最新时代光华《企业战略规划》答案
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得分: 100
学习课程：企业战略规划 单选题
1.中国的企业为什么做不长( ) 回答：正确
A 社会条件还不成熟 B 企业没有经营管理好 C 世界竞争太激烈 D 以上都不正确 回答：正确
2.我国企业对战略规划的理解存在的误区有( )
A 认为战略是在预测未来 B 认为战略是决定“明天要做什么” C 把战略规划看成是一项技术 D 以上都包括 回答：正确
3.一个真正务实的发展战略规划应当从什么开始：
A 回顾
B 向前看 C 梦想 D 以上都不是 4.中国企业传统的意识基础是( ) 回答：正确
A 保险意识 B 危机意识 C 主人公意识 D 以上都不正确 5. 企业的考核薪酬机制属于什么管理( ) 回答：正确
A 发展战略规划 B 市场营销管理 C 人力资源管理 D 财务管理 6.一个企业的战略规划最好是关于多长时间( ) 回答：正确
A 一年半载 B 三年五年 C 二十年 D 五十年 7.我国企业应当建立的正确导向是( ) 回答：正确
A 以产品为导向 B 以价格为导向 C 以战略为导向 D 以上都不正确 8.企业的发展战略规划包括( ) 回答：正确
A 生存战略 B 发展战略 C 机会战略 D 以上都是 9. 企业的管理改善机制包括( ) 回答：正确
A 管理体系设计和实施 B 管理体系评审 C 管理体系改善 D 以上都正确 10.我国企业最常采用的进入市场的方法是( ) 回答：正确
A 行业和市场相对集中，主攻一块 B 全面进入，能做得都做，能占领的都尽量占领 C 市场集中化，占领这个市场中的高、中、低端 D 行业集中化，只作一个行业 11.企业制定竞争战略属于什么管理( ) 回答：正确
A 发展战略规划 B 市场营销管理 C 人力资源管理 D 财务管理 12.一个企业的盈利模型应当怎样确定( ) 回答：正确
A 根据行业性质、企业特点、环境因素等条件，选择适合自己的模型 B 选择目前国际上最流行的 C 选择别的企业用的好的 D 以上都不正确 13.企业的核心能力需要从哪些方面进行评估( ) 回答：正确
A 流程组织优化 B 工作标准制定 C 绩效管理 D 以上都正确
14. 下面哪一个属于企业基本的竞争战略( )
回答：正确
A 攻击策略 B 认知策略 C 领先策略 D 以上都正确 15. 应当怎样判断一个企业的财务是否建立健全( ) 回答：正确
A 看企业的账目报表 B 看企业的资金流 C 统筹的分析整个企业的财务状态 D 以上都不对
。
时代光华课程：如何定战略(试题答案)
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！得分: 100学习课程：如何定战略 单选题1.思考企业问题最基本的前提是先把： 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 正确 1. A 2. B 3. C 4. D 战略 形象 品牌 目标 思路搞清楚 问题搞清楚 现状搞清楚 目标搞清楚 回答：正确 回答：正确2.企业拥有的资源就： 有形资产 无形资产 人力资源以上三种资源 回答：3.既是我想做的也是能做的，既是敢做的也是可以做的，而且也是我该做的空间就是：4.中国企业在战略管理中出现本来想好做这个，突然发现还有另外一个千载难逢的好机会，立刻就 变了的通病，被称为： 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 回答：正确流浪汉现象 见异思迁现象 追星族现象 战术代替战略现象 回答：正确5.基于核心能力的生态型战略规划的基本点是： 阶段性的目标 产品的组合 品牌市场规划 核心能力培育6.在①目前无人涉足②产品范围狭窄③市场竞争程度一般④客户需求量大⑤市场规模不大⑥技术变 革速度一般⑦地域市场不扩张⑧客户需求稳定⑨在全球范围内具有通用性⑩与企业自身的资源和能 力相称这十个条件中，符合利基业务的是： 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C ②③⑤⑥⑧⑨⑩ ①③④⑤⑦⑧⑨ ①②④⑥⑦⑨⑩ ②③④⑤⑥⑧⑨ 回答：正确 回答：正确7.利基战略的实施方案分为四步，下列顺序正确的是：专业化定位、扩大利基份额、创造利基机会、保护利基市场 创造利基机会、保护利基市场、专业化定位、扩大利基份额 专业化定位、创造利基机会、扩大利基份额、保护利基市场4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 格尔系数： 1. A 2. B 3. C 4. D专保护利基市场、扩大利基份额、业化定位、创造利基机会 回答：正确8.从公司层的战略角度来说，总体战略中的拓展型战略可选择： 密集型战略 一体化战略 多元化战略 以上三个都可选择 回答：正确9.没有结构的领导在现实中通常表现为： 头疼医头，脚疼医脚 眉毛胡子一把抓 捡了芝麻丢了西瓜 有以上三种表现10.当中国企业发展到第一阶段“不知道”阶段时，它的典型表现为： 与人分享 学到做到 开放好学 盲目自大回答：正确11.恩格尔系数指的是在可被支配的收入总额中直接用于基本生存需要所花费的开支所占的比重。
时代光华E-Learning规划课后测试
B 建立长远目标
C 勾画实现路径
D 撰写规划文档
正确答案： D
4. 企业级学习属于E-Learning成熟度模型中的： √
A 第一阶段
B 第二阶段
C 第三阶段
D 第四阶段
正确答案： C
5. 评估E-Learning应用状况时，人才管理阶段的关键特征是： √
C 运营与管理
D 价值与应用
正确答案： D
2. 从动态角度考量E-Learning应用的工具是： √
A E-Learning价值度模型
B E-Learning成熟度模型
C E-Learning企业应用架构
D E-Learning战略规划
正确答案： B
3. 管理咨询领域的战略咨询的三个步骤不包括： √
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单选题
1. 下列选项中，不属于E-Learning企业应用架构外围的基础部分的是： √
A 战略规划
B 技术与平台
A 实施应用LMS
B 混合式培训
C TMS或学习社区
D 智能学习门户
正确答案： C
多选题
6. E-Learning价值度模型的六个方面中，属于正式学习需求的是： √
A 培训项目
B 培训管理
C 学习文化
D 绩效管理
正确答案： A B D
7. 企业制定E-Learning战略规划的原因包括： √
战略规划考试题目和答案
战略规划考试题目和答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 战略规划的核心目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 增加市场份额D. 实现企业的长期发展答案：D2. 以下哪一项不是战略规划的组成部分？（）A. 外部环境分析B. 内部环境分析C. 财务规划D. 员工满意度调查答案：D3. 战略规划中，SWOT分析的“S”代表的是（）。
A. 优势B. 劣势C. 机会D. 威胁答案：A4. 企业战略规划中，核心竞争力的识别不包括以下哪一项？（）A. 独特的技术B. 品牌影响力C. 地理位置D. 员工数量答案：D5. 以下哪一项不是战略规划中常用的分析工具？（）A. PEST分析B. 五力模型C. 价值链分析D. 马斯洛需求层次理论答案：D6. 战略规划中，企业愿景与使命的区别在于（）。
A. 愿景是长远的，使命是短期的B. 愿景是具体的，使命是抽象的C. 愿景是抽象的，使命是具体的D. 愿景是个人的，使命是企业的答案：C7. 战略规划的实施过程中，以下哪一项不是关键成功因素？（）A. 领导力B. 资源分配C. 员工培训D. 竞争对手的策略答案：D8. 企业在进行战略规划时，以下哪一项不是战略目标的设定原则？（）A. SMART原则B. 灵活性原则C. 可量化原则D. 随意性原则答案：D9. 以下哪一项不是战略规划中的风险管理内容？（）A. 市场风险B. 财务风险C. 法律风险D. 员工个人健康风险答案：D10. 企业战略规划的最终目的是（）。
A. 增加利润B. 提升品牌价值C. 满足客户需求D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 战略规划的实施步骤包括（）。
A. 确定战略目标B. 分析内外部环境C. 制定战略计划D. 执行战略计划E. 监控与评估答案：ABCDE12. 战略规划中，以下哪些因素可以作为企业的优势？（）A. 专利技术B. 强大的品牌C. 优秀的管理团队D. 地理位置E. 竞争对手的弱点答案：ABCD13. 战略规划中，以下哪些属于外部环境分析的内容？（）A. 政治法律环境B. 经济环境C. 社会文化环境D. 技术环境E. 内部员工满意度答案：ABCD14. 战略规划中，以下哪些属于企业内部环境分析的内容？（）A. 财务状况B. 人力资源C. 企业文化D. 技术能力E. 竞争对手的市场份额答案：ABCD15. 战略规划中，以下哪些是战略实施的关键环节？（）A. 明确责任分配B. 制定时间表C. 资源配置D. 员工激励E. 竞争对手分析答案：ABCD三、简答题（每题10分，共30分）16. 简述战略规划的重要性。
时代光华企业战略规划课后
时代光华企业战略规划课后企业战略规划关闭 1 课前测试 2 课程学习 3 课程评估 4 课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
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恭喜您顺利通过考试！单选题1. 中国的企业为什么做不大( ) ×A 没有成熟的思想指导B 盲目的跟风C 喜欢乱提口号D 以上原因都是正确答案： D2. 中国企业传统的意识基础是( ) √A 保险意识B 危机意识C 主人公意识D 以上都不正确正确答案： C3. 从职能战略的角度来看，战略导向能够对企业的产品发挥什么作用( ) √A 指导作用B 支持作用C 辅助作用D 以上都不对正确答案： A4. 控制企业成本的关键是( ) √A 勤俭节约B 优化流程和组织C 大规模采购D 加强管理正确答案： B5. 企业的考核薪酬机制属于什么管理( ) √A 发展战略规划B 市场营销管理C 人力资源管理D 财务管理正确答案： C6. 我国企业应当建立的正确导向是( ) √A 以产品为导向B 以价格为导向C 以战略为导向D 以上都不正确正确答案： C7. 企业的管理系统包括( ) √A 企业的规章制度B 工作流程C 考核和招聘、培训制度D 以上都正确正确答案： D8. 企业的发展战略规划包括( ) √A 生存战略B 发展战略C 机会战略D 以上都是正确答案： D9. 控制协调杠杆包括( ) √A 人力资源管理B 财务管理控制C 营运管理D 以上都是正确答案： D10. 中国企业最常使用的管理方式是( ) √A 战略管理B 经验管理C 成本管理D 知识管理正确答案： B11. “业绩理念指纹”是一种什么工具( ) √A 计算工具B 分析工具C 考核工具D 以上都不是正确答案： B12. 企业制定竞争战略属于什么管理( ) √A 发展战略规划B 市场营销管理C 人力资源管理D 财务管理正确答案： A13. 一个企业的盈利模型应当怎样确定( ) √A 根据行业性质、企业特点、环境因素等条件，选择适合自己的模型B 选择目前国际上最流行的C 选择别的企业用的好的D 以上都不正确正确答案： A14. 下面哪一个属于企业基本的竞争战略( ) √A 攻击策略B 认知策略C 领先策略D 以上都正确正确答案： D15. 企业对市场机会的分析包括( ) √A 对潜在市场的产品或服务进行分析B 对进入新的细分化市场，扩充新的产品进行分析C 对竞争对手遇到的发展障碍进行分析D 以上都正确正确答案： D。
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正确 2.哪个不能体现企业使命的重要性？
6205
1.
2.
3.
4.
A 首先要保证目标一致
B 为资源的更好配置打下好基础
C 调整利益相关群体间的分歧
D 产品的不断更新
正确 3.战略目标所包括的类型中，以下说法错误的是：
6207
1.
A 如何扩大公司的市场份额
企业战略管理（M
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，.卷保编工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写5、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷4高、调动设中电试作技资气高，术料课中并3中试、件资且包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内 纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
企业战略规划习题及参考答案
企业战略规划习题及参考答案一、判断正误1、企业战略规划的第一个步骤是确定企业目标。
（）2、制定产品投资组合战略方案，首先要作的是划分战略业务单位。
（）3、某企业一义务单位呈低市场增长率、高相对市场占有率，对它最适宜的投资策略是发展策略。
（）4、企业采取种种积极的措施在现有的市场上扩大现有产品的销售，这就是市场开发。
（）5、某拖拉机公司以前向橡胶和轮胎公司采购所需轮胎，现决定自己办厂生产轮胎。
这就实现了前向一体化。
（）二、单项选择1、“适应企业界解决问题的需要”，这是IBM公司为自己规定的（）。
A、企业的短期目标B、企业的任务C、企业的经营策略D、企业的计划2、对那些处于发展行业中的企业和目前经营业绩好、环境变化不大的企业适宜采用（）战略。
A、紧缩B、抽资C、稳定发展D、维持3、某油漆公司不仅生产油漆，并拥有和控制200家以上的油漆商店，这就叫（）。
A、前向一体化B、后向一体化C、水平一体化D、多角化4、市场营销组合是指（）。
A、对企业微观环境因素的组合B、对企业宏观环境因素的组合C、对影响价格因素的组合D、对企业可控的各种营销因素的组合5、战略业务单位是企业值得为其专门制定一种经营战略的（）经营单位。
A.最大B.最小C.一般D.销售三、问答1、企业的战略规划包括哪些主要内容？2、企业市场营销管理过程包括哪些步骤？3、简述企业发展战略的主要内容。
4、如何运用波士顿咨询集团法为企业的战略业务单位选择适宜的战略？5、怎样理解市场营销组合的概念与意义？一、判断正误1．× 2. √ 3. 4. × 5. ×二、单项选择1.B2.C3.A4. D5.B。
光华平台答案企业战略规划
企业战略规划单选题1:中国的企业为什么做不大( ) 回答：正确1. A 没有成熟的思想指导2. B 盲目的跟风3. C 喜欢乱提口号4. D 以上原因都是2:麦肯锡7S战略要素模型包括哪些组成部分( ) 回答：正确1. A 目标2. B 结构3. C 员工4. D 以上都正确3:企业在创立初期，最关心的问题是( ) 回答：正确1. A 业务利润2. B 占领市场份额3. C 加强内部管理4. D 强调学习与创新4:中国企业传统的意识基础是( ) 回答：正确1. A 保险意识2. B 危机意识3. C 主人公意识4. D 以上都不正确5:从职能战略的角度来看，战略导向能够对企业的产品发挥什么作用( ) 回答：正确1. A 指导作用2. B 支持作用3. C 辅助作用4. D 以上都不对6: 控制企业成本的关键是( ) 回答：错误1. A 勤俭节约2. B 优化流程和组织3. C 大规模采购4. D 加强管理7: 企业的考核薪酬机制属于什么管理( ) 回答：正确1. A 发展战略规划2. B 市场营销管理3. C 人力资源管理4. D 财务管理8: 企业战略价值链结构的第一个层次是( ) 回答：错误1. A 企业的基础，包括企业的形象、文化、领导能力和创新能力等2. B 人力资源管理，包括激励机制、对员工的培训和绩效考核等3. C 技术开发，包括专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等4. D 对采购的管理，包括建立动态的采购考核体系和优质的原材料供应基地9:我国企业最常采用的进入市场的方法是( ) 回答：正确1. A 行业和市场相对集中，主攻一块2. B 全面进入，能做得都做，能占领的都尽量占领3. C 市场集中化，占领这个市场中的高、中、低端4. D 行业集中化，只作一个行业10:波特五力量分析法的特征是( ) 回答：正确1. A 是一个简单可行的分析工具2. B 更多的关注企业内部环节，对于外部环境的分析显得不够3. C 在实际中被应用的非常多，但是争议也很大4. D 以上都正确11:企业制定竞争战略属于什么管理( ) 回答：正确1. A 发展战略规划2. B 市场营销管理3. C 人力资源管理4. D 财务管理12:一个企业的盈利模型应当怎样确定( ) 回答：正确1. A 根据行业性质、企业特点、环境因素等条件，选择适合自己的模型2. B 选择目前国际上最流行的3. C 选择别的企业用的好的4. D 以上都不正确13: 目前我国企业对品牌认识存在的一个误区是( ) 回答：正确1. A 一个好品牌是企业巨大的财富2. B 品牌就是打广告，打了广告就能树立品牌3. C 品牌的延伸首先要建立在这个品牌已经扎扎实实的基础上4. D 中国目前市场上有很多品牌14: 我国企业传统的决策思维模式是( ) 回答：正确1. A 谁的职位高，由谁做决策2. B 集体决策3. C 抽签决定4. D 以上都不是15: 我国企业在导入世界先进管理系统时存在的误区有( ) 回答：正确1. A 崇洋心态，采用拿来主义2. B 因循守旧，不思进取3. C 抄袭剽窃，有形无神4. D 以上都是。
时代光华企业战略规划答案(100分)
11、企业制定竞争战略属于什么管理( )
✔ A 发展战略规划 B 市场营销管理 C 人力资源管理 D 财务管理
2
正确答案: A
企业战略规划
12、与竞争战略有关的常见问题是( )
A 企业的主要竞争者是谁，具有什么优势和弱势？ B 近年来企业在行业排序中的位置发生过什么变化？主要原因是什么？ C 企业的客户群是不是在逐渐的增大？客户的忠诚度是否在不断的提高？ ✔ D 以上都正确
A 崇洋心态，采用拿来主义 B 因循守旧，不思进取 C 抄袭剽窃，有形无神 ✔ D 以上都是
正确答案: D
3
A 两个 B 三个 ✔ C 四个 D五个
正确答案: C
4、企业的管理系统包括( )
A 企业的规章制度 B 工作流程 C 考核和招聘、培训制度 ✔ D 以上都正确
正确答案: D
5、控制协调杠杆包括( )
A 人力资源管理 B 财务管理控制 C 营运管理 ✔ D 以上都是
正确答案: D
6、企业战略秉承什么原则( )
1、激励的杠杆包括( )
A 对员工的奖励 B 晋升机会 C 企业价值观 ✔ D 以上都是
正确答案: D
企业战略规划
2、对SWOT分析法的正确理解是( )
A 评估一家企业的实力强弱 ✔ B 评估一家企业的优势、劣势、机会和威胁
C 评估一家企业的内部结构 D 以上都不正确
正确答案: B
3、一个产品的生命周期一般分为几个阶段( )
✔ A 舍得法则
1
B 优胜劣汰原则 C 竞争原则 D 和平相处原则
正确答案: A
企业战略规划
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
7、构建企业的核心竞争力需要考虑的方面是( )
继续教育企业战略规划答案
企业战略计划单项选择题1、分析企业是否有足够物力和财力支持战略, 说明是战略（）。
（7 分）A．稳定性B．可接收性C．适用性D．可行性参考答案: D2、在价值链一些步骤上, 企业提供产品与服务在产业中含有独特征, 即含有与众不一样特色, 使同产业内其她企业一时难以与之竞争, 其替换品也极难在这个特定领域与之抗衡战略属于(）。
（7 分）A．成本事先战略B．差异化战略C．集中战略D．特色产品战略参考答案: B3、假如本企业某业务单位市场拥有率为40％, 而最大竞争对手市场拥有率为20％, 那么该业务单位相对市场拥有率为（）。
（7 分）A．1B．2C．3D．4参考答案: B4、宏观环境分析常见模型是（）。
（7 分）A．SWOT分析模型B．PEST模型C．“五种力量”模型D．生命周期分析模型参考答案: B5、有些企业根据地理区域来设置本企业组织结构, 这种类型称为（）。
（7 分）A．职能型B．区域型C．产品型D．矩阵型参考答案: B6、战略控制过程三要素中, 第一步需要做工作是（）。
（7 分）A．制订评价标准B．评价工作成绩C．反馈D．矫正参考答案: A7、格鲁克(W. Glueck)研究表明, 在经济繁荣时期最受欢迎战略是（）。
（7 分）A．组合战略B．发展战略C．防御战略D．稳定发展战略参考答案: A8、战略分析包含企业外部环境分析和（）两部分。
（7 分）A．企业内部环境或条件分析B．企业经营情况分析C．企业管理情况分析D．市场环境分析参考答案: A9、企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（）三个方面。
（7 分）A．培养人才战略B．借用人才战略C．引进人才战略D．人才使用战略参考答案: D10、企业战略确定发展方向、战略目标和基础方针, 通常都是标准性、概括性要求, 是企业行动指导纲领。
要将它变成实际行动, 必需将其深入展开、分解和落实。
这是指战略（）特征？（7 分）A．全局性B．纲领性C．长远性D．结构性参考答案: B多项选择题11、下列属于企业战略管理过程有（）。
最新时代光华《企业战略规划》答案
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得10.0学分！得分: 100学习课程：企业战略规划 单选题1.中国的企业为什么做不长( ) 回答：正确 A 社会条件还不成熟 B 企业没有经营管理好 C 世界竞争太激烈 D 以上都不正确 回答：正确2.我国企业对战略规划的理解存在的误区有( ) A 认为战略是在预测未来 B 认为战略是决定“明天要做什么” C 把战略规划看成是一项技术 D 以上都包括 回答：正确3.一个真正务实的发展战略规划应当从什么开始：A 回顾 B 向前看 C 梦想 D 以上都不是 4.中国企业传统的意识基础是( ) 回答：正确 A 保险意识 B 危机意识 C 主人公意识 D 以上都不正确 5. 企业的考核薪酬机制属于什么管理( ) 回答：正确 A 发展战略规划 B 市场营销管理 C 人力资源管理 D 财务管理 6.一个企业的战略规划最好是关于多长时间( ) 回答：正确 A 一年半载 B 三年五年 C 二十年 D 五十年 7.我国企业应当建立的正确导向是( ) 回答：正确 A 以产品为导向 B 以价格为导向 C 以战略为导向 D 以上都不正确 8.企业的发展战略规划包括( ) 回答：正确 A 生存战略 B 发展战略 C 机会战略 D 以上都是 9. 企业的管理改善机制包括( ) 回答：正确 A 管理体系设计和实施 B 管理体系评审 C 管理体系改善 D 以上都正确 10.我国企业最常采用的进入市场的方法是( ) 回答：正确 A 行业和市场相对集中，主攻一块 B 全面进入，能做得都做，能占领的都尽量占领 C 市场集中化，占领这个市场中的高、中、低端 D 行业集中化，只作一个行业 11.企业制定竞争战略属于什么管理( ) 回答：正确 A 发展战略规划 B 市场营销管理 C 人力资源管理 D 财务管理 12.一个企业的盈利模型应当怎样确定( ) 回答：正确 A 根据行业性质、企业特点、环境因素等条件，选择适合自己的模型 B 选择目前国际上最流行的 C 选择别的企业用的好的 D 以上都不正确 13.企业的核心能力需要从哪些方面进行评估( ) 回答：正确 A 流程组织优化 B 工作标准制定 C 绩效管理 D 以上都正确14. 下面哪一个属于企业基本的竞争战略( )回答：正确 A 攻击策略 B 认知策略 C 领先策略 D 以上都正确 15. 应当怎样判断一个企业的财务是否建立健全( ) 回答：正确 A 看企业的账目报表 B 看企业的资金流 C 统筹的分析整个企业的财务状态 D 以上都不对。