养兔创业计划书

养殖创业计划书（兔子）

一、企业概况

企业类型：

□生产制造□零售□批发□服务√农业

□新型产业□传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间)：

本人在亚美皮箱公司(原第二皮件厂)工作32年.在企业中,在生产、供应销售、外经、多

种经营等科室工作2---3年并在职。后在本厂门市部任经理5年。离场后，在民办企业主营

生产销售5年。以后，由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。

教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：

本人新华职工大学中文专业毕业。二轻党校工业企业管理在职培训1年。外经、外贸专

业培训半年。工业统计单科两门(均有证书)

三、市场评估

目标顾客描述：獭兔是皮肉兼用，经济价值高的食草小动物，其皮类似小獭。在当前保

护野生动物行动下，世界上人们对皮毛服装需求已经转向，养殖动物需求量逐年增高。兔肉

是绿色食品，具有“三高三低”的特点，即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低

胆固醇”。据说，吃兔肉有三大好处，老人益寿，预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;

小孩们益智、养脑。这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书：李时珍《本草纲目》

中均有记载。

市场容量或本企业预计市场占有率：

獭兔皮出口为主。自2002年以来，有逐年上升趋势。仅河北省两大交易市场：肃宁县尚

村镇、彝县尚史镇，每年成交量几百万张。每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。

兔肉在我国消费尚处在初级阶段。国外需求稳定增长。出口主要在山东省，内销市场东

西南北需求都在增长。经济稳中有升唯独京津两地，兔肉消费市场尚未开发。本兔厂的产量

在巨大市场需求中，微乎其微，供不应求。

市场容量或本企业预计市场占有率：

獭兔市场需求在一年中有季节变动。6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是

销售旺季。尤其是春季，是一年中价格较高的时候。年与年的需求量也有变化。一是与国际

市场需求量紧密联系。二是与国内农村散户参与数量多少有关系。但总的看，近两年波动不

大，尤其是对专业养殖场，兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。

竞争对手的主要优势：(主要是农村散户)

1.本人亲自干，不用担负别人工资，引自劳动力成本低。

2.兔饲料有一部分自产自用，不用资金采购，因此饲料成本低。

3.商品兔出售价格低。够成本，挣了工资就可以。

竞争对手的主要劣势：

1.养殖时，不懂得或不舍得选用优良品种。

2.喂养时，不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。

3.不懂得在养殖过程中更新换代，育种征集，使产品近亲繁殖退化。

4.产品的皮毛达不到优质。

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1.有文化水平，学习科学知识，有与时俱进竞争意识。

2.了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。

3.科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。

4.能与大专院校科研专业人士合作，使起点高。

5.有一定资金实力。实行工厂化养殖，比较先进。

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1.劳动力成本高于农村散户。

2.饲料成本高于农村散户。

四、市场营销计划

1.产品

产品或服务主要特征

活体獭兔月令五月体重五斤

2.价格(略)

3.地点

(1)选址细节：

地址面积(平方米)租金或建筑成本

河北省无极县黑程道乡北和庄村2200多平米土地大约4亩，每平米0.7元。建筑成本

30万

(2)选择该地址的主要原因：

1、当地土地资源，相比较而言，较多，租用价格优惠。

2、当地多河道，水资源丰富。

3、与村、乡等政府有良好合作基础。

(3)销售方式(选择一项并打√)：

将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商√批发商

(4)选择该销售方式的原因：

獭兔养殖是这个行业中，产业链中的一个环节。目前，无论是规模，还是产量，都还太

小。所以只能活体出售，卖给批发商。

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

√个体工商户已经商□有限责任公司

√个人独资企业已在办□其他

□合伙企业

拟议的企业名称：

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数)：

职务月薪

业主或经理谢勤 1500元

员工 4人平均800元

企业将获得的营业执照、许可证：

类型预计费用

省一级执照 50元

许可证 100元

六、财务规划(略)

贵妃鸡养殖创业计划书

一、背景分析

随着wto的深入，中国经济飞速发展，国人的生活水平不断提高，今天的中国正在向全

世界展示她的新内涵，由此人们的健康意识也随着生活水平的不断提高二人改变。谁不希望

吃绿色食品吃出健康呢？可是随着农药化肥的普及，饲料添加剂的使用，加上不知道健康知

识，使原本绿色天然健康的农产品在不知不觉中残留了农药，失去了原有的营养物质，无形

之中吃坏了身体。因此能吃到真正的绿色食品，吃出健康称为每个国人的美丽梦想，也是他

们的殷切期望。为此我们xx生态养殖基地为关注国人食品安全，体贴健康之需在吉安xxx

大力发展贵妃鸡生态养殖业。

二、自身条件分析篇二：养兔创业计划书

创业计划

创业者姓名：李金召学历：大学

联系电话：

书

目录

摘要 ----------------------------------------- p2

一、公司概述 ---------------------------------- p2

二、产品与服务 -------------------------------- p5

三、市场现状与分析 ---------------------------- p8

四、战略步骤 ---------------------------------- p9

五、财务分析 ---------------------------------- p10

六、营销战略 ---------------------------------- p11

七、风险控制 ---------------------------------- p12

八、团队管理 ---------------------------------- p13

九、退出战略 ---------------------------------- p15

十、创业后记 -------------------------------- p19

肉兔养殖创业计划书

摘要

随着宝丰县政府出台一系列的政策与措施(如：高速路、铁路的建设开通，旅游业的兴起)，

宝丰县的经济得到前所未有的发展，整个宝丰县出现一个繁荣的景象。伴随着宝丰县一些工

业企业的建成投资，这样，直接上就大大地促进宝丰县经济的快速发展。从间接来说，这就

进一步地提高了人民的生活水平，与之也促进了人民消费观念的变化，出现了对健康生活水

平异常强烈的追求和对自身的生存发展也提出了更高的要求。这在一定的程度上，为养殖兔

子的畜牧业提供了发展的潜力。

我们的养殖场，是一家具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。而且会将旅游成

份融入其中，建成集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的综合性农业开发基地。因此，这不仅

为企业带来新的利润点，也为整个宝丰县经济的发展带来巨大的促进作用。

一、公司概述

公司的名称：养殖场（暂未定）

公司简介：养殖场是一家以养殖兔子为主导产品的，集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体

的，具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。养殖场设立在肖旗乡李庄村，引进日本

先进的生产技术，预计年生产兔子50万只。公司以饮食行业和中高端的消费者为主要的服务

对象，凭借系统的、成熟的、专业的物流配送体系，实行“公司+基地+饮食店”的新型连锁

营销模式，锁定不同层次的消费者，全力打造在宝丰县以及周边地区内的知名度，从而拥有

最广泛消费者群体的兔子品牌。公司统一标识，使用统一的商标，标准色，标准服务，制定

一系列的标识标准，让标准形成一种品牌从而随着公司的壮大而逐不扩大影响力。更重要的

是令其可识别标记联系起来，得到客户和大众的认可，从而进一步扩大影响。

养殖场文化

养殖场是由本人自行筹资创立，年轻人独有的拼搏精神和创新精神成为本公司的巨大财

富。公司注重市场的开拓是创业理念在年轻创业者经营理念的延伸，从社会中来，到社会中

去，始终站在社会与市场的边缘，明白市场的需求，理解消费者的消费心理。公司在经营理

念和人力资源等方面始终坚持以“诚信为本，服务大众”的思想为依托，力求打造回乡创业

第一品牌。

养殖场宗旨：一流环境、一流效益、一流服务、一流队伍

养殖场理念：诚信为本，服务大众

员工标准：一心一意、精益求精、纪律严明、士气高昂

宣传口号：欢乐倾诉，尽在鲜兔

四个优秀：文化、产品、服务、知名度

工作口号：团队、敬业、创新、服从

员工信条：能力大于学历，经验大于经历

发展定位：以公司文化、创新理念为依托，产品和饮食店设计洋溢着健康的魄力

经营目标：以的肉兔为主，打造返乡创业第一品牌

统一行动计划

通过养殖场自身强大的管理运作体系，为所有加盟店提供一流的品牌形象。具体是：统

一店面形象、统一服装、统一店面设计、统一货物配备、统一管理模式、统一广告宣传、统

一技术配方、统一收银软件。严格的公司化管理体系，与单打独斗的个体店铺相比，极大地

减少了创业初期和营业探索时期的风险。

强力培训计划

养殖场对加盟者进行进行系统培训。内容包括：技术、店面装修及策划、设备使用、营

运守则、营销战略、员工管理等。

直线供货计划

养殖场营销人员会根据市场及消费者实际品味，特别制定全套专业、优化的方案，产品

由公司直接供货，无中间环节，确保价格最低，同时，大量集中采购，必然使价格达到最优

惠，与店铺零星采购相比，成本自然要低得多。

公益促销计划

做好公关工作，搞好与周边环境的关系，并有计划地实施和开展广泛的公益活动，以此

体现养殖场奉献社会，回馈消费者的崇高精神，使养殖场的返乡创业第一品牌形象更加深入

人心。

品种多样计划

制定了多个品种，目的只有一个：让顾客们更专一!这就是一种新的“人有我有，人有我

优，人优我特”营销理论。

广告支持计划篇三：肉兔养殖销售创业计划书

目录

摘要 ----------------------------------------- p2

一、公司概述 ---------------------------------- p2

二、产品与服务 -------------------------------- p5

三、市场现状与分析 ---------------------------- p8

四、战略步骤 ---------------------------------- p9

五、财务分析 ---------------------------------- p10

六、营销战略 ---------------------------------- p11

七、风险控制 ---------------------------------- p12

八、团队管理 ---------------------------------- p13

九、退出战略 ---------------------------------- p15

十、右玉鲜兔美食店(饮食店) -------------------- p16 十一、创业后记

-------------------------------- p19 右玉县鲜兔有限责任公司商业计划书

摘要

随着右玉县政府出台一系列的政策与措施(如：高速路、铁路的建设开通，旅游业的兴起)，

右玉县的经济得到前所未有的发展，整个右玉出现一个繁荣的景象。伴随着右玉一些工业企

业的建成投资，这样，直接上就大大地促进右玉经济的快速发展。从间接来说，这就进一步

地提高了人民的生活水平，与之也促进了人民消费观念的变化，出现了对健康生活水平异常

强烈的追求和对自身的生存发展也提出了更高的要求。这在一定的程度上，为养殖兔子的畜

牧业提供了发展的潜力。

右玉县总面积1967平方公里，全县辖4镇6乡，251个行政村, 居住着汉、满、蒙、

回、藏、苗、彝、畲8个民族，总人口10.8万。而供给给市场的仅有2多万只，这显然地突

出了，兔子在右玉县市场上供应量的严重不足，所以，我们致力于建立一个公司来发展此畜

牧业，来大力满足右玉县场的需求。

我们的公司，是一家具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。而且会将旅游成份

融入其中，建成集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的综合性农业开发基地。因此，这不仅为

企业带来新的利润点，也为整个右玉县经济的发展带来巨大的促进作用。

一、公司概述

公司的名称：右玉县鲜兔有限责任公司

公司简介：右玉县鲜兔有限责任公司是一家以养殖兔子为主导产品的，集养殖、饮食、

休闲、娱乐于一体的，具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。公司总部设立在右玉

县杨千河乡，引进日本先进的生产技术，年生产兔子10万只。公司以饮食行业和中高端的消

费者为主要的服务对象，凭借系统的、成熟的、专业的物流配送体系，实行“公司+基地+饮

食店”的新型连锁营销模式，锁定不同层次的消费者，全力打造在右玉县以及周边地区内的

知名度，从而拥有最广泛消费者群体的兔子品牌。公司统一标识，使用统一的商标，标准色，

标准服务，制定一系列的标识标准，让标准形成一种品牌从而随着公司的壮大而逐不扩大影

响力。更重要的是令其可识别标记联系起来，得到客户和大众的认可，从而进一步扩大影响。

公司文化

右玉县鲜兔有限责任公司是由一群年轻的大学毕业生自行筹资创立，年轻人独有的拼搏

精神和创新精神成为本公司的巨大财富。公司注重学生就业市场的开拓是创业理念在年轻创

业者经营理念的延伸，从社会中来，到社会中去，大学生创业者站在社会与市场的边缘，明

白市场的需求，理解消费者的消费心理。公司在经营理念和人力资源等方面始终坚持以“蓝

海战略”为依托，力求打造学生创业第一品牌。

公司宗旨：一流环境、一流效益、一流服务、一流队伍

公司理念：从社会中来，到社会中去

员工标准：一心一意、精益求精、纪律严明、士气高昂

宣传口号：欢乐倾诉，尽在鲜兔

四个优秀：文化、产品、服务、知名度

工作口号：团队、敬业、创新、服从

员工信条：能力大于学历，经验大于经历

发展定位：以公司文化、创新理念为依托，产品和饮食店设计洋溢着健康的魄力

经营目标：以可爱的肉兔为主，打造学生创业第一品牌

公司连锁系统

完全加盟计划

按竞争机制中宁缺勿滥原则，在众多的申请者中，选择符合条件者加盟，保证约定区域内独家经营，确保加盟一家，成功一家。

统一行动计划

通过右玉县鲜兔有限责任公司自身强大的管理运作体系，为所有加盟店提供一流的品牌形象。具体是：统一店面形象、统一服装、统一店面设计、统一货物配备、统一管理模式、统一广告宣传、统一技术配方、统一收银软件。严格的公司化管理体系，与单打独斗的个体店铺相比，极大地减少了创业初期和营业探索时期的风险。

强力培训计划

公司对加盟者进行进行系统培训。内容包括：技术、店面装修及策划、设备使用、营运守则、营销战略、员工管理等。

直线供货计划

公司营销人员会根据市场及消费者实际品味，特别制定全套专业、优化的方案，产品由公司直接供货，无中间环节，确保价格最低，同时，大量集中采购，必然使价格达到最优惠，与店铺零星采购相比，成本自然要低得多。

公益促销计划

做好公关工作，搞好与周边环境的关系，并有计划地实施和开展广泛的公益活动，以此体现右玉县鲜兔有限责任公司奉献社会，回馈消费者的崇高精神，使右玉县鲜兔有限责任公司的学生创业第一品牌形象更加深入人心。

品种多样计划

制定了多个品种，目的只有一个：让顾客们更专一!这就是一种新的“人有我有，人有我优，人优我特”营销理论。

广告支持计划

我们计划在右玉县及周边地区主流媒体上轮番广告，直至右玉县鲜兔有限责任公司摄入人心，成为消费者心中的最好的养殖名牌。

跟踪督导计划

连锁店开业后，公司将对该区域加盟店在价格、产品品质、服务水准、环境卫生等方面进行不定期评估，让连锁店有真正的归宿感。

二、产品与服务

作为一家集畜牧行业服务背景、畜牧行业精英管理团队倾力打造的右玉县鲜兔有限责任公司，我们将专注于：

具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场：目前，右玉县有私人养殖兔子，业务虽然没有完全真正地开展起来，但这毕竟是一个趋势。这一趋势产生的背景是养殖兔子越来越广泛，投资选择和投资组合越来越多样化，市场迫切需要专门的综合性的公司;养殖兔子也迫切需要通过养殖、饮食、休闲、娱乐等方式，进行业务创新，并在竞争中，赢得竞争优势，这也需要大量的专门的人才从事这一工作。而这对于向来不注重培养员工的营销和客户服务技能的零散的养殖户，这无疑是一块软肋。我们所做的工作，就是通过建立右玉县鲜兔有限篇四：獭兔养殖计划书

窑子湾獭兔养殖厂

项

目

计

划

书

计划人：年月日

一、市场前景：

獭（ta）兔、是一种典型的皮用兔。因其毛皮酷似珍贵的毛皮兽水獭，被毛有“短、平、密、牢”等优点，故群众多以獭兔称之。獭兔，学名力克斯兔（rex rabbit），即兔中之王的意思。獭兔是一种即可食用又能用于裘皮服装和装饰的草食性皮肉兼用动物。獭兔肉质以细嫩、高蛋白、高磷脂、高消化率、低脂肪、低胆固醇、低脲酸等特点而优于鸡、牛、羊、猪等肉，在国际上被誉为“美容长寿”肉。獭兔皮、肉产品颇受国内外消费者青睐。而我县平均海拔600—1000米、气候凉爽四季分明从而在很大程度上保障了獭兔皮的质量。

本地拥有非常丰富的牧草资源和农作物副产品（秸秆、麦秸等）也为獭兔养殖提供了良好的饲料资源，极大节约养殖成本、扩大养殖利润空间。而以前当地的养殖主产业一般都以牛、羊放牧式散养为主，不仅利润低效益差，还很大程度上破坏了当的地环境，为当地旅游、环保工作造成极大的负面影响。然而獭兔却是笼养饲喂并且大部分青绿饲料都是由自家耕地人工种植培养绝对不会为周边环境带来影响，如此良好的市场前景再加本地得天独厚的养殖优势，如果能够得到上级政府领导在政策和其他方面的大力上的支持，相信“獭兔养殖”这一优势养殖项目必将迅速带动起当地农民的养殖积极性不久的将来在本地一定会形成一个不容小窥产业链条，为当地经济发展贡献出一份力量。

二、市场分析：

1、全球经济复苏步伐的加快，带动了獭兔服装的需求。据报道，河北沧州今年第一季度裘皮

服装出口总值较上年同期增长了一倍还多。就全国而言，也有不同程度的增加

2、 2009年秋末冬初以来，各种毛皮动物的皮毛都有所上涨，作为世界三大裘皮支柱之一的蓝

狐皮更是上涨到了700元以上的历史高位，是去年同期价格的两倍。水貂皮和貉子皮的价

格也是一路攀升，分别比去年上涨了50%以上。几乎所有主打毛皮价格大幅上涨，作为裘

皮业的新贵——獭兔皮当然也不能独身其外。

3、国内人民生活水平的提高，也拉动了毛皮产业的发展，裘皮服装已不再是达官贵人的专利，

裘皮制品也开始进入普通百姓家庭。由于蓝狐皮价格暴涨，有很多服装厂家已舍弃名贵的

蓝狐毛领，开始选用物美价廉的獭兔皮做替代。

4、物价的上涨，通货膨胀的加剧，加之去冬今春世界各地的寒冷天气，也增加了各种皮毛制

品的消费需求和减少了库存积压。众多因素对獭兔价格的上涨起到了推波助澜的作用。

5、由于前几年獭兔市场的低迷，导致了獭兔养殖数量的降低。随着獭兔皮需求的增加，供不

应求的局面才是獭兔价格飙升的内因所在。

据我了解，虽然獭兔价格再创新高，但是由于当今社会就业渠道的增多，加之劳动力工资收入的增加，獭兔养殖现在并没有出现一哄而上的局面，至少在我们养殖业大省山东、河北并没有出现这种局面。这种供需同步合理增加的局势是獭兔养殖业和加工业健康发展的有力保障，也符合市场的价值规律和供需双方的利益。

据判断，随着夏季的来临，獭兔毛皮质量将会有明显的下降，獭兔的价格在夏秋季节也会随之降低，届时的商品獭兔的价格会在每斤10-12元左右。冬季以后，獭兔毛皮质量好转，兔肉和裘皮服装的传统消费季节来临，商品獭兔价格会明显好转。预计今冬明春商品獭兔价

格会在每斤12-15元左右，虽然价格会比现在略低，但是仍然在高位徘徊。明年春季以后市场就很难说了，估计大多数动物毛皮的价格会因为现在的高价位带来扩群效应，其价格有不同程度的下跌，獭兔也有可能出现大家担心的低潮。但是从长远来看，由于獭兔的皮肉兼用和草食性，其发展前景还是非常广阔的。就目前的饲料价格，商品獭兔只要不低于每斤6元，就还有盈利。

三、投资规模：

（一）、资金投入：

预计占地10—15亩、总投资50万，分为前、中后三期，总投资时间五年。

1、前期（2011年）投资大约20万，其中5万元用于购置土地、8万元用于厂房建设、3万元购置种兔、5千元购买机械设备（饲料粉碎机、颗粒饲料制成机）5千元防疫用品（疫苗、实用药品、消毒药品等）全价食料5000元、自配饲料原料（玉米、麸皮、豆饼等）5000元、流动资金2万元，

50000元+80000元+30000元+5000元+5000元+5000元+5000元+20000元=20万

2、中期（2012—2014年）投资10万元，其中8万元用于养殖场扩建、1万元用于养殖技术人员进一步培养、1万元用于种兔优良品种的开发。

3、后期（2015—2016年）投资20万，其中5万元用于兔肉深加工研发、15万用于獭兔皮深加工开发以及厂房建设和购置加工设备。

（二）、养殖规模：

1、前期计划购进种兔130只、其中30只公兔100只母兔。

2、前中期（2012年—2014年）自育种兔扩大为种兔300—500只，年出栏成品兔10000只。

3、后期计划存栏种兔量达到1000只，另外发展当地养殖户建立完整的养殖生产销售链条，年生产加工量8—10万只。

四、厂房建设：

厂房建设上计划分为3个区，育种区、繁殖饲养区、深加工车间

（一）、育种区：计划用地5亩，建砖房3间用于养殖人员使用，活动彩钢屋3间，用于存放、加工饲料以及消毒防疫药品，种兔兔舍300间（前期150—200间），五亩全部用水泥砖围墙。

2、繁殖饲养区：占地5亩，建兔舍2000架（前期1000架），外墙用2米×2米钢丝网围建。

3、深加工车间：占地5亩，其中包括冷藏库、兔肉加工车间、兔皮加工车间、业务洽谈室等，（因为这一项投资是后期的计划投资，所用前期（2011—2014年）先用2米x2米的钢丝网围建）

4、建厂房所用砖尽量购买东坪、县城拆迁下来的旧砖减少资金使用量。

5、兔舍建设上，计划使用铁丝网、石膏板、竹片、砖、水泥等混合结构，必须符合通风、光照充足、保暖、便于打扫等几个条件。

五、养殖规划：

（一）、引种：

1、在项目定位前期我已经在河北、山东等獭兔养殖大区进行过实地调研，根据专业人士介绍獭兔养殖引种至关重要，直接影响到以后的成败，所以我计划到山东的几家大型獭兔养殖企业考察并最终和其中一家建立合作关系，虽然大公司的种兔价格稍高于市场价但其在质量方面会得到保障，而且大公司还用于一套比较完善的售后扶持政策如：运输、技术人员上门服务、商品兔保价回收从而大幅度降低了养殖风险。

（二）、建舍：

在兔舍建设方面计划分为3种既种兔舍、幼兔舍、出栏兔舍。

1、种兔舍：计划建造300间双排三层，东西朝向便于通风、通光，每排80间，共建4牌，兔舍后墙以及左右护墙用砖砌，防兽防暖，隔断使用石膏板，兔舍正面使用钢丝网，地板使用竹板，并在竹板下设排粪层，顶层用石棉瓦封顶，另外在相邻的两排兔舍上方用后塑料布搭建活动屋顶，便于冬季保暖。

（三）、养兔设备：

1、青饲料粉碎机。

2、颗粒饲料制成机。

3、产仔箱：凡不带繁殖窝的兔笼都必须另设产仔箱。产仔箱可用1厘米厚的木板制成。箱底最好有粗糙的条纹，使小兔走时不会滑脚。同时，还应有间隙或开几个小孔，以便流出尿液

4：食槽：食槽的种类很多。国外养兔多用自动食槽，内藏几天用饲料。食槽安装在笼内侧从笼外添加饲料，是比较理想的一种。

5、草架：对于群饲的青年兔，应在运动场内设置草架。目的是保持草的清洁卫生，减少饲料浪费。笼饲兔的草架固定在兔笼门上，也可设于两笼之间。放置于运动场内的草架。

6、饮水器：要养好兔，必须给兔提供足够的饮水。最理想的是设置自流式饮水器。可用糖盐水瓶自制。即在糖盐水瓶口上接一条橡皮管，橡皮管的另一头接一节烧圆一头的玻璃管。用时在瓶内装上水，将瓶倒挂在笼门右侧上角，玻璃管通过门上的孔隙固定在兔嘴能吸住的高度上。利用空气的压力，将水从瓶内压出，供兔饮用。

（四）、市场销售：

在獭兔实际养殖中，销售也是其中决定成败的关键一环，因此我在计划中根据养殖前、中、后不同发展阶段将市场销售分为4种情况：

1、公司回收：我计划和大型獭兔养殖公司合作引进优良獭兔品种，并与公司签订商品兔回收保障合同，在销售市场出现大幅度波动或自己暂时找不到销路的情况下，将生产出栏的商品兔全部按合同卖回公司，虽然利润空间降低了但大大规避了市场销售时带来的风险。

2、自行销售：在养殖过程中尤其是到了投资的中后期，随着养殖场规模的不断扩大，我计划70%以上的出栏商品兔都由自己自行寻找加工公司销售，这样一来扩大了销售利润、增加了养殖效益，

二来也为以后自己进一步开放深加工成品培养经验。

3、种兔出售：在项目投资后期，由于门槛低、见效快，这一养殖项目势必在当地引起相当程度的带动作用，这时就可以为其他小型的养殖户培养并销售优质的种兔，形成一条新的获利点。

4、深加工：通过了解我觉得其实从獭兔养殖—销售—加工—销售，这一产业链中利润空间最大的就要属产品深加工和终端销售这一块了，而且这两块还在很大程度上决定了前两块（养殖、销售）的市场，所以建立自己的深加工车间甚至销售渠道才能够在变幻莫测的市场中把握主动，也能为以后进一步发展壮大打下坚实的基础。

六、利润分析：

（一）、每组（一公四母）成本计算：：

（一）、种兔：（1）饲养费：每只兔约年需70斤的混合精料，每斤料按0.6元计算，年只均需要42元，一组需要42元×5只（包括公兔）210元。

（2）防疫、药品费：每只1元，一组即1元×5=5元。

（3）种兔折旧分摊费：按利用三年计算，一组种兔（每只兔平均重量在5.0市斤左右），每组按400元计,三年后淘汰可收回30元(作为商品兔处理)×5只＝150元，实际损失400-150＝250元，再除以3(年)，即每年分摊83元。合计年成本：210十5十83＝298

元

（二）商品兔：每只商品兔养到5.0斤左右一般需要饲养90天,需要15斤精料(约需90天)，按每斤0.6元计，即0.6×15＝9.0元；每只防疫、药品费1元；小计每只10元每组4只（母兔）×42只（每只母兔繁殖数）×10元（每只成本）＝1680元（二）、每组效益：

（一）毛利；按最近几年平均价格计算，即5.0斤左右的活兔约在每斤5.0-6.0元，每斤按5.0元计,年出售42只，每只重按5斤，即42只×5斤×4只（每组母兔）×5元＝4200元

（二）纯利：毛利－种兔成本-商品兔成本即：4200元-298元一1680元＝2222元；明；

1、以上饲料价格均按全价混合料计算，如用自家原料配制，价格会更低。2如果常年能满足青饲料的供应，消耗的饲料会少，成本也会更低

七、风险预测：

獭兔养殖风险主要来源于以下几方面：

1、市场波动：獭兔养殖尤其是兔皮的销售受市场影响很大，我在这方面主要靠两点来规避风险首先是前中期和一些大型养殖公司签订保障回收合同、第二就是后期自己建立成品深加工车间，自己养殖自己生产自己销售，形成一条完整的产业链，来应对市场中可能出现的风险。

2、疾病预防：獭兔养殖虽然利润高、见效快但也相对的存在一定风险，其中最重要的就是疾病预防，如果养殖不当獭兔极易产生各种疾病甚至死亡，最严重的还回出现大规模死亡，为养殖造成不可估量的损失。在这方面除了平时要严格按时为兔舍、饮食用具进行消毒，还要坚持按要求注射防疫药物，而且我计划就这方面向县畜牧局求助，希望得到其技术人员有偿或无偿的技术支持，定期到厂进行帮助辅导，第二：和大型养殖公司签订回收合同后会有技术人员，定期到厂进行全方位篇五：1.78亿养兔基地《商业计划书》

“美聪健”系列绿色食品

商业计划书

保密承诺

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：

妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目名称吉林省”美聪健”系列绿色食品(扶贫项目) 项目单位

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联系人

榆树振兴兔业专业合作社

执行总结

? 1概述: 榆树市振兴兔业专业合作社成立于2007年4月.公司地点：榆树市恩育乡恩育村,企业法定代表：张振福,是有多年管理经验的企业家,经济师,曾在李合乡油厂、榆树畜牧局养牛厂……等企业任过厂长。

合作社是集种兔繁育，种兔销售，商品兔回收，屠宰加工，熟肉制品，皮张及肉制品销

售于一体的龙头企业，现有场地两个，一个是种兔场，占地面积8000平方米，其中建筑面积

2200平方米，存栏种兔4000多只，年出栏兔12万只，商品兔160万只。另一个场地是兔肉

加工厂，占地面积5000平方米，建筑面积800平方米，设计年屠宰商品兔200万只，熟肉制

品年加工2000吨，现有员工52人，发展养兔户400多户，年回收商品兔150万只。 ? 2产

品

兔肉熟制系列产品（厘丝兔、爆烤兔、酱兔、熏兔、红烧兔肉、兔肉丝、兔肉火腿等十

个品种二十多个系列及小包装休闲食品） ? 3产品技术水平

产品采用江苏农大食品工程学院研制的加工方法和技术，原料配方新颖独特，加工工艺

先进，味道鲜美并具有保健功能，适合男女老少各类人群消费，在当今和未来多种熟肉制品

市场上颇具竞争力。 ? 4行业分析

在全国兔肉熟制品加工企业大多属于小作坊式的加工，技术水平和加工工艺相对落后，

卫生条件很难保证。具备加工规模和工艺先进的企业为数不多，且在山东、江苏、四川、重

庆等地区，东北地区基本没有规模较大的兔肉制品企业，所以我公司的产品在全国市场上独

具竞争优势。

? 5市场容量

全国年产兔肉40万吨左右，出口确只有3万吨，从国内销售市场看，基本产销持平，略

有求大于供。随着人们的食品结构的改变，兔肉的消费量逐年增加，兔肉产品加工前景广阔。

? 6组织结构：总经理、技术副经理、生产副经理，下设：财务部、产品研发部、销售

部、工会、仓贮管理部、质检部等部门。 ? 7生产经营

全日制白班生产，日加工能力为3000——4000公斤，加工的原料兔来自公司所属的养殖

户，加工设备半自动化，确保每道工序按质量标准生产，做到节能、减排、环保、节约控制

产品成本。 ? 8投资与财务

总投资：1.78亿元。

（1）设备投资：屠宰流水线700万元、冷库200万元、熟肉制品加工设备300万元、购

买原料兔流动资金600万元、冷藏车辆150万元。合计：1950万元。

（2）在2个贫困村建设两个牧业小区需资金合计：2185万元。小区建设费1655万元，

种兔投资350万元（包括其他村屯贫困户100户7500只，可不进入小区），笼具180万元，（3）饲料厂：

（4）财务：未来三年销售收入1.08亿元，利润1800万元。

目录

执行总结 (2)

目录 (4)

第一部分：产业背景 (5)

第二部分：公司基本情况 (7)

第三部分公司管理层 (9)

第四部分产品/技术 (10)

第五部分行业及市场情况 (11)

第六部分市场营销 (13)

第七部分养殖〃生产 (14)

第八部分：员工管理 (16)

第九部分投资与财务 (17)

第十部分风险控制 (18)

第十一部分项目实施进度 (19)

第一部分：产业背景

1.产业背景:

党的十六大以来，把解决“三农”问题提到了党和政府现阶段工作的首要位臵。国务院也明确指出：“面建设小康社会，其重点和难点都在农村”。中央的有关文件也把农民增收提到了“农民不富，中国不富”的高度。党的十七大又把建设社会主义新农村摆在党和政府工作的突出位臵，07年12月中央农村工作会议把农民增收提到“重中之重”的新高度。可见党对农村、农业、农民的“三农”问题的重视程度。加快农业产业结构调整是解决“三农”问题的有效途径。关于产业结构调整。有关人士认为：“缩小种植业、扩大养殖业、发展加工业”。国家科技部、农业部、中扶委已把兔业养殖加工列为“星火计划”和扶贫项目。

我合作社本着党和政府对“三农”问题的文件精神，在当地政府的支持鼓励下，07年4月份成立兔业专业合作社，带动养殖户500多户，年回收商品兔一百多万只，为了提高养殖户的经济效益和合作社的长远发展，合作社决定产品深开发的道路，拉长产业链条。以满足市场和广大消费者的需求和出口创汇。

兔肉是当今世界公认的最优质的肉食品，蛋白质含量高于21%，赖氨配合含量为9.6%，消化率为85%，远远高于猪、鸡、牛、羊。兔肉其肉质细嫩，口感特别好，营养价值为六畜之首。素有“保健肉、益智肉、美容肉”之美誉，“益寿、益智、美容”三大功能被世人所认可。现代营养学家一致认为：“兔肉将成为21世纪人类主要肉食品之一”。

兔肉是四高（高蛋白、高赖氨酸、高消化率、高磷脂）、四低（低脂肪、低胆固醇、低农残、低热量）的高级益智、美容、保健食品，在国外售价高、销量大。现全世界人均消耗兔肉0.304千克，特别是西欧和东欧，人均消耗兔肉数量高于世界平均水平，达到1.7千克，马耳他人均年消耗兔肉9.5千克，比意大利人均消耗6千克高出50%，是世界上消耗兔肉最多的国家。

中国人均消耗兔肉已由过去的50克增加到200克，中国是个超级大市场，如果中国每人每年平均消耗1只兔，就需要13亿只兔，与生产量相比，纯属九牛一毛。