养兔创业计划书[1]
创业计划书养殖场兔子
创业计划书养殖场兔子一、背景介绍近年来，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，兔肉作为一种高蛋白、低脂肪的健康食品，受到了越来越多人的青睐。
同时，兔毛、兔皮等兔产品也有着广泛的用途，市场需求量较大。
在这种背景下，养殖场养殖兔子的行业前景广阔。
但由于该行业的技术要求较高，且需投入一定资金建设养殖场和购置设备，因此需要经过合理的规划和科学的运营才能取得成功。
二、市场分析1.市场需求兔肉有着高蛋白、低脂肪的特点，被认为是一种优质的食品。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，兔肉逐渐走进大众的餐桌。
而且，兔毛、兔皮等兔产品也有着广泛的用途，市场需求量较大。
2.市场竞争养殖场养殖兔子的行业竞争较为激烈，主要表现在品牌竞争、技术竞争和市场价格竞争上。
各个养殖场在追求规模化、标准化、品牌化的同时，也需要不断提高技术水平，确保产品的质量和市场认可度。
3.市场规模根据市场调研数据显示，兔肉市场的年增长率在5%左右，市场规模庞大且有较大的增长空间。
与此同时，兔毛、兔皮等兔产品的市场需求也在不断增长，整体市场规模较为乐观。
三、创业项目1.项目名称养殖场兔子2.项目内容本项目主要以养殖兔子为主要经营内容，旨在生产兔肉、兔毛、兔皮等兔产品，满足市场需求。
3.项目规模计划建设一个规模适中的兔子养殖场，初始建设1000只兔子的养殖区，后续根据市场需求逐步扩大规模。
4.项目定位本项目主要面向市场需求，以稳健发展为目标，注重产品质量，打造自己的品牌。
5.项目优势具有良好的市场发展前景和稳定的市场需求；专业团队和技术支持，确保产品的质量；良好的经营理念和管理模式，提高效益和降低风险。
四、经营计划1.资金投入根据市场调研及建设需要，初期预计投入资金约为100万元，主要用于建设养殖场、购置设备、购买种兔和后勤保障等。
2.农业资源选择合适的土地和环境条件建设养殖场，充分利用当地的农业资源，确保产品的质量和生产效益。
3.人才引进引进一批专业兽医和兔子专业技术人员，确保兔子的健康养殖和产品的质量。
养兔创业项目计划书
养兔创业项目计划书一、项目介绍兔子是一种可爱、温顺的小动物，深受人们喜爱。
随着人们对健康食品的需求不断增加，兔肉作为一种低脂低胆固醇的绿色食品，市场需求不断增加。
因此，我们计划开展养兔创业项目，以兔肉和兔毛为主要产品，为市场提供优质的兔肉和兔毛。
二、项目市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对食品质量的要求也越来越高。
而兔肉作为一种低脂低胆固醇的健康食品，有着广阔的市场需求。
同时，兔毛作为一种高档绒毛制品，也备受消费者青睐。
2. 市场竞争：目前，兔肉市场竞争相对较小，但是随着养兔产业的发展，市场竞争也会逐渐增加。
因此，我们需要优质的兔肉和兔毛产品来吸引消费者，提高市场竞争力。
3. 市场规模：据统计，中国兔肉市场规模庞大，每年有数十万吨的兔肉供应量，市场规模达数百亿。
而兔毛市场也有着巨大的潜力，消费者对高档绒毛制品的需求不断增加。
三、项目定位我们的养兔项目主要定位于高品质、健康、环保的产品。
我们将通过科学的养殖管理和优质的原料，生产出符合国家卫生标准的兔肉和兔毛产品，满足消费者对健康食品和高档绒毛制品的需求。
四、项目运营模式1. 养殖管理：我们将采用集约化、标准化的养殖管理模式，保证兔只的生长环境和饲料质量，提高兔肉和兔毛的质量和产量。
2. 产品销售：我们将通过线上线下渠道进行产品销售，与超市、餐饮企业等建立合作关系，拓展销售市场。
3. 售后服务：我们将建立完善的售后服务体系，保证产品质量和消费者满意度，提升品牌形象和市场竞争力。
五、项目投资估算1. 建设投资：项目建设初期需要投资养殖场建设、设备采购、原料采购等，预计总投资金额为100万元。
2. 经营费用：项目经营过程中需要支付员工工资、饲料费、水电费等日常经营费用，预计每月经营费用为10万元。
六、项目收益预测1. 产品销售：我们预计每年销售兔肉500吨，销售收入为500万元；兔毛2000件，销售收入为200万元。
2. 利润分析：根据成本和销售收入的预测，我们预计每年可实现利润50万元。
兔兔创业计划书
兔兔创业计划书一、背景介绍在当今竞争激烈的经济环境中，创业已成为一种趋势。
随着人们生活水平的提高和消费需求的多样化，养宠物的人群逐渐增加，尤其是养兔子的人越来越多。
基于这一市场需求和趋势，我们决定开展兔兔创业项目。
二、项目概述1. 项目目标本项目的主要目标是针对养兔子的人群提供一站式服务，包括兔兔销售、兔兔配种、兔兔用品销售、兔兔健康检查等。
通过提供优质的产品和服务，满足客户需求，实现项目的持续发展和盈利。
2. 项目优势兔兔创业项目有以下几个优势：•强大的市场需求：养兔子的人群逐年增长，市场潜力巨大。
•竞争较小：相对于猫狗等宠物市场而言，兔兔市场竞争相对较小。
•创新的经营模式：提供一站式服务，满足客户各种需求，提高客户满意度。
3. 项目规划项目计划分为三个阶段：3.1 建立起步阶段•确定项目定位和品牌形象•寻找兔兔供应商和合作伙伴•租赁合适的门店和场地•开发网站和线上销售平台3.2 发展扩张阶段•扩大兔兔的销售规模，开展兔兔配种服务•加强客户关系管理，提供定制化服务•建立持续的市场宣传推广渠道•拓展兔兔健康检查服务3.3 稳定发展阶段•加强品牌推广，树立口碑和行业地位•开拓更多销售渠道，覆盖更广泛的客户群体•推出自有品牌兔兔用品•扩大线下门店和线上销售规模，实现规模化运营三、市场分析1. 市场需求随着人民生活水平的提高和生活节奏的加快，养宠物成为越来越多家庭的选择之一。
作为一种相对容易饲养和管理的宠物，兔子逐渐受到人们的喜爱。
兔子可爱、温顺，不需要太大的空间和投入，因此适合家庭养殖。
2. 市场竞争目前兔兔市场竞争相对较小，主要有小型养殖场、养宠物店等。
然而，随着养兔子的人群逐渐增多，市场潜力巨大。
通过提供优质的产品和服务，提高兔兔健康和饲养水平，我们有信心在市场中占据一席之地。
四、产品与服务1. 产品我们将提供各种品种的健康优质兔子，包括英国蝇兔、荷兰兔、獅頭兔等，并不断引进市场上新品种的兔子，以满足客户不同的需求。
关于养兔子的创业计划书
关于养兔子的创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，宠物养殖行业逐渐兴起，养兔子成为一种具有市场潜力的养殖项目。
兔子的营养丰富、养殖周期短、投资成本低、销售利润可观，深受人们的青睐。
本项目旨在利用现有的资源和技术，打造一个规模化、标准化的兔子养殖基地，满足市场需求，实现经济效益和社会效益的双赢。
二、项目概况1. 项目名称：兔子养殖基地2. 项目内容：兔子的繁育、饲养、销售3. 项目规模：初期规划养殖1000只兔子，后续逐步扩大规模4. 地点选择：选择交通便利、水源充足、空气清新的农村地区5. 投资估算：总投资约50万元，包括场地租赁、养殖设备、兔子购置、人员工资等费用6. 预期收入：年销售收入约100万元，可按季度结算三、市场分析1. 市场需求：兔子肉营养丰富，味道鲜美，深受消费者喜爱，市场需求量大2. 竞争分析：目前兔子肉市场供不应求，竞争不激烈，但需注意优质产品的竞争3. 销售渠道：可通过农贸市场、超市、餐饮等渠道销售兔子肉，也可线上销售四、项目管理1. 团队建设：项目组成员需具备养殖经验和管理能力，擅长市场营销和销售推广2. 生产计划：制定养殖方案、饲养计划、疫病防治措施，确保兔子生长健康3. 销售策略：与各类销售渠道建立合作关系，同时开展推广活动，提高知名度和美誉度4. 资金管理：制定资金计划，做好费用预算和资金监控，确保项目正常运转五、风险分析1. 市场风险：市场需求波动较大，需关注市场动态，及时调整销售策略2. 疫病风险：兔子易患多种疾病，需加强防疫工作，做好疫病预防3. 自然灾害：如洪水、地震等自然灾害可能影响兔子养殖，需做好应急准备六、发展前景养兔子是一项稳定的产业，市场需求量大，利润空间广阔。
随着城市化进程的加快和人们对兔子肉的认可度提高，兔子养殖行业前景十分广阔。
通过规模化、标准化的养殖基地，可以实现产业链的延伸，提高产品质量和品牌知名度，进一步拓展市场。
七、总结养兔子的创业计划书，旨在搭建一个现代化、规模化的兔子养殖基地，实现经济效益和社会效益的双赢。
兔子养殖创新创业计划书
兔子养殖创新创业计划书一、项目概况1.1 项目名称：兔子养殖创新创业计划1.2 项目发起人：XX（姓名）、XX（姓名）1.3 项目所在地：XX市XX区1.4 项目简介：本项目旨在利用现代化养殖技术，以兔子为主要养殖品种，通过创新的经营模式和市场营销手段，开展规模化、标准化的兔养殖工作，提高兔肉的产量和质量，打造优质的兔肉品牌，为消费者提供高品质的兔肉产品。
二、市场分析2.1 行业概况：养兔业是我国传统的畜牧业之一，兔肉是一种高蛋白、低脂肪的优质肉类食品，在市场上备受青睐。
目前，我国的兔肉消费需求较大，但养殖水平相对滞后，兔肉品质参差不齐。
因此，开展规模化、标准化的兔养殖项目具有良好的市场前景。
2.2 竞争分析：目前兔肉市场上的主要竞争对手有个体户和一些中小规模的养殖场。
但由于生产模式不规范、技术水平低和市场营销不足，产品质量和品牌形象无法与大品牌竞争。
本项目将依靠先进的养殖技术和科学管理，打造优质的兔肉品牌，提高市场竞争力。
2.3 市场需求：兔肉具有高蛋白、低脂肪等营养特点，受到消费者的青睐。
随着我国经济水平的不断提高和人们生活水平的改善，兔肉的消费需求也在逐渐增加。
目前市场上对高品质兔肉的需求量大，但供给不足，因此本项目有望满足市场需求。
三、项目定位3.1 核心竞争力：本项目的核心竞争力在于提供高品质、安全、新鲜的兔肉产品，通过技术创新和管理创新，实现养殖过程的规模化、标准化，确保产品质量稳定，满足消费者对健康食品的需求。
3.2 目标市场：本项目主要针对城市居民和高端消费群体，通过线上线下销售渠道，向消费者推广兔肉的营养价值和产品特点，打造高品质的兔肉品牌。
四、运营模式4.1 养殖环节：本项目采用现代化、智能化的兔舍设施，配备先进的养殖设备和自动化管理系统，提高兔养殖效率，降低成本。
通过控制养殖环境、科学配合饲料，实现兔肉品质的提升和产量的增加。
4.2 销售渠道：本项目将建立自有销售渠道和合作伙伴网络，实现线上线下销售，开展直接销售、批发和零售业务，覆盖更多客户群体，提高产品销售量。
大学生养兔子创业计划书
大学生养兔子创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和生活质量的改善，越来越多的人开始关注健康饮食和绿色食品。
而兔肉正是一种健康、营养丰富的绿色食品，含有丰富的蛋白质、维生素和矿物质，深受消费者喜爱。
据统计数据显示，我国兔肉市场需求量大，而供应量却不足，市场潜力巨大。
因此，大学生养兔子创业项目具有较大的发展前景和商业价值。
二、项目规划1.项目名称：大学生养兔子创业项目2.项目内容：主要经营兔肉养殖和销售业务，同时开拓兔毛加工和销售业务。
3.项目地点：项目选址在农村地区，可以利用现有的土地资源，降低成本，同时便于管理和运营。
4.项目投资：预计总投资约为50万元，其中包括场地租赁、兔舍建设、兔肉养殖设备购置等。
5.项目收益：预计兔肉销售收入每年可达到100万元以上，兔毛加工销售收入每年可达到20万元以上。
6.项目期限：项目初始期为3年，后期可考虑扩大规模或增加兔肉养殖品种。
7.项目目标：通过3年的努力，使大学生养兔子创业项目成为当地兔肉市场的领军企业，打造自己的品牌，实现可持续发展。
三、项目优势1.低成本：项目选址在农村地区，土地租金较低，同时可以充分利用现有的农业资源，降低运营成本。
2.市场需求大：兔肉市场需求量大，且价格稳定，有较大的盈利空间。
3.食品安全：兔肉是一种健康、营养丰富的绿色食品，深受消费者追捧，市场潜力巨大。
4.创业空间大：大学生养兔子创业项目属于新兴领域，市场竞争较小，有较大的创业空间。
5.持续发展：可以通过拓展兔毛加工和销售业务，提高项目的收益和盈利空间，实现可持续发展。
四、市场分析1.市场需求：近年来，随着人们生活水平的提高和生活方式的改变，绿色食品受到越来越多消费者的青睐。
兔肉作为一种健康、营养丰富的绿色食品，市场需求量大，价格稳定。
2.市场竞争：目前，兔肉市场供应量不足，市场竞争较小，有利于新进入者的发展。
3.市场定位：大学生养兔子创业项目将主要面向城市消费者，开展线上线下销售业务，打造自己的品牌，提高产品知名度和美誉度。
养兔创业计划书
养兔创业计划书一、项目背景分析兔子是一种温顺、易饲养且不占地的小型家畜，养殖兔子可以获取丰富的兔毛、肉、皮革等副产品，市场需求不断增长。
目前，兔子的饲养技术已经相对成熟，且兔子的生长速度快，繁殖能力强，适合大规模商业化养殖。
二、市场分析1. 兔毛市场：兔毛是高档服装制作的重要原材料，尤其在秋冬季节需求量大。
随着人们生活水平的提高，对高品质兔毛的需求也在增加。
2. 兔肉市场：兔肉富含蛋白质、低脂肪、低胆固醇，在一些地区已成为新兴的食品市场。
3. 兔皮革市场：兔皮革柔软、轻盈，适用于高级皮革制品的生产，如手套、鞋子等。
三、项目建议1. 养殖规模：根据本地市场需求和资源情况，初期建议养殖规模为100只左右的兔子，逐步扩大规模。
2. 养殖设施：建立适宜生活环境的兔舍，保证兔子的舒适度和健康状况。
3. 兔种选择：选择品种优良、繁殖稳定的兔种，如新西兰兔、荷兰兔等，以确保产量和品质。
4. 饲料管理：提供优质饲料，充分满足兔子的营养需求，保证兔子健康生长。
5. 疾病防控：注重兔子的疾病防控工作，定期检查兔子的健康状况，及时采取预防措施。
6. 市场营销：通过与当地超市、餐馆、服装厂等建立良好的合作关系，推广兔毛、兔肉、兔皮革等产品。
四、项目投资及盈利预测项目投资主要包括兔舍建设、兔子购买、饲料采购、设备购置等费用。
根据不同地区和规模，投资金额会有所差异。
仅以100只兔子为例，初期投资估算为10万元。
预计养殖第一年产量为1000只兔子，根据市场行情，兔毛、兔肉、兔皮革的销售收入预计为30万元。
项目运营稳定后，年产值有望达到100万元以上。
五、项目风险分析1. 养殖技术风险：养兔技术要求较高，可能会遇到疾病爆发、死亡率增加等问题，需要有专业人士对兔子进行管理和治疗。
2. 市场需求风险：市场需求不稳定，兔毛、兔肉、兔皮革市场价格波动较大，经营者需要及时掌握市场动态并调整经营策略。
3. 竞争压力：养兔行业竞争激烈，需要不断提高产品质量和管理水平，与竞争对手区分开来。
养兔场创业计划书
养兔场创业计划书篇一：养兔创业计划书创业计划创业者姓名：李金召学历：大学联系电话：书目录摘要-----------------------------------------P2一、公司概述----------------------------------P2二、产品与服务--------------------------------P5三、市场现状与分析----------------------------P8四、战略步骤----------------------------------P9五、财务分析----------------------------------P10六、营销战略----------------------------------P11七、风险控制----------------------------------P12八、团队管理----------------------------------P13九、退出战略----------------------------------P15十、创业后记--------------------------------P19肉兔养殖创业计划书摘要随着宝丰县政府出台一系列的政策与措施(如：高速路、铁路的建设开通，旅游业的兴起)，宝丰县的经济得到前所未有的发展，整个宝丰县出现一个繁荣的景象。
伴随着宝丰县一些工业企业的建成投资，这样，直接上就大大地促进宝丰县经济的快速发展。
从间接来说，这就进一步地提高了人民的生活水平，与之也促进了人民消费观念的变化，出现了对健康生活水平异常强烈的追求和对自身的生存发展也提出了更高的要求。
这在一定的程度上，为养殖兔子的畜牧业提供了发展的潜力。
我们的养殖场，是一家具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。
而且会将旅游成份融入其中，建成集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的综合性农业开发基地。
因此，这不仅为企业带来新的利润点，也为整个宝丰县经济的发展带来巨大的促进作用。
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养殖创业计划书（兔子）一、企业概况企业类型：□生产制造□零售□批发□服务√农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)：本人在亚美皮箱公司(原第二皮件厂)工作32年.在企业中,在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作2---3年并在职。
后在本厂门市部任经理5年。
离场后，在民办企业主营生产销售5年。
以后，由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。
教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：本人新华职工大学中文专业毕业。
二轻党校工业企业管理在职培训1年。
外经、外贸专业培训半年。
工业统计单科两门(均有证书)三、市场评估目标顾客描述：獭兔是皮肉兼用，经济价值高的食草小动物，其皮类似小獭。
在当前保护野生动物行动下，世界上人们对皮毛服装需求已经转向，养殖动物需求量逐年增高。
兔肉是绿色食品，具有“三高三低”的特点，即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇”。
据说，吃兔肉有三大好处，老人益寿，预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。
这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书：李时珍《本草纲目》中均有记载。
市场容量或本企业预计市场占有率：獭兔皮出口为主。
自2002年以来，有逐年上升趋势。
仅河北省两大交易市场：肃宁县尚村镇、彝县尚史镇，每年成交量几百万张。
每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。
兔肉在我国消费尚处在初级阶段。
国外需求稳定增长。
出口主要在山东省，内销市场东西南北需求都在增长。
经济稳中有升唯独京津两地，兔肉消费市场尚未开发。
本兔厂的产量在巨大市场需求中，微乎其微，供不应求。
市场容量或本企业预计市场占有率：獭兔市场需求在一年中有季节变动。
6、7、8月是淡季。
每年9月以后至第二年5月是销售旺季。
尤其是春季，是一年中价格较高的时候。
年与年的需求量也有变化。
一是与国际市场需求量紧密联系。
二是与国内农村散户参与数量多少有关系。
但总的看，近两年波动不大，尤其是对专业养殖场，兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。
竞争对手的主要优势：(主要是农村散户)1.本人亲自干，不用担负别人工资，引自劳动力成本低。
2.兔饲料有一部分自产自用，不用资金采购，因此饲料成本低。
3.商品兔出售价格低。
够成本，挣了工资就可以。
竞争对手的主要劣势：1.养殖时，不懂得或不舍得选用优良品种。
2.喂养时，不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。
3.不懂得在养殖过程中更新换代，育种征集，使产品近亲繁殖退化。
4.产品的皮毛达不到优质。
本企业相对于竞争对手的主要优势：1.有文化水平，学习科学知识，有与时俱进竞争意识。
2.了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。
3.科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。
4.能与大专院校科研专业人士合作，使起点高。
5.有一定资金实力。
实行工厂化养殖，比较先进。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.劳动力成本高于农村散户。
2.饲料成本高于农村散户。
四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征活体獭兔月令五月体重五斤2.价格(略)3.地点(1)选址细节：地址面积(平方米)租金或建筑成本河北省无极县黑程道乡北和庄村2200多平米土地大约4亩，每平米0.7元。
建筑成本30万(2)选择该地址的主要原因：1、当地土地资源，相比较而言，较多，租用价格优惠。
2、当地多河道，水资源丰富。
3、与村、乡等政府有良好合作基础。
(3)销售方式(选择一项并打√)：将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商√批发商(4)选择该销售方式的原因：獭兔养殖是这个行业中，产业链中的一个环节。
目前，无论是规模，还是产量，都还太小。
所以只能活体出售，卖给批发商。
五、企业组织结构企业将登记注册成：√个体工商户已经商□有限责任公司√个人独资企业已在办□其他□合伙企业拟议的企业名称：企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数)：职务月薪业主或经理谢勤1500元员工4人平均800元企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用省一级执照50元许可证100元六、财务规划(略)贵妃鸡养殖创业计划书一、背景分析随着WTO的深入，中国经济飞速发展，国人的生活水平不断提高，今天的中国正在向全世界展示她的新内涵，由此人们的健康意识也随着生活水平的不断提高二人改变。
谁不希望吃绿色食品吃出健康呢？可是随着农药化肥的普及，饲料添加剂的使用，加上不知道健康知识，使原本绿色天然健康的农产品在不知不觉中残留了农药，失去了原有的营养物质，无形之中吃坏了身体。
因此能吃到真正的绿色食品，吃出健康称为每个国人的美丽梦想，也是他们的殷切期望。
为此我们XX生态养殖基地为关注国人食品安全，体贴健康之需在吉安XXX大力发展贵妃鸡生态养殖业。
二、自身条件分析狼食窝位于汝州市焦村乡槐树村，有大面积荒坡。
由于山势险峻，山上植树难度大，树苗成活率低。
但是野草繁茂，极宜散养牛羊。
加之交通不便，消息闭塞，当地居民大量外迁（现仅剩9位老人），耕地退耕还林，造成了当地坡广人稀地少的局面。
自然条件：水源：当地半山腰有一泉眼，自清光绪年间至今从未干涸。
当地居民在毛泽东时代农村合作社时依泉眼修建一水窖，有五间标准房子那么大（3*3*2.5*5），有120多立方米水，可供5000-6000只羊用水。
水源相当充足。
依据当地牧坡面积和水源初步估算，当地养羊承载量在5000-6000只。
电力：当地农网已经改造，电力供应稳定。
通讯：中国移动、中国网通均有信号且稳定。
交通：当地目前村村通工程还未涉及，道路以土路为主，雨天泥泞，冬天大雪封山，交通不便。
只能通农用机动三轮车。
三、市场行情分析自改革开放以来，随着国人的生活水平不断提高，肉奶禽蛋的人均消费量逐年提高，间隔也在逐年上涨。
从市场和价格来看，禽类（如鸡、鸭、鹅）和猪的价格不太稳定，而牛和羊的价格非常稳定。
就今年行情来看，牛羊单只价格价格赶万超千，是去年的二倍。
而业内行情是涨上来就不会再跌下去。
以美国为例，目前牛肉价格大约为每500克60元人民币，依次看来，中国的物价水平还有很大的上涨空间。
四、发展思路发展思路分两种：外向型发展思路和内向型发展思路。
外向型发展思路是指投入大量资金开始发展。
1.贷款（诸如大学生创业贷款或其他贷款，只要能贷出来）。
2、吸引投资。
现金或投资人购买牲畜，去本分利。
内向型发展思路是指依靠自身力量逐步缓慢稳步发展。
然而不管采用哪种发展模式，只要不发生大规模疫情，只赚不赔是肯定的。
下面就以内向型发展思路阐述。
就发展速度而言，牛一年繁殖一次，一次下一个牛犊。
速度很慢。
加之目前价格水平太高，导致成本太高。
发展缓慢。
如果牛犊生病或出现意外，一年几乎等于白忙活。
风险较高。
决定暂时舍去。
而羊一年繁殖两次，现在的波尔山羊每次下羊羔2-3个，奶羊每次下羊羔3-4个。
如果喂的好的话，羊羔不到一年即可繁殖。
一直母羊每年繁殖繁殖两次按5只羊羔计算的话，有10-15只优质的母羊，以两年期限计算，可下羊羔（10×5～15×5）×2+（10×5～15×5）/2=125～187只，总价值：算法一：（10～15）+（10×5～15×5）=60～90，其中羔羊65～97只，成羊价格（60～90）×800+（65～97）×400=（48000～72000）+（26000～38000）=74000～110000元；算法二：每只羊按500元计算，总价值：（125～187）×500=62500～93500元（两种算法，保守估计）。
即可初具规模，这是创业的第一步。
第二步：申请绿色食品认证，注册商标。
建立具有独立域名的动态网站。
同时在百度空间（），VS教育网建立静态网站，两者配合宣传。
认证通过后可带动大峪乡，焦村乡两个山村乡镇的农户养羊，由于都是山区，都可采用放养的方式养羊，所以都是天然的羊只，绿色的食品。
加上汝州电视台的广告宣传，区域做强。
然后可办理羊肉屠宰加工，在城镇中心、市区设立办事处，专卖店，生熟羊肉真空包装后进入超市，即可成立公司。
第三步：购买一批电孵化器，五天一批柴鸡蛋或乌鸡蛋放上，孵出鸡苗。
其中5000-10000只以荒山放养的方式饲养，其余的免费送人。
到年底，公鸡出售，母鸡留下。
所得鸡蛋鸡子仍申请绿色食品认证，申请条形码，然后进入超市。
带动大峪乡，焦村乡两个山村乡镇的农户养鸡，然后在各村，各组设立收购点，在乡，汝州市设立集散点。
所有网点均可收可售。
目标：垄断汝州市柴鸡鸡蛋供应。
汝州市有94.4万人口，按10人一天消耗一个鸡蛋计算，每天需要鸡蛋近9万枚。
那时的狼窝生态养殖基地就会成为焦村乡乃至汝州市的一家集绿色羊肉、鸡肉、鸡蛋生产，销售为一体的龙头企业，可带动大峪乡，焦村乡等山村乡镇乃至汝州及周边县市的农户养羊，养牛，养鸡。
五、风险与对策分析1. 和当地居民关系的处理问题。
都是一群年轻人，在荒山上放羊，附近的村民会怎么说你？在创业之初，村民会说：“一群流光蛋，在外边干啥不成啥，来到这荒山野地里放羊嘞，看你们能弄成什么样！”；当初具规模时，他们会眼红，寻衅滋事搞破坏；当你做大做强后他们就只有仰望的份了。
对策：人性的弱点之一就是：当你不如他时，他会嘲笑你；当你比他强一点点时，他会嫉妒你；当你比他强许多时，他会敬仰你。
没办法，98%的人就是这么贱。
面对流言飞语，不要吵闹，那样解决不了问题。
时刻提醒自己是来创业的，不是来吵架说理的。
我要用实际行动证明给世人看我不是孬种！面对寻衅滋事者，要选用当地一两个有威望的人来管事，给他好处。
在这个世界上没有永恒的敌人，也没有永恒的朋友，只有永恒的利益。
做大做强后，我还要看谁的脸色啊。
2. 心理障碍。
在创业之初，特别是头两年。
无论刮风下雨，寒冬酷暑，都得去山上放羊。
虽然活不累，但是感觉太不爽了。
俗语有云：三百六十行，不赶牲口不放羊。
因为那活儿太死把了。
都是年轻人，当雨天野草打湿半截裤腿时，我何苦做这个啊，退缩，消极的思想就会产生。
对策：我要成功的欲望有多强烈？话又说回来了，我有吃的有住的地方吧。
还能做自己喜欢的事情，开创自己的一番事业，这是多么幸福的事呀。
在娱乐上，可以看电视，听收音机，中国移动是一家伟大的公司。
手机上网。
电脑上网。
过了两年，就可以招聘牧羊人了。
不是每天都下雨，在阳光明媚的日子里，在上青水秀的地方，看着羊群悠闲地吃着草儿，听林涛阵阵，看羊羔撒欢，抵头，拿着数码相机捕捉精彩的镜头，然后发布到网上供大家欣赏，也是一件蛮快乐的事。
3. 疫情：如果再遇到非典、禽流感之类的重大疫情，对整个养殖基地的打击无疑是毁灭性的。
人的疫情还好说，兽的疫情就更难缠了。
对策：充分发挥荒山荒无人烟、交通不便的地理优势，设卡，不让外人进入基地。
至于说羊只发烧感冒、断腿溃脓肺炎之类的疾病，请个兽医就ok了，有兴趣的话自己也可学习兽医，这个不比人医，治死拉到。