绩效工资自动计算表
绩效考核常用公式
绩效考核常用公式一、绩效考核得分1、绩效考核计算公式=KPI绩效（50﹪)+360度考核(30﹪）+个人行为鉴定20﹪2、绩效换算比例：KPI绩效总计100分占50﹪；360度考核总计200分占百分的30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。
二、绩效奖金计算方式1、月度绩效奖金计算方法:每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额,按实际达成效果之优劣核算奖金金额；计算方法：个人绩效奖金=该月基本薪资＊10％＊部门系数＊个人考核等级系数.2、年度绩效奖金计算方法：计算公式为:年终奖金=（系数＊连续工作月数＊基本工资）/12＊评分百分率(系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定）。
3、在公司任期不满1年者，其年终奖考核以连续工作月数计发三、如何列出考核项目的计算公式1、倒扣型计算方式及其应用2、统计型计算方式及其应用3、比例型计算方式及其应用4、经验型计算公式四、个人绩效分值的计算为使员工工作绩效相互间具有可比性，以便有效地实施奖惩,通常采用绩效分值计算法，评估员工个人工作绩效完成情况。
个人绩效分值计算公式为：个人绩效分值=∑(KPI i绩效分值×KPI i权重）×KPI总权重+∑（工作目标完成分值×权重）×工作目标总权重五、绩效奖金＝管理单元综合考核系数×个人考核系数×奖金基数六、如果员工绩效工资要与部门业绩挂钩，则绩效工资首先需要根据部门考核成绩在部门间进行一次分配，然后再根据员工考核情况在部门内进行二次分配。
（一)部门绩效工资分配（一次分配）部门月度绩效工资总额=公司可分配月度绩效工资总额/［∑(部门加权价值×部门月度考核系数）]×某部门加权价值×该部门月度考核系数+某部门月度奖罚金额(二）员工绩效工资分配（二次分配）员工月度实得绩效工资=部门可分配月度绩效工资总额/［∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数×员工月度考核系数）］×某岗位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额该方案中，考虑不同部门和不同岗位的工作价值不同，需要用到部门加权价值系数和员工岗位价值系数。
通用工资表(含公式全自动计算)
考勤及罚款 事假病假
天数 3 3 4
10
扣除 工资 150.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 150.00
公司 罚款
代扣小计
计税工资
单位：
序号
部门
姓名
基本工资
1
财务部 稻壳1
3000
工龄 工资
260
奖金基数 奖金系数
1200
2.0
绩效 工资
2400
补助 1700
工资表（含公式自动计算）
其他
全勤奖 100
应发工资合
代扣（四险一金）
计
养老保险 医疗保险 失业保险 工伤保险 住房公积金
7460
600.00 166.66 41.67
66.00
单位 ：元
扣个人所 实发工资合
得税
计
备注
1190.97 1568.87 652.16 901.22 848.70
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
6269.03 5291.13 6207.84 7448.78 7111.30
171.90 74.11 165.78 289.88 256.13
6097.13 5217.02 6042.06 7158.90 6855.17
0.00
5161.92 32328.08 957.80 31370.28
制表：
2400
1700
绩效工资计算公式是什么
绩效工资计算公式是什么一、绩效考核得分1、绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+个人行为鉴定20﹪2、绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度考核总计200分占百分的30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。
二、绩效奖金计算方式1、月度绩效奖金计算方法:每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额,按实际达成效果之优劣核算奖金金额;计算方法:个人绩效奖金=该月基本薪资某10%某部门系数某个人考核等级系数.2、年度绩效奖金计算方法:计算公式为:年终奖金=(系数某连续工作月数某基本工资)/12某评分百分率(系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定).3、在公司任期不满1年者,其年终奖考核以连续工作月数计发三、如何列出考核项目的计算公式1、倒扣型计算方式及其应用2、统计型计算方式及其应用3、比例型计算方式及其应用4、经验型计算公式四、个人绩效分值的计算为使员工工作绩效相互间具有可比性，以便有效地实施奖惩，通常采用绩效分值计算法，评估员工个人工作绩效完成情况。
个人绩效分值计算公式为：个人绩效分值=(KPIi绩效分值KPIi权重)KPI总权重+(工作目标完成分值权重)工作目标总权重五、绩效奖金=管理单元综合考核系数个人考核系数奖金基数六、如果员工绩效工资要与部门业绩挂钩，则绩效工资首先需要根据部门考核成绩在部门间进行一次分配，然后再根据员工考核情况在部门内进行二次分配。
(一)部门绩效工资分配(一次分配)部门月度绩效工资总额=公司可分配月度绩效工资总额/[(部门加权价值部门月度考核系数)]某部门加权价值该部门月度考核系数+某部门月度奖罚金额(二)员工绩效工资分配(二次分配)员工月度实得绩效工资=部门可分配月度绩效工资总额/[(员工岗位价值系数该岗位员工人数员工月度考核系数)]某岗位价值系数该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额该方案中，考虑不同部门和不同岗位的工作价值不同，需要用到部门加权价值系数和员工岗位价值系数。
工资表(自动计算个人所得税)
0.00 27.41
105.00 175.50
0.00 0.03
1544.00 0.10
0.00
105.00
0.00
49.40
913.50
1566.00 1044.00 1044.00 1044.00 1044.00
913.50 0.03
3800.00 0.10 1544.00 0.10 1544.00 0.10 1544.00 0.10 1544.00 0.10
代扣 个税
2924.26
应扣款项 个人 借款 0.00 实发工资 个人签字 工装 0.00 其他 0.00
179118.17
2021.71 1280.00
182042.43
27 28 29 30 31 32 33 34 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53
182042.43
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
12月份 6000.00 12月份 6000.00 12月份 6000.00 12月份 6000.00 12月份 3000.00 12月份 3500.00 12月份 3500.00 12月份 4000.00 12月份 1200.00 12月份 1500.00 12月份 3000.00 12月份 1600.00 12月份 6000.00 12月份 5000.00 12月份 3000.00 12月份 4000.00 12月份 3000.00 12月份 4015.50 12月份 3500.00 12月份 3500.00 12月份 3500.00 12月份 843.00 12月份 843.00 12月份 3500.00 12月份 2500.00 12月份 1250.00
某企业员工工资表(升级标准完善版,最新税率,全自动)
1何小虎3000.00
1000.00100.004100.002000.000.951900.00200.00500.00200.002黄小马6000.00
2000.00200.008200.004000.00 1.24800.001000.00500.00300.003何大马
8000.003000.00300.0011300.00
6000.000.95400.002000.00500.00800.0040.00
0.0050.00
0.0060.00
0.0070.00
0.0080.00
0.0090.00
0.00100.000.00午餐补贴通讯补贴编号姓名部门应出勤天数实际
出勤
天数基本工资职务津贴/岗位工资
工龄工资小计（元）绩效标准考核得分系数（比例）小计（元）奖金标准工资绩效工资补贴及 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具
员工工资表（2019升级标准模板，工资明细完整，全自动计算，含最新税率计算公式）
说明：本工资表适合一般企业使用，所列项目非常完善、细致，且内含自动计算公式，极其实用、方便，还可直接用于工资单制作。
（所。
其主要特色如下：1.所列工资应发及应扣项目非常详细完整，且对每一个细分项目进行了数据统计，便于随时核算，以免计算错误；2.全自动计算，需要列出一些基本数据（例如基本工资、岗位工资、绩效工资标准、补贴项目数据等），就可以得出扣款前应发工资、税前扣款、个人所得税、扣除应项后应发工资、最终实发工资等关键数据；3.个人所得税的计算方式是依据最新税率公式而编制的，3500元起征。
应发工资明细
审批： 复核: 出纳: 制
计算公式）
制表:。
工资绩效表(范本)
以下是一份工资绩效表的范本，用于参考：公司名称：XXXX有限公司员工姓名：XXX员工工号：XXXX部门：XXXX部门职位：XXXX职位日期：XXXX年XX月序号项目权重评分得分1 出勤 10% 95/100 9.52 工作态度 15% 90/100 13.53 工作质量 30% 88/100 26.44 团队合作 20% 92/100 18.45 自我提升 15% 85/100 12.756 工作效率 10% 90/100 9总得分：89.55评语：XXX在过去一段时间的工作中表现出色。
他/她出勤率非常高，是个非常值得信赖的员工，对工作十分认真负责。
XXX工作态度积极，乐于助人，对待同事和客户始终友善。
他/她在工作质量方面始终保持高标准，对待工作兢兢业业，注重细节。
团队合作能力也很强，善于与他人合作完成任务。
XXX积极参与自我提升，主动学习新知识和技能，不断提高自己的专业能力。
工作效率方面，XXX能够快速高效地完成工作，并且对于工作中遇到的问题能够迅速解决。
总体评价为优秀，希望他/她能够继续保持良好的工作表现。
经理签字：________________________以上是一份工资绩效表的范本。
根据公司的具体情况和要求，可以对各项评分指标进行调整和修改。
下面是对表中各项评分指标的相关参考内容：1.出勤：评估员工的出勤情况，包括迟到、早退、请假次数等。
按照出勤率给出评分，如95/100。
2.工作态度：评估员工对待工作的态度和热情，包括工作积极性、主动性、对工作的投入程度等。
可结合员工的回馈和同事的评价进行评分。
3.工作质量：评估员工的工作质量，包括准确性、完整性、效率等方面。
可根据具体工作进行评分，如完成的任务数量、客户满意度等。
4.团队合作：评估员工与团队合作的能力，包括与同事的合作关系、共同完成项目的能力等。
可根据团队评价进行评分。
5.自我提升：评估员工主动学习和提升自己的能力，包括参加培训、进修、自主学习等方面。
绩效考核常用公式
绩效考核常用公式一、绩效考核得分1、绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+个人行为鉴定20﹪2、绩效换算比例：KPI绩效总计100分占50﹪；360度考核总计200分占百分的30﹪；个人行为鉴定总计占20﹪。
二、绩效奖金计算方式1、月度绩效奖金计算方法每月从个人该月根本工资中提取10%为个人奖金基准金额，按实际达成效果之优劣核算奖金金额；计算方法：个人绩效奖金=该月根本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数。
2、年度绩效奖金计算方法:计算公式为：年终奖金=(系数*连续工作月数*根本工资)/12*评分百分率(系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定).3、在公司任期不满1年者,其年终奖考核以连续工作月数计发。
三、如何列出考核工程的计算公式1、倒扣型计算方式及其应用2、统计型计算方式及其应用3、比例型计算方式及其应用4、经历型计算公式四、个人绩效分值的计算为使员工工作绩效相互间具有可比性，以便有效地实施奖惩，通常采用绩效分值计算法，评估员工个人工作绩效完成情况。
个人绩效分值计算公式为：个人绩效分值=∑(KPIi绩效分值×KPI i权重)×KPI总权重+∑〔工作目标完成分值×权重〕×工作目标总权重五、绩效奖金管理单元综合考核系数×个人考核系数×奖金基数六、关于二次分配的问题如果员工绩效工资要与部门业绩挂钩，那么绩效工资首先需要根据部门考核成绩在部门间进展一次分配，然后再根据员工考核情况在部门内进展二次分配。
〔一〕部门绩效工资分配〔一次分配〕部门月度绩效工资总额=公司可分配月度绩效工资总额/[∑〔部门加权价值×部门月度考核系数〕]×某部门加权价值×该部门月度考核系数+某部门月度奖罚金额〔二〕员工绩效工资分配〔二次分配〕员工月度实得绩效工资=部门可分配月度绩效工资总额/[∑〔员工岗位价值系数×该岗位员工人数？应删去×员工月度考核系数〕]×某岗位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额该方案中，考虑不同部门和不同岗位的工作价值不同，需要用到部门加权价值系数和员工岗位价值系数。
绩效工资自动计算工具(考核等级及对应工资自动生成)
出勤考核行为表现考核工作完成情况考核总人数1810%30%60%A等级人数489.0092.6591.4591.574A 5000¥5,000¥10,000B等级人数788.6590.7584.2586.649B 4500¥3,000¥7,500C等级人数394.2593.0092.0092.533A 5000¥5,000¥10,000D等级人数263.5074.5062.5066.2016D 3500¥0¥3,500E等级人数288.2572.0069.7572.2814C 4000¥2,000¥6,00090.7576.0075.0076.8812C 4000¥2,000¥6,000分数等级工资标准系数工资标准（以某一84.2592.0088.2588.985B 4500¥5,000¥9,50090-100分A 50001500091.5081.7589.0087.088B 4500¥3,000¥7,50080-89分B 45000.9500091.2591.2594.0092.902A 5000¥5,000¥10,00070-79分C 40000.8500089.0064.0078.0074.9013C 4000¥2,000¥6,00060-69分D 35000.7500063.7550.0064.0059.7817E 3000¥0¥3,0001-59分E 30000.6500052.0093.5091.7588.307B 4500¥3,000¥7,50091.5062.0067.0067.9515D 3500¥2,000¥5,500排名区间名次奖金标准排名等级工资奖金（年终奖）说明：此计算表主要用于综合考核成绩计算以及对应等级的工资、奖金计算。
各等级工资标准计算公式excel
各等级工资标准计算公式excel
很多人在工作中都需要计算工资，而各个公司的工资计算方法也有所不同，因此需要根据公司的具体情况来编制工资计算公式。
下面我们将介绍一些常见的工资计算公式，供大家参考。
1、基本工资计算公式
基本工资=岗位工资+绩效工资+津贴
其中，岗位工资是根据职位确定的基本工资，绩效工资是根据个人绩效表现确定的，津贴包括补贴、奖金等。
2、加班工资计算公式
加班工资=(基本工资/21.75/8)×1.5×加班时间
其中，21.75为一个月的平均工作日数，8为一天的工作小时数，1.5为加班时间的倍数。
3、奖金计算公式
奖金=(基本工资+绩效工资+津贴)×奖金比例
其中，奖金比例为根据公司规定确定的比例。
4、社保和公积金计算公式
社保和公积金=(基本工资+绩效工资+津贴)×(社保和公积金比例)
其中，社保和公积金比例为根据国家和地方规定确定的比例。
以上是一些常见的工资计算公式，不同公司的工资计算方法可能会有所不同，需要根据实际情况进行调整。
在Excel中操作这些公式也非常简单，只需要在对应的单元格中输入公式即可实现自动计算。
绩效工资计算公式
一、计提：非经营人员计提的绩效工资总额=非经营人员岗位工资总额×绩效工资总额控制比例×绩效考核系数绩效考核系数=绩效考核得分÷100绩效考核得分=（实现利润额完成率×40%+企业营业额完成率×30%+经营中标额完成率×10%）×100+安全质量情况考评分×20%二、考核分配：员工绩效工资=员工岗位工资系数×考核系数×绩效工资基数考核系数=考核得分÷100绩效工资基数=岗位工资总额÷绩效分配总系数养老金：单位20%，个人8%；失业金：单位2%，个人1%，住房公积金：单位10%，个人10%，医保金：单位7.5%，个人2%，生育保险：单位0.7%，工伤保险1.2% 工会经费：按工资总额的2%计提。
二、绩效奖金计算方式1、月度绩效奖金计算方法:每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额,按实际达成效果之优劣核算奖金金额;计算方法:个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数.2、年度绩效奖金计算方法:计算公式为:年终奖金=(系数*连续工作月数*基本工资)/12*评分百分率3、在公司任期不满1年者,其年终奖考核以连续工作月数计发绩效考核常用计算公式一、绩效考核得分1、绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+ 个人行为鉴定20﹪2、绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度考核总计200分占百分的30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。
四、个人绩效分值的计算为使员工工作绩效相互间具有可比性，以便有效地实施奖惩，通常采用绩效分值计算法，评估员工个人工作绩效完成情况。
个人绩效分值计算公式为：个人绩效分值=∑(KPIi绩效分值×KPIi权重)×KPI总权重+∑(工作目标完成分值×权重)×工作目标总权重五、绩效奖金=管理单元综合考核系数×个人考核系数×奖金基数六、如果员工绩效工资要与部门业绩挂钩，则绩效工资首先需要根据部门考核成绩在部门间进行一次分配，然后再根据员工考核情况在部门内进行二次分配。
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A机产量（高
0.5 100≤G≤220 0.5 220＜G≤270 0.5 270＜G≤500
0.5 100≤G≤220 0.5 220＜G≤270 0.5 270＜G≤500
白班工资 工种 姓名 规格 0.8所有规格 高野 操 作 工 鲍启强 100≤G≤220 220＜G≤270 270＜G≤500 0.8所有规格 100≤G≤220 220＜G≤270 270＜G≤500 0.8所有规格 李刚 100≤G≤220 220＜G≤270 270＜G≤500 0.8所有规格 打 包 工 100≤G≤220 220＜G≤270 270＜G≤500 0.8所有规格 100≤G≤220 220＜G≤270 270＜G≤500 0.8所有规格 100≤G≤220 220＜G≤270 270＜G≤500 0.8所有规格 100≤G≤220 220＜G≤270 270＜G≤500 数量 0 0 0 0 0 0 0 0 单价 1.6 0.8 1.2 1.6 1.6 0.8 1.2 1.6 0.8 0.4 0.6 0.8 0.8 0.4 0.6 0.8 0.8 0.4 0.6 0.8 0.8 0.4 0.6 0.8 0.8 0.4 0.6 0.8 金额 #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### 0.00 0.00 打 包 工 0.00 0.00 0.00 操 作 工 工资 工种
白班工资 工种 姓名 规格 数量 单价 金额 工资 工种
0.5×1200×2500 0.8×1200×2500 0.5×1200×2500 0.8×1200×2500 划 棉 工 0.5×1200×2500 0.8×1200×2500 0.5×1200×2500 0.8×1200×2500 0.5×1200×2500 0.8×1200×2500
0.008 0.009 0.008 0.009 0.008 0.009 0.008 0.009 0.008 0.009
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
白班产量
A机产量（高野） 规格 厚度 长 宽 包数 片数 厚度 B机产量（鲍启强） 规格 长 宽 包数 片数 厚度 规格
A机产量（高
A机产量（高野） 厚度 0.8 规格范围 所有料号 数量 0 0 0 0 厚度 0.8
B机产量（鲍启强） 规格范围 所有料号 数量 0 0 0 0 厚度 0.8 0.5 0.5 0.5
0.008 0.009 0.008 0.009 0.008 0.009 0.008 0.009 0.008 0.009
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 划 棉 工
今日工资 姓名 高野 鲍启强 李刚 魏月梅 曹利清 杨永菊 祁利霞 贾钻霞 王新华 工种 操作 操作 打包 打包 打包 划棉 划棉 划棉 打包 工资 姓名 工种 工资
夜班产量
A机产量（高野） 规格 长 宽 包数 片数 厚度 B机产量（鲍启强） 规格 长 宽 包数 片数
A机产量（高野） 规格范围 所有料号 100≤G≤220 220＜G≤270 270＜G≤500 数量 0 0 0 0 厚度 0.8
B机产量（鲍启强） 规格范围 所有料号 数量 0 0 0 0
0.5 100≤G≤220 0.5 220＜G≤270 0.5 270＜G≤500
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
夜班工资 姓名 规格 0.8所有规格 高野 100≤G≤220 220＜G≤270 270＜G≤500 0.8所有规格 鲍启强 100≤G≤220 220＜G≤270 270＜G≤500 0.8所有规格 李刚 100≤G≤220 220＜G≤270 270＜G≤500 0.8所有规格 100≤G≤220 220＜G≤270 270＜G≤500 0.8所有规格 100≤G≤220 220＜G≤270 270＜G≤500 0.8所有规格 100≤G≤220 220＜G≤270 270＜G≤500 0.8所有规格 100≤G≤220 220＜G≤270 270＜G≤500 数量 0 0 0 0 0 0 0 0 单价 金额 1.6 0.8 1.2 1.6 1.6 0.8 1.2 1.6 0.8 0.4 0.6 0.8 0.8 0.4 0.6 0.8 0.8 0.4 0.6 0.8 0.8 0.4 0.6 0.8 0.8 0.4 0.6 0.8 #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 工资
夜班工资 姓名 规格 数量 单价 金额 工资
0.5×1200×2500 0.8×1200×2500 0.5×1200×2500 0.8×1200×2500 0.5×1200×2500 0.8×1200×2500 0.5×1200×2500 0.8×1200×2500 0.5×1200×2500 0.8×1200×2500