电煤采购价格管理办法(试行)

附件：
煤业集团有限公司
电煤采购价格管理办法（试行）
第一章总则
第一条为加强煤业集团有限公司（以下简称“公司”）电煤采购价格管理，明确责任，规范价格流程，有效降低采购成本。

按照中国集团公司（以下简称“集团公司”）燃料管理创新体制方案要求，依据《中国集团公司燃料管理制度（试行）》（中国生[2009]24号）的规定，制定本办法。

第二条本办法明确了电煤采购价格管理的职责与分工，规定了电煤采购价格的决策依据和确定程序。

第三条本办法适用于公司为主供应区域的电煤采购价格管理工作。

第二章职责与分工
第四条燃料供应事业部
（一）负责与区域公司协商确定年度电煤合同采购价格的原则意见，并根据市场变化情况建立相应的价格协调机制。

（二）在集团公司指导下，负责与神华、中煤等国有大型煤炭企业、煤炭重点输出省区及煤炭集散地（港口）电煤采购价格的统一协调。

（三）负责组织分公司（办事处）做好煤炭市场形势分析，结合供应需求协调区域公司（电厂）合理确定电煤采购价格。

（四）负责集团公司系统电煤价格执行情况的统计分析和市场信息搜集工作。

（五）负责对分公司（办事处）执行价格及运输、杂费的监督管理工作。

（六）负责贯彻落实集团公司电煤采购价格要求。

第五条分公司（办事处）
（一）负责与区域公司（电厂）协商确定和调整电煤采购价格方案，报公司燃料供应事业部备案，并组织实施。

（二）负责按照国家有关规定，及时与区域公司（电厂）协商确定和调整运费、杂费支付项目和标准，并报燃料供应事业部备案。

（三）负责对电煤采购价格执行及运费、杂费支付情况进行统计、分析和总结。

（四）负责对集团及公司有关电煤价格要求的执行。

第三章电煤采购价格及费用确定依据
第六条电煤采购价格及费用确定依据：
（一）国家及地方政府有关电煤供应价格政策。

（二）国家及地方政府有关铁路、公路、水路运输的取费标准和规定。

（三）集团公司下达的企业年度经营目标和电煤采购价格管理等有关规定。

（四）发电用煤需求及煤炭市场供应形势预测。

第四章电煤采购价格确定及调整流程
第七条电煤采购价格的确定：
（一）根据电煤采购价格协商机制，由分公司（办事处）根据各区域（电厂）发电用煤需求、煤炭市场供应形势和资源落实情况，与区域公司（电厂）协商确定。

（二）各分公司（办事处）根据协商确定的电煤采购价格方案与供煤单位进行协商，签订电煤供应合同。

第八条电煤采购价格的调整：
（一）重点计划电煤价格的调整由分公司（办事处）与各区域公司（电厂）充分沟通形成一致意见，书面报公司经集团批准后进行调整。

（二）市场煤炭采购价格调整由各分公司（办事处）与相关区域（电厂）协商确定并报公司备案。

第九条运输费用及其他杂费根据国家铁路、公路、水路的取费标准和运距核定，具体费用项目的支付由分公司（办事处）与区域公司（电厂）按照有关规定协商确定。

第十条有关电煤采购价格和费用确认和调整资料应以书面形式存档备查。

第十一条燃料供应事业部洽谈的合同价格确定和调整程序参照本办法第五条办理。

第十二条各分公司（办事处）在价格执行过程中，应及时了解、掌握电煤市场形势，掌握价格动态，每月25日前将电煤价格执行及变化情况汇总报送燃料供应事业部。

第五章附则
第十三条本办法由燃料供应事业部负责解释。

第十四条本办法自发布之日起施行。