SAP生产订单成本计算方式

SAP 标准成本、计划成本、目标成本、实际成本计算公式

SAP 标准成本、计划成本、目标成本、实际成本计算公式（1）标准成本=标准价*标准量即根据物料主数据上的标准价S*BOM上的物料数量等到标准价，一般来讲我们是通过T-code CK24 发布出来，即我们在物料主数据成本视图2看到的就是标准价。

（2）目标成本=标准价*实际量，标准价同（1），实际量的来源于T-code CO11N 报工后的工时得到。

所以如果你的目标成本有误，一定要去查一下是否没有报工。

（3）实际成本=实际价格*实际量，因为你是采用标准价，所以出入库都是标准价格，系统本身并没有实际价格，但是在CO88 结算后会结算出产品差异，即标准价+差异=实际价格。

（4）计划成本=计划价格*计划数量+作业价格*计划数量，计划成本为生产订单计划生产量*计划生产变式中定义的价格，计划成本同目标成本的差别是：目标成本是成本控制的需要，计划成本是企业全面预算和计划控制的需要，计划成本核算的时间为计划订单产生时，当你保存订单时已计划成本会自动计算，如果你做出的更改与成本核算有关，则在你保存订单时，会重新计算已计划的成本。

在生产订单中实际成本的计算如下：1、直接材料成本：是为生产订单直接领用的物料成本，等于本张订单领用物料的数量*此物料主数据中的价格，数据来源于MM模块；2、直接人工费：等于本张订单耗用的实际工时*本产品的单位小时人工费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时人工费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应的成本中心；3、制造费用：等于本张订单耗用的实际工时*本产品的单位小时制造费费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时制造费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应的成本中心；实际成本同目标成本对比计算差异，以进行成本控制。

假定下面的场景1. 成品A 下面需要两个组件B（2个）、 C（3个）；2. 原材料B的成本视图有三个价格：标准价格－2元；计划价格－1.5元；移动平均价－2.2元；3. 原材料C的成本视图也有三个价格：标准价格－3元；计划价格－2.6元；移动平均价－2.5元；注：根据核算变式中定义的存取顺序取价4. 成本中心对应的价格为：人工－3元/H; 机器－2元/H ;（KP26中的价格－计划作业价格）5. 工艺路线数据（只有一道工序）：人工－0.5小时；机器－0.6小时；6 .有生产订单要生成成品A50件；7. 月末成本中心分割、价格计算、生产订单价格重估后成本中心实际价格为：人工－6元/H; 机器－5元/H，实际工时: 人工0.2, 机器0.3 8. 入库数量为20件标准成本＝ 50_ * ( 2*2+3*3 +0.5*3 +0.6*2)这里标准成本的核算变式PPC1是取原材料的标准价计划成本＝ 50*( 2*1.5+3*2.6 +0.5*3 +0.6*2) 这里订单核算变式PPP1取的是原材料的计划价，这里可能修改订单组件目标成本＝ 20*( 2*2+3*3 +0.2*3 +0.3*2)实际成本＝ 20*( 2*2.2+3*2.5 +0.2*6 +0.3*5) 这里数量和价格都是实际数，原材料取价根据PPP2里面定义的取数逻辑。

SAP成本核算说明

张订单与标准作业价格的差异）
6、在产品－关闭期间KKA0
7、在产品－计算(集中处理KKAO)（计算在制品金额）
8、订单结算(集中处理CO88)（结算订单领料的量差和人工
费用的价差）
9、实际成本核算CKMLCP
2021/10/10
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附注：SAP成本计算说明_成本类型
成本构成
说明
成本类型
预算成本
指根据预算投入量、标准BOM量、预算原物料单价、预算单卷/个直接人工、预算单卷/个制造费用计算出的单位成本。包括预算材料成本、预算人工成本、预算费用成本。
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SAP成本计算说明_成本计算公式
∑BOM物料× 单价 + 作业数量×作业价格 = 制造成本
2021/10/10
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SAP成本计算说明_BOM的材料成本核算
Bill of Materials :产品A
料号
数量
10 原材料 1
2 pc
20 半成品 1
3 pc
半成品
原材料 2: 原材料 3: 原材料 4: 原材料 5:
投入成本要素
原材料
直接人工
产出半成品
半成品
制造费用
制一科
投入成本要素
产出半成品
投入成本要素
产出最终产品
原材料
半成品直接人工
半成品或底材
制造费用
制二科
原材料
半成品或底材直接人工
产成品
制造费用
制三科
设计-〉封样-〉印刷-〉养生-〉复合-〉裁切
成本核算采用订单式分批分步成本核算法，生产订单是成本核算对象，
用来归集和分配成本
一个大的生产订单按生产工艺不同，会经转不同的工作中心（制一科、

SAP标准成本计划成本目标成本实际成本计算公式

SAP 标准成本、计划成本、目标成本、实际成本计算公式（1）标准成本=标准价*标准量即根据物料主数据上的标准价S*BOM上的物料数量等到标准价，一般来讲我们是通过T-codeCK24 发布出来，即我们在物料主数据成本视图2看到的就是标准价。

（2）目标成本=标准价*实际量，标准价同（1），实际量的来源于T-code CO11N报工后的工时得到。

所以如果你的目标成本有误，一定要去查一下是否没有报工。

（3）实际成本=实际价格*实际量，因为你是采用标准价，所以出入库都是标准价格，系统本身并没有实际价格，但是在CO88 结算后会结算出产品差异，即标准价+差异=实际价格。

（4）计划成本=计划价格*计划数量+作业价格*计划数量，计划成本为生产订单计划生产量*计划生产变式中定义的价格，计划成本同目标成本的差别是：目标成本是成本控制的需要，计划成本是企业全面预算和计划控制的需要，计划成本核算的时间为计划订单产生时，当你保存订单时已计划成本会自动计算，如果你做出的更改与成本核算有关，则在你保存订单时，会重新计算已计划的成本。

在生产订单中实际成本的计算如下：1、直接材料成本：是为生产订单直接领用的物料成本，等于本张订单领用物料的数量*此物料主数据中的价格，数据来源于MM模块；2、直接人工费：等于本张订单耗用的实际工时*本产品的单位小时人工费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时人工费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应的成本中心；3、制造费用：等于本张订单耗用的实际工时*本产品的单位小时制造费费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时制造费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应的成本中心；实际成本同目标成本对比计算差异，以进行成本控制。

假定下面的场景1. 成品A下面需要两个组件B（2个）、 C（3个）；2. 原材料B的成本视图有三个价格：标准价格－2元；计划价格－元；移动平均价－元；3. 原材料C的成本视图也有三个价格：标准价格－3元；计划价格－元；移动平均价－元；注：根据核算变式中定义的存取顺序取价4. 成本中心对应的价格为：人工－3元/H; 机器－2元/H ;（KP26中的价格－计划作业价格）5. 工艺路线数据（只有一道工序）：人工－小时；机器－小时；6 .有生产订单要生成成品A50件；7. 月末成本中心分割、价格计算、生产订单价格重估后成本中心实际价格为：人工－6元/H; 机器－5元/H，实际工时: 人工,机器 8.入库数量为20件标准成本＝ 50_ * ( 2*2+3*3 +*3 +*2)这里标准成本的核算变式PPC1是取原材料的标准价计划成本＝ 50*( 2*+3* +*3 +*2) 这里订单核算变式PPP1取的是原材料的计划价，这里可能修改订单组件目标成本＝ 20*( 2*2+3*3 +*3 +*2)实际成本＝ 20*( 2*+3* +*6 +*5) 这里数量和价格都是实际数，原材料取价根据PPP2里面定义的取数逻辑。

SAP成本核算说明

• 标准值:
投入量: 1 R/S 直接人工摊权数：2.62 ZY
成本中心
作业类型: 直接人工
工作中心公式
计划的人工作业价格：3￥/ZY
投入量: 5 R/S
备注：以直接人工为例计算作业成本，其他直接生
作业成本：
产部门及剩下三种作业成 3× 2.62 × 5= 39.3￥
本计算方法类似。
17
SAP成本计算说明_工、费成本核算
一个大的生产订单按生产工艺不同，会经转不同的工作中心（制一科、制二科、制三科）而分成三个小生产订单，并按此归集耗用材料的实际成本和应承担的费用；
4
SAP成本计算_成本计算过程
预算产量更换为实际产
量
实际产量 ×
BOM标准量 ×
预算单价
实际产量 ×
预算人工或制费
目标成本
预算成本
SAP 成本计算
BOM 展开材料耗用量*单价
实际领料
量
月末实际物料价格
标准批量 A
取自物料主数据视图的批量成本核算
栏位
期间工、费
工、费的价格（作业价格）
C=D/E
作业成本 / 作业量
D
E
分摊权数B
取自工艺路线上的直接人工、折旧
等栏位
A
B
D
备注：例如分摊到某品项的直接人工（费用）= 该品项的标准批量*分摊权数 * 所属生产部门人工费用
900001 直接人工
900003 固定费用作业
900002 折旧作业
900004 变动费用作业
工艺路线：指定了从原材料到成品生产每步所需的每个工序的顺序。工艺路
线包含有执行每个工步的工作中心的信息，也包括每个工序执行

SAP按生产订单成本核算实践篇精选全文

订单成本重估 T:MFN1||CON2
核算间接费用 T:KGI2
计算订单差异 T: KKS1||KKS2
结算订单 T:KO88||CO88
SAP按生产订单成本核算实践篇
18 基本生产业务流程-创建生产订单
创建生产订单并下达 T:CO01
说明：
生产数量500。控制数据中包含成本核算信息。主数据中包含BOM结构与工艺路线。定单类型中包含结算参数文件。订单类型相关参数决定BOM与工艺路线的取值，决定成本核算的默认变式。
而在订单核算成本的后台设置中物料单价取的为“7 依据物料主文件中的价格控制的估价价格”，而
价格并未考虑间接费用。结论：订单成本核算的物料取价策略有待改进！
SAP按生产订单成本核算实践篇
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T-code: CO03 功能：显示生产订单说明：
当前生产订单数量为10个，已全部投料，但未完成，则在制品金额为1211.68。
SAP按生产订单成本核算实践篇
3Hale Waihona Puke 生产订单核算-计算WIP计算在制品金额 T:KKAX
T-code: KKAX 功能：计算WIP 说明：
当前生产订单数量为10个，已全部投料，但未完成，没有进行收货，则在制品金额为1211.68。如果收过货，在制品金额=总投入-已收货金额
SAP按生产订单成本核算实践篇
SAP按生产订单成本核算实践篇
4 基本主数据-组织机构
经营范围控制范围公司代码
经营组织BPCN 控制范围BP01
公司代码BP01 工厂BP01
公司代码BP0X
SAP按生产订单成本核算实践篇
5
基础数据-科目与成本要素
T-code:OB_GLACC12 功能：集中维护科目说明：

SAP生产订单业务流程

（1）创建一个生产订单CO01
BOM、工序（工艺）
BOM确定生产订单的材料成本
工序确定人工、间接费用
如果部分完工
总成本=材料成本+ 人工+ 间接费用=完工产成品成本+ 期末在产品成本
如果全部完工：
总成本=材料成本+ 人工+ 间接费用—完工产成品成本= 生产成本差异
（2）领料MB1A
Dr：生产成本—直接材料成本
Cr：原材料
（3）确认人工成本CO11N
Dr：生产成本—直接人工成本
Cr：应付职工薪酬
（3）确认间接费用CO11N
未分摊前：
Dr：制造费用
Cr：水电费
折旧费用等
分摊后：
Dr：生产成本—制造费用
Cr：制造费用
（4）部分完工产成品入库MB31
Dr：库存商品
Cr：生产成本—直接材料成本
生产成本—直接人工成本
生产成本—制造费用
剩下的“生产成本”余额计入在产品余额KKAX，报表上列报在“存货”
（5）100%完工MB31
Dr：库存商品
Cr：生产成本—直接材料成本
生产成本—直接人工成本
生产成本—制造费用
如果有差异，应计入生产成本差异科目KKS2。

SAP生产订单结算原理

之阿布丰王创作SAP计算产品成本的方法有三种，定期间计算产品成本，按生产订单计算产品成本，按销售订单(sales order)计算成本。

其中，按生产订单计算成本最为罕见，很多公司采取，我们也以此为例说明SAP产品计算的流程。

一、SAP产品成本计算与传统成本计算的分歧点：1.传统成本计算的方法是月底一次性计算，是一种事后成本计算。

但SAP提供在生产订单创建时就可计算出目标成本。

公司日常业务操纵，比方发料，报工（confirmation）等，发生的成本都会同步计入生产订单中，实时性较好，SAP对这成本的同步更新称作Simultaneous Costing。

可以认为，SAP的成本计算具有事前计划、事中统计，事后分析的功能。

2.传统成本计算方法，在发料时，将物料从原资料（RawMaterial, RM)科目转到在产品（Work in Process, WIP)，收料时再结转到半成品或产成品科目。

SAP分歧，SAP把生产成本的科目视作损益科目，发料时先计入损益，月底再结算。

如果生产订单没有全部完工收货，或技术上做完成处理，成本的余额作为WIP，否则暗示生产订单完成，没有WIP, 余额全部结转到差别。

公式如下：WIP = GR of MO – Collected costs of MO注：GR of MO: 生产订单收货（goods receipts ofmanufacturing order）二、成本计算流程1.产品成本计划( Product cost planning)通过成本计划，计算物料的尺度成本，以此作为物料价格和存货计价的依据。

2. 日常操纵以及日常操纵与成本计算的集成1）生产订单发料(Goods issue to production order )生产订单发料在FI模块中会发生如下凭证：DR: 生产成本物料消耗科目(P&L)CR: 存货( 如RM)物料消耗科目因为属于损益科目，因此在CO模块中属于初级成本要素(Primary cost element)，发料的会计凭证有控制凭证(就是CO模块的凭证），如下所示：DR: 生产成本物料消耗科目（生产订单是成天职配对象 true cost assignment object)注意这一规律，如果数据从FI传递到CO，则在CO中只存在单边凭证(onesided entry). CO凭证用KSB5检查。

SAP生产订单结算原理

SAP计算产品成本的方法有三种，按期间计算产品成本，按生产订单计算产品成本，按销售订单(sales order)计算成本。

其中，按生产订单计算成本最为常见，很多公司采用，我们也以此为例说明SAP产品计算的流程。

一、SAP产品成本计算与传统成本计算的不同点：1.传统成本计算的方法是月底一次性计算，是一种事后成本计算。

但SAP提供在生产订单创建时就可计算出目标成本。

公司日常业务操作，比如发料，报工（confirmation）等，发生的成本都会同步计入生产订单中，实时性较好，SAP对这成本的同步更新称作Simultaneous Costing。

可以认为，SAP的成本计算具有事前计划、事中统计，事后分析的功能。

2.传统成本计算方法，在发料时，将物料从原材料（Raw Material, RM)科目转到在产品（Work in Process, WIP)，收料时再结转到半成品或产成品科目。

SAP不同，SAP把生产成本的科目视作损益科目，发料时先计入损益，月底再结算。

如果生产订单没有全部完工收货，或技术上做完成处理，成本的余额作为WIP，否则表示生产订单完成，没有WIP, 余额全部结转到差异。

公式如下：WIP = GR of MO –Collected costs of MO注：GR of MO: 生产订单收货（goods receipts of manufacturing order）二、成本计算流程1.产品成本计划( Product cost planning)通过成本计划，计算物料的标准成本，以此作为物料价格和存货计价的依据。

2. 日常操作以及日常操作与成本计算的集成1）生产订单发料(Goods issue to production order )生产订单发料在FI模块中会产生如下凭证：DR: 生产成本-物料消耗科目(P&L)CR: 存货( 如RM)物料消耗科目因为属于损益科目，因此在CO模块中属于初级成本要素(Primary cost element)，发料的会计凭证有控制凭证(就是CO模块的凭证），如下所示：DR: 生产成本- 物料消耗科目（生产订单是成本分配对象true cost assignment object)注意这一规律，如果数据从FI传递到CO，则在CO中只存在单边凭证(one-sided entry). CO凭证用KSB5查看。