工程项目风险管理与保险概述
《工程项目风险管理》课件
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风险发生的可能性
评估风险发生的概率，预 测风险发生的可能性。
风险影响程度
评估风险对工程项目目标 的影响程度，包括财务损 失、进度延误、质量不达 标等影响。
风险等级划分
根据风险发生的可能性和 影响程度，将风险划分为 高、中、低等级，以便于 优先处理高风险因素。
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工程项目风险评估
定性风险评估
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工程项目风险应对策略
风险回避
风险回避是一种主动的风险应对策略 ，通过避免潜在风险的措施来避免风 险的发生。
风险回避的优点是能够从根本上消除 风险源，避免风险的发生和可能的损 失。
在工程项目中，风险回避可能包括放 弃实施某些高风险的工程计划，或者 在项目设计和实施过程中增加安全防 护措施来降低风险。
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然而，风险减轻可能需要投入更多的资源，如人力、 物力和财力，因此需要进行成本效益分析。
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风险减轻的优点是能够降低风险发生的可能性或影响 程度，从而减少潜在的损失。
风险接受
风险接受是一种被动地应对风 险的策略，意味着承认存在的 风险并准备承担其可能的后果
。
在工程项目中，风险接受可能 适用于一些无法避免或转移的 风险，或者是一些影响程度较
风险。
风险因素分析
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自然风险
如地震、洪水、恶劣天气等自 然灾害带来的风险。
技术风险
涉及工程项目实施过程中的技 术难题、技术变更等风险。
经济风险
如市场需求变化、原材料价格 波动、融资困难等经济因素带
来的风险。
法律风险
涉及法律法规变更、合同违约 、知识产权侵权等法律问题带
工程项目保险方案(3篇)
第1篇一、引言工程项目保险是保障工程项目在施工、安装、调试等阶段因意外事故造成的损失，以及保障项目承包商、业主等各方合法权益的一种保险。
为了确保工程项目的顺利进行，降低风险，提高项目各方利益，特制定本工程项目保险方案。
二、保险范围1. 保险标的（1）建筑工程：包括房屋建筑、道路、桥梁、隧道、港口、码头等土木工程。
（2）安装工程：包括机械设备、电器设备、管道、线路等安装工程。
（3）材料：包括用于建筑工程和安装工程的各类原材料、构件、配件等。
（4）施工机具：包括施工、安装过程中使用的各类机械设备。
2. 保险责任（1）自然灾害：洪水、地震、台风、暴风雪、海啸等自然灾害。
（2）意外事故：火灾、爆炸、坍塌、触电、中毒、事故等意外事故。
（3）盗窃：建筑工程、安装工程、材料和施工机具等被盗。
（4）工程停工：因自然灾害或意外事故导致工程停工。
（5）工程延误：因自然灾害或意外事故导致工程延期。
（6）第三者责任：因建筑工程、安装工程等造成第三者人身伤亡或财产损失。
三、保险金额1. 保险金额应按照工程合同约定的金额确定。
2. 保险金额应包括建筑工程、安装工程、材料和施工机具等。
3. 保险金额应按照工程进度分阶段支付。
四、保险费率1. 保险费率应根据工程类型、地理位置、施工期限、风险等级等因素确定。
2. 保险费率应按照保险金额的一定比例计算。
3. 保险费率应每年进行一次调整。
五、保险期限1. 保险期限自工程开工之日起至工程竣工验收合格之日止。
2. 保险期限可根据工程进度分阶段确定。
3. 保险期限最长不超过工程合同约定的期限。
六、保险赔偿1. 保险事故发生后，被保险人应立即通知保险公司。
2. 保险公司接到通知后，应尽快进行调查核实。
3. 保险公司应在核实事故原因、损失金额后，按照保险合同约定进行赔偿。
4. 赔偿金额不超过保险金额。
5. 赔偿方式包括现金支付、材料替换、工程修复等。
七、保险合同1. 保险合同应明确约定保险范围、保险金额、保险费率、保险期限、保险赔偿等事项。
风力发电建筑工程的工程保险与风险管理
风力发电建筑工程的工程保险与风险管理随着全球对可再生能源的需求不断增长，风力发电逐渐成为替代传统能源的重要选择。
然而，风力发电建筑工程面临的风险也日益增加。
为了保证风力发电建筑工程的成功完成和可持续经营，工程保险和风险管理成为不可或缺的环节。
工程保险在风力发电建筑工程中的作用工程保险是一种为工程项目提供保障的保险形式，旨在应对工程建设过程中可能发生的各类意外事故和损失。
在风力发电建筑工程中，工程保险的主要作用体现在以下几个方面：1. 施工期风险保险：风力发电建筑工程在施工期间可能遇到自然灾害、意外事故等风险，这些风险可能导致施工延误、损失的发生。
施工期风险保险可以为工程项目提供相应的赔偿，减轻施工风险对项目的影响。
2. 完工期风险保险：风力发电建筑工程完成后，维护和运营也面临着一系列的风险，比如设备故障、火灾等意外事件。
完工期风险保险可以为项目提供适当的保障，减少因不可预见事件造成的经济损失。
3. 第三方责任保险：风力发电建筑工程可能涉及到第三方的利益，如附近居民、环境等。
第三方责任保险可以为工程项目在与第三方相关的纠纷中提供法律和经济的保障。
风险管理在风力发电建筑工程中的重要性除了工程保险外，风力发电建筑工程还需进行全面的风险管理。
风险管理是通过识别、评估、控制和监控项目相关风险，从而最大限度地降低风险的发生和对项目的影响。
1. 风险识别和评估：风力发电建筑工程需要进行全面的风险识别和评估，包括项目前期、设计阶段和施工阶段等。
通过对潜在风险的识别，可以在项目实施前做出相应的预防措施和应急预案。
2. 技术风险管理：风力发电建筑工程涉及到大量的技术问题，如土地选址、风资源评估、设备选择等。
合理管理技术风险，包括选择合适的技术方案、建立完善的技术标准和质量保证体系，对项目的成功实施和运营至关重要。
3. 合同风险管理：风力发电建筑工程通常涉及多方合作，各方之间的权益保护与风险分担需要通过合同来明确。
合同风险管理在风力发电建筑工程中具有重要的意义，可以通过约定合同条款和风险分担机制来降低各方之间的纠纷发生。
《风险管理与保险》课件
质可能会发生变化。
可衡量性
在一定条件下，通过概 率统计等方法可以评估 风险的损失风险识别
确定可能对项目或企业造 成潜在损失的风险因素。
风险识别方法
包括风险调查、专家咨询 、风险分类、SWOT分析 等。
风险识别的步骤
包括收集资料、分析不确 定性、确定风险事件和编 制风险清单。
保险行业概述
保险的定义与功能
保险是一种风险管理工具，通过分散风险、经济补偿和给付保险 金来减少风险的不确定性。
保险的种类
按照不同的分类标准，保险可以分为多种类型，如财产保险、人身 保险、责任保险等。
保险行业的发展历程
从早期的海上保险到现代的多元化保险产品和服务，保险行业经历 了漫长的发展历程。
保险监管机构与法规
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包括预防措施、应急计划、减轻措 施和抑制措施等。
风险控制的步骤
包括制定风险管理计划、实施风险 管理计划和监控风险管理效果。
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保险基础
保险的定义与功能
保险定义
保险是一种经济保障机制，通过 集合风险和分散风险，为个人或 企业提供风险保障，以减少因风 险事件造成的损失。
保险功能
保险具有经济补偿、风险分散、 资金融通和社会管理等功能，能 够帮助个人和企业应对各种风险 ，保障经济安全。
货物运输保险
为货物在运输过程中可能遭受 的损失提供保障。
工程保险
为工程项目在建设过程中可能 遭受的损失提供保障。
健康保险
医疗保险
为被保险人的医疗费用提供保障，包括住院 、门诊等费用。
失能保险
为因疾病或意外伤害导致失能的被保险人提 供收入损失保障。
建设工程中的工程保险和风险管理
建设工程中的工程保险和风险管理在建设工程领域，工程保险和风险管理是非常重要的组成部分。
本文将重点探讨建设工程中的工程保险和风险管理的相关内容。
通过建立专业的保险制度和有效的风险管理措施，可以提高工程项目的安全性和顺利进行。
一、工程保险工程保险是指为工程项目提供保险保障，以防范和解决工程建设过程中可能发生的各类事故和意外风险。
工程保险通常包括施工期保险和运营期保险。
施工期保险主要针对工程建设过程中的人身伤亡、物质损失等风险进行保障。
建设单位、施工单位和监理单位等相关方应根据工程的具体情况选择适合的保险险种，并确保相关责任人参与购买。
运营期保险主要保障工程建成后的使用过程中可能发生的风险，例如设备损坏、自然灾害等。
建设单位、使用单位和保险公司之间应建立良好的合作机制，及时对可能的风险进行评估和保险保障。
工程保险的购买和理赔程序应详细明确，各方应签订保险合同，并约定相应的保险金额和保险期限。
同时，保险公司应对保险项目进行评估和审核，确保合同的有效性和合理性。
二、风险管理风险管理是指在建设工程中，通过预先识别、评估、控制和监控各类可能出现的风险，并制定相应的应对策略和措施，以最大程度地减少风险对项目造成的影响。
风险管理的过程包括以下几个主要步骤：1. 风险识别：通过对工程项目进行全面、系统的分析，识别出潜在的风险点和可能发生的风险事件。
2. 风险评估：对识别出的风险进行定性和定量分析，评估其概率和影响程度，确定其优先级，并制定相应的风险管理策略。
3. 风险控制：根据风险评估结果，采取相应的控制措施，预防和减少风险的发生概率和损失程度。
这可能涉及技术、管理、培训等方面的措施。
4. 风险监控：及时监测风险的变化和演变情况，对风险管理措施进行跟踪和评估，确保其有效性和及时性。
风险管理需要建立科学、规范的风险管理体系，并将其纳入工程项目的整体管理流程。
各相关方应承担起风险管理的责任，加强沟通与合作，共同应对风险挑战。
第一章工程项目风险概述
项目风险管理概述
②人为风险。人为风险是指由于人类活动导 致的风险。人为风险又可细分为行为风险、政治 风险、经济风险、技术风险和组织风险等。 （3）按风险的形态划分
①静态风险。静态风险是由于自然力的不规 则变化或人的行为失误导致的风险。从发生的后 果来看，静态风险多属于纯粹风险。
②动态风险。动态风险是由于人类需求的改 变、制度的改进和政治、经济、社会、科技等环 境的变迁导致的风险。从发生的后果来看，动态 风险既可属于纯粹风险，又可属于投机风险。
4、决策的实施：即制定计划并付诸实施的过程 5、检查：即跟踪了解风险决策的执行情况，并根据变 化的情况，及时调整对策 •
项目全过程的风险管理
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．项目全过程的风险管理
目标设计 可行性研究
2 ．对全部风险的管理
技术设计
3 ．全方位的管理
项目实施 项目结束
4 ．全面的组织措施
风险管理的主要工作
1．确定项目的风险的种类，即可能有哪 些风险发生；
项目风险管理概述
（3）风险的不利性 风险一旦产生，就会使风险主体产生挫折、
损失，甚至失败，这对风险主体是极为不利的。 风险的不利性要求我们在承认风险、认识风险的 基础上，做好决策，尽可能地避免风险，将风险 的不利性降至最低。 （4）风险的可变性
风险的可变性是指在一定条件下风险可以转 化。风险的可变性包括以下内容：
•
风险管理过程
包括：风险识别、风险评价、风险决策、决策的实施、 实施情况的检查
1、风险识别：即通过一定的方式，系统而全面地分辨 出影响目标实现的风险事件，并进行归类处理的过程
2、风险评价：将建设工程风险事件发生的可能性和损 失后果进行定量化的过程。
工程项目管理第八章工程项目风险管理
8.2 建设工程风险识别
8.2.1 风险识别的特点和原则
1.风险识别的特点 (1)个别性；(2)主观性；(3)复杂性；(4)不确定性。 2.风险识别的原则 ◆由粗及细，由细及粗。
由粗及细是指对风险因素进行全面分析，逐渐细化，从而得到
工程初始风险清单。而由细及粗是指从工程初始风险清单的众多风险
中，确定主要风险，作为风险评价以及风险对策决策的主要对象。
2.与风险相关的概念 ◆风险因素是指能产生或增加损失概率和损失程度的条件 或因素，是风险事件发生的潜在原因，是造成损失的内在 或间接原因；分为以下三种：
①自然风险因素；②道德风险因素；③心理风险因素。
是与人的心理状态有关的 无形的因素，它指由于人 的不注意、不关心、侥幸 或存在依赖保险的心理， 以致增加风险事故发生的 概率和损失幅度的因素
◆ 非计划性风险自留。（被动的风险自留） 导致非计划性风险自留的主要原因有：缺乏风险意识、风险 识别失误、风险评价失误、风险决策延误和风险决策实施延误。 ◆计划性风险自留。 （主动的风险自留）
风险自留决不可能单独运用，而应与其他风险对策结合使用。
一般应选择风险量小或较小的风险事件作为风险自留的对象。
◆预防计划：目的在于有针对性地预防损失的发生，主要作用是 降低损失发生的概率，也能在一定程度上降低损失的严重性。
◆灾难计划：它是一组事先编制好的、目的明确的工作程序和具 体措施，为现场人员提供明确的行动指南，使其在各种严重、恶性 的紧急事件发生后，可以做到从容不迫、及时、妥善地处理，从而 减少人员伤亡以及财产和经济损失。
8.1.3 建设工程风险与风险管理
1.建设工程风险 对建设工程风险的认识，要明确两个基本点： ◆建设工程风险大。建设工程风险因素和风险事件
第 6 章建筑工程一切险及第三者责任险
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二、物质损失部分的除外责任
（一）设计错误引起的损失和费用 建筑工程的设计通常是被保险人自己或由
其委托的设计师进行设计的，设计错误引起的 损失应视为被保险人的责任。
因此，设计错误引起的损失和费用为除外 责任。
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（二）自然磨损、内在或潜在缺陷、物质本身 变化、自燃、自热、氧化、锈蚀、渗漏、鼠咬、 虫蛀、大气（气候或气温）变化、正常水位变 化或其他渐变原因造成的保险财产自身的损失 和费用
因此，保险金额的确定具有特殊性，保险金额 的确定方法不同于其他保险。
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2.受人为因素影响大
工程是由人设计、制造、安装、施工的，潜在 的存在着作业中的过失、错误等人为因素较强 的危险。
同时，危险的大小还与施工人员的技巧、熟练 程度等技术水平有关。
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3.被保险人可能有多家
因此，原材料缺陷或工艺不善本身的损失为除外责任，但
由此而引起的事故造成其他保险财产的损失属于保险责任。
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3.工人、技术人员缺乏经验、疏忽、过失 及恶意行为
工人、技术人员的过失或恶意行为造成保险标的的 损失，对被保险人来讲，这种风险是意外的、突然的，并 且是难以控制的，因此，属保险责任。
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（五）领有公共运输行驶执照的车辆、船舶、飞机造 成的事故 —— 同物质损失部分除外责任第8款。
（六）被保险人根据与他人的协议应支付的赔偿或其 他款项；但即使没有这种协议，被保险人仍应承担的 责任不在此限 契约责任不是被保险人的法律责任，而是被保险 人通过与他人的契约规定而承担的责任，不属第三者 责任。
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Analysis of risk event evolution
• Fault Tree Analysis (FTA, 故障树) • Event Tree Analysis（ETA，事件树）
What is a fault tree ？
Is a special kind of inverted tree logic causality diagram, it USES event symbols, transfer of logic gate signs and symbols to describe a cause-andeffect relationship between various events in the system. Logic gate input output events \"because\", logic gate output is the input events \"fruit\".
name
symbol
Causal relationship
With the door
Input all events occur at the same time have a output
Or gate The forbidden door
The input as long as there is an event occurs that is output
The procedure of fault tree analysis
1. Be familiar with the system 2. Investigate accidents 3. Determine the top event 4. Determine the target value 5. Reasons for investigation 6. Draw the fault tree
工程项目风险管理与保 险概述
2020年4月26日星期日
Contents of Risk Analysis
• Analysis of risk events evolution; • Risk Evaluation for :
Ⅰ occurring probability of risk events, Ⅱ varied possible risk consequences, Ⅲ and their conditional probabilities given original event occurring.
symbol name
meaning
circular Basic event, there are enough raw data
rectangular By logic gates expressed event of failure
The diamond
Double diamond
For reasons unknown failure events
From the contractor's risk
X6: contractor bidding not honest Bidders X7: lack of business ethics The under-funded by X8: contractors X9: contractor quality is too low
Event tree analysis case
The water system of the accident event tree analysis
Probability Methods
• Using the existing data analysis risk event probability distribution
The procedure of fault tree analysis
7.Analysis 8. The accident probability 9. Comparing 10.Analysis
A Case: Typical risk
Supervision of project failure
From the owner's risk From the contractor's risk From the risk of supervision
X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9
X10
X11
From the owner's risk
X1: feasibility study report lack of seriousness X2: macro management, investment deficiency The X3: blind intervention, deprived of the rights of the engineering consultant X4: don't respect contract, no respect for the rights and interests of the contractor X5: project payment does not reach the designated position or settlement in a timely manner
Have an impact oቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ the fault tree, needs further study the cause of the failure of unknown event
The room Possible failure events may not appear type
triangle Connection and the symbols
The input conditional event is output
Order the door
Input all events occur in from left to right order is output
X or gate
The input event is when only one event in the output