如何制定最佳的融资决策
融资的三个阶段如何制定合理的融资计划

融资的三个阶段如何制定合理的融资计划融资是企业发展过程中的重要环节,对于企业来说,制定合理的融资计划至关重要。
在融资过程中,有着明确的阶段性特征,分别是初创期、成长期和成熟期。
在每个阶段制定合理的融资计划,可以更好地适应企业的实际需求和发展阶段,有效提升融资效率。
本文将从三个阶段的角度,探讨如何制定合理的融资计划。
一、初创期的融资计划制定初创期是企业刚起步的阶段,通常处于产品市场验证和商业模式探索的过程中。
在这个阶段,融资的主要目标是确保企业能够正常运作,并不断完善自身的商业模式。
“种子轮”融资是初创期常见的融资方式之一。
初创期融资计划的制定,需要从以下几个方面考虑:1.明确资金需求:初创期企业通常需要用于市场验证、产品开发以及基础设施建设等方面的资金,制定融资计划时需明确所需资金的具体数额和用途。
2.探索融资渠道:对于初创期企业来说,常见的融资渠道包括天使投资、风险投资、创业孵化器、众筹等。
需要根据自身的特点和行业情况,选择适合的融资渠道。
3.吸引投资者:在制定初创期融资计划时,需要积极主动地与潜在投资者进行接触,展示企业的潜力和吸引力。
为了吸引投资者,可以准备详尽的商业计划书、演示文稿等,并通过演讲、路演等方式进行宣讲。
二、成长期的融资计划制定成长期是企业获得初步市场认可后,开始规模扩张和盈利的阶段。
在这个阶段,企业常常需要更多的资金支持来扩大市场份额、提升竞争力等。
成长期融资计划的制定需要从以下几个方面思考:1.量化商业机会:在成长期,企业已经有一定的市场份额和盈利能力,需要通过量化和分析商业机会,确定资金需求的具体数额,明确扩张规模和方向。
2.寻求战略合作:成长期融资计划可以考虑通过与其他企业进行战略合作,实现资源共享和互补,提升企业竞争力。
在制定融资计划时,需要积极寻找潜在合作伙伴,并进行深入的商业洽谈。
3.引入风险投资:成长期企业合适引入风险投资,以获得更多的资金支持和战略指导。
在制定融资计划时,需要对融资金额、估值、投资者条件等进行综合考虑,并进行合理的谈判和协商。
融资决策方案

融资决策方案背景随着市场竞争的加剧和企业发展的需要,许多企业需要进行融资以满足资金需求。
然而,融资过程中存在的风险和不确定性可能会给企业带来不必要的损失。
因而,制定合理的融资决策方案显得尤为重要。
融资决策方案的制定第一步:明确融资目的企业融资的目的是解决资金不足的问题,支撑企业的发展和扩大经营规模。
因此,在制定融资决策方案时,企业必须明确融资的目的以及借入的资金用途。
第二步:评估融资方式在融资决策中,企业可以采取多种融资方式,包括银行贷款、债券融资、股票发行等。
因而,企业需要根据自身情况评估不同的融资方式,选择最优的一种。
第三步:确定融资金额和期限企业需要确定自身的融资需求,包括融资金额和融资期限。
在融资金额的确定中,企业需要综合考虑自己的财务状况、资产负债表等因素。
在融资期限的确定中,企业需要考虑企业未来的经营规模、行业政策等因素。
第四步:评估风险和回报在制定融资决策方案时,企业需要评估融资行为带来的风险和回报。
这一步骤至关重要,企业需要考虑到各种不确定的风险因素,如市场风险、汇率风险等,做好风险应对和控制措施。
第五步:落实融资方案在确定融资方案后,企业需要开始实施方案。
这个过程包括和融资机构的协商、尽职调查、贷款和还款等环节。
在这个过程中,企业需要遵守各项法规,良好地与融资机构合作,做好资金运营和管理,确保融资顺利完成。
结论通过制定合理的融资决策方案,企业可以有效地解决资金问题,支撑企业的发展和扩大经营规模。
在制定方案时,企业需要明确融资目的、评估融资方式、确定融资金额和期限、评估风险和回报,并落实到实际的融资过程中。
只有这样,才能使企业的融资行为更加合理和有利。
融资决策如何在融资过程中做出明智的选择

融资决策如何在融资过程中做出明智的选择融资是企业经营过程中的重要环节,对于企业的发展至关重要。
在融资过程中做出明智的选择,是每个企业家都面临的挑战。
本文将从几个方面介绍如何在融资决策中做出最佳选择。
一、明确融资目的融资是为了解决企业的资金需求,而资金需求又有不同的来源和用途。
在进行融资决策之前,企业需要明确融资的目的是什么,是为了扩大生产规模还是为了研发新产品,或者是为了偿还债务等。
只有明确了融资的目的,企业才能有针对性地选择合适的融资方式。
二、评估企业的资金需求融资是为了解决企业的资金需求,而资金需求的大小和时点对融资决策至关重要。
企业需要评估自身的资金需求,包括短期和长期的资金需求,并确定融资的时点。
根据资金需求的具体情况,企业可以选择不同的融资方式和融资渠道。
三、考虑不同的融资方式融资方式多种多样,企业需要根据自身的情况选择适合的融资方式。
一般来说,融资方式可以分为债权融资和股权融资两大类。
债权融资是指企业通过发行债券或者贷款等方式筹集资金,这种方式相对稳定,但需要承担债务偿还的压力。
股权融资是指企业通过发行股票等方式融资,这种方式可以减轻企业的财务压力,但会涉及股权分割和公司治理等问题。
企业可以根据自身的情况和风险承受能力选择合适的融资方式。
四、寻找合适的融资渠道融资渠道是融资的来源,影响着融资的成本和效率。
企业可以选择银行贷款、股票市场、风险投资等多种融资渠道。
不同的融资渠道具有不同的特点和条件,企业需要根据自身的情况选择合适的融资渠道。
寻找合适的融资渠道需要进行市场调研和咨询,以确保融资过程顺利进行。
五、评估融资成本和风险融资不仅仅是解决资金问题,还涉及到成本和风险的考虑。
企业在进行融资决策时,需要评估融资的成本和风险,并与预期的收益进行比较。
融资的成本包括资金利率、手续费用等,而融资的风险涉及到债务偿还风险、股权分割风险等。
企业应该权衡成本和风险,选择最合适的融资方式。
六、关注法律和合规要求在进行融资决策时,企业还需要考虑法律和合规要求。
融资战略如何选择合适的融资方案

融资战略如何选择合适的融资方案在商业世界中,融资是企业发展不可或缺的一环。
无论是初创企业还是成熟企业,都需要通过融资来支持业务扩张、产品研发以及其他运营活动。
然而,选择合适的融资方案对企业的发展至关重要。
本文将探讨如何选择合适的融资方案,帮助企业制定明智的融资战略。
1. 融资需求分析在选择融资方案之前,企业需要对自身的融资需求进行全面的分析。
这包括企业的当前财务状况、未来的发展计划和策略性目标等。
通过深入了解自身需求,企业能够更准确地评估不同融资方案的各项指标和风险。
2. 多元化融资方案多元化融资方案是为了最大程度地减少企业在融资过程中的风险。
企业可以同时考虑不同的融资渠道,以降低单一融资方案的风险。
例如,企业可以综合利用股权融资、债权融资、银行贷款等多种形式的融资方式,来满足不同的需求。
3. 融资成本评估融资成本是选择融资方案时需要重点考虑的因素之一。
企业需要综合考虑融资成本的各个方面,包括利率、手续费、期限以及抵押物等条件。
通过比较不同融资方案的成本和风险,企业可以选择最适合自身的融资方案。
4. 风险控制和可持续发展选择合适的融资方案还需要考虑风险控制和可持续发展的因素。
企业应该评估融资方案对于企业经营和发展的风险和影响,并确保选择的方案与企业的长期战略目标相一致。
借款人应该权衡风险和回报,选择那些更有利于企业可持续发展的融资方案。
5. 监管政策和法规合规在选择融资方案时,企业还需要留意监管政策和法规要求,确保所选择的融资方案符合当地法律法规的要求,以免产生法律风险。
同时,企业应该仔细审查合同条款,并与专业法律团队合作,以保证融资合同的合规性和可执行性。
6. 长期合作伙伴关系选择合适的融资方案不仅考虑短期的资金需求,还应该考虑长期的合作伙伴关系。
与投资机构或金融机构建立长期合作关系,能够为企业提供更多的资源和支持,并为企业的未来发展打下坚实基础。
结论选择合适的融资方案对企业的发展至关重要。
通过深入分析融资需求、多元化融资方案、综合评估融资成本、控制风险、遵守法规要求以及建立长期合作伙伴关系,企业可以制定出符合自身发展战略的融资战略。
融资策略如何制定合理的融资计划

融资策略如何制定合理的融资计划融资对于企业的发展起着至关重要的作用,而一个合理的融资计划是制定融资策略的关键。
本文将探讨如何制定合理的融资计划,以确保企业获得所需资金并实现可持续发展。
一、明确融资目的和需求制定融资计划的首要步骤是明确融资的目的和需求。
企业融资的目的可以是扩大生产规模、研发新产品、市场拓展、设立新的分支机构等。
在明确融资目的的基础上,企业需要评估自身的融资需求,即所需的资金量和所需的融资方式。
二、选择合适的融资方式根据融资需求和企业的特点,选择合适的融资方式是制定融资计划的重要环节。
常见的融资方式包括银行贷款、股权融资、债券融资、租赁融资等。
企业需根据自身情况,综合考虑利息或股权成本、还款期限、融资用途限制等因素,选择最合适的融资方式。
三、制定详细的融资计划在明确融资目的和选择融资方式后,企业需要制定详细的融资计划。
融资计划涵盖融资的时间安排、融资金额的分配、融资费用的承担等方面。
在融资计划中,还需要考虑到不同融资方的特殊要求,以便提前做好准备。
四、风险评估和控制制定合理的融资计划还需要进行风险评估和控制。
企业需要考虑融资过程中可能面临的各种风险,并采取相应的措施来降低风险。
例如,制定应对利率波动、市场变化、还款不确定性等风险的策略,确保企业能够按时还款并避免资金链断裂等问题。
五、充分沟通和协调制定融资计划需要充分沟通和协调各方利益。
企业需要与银行、投资人等融资方进行沟通,明确双方的责任和义务,并达成一致意见。
此外,企业还需要与内部各部门进行密切协作,确保融资计划的顺利执行。
六、动态调整和优化融资计划应根据外部环境和内部情况进行动态调整和优化。
企业应密切关注市场变化、利率变动等因素,及时调整融资计划。
同时,企业还应定期评估融资计划的效果,找出不足之处并予以改进,以确保融资计划的顺利实施和企业发展的可持续性。
综上所述,制定合理的融资计划是企业融资策略的关键。
通过明确融资目的和需求、选择合适的融资方式、制定详细的融资计划、进行风险评估和控制、充分沟通和协调、动态调整和优化等步骤,企业可以制定出适用于自身发展的融资计划,以确保获得所需资金并实现可持续发展。
融资决策如何做出正确的融资选择

融资决策如何做出正确的融资选择融资是企业发展过程中重要的一环,选择正确的融资方式和合作伙伴对企业的发展至关重要。
本文将就如何做出正确的融资选择进行探讨。
一、明确融资目的和需求在做出融资选择之前,企业需要清楚地明确自身的融资目的和需求。
是为了扩大市场份额,增加生产能力,还是为了开拓新的业务领域?不同的目的和需求会决定不同的融资方式和合作伙伴选择。
二、分析企业财务状况和风险承受能力企业在进行融资决策时,需要仔细分析自身的财务状况和风险承受能力。
企业是否有足够的流动资金和盈利能力来偿还借款?企业的财务状况是否能够满足潜在投资者或合作伙伴的要求?对于不同的财务状况和风险承受能力,可以考虑不同的融资方式,如银行贷款、股权融资、债券发行等。
三、寻找合适的融资方式在明确融资目的和需求、分析财务状况和风险承受能力的基础上,企业可以开始寻找合适的融资方式。
以下是几种常见的融资方式:1. 银行贷款:适用于财务状况稳定、有一定规模和盈利能力的企业。
通过与银行签订贷款合同,企业可以获得资金支持。
2. 股权融资:适用于有一定发展潜力和增长空间的企业。
通过出售部分股权,吸引风险投资者或私募股权基金的资金支持。
3. 债券发行:适用于信用较好、财务状况稳定的企业。
通过发行债券,企业可以从投资者手中获得长期借款。
4. 租赁融资:适用于需要购买设备或房产的企业。
企业可以通过租赁方式获得需要的设备或房产,同时可以享受税收和会计层面的优惠。
四、考虑合作伙伴选择在确定融资方式后,企业还需要考虑合作伙伴的选择。
合作伙伴对企业的发展和管理有着重要的影响,需要慎重选择。
以下是几点考虑因素:1. 大小规模:合作伙伴的规模是否与企业相匹配?过大或过小的合作伙伴可能会对企业的发展不利。
2. 行业背景:合作伙伴是否有相关的行业背景和经验?行业经验丰富的合作伙伴可以提供有价值的支持和建议。
3. 资源能力:合作伙伴是否具有相应的资源能力?例如,能否为企业提供技术、渠道、人脉等方面的支持?4. 信誉和声誉:合作伙伴的信誉和声誉是否良好?这关系到企业的声誉和形象。
融资策略如何制定一份成功的融资计划
融资策略如何制定一份成功的融资计划融资对于企业的发展至关重要,而制定一份成功的融资计划则是实现融资目标的关键。
成功的融资计划需要考虑多个因素,包括企业的资金需求、市场环境、融资方式、风险管理等等。
本文将介绍融资策略的制定步骤,并提供一些建议,帮助企业制定一份成功的融资计划。
第一步:认清企业的资金需求在制定融资计划之前,企业首先需要认清自身的资金需求。
这包括确定资金用途、资金规模、资金来源等等。
只有明确了资金需求,才能有针对性地制定融资策略。
第二步:评估市场环境市场环境对于融资计划的制定至关重要。
企业需要对市场进行全面的分析,了解行业发展趋势、竞争状况、市场规模等等。
只有充分了解市场环境,企业才能找到适合自身的融资方式,并制定相应的策略。
第三步:选择适合的融资方式融资方式有很多种,包括银行贷款、发行债券、股权融资等等。
企业需要根据自身的特点和市场环境选择适合的融资方式。
比如,对于短期资金需求较为紧迫的企业,可以考虑银行贷款;对于资金规模较大且有发展潜力的企业,可以考虑股权融资。
选择合适的融资方式有助于提高融资的成功率。
第四步:制定融资策略在选择了适合的融资方式之后,企业需要制定相应的融资策略。
融资策略包括融资的具体方案、目标融资规模、融资的时间计划等等。
企业需要考虑融资的可行性,制定详细的融资计划,并根据实际情况进行调整。
第五步:风险管理融资过程中存在各种风险,企业需要制定有效的风险管理策略。
这包括评估融资风险、制定风险防范措施、建立风险监控机制等等。
只有有效管理风险,企业才能提高融资的成功率。
第六步:执行与监督制定好融资计划之后,企业需要认真执行,并进行监督和评估。
企业要确保融资计划的顺利实施,并及时调整策略以应对市场变化。
同时,企业需要建立良好的内部沟通机制,确保各部门之间的协同工作,以保证融资计划的有效执行。
综上所述,制定一份成功的融资计划需要企业全面考虑资金需求、市场环境、融资方式、风险管理等因素,并根据实际情况制定具体的策略。
如何规划好融资方案
如何规划好融资方案背景介绍对于一家初创企业,融资问题会是一个重要的议题,特别是在公司快速成长的时候。
好的融资方案可以让公司在资金补充、业务扩展、市场推广等多方面迈上更高一步。
融资方案的规划前期准备在正式开始规划融资方案前,需要:1.了解自家企业的目标和实际需求:公司需要多少资金?融资后的资金用途是什么?融资对公司股权结构有何影响?2.思考融资方式:债权融资?股权融资?还是混合融资?3.制定融资计划:明确融资目标、时间、金额等具体要求,并考虑多种融资方案的利弊以及可能的风险。
融资方式的选择在决定融资方式前,需要考虑以下几个因素:1.财务状况:如果公司的运营现金流较好、财务状况较好,债权可能是优选方案。
2.投资情况:投资方是否偏爱某种类型的融资方式?3.企业定位:企业是否有发展前景,成长潜力是否巨大?对于不同的情况,会有不同的选择方案:1.债权融资:相对来说成本较低,负债率较高,有利于降低风险。
2.股权融资:比较灵活,有利于扩大公司的股份结构。
但可能会失去公司的控制权。
3.混合融资:综合利用股权融资和债权融资的长处,满足不同的融资需求。
寻找合适的投资人寻找合适的投资人是成功规划融资方案的重要环节。
以下几个方面需要考虑:1.投资人的背景:投资人是否有相关的行业经验?是否有成功的投资案例?2.投资人的资金准备:投资人是否有足够的资金来支持公司的发展?3.投资人与企业的契合度:投资人是否与企业的发展相契合?在选择投资人之后,需要做好以下几个事项:1.准备充足的资料:向投资人呈现有力、鲜明的公司形象、详细的财务数据、行业背景、竞争对手等详细资料。
2.合规审核:对投资人进行背景审查、资金来源审查、证券评估等审核。
3.谈判与签约:谈判融资条件并签署协议。
融资方案的执行一旦选择了适合公司的融资方案并与投资人达成一致,就需要进入融资方案的执行阶段:1.遵守协议:严格遵守融资协议中的各项约定,保证投资人的利益最大化。
融资计划如何制定可行的融资计划
融资计划如何制定可行的融资计划融资对于企业的发展至关重要,而制定可行的融资计划则是确保企业能够获得所需资金的关键一环。
本文将就如何制定可行的融资计划进行探讨。
一、评估资金需求在制定融资计划之前,企业必须首先明确自身的资金需求。
这需要对企业的当前状况和未来发展规划进行全面评估。
例如,企业可能需要资金来购买设备、扩大生产规模、研发新产品等。
通过综合考虑企业的运营、投资和筹资需求,确定出所需资金的具体金额和时间点。
二、确定融资方式融资方式的选择直接影响到融资计划的可行性。
企业可以选择多种融资方式,如银行贷款、发行债券、股权融资等。
每种融资方式都有自身的特点和适用范围,企业需根据实际情况和自身条件,选择最为适合的融资方式。
三、编制融资预算融资预算是制定可行融资计划的重要步骤之一。
通过编制融资预算,企业可以清晰地了解到各项融资所需的费用、利息和还款压力等。
同时,融资预算还可以帮助企业在融资过程中合理安排资金使用,降低融资风险。
四、制定融资时间表融资计划的执行需要一个明确的时间安排。
企业应制定一个合理可行的融资时间表,明确融资过程中各项工作的时间节点和完成时间。
同时,企业还需预估可能出现的延误和不确定因素,制定应对措施以确保融资计划的顺利进行。
五、与融资方进行充分沟通企业在制定融资计划时,需要与潜在融资方进行充分的沟通。
这包括向融资方介绍企业的发展计划、资金需求以及回报预期等。
通过与融资方的沟通,企业可以更好地了解融资方的要求和利益,并进行有效的协商。
六、制定风险控制措施融资计划涉及到一定的风险,企业应制定相应的风险控制措施。
这包括评估融资风险、选择风险分散的融资方式、制定回款计划、建立风险管理制度等。
通过有效的风险控制措施,企业可以最大限度地降低融资过程中的风险,确保融资计划的顺利实施。
七、监控和调整融资计划一旦制定了可行的融资计划,企业需要进行监控和调整。
这意味着企业需要密切关注融资过程中的各项指标和进展情况,并及时采取措施进行调整。
融资战略如何制定一个切实可行的融资计划
融资战略如何制定一个切实可行的融资计划融资对于企业的发展至关重要,而制定一个切实可行的融资计划则是成功融资的关键。
本文将介绍如何制定一个切实可行的融资计划,以帮助企业更好地实现其融资战略。
一、明确融资目标首先,制定一个切实可行的融资计划需要明确融资的目标。
企业融资的目的各有不同,可以是用于扩大生产规模、开拓新市场、技术研发等。
明确融资目标能够帮助企业更好地选择合适的融资方式和渠道。
二、评估公司现状在制定融资计划之前,企业需要通过评估公司的现状来确定融资的需求和可行性。
这包括评估公司的财务状况、市场地位、竞争情况等。
通过对公司现状的全面了解,企业能够更好地制定切实可行的融资计划。
三、选择合适的融资方式融资方式有多种选择,包括银行贷款、发行债券、股权融资等。
企业应根据自身的情况选择合适的融资方式。
比如,对于初创企业来说,风险投资可能是一个更适合的选择,而对于规模较大的企业来说,发行债券或者股权融资可能更为合适。
四、制定融资计划制定一个切实可行的融资计划需要综合考虑多个因素,包括融资金额、融资期限、利率条件等。
企业需要明确融资所需的具体金额,并设定合理的融资期限。
同时,企业还需要根据自身情况和市场情况确定合适的利率条件。
五、寻找合适的融资渠道一旦融资计划制定好了,接下来就需要寻找合适的融资渠道。
融资渠道有很多种,企业可以选择商业银行、券商、私募基金等进行融资。
企业需要根据自身所需的融资方式和渠道进行选择,并与融资渠道建立合作关系。
六、制定详细的融资方案制定一个切实可行的融资计划还需要制定详细的融资方案。
融资方案应包括融资材料准备、融资申请流程、风险评估等内容。
企业需要准备好融资所需的材料,如财务报表、商业计划书等,并严格按照融资申请流程进行操作。
七、定期监控和调整计划制定一个切实可行的融资计划并不是一次性的工作,企业需要定期监控和调整计划。
融资环境和市场情况都会发生变化,企业需要随时关注市场动态,并根据需要对融资计划进行调整和优化,以实现最佳的融资效果。
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如何制定最佳的融资决策年社会主义市场经济体制理论提出以来,随着社会主义市场经济体自1992制在我国的建立和完善,我国企业迎来了崭新的发展机遇,但同时也遇到了一些亟待解决的问题,由于市场经济逐渐发展造成的市场环境的日趋多样,“如何制定最佳的融资决策?”成了许多企业融资所面临的最大问题。
想要选择适合的融资决策首先要了解什么是融资。
企业的成长每一步都需要资金支持,往往一口气喘不过来就会死掉。
比如软件行业中有许多拳头型产品,就是因为没有好的融资和发展环境,得不到及时的资金救助,最终都胎死腹中,实在令人惋惜!有关研究证明,由于资金缺年内消的私营中小企业在2乏,融资困难,无法及时补充血液,我国有近30%年内消失,另外有许多中小企业虽然能实现短期—5失,近60%的中小企业在4融资计划,但却要承担惊人的利息率。
由于从银行贷款十分困难,这些企业只万100能通过地下钱庄或典当行借高利贷,一般的高利贷月利息都高达5%,借万元,这么高的利息率往往使企业难以承受,最终都以60元,一年后要还利息倒闭告终。
由此可见,资金链条的断裂对企业来说是致命的,如果无法突破资金瓶颈,企业要想获得长足的发展是不可能的,资金瓶颈也成为中小企业发展的重要障碍。
一、融资的定义《新帕尔格雷夫经济学大辞典》对融资的理解是:融资是指为融资的概念支付超过现金的购货款而采取的货币交易手段,或为取得资产而集资所采取的。
[1]货币手段(一)狭义定义从狭义上讲,融资即是一个企业的资金筹集的行为与过程,也就是说公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况,以及公司未来经营发展的需要,通过科学的预测和决策,采用一定的方式,从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金,组织资金的供应,以保证公司正常生产需要,经营管理活动需要的理财行为。
公司筹集资金的动机应该遵循一定的原则,通过一定的渠道和一定的方式去进行。
我们通常讲,企业筹集资金无非有三大目的:企业要扩张、企业要还债以及混合动机(扩张与还债混合在一起的动机)。
(二)广义定义从广义上讲,融资也叫金融,就是货币资金的融通,当事人通过各种方式到金融市场上筹措或贷放资金的行为。
从现代经济发展的状况看,作为企业需要比以往任何时候都更加深刻,全面地了解金融知识、了解金融机构、了解金融市场,因为企业的发展离不开金融的支持,企业必须与之打交道。
1991年邓小平同志视察上海时指出:“金融很重要,是现代经济的核心,金融搞好了,一着棋活,全盘皆活。
”中国人民银行行长戴相龙主编了一本《领导干部金融知识读本》,江泽民同志当时做了批语:“我希望各级党政领导干部和广大企业领导干部,都要学一些金融基本知识。
”,“如何运用金融这个经济杠杆,是一门很大的学问。
”这就昭示我们,如果不了解金融知识,不学习金融知识,1.作为搞经济的领导干部是不称职的,作为企业的领导人也是不称职的。
为此,我想简要地介绍一些金融的基本知识,与大家一起学习。
金融知识的主要内容包括:金融机构、金融业务、金融市场、金融调控、金融监管。
(三)融资分类融资可以分为直接融资和间接融资。
直接融资是不经金融机构的媒介,由政府、企事业单位,及个人直接以最后借款人的身份向最后贷款人进行的融资活动,其融通的资金直接用于生产、投资和消费,最典型的直接融资就是公司上市。
间接融资是通过金融机构的媒介,由最后借款人向最后贷款人进行的融资活动,如企业向银行、信托公司进行融资等等。
(四)其他定义当然对于融资还有其他一些定义,这里笔者也列举一些,以便参考。
1、所谓融资是指企业运用各种方式向金融机构或金融中介机构筹集资金的一种业务活动。
一般民用、航空、运输业常用的融资技术包括贷款和租赁两大类。
民航企业利用航空租赁进行融资,可以绕过一些财务上的限制,同时可以使企业更灵活的调整运力,更广泛的进行融资,也为企业提供了更高的技术灵活性。
而相对于贷款购买和自有资金购买等形式,租赁在现金流量等方面有其显著的优势。
[2]2、矿业权经营的实质是矿业权融资和矿业开发。
所谓融资是指货币的借贷和资金的有偿筹集活动,矿业权融资是指自然人、法人和其他社会组织利用依法享有的矿业权,通过依法交易和自己开发筹集资金的活动。
[3]3、广义的融资是指资金在持有者之间流动以余补缺的一种经济行为这是资金双向互动的过程包括资金的融入(资金的来源)和融出(资金的运用)。
狭义的融资只指资金的融入。
[4]二、融资决策影响因素分析企业融资面临着内外各种不确定因素的影响。
要制定合理的融资政策,只有充分研究和分析这些因素并且能够把握各种融资方法,才能做出准确的融资决策。
目前国内对于融资决策的研究主要从金融学、管理学的角度进行影响因素分析,且从不同角度进行分析研究所得出的结论并不是完全一致的,这也就导致了许多企业的决策者在决策时的不确定性和盲目性。
同时,我们都知道,融资决策是个复杂的过程,影响因素有很多是难以用数学语言来准确描述的,这也给决策者造成了一定的困难。
不同的研究者对于融资决策影响因素有不同的划分,不但划分标准各不相同,而且有的因素之间还存在偶合,不利于融资决策的进行。
那么我们下面,按照系统分析的思想,运用系统分析的方法,尽量综合全面的考虑影响融资决策的因素。
首先,我们可以将能够对融资决策产生影响的因素分为两类:一是间接因素;一是直接因素。
通过辩证法我们可知,间接因素是需要通过主要因素才能发生作用的。
2.(一)影响融资决策的间接因素“间接因素”是指相对稳定的,不随具体融资方案而变化的因素,包括内部与外部的因素。
1、影响融资决策的内部因素影响融资决策的内部因素即与企业自身所处状态有关的因素。
A、企业的组织形式;B、企业的规模及业绩、信誉等;C、企业的所处的生命周期阶段;D、企业的资产结构;E、企业的盈利能力和偿债能力;F、企业的资本结构。
2、影响融资决策的外部因素A、经济环境;B、法律环境;C、金融环境、金融政策、利率。
而且每一项都包含很多子因素。
(二)影响融资决策的直接因素“直接因素”是指随具体融资方案的不同而变化的影响因素,主要包括:融资成本、融资效益、投资风险。
(三)影响企业融资的各项因素探究中小企业在国民经济中占有十分重要的地位,它们在繁荣经济、增加就业、推动创新、改善民生等方面,发挥着越来越重要的作用。
截至今年9月底,全国工商登记企业1030万户(不含3130万个体工商户),按现行中小企业划分标准测算,中小企业达1023.1万户,占企业总户数的99.6%~99.9%。
中小企业工业总产值、销售收入、实现利税分别占总量的60%、57%和40%;流通领域中小企业占全国零售网点的90%以上。
中小企业大约提供了75%的城镇就业机会,全国工业就业职工 1.5亿中,有 1.1亿人分布在中小企业,约占总数的73%。
近年来的出口总额中,有60%以上是中小企业提供的。
因此,中小企业的良好发展对国民经济的健康发展是至关重要的。
中小企业融资难已经不是个别现象了,它已经涉及到了全国各个地区的中小企业,我国中小企业融资现状不容乐观。
据调查,80%的中小企业融资困难,其中30%特别困难。
即使是资金供应相对充足的广东省,中小企业也面临着同样的困境。
据不完全统计,广东民营加外资中小企业有上百万家,潜在资金需求高达2万多亿元,而按往年中小企业贷款余额来看,银行仅能满足不到40%的资金需求,资金缺口估计高达 1.2万亿元。
中国企业评价协会进行的成长型中小企业的调查结果表明,有36.1%的企业认为还没有自己稳定的融资渠道,仅6.19%的企业认为自己的现行融资方式非常好。
而根据发改委中小企业发展较好、信用担保机构较多的省市所做的调查显示,中小企业因无法落实担保而被拒贷的比例为23.8%,再加上32.3%因不能落实抵押而发生拒贷,总拒贷比例为56.1%。
另一方面,从总量上来考察,2009年第一季度,全国信贷规模总量增加了4.8万亿元,其中中小企业贷款增加额度只有不到5%,而中小企业总数占全国企业总数已经超过了99%。
由此可见,中小企业融资难已经是中小企业普遍面临的问题,要解决中小企业的发展问题,就必须首先解决融资难问题。
那么下面我们以中小企业为例,探究实际中影响企业融资的各项因素。
自从2008年金融危机以来,我国的民营企业(尤其是中小型民营企业)生3.产经营出现了较大困难,融资难、贷款难、担保难问题显得异常突出。
因此,如果不能有效解决民营企业所面临的“融资渠道少且难、资金不足”这一瓶颈因素,那么民营企业所面临的生态环境将会愈来愈严峻;如果不能有效解决民营企业的融资问题,将制约民营企业的做大做强。
在我国促进民营经济健康发展的政策基础上,民营经济已经有了长足的发展,成为国民经济的重要组成部分。
民营企业在促进产业结构调整和优化、培植地方财源、扩大劳动就业渠道、促进公有制企业转换经营机制、满足社会多样化需求、促进自主创新能力增强、创造地区经济繁荣、推动县城发展、加快农村城镇化进程、促进社会主义市场经济体制的形成等方面发挥了积极的作用。
(四)我国中小民营企业融资难的现状分析1、“一元的金融资本体系”VS“二元的产业资本结构”鉴于金融行业在国民经济中的重要性和我国金融牌照的稀缺性,在我国的金融体系架构中,鲜见民营企业的身影,占据整个金融体系主导地位的都是国有控股的银行等金融机构。
与之相对,经过30多年的改革,尽管在石油、军工、通信等垄断领域民营企业尚受到准入机制的限制,但在绝大多数行业中,民营企业已经在行业内发挥了重要的作用。
但是在这种“一元金融资本体系”与“二元产业资本结构”的结合过程中,金融机构更加偏爱规模大、拥有殷实固定资产家底、并且与其有着相同血统国有大企业。
与此同时,国有企业在独享银行贷款等金融资源的同时却拖欠或滞后结算民营企业的资金,这给民营企业带来了巨大风险和现金的压力。
图1显示了这种结构下国有金融机构、国有企业和民营企业相关关系。
2、直接融资状况不理想债券融资:我国目前实行“规模控制、集中管理、分级审批”的规模管理,且发行时优先考虑农业、能源、交通及城市公共设施建设项目。
由于受发行规模的严格控制,特别是对民营企业融资额度的要求,使得这些企业很难通过发行债券的方式直接融资。
再加上大多数民营企业规模小、信用风险大等自身特点,使得民营企业仅有的发行额度也很难完成。
尽管我国有关部门即将出台企业债券管理新条例,企业债券的发行主体将有所放宽,原先对项目的限制将有所松动,但对民营企业来说,在一定时期内仍将不在众券商备选企业之列。
股权融资:由于我国资本市场还处于发展阶段,民营企业发行股票上市融资有十分严格的限制条件,民营企业大多在创业期和成长期,很难达到上市门槛。
尽管2004年在深圳证券交易所开通了中小企业板,为民营企业通过证券市场融资开辟了一条通道,但由于上市条件、上市程序等与主板基本相同,并不能真正解决有限的上市资源与庞大的上市需求之间的矛盾。