仓储与运输科科长岗位职责
仓储科长的岗位职责
仓储科长的岗位职责
仓储科长的岗位职责包括但不限于以下几个方面：
1. 管理仓库运营：仓储科长负责管理仓库的日常运营，确保仓库的
正常运转。
这包括制定并监控仓库的工作流程，确保货物的收发和储
存符合标准和要求，以及实施仓储安全措施。
2. 货物管理：仓储科长负责对仓库中的货物进行管理。
他们要确保
货物的准确计数、质量检查和分类储存，并制定和执行有效的货物储
存方法和操作规程。
3. 仓库计划和预测：仓储科长需要制定仓库的计划和预测，根据客
户需求和市场趋势合理安排存货量以及货物配送计划。
他们还需要监
控仓库的库存水平，确保及时补充和调整货物存储。
4. 员工管理：仓储科长负责指导和管理仓库工作人员。
他们需要招聘、培训和评估仓库员工，并确保员工遵守公司政策和规定。
此外，
仓储科长还需要协调员工的工作安排，确保仓库工作的高效运行。
5. 仓库设备和资源管理：仓储科长负责管理和维护仓库设备和资源，包括货架、叉车、包装材料等。
他们需要确保设备的正常运作并及时
进行维修和更换，以确保仓库的高效运转。
以上只是仓储科长的一些主要岗位职责，具体职责还可能根据公司
的需求和实际情况有所不同。
仓储科长需要具备良好的组织、沟通和
领导能力，以及相关的仓储和物流管理知识。
他们还需要具备解决问
题和应对突发情况的能力，以确保仓库的安全和高效运作。
运输科长岗位责任制范文
运输科长岗位责任制范文尊敬的领导：根据您的要求，我将为您提供一份运输科长岗位责任制的范文，希望对您有所帮助。
以下是范文的详细内容：一、岗位基本信息岗位名称：运输科长所属部门：物流部岗位层级：中层管理岗位岗位职责：负责协调和管理公司内外部的运输工作，确保货物能够及时、安全地到达目的地，同时提高运输效率和降低成本。
二、职责分解1. 确定运输策略和计划- 研究和分析市场需求，制定运输策略和计划，包括运输路线、运输工具的选择和调度等；- 与业务部门和供应链部门沟通，确保运输计划能够满足客户需求和公司业务目标。
2. 组织运输实施- 负责发货和收货的安排，确保货物能够按时、安全地到达目的地；- 协调各个环节的运输工作，包括货物的装载、运输路线的选择、运输工具的调度等，并跟踪运输过程，及时解决运输中的问题。
3. 运输成本管理- 分析和评估运输成本，制定合理的运输成本预算；- 对运输过程中的成本进行控制和优化，提高运输效率和降低成本。
4. 运输绩效评估- 建立运输绩效评估指标体系，衡量运输工作的质量和效果；- 定期对运输绩效进行评估，发现问题并及时改进。
5. 团队管理- 对运输团队进行管理和指导，激励团队成员积极工作；- 组织培训和培养运输人员，提高团队整体素质和业务能力。
三、职责关系1. 上级：向物流部经理汇报工作，并接受其指导和领导；2. 下级：对运输人员进行管理和指导，协调运输工作；3. 同级：与供应链部门和业务部门进行密切合作，共同推进运输工作。
四、任职要求1. 本科及以上学历，物流管理、运输管理等相关专业优先；2. 具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效地协调各方资源，解决运输中的问题；3. 熟悉运输管理流程和操作规范，具有丰富的运输管理经验；4. 具备良好的团队管理能力和领导能力，能够激励团队成员积极工作；5. 具有较强的分析和解决问题的能力，能够灵活应对各种运输情况。
五、绩效考核1. 运输计划完成情况；2. 运输效率和成本控制情况；3. 运输绩效评估结果；4. 团队管理和协作情况；5. 客户满意度和投诉处理情况。
运输科长岗位责任制范文
运输科长岗位责任制范文一、背景介绍为了提高企业运输科的管理效能以及规范岗位职责，特制定本《运输科长岗位责任制范文》。
旨在明确运输科长的职责、管理标准和考核标准，促进运输科工作的顺利开展，提升企业整体运输管理水平。
二、运输科长岗位职责1.统筹运输科工作并制定科室发展规划。
2.组织制定运输科工作流程、规范和标准，并监督执行情况。
3.确保运输科的各项工作任务按时完成，并指导下属进行工作分配。
4.配合上级领导制定、推动和落实公司运输管理制度。
5.负责与其他部门的协作，协调处理相关事务。
6.对运输科工作进行绩效评估和结果考核，提出改进意见和建议。
三、运输科长岗位管理标准1.严格遵守公司各项规章制度，做到言行一致，以身作则。
2.能够清晰理解公司战略目标，并在运输科工作中加以贯彻。
3.熟悉运输科的工作流程、规范和标准，能够合理应用于实际工作中。
4.高度重视团队建设，注重培养和发挥团队成员的积极性。
5.善于沟通和协调，能够与其他部门保持良好的合作关系。
6.具备危机处理和解决问题的能力，能够妥善处理突发事件。
四、运输科长岗位考核标准1.完成工作任务指标：定期评估运输科长完成工作任务的情况，包括任务的完成质量和进度。
2.内部协作能力：评估运输科长与其他部门的协作情况，包括对接沟通、合作效果和问题解决能力等。
3.领导能力：评估运输科长在日常工作中的领导能力、工作指导和团队协调能力。
4.制度执行情况：评估运输科长对公司制度的执行情况，包括运输科工作流程、规范和标准的执行落实情况。
5.问题处理能力：评估运输科长应对突发事件和问题的处理能力，包括危机处理和解决问题的能力。
五、考核结果和奖惩措施1.根据运输科长的考核结果，分为优秀、良好、合格和不合格等不同等级，通过定期考核反馈给运输科长本人和上级领导。
2.对于优秀和良好等级的运输科长，将给予表彰和奖励，例如加薪、晋升、奖金等形式。
3.对于合格等级的运输科长，将提出改进意见和培训计划，并在一定期限内进行跟进和评估。
2024年仓储科长岗位安全职责（三篇）
2024年仓储科长岗位安全职责a.在本公司范围组织制定、修订和审批仓储部门安全技术规程及安全技术措施计划并组织实施。
b.组织领导仓库物资的保管和发放工作，业务上受供应科的指导。
c.车间各种材料物资、备品备件的入验收工作，按照物资验收入库程序和标准，认真作好物资资料、物资质量、物资数量的验收把关工作；d.库房物资的保管和保养工作，做到摆放整齐；e.协调车间物资的发放管理工作，严格执行物资的发放制度，认真登记发放台帐，妥善保管发放凭证等原始资料。
做到手续齐全、记账及时、凭证完整、字迹清楚、日清月结，做到账、物、卡、资金四对口；f.库房环境卫生清扫工作，保持仓库整洁；g.仓库物资的盘点结算工作，及时向上级主管领导和材料员提供仓库物资收、发、存动态报表，向成本核算员提供核算的有关资料；h.建立劳保及各器具发放台帐、劳保及各器具发放要以旧换新。
i.保证下属车辆、装卸安全工作。
2024年仓储科长岗位安全职责（二）2024年仓储科长岗位的安全职责包括以下方面：一、仓库安全管理1. 确保仓库的安全环境，制定并贯彻仓库安全管理制度。
2. 负责仓库的安全巡视工作，及时发现并处理安全隐患。
3. 组织开展仓库的安全培训和教育活动，提高员工的安全意识。
4. 负责仓库出入口的安全管控，确保货物的安全进出仓库。
5. 监督和管理仓库的安全设施，如门禁系统、监控设备等，确保其正常运行。
6. 与相关部门合作，及时处理仓库的安全事件和事故，做好后续调查和处理工作。
二、货物安全管理1. 负责制定并贯彻仓库货物安全管理制度，确保货物的安全存储和保护。
2. 监督和管理货物的装卸作业，要求员工按照标准操作，避免货物破损或丢失。
3. 负责仓库货物的盘点和核对工作，及时发现货物异常情况并进行处理。
4. 审核货物封条和包装，确保货物在存储和运输过程中不被篡改或污染。
5. 协助相关部门开展货物的分拣和配送工作，确保货物按时完好送达目的地。
三、危险品安全管理1. 负责制定并贯彻仓库危险品安全管理制度，确保危险品的安全存储和使用。
仓储科长的岗位职责
仓储科长的岗位职责一、岗位概述仓储科长是负责管理和组织仓储工作的主要负责人，主要职责是协调和监督仓库内物资的储存、安全保障和运输管理等工作，确保仓库运营的高效和顺利进行。
二、岗位职责1. 制定仓储管理制度：根据公司的发展战略和仓库的具体情况，制定相关的仓储管理制度，确保物资的储存、入库和出库流程合规有序。
2. 组织仓储运作：负责统筹组织仓库内物资的储存安排和货物的出入库工作，合理分配仓库资源，确保物资有序储存，并且按时准确地进行出库工作。
3. 管理库存：根据公司的销售计划和备货要求，合理制定物资的储存量和库存管理方案，及时跟踪、监控和调整库存，确保库存的精准控制和合理利用。
4. 维护仓库设施及设备：负责仓库设施和设备的维护保养工作，定期进行设备检查和维修保养，确保设备的正常运行和安全使用。
5. 安全管理：负责制定和执行仓库物资的安全管理制度，进行仓库安全检查，预防并解决仓库安全隐患，确保仓库运营过程中的安全。
6. 物资配送协调：与销售、采购等部门密切合作，确保物资的及时配送，协调解决物流配送过程中的问题，确保物资的高效到达目的地。
7. 仓库数据管理：负责仓库数据的及时、准确录入和管理，生成各类仓库报表，提供数据支持和参考，为决策提供有力的依据。
8. 人员管理：组织培训仓库员工，合理安排工作任务，监督员工的工作进展和绩效，解决员工的工作问题，提高员工的工作效率和满意度。
三、任职要求1. 具有仓储管理专业背景，熟悉仓库管理的相关法律法规和业务知识，具备一定的管理经验和团队协作能力。
2. 熟悉仓库物资储存管理流程，熟悉库存管理和仓库设备的操作和维护，具备良好的安全意识和风险防范意识。
3. 具备良好的组织协调能力和逻辑思维能力，能够有效地统筹安排仓库内物资的储存和运输工作。
4. 具备较强的沟通能力和团队合作意识，能够与内外部相关部门保持良好的合作关系，解决协调工作中的问题。
5. 具备较强的应变能力和解决问题的能力，能够在紧急情况下有效地应对和处理各类突发事件。
储运科长岗位职责范本
储运科长岗位职责范本一、制定并执行储运管理制度1. 负责编制储运管理制度，明确储运工作的组织架构、职责分工、工作流程等，并确保其有效执行。
2. 不断完善管理制度，根据实际情况进行调整和改进，提高储运管理的科学性和系统性。
二、协调和管理储运团队1. 负责对储运人员进行授权和管理，明确岗位职责、工作目标和绩效评估标准，激励团队成员积极投入工作。
2. 组织团队成员进行培训和学习，提高团队整体素质和工作能力。
3. 协调并处理储运团队内部的矛盾和纠纷，确保团队协作和谐。
三、制定和执行储运计划1. 根据企业需求和市场状况，制定储运计划，并按时按量完成。
2. 配置合理的资源，确保储运设施、设备、人员等的充足性和良好状态，保障储运工作的顺利进行。
3. 监控储运计划的执行情况，及时发现和解决问题，确保计划的顺利进行。
四、优化储运流程1. 分析并评估储运流程，发现存在的问题和瓶颈，并提出改进建议。
2. 优化运输路线和运输方式，降低运输成本和风险，提高运输效率。
3. 推动物流信息化，提高储运信息的准确性和时效性，提高工作效率。
五、保障储运安全1. 负责组织制定和执行储运安全制度，保障储运作业的安全性，预防和控制安全事故的发生。
2. 监控储运作业中的安全风险，加强安全隐患排查和整改，提升工作场所的安全环境。
3. 组织开展应急演练和培训，提高储运人员的应急处理能力，确保应对突发事件的能力和效率。
六、与供应商和客户的沟通与协调1. 与供应商保持良好的沟通和协调，确保供应链的畅通和协作顺利进行。
2. 与客户及时沟通和协调，解答客户疑问，满足客户需求，提高客户满意度。
七、储运数据分析与优化1. 收集、整理和分析储运数据，对储运绩效进行评估和分析。
2. 针对数据分析结果提出改进建议和优化方案，提高储运效率和质量。
3. 通过数据分析，预测市场需求变化，为企业决策提供参考。
八、参与储运项目的规划和实施1. 参与企业储运项目的规划和实施，负责项目的储运管理工作。
储运科长岗位职责(5篇)
储运科长岗位职责1、组织贯彻执行上级规定的方针、政策、制度、计划。
2、组织制定本科的工作计划，检查总结落实情况，并向领导汇报。
3、组织油品的收、发、保管工作，特别要搞好油品的数质量管理工作。
4、组织仓储环节的设备使用人员，按规定做好设备的检查、维护、保养工作，确保设备处于完好状态。
5、组织落实仓储环节的防火、防爆、防静电、失火、防跑、混油、防中毒，防设备损坏，防自然危害和防人身伤亡等安全防范工作，确保安全完成油品的收、发、保管工作。
6、组织抓好思想政治工作，安全教育和业务技术、文化学习，关心职工生活。
储运科长岗位职责（2）储运科长是一个企业中非常重要的职位，其职责涵盖了储运管理的各个方面。
以下是储运科长的岗位职责的详细描述。
1. 制定储运策略和规划：储运科长负责制定公司的储运策略和规划，确保公司在储运方面的工作符合公司的战略和目标。
他们需要与其他部门合作，了解公司的需求，并将其转化为有效的储运计划。
2. 管理储运团队：储运科长负责领导和管理储运团队的日常工作。
他们需要招聘合适的员工，进行培训和绩效管理，以确保团队的高效运作。
他们还需要协调团队成员之间的工作，并解决团队内部的问题。
3. 管理仓库和运输：储运科长负责管理公司的仓库和运输系统。
他们需要确保仓库的安全和货物的安全储存，同时优化仓储流程以提高工作效率。
他们还需要监督运输过程，确保货物按时到达目的地。
4. 管理供应链：储运科长负责管理公司的供应链，确保物资的供应和流通畅通无阻。
他们需要与供应商合作，建立稳定的供应网络，并与销售团队协调，确保销售订单的及时配送。
5. 控制成本和提高效益：储运科长需要根据公司的预算和成本控制要求，制定有效的控制措施，以降低储运成本。
他们还需要评估储运系统的效率，并提出改进措施，提高整体的效益。
6. 质量管理：储运科长负责确保储运过程中的质量问题得到及时解决。
他们需要与质量管理团队合作，建立和维护质量标准，并监督执行情况。
仓储科长的岗位职责
仓储科长的岗位职责仓储科长是一个重要的管理岗位，负责整个仓储部门的日常运营以及相关的物流管理工作。
其职责涵盖了库存管理、物料配送、设备维护和团队管理等多个方面。
本文将详细介绍仓储科长的岗位职责及其相关工作。
一、库存管理作为仓储科长，库存管理是其最主要的职责之一。
他应对仓库中的所有物料、货物进行分类、登记和存储，确保库存数量的准确性和完整性。
他需要根据销售预测和市场需求制定合理的库存计划，并及时补充缺货物料。
此外，他还需要监控库存周转率，做好库存盘点工作，并制定相关的报告分析库存状况。
二、物料配送仓储科长还负责物料的配送工作。
根据生产计划和销售订单，他要确保及时准确地将物料分发到各个部门或客户手中。
他需要制定合理的配送路线和计划，并与供应商和相关部门进行有效的沟通与协调，以保证物料的及时送达。
三、设备维护作为仓储科长，他还需要对仓库设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运转。
他需要制定设备维护计划，并组织技术人员进行维修和保养工作。
在设备故障时，他需要及时处理，并协调相关人员进行维修和更换。
四、团队管理仓储科长也需要具备良好的团队管理能力。
他要负责招聘、培训和评估部门的员工，确保团队人员的素质和业务能力。
他还需要制定工作计划和岗位职责，指导员工完成各项工作任务。
同时，他要保持团队的积极氛围，解决员工之间的问题，并协调部门与其他部门之间的工作关系。
五、质量管理在仓储管理中，质量是一个至关重要的方面。
仓储科长需要确保仓库内物料的质量符合标准要求，并制定和完善相关的质量管理流程和措施。
他需要与质检部门进行密切合作，确保仓库内物料的质量问题能够及时发现和处理。
六、成本控制仓储科长还需要进行成本控制工作。
他需要制定合理的物料采购计划，确保采购成本的最优化。
同时，他还要合理规划仓库布局和库存空间的利用，减少库存占用成本。
他要积极寻找节约成本和提高效率的方法，以降低仓储管理的整体成本。
综上所述，仓储科长作为一个管理岗位，其岗位职责十分重要。
运输科长岗位责任制范本
运输科长岗位责任制范本一、岗位职责1. 负责制定运输科的发展战略、年度工作计划及预算，并组织实施；2. 负责编制并完善相关的规章制度和操作流程，确保各项工作的顺利进行；3. 组织和指导运输科的日常工作，包括车辆调度、货物运输和运费结算等；4. 协调各相关部门，确保运输工作与其他部门的协调配合；5. 开展运输科绩效考核工作，及时发现问题并提出改进措施；6. 指导、培训和管理下属员工，提高他们的工作能力和素质；7. 负责运输科的安全管理工作，保障车辆和货物的安全运输；8. 协助上级领导完成相关工作任务，并及时向上级汇报工作进展情况；9. 执行上级领导交办的其他工作。
二、任职条件1. 本科及以上学历，专业不限，具备相关岗位工作经验优先；2. 熟悉运输管理流程和相关法律法规，具备良好的业务素质；3. 具备较强的组织、协调和沟通能力，能够有效领导团队；4. 具备较强的学习能力和问题解决能力，能够独立开展工作；5. 具备良好的计划、执行和分析能力，能够有效管理工作；6. 具备较强的责任心和团队合作精神，能够承受较大的工作压力；7. 具备良好的职业道德和敬业精神，能够正确处理工作与个人的关系。
三、工作措施1. 健全岗位职责与权责对应的机制，确保岗位责任的明确和落实；2. 定期组织会议，及时传达上级领导的工作要求和政策决策；3. 加强员工培训和考核工作，提高员工的专业知识和工作能力；4. 定期组织工作研讨会和经验交流活动，促进团队的协作与合作；5. 严格执行公司的各项规章制度和操作流程，确保工作的规范和顺利进行；6. 加强对车辆和货物的安全管理，提高运输工作的安全性和稳定性；7. 加强与相关部门和外部合作单位的沟通与协调，保障工作的顺利开展；8. 积极参与公司的绩效考核和评选活动，提高团队的工作表现和竞争力；9. 不断学习和创新，提升运输科的服务质量和工作效率。
四、工作目标1. 实施科学合理的运输管理，提高运输效率和运输质量；2. 提高运输科的组织协调和运输安全管理水平；3. 加强员工队伍建设，提高员工的工作技能和团队合作能力；4. 提高运输科的服务水平和客户满意度；5. 提升运输科的综合竞争力，为公司的发展做出贡献。
储运科长岗位职责范文（3篇）
储运科长岗位职责范文1、组织贯彻执行上级规定的方针、政策、制度、计划。
2、组织制定本科的工作计划，检查总结落实情况，并向领导汇报。
3、组织油品的收、发、保管工作，特别要搞好油品的数质量管理工作。
4、组织仓储环节的设备使用人员，按规定做好设备的检查、维护、保养工作，确保设备处于完好状态。
5、组织落实仓储环节的防火、防爆、防静电、失火、防跑、混油、防中毒，防设备损坏，防自然危害和防人身伤亡等安全防范工作，确保安全完成油品的收、发、保管工作。
6、组织抓好思想政治工作，安全教育和业务技术、文化学习，关心职工生活。
储运科长岗位职责范文（2）一、制定并执行储运管理制度1. 负责编制储运管理制度，明确储运工作的组织架构、职责分工、工作流程等，并确保其有效执行。
2. 不断完善管理制度，根据实际情况进行调整和改进，提高储运管理的科学性和系统性。
二、协调和管理储运团队1. 负责对储运人员进行授权和管理，明确岗位职责、工作目标和绩效评估标准，激励团队成员积极投入工作。
2. 组织团队成员进行培训和学习，提高团队整体素质和工作能力。
3. 协调并处理储运团队内部的矛盾和纠纷，确保团队协作和谐。
三、制定和执行储运计划1. 根据企业需求和市场状况，制定储运计划，并按时按量完成。
2. 配置合理的资源，确保储运设施、设备、人员等的充足性和良好状态，保障储运工作的顺利进行。
3. 监控储运计划的执行情况，及时发现和解决问题，确保计划的顺利进行。
四、优化储运流程1. 分析并评估储运流程，发现存在的问题和瓶颈，并提出改进建议。
2. 优化运输路线和运输方式，降低运输成本和风险，提高运输效率。
3. 推动物流信息化，提高储运信息的准确性和时效性，提高工作效率。
五、保障储运安全1. 负责组织制定和执行储运安全制度，保障储运作业的安全性，预防和控制安全事故的发生。
2. 监控储运作业中的安全风险，加强安全隐患排查和整改，提升工作场所的安全环境。
3. 组织开展应急演练和培训，提高储运人员的应急处理能力，确保应对突发事件的能力和效率。
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（一）仓储与运输科
1、仓储与运输科科长
（1）汇报对象：
向营销管理部部长汇报，并接受其直接领导。
（2）职责阐述：
▫负责储运科的全面管理工作，依照公司的销售政策制定相应的产品运输、储存计划，并组织实施。
▫负责科内各项工作的统筹安排和科内人员的招募、培训和考核。
2、发运员职责
（1）汇报对象：
向仓储与运输科科长汇报，并接受其直接领导。
（2）职责阐述：
▫组织发运
—根据发运计划和综合销售发票，及时配齐货品组织车辆待装。
—根据货物走向填妥运输托运申请表。
▫发货押运
—联系车站落实确认后的进站计划日期，准时发运，并负责押运和办理进站手续。
—做好与车站承运员的货物交接。
▫货证管理
—做好发货记录，做到日清、月结，对产品发运后出现的问题及时组织处理解决。
—产品发运后，及时整理货运单、结算单，送结算员办理结算付款。
3、搬运组长及装卸员职责
（1）汇报对象：
向仓储与运输科科长汇报，并接受其直接领导。
（2）职责阐述：
▫产品搬运、装卸工作
▫组长按标准对搬运工作实施现场管理、人力调度及装卸的监控。
▫按照产品装卸规范和责任制要求，负责保证产品的进出厂文明装卸工作。
▫负责产品由厂到发货站（港）运输途中的押运和文明装卸。
▫参加纪律及文明装卸学习。
4、仓库管理员
（1）汇报对象：
向仓储与运输科科长汇报，并接受其直接领导。
（2）职责阐述：
▫成品入库管理
—对经检验合格的成品进行验收，确认数量及型号，接收入库。
—协助厂总装车间确认其每天的入库数量及型号。
—下班前将当天的入仓数录入电脑系统。
▫成品仓库管理
—搞好库区文明生产，定置管理，安全生产和消防管理，确保各类消防器材处于良好状态。
—做好成品仓的日常管理，做到标识明显、安全有效、先进先出、手续完备。
实施日清、月清、季度盘点、年终总盘点。
记录报表数据准确无误，帐、卡、物相一致。
▫成品出库管理
—成品出库时，应根据出仓单据验看实物，清点数量，出库后及时登记上帐录入电脑。
—对于用户自行提货的成品，应根据有关货证，办理出库、出门手续。
—不断提高计算机辅助管理水平。
5、仓库主管
（1）汇报对象：
向仓储与运输科科长汇报，并接受其直接领导。
（2）职责阐述：
▫负责全部成品仓的管理
仓库主管负责全部成品仓的管理，包括成品仓和中转仓的日常管理。
▫销售发运及成品库存管理
—做好销售发运、中转仓销售的分类统计，并提供相应的报表。
—及时统计并核准全公司范围内成品当天进、出仓数量，准确掌握各成品仓库存情况。
—负责成品进、出、存报表的整理，并与生产系统、财务系统进行核对。
▫确保各中转仓产品“进、出、存”的型号数量准确，负责跟踪对帐，查对和处理有差异的帐目
—不定时对各中转仓实施巡检，现场检查每个仓管员是否严格按公司中转仓管理制度操作。
—检查各仓库“进、出、存”手续是否完备，库容量是否合理，仓储条件是否符合产品存放要求。
—检查各地仓库的每月“进、出、存”报表是否及时准确，并对发现的问题及时进行处理，保证中转仓帐与公司电脑帐相符。
对各仓库及仓管员工作实施严格考核。