招商会PPT

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如何开一场有成功的招商会ppt课件

如何开一场有成功的招商会ppt课件
h、邀请函的制作,派单尽量 派两次,最好能和老板沟通
i、还有一种卖门票,现金收回可 到会场获得价值多少的产品等 等
j、跟店长拉好关系,告诉此品牌 可给她本人带来多少利润
k、安排美容师培训会时间
l、打电话通知意向客户到 会时间,强调不能带小孩
m、如何成功派发邀请函培训要决
①外表形象包装;服装颜色以蓝 色,红色,橙色让人易接近的颜 色,头发整齐,淡妆,衣服大方 得体,男士白衬衣黑裤子打领带, 头发整齐,鞋子干净
例:来30人,其中新店多少家,老 店多少家,在这些客户当中签十万的有 多少家,签八万的有多少家,签五万的 有多少家,二万的有多少家,然后对总 的计划业绩作一个统计。
B、方式:召集所有员工,动员会 议,让员工自己下目标,宣布奖励 制度!
(1)、不来人的原因
1)单没派,或把单放下即;
2)沟通不到位 。
2:主题喷绘:中国深度立体养生第一品 牌。
③讲台:一定要有,其高度:8CM左 右或5-6CM亦可。但却不能太高, 如1米高的人民大会堂,高高在上, 没有亲近感,没亲近感怎么交流。
④会场灯光:灯火通明,让人精神振 奋提神,酒店没有探照灯,借也要 借来!!!
3、物料 1)会前布置 2)会中
1)会前布置所需
传单张、笔记本、笔各1份)200份、客人参 会证200份、绶带(迎宾)、便笺若干
⑷房间:玫瑰花、问候卡、水果(苹果、小蕃
茄、桔子)
⑸签单:签约台台布、签约台标示、现金若干、
订书机、订书钉、计算器 、合同书(提前 将所填项目写好、盖章)、收据5本(提前 填好、盖好章)、公章、印泥、刷卡机
⑹每个员工备好:名片、电话本、笔、优 惠方案、会议流程、客户调查表、签单 术语单、牛奶、面包(餐前先吃)

招商会议流程ppt

招商会议流程ppt
尚礼达联盟
招商会议流程
1、会议地点选择
3、主题确立 5、签约沟通
7、会场布置、 形象展示及氛围
招商会会 前 招确 商定 会九 会 个 前重 确要 定环 九 节 个重要环 节
2、造势及邀请
4、代理政策的制定 6、人员分工及执行 8、流程控制 9、会后跟踪
一、会议地点的选择
1、广州茶烟酒批发 市场更适合招商的推 广,可以更容易抛出 联盟的热点及可行性
活动流程
1 会议厅外 2 3 4 5 6 7
来宾签到
13:00—13:30
主持人致欢迎词介绍流程 13:30—13:35
主题:行业发展趋势发布 13:35-14:05
尚礼达模式介绍
14:45—15:05
前期洽谈
15:05—15:30
自由交流,咨询
15:30—16:00
会议结束
16:00—16:10
概要
会场的布置要强调氛 围塑造,而形象展示 主要体现:会场布置 的视觉效果、讲课人 的煽动力、主持人调 节气氛和掌握节奏的 能力、重量嘉宾的出 场、形象秀等.
八、流程控制
• 主持人也在流程控制上起到重要作用
Step 1
Step 3现场的前期工 作进行检查、现场纪律 维护、突发事件进行处 理或上报、观察批发商 的与会反应(为沟通人 员提供信息)
会议厅内 主持人
全员跟踪 签单 全员
市场倍增
1、建立会议节奏,每月每个区域一次 2、复制会议模式,倍增会议点和会议场次 3、扩大会议的规模,倍增市场业绩
专业批发市场举 行,与市场合作, 共同开发
2、广州的批发商更 好引导,更适合会议 招商
3、批发市场招商会 议,前期不会出现自 我渠道冲突的可能

《招商大会方案》PPT课件

《招商大会方案》PPT课件
9
招商大会运筹期
参会资料及礼品的发放
1、资料发放的种类:
a、公司背景及组织结构介绍
b、公司形象VI宣传资料
c、公司优势及发展战略介绍
d、公司运作流程资料
e、招商手册
f、参会礼品
务组接待中心领取;
3、资料发放的注意事项:
a、凭邀请函领取会议资料;
b、根据参会回执单预登记的公司资料及个人姓名领取会议资料;
TV Shopping
招商大会策划方案
1
目录 CONTENTS
招商大会运筹期 招商大会运作期 招商大会结束期
2
招商大会运筹期
运筹期要求
一、 招商大会信息发布 二、 会场的选定 三、 会场的布置 四、 参会住宿及就餐 五、 会议资料及礼品的发放 六、 会议物资的筹备 七、 人员分组与协调 八、 会议议程的审定与演练 九、 会前动员及各小组工作流程演练
16
招商大会运作期
登记组工作要求
1、 根据会场环境,制定统一的工作流程。 2、 登记处环境整洁,便于来宾登记,禁止摆放无关物品。 3、与酒店前台及客房部保持紧密联系,及时了解入住信息,确保客人的 入住安排。 4、 提前向前台领取客房钥匙,为来宾省去复杂的登记过程。 5、收取房屋钥匙押金,并转交服务台,防患以未然,同时也使客户爱惜 客房物品,避免最终由公司承担的不必要的损失。
11
招商大会运筹期
人员分组与协调
1、分组的原则:分工和协调次序明白,首先是分工,完成自己份内的工 作任务,其次是配合其他组的需要 2、分组的设置: A、总指挥:由公司老总或者副总担任,主要是会议前期的组织、后期服 务和总协调; B、副总指挥:这个岗位是最重要的,是执行总指挥,负责左右细节的安 排和处理,同时注重会议议程科目和时间安排,建议设置两人; C、会务组组长:由行政部经理担任或者市场部经理担任,要求心态平和, 熟悉各个 3、注意事项: 分工固定但所设人员可以穿插调整,做到人人有事做,事事有人做。尽 量做到包干到人,科学分配,避免一件事几次换人等重复用工现象。

图文全国招商大会商业项目加盟连锁经营招商流程指南PPT课件模板

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若素素材

市场利好
2017年 20182年0172-02109年24年2中020国年 食品201安21年全市2场022规年模 2023年 2024年
万元, 2024年, 406
万元, 2023年, 325 万元, 2012万1年元,, 2022年, 260
220 万元, 2020年, 172
若素素材
新鲜蔬菜,新鲜送达!可选产地,可 选品牌,无忧品质!新鲜蔬菜,超 值低价,环球寻味,让你满意!
优势三
解决方案
方案一
有机蔬菜的生产加工条件严格,大 型的有机蔬菜运营商一般都建有自 己的有机农庄进行自产自销;
方案二
高端直供商在配送前有专门的营养师根 据人体的营养需求,搭配不同的产品组 合,设计专业的健康食谱和烹调方法。
1 中国有机农业产业发展联盟主席杜相革在接受采访时谈到,我国 有机农业还有10倍的发展空间。
2 根据IFOAM的统计美国和日本的有机蔬菜消费已超过蔬菜总量的 15%,而中国不到1%,市场潜力巨大。 若素素材
3 销售额构成为:超级市场占25%~50%、有机农产品专卖店占 25%~40%、直销占10%~40%。
若素素材
5.高消费,约80%的客群客高于平均水 平; 6.时尚控,特立独行对时尚有自己的认知; 7.文艺范,总体特征更加向品牌倾斜;
PART 04 盈利模式
若素素材
模式一丨模式二
盈利模式一
鲜活+健康价值+持续消费
若素素材
复杂的巧妙的盈利模式,回归本质,做好产品,获取用户的口碑,新鲜蔬菜,新鲜送达!可选产地, 可选品牌,无忧品质!新鲜蔬菜、超值低价、环球寻味,让你满意! 互联网人从来不缺少盈利的办法,还有很多更加复杂的巧妙的盈利模式,创业者该做的应该是回归本 质,做好产品,获取用户的口碑,不要在根基不稳的时过于担心未来如何赚钱的问题。

招商会的活动策划PPT

招商会的活动策划PPT

06
活动效果评估与总结
参与人数统计与反馈收集
参与人数统计
活动结束后,对参与人数进行统计,包括活动现场人数、线 上参与人数等,以评估活动的覆盖面和吸引力。
反馈收集
通过问卷调查、面对面采访等方式,收集参与者的反馈意见 ,了解他们对活动的满意度、哪些环节做得好以及哪些需要 改进等。
意向合作方统计与跟进计划
制作宣传单张,通过派发、摆放等方式进行 活动宣传。
宣传册
短信推送
制作宣传册,包括活动介绍、参展商名录等 内容,以吸引更多潜在客户。
通过短信推送的方式,向目标客户群体宣传 活动信息。
宣传内容与文案
活动主题
明确活动主题,突出活动的特色和 优势。
时间地点
明确活动的时间和地点,以便让潜 在客户了解活动详情。
总结
对整个活动策划及执行过程进行总结,提炼经验教训,为今后的招商会活动提供 参考和借鉴。
THANK YOU.
2023
招商会的活动策划
目录
• 活动背景与目标 • 活动策划方案 • 活动内容与流程 • 活动宣传与推广 • 活动预算与资源需求 • 活动效果评估与总结
01
活动背景与目标
活动背景介绍
当前市场竞争激烈,企业需要寻找新的合作伙 伴和投资者,以扩大市场份额、提高品牌知名 度。
招商会是企业开展合作、拓展业务的重要平台 ,通过该平台可以与潜在的合作伙伴进行深入 交流,增进相互了解,推动合作进程。
设备租赁费用
根据活动需要,租赁音响、灯光、投影等设备,确保设备性能良好且符合预 算要求。
物料采购与制作费用
物料采购费用
根据活动需求,采购必要的宣传资料、展板、礼品等物料,并确保物料的品质和 设计符合预算。

大气商务白酒招商会酒文化介绍PPT模板课件

大气商务白酒招商会酒文化介绍PPT模板课件
主要职能及成绩
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04
第四部分
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招商会企业介绍PPT

招商会企业介绍PPT

THANKS.
产品B
详细介绍产品B的特点、用途和优势, 例如其创新的科技、用户友好的设计 和良好的性价比等。
产品的竞争优势
品质卓越
我们的产品经过严格的质量控制, 采用优质的材料和先进的工艺, 确保了产品的卓越品质。
技术领先
我们持续引进和采用最新的科技, 使我们的产品在技术上保持领先地 位,为用户提供更高效、更便捷的 服务。
创新性强
我们的研发团队不断进行产品创新, 以满足市场的不断变化和用户的不 同需求,保持产品的竞争优势。
产品的市场前景
市场需求大
随着经济的发展和生活水平的提 高,市场对高品质、高性能的产 品需求越来越大,我们的产品正
是满足这一需求的理想选择。
行业发展趋势
随着环保意识的提高和科技的快 速发展,我们的产品所具有的环 保特性和技术领先优势符合行业 发展的趋势,具有广阔的市场前
国际市场拓展
积极开拓海外市场,通过参加国际展会、合作交流等方式,提升企 业在国际市场的竞争力。
多元化经营
在保持核心业务稳定增长的同时,积极探索新的业务领域,实现多元 化经营,降低经营风险。
技术创新方向
研发新技术
加大研发投入,引进和 培养技术人才,不断研 发新技术,提升企业核 心竞争力。
智能化升级
运用人工智能、大数据 等先进技术,对产品、 生产流程进行智能化升 级,提高生产效率和产 品质量。
营收增长
公司近年来营收持续增长,市场竞争力不断增强。
利润增长
随着公司规模的扩大和经营效率的提高,公司利润也呈现出稳步 增长的趋势。
市场份额扩大
公司在市场上的份额不断扩大,进一步巩固了行业领先地位。
客户与合作伙伴评价
客户满意度高

招商方案课件PPT(共41页)

招商方案课件PPT(共41页)
涉及各个具体操作层面的操作指导:《招商内部手册》
供与狼共舞招商相关工作人员参看。
方案内容
确定招商模式及2005年招商目标 市场区域划分、区域分级及招商任务分解书 上海会议的会议目标 会议人员配备、职责及组织管理 上海会议总体工作计划 会议相关执行方案 确定展会主题 确定招商名录 进行名录邀约 确认到会人员 人气吸引策略 媒介支持 会场布展 物料准备 招商推广计划 会场主题氛围营造 会场控制 后期跟进 产品需求计划 招商总体预算及上海会议预算 会议评估
内衣事业部
重点办事处
(独立运作或 对经销商支持 和管理)
销售员+独家省会城市 (或直辖市)级经销商
批发市场
商场
独家地级经销商 专卖店
批发型经销商和批发市场将逐步退出,作为管理与物流平台的功能性机构存在。 批发型经销商、终端型经销商、加盟商的组合招募。 媒体招商法、展览招商法和访问寻商法的联合运用。
招商模式
1000元/桌 ×10桌×1餐
5000 元 / 天 ×1 天 =5000元
5 间 ×300 元× 2晚 =3000元
Байду номын сангаас
1000元
=1000元
劳务费: 500元 五金耗材 500元
运输费用
礼品费 总计
3000元
20元/份 ×100份+ 机动 =2000元
招商方案
含(上海会议方案)
稳健经营+投机理念
招商要注意的问题
1、资料准备要充分 2、组织结构要完善 3、费用预算要清晰 4、人员训练要加强 5、高层主管要出面 6、公关宣传要跟上 7、招商重点要突出 8、后期跟踪要抓紧 9、同期建设要保证 10、不要操之过急 11、不要信口开河 12、不同阶段的招商条件不一样
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
• 2、 招商会的成果取决于第一天成果,谈判老师不要判断客户,需要给客户讲清楚行业优势、品牌项目介绍、公 司实力及开店后的服务、和推单环节,要抛出招商会一年一次,难得的优惠机会,并且今天和明天的优惠是不一 样的。
• 3、当谈判的时候,统筹会安排2-3位特约嘉宾(托),促成签约氛围,拍照合影,引导客户签单。
• 3、参观样板间:接待日需要营销部技术老师把各种饮品、食品、水果、纸巾、牙签等准备好,迎 接客户做准备试吃。
• 4、 接待完之后安排客户入座接待室,安排座位,倒茶水,给客户递交简单资料看一下,安排谈判 老师,并塑造谈判老师,塑造谈判老师一定要大方自然,给谈判老师准备纸和笔,假如这个客户担 心门店问题,就给谈判老师塑造门店专业,假如客户担心市场营销或者市场,以上为例。
一、招商会会前统筹
1、统计邀约客户到访家数,入住家数、接待日到访人数、会议日到访人数、会议签 单目标定向。 2、酒店会场准备、酒店入住准备、会场布置、座位、席位牌、准备。 3、人员分工准备:总统筹、副统筹、接待组(10人、组长1名)、谈判组(10人组长1 名)、倒茶水(1人)音控师(1人)、舞蹈队伍(9人)、迎宾人员(10人)、分发合 同(4人)、会场击鼓(1人)、摄影师、摄像师(2人)30分钟签约环节会场门神(越 多越好)、会场纪律(2人)会场品尝餐饮由营销部老师负责需要4-6人。 4、“特邀嘉宾”准备,“特邀嘉宾”就是所谓的外援,需要同事的亲戚朋友踊跃参 加,需要有投资者象征(年龄、长相、着装),配合会议流程,带上包、银行卡。 按30分钟签约环节特定时间刷卡,起立刷卡,禁止骑电动车来会场,见到熟人立即撤 退,费用150元,中午自助餐,需要加盟顾问要对待“特邀嘉宾”比真客户还要真。 5、材料准备:需要相机一台(带闪光灯)、摄像机、水果、纸、笔、花篮、领花、 桌花、横幅、一次性杯、茶壶、POS机、笔记本电脑2台、 6、强调会议工作人员仪容仪表统一,会议期间不要有任何负面影响、严禁处理售后处 理等等,一切聚焦会议,拼劲全力去做,这2天就是体现成果的日子!
五、彩排
• 1、夜访完之后,所有人员去酒店会场准备彩排,彩排的目的第一是不熟悉会议流程,第二是要把接 待日的入住客户统计、接待日成果统计、会议日到访客户、统计,
招商会
为什么要做招商会?
给予客户聚焦点,达成合作的机会, 改变公司的招商模式,更高效的产生业绩。
招商会6环节
会前统筹 接待谈判 彩排 会场布置 会议流程 会后总结
一、会议邀约话术
邀约
邀约话术前期练习准备、认真对待数据,收集客户信息,从行业、品牌、23项 服务给客户介绍清楚, 招商优势(财富峰汇价值) ☆重要性(领导专家讲解,全面了解行业机遇) ☆珍稀性(一年一度行业盛会,全省客户参会报名踊跃席位有限) ☆紧迫性(参会在即,迅速订车票保留席位,会务组配合) 客户答应参会,填写参会申请表、身份证、坐火车提供票务。
各个组长以会务身份审核参会申请表、打电话沟通客户意向,抗拒点排除、会 议流程介绍、提出优惠,并提醒客户准备卡、包。
回执等于参会申请表,已出回执客户跟踪、破冰、解决问题为主,会议前一天 给客户发短信,公司地址、酒店地址、优惠提醒. 优惠定向,凡是在周年庆典期间签约,品牌使用费交一年免1年,交2年,免终 身,创业双保险、机器免费设备赠送、价值30万元抽奖活动。 第一天签约要比第二天签约优惠不一样。(促进第一天成交)
• 4、安排财务拿pos机拜访客户,假如谈判室1需要pos机,谈判老师声音稍微大一点:“财务,拿一下pos机和收 据”
• 这个时候财务稍后拿pos机器和收据去谈判室2去拜访客户,敲门问,张总,您是需要pos机吗?这种氛围让谈判 室2的客户感觉其他客户要签单单了。财务需要去2-3个谈判敲门问。客户需要更高头衔人推单,介绍完入坐之后, 稍后安排人员拿合同让更高头衔的人签字授权。
二、礼仪接待
• 1、接待人员碰见客户保持微笑、问候你好、服务为辅、热情为主,展现出一种积极主动的体现、 女士可以考虑平底黑色鞋子。统一口径、分公司人员配置、成立时间、分公司优势。接待人员主要 工作内容,引领客户,介绍公司历程墙、参观公司样板间、引导客户入座、交接谈判老师、
• 2、接待人员引领客户前台签到及合影,介绍分公司优势、人员配置、公司历程介绍、项目产品介 绍,也可以拿照片讲故事。
• 5、谈判完之后安排接待人员帮助客户入住酒店休息,给酒店工作人员出示工作牌,安排客户入住酒店,记住客 户房间号,给客户说:“今天累了一天了,您先休息一下,晚上咱们一起吃个饭!”
• 所有谈判人员由谈判组长负责。第一天签约的客户一定要在公司人最多的地方合影。
四、就餐、夜访
• 1、就餐细节注意
• 吃饭的时候,一个人接待带一家客户,谈判老师带今天谈的意向比较高的客户吃饭,加盟顾问带着自 己的客户吃饭,没有成交的客户要和成交的客户吃饭(交过定金的客户要比你自己说话强100倍), 吃饭礼仪要注重,吃饭的时候主要以取得客户信任关系、项目担心哪些问题,今天是否能拿到优惠 (第一天和第二天优惠不一样),铺垫夜访:
• “李先生,您今天和项目经理谈的怎么样,您现在有哪些问题需要沟通的?等会吃完饭了咱们去酒店 讨论。”吃饭环节把客户的感受做好!
• 夜访环节:为什么要夜访呢?会议的成果第一天很重要,另外第一天和第二天的优惠是不一样的,帮 助客户拿到更好的优惠,抓住机会。
• 2、夜访
• 吃饭的时候速度不要太慢,就餐完之后安排客户酒店入住,铺垫夜访,会务房集合,会务房会准备好 水果(水果、项目产品等)拜访客户,礼貌敲门,微笑,晚上夜访的时候自然而然的就感觉到亲切, 还是以拿优惠为主,解决客户抗拒点,促进客户签单。
• 5、接待日一定要给客户营造出火爆、不断签单的氛围、大家都要共同打造氛围,另外接待人员一 定要严格按照流程听副统筹安排,流程大于一切。要给予客户很好的感受。
• 所有接待指令由副统筹安排!流程大于一切!
三、洽谈签约
• 1、谈判老师面对客户保持微笑,并且主动伸手握手,握手力度适重,要感觉客户握手力度,并且眼睛要看客户 眼睛的颜色(聚焦眼神交流)
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