企业经营战略历年整理的试卷
全国 4 月自学考试企业经营战略试题课程代码: 00151一、单项选择题(本大题共15小题, 每小题1分, 共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的, 请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．某彩电企业长期生产和销售各种型号彩电, 并经过不断扩充现有产品线来扩大彩电生产规模, 该彩电企业采取的发展战略是( )A. 相关多元化发展战略B .集中型发展战略C. 同心多样化发展战略D .复合型多样化发展战略2. 任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力韵结合部，难点SBA的特点是( )A. 环境引力大、企业实力大B .环境引力小、企业实力大C.环境引力大、企业实力小D .环境引力小、企业实力小3. 在下列战略相关理论中, 由美国战略管理专家普拉哈拉德和盖瑞•哈默尔于1990年首先提出的是()A. 企业核心能力理论B .战略同盟理论C.战略再造理论D .知识经营战略理论4. 关于国际化企业的内涵, 下列说法正确的是( )A.国际化企业就是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标的企业B. 国际化企业就是有涉外经营业务的企业C. 国际化企业就是引进了外资，以满足国内市场需要为主要目标豹企业D. 国际化企业就是产品在国外生产但在国内市场进行销售的企业5. 以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为( )A.企业的组织规模B .企业的经营规模C.企业的销售规模D .企业的生产规模6. 一些小企业专门去发现被大厂忽视或无暇顾及的细小市场, 开发和生产适合这些细小市场所需要的产品, 这些小企业采取的战略属于( )A.特色经营战略B .补缺经营战略C.承包经营战略D .联合经营战略7. 企业的产品能够为不同的对象、不同的领域服务, 那么各不同服务方向的产品所占的比重被称为( )A.产品技术结构B .产品档次结构C.产品材质结构D .产品方向结构8. 某电子企业在制定经营单位定位战略时, 把旗下的一个经营单位定位为进行元器件生产, 则此时采取的经营单位定位战略是( )A.中游产品定位战略方案B .上游产品定位战略方案C.负投资战略方案D .下游产品定位战略方案9．7 月, 联想、长城等5 家企业发起成立了”闪联”组织, 目的是制定” 3C'产业标准。
这些企业经过成立”闪联”进行合作的战略应属于( )A. 科技开发型合作战略B .资源开发型合作战略C.市场开发型合作战略D .产品生产型合作战略10. 某企业为长江三峡水利电力工程生产建大坝所需要的水泥, 该企业应采取的产品内在质量特性战略是( )A.适中寿命产品战略B .短寿命产品战略C.长寿命产品战略D .合格性能战略11. 中国某公司是一家大型钢铁生产企业, 其所需铁矿石完全来自于澳大利亚, 该公司所采取的物力资源战略是( )A.联合开发资源战略B .自主开发资源战略C.采购物力资源战略D .培植资源战略12. 企业主要依靠自身力量进行技术开发和产品开发的科技战略属于( )A.独立开发技术战略B .技术引进型战略C.技术改造型战略D .模仿型技术战略13. 根据组织结构与企业经营战略间的关系, 如果企业实行单一经营的战略, 那么适宜采取的组织结构类型为( )A.母公司制B .混合结构C.事业部制D .职能制14．企业文化可分为若干层次, 企业的组织形式、规章制度属于( ) A.企业表层文化B .企业幔层文化C.企业深层文化D .企业外层文化15. 由企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的控制系统被称为( )A.业务控制系统B .战略控制系统C.作业控制系统D .间接控制系统二、多项选择题(本大题共5小题, 每小题2分, 共10分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的, 请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
16. 企业在不同产品寿命周期阶段应采取不同的产品战略, 适宜在投入期选择的产品战略有( )A.”以新领先”的战略B .优质低价战略C.”新品完善”战略D .逐步减产战略E. 新品形象战略17. 某企业计划利用以下多种渠道筹集资金, 其中属于内源型筹资渠道的有( )A.企业内部的留成利润B .折旧准备基金C. 对社会公众发行股票D .盘活企业内部存量资产E.向商业银行贷款18．关于稳定型战略的特点, 下列说法正确的是( )A. 逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平B. 满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C. 对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施D. 继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务E. 力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长，稳定和巩固现有的竞争地位19. 科技战略的重要地位体现为( )A. 对实现企业总体战略起保证作用B. 对实现企业技术进步起指导作用C. 对提升企业管理水平起阻碍作用D. 对企业管理的变革起推动作用E. 对提高企业竞争能力起促进作用C.市场竞争的激烈化、联盟化D .国际市场信息网络化、快速20. 国际化企业具有的特点是( )A. 经营空间跨国化B .经营环境的复杂化C.市场竞争的激烈化、联盟化D .国际市场信息网络化、快速E.国际化经营计划周密化、组织扁平化三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分, 共15分)21. 纵向一体化战略22. 竞争质量标准战略23. 产品辐射型集团化战略24. 企业人才能级结构25. 战略方针四、判断改错题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)判断正误。
在题后的括号内，正确的划上”"”，错误的划上” X”，并改正错误。
26. 反应式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离刘威胁较小的方向。
( )27. 产品的造型和包装属于产品的无形要素。
( )28. 外延型投资战略的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房, 增添设备。
( )29. 融资性租赁要求租赁期满后, 机器设备归租赁公司所有。
( )30. 根据企业经营战略的层次体系, 企业第一层次的战略被称为职能战略。
( )五、简答题(本大题共4小题, 每小题5分, 共20分)31. 简述中小型企业在国民经济中的地位。
32．简述企业战略目标具有的重要作用。
33．简述人才激励的主要方式。
34．简述大型企业具有的特点。
六、论述题（本大题共2小题, 每小题10分,共20分） 35．试述波特教授的五种竞争力量及其对竞争的影响。
36．试述企业市场细分的目的和原则。
全国7 月自学考试企业经营战略试题课程代码: 00151一、单项选择题（本大题共15小题, 每小题1分, 共15分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的, 请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1. 关于国际化企业的内涵, 下列说法正确的是（）A. 国际化企业就是产品在国外生产但在国内市场进行销售的企业B. 国际化企业就是引进了外资, 以满足国内市场需要为主要目标的企业C. 国际化企业就是有涉外经营业务的企业D. 国际化企业就是以国际市场为导向, 以满足国外市场需要为主要目标的企业2. 美国著名管理学家彼得・德鲁克在《后资本主义社会》一书中提出的战略理论是( )A. 战略再造理论B. 知识经营战略理论C. 企业核心能力理论D. 战略同盟理论3. 某冰箱企业长期只生产和销售各种型号冰箱, 并经过不断扩充现有产品线来扩大冰箱生产规模, 该冰箱企业采取的发展战略是( )A. 同心多样化发展战略B.集中型发展战略C.相关多元化发展战略D.复合型多样化发展战略4. 以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为( )A. 企业的组织规模B. 企业的生产规模C .企业的人员规模D .企业的经营规模5. 一些小企业生产和经营的产品具有与众不同的特色, ”人无我有” , 以特色取胜, 这些小企业采取的战略属于( )A.补缺经营战略B.特色经营战略C.承包经营战略D.联合经营战略6. 某机械制造企业在制定经营单位定位战略时, 把旗下的一个经营单位定位为进行零部件加工生产, 则此时采取的经营单位定位战略是( )A.下游产品定位战略方案B. 上游产品定位战略方案7. 7 月, 海信、 康佳等 5 家企业发起成立了”闪联”组织 , 目战略应属于 ()8. 根据组织结构与企业经营战略间的关系 , 如果企业进行非相关 型多种经营 , 那么适宜采取的组织结构类型为 ( )B. 事业部制 D. 混合结构部，奶牛SBA 的特点是11. 某企业专为宾馆生产方便牙刷和小块香皂 , 该企业应采取的产C.负投资战略方案D. 中游产品定位战略方案的是制定” 3C ”产业标准 这些企业经过成立”闪联”进行合作的A. 产品生产型合作战略B. 科技开发型合作战略C. 资源开发型合作战略D. 市场开发型合作战略A. 职能制 C.母公司制9. 企业生产的高、 中、 低不同技术水平的产品所占的比重被称为A. 产品方向结构B. 产品材质结构C. 产品序列结构D .产品技术结构10.任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力的结合A. 环境引力大、 企业实力大B. 环境引力大、 企业实力小C. 环境引力小、 企业实力大D .环境引力小、 企业实力小( )B. 适中寿命产品战略D. 合格性能战略 企业的经营哲学、 企业精神属于B. 企业深层文化D. 企业浅层文化13. 企业经过从拥有先进技术的单位购进比较先进的技术或专利 然后进行开发的科技战略属于 ( ) A. 技术引进型战略 B.技术改造型战略 C. 独立开发技术战略 D.全新型技术开发战略14. 某公司是一家奶粉生产企业 , 在全国兴建了数个大型奶牛养殖 场, 该公司所采取的物力资源战略是 ( )A.联合开发资源战略B.自主开发资源战略C.培植资源战略 D.采购物力资源战略15. 由企业基层领导者为主体所组成的控制系统被称为 ( )A.战略控制系统B.业务控制系统C.间接控制系统 D.作业控制系统二、 多项选择题 (本大题共 5小题, 每小题 2分, 共 10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的品内在质量特性战略是A.长寿命产品战略 C. 短寿命产品战略12. 企业文化可分为若干层次 ( )A. 企业表层文化 C. 企业幔层文化请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
16. 国际化企业应树立的战略思想有( )A. 经营国际化观念B. 生产全球化观念C.国际市场营销观念D.产品整体化观念E. 联合参与国际竞争的观念17. 关于紧缩型战略的特点, 下列说法正确的是( )A. 对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施, 削减或放弃某些市场, 甚至完全退出当前的经营领域B. 满足于过去的经济效益水平, 决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C. 逐步缩小企业的产销规模, 降低市场占有率, 同时相应地降低某些经济效益指标水平D. 在资源运用上, 采取严格控制和尽量削减各项费用支出, 只投入最低限度经营资源的措施E. 力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长, 稳定和巩固现有的竞争地位18. 某企业计划利用以下多种渠道筹集资金, 其中属于外源型筹资渠道的有( )A. 对社会公众发行股票B. 向商业银行贷款C. 折旧准备基金 D .企业内部的留成利润E. 公开发行债券19. 企业在不同产品寿命周期阶段应采取不同的产品战略 成熟期选择的产品战略有A. 改进或改革产品战略 C.优质低价战略 E. 产品差异化战略20. 科技战略具有的特点有 ( A. 稳定性 C. 超前性 E. 风险性三、 名词解释题 ( 本大题共21．科技开发型集团化战略 22．横向一体化战略 23．企业人才层次结构 24．用户满意标准战略 25．企业使命 四、 判断改错题 ( 本大题共 判断正误 , 在题后的括号内 , 正确的划上X” ,并改正错误。
企业经营战略模拟试卷一
2021年4月高等教育自学考试模拟试卷（一）企业经营战略（课程代码00151）注意事项：1.本试卷分为两部分，第一部分为选择题，第二部分为非选择题。
2.应考者必须按试题顺序在答题卡（纸）指定位置上作答，答在试卷上无效。
3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔，书写部分必须使用黑色字迹签字笔。
第一部分选择题一、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分，共10分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.企业实施差异化战略面临种种风险,下列风险中不属于差异化战略的风险的是（）A.易于被竞争者模仿的风险B.多变的市场造成的风险C.高额专属成本造成的风险D.丧失市场份额的风险4.丧失市场份额的风险。
2.某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是（）A.资本积聚战略B.合资经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略3.企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于（）A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.绿色营销4.珠三角许多企业采取"三来一补”的方式进行国际化经营，那么这些企业采取的国际化经营战略被称为（）A.加工出口战略B.境外投资战略C.商品出口战略D.合资经营出口战略5.根据产品要素的分类,下列属于无形要素的是（）A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的安装6.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略属于（）A.产品辐射型集团化战略B.项目配套型集团化战略C.经营服务型集团化战略D.科技开发型集团化战略7.现代产品作为一个整体，包括三个层次，产品的安装属于其中的（）A.产品形体层B.产品延伸层C.产品核心层D.产品利益层8．由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为（）。
A.人才职能结构B.人才学科结构C.人才层次结构D.人才能级结构9．企业高层领导者通过一系列改革，创造良好的条件来推动下级进行战略实施的方式被称为（）。
(完整word版)企业战略管理试题及答案
在线考试总分:100 考试时间：100分钟A、全局性B、长远性C、抗争性D、纲领性A、低成本战略B、差异化战略C、集中战略D、稳定型战略A、保守型战略B、稳定型战略C、可靠型战略D、风险性战略A、稀缺资源B、变革的动态本质C、有吸引力的行业D、人才A、《战略与结构》B、《管理的实践》C、《公司战略》D、《战略管理》A、英国B、美国C、日本D、中国A、总体战略B、职能战略C、经营单位战略D、竞争战略A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化分析D、自然环境分析A、行业技术状况分析B、行业寿命周期分析C、行业规模分析D、行业内战略集团分析A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化分析D、技术环境分析A、完全垄断B、垄断竞争C、寡头垄断D、完全竞争A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期A、购买者讨价还价的能力B、替代品C、互补品D、现有企业的竞争A、人力资源（员工素质、团队精神）B、财务资源C、技术资源（版权、专利）D、企业品牌形象A、稳定的高利润B、稳定的低利润C、高利润高风险D、低利润低风险A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期A、无形资源、有形资源B、有形资源、无形资源C、资源、能力D、能力、资源A、良好的工作能力B、良好的组织能力C、良好的领导能力D、良好的记忆与学习的能力A、核心技术能力、科技B、组织文化、学习型C、人力资源、组织能力D、业务营运、服务A、系统性思维B、封闭性思维C、超前性思维D、创造性思维E、单向性思维A、政治制度B、法律制度C、文化环境D、人口环境E、经济环境A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期E、转移期A、规模经济B、资源条件C、产品差异优势D、资金需求E、原有企业对新进入者的态度A、难以模仿性B、稀有性C、获利性D、持久性E、无形性A、财务能力B、营销能力C、生产能力D、成长性能力E、流动性能力A、企业技术资源B、信息资源C、信誉资源D、关系资源E、人力资源A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否在线考试总分：100 考试时间：100分钟A、适应性B、更新性C、约束力D、鼓励性A、动态平衡B、定量落实C、评价标准D、激励鼓动A、企业使命B、企业宗旨C、企业哲学D、企业目标A、企业文化B、企业宗旨C、企业哲学D、企业使命A、是固定不变的B、不是固定不变的C、可能是固定不变的D、随时变化A、实现规模经济B、实现范围经济C、实现外部经济D、获得内部经济A、买方的价值链与价值信号标准B、企业自身以实施差异化在价值链的优势C、企业自身对差异化成本的控制D、竞争者中有无这种差异化A、低成本战略B、差异化战略C、集中化战略D、一体化战略A、产品开发战略B、市场开发战略C、市场渗透战略D、一体化战略A、尽量减少股东的损失B、降低成本和投资C、调整企业组织D、减少使用的销售渠道A、信息不准确的成本B、业务协同的成本C、信息不及时的成本D、协调控制经营单位的成本A、国际本土化战略B、全球化战略C、跨国战略D、国际多元化战略A、国际本土化战略B、全球化战略C、跨国战略D、国际多元化战略A、全球化战略B、电子商务战略C、国际化战略D、一体化战略A、数码技术B、网络信息技术C、通讯技术D、视频技术A、基本信念B、战略目标C、价值观念D、经营领域E、行为准则A、企业经营哲学B、企业经营范围C、企业经营目的D、企业成长方向E、企业经营规模A、明确具体B、有科学依据C、目标水准要高D、富有挑战性E、突出重点A、大规模、高效率的生产B、降低经验成本C、成本与间接费用的控制D、各环节成本最小化E、容易取得资源A、新加入者的模仿、定点超越等B、技术进步降低企业资源的利用C、丧失对市场变化的敏锐洞察D、受外部环境的影响E、人力资源流失A、面临实行低成本战略企业的威胁B、利润额下滑C、买方需要的差异化程度下降事业的风险D、模仿者的威胁E、服务水平下降A、钢铁厂自己轧制各种型材,并制成各种成品以销售B、钢铁厂自己获取矿石生产场C、钢铁厂自己建设发电站D、钢铁厂自己建设运输物流系统E、钢铁厂自己投资于钢铁交易市场A、技术的匹配性B、运营的匹配性C、与销售相关的匹配性D、与顾客相关的匹配性E、管理的匹配性A、发挥协同效应B、发掘利用目标公司的潜在价值C、目标水准要高D、降低进入壁垒和发展风险E、应对产业内部竞争A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否在线考试总分:100 考试时间：100分钟A、进取象限B、进取象限C、防御象限D、竞争象限A、定性和定量方法B、直觉与数学方法C、德尔菲技术和时间序列分析法D、专家决策和回归分析方法A、收获型和一体化战略B、市场渗透和一体化战略C、市场渗透和产品开发D、产品开发和收获型战略A、产业优势和市场增长B、竞争地位和环境优势C、市场增长和环境优势D、竞争地位和市场增长A、BCG矩阵B、P/MEP矩阵C、QSPM矩阵D、GS矩阵A、反映生产方式的最优程度B、反映战略的最优程度C、反映销售业绩的最优程度D、反映产品质量的最优程度A、战略变革B、战略实施C、战略分解D、战略选择A、横向展开B、水平展开C、交叉展开D、纵向展开A、公司治理B、公司使命C、公司制度D、公司文化A、让战略体现出价值B、领导要高瞻远瞩C、注重引导D、注意清除战略推行过程中的障碍A、让战略体现出价值B、领导要高瞻远瞩C、注重引导D、注意清除战略推行过程中的障碍A、战略分析B、战略控制C、战略选择D、战略变革A、事前控制B、事中控制C、开关型控制D、事后控制A、生产控制B、财务控制C、营销控制D、人力控制A、市场份额B、客户满意程度C、客户保持率D、销售净利率A、学习与成长B、业务流程C、顾客角度D、财务角度A、职责分离B、完整和准确的记录保存C、资产的实物安全D、授权的层级A、战略变革的动因B、战略变革的类型C、战略变革的主导思维逻辑D、战略变革方式A、战略渐变式B、战略连变式C、战略突变式D、战略跳变式A、有利于维持组织的稳定性B、进度容易控制C、不会遇到太大阻力D、能够以较快的速度达到目的A、成本效益原理B、差异化竞争优势理论C、理查德·达维尼的竞争优势理论D、熊皮特的“创造性破坏"理论A、扩大经济规模和市场机会B、重点投资,提高市场占有率C、应减少批量,逐渐撤退D、将剩余资源向其它产品转移E、将瘦狗产品与其它事业部合并，统一管理A、B2CB、B2BC、B2MD、C2CE、B2GA、文化分解B、时间分解C、物质分解D、空间分解E、化学分解A、战略选择决定了组织结构所需要采取的形式B、特定战略与组织结构结合才能推动战略目标的实现C、组织结构会限制战略的选择和执行D、战略决定组织结构的类型，组织结构服从于企业战略E、组织结构如果没有重大改变,组织战略的实质也必然要改良A、设定绩效标准B、绩效监控与偏差评估C、设计并采取纠正偏差的措施D、监控外部环境的关键因素E、激励战略控制的执行主体A、直接领导B、自我调节C、共同愿景D、战略技术E、战略要求A、企业战略内容方面的变革B、企业竞争优势方面的变革C、企业组织层面的变化D、企业组织资源方面的变革E、企业产品结构方面的变革A、企业家精神是驱动变革的决定性动力B、共同愿景与使命是企业变革的驱动力C、高效的领导团队是变革成功的保证D、创建学习型组织为变革提供持续动力E、树立危机意识是战略变革的前提A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否A、是B、否。
企业经营战略历年真题
全国2005年4月高等教育自学考试企业经营战略试题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，这表明索尼公司此时实施的战略是（）A.横向一体化战略B.多样化发展战略C.低成本战略D.重点战略2.东方电器公司以科学研究活动为先导，主要依靠自身力量独立地进行基础研究、应用研究，取得重大突破后，再通过发展研究，提出生产性样机，在工厂中进行试生产，最后投入大批量生产。
该公司所采用的技术进步模式为（）A.开发型模式B.扩散型模式C.改造型模式D.引进型模式3.某企业将生产的各种不同品种的产品在包装上采用相同的包装设计，采用相同的图案、相近的颜色，体现出共同的特色。
该企业的这一包装策略属于（）A.等级包装策略B.相关性包装策C.异类型包装策略D.同类型包装策略4.在其它条件不变的情况下，如果消费者的平均收入提高5%，对某商品的需求量将增加10%，则该商品的需求收入弹性系数为（）5.海南恒泰集团通过利用海南得天独厚的自然条件，建立了芒果园，使芒果及其制品成为了自己的优势产业。
该企业所采取的物力资源战略属于（）A.综合利用资源战略B.采购物力资源战略C.培植资源战略D.自主开发资源战略6.企业需要很多人才，各个方面的人才应形成一个合理的结构。
企业人才职能结构优化战略指（）A.企业管理层次所需的各级管理人才，应形成合理结构。
B.企业各种学科的人才之间应有一个合理的比例。
C.各个等级的职称人才比例合理化，向金字塔型结构优化。
D.由于执行企业机能和管理职能工作的需要，应配备各种专业管理人才，并使他们相互匹配，形成合理结构。
7.战略经营领域（SBA）是企业生存发展的一个特定的微观环境，任何一个SBA都是环境引力与企业实力的结合部，其中奶牛SBA的含义是（）A.环境引力大、企业实力大B.环境引力大、企业实力小C.环境引力小、企业实力大D.环境引力小、企业实力小8.日本三洋公司提出口号：“以世界第一流的高精度而自豪”，这种口号属于（）A.企业宗旨B.企业战略方针C.企业战略目标D.企业经营哲学9.深圳康佳公司以“康佳”这一驰名商标作为投资入股其他企业，这种经营方式战略属于（）A.货币资本投资战略B.无形资产投资战略C.委托经营战略D.债券经营战略10.某企业生产的冰箱出口日本，这种冰箱是三门，其中一个门的设计是按照日本居民喜欢吃生鱼片、冷藏生鱼片的要求，使温度保持在-5℃至5℃之间。
企业经营战略管理试卷题+答案
《企业经营战略管理》试题+答案一、单选题1.企业在不同的领域，采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势，这种优势属于（）A.正面优势B.非正面优势C.同种优势D.差别优势2.基于顾客的战略方向是（）A.满足顾客的差异需求B.符合顾客的共同需求C.满足顾客的重点需求D.增强企业的优势实力3.反映企业整体生产率的战略目标是（）A.劳动生产率B.资金生产率C.物资利用率D.净产值率4.某战略经营领域的吸引力强，但企业的竞争地位却处于劣势，该经营领域可供选择的战略是（）A.重点投资战略B.增加投资或维持战略C.挤干榨尽战略D.放弃战略5.当劳动力的数量和劳动者的技术熟练程度成为一个行业发展的决定性因素时，说明该行业属于（）A.智能密集型B.资本密集型C.技术密集型D.劳动密集型6.企业常常面临新的重大问题，必须寻找新的思路和创造性思维进行决策。
这反映了经营战略（）A.决策对象的复杂性B.决策结果的风险性C.决策信息的不确定性D.方案评价的困难性7.实施企业重点战略的关键是（）A.产品标准化B.产品低廉化C.产品多样化D.市场细分化8.小企业经营产品的品种较少，面对的市场也相对较小，这反映了小企业（）的特点。
A.适应性强B.容易管理C.筹资困难D.更容易接近顾客9.把国际市场作为企业经营活动的舞台和发展的空间，确立这种战略观即（）A.整体产品战略观B.国际商品战略观C.世界市场战略观D.联合竞争战略观10.企业采取“现有产品-现有需求-向国外发展”的战略模式。
这一战略叫（）A.市场渗透型国外发展战略B.市场开发型国外发展战略C.产品开发型国外发展战略D.在国外发展多种经营战略11、在正式的信息沟通网络中，全通道式是一个开放式的系统网络，这个系统中（）。
A.有一个中心人物B.没有中心人物C.轮流做中心人物D.可设可不设中心人物12、按照赫茨伯格的观点，工作条件、工资、与同事的关系、企业的政策等（）。
历年全国高等教育自学考试 企业经营战略试题和答案
2007年4月高等教育自学考试企业经营战略试题和答案一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．在经营战略管理过程中,企业首先要进行的是（）A．战略制定B．战略环境分析C．战略决策D．战略实施2.在下列情况中,供方处于不利地位的是（）A．供方企业数量少,实行高度集中控制B．供方只向少数几家企业提供产品C．供方提供的产品可替代程度低 D．供方实现向前一体化的可能性大3．关于战略经营领域（SBA），下列说法正确的是（）A．只有“明星”SBA实现了理想的环境引力与企业实力的平衡B．环境引力大、企业实力小的SBA被称为“奶牛”SBAC．“难点”SBA的环境引力与企业实力实现了平衡，但属于失败的平衡D．“瘦狗”SBA指环境引力小与企业实力大的SBA4．企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本而采取的市场营销谋略是（）A．绿色营销B．关系营销C．顾客满意营销D．文化营销5．某电视机生产企业本年度销售量为130万台，上年度销售量为100万台，则此时该企业的产品最可能处于（）A．投入期B．成熟期C．成长期D．衰退期6．日本的索尼公司在电器方面实行率先开发的战略，该公司所采取的技术战略属于（）A．领先型技术战略B．紧跟型技术战略C．模仿型技术战略D．配角型技术战略7．企业把废气、废渣、废液中的有效成分分离出来加以利用，变废为宝，这种物力资源战略属于（）A．自主开发资源战略B．综合利用资源战略C．培植资源战略D．联合开发资源战略8．企业文化的规范作用指（）A．企业文化能增强企业的内聚力B．企业文化能规范职工群众的行为，成为职工遵守的准则C．企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗D．企业文化是企业管理的灵魂，决定着企业行为的方向9．某厂得到银行的5年期贷款800万元，年利率8%，如果按复利计算则5年后还款总额P为（）A．P=800（万元）B．P=800×5×1.08（万元）C．P=800×1.085（万元）D．P=800×0.85（万元）10．某出口企业的产品质量按照国外客户提出的标准进行设计和生产，该企业采取的质量标准战略属于（）A．用户满意标准战略B．国外先进标准战略C．竞争质量标准战略D．目标市场所在国的国家标准战略11．如果企业在未来一定战略期限内，每年按20%以上的增长速度去努力实现战略目标而采取的发展战略方案是（）A．超常规发展战略方案B．中速发展战略方案C．高速发展战略方案D．低速发展战略方案12．关于紧缩型战略，下列说法错误的是（）A．紧缩型战略是对企业现在的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退的战略B．紧缩型战略可以逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率C．紧缩型战略下企业继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务D．紧缩型战略有过渡的性质13．以产品质量、劳动手段或劳动对象的集中程度为标志划分的企业规模被称为（）A．企业的组织规模B．企业的经营规模C．企业的销售规模D．企业的生产规模14．两个或两个以上的中小型企业按照自愿、平等、互利的原则组织起来共同从事一定生产经营活动的经营方式属于（）A．补缺经营B．特色经营C．承包经营D．联合经营15．联想、TCL、康佳等企业为制定“3C”产业标准而成立“闪联”，企业间的这种合作战略属于（）A．科技开发型合作战略B．产品生产型合作战略C．资源开发型合作战略D．市场开发型合作战略二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
真题考试：2020企业经营战略真题及答案(1)
真题考试：2020企业经营战略真题及答案(1)1、现代产品作为一个整体，包括三个层次，产品的安装属于其中的（单选题）A. 产品形体层B. 产品延伸层C. 产品核心层D. 产品利益层试题答案：B2、下列人员属于外交官的有【】（多选题）A. 馆长B. 泽员C. 外交秘书D. 参赞E. 信使试题答案：A,C,D3、以一定的经纬度来确定国家边界的划界方法是 ( ) （单选题）A. 自然划界法B. 天文学划界法C. 几何学划界法D. 物理划界法试题答案：B4、最早的全球航空公约是（单选题）A. 《芝加哥公约》B. 《华沙公约》C. 《海牙公约》D. 《巴黎航空公约》试题答案：D5、宋朝为发展海外贸易，实现“通货贿，以获厚利”“懋商贾，以助国用”，制订了专门的法规，称为（单选题）A. 《江南格令条》B. 《市舶条法》C. 《庆元条法事类》D. 《淳祜条法事类》试题答案：B6、将航空器视为犯罪行为场所的国际公约是（单选题）A. 《东京公约》B. 《海牙公约》C. 《巴黎航空公约》D. 《蒙特利尔公约》试题答案：A7、关丁赋予原始国籍的标准，现代各国国籍立法的总趋势是【】（单选题）A. 血统主义B. 出生地主义C. 血统主义为主，出生地主义为辅D. 出生地主义为主、血统主义为辅试题答案：C8、国际法上国家的构成要素有【】（多选题）A. 定居的居民B. 确定的领土C. 一定的政权组织D. 主权E. 军队和警察试题答案：A,B,C,D9、如果企业选择高速发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为 ( ) （单选题）A. 20%以上B. 10%～20%C. 5%～10%D. 1%～5%试题答案：B10、外交官不能享受豁免权的情形是（单选题）A. 关税B. 刑事管辖C. 作证义务D. 主动起诉受到被告提起与主诉直接相关的反诉的民事管辖试题答案：D11、联邦德国社会立法的内容不包括（单选题）A. 社会保险B. 社会补偿C. 社会救济D. 社会慈善试题答案：D12、对行业中的竞争结构进行分析时，下列说法错误的是（单选题）A. 供方实现向前一体化的可能性大，则供方对行业施加的竞争压力就大B. 供方提供的产品可替代程度低，用户的选择余地小，则供方处于不利地位C. 在同一个行业中，生产相同或相似产品的企业越多，则竟争会越激烈D. 买方采取集中进货的方式，或者进货量较大，则买方处于有利地位试题答案：B13、战略领导班子组建的基本原则包括 ( )（多选题）A. 选择主要领导的原则B. 精干、高效的原则C. 合作和谐的原则D. 优化组合的原则E. 经常调整的原则试题答案：A,B,C,D14、道氏理论的观点中不包括（单选题）A. 市场价格指数可以理解和反映市场的大部分行为B. 市场有主要趋势、波段趋势和微小趋势三种趋势C. 成交量必须确认趋势D. 开盘价是最重要的价格试题答案：D15、根据《维也纳外交关系公约》，可以免纳捐税的是( ) （单选题）A. 与外交人员同户口的外交人员的父母B. 行政技术人员所有进口的自用物品C. 非接受国国民且不在该国永久居住的服务人员受雇所得酬金D. 使馆人员在当地居民中雇用的私人仆役受雇所得酬金试题答案：C16、航空器的国籍是【】（单选题）A. 航空器登记国的国籍B. 航空器所有人的国籍C. 航空器使用人的国籍D. 机长的国籍试题答案：A17、护理道德评价的构成包括（多选题）A. 评价主体B. 评价标准C. 评价目标D. 评价依据E. 评价对象试题答案：A,B,D,E18、决定国际仲裁法庭组成方式的是 ( ) （单选题）A. 国际公约B. 国际法院C. 常设仲裁法院D. 当事国试题答案：D19、联合国国际人权公约所确立的人权国际监督和保护机制是【】（单选题）A. 专家组报告B. 国际法院审判制度C. 国际仲裁制度D. 个人来文制度试题答案：D20、以抵偿作为赔偿的国家责任形式，受害国可以 ( ) （单选题）A. 羞辱责任国B. 要求责任国对实际损失予以赔偿C. 要求责任国对损害作出惩罚性赔偿D. 要求责任国向受害国的国旗、国徽敬礼试题答案：D21、对承兑的理解符合我国票据法的有（多选题）A. 承兑应当在收到提示承兑的汇票之日起3日内进行B. 对部分金额作承兑，承兑无效C. 附条件承兑，当条件成就时，承兑有效D. 承兑日期不是绝对必要记载事项E. 承兑可以涂销试题答案：A,B,D,E22、可免除国家责任的情况是（单选题）A. 时效B. 分离C. 不可抗力D. 合并试题答案：C23、《预防危险活动的条款草案》之适用范围“国际法不加禁止的、其有形后果有造成重大跨界损害的危险的活动”应包括的要素有【】（多选题）A. 各当事国必须有共同边界B. 这类活动具有引起重大损害的可能C. 这类损害必须是跨界的D. 跨界损害必须是由这类活动通过其有形后果而引起的E. 这类活动未受国际法禁止试题答案：B,C,D,E24、国家责任法的核心内容是【】（单选题）A. 制止违反国际法的行为B. 对违反围际法的围家给予沉重打击C. 对一国国际不法行为造成的损失给予赔偿D. 使同际不法行为的责任国保证不重复该不法行为试题答案：C25、“父为子隐，子为父隐”在西汉法律中的主要体现是（单选题）A. 上请B. 亲亲得相首匿C. 矜老恤幼D. 死刑复核试题答案：B26、唐朝将国家机关的办事细则和公文程式统称为（单选题）A. 律B. 令C. 式D. 格试题答案：C27、以抵偿作为赔偿的国家责任形式，受害国可以（单选题）A. 羞辱责任国B. 要求责任国对实际损失予以赔偿C. 要求责任国对损害作出惩罚性赔偿D. 要求责任国向受害国的国旗、国徽敬礼试题答案：D28、保护性管辖的对象是 ( ) （单选题）A. 外国人在国外从事的犯罪行为B. 本国人在国外从事的犯罪行为C. 本国人在国内从事的犯罪行为D. 本国领域内的一切犯罪行为试题答案：A29、下列税种属于地方税的是（）（单选题）A. 增值税B. 消费税C. 房产税D. 企业所得税试题答案：C30、如果条约所载规则是对国际习惯法的确认或解后发展为国际习惯法，该规则对第三国所具有的拘束力来源于（单选题）A. 第三国的同意B. 缔约国的影响C. 条约本身D. 作为国际习惯法的该规则本身试题答案：D31、金国颁布的从内容到形式全面汉化的法典是（单选题）A. 《皇统制》B. 《条画五章》C. 《泰和律义》D. 《天盛改旧新定律令》试题答案：C32、某小型家电企业为赢得市场竞争，采用独特技术，研究开发出了具有独特功能的产品，该企业采取的战略是【】（单选题）A. 特色经营战略B. 规模扩大化的经营战略C. 承包经营战略D. 联合经营的成长战略试题答案：A33、清末“新政”之初，联名上奏《江楚会奏变法三折》的地方官员是（单选题）A. 张之洞与刘坤一B. 张之洞与袁世凯C. 刘坤一与左宗棠D. 左宗棠与袁世凯试题答案：A34、金国制定《泰和律》主要参照的法典是（单选题）A. 《宋刑统》B. 《唐律疏议》C. 《重熙条制》D. 《天盛改旧新定律令》试题答案：A35、企业市场细分的目的包括（多选题）A. 便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发B. 便于掌握市场分带隋况，发现市场缝隙C. 便于消费者购买产品D. 有利于政府提高监管水平E. 有利于确定企业的重点目标市场试题答案：A,B,E36、符合《营救协定》的行为是【】（单选题）A. 登记国应支付救助宇航员的费用B. 登记国应支付应自己请求而进行搜寻和归还空间物体的费用C. 救助国有权要求登记国支付所有救援费用D. 救援国应立即将获救宇航员和寻获的空间物体送还登记国试题答案：B37、道德活动是指人们依据道德观念、原则和规范所进行的具善恶意义的（单选题）A. 思想B. 认识C. 观念D. 行为试题答案：D38、战略控制应遵循的原则包括 ( )（多选题）A. 预测未来的原则B. 市场机制的原则C. 抓住重点的原则D. 经济合理的原则E. 奖惩结合的原则试题答案：A,C,D,E39、国际组织的使节权 ( ) （单选题）A. 仅限于向其成员国派遣使节B. 要求对等C. 仅限于职能范围内的特定领域D. 由该组织与接受国的协定决定所涉及的领域试题答案：C40、一无民事行为能力人签发一支票，该行为的后果是（单选题）A. 支票无效B. 支票效力待定C. 签章有效D. 签章无效试题答案：D41、规定了非政府组织的个人来文申诉权的联合国公约是（单选题）A. 《有关侵犯人权及基本自由的来文的处理程序》B. 《禁止酷刑公约》C. 《消除一切形式种族歧视国际公约》D. 《世界人权宣言》试题答案：A42、对行业中的竞争结构进行分析时，下列说法错误的是（单选题）A. 买方实力强大，具有实现后向一体化的能力，则买方处于有利地位B. 供方提供的产品可替代程度低，用户的选择余地小，则供方处于有利地位C. 同业企业之间的产品差异性越大，则企业之间的竞争越激烈D. 买方采取集中进货的方式，或者进货量较大，则买方处于有利地位试题答案：C43、可以对抗任何持票人的票据抗辩事由是（单选题）A. 持票人取得票据有过失B. 违反票据金额记载规则C. 票据的原因关系违法D. 持票人取得票据没有支付对价试题答案：B44、“调整国际民用航空关系的宪章性文件”是【】（单选题）A. 《同际航班过境协定》B. 《国际航空运输协定》C. 《巴黎航空公约》D. 《芝加哥公约》试题答案：D45、下列关系中正确的是（单选题）A. 注册资本>发行股本>实收股本B. 实收股本>注册股本>发行股本C. 注册资本>实收股本>发行股本D. 发行股本>注册资本>实收股本试题答案：A46、《预防危险活动的条款草案》之适用范围“国际法不加禁止的、其有形后果有造成重大跨界损害的危险的活动”应包括的要素有【】（多选题）A. 各当事国必须有共同边界B. 这类活动具有引起重大损害的可能C. 这类损害必须是跨界的D. 跨界损害必须是由这类活动通过其有形后果而引起的E. 这类活动未受国际法禁止试题答案：B,C,D,E47、当有《日内瓦公约》非缔约国参加战争，则 ( ) （单选题）A. 非缔约国履行通常的加入程序就可以接受公约的约束B. 非缔约国签署“普遍参加条款”即可受公约约束C. 缔约国在相互关系上仍受公约的约束D. 公约对全部交战国都失去约束力试题答案：C48、魏晋南北朝时期法律注释水平明显提高，律学家张斐对《晋律》中的二十个法律概念进行了解释，其中对“不敬”罪的解释是（单选题）A. 亏礼废节B. 逆节绝理C. 违忠欺上D. 陵上僭贵试题答案：A49、关于国际航空制度的一般原则表述正确的有（多选题）A. 领空主权是排他性的B. 外国军用飞机必须得到地面国同意之后才能进入其领空C. 外国民用飞机享有类似外国船舶在领海所享有的无害通过权D. 地面国有权对侵犯领空的外国飞机提出警告E. 地面国的反应需符合“相称性原则”试题答案：A,B,D,E50、中国历史上第一部资产阶级民主共和国性质的宪法性文件是（单选题）A. 《中华民国约法》B. 《中华民国宪法》C. 《中华民国临时约法》D. 《中华民国训政时期约法》试题答案：C51、隋朝《大业律》的篇目数量是（单选题）A. 6篇B. 9篇C. 12篇D. 18篇试题答案：D52、甲签发一张汇票给乙，付款人丙作了承兑。
企业经营战略、计划与决策练习试卷1(题后含答案及解析)
企业经营战略、计划与决策练习试卷1(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题单项选择题每题l分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意。
1．下列选项中错误的是( )。
A．企业经营战略、计划与决策就是企业决策者对未来发展的全局性的筹划与安排B．实行战略管理首先必须明确战略方向，明确在相当长的战略时期中，企业准备做什么C．战略规划是战略管理的基础，战略管理的基本任务就是根据企业的环境分析和企业实力，确定实现战略目标的战略重点和战略步骤及重要的竞争领域和职能领域，并作出战略规划D．组织文化是由管理人员和一般员工的价值观和信念、高层管理者的哲学思想与决策风格，以及形成组织规则、组织特性、组织因素等因素构成的正确答案：C 涉及知识点：企业经营战略、计划与决策2．( )是指企业把自己的经营范围限定在某一种产品或服务上的经营战略。
A．单一经营策略B．横向经营策略C．纵向经营策略D．多元化经营策略正确答案：A 涉及知识点：企业经营战略、计划与决策3．实际纵向一体化战略的主要目的是( )。
A．提高企业的市场地位B．保障企业的竞争优势C．提高企业的市场地位或保障企业的竞争优势D．提供一定的财务支持正确答案：C 涉及知识点：企业经营战略、计划与决策4．多元化战略的主要作用是( )。
A．扩大收入和利润B．提高产品竞争力C．分散风险和有效利用资源D．集中优势，多手出击正确答案：C 涉及知识点：企业经营战略、计划与决策5．一个企业在多大程序上实行纵向一体化取决于( )。
A．企业的长期战略利益B．实绩目标C．企业的长期战略利益和实绩目标，企业在整个行业中竞争力大小，这种战略所能产生的竞争优势的强弱D．企业的资金实力强弱正确答案：C 涉及知识点：企业经营战略、计划与决策6．实行多元化战略的外部动因是( )。
A．原有产品需求增长率停滞或下降B．可挖掘的内部资源潜力大C．具有开拓新领域的实力和条件D．原有产品市场集中程度低，扩张余地大正确答案：A 涉及知识点：企业经营战略、计划与决策7．下列选项中错误的是( )。
2024年工商管理本科-企业经营战略概论考试历年真题常考点试题2带答案
2024年工商管理本科-企业经营战略概论考试历年真题常考点试题带答案卷I一.综合检测题(共100题)1.企业实行收缩型战略面临的风险有（）。
A.容易引发消极经营B.影响员工的积极性C.抑制企业的发展D.快速发展破坏资源平衡E.过快的发展导致应变能力下降2.关于柔性组织结构的特点，下列说法正确的是（）。
A.主要靠横向沟通B.决策权限集中于上层C.较少的规范化规章D.领导关系不太明确，常有变动E.分工粗，任务和权责关系常作调整3.根据现代产品的整体概念，下列要素中属于产品形体层的是（）。
A.品牌B.安装C.维修D.交货期4.内涵型投资的主要特征是将投资主要用于改造和更新产品，发展新产品，提高产品质量。
5.简述新形势下市场营销的新谋略。
6.依据企业经营战略控制的层次体系，由企业高层领导者为主体组成的控制系统属于作业控制层。
7.融资性租赁8.营销组合战略9.关于稳定型战略，下列说法错误的是（）。
A.企业可以清理、放弃无利可图的领域，降低费用，改善财务状况B.企业继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务C.企业力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长D.企业可以避免开发新产品和新市场而可能带来的失败风险10.企业把投资主要用于改造和更新产品，增加产品品种，提高产品质量，该企业采取的投资战略是（）。
A.外延型投资战略B.数量型投资战略C.内涵型投资战略D.改革型投资战略11.企业技术的功能主要表现为（）。
A.技术的科学功能B.技术的生产功能C.技术的经济功能D.技术的社会功能E.技术的管理功能12.企业通过购买专利技术或引进技术进行仿制的技术战略属于（）。
A.领先型技术战略B.模仿型技术战略C.紧跟型技术战略D.配角型技术战略13.美国苹果公司在手机领域进行了大量的技术创新，对该公司来说适宜采取的技术战略是（）。
A.紧跟型技术战略B.配角型技术战略C.模仿型技术战略D.领先型技术战略14.企业进行外部环境分析的内容有（）。
企业企业经营战略概论试卷(1)
企业经营战略试题单项选择题1.企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒，处于独家垄断地位，同时市场需求也较大，为保持盈利，此时企业应采用( C )A.新品中价战略B.新品低价战略C.新品高价战略D.随行就市战略2.松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。
松下公司采取的这种战略是( A )A.紧跟型战略B.模仿型战略C.领先型战略D.配角型战略3.相关型多种经营对应的组织结构属于( D )A.职能制B.混合结构C.母子公司制D.事业部制4.企业是法人实体和市场竞争主体，企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作，要有高度的主动性，这一特点反映了企业战略决策工作的( B )A.创新性B.自主性C.间歇性D.风险性5.企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。
按投资方向来划分，这种投资战略属于( A )A.内涵型投资战略B.外延型投资战略C.设备投资战略D.工艺投资战略6.对于产品质量的经济性特征，正确的理解应该是( C )A.只包括制造成本B.只包括使用成本C.包括制造成本和使用成本D.只包括销售成本7.一般情况下，退出型市场战略适用于产品生命周期的( D )A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期8.以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率。
这一战略属于( D )A.市场开发型战略B.市场创新型战略C.多角化经营战略D.市场渗透型战略9.深圳三九集团公司以“三九”这一驰名商标作为投资入股其他企业，这种经营方式战略属于( C )A.货币资本投资战略B.委托经营战略C.无形资产投资战略D.债券经营战略10.某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于( B ) A.复合多样化战略 B.向后一体化战略C.向前一体化战略D.同心多样化战略11.企业以完全防止竞争较量的发生作为指导思想，并采取措施防止挑战者着手行动，或者使其进攻偏离到威胁较小的方向，企业实施的这种战略属于( B ) A.反应式防御战略 B.阻击式防御战略C.反攻式防御战略D.保守式防御战略12.企业采用大批量生产方式，按部门平均利润率确定价格，这是( A )A.高产平价战略B.高产低价战略C.中产中价战略D.低产高价战略13.企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的( C )A.产品目标B.市场目标C.竞争目标D.利润目标14.在战略经营领域中被称为明星SBA的，其环境引力和企业实力之间的关系是( D )A.环境引力大，企业实力小B.环境引力小，企业实力大C.环境引力小，企业实力小D.环境引力大，企业实力大15.某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的战略优势属于( B )A.技术优势B.成本优势C.资源优势D.生产优势16.以名牌产品为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于( A )A.产品辐射型集团化战略B.多元复合型集团化战略C.项目配套型集团化战略D.经营服务型集团化战略17.企业资金紧张，短期内无法缓解，暂时拿不出资金对员工进行培训。
企业企业经营战略概论试卷（1）
企业企业经营战略概论试卷（1）企业经营战略试题单项选择题1.企业开发的新产品技术含量⾼、不易仿冒，处于独家垄断地位，同时市场需求也较⼤，为保持盈利，此时企业应采⽤( C )A.新品中价战略B.新品低价战略C.新品⾼价战略D.随⾏就市战略2.松下电器公司对索尼公司⾸先投放市场的录像机进⾏分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其⽣产的产品获得改进。
松下公司采取的这种战略是( A )A.紧跟型战略B.模仿型战略C.领先型战略D.配⾓型战略3.相关型多种经营对应的组织结构属于( D )A.职能制B.混合结构C.母⼦公司制D.事业部制4.企业是法⼈实体和市场竞争主体，企业⾼层领导者⾃⼰确定和安排好⾃⼰的⼯作，要有⾼度的主动性，这⼀特点反映了企业战略决策⼯作的( B )A.创新性B.⾃主性C.间歇性D.风险性5.企业将投资主要⽤于开发新产品，提⾼产品质量和产品技术⽔平，实现产品更新换代。
按投资⽅向来划分，这种投资战略属于( A )A.内涵型投资战略B.外延型投资战略C.设备投资战略D.⼯艺投资战略6.对于产品质量的经济性特征，正确的理解应该是( C )A.只包括制造成本B.只包括使⽤成本C.包括制造成本和使⽤成本D.只包括销售成本7.⼀般情况下，退出型市场战略适⽤于产品⽣命周期的( D )A.投⼊期B.成长期C.成熟期D.衰退期8.以企业现有的产品在企业现有市场上满⾜⽼⽤户需要的同时，争取新⽤户，提⾼企业现有产品在原有市场上的占有率。
这⼀战略属于( D )A.市场开发型战略B.市场创新型战略C.多⾓化经营战略D.市场渗透型战略9.深圳三九集团公司以“三九”这⼀驰名商标作为投资⼊股其他企业，这种经营⽅式战略属于( C )A.货币资本投资战略B.委托经营战略C.⽆形资产投资战略D.债券经营战略10.某罐头⾷品⼚投资建设农副产品⽣产基地，以解决⽣产所需原料问题，该⼚实施的这⼀战略属于( B ) A.复合多样化战略 B.向后⼀体化战略C.向前⼀体化战略D.同⼼多样化战略11.企业以完全防⽌竞争较量的发⽣作为指导思想，并采取措施防⽌挑战者着⼿⾏动，或者使其进攻偏离到威胁较⼩的⽅向，企业实施的这种战略属于( B ) A.反应式防御战略 B.阻击式防御战略C.反攻式防御战略D.保守式防御战略12.企业采⽤⼤批量⽣产⽅式，按部门平均利润率确定价格，这是( A )A.⾼产平价战略B.⾼产低价战略C.中产中价战略D.低产⾼价战略13.企业规划今后5年内所应达到的技术⽔平、产品质量名次、企业在消费者⼼⽬中的形象等⽬标为要求属于战略⽬标体系中的( C )A.产品⽬标B.市场⽬标C.竞争⽬标D.利润⽬标14.在战略经营领域中被称为明星SBA的，其环境引⼒和企业实⼒之间的关系是( D )A.环境引⼒⼤，企业实⼒⼩B.环境引⼒⼩，企业实⼒⼤C.环境引⼒⼩，企业实⼒⼩D.环境引⼒⼤，企业实⼒⼤15.某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的战略优势属于( B )A.技术优势B.成本优势C.资源优势D.⽣产优势16.以名牌产品为龙头，以⼤型⾻⼲企业为核⼼，与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于( A )A.产品辐射型集团化战略B.多元复合型集团化战略C.项⽬配套型集团化战略D.经营服务型集团化战略17.企业资⾦紧张，短期内⽆法缓解，暂时拿不出资⾦对员⼯进⾏培训。