企业文化理念考题(技能大赛110414)
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案企业文化是指企业内部员工所共同遵循的一套价值观念、行为准则和工作方式。
建立一种积极向上的企业文化对于企业的长期发展至关重要。
下面将介绍一些关于企业文化的考题及答案。
一、企业文化的定义1.1 企业文化是什么？企业文化是指企业内部员工所共同遵循的一套价值观念、行为准则和工作方式，是企业的灵魂和精神支柱。
1.2 企业文化的作用是什么？企业文化可以增强员工凝结力和归属感，提升员工工作积极性和创造力，促进企业内部沟通和协作，增强企业的竞争力和可持续发展能力。
1.3 企业文化的建设应该遵循哪些原则？企业文化的建设应该注重顶层设计，注重实践和落地，注重与企业战略和业务需求的契合，注重员工的参预和反馈，注重持续改进和调整。
二、企业文化的要素2.1 企业文化的要素包括哪些？企业文化的要素包括价值观念、行为准则、工作方式、组织结构、员工关系、管理风格等。
2.2 企业文化中的价值观念是如何形成的？企业文化中的价值观念是由企业的使命、愿景和核心价值观决定的，通过企业领导者的示范和传播、员工的共同认同和实践来形成和传承。
2.3 企业文化中的行为准则如何体现？企业文化中的行为准则通过企业规章制度、员工行为规范、奖惩机制等方式来体现，引导员工遵循规范行为，形成共同的行为准则。
三、企业文化的衡量方式3.1 企业文化的衡量方式有哪些？企业文化的衡量方式包括员工满意度调查、组织氛围评估、文化价值观念测评、绩效考核结果等。
3.2 如何评估企业文化的有效性？评估企业文化的有效性需要考察员工的参预度和认同度、企业绩效和业绩表现、员工流失率和招聘难度、企业声誉和社会影响等指标。
3.3 如何改善企业文化？改善企业文化需要从制度建设、文化传播、员工关系、领导力培养等方面入手，不断调整和优化企业文化建设的策略和措施。
四、企业文化的案例分析4.1 请举例说明一家企业成功的企业文化案例。
以谷歌为例，谷歌的企业文化以“不作恶”、“以用户为中心”、“追求卓越”等核心价值观念为引领，通过员工福利、创新氛围、开放交流等方式营造积极向上的企业文化。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案引言概述：企业文化是指企业内部的价值观、行为准则和共同信念的集合，它对于企业的发展和员工的凝结力具有重要影响。
在面试过程中，面试官往往会问询与企业文化相关的问题，以了解应聘者对企业文化的理解和适应能力。
本文将从五个方面，分别介绍企业文化的考题及答案。
一、企业文化的定义与重要性1.1 请问您如何定义企业文化？企业文化是指企业内部共同的价值观、行为准则和信念，它影响着企业的运作方式、员工的行为习惯以及企业与外部环境的互动方式。
1.2 为什么企业文化对企业发展至关重要？企业文化能够为企业提供共同的价值观和行为准则，使得员工在工作中更有凝结力和归属感。
良好的企业文化可以激发员工的创造力和工作热情，提高员工的工作效率和满意度，从而促进企业的发展。
1.3 您认为企业文化对员工的影响有哪些方面？企业文化对员工有以下几个方面的影响：首先，它可以塑造员工的价值观和行为准则，引导员工积极向上地工作；其次，它可以提供员工的归属感和凝结力，增强员工的团队合作能力；最后，它可以激发员工的创造力和工作热情，提高员工的工作满意度。
二、企业文化的建立与传承2.1 您认为企业文化是如何建立的？企业文化的建立需要以下几个步骤：首先，企业需要明确自己的核心价值观和行为准则；其次，企业需要通过培训、激励和示范等方式将这些价值观和行为准则传达给员工；最后，企业需要通过实践和反馈机制来不断完善和调整企业文化。
2.2 如何保证企业文化的传承？企业文化的传承需要以下几个方面的努力：首先，企业需要将企业文化融入到各个方面的管理中，如招聘、培训和绩效考核等；其次，企业需要通过内部交流和分享，让员工了解和认同企业文化；最后，企业需要通过激励机制和模范的力量来引导员工积极践行企业文化。
2.3 您认为企业文化传承中可能遇到的挑战有哪些？企业文化传承中可能遇到的挑战包括：首先，企业扩张和变革可能对企业文化带来冲击；其次，员工流动性增加可能导致企业文化的削弱；最后，跨地域和跨文化的企业可能面临文化差异的挑战。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案引言概述：企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，对企业的发展和员工的稳定性起着至关重要的作用。
在招聘和面试过程中，企业文化往往是面试官关注的重点之一。
了解企业文化，对于应聘者来说是至关重要的。
以下是一些常见的企业文化考题及答案。
一、企业文化是什么？1.1 企业文化是什么定义？企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，是企业员工在日常工作中所遵循的一种行为规范和价值观念。
1.2 企业文化的作用是什么？企业文化可以匡助企业建立共同的价值观和使命感，增强员工的凝结力和归属感，提高员工的工作效率和绩效，促进企业的可持续发展。
1.3 企业文化的特点有哪些？企业文化具有多样性、稳定性、引导性、包容性等特点，是企业内部的一种文化精神和行为规范。
二、企业文化考题的类型有哪些？2.1 请描述一下你对企业文化的理解。
2.2 你认为企业文化对企业的发展有何重要性？2.3 你如何看待企业文化对员工的影响？三、如何了解企业文化？3.1 通过什么渠道可以了解企业文化？3.2 在面试中如何了解企业的文化？3.3 了解企业文化的重要性是什么？四、如何适应企业文化？4.1 适应企业文化的重要性是什么？4.2 如何快速适应新企业的文化？4.3 适应企业文化的方法有哪些？五、如何在企业文化中融入自己的特点？5.1 如何在企业文化中保持自己的特点？5.2 如何在企业文化中发挥自己的优势？5.3 如何在企业文化中提升自己的绩效？结论：了解企业文化对于应聘者来说是至关重要的，惟独深入了解企业文化，才干更好地适应企业环境，发挥自己的优势，实现个人和企业的共同发展。
希翼以上内容对您了解企业文化有所匡助。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观念、行为规范和管理方式，是企业内部员工共同遵循的行为准则和思维方式。
企业文化对于企业的发展具有重要的影响，它能够凝结员工的力量，提高员工的归属感和凝结力，促进员工的创新和团队合作，增强企业的竞争力和可持续发展能力。
二、企业文化的要素和特点1. 要素：(1) 价值观念：企业文化的核心是价值观念，包括企业的使命、愿景和核心价值观。
(2) 行为规范：企业文化需要明确员工在工作中的行为规范，包括道德、纪律、职业操守等。
(3) 管理方式：企业文化需要建立一套适应企业发展的管理方式，包括组织结构、决策机制、激励机制等。
2. 特点：(1) 稳定性：企业文化是长期形成的，具有一定的稳定性和延续性。
(2) 共享性：企业文化是企业内部员工共同遵循的准则，需要共同参预和建设。
(3) 引导性：企业文化能够引导员工的行为和决策，对企业发展起到指导作用。
三、企业文化的建设和实施1. 建设过程：(1) 明确企业的使命、愿景和核心价值观。
(2) 制定行为规范和管理方式。
(3) 建立相应的组织结构和决策机制。
(4) 培养和引导员工的文化意识和价值观念。
2. 实施方法：(1) 培训和教育：通过培训和教育活动，向员工传递企业文化的核心价值观念和行为规范。
(2) 激励机制：建立与企业文化相符合的激励机制，鼓励员工积极参预和贡献。
(3) 案例分享：通过分享企业文化成功案例，激发员工的学习和创新意识。
(4) 内外宣传：通过内部和外部宣传，提高员工和外界对企业文化的认同和理解。
四、企业文化的评估和改进1. 评估方法：(1) 员工满意度调查：通过调查问卷等方式，了解员工对企业文化的认同程度和满意度。
(2) 绩效评估：将企业文化的要素纳入绩效评估体系，评估员工在企业文化方面的表现。
(3) 外部评估：请第三方机构对企业文化进行评估，获取客观的评价和建议。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的概念和特点企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，它是企业发展的精神支柱和软实力。
企业文化的特点包括：1. 共同性：企业文化是全体员工共同遵循的准则，具有普遍性和一致性。
2. 稳定性：企业文化是长期形成的，具有一定的稳定性和延续性。
3. 集体性：企业文化是全体员工共同创造和维护的，体现了集体主义精神。
4. 引导性：企业文化可以引导员工的行为和决策，对企业的发展起到重要作用。
二、企业文化的作用和意义企业文化对企业的发展和员工的行为产生重要影响，具有以下作用和意义：1. 凝结力和认同感：企业文化可以增强员工的凝结力和归属感，使员工对企业具有强烈的认同感。
2. 激励员工：企业文化可以激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
3. 塑造企业形象：企业文化是企业的精神象征，可以塑造企业的形象和品牌价值。
4. 提升竞争力：优秀的企业文化可以提升企业的竞争力，吸引优秀人材和客户资源。
5. 促进创新和变革：积极的企业文化可以鼓励员工创新和变革，推动企业不断发展。
三、企业文化的哺育和建设企业文化的哺育和建设需要以下几个方面的工作：1. 明确企业核心价值观：企业核心价值观是企业文化的核心，需要明确和宣传，使员工内化为行动准则。
2. 建立良好的组织氛围：营造积极向上的工作氛围，鼓励员工互相支持和合作。
3. 加强内部沟通：建立健全的内部沟通机制，使信息流通畅，员工能够了解企业发展动态和目标。
4. 建立奖惩机制：制定合理的奖励和惩罚机制，激励员工积极向上，同时对不符合企业文化的行为进行纠正。
5. 培养员工价值观：通过培训和教育，引导员工树立正确的价值观和行为准则。
6. 建立企业文化评估体系：建立科学有效的企业文化评估体系，对企业文化进行定期评估和改进。
四、企业文化的考题及答案以下是一些常见的企业文化考题及其答案：1. 什么是企业文化？答：企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业内部形成的一种特定的价值观念、行为规范和组织方式，是企业内部员工共同遵循和信奉的一套行为准则和思维方式。
企业文化的重要性在于能够凝聚员工的共同目标和价值观，提高员工的凝聚力和归属感，促进企业的稳定发展和持续竞争力。
二、企业文化的要素和特点1. 要素：a. 价值观念：企业的核心价值观念和信仰，体现企业的使命和愿景。
b. 行为规范：企业内部员工的行为准则，包括工作态度、沟通方式等。
c. 组织方式：企业内部的组织结构和管理方式，包括权责分配、决策流程等。
2. 特点：a. 共同性：企业文化是所有员工共同遵循的准则，具有普遍性。
b. 持续性：企业文化是长期形成和发展的，不会轻易改变。
c. 整体性：企业文化是企业整体形象的体现，与企业的品牌形象相互关联。
d. 可塑性：企业文化可以根据企业发展的需要进行调整和改进。
三、企业文化的建设和培养1. 建设：a. 明确核心价值观念：企业应明确自身的核心价值观念，并将其贯穿于企业的各个方面。
b. 建立行为规范：制定明确的行为准则，引导员工形成正确的工作态度和行为习惯。
c. 塑造组织氛围：通过各种形式的活动和奖惩机制，营造积极向上的组织氛围。
d. 建立有效的沟通机制：建立畅通的沟通渠道，促进员工之间的沟通和交流。
2. 培养：a. 培训与教育：通过培训和教育，向员工传递企业文化的核心价值观念和行为规范。
b. 激励与奖励：通过激励和奖励机制，激发员工对企业文化的认同和积极参与。
c. 榜样的力量：树立典型榜样，引领员工向优秀企业文化的方向发展。
d. 反馈与改进：定期收集员工对企业文化的反馈意见，及时进行改进和调整。
四、企业文化的影响和作用1. 影响：a. 员工凝聚力：企业文化能够增强员工的归属感和凝聚力，促进员工团队合作。
b. 组织稳定性：企业文化能够提高员工对企业的忠诚度，减少员工的流失率。
c. 经营绩效：企业文化能够激发员工的工作热情和创造力，提高企业的经营绩效。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化考题1. 请简要介绍企业文化的定义和重要性。
2. 列举几个企业文化的特征，并解释其含义。
3. 企业文化如何与组织目标和价值观相互关联？4. 请描述企业文化对员工行为和绩效的影响。
5. 企业文化如何影响员工的工作态度和工作满意度？6. 请列举一些企业文化建设的方法和实践。
7. 企业文化如何在组织中传播和强化？8. 请分享一些企业成功实践的案例，展示其企业文化的核心价值观。
二、企业文化考题的答案1. 企业文化的定义和重要性：企业文化是指企业内部共同的价值观、信念、行为准则、工作方式和组织风格的总和。
它代表了企业的核心价值观和个性，对于塑造企业的形象、吸引人材、提高绩效和推动创新具有重要作用。
2. 企业文化的特征及其含义：- 共同的价值观：企业文化通过共同的价值观塑造员工的行为和决策，促使他们朝着共同的目标努力。
- 行为准则：企业文化规定了员工在工作中应该遵循的行为准则，如诚信、团队合作、客户导向等。
- 工作方式：企业文化影响着员工的工作方式，包括沟通方式、决策方式、工作流程等。
- 组织风格：企业文化决定了组织的管理风格和员工的权力分配方式，如扁平化管理、授权决策等。
3. 企业文化与组织目标和价值观的关联：企业文化应该与组织的目标和价值观相一致。
企业的目标是企业追求的长期发展目标，而企业的价值观是企业所崇尚和追求的核心价值观。
企业文化应该体现和强化组织的目标和价值观，以推动员工的行为和决策与组织的目标保持一致。
4. 企业文化对员工行为和绩效的影响：企业文化对员工行为和绩效有着重要的影响。
良好的企业文化可以激励员工更加积极地投入工作，提高工作效率和质量。
同时，企业文化也可以塑造员工的行为准则和价值观，促使员工遵守规章制度，维护企业形象，减少违规行为的发生。
5. 企业文化对员工的工作态度和工作满意度的影响：企业文化对员工的工作态度和工作满意度有着深远的影响。
积极向上的企业文化可以激发员工的工作热情和创造力，增强员工的归属感和自豪感，提高员工的工作满意度和忠诚度。
企业文化考试试题
企业文化考试试题一、选择题（每题 5 分，共 25 分）1、企业文化的核心是（）A 企业价值观B 企业规章制度C 企业形象D 企业目标2、以下哪项不属于企业文化的功能（）A 激励功能B 约束功能C 娱乐功能D 凝聚功能3、企业的使命通常回答的是（）A 我们是谁B 我们要做什么C 我们怎么做D 我们为什么存在4、优秀的企业文化能够吸引和留住人才，这体现了企业文化的（）A 导向功能B 约束功能C 凝聚功能D 激励功能5、企业文化的形成主要受以下哪些因素的影响（）A 企业创始人的价值观B 企业的发展历程C 社会文化环境D 以上都是二、填空题（每题 5 分，共 25 分）1、企业文化包括________、企业制度文化、企业行为文化和企业物质文化。
2、企业价值观是企业文化的________，决定了企业的基本特性和发展方向。
3、企业精神是企业全体员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、意志状况和________。
4、企业的________是企业文化的外在表现形式，如企业标识、产品包装等。
5、企业文化的传播途径包括________、内部培训、员工活动等。
三、简答题（每题 10 分，共 20 分）1、简述企业文化对企业发展的重要意义。
答：企业文化对企业发展具有至关重要的意义。
首先，它为企业提供了明确的方向和目标，使全体员工能够清晰地了解企业的使命和愿景，从而凝聚力量，朝着共同的方向努力。
其次，优秀的企业文化能够激发员工的积极性和创造力，让员工在工作中感受到价值和成就感，从而提高工作效率和质量。
再者，企业文化有助于塑造良好的企业形象，增强企业在市场中的竞争力和吸引力，吸引更多的客户和优秀人才。
此外，企业文化还能够促进企业的创新和变革，为企业适应不断变化的市场环境提供内在动力。
最后，它可以加强企业内部的沟通和协作，减少冲突和矛盾，营造和谐的工作氛围。
2、如何建设具有特色的企业文化？答：要建设具有特色的企业文化，首先需要明确企业的核心价值观和使命愿景，这是企业文化的基石。
企业文化试题及答案
企业文化试题及答案一、选择题1. 企业文化的核心是什么？A. 利润最大化B. 员工满意度C. 企业价值观D. 市场竞争力答案：C2. 企业文化的构建通常包括哪些方面？A. 企业理念B. 企业制度C. 企业行为D. 所有以上选项答案：D3. 企业文化对员工的影响主要体现在哪些方面？A. 提高工作效率B. 增强团队凝聚力C. 塑造个人价值观D. 所有以上选项答案：D二、判断题1. 企业文化是企业在长期发展过程中形成的独特的文化观念和行为方式。
（对）2. 企业文化只需要高层管理者来推动。
（错）3. 企业文化的建设是一个持续的过程，需要全员参与。
（对）三、简答题1. 简述企业文化在企业发展中的作用。
企业文化是企业发展的灵魂，它能够引导员工的行为，塑造企业形象，增强企业的凝聚力和竞争力，促进企业的可持续发展。
2. 如何构建积极的企业文化？构建积极的企业文化需要从以下几个方面着手：首先，明确企业的核心价值观和使命；其次，制定和执行与企业文化相一致的规章制度；再次，通过培训和教育，使员工理解和认同企业文化；最后，通过实践活动，让员工亲身体验和实践企业文化。
四、案例分析题某公司在发展过程中，面临员工流失率高的问题。
分析可能的原因，并提出解决方案。
可能原因：企业文化与员工价值观不匹配，缺乏归属感；企业缺乏有效的激励机制；员工对企业未来发展方向不明确。
解决方案：重新审视和塑造企业文化，确保其与员工的价值观相契合；建立和完善员工激励机制，提高员工满意度和忠诚度；明确企业的发展战略和目标，增强员工的信心和动力。
五、论述题论述企业文化与企业战略之间的关系。
企业文化与企业战略是相辅相成的关系。
企业文化是企业战略实施的内在动力，它能够影响员工的行为和决策，从而支持企业战略的实现。
同时，企业战略的制定和实施也需要考虑企业文化的特点和要求，确保两者的一致性。
企业文化能够增强企业的战略执行力，提高企业对外部环境变化的适应能力，促进企业的长期发展。
企业文化试题及答案
企业文化试题及答案### 企业文化试题及答案一、单选题1. 企业文化的核心是什么？- A. 企业形象- B. 企业使命- C. 企业价值观- D. 企业战略答案：C2. 企业文化的表现形式主要包括哪些？- A. 物质文化和精神文化- B. 组织文化和制度文化- C. 行为文化和物质文化- D. 精神文化和行为文化答案：A3. 以下哪项不是企业文化的功能？- A. 导向功能- B. 凝聚功能- C. 约束功能- D. 盈利功能答案：D4. 企业文化的建设应该从哪个层面开始？- A. 企业高层- B. 企业中层- C. 基层员工- D. 企业外部答案：A5. 企业文化的核心价值观对员工行为的影响主要体现在？ - A. 激励作用- B. 约束作用- C. 导向作用- D. 以上都是答案：D二、多选题1. 企业文化的构成要素包括哪些？- A. 企业精神- B. 企业制度- C. 企业形象- D. 企业环境答案：A、B、C2. 企业文化建设的基本原则包括？- A. 以人为本- B. 以市场为导向- C. 以创新为核心- D. 以效益为目标答案：A、B、C3. 企业文化对企业的影响主要体现在？- A. 提升企业形象- B. 提高员工满意度- C. 增强企业竞争力- D. 减少企业成本答案：A、B、C4. 企业文化的传播方式可能包括？- A. 企业内部培训- B. 企业宣传册- C. 企业活动- D. 企业网站答案：A、B、C、D5. 企业文化建设的难点可能包括？- A. 理念的统一- B. 文化的传承- C. 员工的接受度- D. 资源的投入答案：A、B、C三、判断题1. 企业文化是企业在长期发展过程中形成的，具有独特性的文化现象。
（对/错）- 答案：对2. 企业文化建设只需要关注高层领导的价值观。
（对/错）- 答案：错3. 企业文化的建设是一蹴而就的，不需要持续的努力。
（对/错）- 答案：错4. 企业文化对企业员工没有实质性的影响。
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内蒙古蒙泰煤电集团有限公司
企业文化理念考试试题
姓名：部门：工作岗位：
一、选择题（每题2分，共80分）
1、企业核心价值观是（C ）
A、创新
B、团结
C、超越
D、超前
2、企业愿景是（ A ）
A、成为一家具有现代文明素质的企业
B、成为一家员工满意、政府支持的企业
C、成为一家百年企业
D、成为世界500强企业
3、企业使命是（ C ）
A、温暖全世界
B、真诚到永远
C、让有限资源无限化
D、提高煤炭的价格
4、企业精神是（ D ）
A、狼道精神——执着、拼搏
B、狼道精神——创新、奋进
C、狼道精神——速度、拼搏
D、狼道精神——团结、拼搏
5、企业作风是（B ）
A、执着进取、拼搏奋进
B、快速反应、立即行动
C、加压奋斗、争创一流
D、快速反应、速决速胜
6、工作观是（C ）
A、快速反应、立即行动
B、加压奋斗、争创一流
C、日事日毕、日清日高
D、团结拼搏、再创新高
7、“钱尽其值、物尽其用、人尽其才、各尽其职”是我们的（ B ）
A、管理方法
B、管理目标
C、管理模式
D、管理细节
8、“关键的少数制约着非关键的多数”是指（C ）
A、管理学中的10/90法则
B、管理学中的10/10法则
C、管理学中的80/20法则
D、管理学中的PDCA法则
9、企业制度观是（C ）
A、制度等于一切、一切听从制度
B、制度代表一切、一切服从制度
C、制度高于一切、一切服从制度
D、制度压制一切、一切遵从制度
10、“超前思维、果断决策”是我们的（ C ）
A、战略观
B、思考观
C、决策观
D、工作观
11、创新是超越的（ B ），发展的（）
A、方法、重点
B、通道、桥梁
C、重点、方法
D、桥梁、通道
12、企业人才观是（ B ）
A、人人是人才、相马不赛马
B、人人是人才、赛马不相马
C、人人是人才、赛马也相马
D、人人是人才、相马也赛马
13、“你能翻多大跟头就给你多大舞台”是企业（B ）
A、人材观
B、用人观
C、人才观
D、薪酬观
14、（D ）会使你变得更强
A、创新
B、团结
C、超越
D、竞争
15、多劳多得，少劳少得，谁劳谁得，不劳（C ）
A、不得
B、少得
C、索赔
D、罚款
16、在位要（D ），职权不（）
A、努力、滥用
B、团结、下放
C、努力、滥用
D、受控、滥用
17、生产讲效益，（ C ）是龙头
A、创新
B、团结
C、管理
D、安全
18、只有不开拓的（D ），没有开拓不了的市场
A、方法
B、途径
C、思路
D、思想
19、“事前想得清，事中不折腾”是企业的工作（B ）观。
A、战略
B、计划
C、策略
D、方式
20、6S指：整理、整顿、清扫、清洁、（ D ）、安全。
A、创新
B、素质
C、速度
D、素养
21、做事风格观是指做事“高标准、高起点、（ C ）”。
A、高要求
B、高效率
C、高品位
D、高素养
22、蒙泰集团的前身——蒙泰煤焦有限责任公司成立于（ B ）
A、2001年10月
B、2001年12月
C、2000年12月
D、2000年10月
23、蒙泰集团现拥有（ D ）个全资子公司，2个控股公司，（）个参股公司。
A、（7、2）
B、（8、7）
C、（7、9）
D、（8、9）
24、蒙泰集团现拥有煤田资源（B ）处，资源总储量20多亿吨。
A、2
B、3
C、4
D、5
25、企业执行观是（ A ）
A、坚决执行、不找借口
B、坚决执行、一步到位
C、一步到位、坚决执行
D、坚决执行、没有借口
26、态度观：（ C ）决定一切，（）决定成败。
A、团结、创新
B、细节、态度
C、态度、细节
D、创新、团结
27、品牌观：打造行业一流的管理品牌和（A ）品牌
A、文化
B、形象
C、体系
D、标杆
28、供热服务观：用（ B）赢取客户的信任。
A、爱心、细心
B、热心、耐心
C、爱心、耐心
D、热心、细心
29、今年是蒙泰成立（C ）周年
A、9
B、11
C、10
D、8
30、企业战略观：（A ）为主、多元互补、科学发展、循环联动、创新管理、做强做优。
A、煤电
B、煤炭
C、供热
D、发电
31、“产业奠基、文化引领、制度驱动、人才制胜”是企业
的（ B ）观。
A、创新
B、发展
C、计划
D、策略
32、管理总管——六化：制度化、（ C ）、专业化、标准化、
信息化、人性化
A、体系化
B、规格化
C、流程化
D、规范化
33、管理基本原则：（ B ）原则，比较分析原则，不断优化
原则。
A、创新
B、闭环
C、超越
D、管控
34、管理目标：钱尽其值、（C ）、人尽其才、各尽其职。
A、绝不浪费
B、节约使用
C、物尽其用
D、物尽其值
35、企业核心价值观是（ C ）
A、创新
B、团结
C、超越
D、超前
36、绩效观：指标明确、过程监控、结果导向、（ D ）改进企业核心价值观是
A、创新
B、努力
C、全力
D、持续
37、会议观：会速议、议速决、决速行、（ B ）、出门照办。
企业核心价值观是
A、行有果
B、行必果
C、行有力
D、行彻底
38、今天是人才，明天（ B ）还是人才
A、可能
B、未必
C、一定
D、不会
39、“要想不被淘汰、就需跑的更快”体现的是企业（C ）观。
A、创新
B、危机
C、竞争
D、发展
40、下面对蒙泰企业文化理解最正确的一句是：（C ）
A、蒙泰企业文化是老板的口舌
B、蒙泰企业文化是员工的准则
C、蒙泰企业文化是蒙泰人在创业过程中积累培育并能够共同遵守的价值观、行为规范，以及物质形象文化的总和。
D、蒙泰企业文化是蒙泰人在创业过程中积累培育并能够共同遵守的价值观、行为规范。
二、答出以下各题对应的文化理念并进行深层释义（每题10
分，共50分）
1、蒙泰的名称释义：蒙地立业泰泽千秋
2、蒙泰的企业愿景：成为一家具有现代文明素质的企业
3、蒙泰的核心价值观：超越
4、蒙泰的企业使命：让有限的资源无限化
5、蒙泰的企业精神：狼道精神团结拼搏。