中石化油库XX年度工作总结及工作计划doc
中石化油库XX年度工作总结及工作计
划
篇一：中石化员工年度工作总结
中石化员工个人总结
xx年7月，我来到了中石化x分公司，先后在x加油站、加油南站以及营业大厅工作。
11月份，被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下，我很快适应了所担负的工作，
完成了上级下达的各项任务，回顾前一段的工作历程，我觉得自己不仅在政治素养上有很大
提高，在业务上也积累了初步的工作经验，收获很大。现将有关情况总结如下：
一、政治素养有了很大提高近半年的工作历程，使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的中石
化员工，在这个过程中通过参加省公司的集中培训，通过学习中石化员工守则，使我初步了
解了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操，知道了集
团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特别是耳闻目睹了许多
优秀员工的先进思想先进事迹，给了我深刻的启发和教
育。他们所表现出来的爱岗敬业精神，
焕发出来的工作热情，都给我树立了榜样，使我更加珍惜中石化员工的光荣称号。增加了我
忠诚石化事业，努力践行中石化核心价值理念的自觉性。
二、基本完成了领导赋予的各项工作任务自调入零管部后，领导赋予我的主要工作是：零售经营分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查
反馈问题的上报工作，销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指
导和帮助下，通过个人的努力，我初步掌握了这些工作的基本技能，在工作中，我注意向老
同志学习，做到不懂就问，虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务，及时
准确汇总上报各类分析和报表，注意收集资料，细心分析。在领导的安排下参加了许多对自
己工作能力有帮助，能提高的活动，比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和
督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训，使我的基本
工作技能得到一定的拓展和提高。
三、几个需要努力的方面
精选-公司员工个人工作计划范文
公司员工个人工作计划范文 公司员工个人工作计划范文1转眼间又要进进新的一年-20XX年了，又是一个布满挑战、机遇与压力开始的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头，面对竟争激烈而有现实的社会，生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习，让自己成为一个真正有实力的治理者，为自己创造一个美好的未来。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、熟悉公司新的规章制度和工程治理开展工作。 公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作职员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程治理工作。 1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部治理职责》规定的职责，其工作任务可根据公司部分需要服从上级随时调配支持。 2.制订部分职员工治理规范，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识，促使其培养文明修养，积极爱岗的精神风采，使其日常上班工作符合公司职业规范和要求 3.各职员工应按时出勤，未经工程部负责人批准，请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨; 4.工作方法改善：加强部分协作沟通，营建和谐进取的企业文化
氛围，发生异常时第一时间到现场往了解题目，分析题目，解决题目，制订符合实情的工程及相关部分工作反馈改善方案和办法，建立培训计划，加强技能练习和心态教育，稳定职员流失。 5.工程设计治理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的题目，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者) 二、明确自己的发展方向，正确熟悉自己，纠正自己的缺点。 认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力进步文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走上治理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。 以上是我针对20XX年的工作计划与发展方向，希看通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破，年取得更好的成绩，全面进步自己。 公司员工个人工作计划范文2一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。 公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务职员协助。作为公司一名老业务职员，必须以身作则，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽商。期间，至少促成两件诉讼业务，
油库现状
油库是整个成品油销售系统中非常重要的一环，其在整个销售系统中处在节点和枢纽的位置。因此，油库的安全工作就成了关系到各个方面的重要工作。而油库的消防系统为控制及扑灭油库火灾提供了有效的保障。所以，消防系统是油库中一个非常重要的必备系统。研究和改进油库的消防安全系统着有重要的意义。 相关调查报告显示，2005-2007年，国内成品油（汽、煤、柴油）消费基本维持年均6%的平稳增速。中国成品油市场近年来在成品油批发市场开放后，原有格局被打破，随着以美欧大石油石化公司为主的外资企业抢滩中国大陆市场，市场竞争更趋激烈。其预测：2010-2015年，由于经济下滑和石油市场走弱而推迟的一些项目将陆续上马，中国成品油产量将进入快速增长时期。成品油销售的的持续增长使油库的安全性越来越受重视。报告中提到，中石化所集团面对的竞争越来越激烈，为了保证在竞争中始终不落后于人就要求在主要的一些环节不能出现事故，这就促使了中石化在集团内部要严管油库的安全保障工作。 中石化油库本身存在的问题也要决定了其要给予安全保障工作更多的重视和改进。在某地所处的整个南方地区是中石化销售业务的主要领地。公司重组前共有1700多座油库，经过几年的重组撤并，2001年底，总库容1500多万立方米。撤并后一些油库进行了升级改造，但多数油库建设年限已经比较久远，。一些油库中的消防系统因设计不合理、施工质量差，或由于油库的发展系统不再满足油库的消防要求、设备年久损坏老化严重、新技术新工艺的出现等等各类原因，大面积的存在各类安全隐患，发生火灾的系数很高，需要进行改造升级。浙江某地石油分公司**油库建造于1990年，已经有20年的历史，应属于较老的油库，因属在需要改造升级的序列之内。2009年，中国石化浙江某地石油分公司油品经营总量超百万吨，在某地成品油市场占主导地位。**油库也一直是担负着某地石油分公司油品储存的一部分重任，虽然最近准备建某地最大的(临海)油库，它将一定程度上缓解**油库的储油压力，但**油库的安全问题仍是个不容忽视的问题。 浙江某地石油分公司**油库位于**县东南沿海区域，油库西面、南面为大海，北面为**水产市场，西北面为黄砍路，东面为南山，东南面为叫人屿。**县地处亚热带季风气候区，濒临东海，具有明显的海洋性气候特征。温暖湿润，四季较分明，雨量丰沛，日照充足，无霜期长。常年平均气温16.9℃至17.6℃。油罐操作温度：40℃，操作压力：常压。基本风压标准值：取为1.20KPa。地震烈度：本工程区域抗震设防烈度为6度。某地****油库区内已有消防泵房一座，消防水池一座及消防水罐一座，消防水池的容积分别为2000m3，消防水罐的容积500m3。消防泵房主要负责向已建罐区输送消防冷却水及泡沫混合液，以满足罐区固定消防设施的要求。库外建有固定式消防泡沫灭火系统和冷却水管道。
油库主任年度述职报告
述职报告 ----？？？ 各位领导、同志们，大家好: ？？？？年在分公司的正确领导下和职能部门的大力支持与配合下，我们？？？？油库始终把安全管理工作放在首位，向安全经营要效益,恪守油库管理规范,不断加强安全管理工作，使油库管理工作逐步走上了标准化,实现了安全事故为零的目标。一年来，我认真履行职责，团结和带领油库员工，求真务实，扎实苦干，较好地完成了分公司交给的各项工作任务。下面我就一年来的油库管理工作向各位领导、同志们汇报如下： 一、？？？？年经营指标及其他工作完成情况 1. ？？？？年？？？？油库累计购进成品油？？？？吨，比上年同期？？？？% 2. 出库总量为？？？？吨，完成计划进度的？？？？％，比上年同期？？？？% 3. 年吞吐量为？？？？吨，比上年同期？？？？% 4. 服务满意率达到100% 5. 能够及时消除各种不安定因素，全年无大规模群体性事件，油库班子无重大党风廉政问题。 6. 国家和股份公司质量监督抽查合格率为100%;无重大质量责任事故、重大责任事故死亡率、重大环境污染责任事故等。
7. 无质量监督及环保部门处罚事件，无省级以上媒体曝光事件。 二、工作业绩、及工作作风 1、工作业绩 在？？？？年的工作中以科学发展为统领，团结一心、艰苦奋斗、顽强拼搏、扎实工作，使？？？？油库各项工作迈出了新步伐，油品供应保障工作成效显著；精细管理取得了新成效，基层建设进一步加强；安全环保稳步推进，实现了企业和谐发展；党建工作扎实有力，充分发挥了保驾护航作用。深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格按照“谁主管、谁负责”的原则，紧紧围绕安全主线，以严谨务实、一丝不苟的工作态度，在思想教育、队伍建设、规范程序和精细化管理等方面狠抓落实，切实有效的提高了安全保卫工作，实现了无安全生产事故、无治安责任事故的目标，为油库各项工作的安全、平稳运行，打下了坚实有力的基础。 2、工作作风 从工作作风方面看，能保持党的艰苦朴素勤俭节约、遵纪守法反腐倡廉、实事求是团结同志的优良传统，诚恳待人。耐心聆听职工的倾诉，尽量解决职工的困难。本人作风正派、团结他人，实事求是，不弄虚作假。工作业务上的事多做一点，利益荣誉上的事多让一点，对人对同事多理解一点，不争名不争利，为？？？？油库构建良好的工作氛围工作环境尽了自己的责任。 三、党风廉政建设落实情况
公司个人工作计划范文模板-最新范文
公司个人工作计划范文模板 时间真是转瞬即逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,该好好计划一下接下来的工作了!好的工作计划是什么样的呢?。以下是小编整理的公司个人工作计划,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。 #公司个人工作计划范文一# 20__年,公司的总体工作目标为：以20周年庆典为契机,树立全新的形象,争创一流质量,打造专业服务团队,培育核心竞争优势,进一步实现公司的可持续发展。 第一、加强专业分工,形成产品与质量的竞争优势 1、大力推行《生产管理操作守则》、《质量管理操作守则》等一系列管理制度,加强对质量的流程控制,保证产品质量和对客户的服务质量。 2、鼓励技术创新和技术研究,形成技术优势。要努力把公司具有比较竞争优势的产品做得更好,同时,要不断创新,不断探索,在其它产品上延伸与扩展公司的比较竞争优势。 3、树立并落实“__出品”的概念,进一步提升品牌的美誉度。加强团队协作,提升整体的设计质量和水准,让“__出品”成为市场上真正一流的品牌。 第二、继续推行“客户满意”工程 1、细分客户群。经营部门要加强客户群的细分工作,要开动脑筋,在服务上不断推陈出新,维护老客户,发展新客户,做好客户关系工作。
2、建立服务质量投诉机制。经营生产部门应制订并落实客户投诉的处理程序,客户对于设计和服务的意见和投诉,要及时响应,积极沟通,迅速改进,给予客户满意的答复。 第三、加强分支机构与公司的协同运作 1、保持经营、管理、文化理念的高度统一。进一步完善分支机构的管理,确保华森文化和理念的延续和扩展。 2、推行《经营操作守则》,拓宽经营渠道,构建经营网络。 3、生产管理上要协同作战,加强沟通、交流和人员的统一调配,真正实现协同运作。 第四、加强公司管理制度的建设,进一步构建与完善管理体系 继续加强各项管理制度建设,进一步构建和完善经营、生产、质量、财务、人力资源等管理体系,使之真正形成配套,为生产服务。 第五、培育增长型业务 装饰业务是今年公司业务拓展的重点,装饰设计部已经成立,要利用现有优势,大力宣传,积极拓展业务。各分支机构要了解公司装饰业务的现状,积极承接装饰业务。 第六、加强学习、执行和思考能力,培育团队的核心竞争力 要加强学习,互相交流,相互促进,提升整个团队的知识水平和知识结构。加强执行力建设,保证公司战略目标的实施与贯彻。要开动脑筋,从不同的角度、不同的工作岗位中寻求更好的途径与更好的解决方案,提高管理和服务效率,适应市场与客户日益增长的要求。 #公司个人工作计划范文二#
中石化油库创优计划
中石化 改扩土建工程 工 程 质 量 创 优 计 划 书 编制：年月日审核：年月日审批：年月日
安徽省第二建筑工程公司
目录 一、工程概况........................................................... 错误!未定义书签。 二、编制依据........................................................... 错误!未定义书签。 三、创优目标........................................................... 错误!未定义书签。 四、创优组织结构及职责 ...................................... 错误!未定义书签。 1、项目组织机构 (3) 2、目标管理 (3) 3、质量管理职责 (4) 五、创优质量管理与控制 (7) 1、影响工程质量的因素 (7) 2、建立施工现场质量保证体系 (8) 3、施工过程控制 (9) 六、创优工作的措施及检查 (14) 1、制度保证措施 (14) 2、组织保证措施 (15) 3、技术保证措施 (15) 4、材料采购保证措施 (16) 5、机械设备创优保证措施 (16) 6、质量创优保证措施 (18) 7、安全创优措施 (19) 8、环境保护创优措施 (20) 9、文明施工创优措施 (21)
七、确保优质结构的主要技术措施 ................... 2错误!未定义书签。 1、拆除原罐环墙基础 ..................................... 2错误!未定义书签。 2、罐基础的施工流程 ..................................... 2错误!未定义书签。 3、土方开挖 ...................................................... 错误!未定义书签。5 4、级配砂石的拌制与运输 (26) 5、级配砂石回填施工要点： (26) 6、环墙的施工 (27) 7、罐内级配砂石的回填及素土垫层、砂垫层施工 (32) 8、沥青砂绝缘层的施工 .................................. 错误!未定义书签。4 9、预埋件的施工 .............................................. 错误!未定义书签。6 10、防火堤砌筑 ................................................ 错误!未定义书签。6 11、原灌区地坪拆除 ........................................ 错误!未定义书签。8 12、罐区地坪 .................................................... 错误!未定义书签。8 13、砼路面施工工艺 ........................................ 错误!未定义书签。8
油库工作总结
油库工作总结 柯柯油库在公司的正确领导下，认真贯彻公司的各项工作部署，以科学发展为统领，紧紧围绕油库的软、硬件建设方面，夯实油库基础建设，通过全体员工的共同努力，柯柯油库在建设完善方面及验收合格正常运营前的准备工作，取得了一定的成绩，同时也存在不足。现总结如下： 一、油库的建设情况 柯柯油库建设项目位于海西州乌兰县柯柯镇柯柯盐业集团东侧。主要建设内容为：储油罐区、铁路装卸油区、公路发油区、辅助生产区及行政管理区组成。一期拟建油罐10座，总罐容2.4万m3，其中汽油罐3座，罐容0.6万m3；柴油罐7座，罐容1.8万m3；储罐均采用内浮顶罐；油库等级为二级。项目总占地面积66380平方米，总投资8748.06万元，其中环保投资611.3万元。 项目在立项批复后，于2010年9月破土动工，2010年底前完成“三通一平”及基础建设，2011年3月27日复工
建设，同年10月建设完毕。建设完成后由销售公司发展处处长宋伟等多位领导组正验收小组，对柯柯油库进行了验收检查，2010年2月15日海西州消防支队对柯柯油库进行了验收。现已与铁路公司、安监局、国土局等相关部门进行了多次接洽、沟通取得了不错的进展，待铁路专运线通车后，油库即可进行输运油。 二、主要工作开展情况 在公司的大力支持和全体员工的共同努力下，柯柯油库主要完成以下几个方面的工作： 1.加强油库基础设施的整修和改造，提高油库的工程质量 按照油库工程的建造标准，及公司对油库工程质量的要求，柯柯油库先后对涉及油库安全生产的重要设备设施和重要区域进行了全面的整修改造。组织员工对整个库区及预留库区进行了全面的卫生清理工作，使柯柯油库的卫生面貌及员工们的工作环境大大改善；对付油区排污槽和付油棚照明系统进行了改造，符合了防爆安全规定；对卸油泵房及卸油
公司企业个人工作计划范文(2021)
( 工作计划) 单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：JH-XK-0975 公司企业个人工作计划范文 Personal work plan model
公司企业个人工作计划范文(2021) 新年伊始，万象更新。自从XX年年底将工作的重心放在企业erp系统实施的工作中时，在公司领导的关怀和指导下，在公司部分同事的大力支持下，对erp相关工作作出了初步的整理。20XX年公司全面壮大，各项规章制度逐步健全，尤其是5月份城阳总部的成立，给公司员工提供了优质的工作环境和广泛的发展空间。俗话说的好：“笨鸟先飞！”想要在20XX年新的一年工作有条不紊、顺利的完成，就应该先行一步，做好年度工作计划。自身建设方面：由于自己参见工作时间比较短，自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面，自己认真努力完成工作，并对自己的工作进行自查，自我监督。另一方面，离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。“三人行必有我师”，我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。工作方面：一、公司erp的现实状况。对于我们公司来说，erp――k3系统，还是一个比较新鲜的事务，虽然我们每天都在说k3，但是，现在k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。 目前，只有仓储部――仓存模块和财务部――总账模块、应收应付和存货核算，对系统实施了比较全面的应用，第一期计划范围内的公司供应链中的销售模块和采购模块，还只是用了一些皮毛，公司其他部门还没有实现信息化。另外，公司现行的k3系统编码方案规则不合理，存在中文、英文、字母和希腊文字共同组
中国石化销售企业油库建设标准.pdf
中国石化销售企业油库 建设标准 2004年12月发布 2005年1月实施中国石化股份有限公司油品销售事业部发布
编制说明 为规范中国石化销售企业所属成品油库新建、改扩建项目的工程管理，采用先进的工艺设备、控制技术和设计理念，充分发挥油库在销售环节的功能，全面提升油库管理水平，以满足成品油市场全面开放后的需求。结合行业特点，针对销售企业油库普遍存在的主要问题，在总结“试点油库”经验和《中国石化销售企业油库改造设计导则》试行的基础上，我们编制了《中国石化销售企业油库建设标准》，以指导油库新建、改造过程中所涉及的油库规模、铁路收发油、公路发油、管道收发油工作流程以及油品计量、安全监控系统、供配电系统、安全及环保等系统设计方案的确定。 新建及改造后的油库应达到“布局合理、技术先进、安全可靠、管理方便、绿化美化、本质安全、防止污染、确保油品质量”。 本标准归纳了新建、改扩建成品油库需注意的设计要点和建设过程中需执行的国家、行业相关标准、规范。在符合国家及行业标准、规范的基础上，应严格按本标准执行。 附图部分包括油库工艺流程图、发油棚建筑效果及发油平台布置图及实景照片等，供各单位参考。
目录 1. 总 则 (1) 2. 采用的主要标准、规范 (3) 3. 总平面布置及建（构）筑物 (5) 3.1总平面布置要求 3.2建（构）筑物 4. 铁路收发油系统 (8) 4.1 一般规定 4.2 工艺流程 4.3 设备选型及安装要求 4.4 电气 5. 水路收发油系统 (12) 5.1 工艺流程 5.2 设备选型及安装要求 5.3 配套设施 6. 公路发油系统 (14) 6.1 一般规定 6.2 工艺流程 6.3 设备选型及安装要求 6.4 电气 7. 储油罐区 (16) 7.1 轻油罐区布置原则 7.2 库容的确定 7.3 油罐选型 7.4工艺管道 7.5电气及防雷防静电 7.6油罐及管道防腐
油库安全管理工作总结doc
油库安全管理工作总结 篇一：关于开展[XX]1号文件油库安全检查工作报告总结XXXX油库安全自查工作汇报 认真贯彻落《关于新会区港航行业岁末年初安全生产大检查的通知》精神，认真汲取“12.20”深圳滑坡事故的惨痛教训，结合公司实际情况、安全生产形势及岁末年初安全生产特点，成立了公司安全委员会，以总经理为组长的检查小组，对油库进行了全面专项安全的检查，现将具体工作汇报如下： 1.上级部门关于安全生产工作决策的贯彻落实情况：为确保我司岁末年初安全工作检查督查专项行动取得实效,接到通知后召开公司会议，成立“岁末年初”安全工作检查督查专项行动督查小组。能够贯彻落实各项规章制度，执行上级的会议精神，扎实做好XX年安全生产各项工作。 2.树立安全的发展理念，把安全生产放在重要的位置来抓的情况： 牢固树立安全发展理念，始终把安全生产放在首要位置，切实维护员工生命财产安全。建立健全预警应急机制，加大安全监管执法力度，强化油库主体责任，加强安全生产基础能力建设，深化安全生产大检查，深入排查和有效化解各类安全生产风险，提高安全生产保障水平。要认真火灾爆炸事故教训，能举一反三，坚决遏制重特大安全生产事故发生，
全面加强安全生产工作。 3.“一岗双责”制度、岗位责任制的建立、落实情况： 根据公司HSE体系文件要求，按照“一岗一责、一职一责”的原则，结合XXXX油库岗位设置和职能分工，建立完善的XXXX各岗位安全生产责任制，明确管理人员、岗位操作人员的岗位安全职责，同时根据生产经营环境的变化，适时修订完善各项制度和规章，确保安全管理体系持续有效运行。 4.安全生产制度和消防安全管理制度和建立、落实情况： ①建立、完善以部门经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。 ②一切管理、操作人员均需与安全作业签订安全协议，向公司做出安全保证。 ③建立安全检查制度，按制度要求的规模、时间、原则、处理、汇报全面落实。 ④安全检查做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。⑤建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实。 ⑥生产运作部经理、安全环保部经理要随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运转，定期和不定期组织安全生产检查，及时消除安全隐患与不安全因
公司员工个人工作计划范文推荐(新版)
公司员工个人工作计划范文推 荐(新版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
公司员工个人工作计划范文推荐(新版)导语：工作计划是我们完成工作任务的重要保障，制订工作计划不光是为了很 好地完成工作，其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 在x总的英明领导下，本人在xx年度，基本完成了相关工作任务，当然这其中肯定还有许多不足和需要改进、完善的地方。今年，我将一如既往地按照领导的要求，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬公司群狼博虎，无坚不摧的理念，全面开展XXX年度的工作。现制定工作计划如下： 一、进一步熟悉金龙鱼客服工作的整个流程，多参与多走动，对于每个项目按时结案，做到少出差错; 二、全面负责公司内部的办公行政管理工作，协调公司各部门间各项协作事宜; 三、完善公司各项管理规章制度，定期或不定期对各部门的制度执行情况进行检查，保证公司的管理规章制度切实可行;
四、根据今年的具体实际情况，进一步完善考评制度，对员工业绩考评，及时汇报上级，将结果及时反馈给员工，帮助员工更好地工作，最重要的是加强员工的工作积极性; 五、根据实际情况，加强公司人员的培训工作，基本思路和去年一样，力求形象多样化，增强趣味性; 六、及时按实登好各类台账，做好各项目的成本核算，以及各种材料的购买、使用情况，正确节约各项开支; 七、协助各项目经理及时做好应收、应付款项的工作。 这里填写您的企业名字 Fill In Your Business Name Here
中石化台州石油分公司所属油库.
中石化台州石油分公司所属油库.加油站储罐清洗 施工作业组织设计方案 编制人： 审核人： 批准人： 编制单位： 编制日期： 目录 一、工程概况（简述） 二、清洗油罐工程内容 三、清洗油罐作业执行规范标准 四、清洗油罐施工组织程序与实施作业规程 五、施工组织人员与机具配备 六、清洗油罐质量管理与标准 七、清洗油罐安全管理 八、清洗油罐施工进度计划表 油罐清洗施工方案 一、工程概况 中石化所属油库.加油站油品储存罐（立式、卧式、内浮顶地上、埋地）以下统称油罐。油罐罐体根据设计一般采用钢材（钢板）为主体材料，建成后经严格的各项规范指标测试，合格后方能投入使用运行。当油罐投入营业性运行若干年后，罐体内壁、底板经油品液体与空气接触
自然会在罐体内形成一定的腐蚀物，促使罐体钢板表面结垢生锈，罐底会产生杂质、泥沙、污油沉淀物，当堆积到一定量时，就会直接影响到储存油品的质量和使用作业安全。因此，油罐在使用一定年限必须要进行除污清洗，方能保证储存油品质量，确保操作安全和用户使用油品安全。 二、清洗油罐作业项目内容 1、关闭、拆卸进出油管路闸阀、切断阀，用盲板封闭法兰口，拆卸采光孔（人孔）法兰盖板、闸阀、计量口盖、罐内配备设备。（注：加油站埋地油罐.潜油泵、电子液位仪等） 2、安装临时抽吸防爆油泵、防爆水泵等设备。 3、抽吸油罐内水垫层上层清洁油品。罐内底层污油及污水泵入油水分离池或由罐车拉到油库的油水分离池中。 4 、临时安装通风设备及其他清罐设施，通风排除油蒸汽。 5、清除罐底油渣、沉淀物等杂质。 6、清洗油罐体壁板、底板表层凝结物，边清洗边排水至污水处理沉淀池、4 井内。 7、清扫罐底、拆除临时设施.排风吹（擦）干。 8、检查验收、签字。 9、封闭光（人）孔及管线阀门等设备，复原检查。 10、填写验收报告单，办理交接签字手续。 三、编制依据和执行标准
油库工作总结
油库工作总结 篇一：油库工作总结范文 XX年XX油库在集团公司的正确领导下，认真贯彻和执行集团公司及部门的各项工作部署，以科学发展为统领，紧紧围绕油库软、硬件建设方面，夯实油库基础建设，通过全体员工共同努力，XX铁路油库在油库建设完善方面及验收后运营的准备工作取得了一定的成绩，同时也存在不足。现将XX年的全年工作总结如下： 一、油库建设情况XX年，是集团公司“十二五规划”的开局之年，XX公司对全年的发展做了重要的安排部署。XX 铁路油库按照XX公司及部门的统一安排，紧跟改革和发展的步伐，加强油库的设备设施和规章制度的建设。在主体工程建设完成的情况下，XX铁路油库按照公司对工程质量的严格要求，对主要设施和重点区域进行了整修改造，达到了油库的安全生产标准，现在油库已完全具备了接卸发油的功能；同时，油库积极完善制度汇编，建立、健全油库规章制度，划分工种及岗位职责，加强员工培训和教育，制订XX油库试运营方案，先后汇编和完善了《油库设备管理制度》、《油库安全考核与奖惩办法》、《油罐附件的安全检查和维护制度》等一系列章程办法，强化了油库的安全经营管理。在油库试运营前，油库工作人员在公司领导的安排下，已与XX铁路公司、国土局、安监局等部门进行了多次接洽、沟通，取得
了一定的进展。现已与XX铁路公司商定了安全运输和铁路专用线代管维修协议，待XX公司与XX铁路公司签订协议生效后，油库即可进行储运油。 二、主要工作开展情况总结XX年的工作，在XX公司及部门大力支持下，在全体员工的努力下，XX油库主要完成了以下几个方面的工作：（一）加强油库基础设施的整修改造，提高油库的工程质量加强油库基础设施的整修改造，按照油库的工程的建设标准，XX公司对油库工程质量的要求，及XX铁路油库，先后对涉及油库安全生产的重要设施设备和重点区域，进行了全面的整修改造。对铁路专用线进行整修改造，J5道铁路专用线南北两端反向曲线弯度过大，将轨道顺直，把XX铁路的既有铁轨向西移动，使油库专用线顺齐连接，更换了铁路专用线部分损坏轨枕，更换了两组扳道器及一组挡车器，铁路专用线已经通过了验收；对付油装载台紧急开关和罩棚顶照明灯线路进行改造，符合安全标准；对污水化粪池进行整修改造，对公路护坡及排水沟进行修砌，对路面进行了铺油修复，针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改，保证了工程的建设质量。对库内所有的系统设备进行了调试工作，油泵房内泵机开关及泵机的运转情况、输油管线的冲洗试水、消防系统打泡沫、试水，喷淋系统的测试等都做了测试，并将存在的问题一一记录在案，后期进行整改检测，以保证油库在试运营后，所有设施设备
公司个人工作计划范文模板
公司个人工作计划范文一 20__年，公司的总体工作目标为：以20周年庆典为契机，树立全新的形象，争创一流质量，打造专业服务团队，培育核心竞争优势，进一步实现公司的可持续发展。 第一、加强专业分工，形成产品与质量的竞争优势 1、大力推行《生产管理操作守则》、《质量管理操作守则》等一系列管理制度，加强对质量的流程控制，保证产品质量和对客户的服务质量。 2、鼓励技术创新和技术研究，形成技术优势。要努力把公司具有比较竞争优势的产品做得更好，同时，要不断创新，不断探索，在其它产品上延伸与扩展公司的比较竞争优势。 3、树立并落实“__出品”的概念，进一步提升品牌的美誉度。加强团队协作，提升整体的设计质量和水准，让“__出品”成为市场上真正一流的品牌。 第二、继续推行“客户满意”工程 1、细分客户群。经营部门要加强客户群的细分工作，要开动脑筋，在服务上不断推陈出新，维护老客户，发展新客户，做好客户关系工作。 2、建立服务质量投诉机制。经营生产部门应制订并落实客户投诉的处理程序，客户对于设计和服务的意见和投诉，要及时响应，积极沟通，迅速改进，给予客户满意的答复。 第三、加强分支机构与公司的协同运作 1、保持经营、管理、文化理念的高度统一。进一步完善分支机构的管理，确保华森文化和理念的延续和扩展。 2、推行《经营操作守则》，拓宽经营渠道，构建经营网络。 3、生产管理上要协同作战，加强沟通、交流和人员的统一调配，真正实现协同运作。 第四、加强公司管理制度的建设，进一步构建与完善管理体系 继续加强各项管理制度建设，进一步构建和完善经营、生产、质量、财务、人力资源等管理体系，使之真正形成配套，为生产服务。 第五、培育增长型业务
油库年终工作总结
油库年终工作总结 篇一：油库年终总结 油库年终总结 XX年，xx油库以年初三级工作会议精神为指导，在分公司党委的正确领导下，以科学发展观为契机，通过实施现场管理等工作，确保xx油库安全生产、油库管理、政治学习落到实处，从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手，通过安全体系的不断健全与完善，在职工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针，油库安全生产各项工作有机联动，有效开展。 一、安全生产重落实 今年以来，xx油库始终坚持分公司“安全xx、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，努力探索和构建安全管理长效机制，坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生，安全生产保持了平稳态势。截止到月日，xx油库共接卸航煤槽车,共计吨，比去年同期销售量增长 %；共发出航煤吨，比去年同期销售量增长 %。 （一）强化安全意识、明确安全责任 年初，为进一步落实安全生产主体责任，油库分别与卸油分队、化计分队签订了“安全服务责任书”，各分队也分
别与员工签订了责任书，实现了安全目标层层分解，安全责任人人担的良好安全局面，增强了全员的安全意识，风险意识，责任意识，为全年的安全生产奠定了良好基础。 （二）加强安全检查，完善安全制度 油库坚持日周月安全检查制度和不定期的安全抽查，油库工作做到每月有计划，每周有安排。通过加强对每天生产任务的协调和安排，努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上，认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任，总结和吸取经验教训，落实整改和防范措施。 积极配合上级公司或相关单位进行各专项安全生产大检查。认真组织开展春季、秋季换季工作和换季工作检查，组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。坚持库内库外管线巡视检查制度。 严格执行安全生产法规、规定和标准。建立、梳理并完善安全管理制度，确保安全管理体系健全、有效、无交叉、无空白，实现集团公司“零事故、零伤害、零污染”和油库“零违章、零隐患”的目标。建立了重大危险源辨识制度，明确了本单位的关键设备设施、重点部位。对规定的动火、有限空间作业、电力操作等危险、特殊作业，严格执行作业许可证制度、特殊作业程序单审批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防档案及有关消防演习记录，定期开展消
油库主任年终工作总结
油库主任年终工作总结 述职报告 ----？？？ 各位领导、同志们，大家好: ？？？？年在分公司的正确领导下和职能部门的大力支持与配合下，我们？？？？油库始终把安全管理工作放在首位，向安全经营要效益,恪守油库管理规范,不断加强安全管理工作，使油库管理工作逐步走上了标准化,实现了安全事故为零的目标。一年来，我认真履行职责，团结和带领油库员工，求真务实，扎实苦干，较好地完成了分公司交给的各项工作任务。下面我就一年来的油库管理工作向各位领导、同志们汇报如下： 一、？？？？年经营指标及其他工作完成情况 1.？？？？年？？？？油库累计购进成品油？？？？吨，比上年同期？？？？% 2.出库总量为？？？？吨，完成计划进度的？？？？％，比上年同期？？？？% 3.年吞吐量为？？？？吨，比上年同期？？？？% 4.服务满意率达到XX% 6.国家和股份公司质量监督抽查合格率为XX%;无重大质量责任事故、重大责任事故死亡率、重大环境污染责任事故等。
7.无质量监督及环保部门处罚事件，无省级以上媒体曝光事件。 二、工作业绩、及工作作风 1、工作业绩 在？？？？年的工作中以科学发展为统领，团结一心、艰苦 奋斗、顽强拼搏、扎实工作，使？？？？油库各项工作迈出了新 步伐，油品供应保障工作成效显著；精细管理取得了新成效，基 层建设进一步加强；安全环保稳步推进，实现了企业和谐发展； 党建工作扎实有力，充分发挥了保驾护航作用。深入贯彻“安全 第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格按照“谁主管、谁负责”的原则，紧紧围绕安全主线，以严谨务实、一丝不 苟的工作态度，在思想教育、队伍建设、规范程序和精细化管理 等方面狠抓落实，切实有效的提高了安全保卫工作，实现了无安 全生产事故、无治安责任事故的目标，为油库各项工作的安全、 平稳运行，打下了坚实有力的基础。 2、工作作风 从工作作风方面看，能保持党的艰苦朴素勤俭节约、遵纪守 法反腐倡廉、实事求是团结同志的优良传统，诚恳待人。耐心聆 听职工的倾诉，尽量解决职工的困难。本人作风正派、团结他人，实事求是，不弄虚作假。工作业务上的事多做一点，利益荣誉上 的事多让一点，对人对同事多理解一点，不争名不争利，
2020公司个人工作计划范文
2020公司个人工作计划范文 2020公司个人工作计划范文 在这XX年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标，厂部特制订20xx年工作计划如下。 一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展20xx年度的工作： 1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据; 3、完成日常人力资源招聘与配置 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性 7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。 9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 二、增加人员配置： (1)前台：前台增加至3名，分管不同区域。 (2)车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。 三、强化人员素质培训 春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。 四、加大人员考核力度
油库2017年度工作总结
油库2017年度工作总结 xx年，xx油库以年初三级工作会议精神为指导，在分公司党委的正确领导下，以科学发展观为契机，通过实施现场管理等工作，确保xx油库安全生产、油库管理、政治学习落到实处，从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手，通过安全体系的不断健全与完善，在职工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针，油库安全生产各项工作有机联动，有效开展。 一、安全生产重落实 今年以来，xx油库始终坚持分公司“安全xx、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，努力探索和构建安全管理长效机制，坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生，安全生产保持了平稳态势。截止到月日，xx油库共接卸航煤槽车,共计吨，比去年同期销售量增长 %;共发出航煤吨，比去年同期销售量增长 %。 (一)强化安全意识、明确安全责任
年初，为进一步落实安全生产主体责任，油库分别与卸油分队、化计分队签订了“安全服务责任书”，各分队也分别与员工签订了责任书，实现了安全目标层层分解，安全责任人人担的良好安全局面，增强了全员的安全意识，风险意识，责任意识，为全年的安全生产奠定了良好基础。 (二)加强安全检查，完善安全制度 油库坚持日周月安全检查制度和不定期的安全抽查，油库工作做到每月有计划，每周有安排。通过加强对每天生产任务的协调和安排，努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上，认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任，总结和吸取经验教训，落实整改和防范措施。 积极配合上级公司或相关单位进行各专项安全生产大检查。认真组织开展春季、秋季换季工作和换季工作检查，组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。坚持库内库外管线巡视检查制度。 严格执行安全生产法规、规定和标准。建立、梳理并完善安全管理制度，确保安全管理体系健全、有效、无交叉、无空白，实现集团公司“零事故、零伤害、零污染”和油库
最新有关公司个人工作计划范文汇总9篇
有关公司个人工作计划范文汇总9篇 一、xx年的工作回顾。 1、办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下： 1）行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。 2）切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作；联系办公设备的维修保养合作单位；与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品；对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。 3）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。 4）做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。 5）认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施；认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。 6）制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。7）落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动
中国石化油库建设标准.
编制说明 为规范中国石化销售企业所属成品油库新建、改扩建项目的工程管理，采用先进的工艺设备、控制技术和设计理念，充分发挥油库在销售环节的功能，全面提升油库管理水平，以满足成品油市场全面开放后的需求。结合行业特点，针对销售企业油库普遍存在的主要问题，在总结“试点油库”经验和《中国石化销售企业油库改造设计导则》试行的基础上，我们编制了《中国石化销售企业油库建设标准》，以指导油库新建、改造过程中所涉及的油库规模、铁路收发油、公路发油、管道收发油工作流程以及油品计量、安全监控系统、供配电系统、安全及环保等系统设计方案的确定。 新建及改造后的油库应达到“布局合理、技术先进、安全可靠、管理方便、绿化美化、本质安全、防止污染、确保油品质量”。 本标准归纳了新建、改扩建成品油库需注意的设计要点和建设过程中需执行的国家、行业相关标准、规范。在符合国家及行业标准、规范的基础上，应严格按本标准执行。 附图部分包括油库工艺流程图、发油棚建筑效果及发油平台布置图及实景照片等，供各单位参考。 鉴于本标准系初次编制，希望各单位在试行过程中，注意积累资料，总结经验，如发现有需要修改和补充之处，请将意见和资料寄送油品销售事业部发展规划处，以便今后修改时参考。
目录 1.总则 (1) 2.采用的主要标准、规范 (3) 3.总平面布置及建（构）筑物 (5) 3.1总平面布置要求 3.2建（构）筑物 4.铁路收发油系统 (8) 4.1 一般规定 4.2 工艺流程 4.3 设备选型及安装要求 4.4 电气 5.水路收发油系统 (12) 5.1 工艺流程 5.2 设备选型及安装要求 5.3 配套设施 6.公路发油系统 (14) 6.1 一般规定 6.2 工艺流程 6.3 设备选型及安装要求 6.4 电气 7.储油罐区 (16) 7.1 轻油罐区布置原则 7.2 库容的确定 7.3 油罐选型 7.4工艺管道