1体育管理学2013考试大概整理

填空

1体育管理学是研究体育管理的本质和规律的学科。

2我国体育管理学由体育管理基础部分和体育业务管理理论部分组成。

3动态管理原理分为随机制宜和弹性管理两个方面。

4体育决策的种类按重要性分为程序化决策和非程序化决策。

5社会专门体育管理系统分为

中华全国体育总会系统中国奥委会系统中国体育科学学会系统。

6体育课程结构1体育课教学2课外体育活动3课余训练竞赛4社区体育活动

7运动训练管理特点：全面性，系统性，动态调整性

8运动训练管理体系依据思想一盘棋。组织一条龙。训练一贯制

9我国体育传统项目1983年创办以来。

10体育赛事的特征竞赛性文化性项目性市场产品性目的的综合性庞杂性

11各种体育赛事的组织机构一般采用（委员会）制。

12体育赛事产品的类型。有形产品一竞赛产品。无形产品一服务。衍生产品一附属产品。

13城市的法律含义直辖市，建制市，建制镇

14城市社区体育组织主要特征是（区域性（网络性

15我国城市社区以（街道社区体协）为主

16体育产品包括（体育用品（体育服务

17体育产业可分为（主体产业（相关产业（体办产业

名词

1体育控制：依据计划检查，衡量计划的执行情况，并根据偏差或调整行动或调整计划，做到凡事心中有数，凡事都在掌握之中。

2行政方法是指依靠体育行政组织，通过行政系统对管理对象进行强制性直接管理的方法。

3法律方法。是指通过各种法律及司法、仲裁工作，保证体育管理系统的必要秩序，规范和调节各管理要素之间的关系。

4体育管理体制。体育管理的机构设置、权限划分、运行机制和制度的总称，是实现体育总目标的组织保证。

5举国体制。在党中央国务院直接领导下的政府领导机构和社会体育组织相结合的体育管理体制。

6体育素质。人在先天与后天共同作用下形成，通过一定体育活动形态表现出来的体制基础、心理发展水平、体育文化素养和终身体育能力等综合特征。

7运动训练管理。管理者在遵循运动训练客观规律的基础上，运用有效的手段和方法，为不断提高功效，实现训练工作目标，而对运动训练进行计划、组织、控制、协调的综合活动过程。

8运动训练管理体制。是运动训练管理的组织机构设置和权限划分及相应的管理制度的总称。

9与赛事管理。是指体育赛事的组织管理者采用一定管理手段与方式整合人、材、物、信息、技术等资源，以最大限度地发挥资源的物质保障作用，实现体育赛事组织目标的特殊活动

10运动竞赛管理是一个包含计划、组织、领导和控制等管理职能的过程与体育赛事的其他活动交叉进行。

11商业性健身俱乐部管理是指管理者通过一定方式对俱乐部的资源进行整合，以发挥资源的作用，实现俱乐部经

营目标的活动过程。

12体育产业是指为社会提供体育产品的同一类经济活动的集合，以及同类经济部门的总和。

13体育健身娱乐业是为了满足消费者的身体锻炼、康复保健、娱乐休闲等方面的需要，而向体育消费者提供场地、器材、技术指导及相关服务的行业。

14体育经纪人为体育比赛体育表演等活动提供居间、行纪、代理等中间服务，并收取佣金的自然人、法人及他组织等。

简答

一体育管理学的基本性质。

1体育管理学具有双重属性，是一门交叉性的边缘学科。

2体育管理学是一门综合性科学。

3体育管理学是一门软科学。

个组织成员属于两个甚至两个以上的部门，打破了统一指挥原则。优点，加强各职能部门的横向联距阵型组织结构。特点：：一

系，具有较大的机动性和适应性，使集权和分权较优的结合在一起，有利于发挥专业人员的积极性和创造性。缺点，容易产生命令不统一的问题，从而滋生矛盾。这种结构还具有临时性的特点，因而也易导致人心不稳，削弱成员对工作的责任感。

三事业部制组织结构。特点：把管理活动分为若干事业部，事业部是一个相对独立的单位，实行独立核算，事业部在内部管理上拥有自主性和独立性，设有相应的职能部门。优点，组织高层领导摆脱了具体的日常管理事务,

有利于集中精力做好战略决策和长远规划，提高了管理的灵活性和适应性，以及主动性和积极性。缺点，职能机构重叠，造成管理人员的浪费。由于各事业部门独立核算，易产生本位主义忽视组织利益。由于职权下放，增加事业部门间的协调难度。

四行政方法。优点■ 1行政方法的正确运用有利于组织内部目标、意志、行动的统一和上级方针政策迅速有力的贯彻，对全局实行有效的控制。2能迅速地传递纵向信息，同时有效地解决各种重大的和特殊的问题，对重大问题、特殊问题采取长有力的措施予以处理。3行政方法是实行经济方法、法律方法等管理方法的协同手段。4可以学管理的作用得到强化，并促进管理职能发挥，使全局各部门之间相互配合，并不断调整他们的活动与相互关系。

缺点|1行政方法是人治”在使用效率、效果上取决于行政领导人的素质水平。2横向沟通困难。3强调管理权力

的高度集中，不便分权。

五法律方法。优点法律方法的运用，有利于实现管理的公开公平公正，有利于建立健全科学而稳定的管理制度, 从而使体育管理走向正规化的轨道。主要作用^^1保证管理秩序。2使管理活动纳入规范化制度化轨道。缺点，因法律方法具有强制性，规范性，法律行，稳定性，概括性和可预测性，在作用过程中法律方法只事宜处理某些共性的问题，不易处理特殊个别的问题•由于法律方法缺少灵活性和弹性，因此不能代替其他管理方法，否则将造成

管理僵化。

六体育管理体制的影响因素。1国家的政治与经济体制

2国家经济发展程度3民族文化与传统4体育自身的性质与发展程度。

七学校体育管理体制的完善。1完善有关学校体育法规文件，使其更具可操作性。2建立健全学校内部体育管理

工作机构，确保学校体育工作的高效性。3明确学校内部体育管理单位的职能，确保学校体育工作的组织性。4加强同级学校体育行政主管部门间的沟通与协调，保证各种学校体育管理规定的相互衔接性。5加强行政管理部

门的检查评估与督导，保证各项法规政策的落实性。

八我国运动训练项目设置分类依据。1奥运争光计划。2奥运会的一般参赛项目。3非奥运会比赛项目，但有国际

比赛及在我国开展状况良好，有比较广泛的群众基础。4省、市、自治区选择确定本地区或本行业项目，在考虑

相应国家计划的同时，还要考虑本地区的特点和优势。

5长期效应与立竿见影” 6运动训练项目的保障条件。

九运动员合理流动的基本原则。1立足于开发本省区市和本单位人才，流动只是一个补充。2国家利益为主，体

现举国体制”兼顾地方和个人。3双方受益。4保护边远落后地区利益。

十制定运动竞赛计划的步骤和要求。1分析环境科学预测。2正确抉择确立目标。3拟定多个可选择的具体方案。

4确定方案、编制计划。

十一社区体育管理中须要注意的几点事项？

1处理好社区体育组织与行政机构的关系。2充分发挥驻区企事业单位的作用。3增强居委会一级社区体育组织建

设。4通过多种途径筹集社区体育活动经费。5建立社区体育工作的奖励机制和约束机制。

十二体育产业开发的意义。1促进经济总量的增长。2缓解下岗压力，提供众多的的就业机会。3促进第三产业的

发展。4拉动内需扩大消费。5合理利用社会的闲散资金。