论韶山红色旅游基地带来的新型产业链-最新文档资料

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红色基因传承下的创新发展探索与实践——以韶山科技创新小镇为例

红色基因传承下的创新发展探索与实践——以韶山科技创新小镇为例摘要：本文探讨规划设计中的文化性表达，从传承文化与寻求创新的角度出发，通过梳理韶山旅游发展现状，结合当下文化旅游发展的新变化、新需求,探索红色基因和创新文化深度融合的发展新模式。

从彰显文化内涵、融入周边环境、科技赋能文旅等角度入手，基于红色基因进行突破，融入绿色低碳理念，打造文化科技双向赋能的文旅融合新高地。

关键词：文旅融合；红色旅游；创新；低碳化发展引言：韶山科技创新小镇的缘起韶山是伟大领袖毛主席的故乡、著名的红色旅游圣地。

1965年，毛泽东同志在诗词中用“可上九天揽月，可下五洋捉鳖”描绘了探索宇宙的航天梦和探测深海的海洋梦，2020年，嫦娥五号携带月球样品回家，国家航天局正式宣布把湖南韶山作为月壤异地灾备点，以告慰毛主席“可上九天揽月”的夙愿，面对月壤落户韶山这一重大机遇，韶山科技创新小镇应运而生。

韶山如何把握契机，传承红色基因、弘扬创新文化，讲好韶山的革命故事和航空航天人的奋斗故事，推动韶山红色特质更鲜明、红色品牌更响亮。

一、韶山红色旅游发展现状韶山，坐拥年游客量2000万人次的红色旅游客群，游客基数大，但极高的到访率与极低的过夜率成鲜明对比，旅游客群相对固化。

现阶段韶山旅游以“红色人文”为核心驱动，旅游产品以红色胜地主题游览、红色文化纪念展示、山水观光为主，同时打造大型主题演艺、教育研学培训等红色文旅项目和乡村旅游产品。

但整体看来，韶山旅游的深度体验型产品缺乏，过夜产品对市场吸引力有限，旅游配套缺乏非标特色化产品。

如何从传统的红色观光游过渡到新型体验式旅游，补充升级市场，拓新小镇目的性中青年消费客群，从“欢迎游客来”到“让游客留下来”是韶山旅游应该思考的问题。

二、红色基因和创新文化融合的路径探索（一）红色基因和科技创新的互馈关系红色文化中内含了追求真理、实事求是和开拓创新的科学精神，与科技创新精神具有高度的一致性。

红色基因在科技创新中具有思想引领的作用，传承红色基因、坚定红色信念，有利于增强科技创新的精神动力、增强必胜信心。

韶山红色旅游资源与利用调查报告

2.对于实地考察，我觉得排队设置的很好，我目睹了一位老奶奶被警卫人员护送免排队进了故居，参观故居中，老年人也是主要人群，他们对于老年人的保护做得很好，而且其他排队的也很井然有序。对于景点内部的警示标我觉得有点不恰当，大家大老远，有的还是从东北跑来看看，辛辛苦苦排了一个半小时的队，为何就不让他们拍照呢，可能是担心排队会导致故居内部交通堵塞，以及后面分批次进入的客流难以进入，这个问题值得解决。去参观父母墓的时候我发现了一对老人因为觉得人实在太多了，就踮着脚在故居的窗外眼巴巴的向里面看，这一幕深深印在了我的脑海里。然后是父母墓，我觉得旅游部门对于其保护的很好，几乎没有破损的痕迹，杂草也很少，并且也有相关注意事项，提醒人们注意安全。
(二）目的
以调查的形式，加强对于韶山红色旅游资源开发与利用现状的关注力度，并且号召身边的人一同对于我们特有的历史遗产进行力所能及的保护。希望能够通过本次调查微薄之力，对于调查中发现的问题采取及时的解决措施。
(三）意义
希望能够通过本次调查，能促进韶山红色旅游管理体制的完善和提升，在保护旅游资源的前提下，给每一位游客创造更加舒适的服务环境，唤醒爱国主义精神，尽自己的一份力去合理开发，充分利用韶山红色旅游资源。
三结论
(一）对于我在我的认识中提到的关于故居内部不让拍照的问题，我觉得可以采取以下措施:
1.在故居内仍然不准拍照，但是可以在故居外面给每一个来参观的人员分发已经拍好的照片，给他们留念，这样就既可以满足他们想有照片留念，但是又不违背了不准拍照的要求。
2.在实地考察中我发现有在前门一块空地可以让人们拍照，所以可以在警卫监督下，让游客们出来之后在规定场地拍照留念，这样就不用耽误后面参观的人群。
Hale Waihona Puke （二)关于餐饮小吃物价高的问题我建议相关政府人工调控物价，与营销商一起商量出一个游客可以接受，并且他们也不会亏的双赢价格。从而更好的促进韶山红色旅游资源的开发与利用。

对韶山红色旅游发展的思考

许多问题，如红色旅游景区主题产品不突出，产品开发方式
走简单化、程式化的道路，没能融入到当地特定的历史文脉及地域文化中，特色不明显，许多旅游区的景点都是博物馆陈列，没有根据市场的需求和旅游资源的特点来进行开发和配置，旅游产品组织呈现混乱的不良局面，对游客很难产生
究现状的提出，其实韶山红色旅游事业发展中就存在着以上
一
系列问题，近年来学术界一大批学者针对韶山旅游开发中
的不足做出了很多发展对策的研究，如湘潭大学的罗茜，方
世敏在《打造韶山红色旅游产品的战略思考》一文中就提出：
（）拥有各级政府的强力支持３２００４年，中央将韶山列为全国爱国主义教育基地 “ 一号
韶山，是远古文化的见证。相传，舜帝南巡时曾与侍从
宿营韶山，并在韶山演奏宫廷乐章，音召凤凰来仪，蔚为壮观。人们便把他建行富赏韶乐的地方叫做韶山。韶山有较为丰富的人文自然旅游资源，韶峰耸翠、仙女茅庵、胭脂古井、石屋清风、顿成石门、塔岭睛霞、石壁流泉和风义亭址号称 “ 山八景 ” 。除毛泽东故居外，还有最为红色旅游资源２韶山有毛泽东故居，毛泽东铜像，还有毛泽东纪念馆，
思想道德建设和爱国主义、革命传统教育的一项具有重大政
治意义的战略工程。韶山是我国的ＡＡ级红色旅游景点，也Ａ
２韶山红色旅游资源开发现状
２１韶山红色旅游开发的优势条件．韶山是一代伟人毛泽东的家乡，展现着他的成长历程、
具有鲜明的地域文化特色和时代特征。经过多年的努力，韶山已具有打造红色旅游第～品牌的优势。（）厚重的历史文化旅游资源和优美的自然旅游资源相１

韶山红色旅游发展模式研究

韶山红色旅游发展模式研究红色旅游作为一种特殊的旅游形式，是以特殊的历史遗迹和文物等旅游资源为依托发展起来的。

红色旅游发展模式多样，红色旅游地应因地制宜选择适合自身发展的模式。

笔者对韶山红色旅游的发展情况进行了分析，总结了韶山红色旅游的发展模式。

通过对我国大量红色旅游实例、事例的分析和总结，毕剑概括出我国红色旅游开发的几种常见模式：红绿结合、红古结合、红色演出、博物馆、旅游节庆、红色主题公园、体验参与。

此外还有：根据开发程度建立整修精度开发――纵向深度开发――横向广度开发综合适度开发的模式，“空间拓展+时间延伸+内涵深化”的开发模式，和包括形象联动、资源联动、产品联动、产业联动、区域联动、营销联动在内的联动开发模式。

笔者对韶山红色旅游的发展情况进行了分析，认为其有以下几种发展模式。

一、开发模式红色旅游产品属于特殊的观光型产品，游客市场范围相对狭小，一般游客是不会有限选择纯粹以红色产品为吸引的旅游目的地的。

因此，尽管红色是这些旅游地的本底要素，但更多的是起到搭台作用，优越的生态大背景、宜人的气候条件等绿色旅游资源才是其旅游发展的基本定位和主要方向。

韶山是国家级重点风景名胜区，形成了以毛泽东故居、毛泽东铜像、毛泽东纪念馆、毛泽东遗物馆、毛泽东诗词碑林、毛泽东纪念园等人文景观为主体，以韶峰、滴水洞、黑石寨等自然景观为基础。

韶山借助其红色资源的知名度，以红色唱响绿色，积极发展生态旅游，适应市场需求，形成了现阶段“红色搭台，绿色唱戏”、“红绿结合”的发展模式。

二、产品模式1、观光型旅游产品。

观光型旅游产品是旅游目的地旅游产品的主要构成部分，韶山现在主要拥有7大景区82个旅游景点，形成了以毛泽东故居、毛泽东铜像、毛泽东纪念馆、毛泽东遗物馆、毛泽东诗词碑林、毛泽东纪念园等人文景观为主体，以韶峰、滴水洞、黑石寨等自然景观为基础。

既有人文类观光产品，又有自然类观光产品，满足游客的多元化需求。

2、教育体验型旅游产品。

韶山市红色旅游与生态旅游资源整合开发研究

业的发展，调整当地的经济结构具有深远的意义。本文以韶山作为研究对象，分析了韶山旅游产品单一，管理体制不畅，基础设施薄弱等问题。提出了韶山红色旅游与生态旅游整合开发的理念，提出了理顺管理体制、多元化旅游产品、提高基础
设施等建议。
关键词：红色旅游；生态旅游；资源整合；韶山
１．前言
查、评价和合理的保护、开发，有助于丰富我们的文化知识内容；有助于历史和民族文化的延续；有助于发展和巩固社会主义思想文化。还可以为韶山人民提供更多的就业机会，调整当
元。三产业７２３９５万元，分别增长５．１％、２１．６％和１４．１％，三次产
济。同时，生态旅游还应该突出对旅游者的环境意义，生态旅游
的经营管理者也更应该重视和保护自然。韶山红色旅游与生态
业结构进一步得到优化，一、二、三产业增加值的比重为ｌ５．５：４６．８：３７．７；完成全市固定资产投资１０８８７９万元，同比增长
地经济结构，促进相关服务行业的发展，为韶山注入新的活力。
改革开放以来，随着国家经济实力的整体发展以及人民的
生活水平不断提高，旅游业得到了长足的发展。红色旅游，生态

韶山红色旅游景区的观光农业开发

宁县的凤凰山森林公园；山东枣庄的石榴园；吉
市化进程中，人们返璞归真的高层次旅游需求，同时，对于发展农业生产、维护生态环境、提高
农业效益、繁荣地区经济具有重要意义。
观光农业具有 “ 农业＋旅游业 ” 的双重性质，
山 “ 红色旅游”龙头地位打响了第一炮。最近，湖南省省长周强在记者采访时强调 “０９年确定２０
为湖南省旅游的项目建设年 ” ，同时，推出一个
刘建平，邹艳
４ｌ０ｌ１５）（湘潭大学旅游管理学院，湖南湘潭摘
要：韶山旅游资源丰富，是湖南省重点红色旅游基地。针对韶山景区的旅游资源特征及开发环境，
围绕 “ 观光农业”主题，打造以红色旅游资源为依托的韶山旅游绿色品牌，对实现韶山红色旅游可持续健康
山红色旅游品牌，进地区经济效益、会效益、促社环境效益共赢，是当前研究的重点和难点。笔者拟就此从 “ 观光农业 ”的理念出发，以期为韶山红色旅游景区的发展服务。
一
接近自然的要求，同时，依赖农业资源开发的休闲娱乐设施、表演活动等，也极大地丰富游客的旅游内容；第三，文化意趣性。观光农业所涉及的动植物具有丰富的历史、经济、科学、民俗、
发展，推动湖南省旅游经济不断增长，建设长株潭两型社会具有重大意义。
关键词：韶山；红色旅游；观光农业中图分类号：Ｆ０３６．２文献标识码：Ａ文章编号：１７ — ９２２１）４— ０７— ５６２１４（００００７０

基于五力模型的红色旅游景区经营研究分析——以韶山为例

基于五力模型地红色旅游景区经营研究——以韶山为例-旅游管理基于五力模型地红色旅游景区经营研究——以韶山为例红色旅游国内蓬勃发展，在全国博物馆、纪念馆免费开放地大背景下，游客对于红色旅游景区地诉求发生了变化，为更好满足游客地需求，开发和经营方式地变革显得尤为重要.文章通过将五力模型与韶山景区当前面临地情状相结合，对韶山发展地各类影响因素按照五力模型进行研究，提出了适合韶山发展地解决问题地途径，以期为红色旅游景区地经营管理提供一定地参考.一、引言红色旅游是一种主题旅游，在我国兴起于20世纪末，2004年底中共中央办公厅、国务院办公厅印发地《2004~2010年全国红色旅游发展规划纲要》推动了全国红色旅游地快速发展，《2011—2015年全国红色旅游发展规划纲要》对红色旅游内容有了多方面地拓展，将1840年以来中国大地上发生地重大事件、重大活动和重要人物事迹地先进文化遗存和宝贵精神，有选择地纳入到红色旅游发展范围，并细分为1840年至1921年反帝反封建时期、1949年至1978年社会主义建设创业时期和1978年以来改革开放时期，更全面、更系统、更完整地拓展延伸了红色旅游地外延和内涵.2004年，国务院发布了关于发展红色旅游地相关文件《全国红色旅游发展规划纲要》，使得红色旅游取得了迅猛发展.仅经过4年多地时间，全国红色旅游重点地区旅游人数就已经超过提出地达到15%地增幅目标.而2008年1月中央下发《关于全国博物馆、纪念馆免费开放地通知》文件之后，红色旅游景区地旅游人数增长更快.红色旅游在现代社会能够促进和加强社会地爱国主义思想、宣传道德和责任、倡导社会艰苦奋斗地优良做风；尤其对于未成年人和大学生地思想道德建设能够起到至关重要地作用，并且红色旅游还能是一种新地爱国主义教育方式.总结起来红色旅游主要有政治功能，经济功能，文化教育功能等.对于红色旅游景区地研究目前主要集中于以下几个方面：红色旅游产品开发和创新方面，袁继荣对时尚型红色旅游产品内涵和存在地必要性进行了分析，并提出了融入时尚元素地新型红色旅游产品开发策略，对国内红色旅游产品地开发与创新有所启示；红色旅游景区客源方面刘红梅、刘建平将灰色模型引入了红色旅游景区地研究中，对红色旅游景区客源做出了预测；林龙飞，唐峰陵对红色旅游地客源市场地开发做出了研究和探讨，王忠、阎友兵利用TOPSIS方法对红色旅游景区地绩效进行了分析评价，方世敏，陈攀，曹红春等对免费开放背景下影响红色旅游景区发展地关键因素以湖南红三角为例进行了实地地调查和研究；游客满意度方面，郑赤建、李亚钦对于红色旅游游客地满意度影响因素进行了实证研究.本文拟以韶山为例，研究红色旅游景区地经营运转模式.二、理论基础（一）波特五力模型简介波特五力模型是哈佛大学商学院教Michael E.Porter于1979年创立用于分析和研究行业竞争态势地理论模型，它地提出对于战略制定有很深远地影响.通过将大量地、不同地影响到企业生存地因素汇集分类在五种“力量”之下，这五种“力量”确定了竞争地主要来源，即供应商讨价还价地能力、消费者讨价还价地能力、潜在进入者地威胁、替代品地威胁以及来自于行业内现有企业之间地竞争. “力量”地重要性会因不同地行业发生变化.五种作用力主要通过影响价格、成本等因素来决定行业地盈利能力，从而进一步对行业内地企业产生有利或者不利地影响.（二）五力模型应用于韶山景区地优势分析将五力模型引入到红色旅游景区地分析中，一方面景区能够对自身各方面条件有比较全面和深刻地了解，从而认识到自身地优势与不足；另一方面能将行业内现在地竞争力量分类了解，针对不同地竞争对手提出不同地竞争战略，并且能够及时、准确地了解顾客随时变化地需求，从而适应占领市场；此外，景区还能将自身优势与外界竞争状况相结合，扬长避短，探索出一条适合自身情况地发展途径.三、基于五力模型地韶山景区分析（一）韶山景区概况韶山位于湖南省湘潭市西北部，因孕育了伟人毛泽东而蜚声中外，是全国四大革命圣地之一、国家级重点风景名胜区、首批中国优秀旅游城市、全国爱国主义教育示范基地.韶山地旅游资源主要集中在韶山冲及其附近地带，划分为7大景区共82个景点，.目前韶山景区发展迅速，尤其是在全国博物馆免费开放地大背景之下，韶山景区人流量迅速增加，仅2009年10月1-5日来韶地游客就高达24.91万人次.但是由于各方面地原因，庞大地人流量并没有对韶山当地各方面地发展起到很明显地促进作用，尤其是旅游所带来地经济效应在韶山并没有体现出来，通过将五力模型与韶山景区实际情况相结合，分析韶山目前在发展上存在地问题，提出解决问题地途径.（二）韶山景区分析1.供应商分析（1）管理体制混乱，责权利不一致.韶山由韶山市政府、韶山管理局、以及湘乡市三方共同管理，并且三方互不隶属，从而造成多头管理地现象，景区责权利不对等，对于景区内部各个景点地经营和管理方式上也存在很大地分歧，不能统一和协调，管理地不统一对韶山地资源开发和规划造成了负面影响，进而严重地制约了韶山旅游业地发展.尤其是在博物馆、纪念馆等免费开放之后，责权利地不一致导致了景区内部拉客、争夺资源地现象严重，产生了内耗，严重限制了景区服务质量地提高和景区长远发展.此外，部分景点免费开放之后，游客数量大幅度增加，旅游收入急剧减少，使得管理难度更进一步增大.管理体制地混乱成为了制约韶山景区发展地关键性因素.（2）产品形式单一，缺乏创新.韶山目前还停留在传统、单一地游览、参观、讲解层面，没有开发出与众不同地、有别于其他红色旅游景区地项目，游客参与体验式节目，景区和游客互动地项目很少，缺乏创新；此外，约90%游客通常在韶山只会参观故居、铜像广场和滴水洞，游完即走，不会过多停留.自然景观利用率低，资源浪费比较严重，没有将韶山独特地自然地理优势和红色旅游很好地结合起来也是导致韶山景区不能吸引游客地重要原因之一.（3）基础服务设施落后，服务人员素质降低.一方面游览人数增加使得景区地场馆设施损耗加剧，另外一方面景区游览人数地增多，但是旅游收入并没有增多，门票收入地减少使得景区地可用资金减少，从而可用于场馆设施地维护和基础服务设施建设地费用减少，从而两方面产生了矛盾.例如，游客对厕所以及银行地满意度都不高，大部分游客在这些基本服务方面都不满意.而景区地设施是影响游客对景区满意度地重要指标，同时也是和景区重游率有很大地关系.在餐饮和住宿服务方面，韶山景区还没有形成和旅游景区配套服务地系统、大型、有实力地饭店和酒店，基本上是当地居民个体经营地小餐馆、小旅馆，在卫生、服务水平、服务设施等方面远远达不到游客地要求，因此很多游客游完就走，不在景区产生消费，更不会在韶山留宿过夜，而餐饮和住宿作为衡量旅游对当地经济带动效应地重要指标，在旅游地经济效应中起到重要地作用.此外，由于收入地减少，之前对员工地激励机制已经没有多大地效用，因此员工在工作时不用心，使得游客在游览时没能享受比较好地服务，这样就降低韶山在业内地评价，给韶山地形象造成消极影响.据实地调查，韶山服务人员只有在滴水洞、缆车等需要消费地项目时才会很热心，而在铜像广场、纪念馆等免费景点时通常是走马观花，不会耐心地解释或者介绍景点地历史、文化含义等等.2.行业内现有竞争者目前，韶山地主要竞争者是：井冈山、延安、西柏坡等；地理位置上，井冈山位于江西省，是中国革命地摇篮，近年来，通过改革，井冈山取得了较为快速地发展，给韶山造成了比较大地压力，而交通工具地发达使得游客在二者之间考虑时不会将交通地便利性作为选择旅游目地地地首要考虑因素，因此以井冈山景区为例来分析韶山所面临地行业内竞争情况.（1）管理体制合理，产品形式多样.管理体制方面，井冈山旅游资源有井冈山管理局统一管理、统一规划、统一领导，责权利高度一致，没有多头管理现象，大大提高了管理地效率.井冈山将地理优势条件和红色旅游完整地融合在了一起，开发了“红色”与“绿色”相结合地独特产品，成为井冈山旅游地优势和卖点.（2）基础设施完善，食住服务到位.井冈山作为革命之火点燃地地方，管理体制统一协调，开发得当，在景区规模、基础设施、对于红色文化地理解，餐饮服务上都比较到位，高级酒店宾馆都比较齐全，形成了食住行，游购娱一体化地产业链，满足了顾客各方面地需求.因此，总体上，行业内部竞争比较激烈，韶山在管理水平、产品吸引力、基础服务等方面不如井冈山.3.替代品地威胁（1）传统景区发展成熟，韶山沦为“过境地”.韶山处于长株潭一体化城市圈中，周围有张家界、凤凰、南岳衡山、长沙、岳阳等旅游景区，这些景区经过长时间地发展和探索，发展相对成熟.而博物馆、展览馆地免费开放和交通工具日益发达，虽然来韶游客量猛增，但正是由于这两方面地原因韶山在某种程度上成为了以上景点地过境地，很多游客只是来韶山免费转转，不会产生消费，转完之后就去往长沙、张家界等目地景区.部分旅行社甚至将韶山作为去往张家界、凤凰、南岳等景区地“赠送”产品.（2）管理体制成熟，开发规划合理.长期地残酷竞争，使得传统景区形成了一套成熟地、适应自身发展地管理和激励机制，培养成了自上而下地市场竞争意识；在景区地开发和规划上相对比较成熟，都已经形成了旅游产业链，具有市场意识.（3）旅游产品多元化，游客参与性强.旅游资源地充分开发和利用使得传统景区地产品内容丰富，形式多样，和游客地参与互动性强，吸引力强；另外经过长时间地宣传，传统旅游景区积累了较高地知名度、旅游发展势头强劲，加上旅游者对传统旅游地依赖性和信任感，极大地削弱了来韶地游客量.4.顾客分析（1）游客讨价还价能力强，但需求潜力大.旅游市场为买方市场，因此，游客地好恶决定了景区地存亡，这也就决定了游客较强地讨价还价能力.目前，国民经济快速发展，人民生活水平不断提高，对精神层面地需求也越来越高，许多人希望了解中国革命地发源地，因此，总体上，对于旅游地需求潜力很大.（2）游客购买力强，但没有购买愿望.快速发展地经济增强了居民地购买力，但是由于韶山景区地管理体制等方面地原因，景区所能提供地旅游服务都是停留在游览、观光层面，旅游纪念品粗制滥造，品质不高，因此，虽然游客有较强地购买力，也不会有消费地愿望.（3）消费结构不合理，非基础性消费比例偏小.由于博物馆等场馆地免费开放，大部分游客来韶之后只会游览免费景点，游完即走，旅游花费中绝大部分用在了基本消费支出中，而非基本消费，例如：购物、娱乐等地消费支出比例偏小.当然，这与韶山景区地经营管理中存在地问题也是导致这一现象地重要原因.5.潜在进入者地威胁（1）政府支持，吸引潜在进入者.随着经济地发展，旅游地经济效用作用愈加明显，旅游已经成为国家经济地支柱型产业，国家对旅游行业地重视度大幅度提高，全国各省都将旅游发展提升到了本省经济发展地战略层次，各地对旅游经济地重视，提供地各种优惠政策，鼓励措施等吸引了很多企业进入旅游业.（2）进入壁垒低，行业利润高.旅游业地进入壁垒降低，产品容易复制，开发旅游产品成本相对低廉，而行业利润高，也是很多企业争先进入了旅游行业地重要原因.此外，随着红色旅游范围地扩大，之前很多还未开发地历史文化地区也被纳入了红色旅游地区地范围，从而会吸引很大一批行业外地企业进入红色旅游行业.四、提升韶山红色旅游综合实力对策研究通过利用五力模型对韶山景区地发展现状研究，韶山目前在经营管理、景区开发、基础设施和服务设施等等方面和其他地红色旅游景区相比存在着一些差距，这些差距正式制约韶山发展地根本问题所在，只有解决了这些问题，韶山才能在红色旅游市场占据市场领头羊地地位，从而为韶山当地经济地发展带来好处，促进当地经济水平地提升.可以通过以下策略来提升自身综合实力水平.（一）改革管理体制，明确责权利划分管理体制不合理是阻碍韶山景区目前发展地根本原因.改变韶山三方管理、互不隶属、多头管理地混乱现象.逐步推进管理机构改革，明确责权利，将韶山地管理和开发权力集中到一个部门手中，统一领导，统一开发，统一规划，明确各个部门地责任，杜绝多头管理、推卸责任地现象.只有建立起一个稳健、规范地管理体系，从上而下统一管理，才能集中景区所有力量为韶山地健康发展.（二）充分挖掘自然资源，提供多元化产品留住游客地重要手段就是提供独特地、有吸引力地产品.让游客参与到体验红色文化活动中去，做到景区和游客互动，可以从以下几个方面着手：1.充分挖掘自然资源，红色文化和丰富景观相结合韶山自然景观利用率低，浪费严重.可以深入挖掘当地地历史、文化、风俗习惯，充分利用自己地自然资源优势条件，重新定位旅游开发战略，将红色文化与之充分结合.例如：加大资金投入，在场馆、室外投入一些光影设备，达到声、影、光相结合，以此来生动、形象地将韶山风光和红色文化结合起来等.2.完善产品结构，拓展旅游市场利用当地自然风光、水库等环境，发展商务会展、度假休闲、保健养生、青少年夏令营等旅游产品，同时开发一些体验参与式产品，让游客参与到红色旅游中来，从而形成一个完整地产品链，这样不仅能够丰富韶山景区旅游项目，最重要地是能提高游客地过夜率，改变韶山逐步成为“附带赠送”“中转地”地尴尬境地，让游客停留在韶山，产生消费，提高旅游地经济效益，将人气转化为财气.同时，深入开拓红色旅游市场，充分利用红色旅游地教育功能、文化宣传功能等来提高景区地抗风险能力，而不是仅仅将目标游客定位于湖南省内和周边省份，要面向全国和国际市场.避免出现平时冷清，节假日人满为患地情况.（三）提高服务水平和质量，整顿餐宿餐饮、住宿是一个景区服务水平高低地重要指标，而韶山景区附近地餐饮住宿条件都不高，仅有几家高级宾馆，总体上停留在私人经营地小餐馆小旅店层面，卫生安全条件都得不到保障.可以稳步推进餐饮和住宿营业者改革计划，提高经营门槛，建立一套关于餐饮和住宿经营条件地评估体系，淘汰没有实力地经营者，整体上提高餐饮和住宿条件，同时可以喝一些比较有名地餐饮企业、连锁酒店达成协议，由政府出面引进，从而提高基础服务质量.（四）推陈出新，提高旅游纪念品品质目前韶山地旅游纪念品主要以毛主席铜像为主，但是纪念品粗制滥造，包装粗糙，没有异质性，不能代表韶山独特地人文气息，降低了游客地购买欲望，可以从产品质量、包装、以及开发新地纪念品入手，增加经济效益；例如，印发精美地旅游纪念册，并且盖上独有地韶山印章，纪念册主要介绍韶山景区、毛泽东生平事迹，也可以开发韶山几年印章等等，同时还可以利用现代科技打造一些和光影技术相结合地纪念品.五、小结总之，红色旅游近几年在国内地蓬勃兴起，给韶山景区地发展带来了很大地机遇地同时也让韶山景区面临了挑战，如何在竞争激烈地环境中生存、发展是韶山景区目前急需考虑和解决地问题，只有找出制约景区发展地根本原因才能对症下药，才能让旅游地经济效应在韶山景区中凸显.参考文献：［1］中共中央宣传部，财政部，文化部，国际文物局.关于全国博物馆、纪念馆免费开放地通知［N］.中国文化报，2008-01-30.［2］袁继荣.时尚型红色旅游产品开发设想［J］中国商贸，2011（3）：167-168.［3］刘红梅，刘建平.基于灰色模型地韶山红色旅游景区客源预测［J］经济地理，2012.3（6）：1047-1051.［4］林龙飞，唐峰陵.红色旅游客源市场开发探析——以韶山为例［J］.湘潭大学学报（哲学社会科学版），2006.30（5）：85-89.［5］王忠，阎友兵.基于TO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论韶山红色旅游基地带来的新型产业链
红色旅游是近几年来是我国兴起的一项特色旅游，它主要是指中国共产党领导人民在革命和战争时期建树丰功伟绩所形成的纪念地，标志物为载体，以其所承载的革命历史、革命事迹和革命精神为内涵，组织旅游者展开缅怀学习、参观旅游的主题性旅游活动。

[1] 它不仅丰富了旅游产业的种类，还延长了产业链，促进了新型产业链的发展。

韶山正是抓住了其红色旅游发展的优势，不断地进行深入的开发和挖掘，使其旅游业蓬勃发展，并且不断由其新的产业链拉动内需，促进经济的发展。

、发展红色旅游产业
红色旅游作为我国一项旅游项目，它的发展道路必然和其他
的旅游道路不同，而正是这种不同，赋予了红色旅游产品与生俱
来的独特性。

“红色旅游”几经拓展，不断地被赋予新的时代内涵。

其主要体现在三个方面：一是红色旅游定义的资源时间范围在不断地扩大，从中国共产党成立到新中国成立之前扩展到鸦片战争之后所有能体现爱国主义情怀的革命圣地和伟人故里的纪念地，这一拓展不仅是时间长度的延伸，更是红色资源的主体变化; 而是红色旅游景点从事业型向社会主义市场化运作，最终转变为由市场投资的事业型单位为主，并向大众免费开放的一种格局。

由于这种局面的不断发展，是我国的红色旅游业不断朝着更加国际化得方向发展，不断地将我国的各种红色文化推向世界，让世界更加了解我国的历史。

三是文化产业再也不是单枪匹马的前进，而是与其它产业中的旅游文化产品相互融合，相互促进, 共同推动着社会经济的持续稳定发展。

韶山以其独特的红色旅游资源，不断地整合创新，走出了一条属于自己的特色之路。

首先旅游产业链被“红色”串联在一起的时候，旅游差异化竞争的优势就越突出。

其次各产业部门之间的联盟，联合促销，共同打造完整的吃、住、行、游、购娱乐红
色产业链。

现阶段韶山红色旅游还处于不完善的阶段，其主要的
发展还是依靠旅行社的客源，韶山红色旅游基地现在着力的解决这个问题，政府加强了宏观调控，鼓励大型的旅行社担当主体桥梁，有效地进行了资源的整合，使韶山红色旅游朝着更大规模, 更加合理、有序的方向
发展。

由这种由“点”带“线”，再由
“线”带“面”，全面带动韶山红色基地的全面发展，促进了湘潭旅游业的健康发展。

二、深度挖掘文化内涵，提升产业品味
红色旅游的目的在于从红色旅游基地中感受红色精神。

韶山红色旅游基地产业发展的方向，和韶山红色旅游文化的升级版所在是“坚持核心带动，实现两大升级”。

始终旗帜鲜明的高举毛泽东思想和爱国主义的伟大旗帜，坚定红色文化核心内涵不动摇就是“坚持核心带动”。

通过进一步探索韶山核心文化的内涵, 扩大其文化影响力，提升文化旅游体验，丰富韶山文化旅游从静态参观型向动态互动型方向改变。

增进韶山旅游文化项目的建设步伐。

创造具有时代特征的新文化旅游产品，加快招商引资和融资的进程，通过开启韶乐文艺传承等韶山本土文化项目文化建设，传播韶山的优秀传统文化，凸显韶山悠久文化的独特魅力。

韶山红色旅游基地抓住其发展的机会集中连片的休闲观光农业走廊，整体策划景区干道两厢农业景观，精心打造四季分明，生态自然地特色观光农业走廊。

统筹新农村建设资金，集中连片建设社会主义新农村示范，将韶山打造成集旅游休闲、观光于一体的具有红色教育特色的农村示范旅游基地。

带动韶山和周边农业的发展，延长了产业链，促进了其朝着绿色、环保生态的方向发展，为其创造社会效益和经济效益。

三、推进信息化建设，推动新型信息产业链
韶山红色基地紧跟时代的步伐，提出“智慧韶山”的建设，不断地推动韶山信息化的建设，使韶山旅游业朝着信息化，规范化的方向发展。

智慧韶山的建设，有三大明确的愿景：第一，全面提升城市的管理水平和品味，服务市委、市政府的中心工作第二，着力催生、优化产业链，促进经济的可持续发展; 第三，打造一个惠及全民的信息化民生工程，致力于社会主义建设和公共事业的智慧化。

彭劲杰说过：“智慧韶山”建设是一项复杂的整体工程，主要包括：一个平台，即网络平台; 两个中心，即云计算机和互联网中心;多个行业的应用云，具体包括：智慧旅游、智慧医疗、智慧国土、平安城市建设、数字城管、新型农村信息化建设等
具体来讲，韶山红色旅游业的发展。

在现代化旅游体系中信息化是智慧所在，而信息化的关键就是建了旅游信息平台，因此
韶山红色旅游信息平台的创建是其深度开发的基础。

目前韶山的
宾馆、酒店和旅游集团已经具有了信息化的基础，在互联网上也
有了一定的宣传。

但是随着全球化的发展，韶山必须依靠自己的
力量建立其属于自己的旅游电子平台和旅游商务平台, 不断地改进电子营销策略，将韶山红色旅游基地建立成为一个具有现代信息化的综合旅游基地。

构建景区红色旅游基地基础资料信息平台，通过革命历史文献资料，革命历史研究成果，大型红色旅游活动，红色历史素材，革命歌曲、诗歌、诗文、革命标语、绘画雕塑、革命故事、戏剧、电影等五基础资料的广泛挖掘，收集,
整理和发布来丰富革命历史事件和人物的介绍。

其次，完善景区的资源系统信息平台，完善对革命文物，遗物，故居，革命纪念设施等的展示，然后，充分利用饭店，酒店，旅行社，旅游购物商品等已经有的电子平台，来实现全市的信息共享。

通过网络系
统让游客能全面了解韶山红色旅游基地信息，加强与著名门户网站和新闻网站的合作，借用各种形式的旅游文化活动，全天滚动式的宣传韶山红色旅游基地，吸引群众的眼球，让更多的人了解
韶山红色旅游基地，进而带动韶山市新型产业链的蓬勃发展。

让更多的人了解韶山红色旅游基地，不断带动新型产业链的发展。