现代行政管理的含义
行政管理概述
行政管理概述行政管理是指政府机关及其工作人员依法履行职能、实施管理、决策和服务的一系列活动。
其目的是为了保障社会的稳定和秩序，推动经济的发展和社会的进步。
行政管理在现代社会中具有重要的地位和作用，它直接关系到政府的形象和人民的利益。
行政管理的主要特点之一是权力的行使。
政府机关拥有特定的行政权力，根据法律规定和国家政策，对社会事务进行管理和决策。
行政管理的过程中，行政机关需要行使行政权力，制定具体的行政措施，以实现国家政策的目标。
行政管理还具有很强的实践性。
行政管理工作需要在具体的实践中进行，通过对社会实际情况的了解和分析，制定相应的政策和行动计划，进一步推动社会进步和发展。
行政管理人员需要具备良好的实践能力，能够灵活地处理各种实际问题。
行政管理还需要具备科学性和规范性。
行政管理活动需要依据相关的法律法规和政策文件进行，要符合科学的管理原则和规范的办事程序。
行政管理人员需要具备较强的法律意识和管理能力，确保行政管理活动的合法性和规范性。
行政管理还需要注重效率和效益。
行政管理活动的目标是提高管理效率，取得最大的管理效益。
在行政管理中，需要采用科学的管理方法，合理配置资源，提高工作效率和绩效。
同时，也要注重管理成本和风险控制，确保管理决策的合理性和有效性。
总而言之，行政管理是一个复杂而重要的领域，它直接关系到政府的形象和人民的利益。
行政管理需要具备权力行使、实践性、科学性、规范性、效率和效益等特点。
只有通过科学的管理方法和良好的管理能力，才能实现行政管理的目标，促进社会的进步和发展。
行政管理自考本科
行政管理自考本科行政管理是一门旨在深入研究政府及其机构、组织、行为、职能、管理等方面的学科，是现代社会发展必须的重要学科。
本文将从行政管理的概念、特点和职业发展等方面进行探讨。
一、行政管理的概念和特点行政管理是指政府及其机构在履行职能过程中，制定、实施、监督和评估行政政策的一系列管理活动。
它是政府的核心职能之一，涉及到社会、经济、文化等多个领域，具有以下几个特点：1. 公共性。
行政管理是政府的一项职能，其管理对象是公共事务，管理目的是为了促进公共利益的实现。
2. 独立性。
行政管理具有一定的独立性，它不仅需要独立的组织和人员，还需要独立的预算和资源。
3. 法制性。
行政管理必须遵守法律法规的规定，不得违法乱纪，必须在法律法规的框架内进行管理。
4. 组织性。
行政管理需要有一定的组织结构和管理制度，以保证管理工作的正常进行。
5. 全面性。
行政管理是政府的一项综合性工作，需要涉及到政治、经济、文化等多个领域。
二、行政管理的职业发展行政管理是一个广泛的职业领域，包括政府机构、非营利组织、私营企业等多个领域。
在这些领域中，行政管理人员的职业发展路径各有不同。
1. 政府机构。
政府机构是行政管理人员最常见的职业领域。
政府机构中的行政管理人员主要负责政策的制定、实施和监督等工作。
2. 非营利组织。
非营利组织包括慈善组织、教育组织、文化组织等。
在这些组织中，行政管理人员主要负责组织的管理和运营等工作。
3. 私营企业。
私营企业中的行政管理人员主要负责企业的管理工作，包括人力资源管理、财务管理、市场营销等。
行政管理人员的职业发展需要不断提升自身的素质和能力，例如不断学习新知识、参加培训、拓展社交网络等。
此外，行政管理人员还需要具备优秀的组织、协调、沟通和领导能力，以应对日益复杂的管理工作。
三、结语行政管理是一个重要的职业领域，需要行政管理人员具备一定的专业知识和管理能力。
通过不断学习和提升自身的素质，行政管理人员可以在政府机构、非营利组织、私营企业等领域获得更好的职业发展机会。
行政管理是什么
行政管理是什么行政管理，指的是在政府机关和其他组织中负责管理和执行各种政策和行政任务的职能部门或者人员，是现代社会中必不可少的一种组织形式。
具体来说，行政管理包括了行政决策、行政执行、行政监督、行政服务等多个方面，可以说是政府管理的基础和核心部分。
行政管理主要涉及政府机构内部的组织管理和对外的政策执行。
在政府机构内部，行政管理包括人员的招聘、考核、培训和晋升，办公室管理，财务管理，法律事务等多个方面，是保证政府机构正常运转的关键。
而对外，行政管理负责政策的制定和执行，包括经济、财政、外交、安全等多个领域，与民生息息相关，影响着社会的稳定和发展。
行政管理的主要职责是制定、执行和监督政府政策和计划，保障公众利益和维护社会稳定。
行政管理人员需要具备政策执行、公共服务提供、资源分配等多项专业技能，同时还需拥有较强的领导、组织和沟通协调能力，以保证政府机构和政策的有效运作。
行政管理的实践领域非常广泛，以国家、地方政府和组织为主要承担者，也包括私人企业和民间组织等。
在现代社会中，行政管理不仅在政府机构中扮演着重要的角色，同时也是社会各个领域的管理必不可少的一环。
除此之外，行政管理与公共管理、政策研究等相关领域存在密切联系，是国家治理和社会管理的重要组成部分。
行政管理的重要性在于其直接关系到政府公共服务的质量、民生福祉和社会稳定，可以说是政府公共管理的核心。
随着社会的发展和变革，行政管理也在不断地创新和改革，以适应新的需求和挑战。
政府行政管理体制改革、政务公开、数字化行政、廉政建设等，都是当前行政管理发展的热点和难点，需要不断地发掘和解决问题。
总之，行政管理是现代社会中不可缺少的一种管理形式，涉及政府机构内部的各个方面和对外政策执行的多种领域，是政府管理的基础和核心部分。
在此基础上，政府需要不断创新和改进行政管理，以更好地服务于公众利益，维护社会稳定和谐，推进国家治理现代化。
名词解释行政管理理论
名词解释行政管理理论一、行政管理的定义行政管理是指政府和其他公共组织对其活动的组织、协调和指导过程。
在大多数情况下，行政管理的目标是为公众提供服务，管理公共资源，并保证政府机构的有效运行。
行政管理包括各种管理功能，如规划、组织、指挥、协调和控制。
它也涉及到领导、人力资源管理、绩效评估等方面的工作。
二、行政管理的历史行政管理的历史可以追溯到古代的政治和行政组织，但现代行政管理的概念和理论是在19世纪工业革命后逐渐形成的。
在19世纪末和20世纪初，随着工业化和城市化的加速发展，对政府和公共组织的管理和运作提出了新的要求。
这一时期涌现了许多行政管理的先驱者，如韦伯、泰勒、福尔莱特等，他们对组织理论、管理科学和行政效率等方面做出了重要贡献。
此后，行政管理理论和实践不断发展，涌现了一系列重要的学术思想和管理理论，如行政职能论、人类行为理论、公共选择论、制度理论等。
三、行政管理的理论行政管理理论是研究政府和公共组织的运作、管理和治理的学科领域，它涵盖了广泛的研究内容和理论思想。
行政管理理论包括许多重要的理论流派和学术观点，如行政权力理论、决策理论、组织理论、领导理论、绩效管理理论等。
1. 行政权力理论行政权力理论是通过研究政府和公共部门的权力结构、权力关系和权力运作来理解行政管理的学说。
行政权力的性质、来源和限制是行政权力理论研究的核心问题。
行政权力理论涉及到政府组织的结构和运作、行政法律制度、行政程序和决策机制等方面的问题。
在行政权力理论中，权力的合法性、权力的分立和权力的制衡是研究的重点。
2. 决策理论决策理论是研究政府和公共组织的决策过程、决策行为和决策结果的理论框架。
决策理论旨在理解和解释政府和公共组织在面临不确定性、复杂性和冲突性情境下的决策行为和决策结果。
决策理论涉及到决策者的认知、决策规则、决策程序、决策环境等方面的问题。
在决策理论中，决策的理性性、决策的有效性和决策的公正性是研究的重点。
3. 组织理论组织理论是研究政府和公共组织的组织结构、组织文化和组织绩效的理论体系。
行政管理的概念及特点
行政管理的概念及特点行政管理的概念及特点引言行政管理是现代社会中至关重要的一个领域，它涉及政府、企业和组织等机构的管理活动。
本文将探讨行政管理的概念及其特点。
通过深入介绍行政管理的内容和原则，我们可以更好地理解行政管理的重要性，以及它对组织的影响力。
一、行政管理的定义行政管理是一种管理活动，旨在有效地组织、协调和监督组织内部的各种资源，以实现组织的目标。
它包括管理人员的选拔和培训、制定组织政策和程序、资源分配以及绩效评估等方面的工作。
行政管理的目标是提高组织的效率和绩效，促进组织的可持续发展。
二、行政管理的特点1. 组织内的权力结构：行政管理的一个重要特点是其依赖于权力结构的存在。
权力结构确定了组织内的职责和权限，以及决策的层级和流程。
在行政管理中，权力的合理分配和运用对于组织的正常运作至关重要。
2. 决策和规划：行政管理涉及制定决策和规划，以达成组织的目标。
这包括确定组织的愿景和使命、制定战略计划以及管理资源等方面。
通过明确的决策和规划，行政管理可以提供组织运行的指导和方向。
3. 组织内的协调和沟通：行政管理需要协调和沟通组织内各个部门和个体之间的关系。
通过建立有效的沟通机制和实施协调措施，行政管理可以促进组织内部的合作和协作，提高组织的工作效率。
4. 绩效评估和改进：行政管理需要定期对组织的绩效进行评估，并采取相应的改进措施。
通过建立绩效评估体系和监测绩效指标，行政管理可以发现组织内部的问题和不足，并及时采取行动以提高绩效。
5. 法律和伦理问题：行政管理必须遵守法律和伦理规范，确保组织的行为合规和道德。
行政管理需要处理各种法律问题，例如雇佣合同、劳动法规等。
行政管理还需要遵循道德规范，确保组织在经营过程中遵循道德原则。
三、行政管理的重要性行政管理在组织发展中起着重要作用。
行政管理能够提高组织的效率和绩效，通过科学的管理方法和有效的资源配置，提升组织的生产力和竞争力。
行政管理能够促进组织内部的协作和合作，增强员工的归属感和团队精神。
行政管理的定义
行政管理行政管理（administration management）是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。
也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。
行政管理系统是一类组织系统。
它是社会系统的一个重要分系统。
随着社会的发展，行政管理的对象日益广泛，包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。
现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费，提高行政管理的效能和效率。
自从产生国家以来,就有了行政管理但是直到19世纪末才开始形成为一门学科。
它经历了以下三个发展时期：传统管理时期从19世纪末至20世纪20年代。
德国学者L.von施泰因首先提出“行政学”一词。
1887年美国学者I.W.威尔逊发表了行政学的研究一文。
1900年美国行政学家F.J.古德诺提出政治与行政分离的主张。
1926年美国学者L.D.怀特对行政学研究的主要内容作了系统的论述，开始形成行政学的体系。
早期行政学以研究政府行政效率和节省开支为目标，其内容包括：主张政治与行政分离,实现组织系统化,工作方法程序化、机关事务计划化、工作要求标准化等，以达到权责分明，追求实效。
科学管理时期20～50年代由于科学管理和行为科学等理论和方法的不断引进，行政管理学的内容不断更新。
许多行政学家根据F.W.泰勒的科学管理理论，采用把目标分解成若干层次的小目标，并为实现每个目标建立合理的组织机构。
采用科学的办事程序和工作方法，使各项行政工作也能象工业生产流水作业一样，有计划有步骤地进行。
行为科学的兴起促使行政管理学转向从社会学、心理学、人类学的角度对人的行为和心理因素以及人与周围环境关系的研究，并注意激发人的积极因素。
1、一切行政活动都是直接或间接与国家权力相联系，以国家权力为基础的。
2、行政管理是根据国家法律推行政务的组织活动。
在执行中又能动地参与和影响国家立法和政治决策，制定政策是行政管理的一种重要活动方式。
行政管理的概念及特点
行政管理的概念及特点
行政管理是指对政府机构或企事业单位的行政活动进行组织、协调、指导、监督和评估的管理活动。
其主要特点如下：
1. 具有公共性：行政管理是在公共领域开展的管理活动，目的是为了满足公众的利益需求。
行政管理的对象涉及广泛，包括政府机构、公共服务机构以及国有企事业单位等。
2. 法定性：行政管理活动必须依照法律法规进行，遵循法定程序和程序正义。
行政管理的行为必须符合法律规定，保障公民的合法权益。
3. 政策性：行政管理是为了实施政府的政策目标而开展的活动。
它与政策制定和法律的实施相互关联，通过制定具体措施和行政规章来促进政策的实施。
4. 层级性和专业性：行政管理是按照一定的层级结构组织进行的，各级行政机构之间形成了权力关系和工作分工。
同时，行政管理也需要具备一定的专业知识和技能，以便更好地进行行政决策和管理。
5. 公正性和廉洁性：行政管理要求公正、廉洁，依法行使权力。
行政管理者应遵循公正、透明、廉洁的原则进行工作，防止滥用职权和腐败现象的发生。
6. 绩效导向：行政管理注重实现预期的结果和目标，强调绩效
评估和结果导向。
通过建立绩效评价体系和激励机制，激发行政管理者的积极性和责任感，提高行政效能和公共服务质量。
行政管理的名词解释
行政管理的名词解释1. 行政管理呀，就好比是一个大管家！它负责让一个组织或机构能顺顺利利地运转起来。
比如说，在一个公司里，行政管理要操心各种杂七杂八的事儿，像办公用品的采购呀，会议的安排呀！这就是行政管理在发挥作用呢！2. 考勤管理，这可是行政管理的重要部分哟！它就像是个严格的监督者，盯着大家有没有按时上班、下班。
就像学校里老师查考勤一样，在公司里行政管理也要确保大家都遵守时间规定，不然怎么能有秩序呢，对吧？3. 档案管理呀，那简直就是组织的记忆库！它把各种重要的文件、资料都整理得井井有条。
好比一个巨大的知识库，随时能找到需要的信息。
比如公司的合同档案，靠档案管理才能找得到呀，这多重要啊！4. 会议组织，这可是个技术活呢！行政管理要像个出色的导演一样，把会议的方方面面都安排好。
从确定时间、地点，到准备资料，再到协调参会人员，这不就像拍一场大戏嘛，没有行政管理怎么行呢！5. 行政接待，就像是公司的外交使者！当有客人来访时，行政人员要热情周到地接待。
就好像家里来了客人，你得好好招待一样，让客人感到舒适和满意，这就是行政接待的厉害之处呀！6. 物资管理，这可是保障大家工作的基础呢！行政管理得确保办公用品啦、设备啦都充足且能正常使用。
这就像给军队提供粮草弹药一样，没有这些，大家怎么打仗呀，对吧？7. 制度执行，哇哦，这可是要严格对待的呀！行政管理得确保公司的各项制度都能被大家遵守。
就像交通规则一样，大家都得按规矩来，不然不就乱套了嘛！8. 流程优化，这就像是给机器上油保养一样！行政管理要不断改进工作流程，让一切更高效。
好比原来走一条路要很久，优化后就能快速到达目的地啦，多棒呀！9. 行政协调，这简直就是组织的润滑剂呀！协调各个部门之间的关系，让大家能合作愉快。
就像球队里的组织者一样，让每个人都能发挥出最佳水平，这就是行政协调的魅力呀！10. 行政费用管理，这可得精打细算呢！行政管理要合理安排费用，让每一分钱都花在刀刃上。
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现代行政管理的含义最广义的：指一切社会组织、团体对有有关事务的治理、管理和行政管理学执行的社会活动。
广义的：指国家政治目标的执行，包括立法、行政、司法等。
狭义的：指国家行政机关对社会公共事务的管理，又称为公共行政。
[编辑本段]行政管理特点1、一切行政活动都是直接或间接与国家权力相联系，以国家权力为基础的。
2、行政管理是根据国家法律推行政务的组织活动。
在执行中又能动地参与和影响国家立法和政治决策，制定政策是行政管理的一种重要活动方式。
3、行政管理既管理社会的公共事务，又执行阶级统治的政治职能。
4、行政管理要讲究管理的效能和效率。
它通过计划、组织、指挥、控制、协调、监督和改革等方式，最优地实现预定的国家任务，并达到应有的社会效果。
5、行政管理是人类改造社会的实践活动的一个特定领域，有它自身发展的客观规律性。
[编辑本段]行政管理类型行政管理的主要类型有：国民经济管理。
这是国家行政机关对社会经济生活所实行的管理。
包括工业、农业、交通运输、财政金融、商业贸易以及环境保护和公用事业的管理。
文化教育管理。
包括教育、科技、文化、卫生、体育等各项事业的管理。
国防军事管理。
国防军事管理包括征兵、武装力量建设、军事科学研究、国防工程建设等管理。
公安司法行政管理。
包括治安、交通、消防、边防等管理，以及律师事务、公证事务、劳改狱政管理等。
民政管理。
包括社会救济、社会福利、优抚和安置等管理。
外交事务管理。
包括外交活动、对外经济贸易、对外文化交流、国际旅游活动等管理。
[编辑本段]行政管理职能从行政管理过程来看，它主要有四项基本职能。
计划。
包括制定计划、下达指示、作出决议、进行安排等。
组织。
把已经确定的计划和决策付诸实施。
组织活动还包括对机构的设置、调整和有效运用,对人员的选拔调配、培训和考核。
协调。
通过政策、法令和各种具体措施，不断改善和调整组织之间、人员之间、活动之间的各种关系。
使各项工作分工明确、配合密切、步调一致，以共同实现预定目标。
控制。
即监督、检查的职能。
可以通过统计资料和实时信息的分析，如人事、组织、财务等情况进行控制。
[编辑本段]行政管理的功能行政管理的协调功能包括两方面的内容，一是协调公司内部各部门间的关系，二是协调企业与社会其他企业、社会机构和政府部门的非业务关系。
行政管理对内部各部门间的关系的协调，是以对计划的分工执行和控制为基础的。
在执行计划控制的过程中，行政管理部门应该对各部门的计划执行情况和执行进度进行协调，以调整好企业的整体计划的实施。
同时，还应该对各部门在执行工作计划的过程中在日常事务上所发生的矛盾冲突进行调解，使企业各部门之间能够团结和协调一致，维持企业的稳定和正常运行。
行政管理的另一项协调任务，是协调企业同其他企业、社会机构和政府部门的非业务关系。
这种关系之所以是非业务的，是因为企业的运行是在各部门明确分工的基础上才得以健康而稳定地进行的。
行政管理部门的职权并不能超越企业的内部分工。
明确这一点是很重要的，这样可以避免企业的行政管理部门插手业务，从而避免在业务部门和行政管理部门之间造成矛盾冲突，避免使企业的运转陷于混乱。
烽火猎聘公司认为行政管理对企业与其他企业、社会机构和政府部门的非业务关系的协调，其主要内容是在维护企业的基本权益的基础上，发展同社会各有关单位的友好交往，缓解矛盾冲突，从而为企业争取一个好的生存环境。
[编辑本段]行政管理发展趋势现代行政管理的发展趋势可以归结为以下几点：一、行政管理系统化。
把行政管理看成是由许多相互支持和相互制约的、并有一定功能的各种要素或子系统所构成的总体系统。
有效的行政管理系统，就是通过设置合理的机构、配备适当的人员、采用一定的程序和方法，把计划、组织、指挥、控制、协调等管理活动有机结合起来。
应用系统工程思想和方法来组织各项行政活动，要求对行政管理活动作定量的系统分析，建立相应的数学模型和逻辑模型,通过分析和评价,选择最优的行政管理方案。
二、行政决策科学化。
行政决策是为履行国家的行政管理职能而进行的决策活动。
行政管理实践中遇到的需要采取行动的问题，都要依靠行政决策提出解决办法。
行政决策体现国家的意志和利益，不仅对行政组织内部具有约束力，而且对其管辖范围内一切有关的企业事业单位、机关团体等都具有约束力。
行政决策按层次级别可分为国家决策、地方决策和基层决策，按决策性质可分为战略决策、策略决策和战术决策等。
行政决策除各级行政机关领导层进行决策外，还可设置专门的决策机构，集中一批有广泛的科学知识和丰富的社会实践经验的专门人才，配备先进的电子计算机，专门从事决策研究和政策分析。
下图是行政管理战略决策过程示意:行政管理战略决策过程示意图中右上角的决策支持系统的主要任务是：通过计算机、视听设备、通信设备、事务处理设备等硬件系统,给决策者提供丰富的直觉的信息支持；另一方面，通过系统分析、运筹学、预测技术、行为科学等技术和方法形成软件系统,给决策者以科学决策方法的全面支持。
现代行政决策可采用各种决策分析方法,遵照科学决策程序进行。
三、行政管理方法的定量化和最优化。
在预测方面有各种预测技术，如特尔斐法、趋势法、时间序列法、回归法、平滑法、弹性系数法等。
决策方面有多目标决策、竞争性决策、层次分析法、群决策、模糊决策、随机性决策等。
控制和协调方面有计划协调技术(PERT)、关键路线法(CPM)等。
分析和评价方面有系统分析、可行性研究、成本效益分析、灵敏度分析、风险分析等。
四、行政事务工作的现代化和自动化。
机关行政事务工作实质上是信息的收集、处理、传输、存储和更新。
建立电子计算机网络，建立行政管理信息系统，实现在线信息处理，是机关管理现代化和自动化的主要方向。
[编辑本段]行政管理协调功能行政管理的协调功能包括两方面的内容，一是协调公司内部各部门间的关系行政管理改革，二是协调企业与社会其他企业、社会机构和政府部门的非业务关系。
行政管理对内部各部门间的关系的协调，是以对计划的分工执行和控制为基础的。
在执行计划控制的过程中，行政管理部门应该对各部门的计划执行情况和执行进度进行协调，以调整好企业的整体计划的实施。
同时，还应该对各部门在执行工作计划的过程中在日常事务上所发生的矛盾冲突进行调解，使企业各部门之间能够团结和协调一致，维持企业的稳定和正常运行。
行政管理的另一项协调任务，是协调企业同其他企业、社会机构和政府部门的非业务关系。
这种关系之所以是非业务的，是因为企业的运行是在各部门明确分工的基础上才得以健康而稳定地进行的。
行政管理部门的职权并不能超越企业的内部分工。
明确这一点是很重要的，这样可以避免企业的行政管理部门插手业务，从而避免在业务部门和行政管理部门之间造成矛盾冲突，避免使企业的运转陷于混乱。
行政管理对企业与其他企业、社会机构和政府部门的非业务关系的协调，其主要内容是在维护企业的基本权益的基础上，发展同社会各有关单位的友好交往，缓解矛盾冲突，从而为企业争取一个好的生存环境。
[编辑本段]行政管理的工作流程对于行政助理的工作职责，对于不同的公司来说，职责是不一样的，但是主要的工作职责还是有共同点如下：1、准备有关行政问题解决方案、年度报告等文件；2、管理公司内部相关的文件；固定资产管理、办公用品采购等行政工作。
3、分析运营实践中出现的问题，制定新的工作流程或就原有的流程进行改进；4、向员工传达相关制度；5、优化工作流程，简化汇报程序，降低成本；6、会务安排。
7.人事档案，文件管理，社保，医保，考核，传达文件，会议记录8.配合人事招聘,录用,评估,辞退等相关事宜.9.协助办公室事务管理10.前台工作：电话转接、专业书籍、资料管理、文件复印、传真整理、快件寄送、签收、来宾接待、其它文秘工作。
[编辑本段]行政管理学士主干学科：政治学、管理学、法学主要课程：管理学原理、行政学原理、政治学原理、当代中国政治制度、比较政治制度、法学导论、社会学概论、政府经济学、行政组织学、地方政府学、市政学、公共政策等。
主要实践性教学环节：包括学年论文、实习、毕业论文等，一般安排不少于10周。
修业年限：四年授予学位：管理学或法学学士相近专业：行政管理公共事业管理劳动与社会保障土地资源管理公共关系学公共政策学城市管理公共管理社会工作房地产经营管理项目管理文化产业管理物业管理航运管理业务培养目标：行政管理专业培养具备行政学、管理学、政治学、法学等方面知识．能在党政机关、企事业单位、社会团体从事管理工作以及科研工作的专门人才。
业务培养要求：行政管理专业学生主要学习行政学、政治学、管理学、法学等方面的基本理论和基本知识，受到行政学理论研究、公共政策分析、社会调查与统计、外语、公文写作和办公自动化等方面的基本训练，具备行政管理的基本能力及科研的初步能力。
毕业生应获得以下几个方面的知识和能力：1．掌握政治学、行政学、管理学、法学的基本理论和基本知识；2．掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的基本观点和分析方法以及系统分析、统计分析、调查分析、政策分析等科学方法；3．具有从事党政机关、企事业单位行政管理的基本能力；4．熟悉党和国家的特别是行政管理方面的方针、政策和法规；5．了解行政学的理论前沿以及政治学、管理学、法学等相关学科的发展动态；6．掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定的科学研究和策划、组织、执行的实际工作能力。