融合与发展中国传统文化与现代企业管理
企业管理中传统文化的融合与发扬
企业管理中传统文化的融合与发扬【摘要】传统文化在企业管理中扮演着重要的角色，其融合与发扬对于提升企业管理水平具有重要价值。
传统文化与现代企业管理之间存在一定的矛盾，但通过融合可以实现优势互补。
传统文化对企业管理的影响主要体现在价值观念、管理方式和员工行为等方面。
在企业管理中传承和弘扬传统文化可以增加员工凝聚力，提高团队合作效率。
传统文化对员工的影响和激励，对企业文化建设有指导作用，提升企业整体竞争力。
在跨国企业管理中融合传统文化，可以帮助企业更好地适应不同文化背景下的经营环境。
传统文化的融合与发扬对企业管理具有重要的价值，如何持续发挥其作用，以及未来发展方向的探讨将对企业管理产生深远影响。
【关键词】传统文化、企业管理、融合、发扬、影响、传承、弘扬、员工、激励、企业文化建设、跨国企业管理、价值、持续发挥、发展方向、重要性、矛盾、指导作用、未来。
1. 引言1.1 传统文化在企业管理中的重要性传统文化在企业管理中扮演着至关重要的角色。
随着全球经济的发展和企业竞争的日益激烈，传统文化可以为企业带来独特的竞争优势和核心竞争力。
传统文化是一个国家或地区历史和社会发展的结晶，包含着丰富的智慧和价值观念。
在企业管理中，传统文化可以帮助企业建立稳固的文化基础，提升员工凝聚力和认同感，加强内部沟通和团队合作。
传统文化也可以为企业提供丰富的管理经验和智慧，指导企业的长期发展和战略规划。
传统文化在企业管理中的重要性还体现在其对企业价值观和文化建设的影响。
传统文化强调忠诚、诚信、责任和奉献等价值观念，这些价值观念对企业的发展具有重要意义。
在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要更多关注社会责任、环境保护和员工福利，传统文化中蕴含的这些价值观可以帮助企业建立良好的社会形象和企业形象，赢得客户和员工的信任和支持。
传统文化在企业管理中的重要性不可忽视，企业应该积极传承和弘扬传统文化，充分发挥其积极作用，推动企业的可持续发展和创新发展。
企业管理中传统文化的融合与发扬
企业管理中传统文化的融合与发扬随着中国经济的飞速发展，企业对于传统文化的认可和发扬越来越重要。
在企业管理中，传统文化的融合与发扬可以促进企业的发展和强化企业的核心竞争力。
本文将从传统文化的特点、企业管理中传统文化的融合、传统文化在企业管理中的应用和发扬几个方面进行探讨。
一、传统文化的特点传统文化是中国文化的基础，具有深厚的历史底蕴和思想内涵。
传统文化是指长期发展形成的一系列艺术、文学、哲学、礼仪、宗教、科学等领域的文化传承，代表了中国人民的思想、信仰、价值观和生活方式。
传统文化的特点主要有以下几个方面：1.历史悠久：传统文化是中国文化长期积淀的结果，历史可以追溯到几千年前。
2.丰富多彩：传统文化包括了艺术、文学、哲学、礼仪、宗教、科学等领域，内容丰富，形式多样。
3.强调人伦：传统文化注重人伦关系，倡导尊重长辈、孝敬父母、关爱家庭等价值观念。
4.重视道德：传统文化强调道德规范，倡导诚信、忠诚、正义、勤俭等美德。
传统文化与企业管理的融合，可以在很大程度上促进企业的发展。
企业管理中传统文化的融合主要包括以下几个方面：1.管理理念的转变：企业管理中需要吸取传统文化的理念，推崇“以人为本”的管理思想，注重员工的价值观教育和培训，在企业中推行以德治企的管理模式。
2.企业文化的打造：传统文化可以成为企业文化的基础。
企业应该注重传统文化在企业文化中的体现，树立以职业操守、道德品质为核心的企业价值观，使员工在企业文化中感受到传统文化的巨大魅力。
3.创新与传统的平衡：传统文化中的精髓可以帮助企业在创新中有所依据。
企业在推进创新时，应该在保持传统文化、核心价值观的基础上，寻求突破和创新。
1.以诚信为本：诚信是传统文化中的核心价值观之一。
企业在经营过程中应该注重诚信，以信用为根本，与供应商、客户、员工等建立良好的合作关系，使企业赢得更多的信任和口碑。
2.拓宽思维和视野：传统文化中特别强调人文精神，企业在经营过程中也应该正视人文，关注环保、公益事业、文化建设等方面，同时拓宽企业的视野和思维，不仅关注经济利益，更注重社会责任。
中国传统文化与现代管理理念的融合研究
中国传统文化与现代管理理念的融合研究在当前全球化的时代背景下，中国传统文化已经成为了重要的研究领域。
传统文化的深入研究，对于推动社会文明发展和经济繁荣具有重要的意义。
在现代企业管理中，结合中国传统文化的特点，将其与现代管理理念相结合，能够促进企业的发展和管理效率的提高。
本文将探讨中国传统文化与现代管理理念的融合研究，并提出相关建议。
一、中国传统文化理念的发展历程中国传统文化的历史可以追溯到上古时期。
经过长期的演变和发展，形成了丰富的文化积淀。
其中，对于管理方面的思想具有重要的参考价值。
由此，可以看出中国传统文化的重要性。
在传统文化中，儒家思想是重要的思想流派。
尊崇敬老、尊重家长和领袖的传统观念，已经被形成。
儒家思想与企业管理中，传承和发扬优越人文传统，强调管理人员与团队之间的互动、人际关系建立、团队精神的提高等，这对于现代企业文化的构建是至关重要的。
道家思想也是中国传统文化的重要思想流派之一，强调“反其道而行之”，意即不要走传统路线，去尝试不同的方法来达成你的目标，这个理念在现代管理中，可以引导企业家不断创新，不断突破传统管理思想的桎梏，以更加高效的方式来管理企业。
中国传统文化领域中，还有诸如儒道合一、文化自信、工匠精神、大公无私等等的思想，都对现代管理理念的构建具有重要推动作用。
在企业管理中，应当因地制宜，结合企业的特点，去融合传统文化的各种有益思想，形成适合自己的管理理念，走创新的发展道路。
二、传统文化与现代管理理念的融合企业管理与中国传统文化相融合，可以对于人性与组织关系的理解起到极大的推动作用。
具体而言，融合应重点突出以下方面。
1.以人为本，注重个体价值。
在中国传统文化中，重视人的潜力开发和培训，与现代企业管理理念中，尊重员工个性和思想、激励员工积极主动等理念相吻合。
企业应该注重人才培养和管理，以建立一个人性化、快乐、和谐、符合人性需求的企业文化。
2. 关注社会责任，强调企业发展与社会文明同步。
中国传统文化与现代管理的结合
中国传统文化与现代管理的结合随着经济的发展和现代化的进程，中国企业所面临的管理问题也变得越来越复杂。
在这个背景下，人们逐渐意识到，传统文化中所蕴含的思想和理念可以为现代企业的管理提供指导和启示。
本文将从传统文化中几个核心概念入手，探讨它们在现代企业管理中的应用。
一、仁爱之心在中国传统文化中，“仁爱”是一个非常重要的概念。
它包含了人道、仁慈、关爱等多重含义。
在现代企业管理中，“仁爱”是指企业对员工、顾客、供应商等各方利益相关者要以关心、尊重、理解和帮助为出发点，建立信任、促进合作，实现共赢。
具体来说，企业应该做到以下几点：1. 建立良好的人际关系。
企业需要为员工和顾客提供一个友好、愉悦、温馨的工作和消费环境，让他们感受到关爱和尊重。
2. 关注员工的安全和健康。
公司应该为员工提供一个安全、舒适、健康的工作环境，保障他们的人身安全和心理健康。
3. 建立良好的企业形象。
企业要遵守诚实守信、以人为本的原则，诚信经营，履行社会责任，树立良好形象。
二、忠诚诚信忠诚和诚信是中国传统文化中的两个核心价值观。
在现代企业管理中，忠诚和诚信同样非常重要。
1. 忠诚：企业应该与员工和顾客建立紧密的关系，让他们感受到企业的关心与支持，从而提高员工和顾客的归属感。
2. 诚信：企业要诚信经营，履行承诺，提高产品或服务的质量和信誉度，获得员工、顾客和社会的信任和认可。
三、以人为本在中国传统文化中，“以人为本”是一种非常重要的思想。
它体现了个体尊重和人性关怀的精神，在现代企业管理中，更是体现了员工的价值和重要性。
1. 投资于员工的培训和发展。
企业应该不断提升员工的能力和水平，帮助员工实现自我价值，从而提高员工的归属感和忠诚度。
2. 创造一个公正、公平、开放的工作环境。
企业应该建立一个公正、公平、开放、包容、多元化的工作环境，让员工能够充分发挥自己的优势，实现自我价值。
四、和谐共赢和谐共赢是中国传统文化中的一种精神境界。
在现代企业管理中，它体现了企业、顾客、员工和社会之间相互关注、相互信任、相互尊重和相互支持的状态。
中国传统文化与现代管理理念的融合与创新
中国传统文化与现代管理理念的融合与创新第一章：中国传统文化的价值与特点中国传统文化是中国几千年历史和文化的结晶，包括文学、历史、哲学、艺术、宗教、礼仪等多个方面。
中国传统文化的特点包括尊重家庭、强调人际关系、讲究礼仪、尊重老人、重视教育等。
这些文化特点在当今社会依然有着重要的意义。
第二章：现代管理理念的发展与趋势随着经济全球化和信息技术的不断发展，现代管理理念不断创新和更新。
最近几年，人力资源管理、知识管理、创新管理等逐渐成为管理理念的热点话题。
现代管理强调科学规划、合理分析、有效执行以及高效沟通，以提高企业、组织的竞争力和回报率。
第三章：传统文化对现代管理的启迪传统文化中的一些价值观念，如“仁义礼智信”、“和而不同”等对现代管理产生了启迪。
例如，以“仁”为核心的文化思想强调“以心为本，以人为本”，而现代管理中的人力资源管理也在强调员工的需求和价值。
第四章：传统文化与现代管理的融合在当今社会，传统文化与现代管理的融合已经成为一个趋势。
我们应该继续传承和发扬传统文化中的价值观念，在现代管理中加以运用。
例如，在团队管理中，我们可以借鉴传统的“以和为贵”、“兵法”等思想，以团结和协作来提高团队的效率和成果。
第五章：传统文化与现代企业管理问题的研究在实践运用传统文化与现代管理的融合时，不可避免地会遇到各种问题。
例如，如何在现代生产主义下继承传统文化中的价值观念，如何采用传统文化中的管理方式来调动员工积极性等。
针对这些问题，需要深入研究探索，以便更好地应用传统文化与现代管理的结合。
第六章：传统文化对留学生管理的启迪对于国际大学和企业而言，面对来自不同文化、背景和科研背景的留学生和员工，传统文化也能够为他们的管理提供一些启发。
在国际留学生管理中，借鉴中华传统文化的思想，如“尚礼”，“推己及人”等，不能仅仅只是让留学生了解中国传统文化，更要帮助他们理解和认同其中的价值观念，以便更好地与中国人进行交往和沟通。
第七章：结论中国传统文化在现代管理中的运用与创新是一个复杂而长期的过程。
中国传统文化与企业管理的融合
中国传统文化与企业管理的融合随着社会的进步和不断发展，企业管理越来越复杂和多元化，并不断涌现出各种管理模式、理论和方法论。
然而在这些管理理论之中，有一种被人们忽略的特殊资源，它就是中国传统文化。
中国传统文化是几千年来形成的较为完善的文化体系，其核心价值观念和传统文化素养很好地符合以人为本、注重人文关怀、诚信为本的企业管理理念。
因此，将传统文化与现代企业管理进行融合，可以起到互补、激发新思路的作用。
一、中国传统文化的精髓：人文精神中国传统文化的核心精神是人文精神。
在企业发展过程中，员工扮演着至关重要的角色，而如何实现员工与公司之间的和谐及共赢是人性化管理的一个方面。
传统文化的黄老学派强调以仁爱为先，这正好符合了企业管理中强调的“关爱员工”的理念。
善待员工，增强员工自信和使命感，不仅可以增强员工间的信任，还可以减少人事变动，提升企业文化的品质和企业的凝聚力。
二、中国传统文化的诚信理念诚信是建立和谐社会和企业文化的重要一环。
尊重、信任和诚信是企业经营中的基本要素，在中国传统文化中亦是非常重要的价值观念。
古代儒家经典《大学》中提到“诚意正心，修身齐家，治国平天下”，可见中国传统文化中对于“诚信”二字的重视。
企业经营过程中，只有树立起企业的诚信形象，才能够赢得客户的认可和信赖。
因此，企业应该不断加强自身的企业信誉，提高消费者对于企业的信任度。
三、中国传统文化的敬业理念不论在哪一个领域中，敬业的精神都是必不可少的。
中国传统文化中的“生命生活皆事业”的理念以及儒家的“勤政务实，尽职尽责”的思想体系都是对于进行企业管理的倡导和引导。
企业管理过程中，以敬业精神为核心理念极大地加强了企业员工的专业化技能水准和工作热情，因此有利于全员参与企业文化建设，提高员工的主人翁意识。
四、中国传统文化的团队意识传统文化中的“团队精神”和“仁人志士”启示人们在团队中要协作、互助、坚持原则，共同追求事业目标。
企业发展过程中，团队精神是非常重要的一环，企业需要各级员工相互协作和信任，形成良好的工作氛围。
谈中华传统文化与现代企业文化的融合
谈中华传统文化与现代企业文化的融合【摘要】本文探讨了中华传统文化与现代企业文化的融合问题。
传统文化作为企业文化的重要影响因素，对企业的核心价值观和管理方式产生重要作用。
文章分析了传统文化在现代企业管理中的体现，探讨了传统文化价值观与企业核心价值的契合，以及如何实现两者的融合。
结合中华传统文化对企业可持续发展的意义进行了分析。
文章强调了中华传统文化与现代企业文化融合的重要性，提出了未来发展方向，并呼吁在企业发展中重视传统文化的传承和发扬。
中华传统文化与现代企业文化的融合有助于提升企业的创新能力和核心竞争力，促进企业的可持续发展。
【关键词】传统文化、现代企业文化、融合、影响、体现、管理、价值观、核心价值、实现、可持续发展、重要性、未来发展方向。
1. 引言1.1 传统文化的重要性传统文化是一个国家和民族的灵魂，是历史的穿越和传承。
中华传统文化承载着丰富的哲学思想、价值观念和道德准则，蕴含着丰富的文化底蕴和智慧精神。
传统文化不仅仅是一种文化形式，更是一种生活方式和思维方式，是民族的精神支柱和文化密码。
传统文化的重要性体现在多个方面。
传统文化是一个国家和民族的根基和血脉，是思想观念和行为方式的重要来源。
传统文化的传承和发展能够增强民族认同感和文化自信，有利于传承和弘扬民族精神和文化传统。
传统文化是人们智慧和生活智慧的结晶，蕴含着丰富的文化内涵和人文精神。
通过传承和弘扬传统文化，可以丰富人们的精神世界，引导人们修身养性，培养良好的道德品质和文化素养。
传统文化的重要性在当代社会更加凸显，尤其是在企业文化建设和发展过程中。
传统文化不仅能够为企业提供源源不断的文化能量和精神动力，还能够为企业注入创新和发展的智慧和灵感。
企业要实现可持续发展，必须注重传统文化的传承和发扬，将传统文化的价值观念融入到企业文化建设中，实现中华传统文化与现代企业文化的融合与发展。
传统文化的重要性不容忽视，只有深入挖掘和传承传统文化，才能为企业文化建设提供根本的文化支撑和精神动力。
企业管理中传统文化的融合与发扬
企业管理中传统文化的融合与发扬随着社会的发展和进步，现代企业管理已经不再是简单地以经济利益为导向，而是在全面发展的基础上进行管理。
在这个过程中，传统文化的融合和发扬显得尤为重要。
传统文化是一个国家或地区长期发展形成的一套行为准则、道德规范、思维模式、价值观念等，对于企业管理具有非常重要的作用。
本文将重点探讨传统文化在企业管理中的融合与发扬。
一、传统文化的融合1. 企业价值观的塑造传统文化对于企业价值观的塑造具有重要的影响。
传统文化中的尊老爱幼、勤俭节约、诚信守信等价值观念能够对企业文化建设产生积极的影响。
企业可以通过在员工培训、内部管理制度等方面融入传统文化的元素，为企业的价值观塑造提供有力的支持。
2. 企业管理模式的创新传统文化中蕴含着丰富的管理智慧和经验，可以为企业管理模式的创新提供宝贵的参考。
传统文化中的“仁义礼智信”等价值观念以及“民间智慧”对于企业组织架构、员工激励、员工关系的处理等方面具有借鉴意义，可以为企业管理提供新的思路和方法。
3. 企业文化建设的优化传统文化中的礼仪、风俗、习惯等元素可以为企业文化建设提供借鉴。
在企业文化建设中融入传统文化的文化元素，可以丰富企业文化内涵，增强员工的凝聚力和归属感。
1. 弘扬传统文化精神企业可以通过举办传统文化活动、开展传统文化教育等方式，弘扬传统文化精神。
举办传统文化主题的活动，开展传统文化知识的普及教育等，可以提升员工的文化修养和传统文化的认同感。
2. 建立传统文化管理制度企业可以根据传统文化的理念和价值观建立相应的管理制度。
企业可以根据传统文化中的“忠诚守信”等价值观制定员工行为规范，加强员工的道德水平和责任感。
3. 整合传统文化资源传统文化资源是一种宝贵的文化遗产，企业可以通过整合传统文化资源，进行文化产品开发、文化创意产业开发等，为企业发展提供新的动力和资源支持。
1. 传统文化与现代管理理念的碰撞传统文化中的某些价值观念可能会与现代管理理念产生冲突。
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“融合与发展”——中国传统文化与现代企业管理学院武汉理工大学专业工商管理姓名学号武汉理工大学“融合与发展”一中国传统文化与现代企业管理【内容提要】我国的传统文化源远流长，博大精深，包含有儒家、道家、法家等思想，都是我国传统文化的组成部分，其中蕴藏着许多哲学思想和道理，对我国管理有着极其重要的影响。
本文从中国传统文化资源的角度论述了中国传统文化在现代管理中的体现和运，分析和探讨传统文化与现代管理有机契合的问题，认为我国现代化管理应该深挖中国传统文化的资源宝库，吸收中国传统文化的“合理内核”，促进我国管理的发展。
【关键字】传统文化企业管理管理作者潘菊文目录一、现代企业管理的现状 (3)二、传统文化与现代企业管理的统一 (4)三、民族性和时代性的融合 (4)四、历史性和现代性的统一 (6)五、共性与个性的和谐 (7)六、传统文化与现代企业管理有结合与发展 (8)七、儒家文化与现代企业管理 (10)八、佛教精神与现代企业管理 (12)主要参考材料......\ (16)一、现代企业管理的现状中国传统文化中包涵着丰富的管理思想，这些思想始终贯穿着中国从古到今的管理实践，涉及到行政、经济、军事、文化、家庭等社会的各个方面和层次，这些管理思想及实践的文化底蕴就是中国伦理型文化传统。
中国的传统文化与现代管理有着深刻的联系，我们要把古代优秀的文化与我国管理实际结合起来，促进管理的发展。
二十世纪七十年代，世界管理理论的正统地位由美国转移到了有中国文化背景的日本。
在日本管理界存在着一种普遍现象，就是高层管理者几乎人手一本中国的《论语》、《周易》和《孙子兵法》等书。
可以说，日本和许多东亚、东南亚国家的文化都与中国文化有很深的渊源。
日本及亚洲四小龙经济的腾飞及其富有东方个性的卓有成效的管理思想和方法的产生和发展，引起了人们的一番思考。
所以，在今天我国的改革开放中，构建一个具有我国民族特点的适合目前生产力状况的管理思想和方法，是一个迫切的也是必然要完成历史性课题。
我们应该从日本和东南亚一些国家的成功经验中得出一个基本结论：我国管理不应该单纯照抄照搬西方的科学管理理论，而应该立足于博大精深的中国传统文化，深挖中国传统文化的资源宝库。
只有将西方科学管理理论与我国传统文化的”合理内核”有机地契合起来，这才是我国管理工作的根本出路。
现代社会中的人并非机器，而是有意识、有感情和有社会关系的”人”。
每个人都有其特殊的社会关系及以此为依托的复杂的人文背景，科学管理制度在其实施过程中不可避免地受它的影响。
我国有着长期的历史积淀，人的心理观念、道德准则和价值取向多元多变，人们的社会利益关系有多种多样的不同，这些因素构成了我国人文背景的特异性，这种特异性常常与科学管理制度要求有着千丝万缕的联系。
传统文化在我国各个领域都存在着很大影响，研究传统文化对我国管理方面的影响更具有重要的现实意义。
二、传统文化与现代企业管理的统一现代社会中的人并非机器，而是有意识、有感情和有社会关系的“人”。
每个人都有其特殊的社会关系及以此为依托的复杂的人文背景，科学管理制度在其实施过程中不可避免地受它的影响。
我国有着长期的历史积淀，人的心理观念、道德准则和价值取向多元多变，人们的社会利益关系有多种多样的不同，这些因素构成了我国人文背景的特异性，这种特异性常常与科学管理制度要求有着千丝万缕的联系。
传统文化在我国各个领域都存在着很大影响，研究传统文化对我国管理方面的影响更具有重要的现实意义。
(一)民族性和时代性的融合我国现代企业文化，首先要体现中华民族特色。
优秀的企业文化总是在文化的民族性与时代性统一的基础上，吸收本国优秀的文化传统，并显示出不同的民族文化特色。
企业文化是亚文化，必然根植于传统文化的土壤中。
中华五千年的传统文化是一个巨大的宝库，包涵着丰富的、具有规律性的管理思想。
传统文化的精髓部分不仅可以与市场经济相容，而且能够成为现代企业文化的深厚基础，更能使我们的企业显示出突出的中国特色，即中国作风、中国气派。
我国传统文化，从广义上说，指我国世代相传，具有特点的物质、制度和思想文化的总和：从狭义上讲，它是包括风俗、习惯、心理、道德、宗教、哲学、文学、艺术等观念形态的思想文化。
我国传统文化中的儒家、兵家和道家思想在许多方面与现代企业管理理论所倡导的经营理念、战略思想和管理原则是相符的。
儒家尊仁德，法家严赏罚，兵家重谋略，道家讲无为而无不为，都可以给现代企业的经营管理提供借鉴。
如儒家的“仁义”、“慈爱”、“忠信”、“诚敬”等思想，同现代企业发展的精神是吻合的，可以指导企业家和从业人员更好地做人做事，爱岗敬业，凝聚企业的向心力。
随着我国社会主义现代化事业的发展，历史需要并将造就一批具有“国士”之风的现代企业家。
现代管理学之父德鲁克先生在给北京光华德鲁克研究会的开幕词中说，“管理者不能依赖进口。
即便是引进，也只是权宜之计，而且也不能大批引进。
中国的管理者应该是中国自己培养的，他们深深植根于中国的文化，熟悉并了解自己的国家和人民。
只有中国人才能建设中国。
”培育我国现代企业文化最深厚的根基就是我国传统民族文化。
我们要以中华优秀传统文化为养料，吸收传统文化合理内核，从六方面建设我国特色现代企业文化：坚持以人为本的价值取向。
以人为本是我国民本思想的继承和发展。
我国现代企业制度要吸收儒家文化传统，坚持以人为本，对职工讲仁爱关怀。
重视人际之问情感的交流和情感型的管理，成为企业文化民族化的突出表现。
树立合作竞争的“双赢”竞争理念。
市场经济是竞争经济也是协作经济，即合作证明，和谐与竞争的统一才是企业经营的最高境界。
我国现代企业要继承和发展我国“和”文化，正确处理竞争与合作的关系，树立“双赢”的竞争理念。
发扬自强不息的进取精神。
中华民族素来有自强不息的进取精神。
在古老的《周易》中就有“天行健，君子以自强不息”、“苟日新，日日新，又日新”的宝贵箴言，这是对中华民族刚健有为、自强不息精神的集中概括和生动写照。
发扬自强不息的精神，将充分调动发挥员工的积极性、自主性和创造性，增强组织的向心力和凝聚力，使整个组织充满活力地向前发展。
秉承诚实守信的职业道德。
社会主义市场经济实质上是一种信任经济。
在我国传统文化中，儒家文化倡导“仁、义、礼、智、信”为做人的基本准则。
培育我国现代企业精神，要充分发挥和利用国人诚实守信的传统，把诚信作为企业精神和企业文化的重要内容贯穿始终。
强化敬业乐群的团队意识。
中华文化和西方文化的一个显著区别就是特别强调群体意识和团体主义精神。
建设我国现代企业文化，要继承和发扬中华民族文化强调群体牺牲精神、勤劳敬业精神、整体为上的集体主义道德，强化敬业乐群的团队意识，创造出一种共同的价值观念，发挥出企业的集体主义精神。
胸怀以天下为己任的社会责任感。
要发扬“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的我国知识分子的传统美德，把发展现代企业同振兴中华民族联系起来。
(二)历史性和现代性的统一对于中华文化传统的继承和发扬一定要融入现代意识，要融入市场经济意识。
我国现代企业文化建设，必须学习与借鉴西方先进的企业文化，体现现代文明的成果。
企业文化本身就是20世纪80年代初在西方国家出现的管理新潮，是一种新的管理科学理论。
学习和借鉴西方先进企业文化成为培育我国企业文化的重要途径。
西方现代企业文化所包含的人本精神、科学理性精神、民主精神、自由、平等、人权、法治、市场经济等等，这些都是全人类共同的基本价值和最重要的基本观念，是社会进步和现代化最重要的标志和保障。
我们应该以开放的心态，对西方企业文化中优秀的东西大胆拿来，为我所用，并要将其“本土化”。
同时，西方每个国家的企业文化也各有特色，如美国企业重视的是创新精神，日本企业强调的是团队精神。
在新的时代条件下，个人创新精神是知识经济的迫切需要，而团队精神是企业作为有效率的科层组织的内在要求。
我们要综采众家之长，把个人创新精神和团队精神结合起来。
建设企业文化，实质上是一个文化选择、文化组合和文化重构的创造性过程。
由于东西方文化背景不同，在企业的经营管理哲学方面，存在一些差别。
比如，英美国家的企业比较强调“理性”管理，注重规章制度、管理组织结构、契约、个人奋斗、竞争等的作用。
而东方的企业则更强调“人性”的管理，如强调人际关系、资历、群体意识、忠诚、合作等的作用。
在是以理性为本，还是以情感为本的问题上，英美企业管理和东亚企业管理形成了鲜明的对照，从而也形成了两种不企业管理模式。
这些都值得我国企业借鉴，以取长补短。
现代企业文化建设，在学习与借鉴西方先进的企业文化的同时，还要摒弃传统文化中的糟粕，弥补我国传统文化中缺失的基本价值和思想观念。
我国传统的等级制度、自给自足的农业经济和传统的计划经济使企业缺乏服务意识：官本位倾向和论资排辈的思想影响了人才的成长：法治精神的缺乏和对言传身教的重视给企业制度文化建设带来难题:复杂的人际关系增加了组织的内耗：求稳怕乱的思想影响了企业创新精神、竞争意识的发挥：片面的群体观念影响了个体才智的发挥：平均主义的分配模式淡化了企业的人才激励机制。
当前我国企业文化建设特别要强调法治精神，因为我国传统文化中重“人治”轻“法治”的观念根深蒂固。
在市场经济条件下，现代企业制度要求“依法治企”、“加强制度建设”，追求科学管理，这必然要求企业要从习惯的“人治”向现代的、科学的“法治”转变。
管理是科学，也是艺术，强调“法治”，并不是否认企业家和管理人员个人素质、管理能力和知识经验对企业管理的重要性，关键是处理好“人治”和“法治”、科学和艺术之间的关系，把二者有效结合起来。
我国要实现现代化，要跟上全球化的步伐，首先就需要在思想文化上“补课”，必须接受那些全人类共同的和现代化最需要的基本价值，补上自己的文化传统中“缺失”的部分。
所以我国文化在与现代化接轨的过程中，要注意两方面的问题，一方面是积极有效地接受全人类的共同价值，让自己的思想文化观念体系更适合现代化发展的需要：另一方面，要继承、发掘和弘扬传统文化的精髓，进行创造性的现代转化，使之成为现代化发展的动力。
只有将西方科学管理理论与我国传统文化的“合理内核”有机地契合起来，培育我国现代氽业精神，这才是我国管理工作的根本出路。
(三)共性与个性的和谐企业文化的共性特点和个性特点是相辅相成，企业文化建设要正确处理共性与个性的关系，要体现个性特征。
企业对自身共性与个性的认识与判断，在某种程度上可以看作是企业能否长足发展的根本。
认清共性，对于企业来说，就是找准了立身发展的根本，而认清个性，就是找准了差异化发展的竞争之路。
企业文化的共性内容应包括企业的最高目标、共同价值观、道德规范、环境标识等。
企业文化建设要符合时代发展的要求，顺应历史发展的潮流，能较好地反映时代特征和精神风貌。