理层不滥用权力，维护股东的合法权益。
这个口诀可以帮助记忆上市公司独立董事制度的核心要点，强调了独立董事的责任和职能，以及他们在公司治理中的作用。
请记住，这只是一个简单的口诀，更详细的了解和学习需要进一步研究相关法规和规定。
公司独立董事制度
公司独立董事制度1. 简介公司独立董事制度是指在现代企业治理结构中，为了保护股东利益、维护公司健康发展和增加公司治理的透明度而设立的一种机制。
独立董事是指在公司董事会中，非公司职员、职工代表或控股股东代表，由股东大会选举或聘任，行使法定或章程赋予的特定职权和责任。
2. 独立董事的资格和选拔公司独立董事应具备以下资格和特点：•无任何利益冲突：独立董事应无任何与公司利益相冲突的个人或经济关系。
•高度职业道德：独立董事应具备良好的职业道德和品德，且不受重大违法记录的影响。
•专业背景和知识：独立董事应具备相关的专业背景和知识，以便对公司经营和管理活动进行有效监督和建言献策。
•独立思考能力：独立董事应具备独立、客观的思考能力，坚持原则、公正和公平。
公司在选拔独立董事时应采取透明、公正的程序，包括广泛征求股东意见、招聘专业机构进行背景调查等。
3. 独立董事的职责和权力独立董事在公司治理中扮演着重要的角色，其主要职责和权力如下：•监督职能：独立董事有监督公司经营和管理活动的职责，如审查公司财务报告、内部控制和风险管理制度等，确保公司遵守法律法规和规范经营。
•提供建议：独立董事应积极提出对公司发展的建议和战略规划，促进公司长期稳定发展。
•决策参与：独立董事可以参与董事会的决策，并对公司重大事项表达独立和公正的意见。
•对外代表：独立董事是公司对外代表之一，可以与监管机构、股东等进行沟通和交流。
•重大事项审批权：独立董事对公司重大事项的决策具有审批权，如与控股股东的关联交易等。
4. 独立董事的责任和义务独立董事在履行职责时应遵守以下责任和义务：•忠实义务：独立董事应忠实履行职责，维护公司和股东的利益。
•尽职义务：独立董事应尽职调查、审议和决策，避免因疏忽或敷衍而对公司造成损失。
•保密义务：独立董事应对董事会和公司的商业秘密进行保密，不能泄露给任何未经授权的人。
•不得竞争：独立董事不能与公司进行竞争或与公司进行任何不正当的商业活动。
公司法中的独立董事制度职责与权力
公司法中的独立董事制度职责与权力独立董事是公司治理结构中的重要组成部分，旨在增强公司治理的透明度、公平性和规范性。
在公司法中，独立董事拥有特定的职责和权力，以确保公司的利益得到最大限度的保护。
本文将重点探讨公司法中独立董事的职责和权力。
一、独立董事的职责独立董事作为公司董事会中的独立身份，承担着一系列的职责。
首先，独立董事需要独立行使自己的职权，不受公司控制，以保证他们在决策过程中的客观性和公正性。
其次，独立董事需要积极参与公司事务的决策和监督，包括公司重大决策的审议和决策，以及对公司经营管理情况的监督和评估。
此外，独立董事还需要对公司的财务状况、内部控制和风险管理进行评估，并向股东和监管机构提供专业的建议和意见。
最后，独立董事还需要履行公司法规定的其他职责，如审议公司章程、监督高级管理人员任免等。
二、独立董事的权力独立董事在公司法中也被赋予了特定的权力。
首先，独立董事有权对公司内部的信息进行查询和接触，包括但不限于公司财务报表、内部控制文件、经营情况报告等。
这一权力的授予，使得独立董事能够深入了解公司的运营情况，为决策和监督提供更加全面的依据。
其次，独立董事还拥有召开董事会的权力，可以要求召开董事会会议，并对会议的议程进行提议。
这一权力的获得，确保了独立董事在公司决策中的发言权和决策权，让他们能够对公司事务进行更加积极的参与和监督。
另外，独立董事还享有投票权和表决权，可以在董事会会议上对提出的议案进行投票表决，并对决议的通过与否发表意见。
这一权力的授予，使得独立董事能够在董事会决策过程中发挥重要的作用，确保公司的决策结果能够真正体现各方的意见和利益。
此外，独立董事还有权参与公司治理机构的建设和改革，包括对公司章程、治理结构以及公司治理政策的修订和完善等。
三、独立董事制度的意义独立董事制度作为公司治理结构的重要组成部分，对于提高公司治理水平和保护各方利益具有重要意义。
首先，独立董事拥有独立的身份和职权，能够提供客观、公正的决策和监督意见，减少董事会内部利益冲突的可能性。
独立董事工作制度
独立董事工作制度独立董事工作制度，是指在企业治理结构中设立一定数量的非执行董事，以保证企业在决策过程中的公正性和透明度。
独立董事通常是在企业经营管理中没有利益冲突的专业人士，其工作职责主要包括监督企业管理层的行为、监督企业财务状况的公开披露、参与决策等，以保护公司股东和其他利益相关方的权益。
1.任职方式：独立董事的任职通常采取选举方式，由股东大会或其他股东代表组织选举产生。
其任期通常为限定的几年，以保证其独立性和持续监督能力。
2.磋商和决策：独立董事在企业的决策过程中发挥重要作用。
他们应该参与董事会的会议，并对企业决策提供独立的意见和建议。
在关键事项上，他们有权向股东大会提出反对意见或独立决策。
3.监督职责：独立董事对企业的监督职责是其工作的核心内容。
他们需要密切监督企业管理层的行为，确保其合法、合规和高效。
同时，他们也需要监督企业财务信息的披露和公开透明，以保护股东和其他利益相关方的权益。
4.信息披露：独立董事有权检查和获得企业的各种信息，包括财务报告、内部控制文件等。
他们应该对企业的信息披露质量进行评估，并在必要时要求补充或更正。
独立董事还应该定期向股东大会和其他利益相关方报告企业运营状况和重大事项。
5.独立性要求：独立董事的独立性是保证其工作有效性的基础。
他们应该在企业中不存在利益关联，不受其他董事、高级管理人员或股东的影响。
独立董事的选举过程应该保证其能够以独立和公正的方式履行职责。
6.培训和评估：企业应该为独立董事提供必要的培训，使其能够了解企业相关业务和法规要求。
此外，独立董事还应该定期接受董事会的评估，以确保其工作能力和独立性的达标。
独立董事工作制度的实施能够有效提升企业的治理水平，促进企业的长期可持续发展。
它有助于减少董事会的利益冲突、监督企业管理层的行为和决策、保护股东和其他利益相关方的权益，并提高企业信息披露的质量和透明度。
公司独立董事管理制度
公司独立董事管理制度第一章总则第一条为加强公司治理，保护股东利益，规范公司经营行为，根据《公司法》、《证券法》等法律法规，制定本制度。
第二条公司设立独立董事，是公司治理结构的重要组成部分，独立董事应独立于公司管理层，客观公正地履行职责，为公司提供建设性意见和监督。
第三条公司独立董事应当具备公司治理相关知识和经验，拥有独立思考能力和公正判断力，熟悉公司经营情况和行业发展动态。
第四条公司独立董事应当履行尽职调查义务，保守公司商业机密，维护公司利益，不得泄露公司内部信息。
第五条公司应当建立健全独立董事管理制度，确保独立董事能够独立履行职责，维护公司治理和股东利益。
第二章选聘程序第六条公司应当依法选聘独立董事，遵循公开、公平、公正的原则，进行招聘和选拔。
第七条公司应当制定独立董事选聘程序，规定独立董事的资格条件、产生方式、任职期限等。
第八条公司应当通过股东大会或董事会选聘独立董事，独立董事的人选应当经股东大会或董事会审议通过后正式聘任。
第九条公司应当向股东公开独立董事的资料和背景信息，保障股东对独立董事的知情权。
第十条公司应当建立健全独立董事评价机制，定期对独立董事的履职情况进行评估，建立奖惩激励机制。
第三章职责和权利第十一条公司独立董事应当履行以下职责：（一）审查公司经营计划、战略方向和重大决策，提出建设性意见和建议；（二）审查公司财务报表、内部控制制度和重要财务信息，发出独立意见；（三）审查公司重大合同、交易和投资，保障公司合规经营；（四）审查公司治理结构和董事会决策，维护股东利益，监督公司管理层。
第十二条公司独立董事享有以下权利：（一）参加公司董事会会议，发表独立见解和建议；（二）要求公司提供相关信息和文件，保证获取真实、完整和及时的信息；（三）申请召开董事会特别会议，提出独立议案；（四）要求公司提供审计、法律、管理咨询等专业意见，保障独立审查权能。
第四章履职方式第十三条公司独立董事应当独立履职，独立思考，客观公正地发表意见和建议，维护公司治理公平和透明。
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公司独立董事制度
目前我国证券市场的上市公司已超过一千家，经过改制均已按照股份有限公司的体制运作。
但事实上，由于长期计划经济体制导致的积习沉苛，上市公司法人治理结构方面还存在着缺陷，特别是在董事会中缺少独立董事的制衡作用。
在我国上市公司中，由于国家股和法人股一般占2／3左右的比例，使得占绝对控股权的大股东拥有了对公司的绝对控制权，而这种专权往往为大股东谋求种种不正当利益提供了通道。
在这种背景下，在上市公司董事会中引入独立董事，对完善我国上市公司董事会职权和功能是非常有实际意义的。
本文将在考察国外董事会人员构成的发展趋势基础上，考察我国上市公司董事会的人员构成现状及其带来的消极后果。
最后提出建立和完善上市公司独立董事制度设计的构想。
一、独立董事制度的兴起及其作用
(一)独立董事制度的兴起自20世纪60-70年代美国首次明确提出“公司治理结构“这一问题以来，在世界范围内愈来愈多的研究报告揭示了董事会职能减弱的客观事实。
这是因为董事虽然由股东选举，但公司的高层管理人员(如CEO)和内部董事能对董事提名产生影响，这就使得以高层管理人员为核心的利益集团可以长时期地占有公司董事会的控制权，从而使董事会在确定公司目标及战略政策等方面无所作为，丧失了监督经营者的职权。
董事
会失灵的主要原因在于公司被内部人所控制，在董事会中引入独
立董事正是在这一背景下产生的。
独立董事又称作外部董事(Outside Director)、独立非执行
董事(Non-Executive Director)。
独立董事独立于公司的管理和
经营活动，以及那些有可能影响他们做出独立判断的事务之外，
不能与公司有任何影响其客观、独立地做出判断的关系，在公司
战略、运作、资源、经营标准以及一些重大问题上做出自己独立
的判断。
他既不代表出资人(包括大股东)，也不代表公司管理
层。
独立董事的概念在著名的“凯得伯瑞报告“(CADBURY REPORT)中得到了阐述。
80年代，国际上几家引人注目的大型公司相继倒闭，基于此，伦敦几家著名的从事审计和管理规范的研究机构在1992年提交了一份名为《社团法人管理财务概述》的报告，即“凯得伯瑞报告“。
该报告除明确指出董事长和总经理应由二人
分任外，特别提倡要更广泛地吸收独立非执行董事进入董事会。
该报告提出的“最佳经营准则“中指出：“董事会中应有足够多
的有能力的非执行董事，以保证他们的意见能在董事会的决策中
受到充分的重视。
“ 独立董事的监督与平衡己被西方企业确立为一个良好的法人管理模式的基本原则。
在美国和许多欧美国家，
走向独立董事的趋势正日益显著。
在美国企业的董事会构成中，
外部董事很多，有肘甚至超过一半、美林集团董事会由六位董事
组成，其中五位是现任美林集团经营班子的核心成员，另外一位
董事均为独立人士，其中包括纽约证券交易所主席及一些专营公司的总裁。
(二)独立董事的作用。
愈来愈多的实证研究表明，“独立董事与较高的公司价值相关，具有积极的和独立董事的公司比那些具有被动的非独立董事的公司运行得更好，国际机构投资者将日益需要公司的董事会中包含越来越多的独立非执行董事“(世界银行1999)。
具体地，独立董事主要通过下述途径体现出其积极作用： (1)有利于公司的专业化运作。
独立董事们能利用其专业知识和经验为公司发展提供有建设性的建议，为董事会的决策提供参考意见，从而有利于公司提高决策水平，提高经营绩效。
(2)有利于检查和评判。
独立董事在评价CEO和高级管理人员的绩效时能发挥非常积极的作用。
独立董事相对于内部董事容易坚持客观的评价标准，并易于组织实施一个清晰的形式化的评价程序，从而避免内部董事“自己为自己打分“，以最大限度地谋求股东利益。
(3)有利于监督约束，完善法人治理结构独立董事在监督CEO 和高级管理人员方面也有重要的作用。
较之内部董事，这种监督会更加超然和有力。
Weisbach的经验研究表明，“外部董事占主导地位的董事会，比之于内部董事占主导地位的董事会更易在公
司业绩滑坡时更换经理“。
在英美的外部监督模式中，独立董事的这种监督功能就尤为重要。
二、我国上市公司股权结构与董事会人员构成现状及其后果目前我国有相当多的上市公司其董事大多数由第一大股东派出，股权过度集中导致大股东事实上控制了董事会，在董事会的人员结构上表现为内部董事人数占绝对优势，其结果容易产生“内部人控制“现象，外部董事或独立董事对公司治理的价值几乎没有贡献。
这一现象与外部董事占多数的英美国家形成了强烈的反差。
董事会人员结构的内部人控制趋向。
导致了一系列严重的不良后果。
董事会职能失灵、内部人控制等现象直接导致了我国上市公司的短期化行为以及上市公司与控股大股东之间的不正常关联交易，甚至出现上市公司成为控股大股东“抽血工具“的很多个例。
在很多情况下，公司治理结构及董事会结构上的缺陷成了上市公司质量衰退的一个重要内部因素，小股东的利益也根本就没有受到良好机制的保护。
分析表明，以内部人控制度衡量的上市公司内部人控制问题与股权向国家股股东或法人股股东的集中度成正相关关系，这种正相关性在下表得到了充分的体现，说明股权越集中，上市公司的内部人控制度就越高。
根据《中国证券期货》杂志的一项研究，被评为1998年度中国上市公司最差董事会的10家公司中，有5家公司属于“ST“公
司，并且这些公司董事会多都或多或少涉及“内部争斗、涉嫌造假、涉嫌违规、独断专横、肆意挥霍、中饱私囊“等行为。
三、我国建立独立董事制度的必要性针对董事会被公司内部高级管理人员把持的现象，公司董事会中包含越来越多的独立(非执行)董事正成为一种国际趋势。
虽然我国对境内企业到境外上市在董事会人员结构方面有特定的要求(外部董事应占1／2以上，并有2名以上独立董事)，并对独立董事的任职资格和职权范围作了规定，但对在国内A股上市的公司董事会人员构成并没有做出明确规定。
最近，沪、深两地交易所出台的《股票上市规则》中，增加了董事声明及承诺内容；上市公司，特别是科技类公司(如上海贝岭等)也逐渐把增加独立董事作为完善治理结构的重要手段，但总的来说，独立董事问题尚没有制度化。
针对我国上市公司董事会结构中存在的种种缺陷，当前有必要尽快建立和完善适合我国上市公司实际需要的独立董事制度。
四、我国上市公司引入独立董事的误区目前上市公司的独立董事往往偏颇于技术型专家，有的甚至是上市公司主要领导拉来的“人情董事“、“花瓶董事“。
而实际上，仅仅有精通公司主营产业技术的专业人士担任独立董事是远远不够的，更应充分注重独立董事对完善公司法人治理结构发挥的重要作用，尤其在现阶段我国上市公司股权结构还很不合理的情况下。
企业不仅需要技术咨询专家、学术权威对公司的经营发展提出建议，更需要独立董事对公司的法人治理。
资本运作、企业管理发挥监督、制衡
的作用，从而达到防范“内部人控制“、完善法人治理结构的目的。
五、独立董事制度设计的具体做法独立董事作为一项制度，它涉及法律、法规的限定、独立董事来源、组织形式及薪酬安排等层次的内容。
(一)要在法律、法规(公司法或上市规则)层次对独立董事的职权、义务、人员来源、组织方式及薪酬安排等条件加以约束，并明确在上市公司董事会中独立董事人数要达到多少比例。
国外的平均独立董事在董事会中比例超过了50%，针对我国上市公司的现状，这一比例在现阶段规定为不低于30%比较合适。
(二)关于独立董事的来源。
一般来说，独立董事大都是某一领域的知名人士或专业技术人士。
在现阶段，我国的注册会计师、执业律师、社会研究机构的研究员、金融中介机构中的资深管理人员以及在大公司任职多年的高管人员等等，都可以成为独立董事的来源。
(三)关于独立董事的组织方式问题。
在市场经济发达国家，已经出现了专门靠对公司高管人员的经营绩效进行独立评估的机构，它们以类似于律师事务所的组织方式依赖市场化运作来谋求生存。
现阶段，由于我国市场经济制度建立和培育的时间只有短短20年左右，经理市场的发育上处于起步阶段，企业家资源奇缺。
相应地，独立董事本身也相对缺少市场化条件下企业经营管理经验，独立董事本身的“商誉“体系
几乎还不存在。
在这种情况下，选择一定的组织方式对独立董事的行为加以约束就显得很有必要。
除了要在公司法层次明确独立董事的职权、义务外，成立“独立董事协会“或“独立董事事务所“之类的组织，对独立董事自身的行为加以规范就显得很有必要。
相对于“独立董事协会“，独立董事事务所的运作方式更趋于市场化。
事务所可以把独立董事的自然人责任转化为法人责任，这在我国专业人士的“商誉“体系尚没有建立起来的情况下，可以由事务所直接出面对独立董事的行为加以约束。
建立独立董事事务所，有利于独立董事真正发挥独立判断和监督管理的职能，实现独立董事职业化。
一方面，独立董事按照董事会《章程》行使职权，对其行为承担相应连带责任；另一方面，通过建立合理的“袍金“制度，对独立董事的行为产生制约作用，包括承担相应的经济赔偿损失和法律责任、这一点也正是建立独立董事事务所的核心目的所在。
(四)关于独立董事薪酬决定。
薪酬的高低直接影响独立董事参与公司治理的积极性。
事先约定的固定报酬方式很难激发独立董事积极参与公司经营管理的积极性。
国际化，越来越多的公司根据独立董事付出劳动量的多少来确定薪酬的多少，有的还赠与股票期权作为薪酬的一部分，作为独立董事积极参与公司治理的长期激励。