医院领导资料
医院领导班子分工
医院领导班子分工一、背景介绍医院作为一个组织机构，需要一个高效的领导班子来协调和管理各项工作。
医院领导班子的分工是指在领导层中，根据各自的职责和能力，将不同的工作任务分配给各个领导成员，以实现医院的整体目标和使命。
二、医院领导班子成员1. 院长：负责医院的整体规划和战略决策，对医院的各项工作负总责。
2. 副院长：协助院长进行医院管理工作，负责特定领域的工作，如医疗质量管理、科研与教学等。
3. 护理部主任：负责医院护理工作的组织和管理，确保患者得到高质量的护理服务。
4. 人力资源部主任：负责医院人力资源管理，包括招聘、培训、绩效考核等。
5. 财务部主任：负责医院财务管理和预算控制，确保医院的财务稳定和合规运营。
6. 信息科技部主任：负责医院信息系统的建设和管理，提高医院的信息化水平。
7. 临床部主任：负责医院临床工作的组织和管理，确保医疗质量和安全。
三、医院领导班子分工1. 院长：a. 制定医院的发展战略和目标，进行整体规划和决策。
b. 组织和协调各个部门的工作，确保医院的正常运营。
c. 代表医院与外界进行沟通和协调，维护医院的声誉和形象。
d. 监督各部门的工作执行情况，及时调整和优化工作流程。
2. 副院长：a. 协助院长进行医院管理工作，负责特定领域的工作，如医疗质量管理、科研与教学等。
b. 与院长共同制定医院的发展战略和目标。
c. 监督和指导各部门的工作，确保各项工作按照规定和标准进行。
d. 协调解决各部门之间的问题和矛盾，促进协作和团队建设。
3. 护理部主任：a. 负责医院护理工作的组织和管理，确保患者得到高质量的护理服务。
b. 制定护理工作的规范和标准，确保护理质量和安全。
c. 指导和培训护理人员，提高护理水平和技能。
d. 与其他部门密切合作，共同推进医院的护理服务质量提升。
4. 人力资源部主任：a. 负责医院人力资源管理，包括招聘、培训、绩效考核等。
b. 制定和执行人力资源管理政策和制度，确保人力资源的合理配置和管理。
医院领导班子分工
医院领导班子分工一、背景介绍：医院作为一个组织机构，需要一个稳定的领导班子来确保医院的正常运转和发展。
医院领导班子是由医院的高层管理人员组成的，他们负责制定医院的发展战略，协调各部门的工作，推动医院的改革和发展。
在医院领导班子中，各个领导成员都有自己的分工和职责，以确保医院的各项工作能够有序进行。
二、医院领导班子成员介绍：1. 院长：负责全面领导和管理医院的工作，制定医院的发展战略和规划，协调各部门的工作，推动医院的改革和发展。
2. 副院长：协助院长开展工作，负责医院的日常管理和运营，协调各个部门的工作，处理医院内部的事务。
3. 科室主任：负责领导和管理医院的各个科室，制定科室的发展计划和工作目标，协调科室内部的工作，提高科室的医疗服务质量。
4. 护士长：负责领导和管理医院的护理部门，制定护理部门的工作计划和目标，协调护理人员的工作，提高护理服务的质量和效率。
5. 财务主管：负责医院财务管理工作，制定财务预算和资金计划，监督财务收支情况，确保医院财务的安全和稳定。
6. 人力资源主管：负责医院人力资源管理工作，招聘和培训医院员工，制定人力资源政策和制度，提高医院员工的工作效率和满意度。
7. 市场营销主管：负责医院的市场营销工作，制定市场营销策略和计划，推广医院的品牌形象，吸引更多的患者就诊。
三、医院领导班子分工：1. 院长：- 制定医院的发展战略和规划，确保医院的长远发展。
- 协调各个部门的工作，解决医院内部的问题和矛盾。
- 代表医院与外界进行沟通和协调，维护医院的声誉和形象。
2. 副院长：- 协助院长开展工作，分管医院的日常管理和运营。
- 负责医院的内部协调和沟通，解决医院内部的问题和矛盾。
- 监督各个部门的工作，确保医院的正常运转。
3. 科室主任：- 负责领导和管理医院的各个科室，制定科室的发展计划和工作目标。
- 协调科室内部的工作，提高科室的医疗服务质量。
- 指导科室医生的临床工作，提高医生的专业水平和技术能力。
西安市第四医院院领导简历
**小科**
科室
科
室
介
绍
包含：科室设置、人员情况、床位情况、设备情况、专业特长、学术地位、科研情况、年工作量（门诊人次、住院人次、手术例数等）、科室图片、设备图片、工作图片等。
科主任签字
大科主任
签字
备注
请逐条、全面、详细的填写此表，于下周四（4月25日）前，文字以电子版及文字版形式，图片以电子版形式交医院网站（行政楼六楼）。
请于下周四（4月25日）前，以电子版及文字版形式交医院网站（行政楼六楼）。
西安市第四医院科室简历
**大科**
科室
科
室
介
绍
包含：科室设置、人员情况、床位情况、设备情况、专业组成、学术地位、科研情况、年工作量（门诊人次、住院人次、手术例数等）、科室图片、设备图片、工作图片等。
大科主任签字
备注
请逐条、全面、详细的填写此表，于下周四（4月25日）前，文字以电子版及文字版形式，图片以电子版形式交医院网站（行政楼六楼）。
西安市第四医院专家简历
**副高及副高以上职称专家填写**
姓名
科室
性别
出生年月
职务
职称
民族
党派
毕业院校
学历（学位）
个人简历
（包含：工作经历、获得荣誉、科研成就、发表论文、学会任职、专业特长、开展的新技术、新业务情况，工作中处理的疑难、危重病人情况等）
（本人签字）
科主任
签字
备注
请逐条、全面、详细的填写此表，以便更好地展示我院专家的专业特长和医院的技术水平，为患者就诊提供选择依据。
工作经历获得荣誉科研成就发表论文学会任职专业特长开展的新技术新业务情况工作中处理的疑难危重病人情况等本人签字科主任签字备注请逐条全面详细的填写此表以便更好地展示我院专家的专业特长和医院的技术水平为患者就诊提供选择依据
医院各委员会组成及职责
医院各委员会组成及职责医院各委员会组成及职责医院院务委员会医院院务委员会由院长、副院长、书记、业务副院长、行政副院长、办公室主任、医务部部长、财务部部长、护理部部长、后勤部部长、信息部部长、临床、医技、药剂科室主任组成。
该委员会的职责包括：1、在院长领导下讨论研究医院发展建设中的重大问题，并作出决策。
2、研究制定贯彻落实的措施，对上级领导机关布置的重大工作和医院的重大工作进行制定。
3、制定医院办院方针、发展规划、科室设置、年度工作计划、人才培养计划、全院规章制度、重大科研项目和技术设备引进计划等。
4、制定医院的教学、科研、医疗和人事、行政、后勤等工作方案。
5、制定医院经费预决算、自留资金的使用、大型设备设置及大型基本建设、维修等项目的实施方案。
6、审议干部、职工的重大奖惩。
医疗质量及安全管理委员会医疗质量及安全管理委员会由院长、业务副院长、行政副院长、医务部部长、护理部部长、院感、临床、医技、药剂科室主任及各科护士长组成。
该委员会的职责包括：1、负责全院的医疗质量、护理质量、院感、药事、医技质量等工作。
2、负责对医疗质量管理和人员进行质量教育和培训工作，不断提高全院员工质量意识，树立质量第一的观念。
3、制定医院质量管理目标方案、管理标准及质量控制评价体系并组织实施。
制定有关质量管理制度，进行质量考核和奖惩。
4、根据医院发展情况，调整和修订医疗服务质量管理及质量控制评价体系，保证医疗服务质量得到持续改进。
5、负责组织和实施医疗、医技、药事、护理、院感质量的检查、评价、考核、提出整改措施和反馈情况、检查落实等工作。
6、协调各部门、科室及各个质量管理环节，组织科室质量管理小组开展活动。
负责督促检查各科室、各部门的质量管理工作。
7、负责调查分析医院发生的医疗、护理缺陷的原因，判定缺陷的性质，制定改进或控制措施。
组织医疗差错和医疗纠纷、医疗事故的鉴定工作。
8、做好医疗服务质量分析，为院领导决策提供参考；研究国内外先进管理经验，不断提升医疗质量管理水平。
医院领导班子分工
医院领导班子分工一、背景介绍医院作为一个组织体系，需要一个高效的领导班子来管理和运营。
一个合理的领导班子分工对于医院的顺利运作和发展至关重要。
本文将详细介绍医院领导班子的分工。
二、医院领导班子成员介绍1. 院长：作为医院的最高领导者，负责整个医院的战略规划和决策，协调各个部门之间的工作，确保医院的正常运营。
2. 副院长：协助院长进行医院管理工作，负责医院内部的日常管理和监督，协调各个部门之间的协作与合作。
3. 科室主任：负责医院内各个科室的管理和运营，包括科室的人员安排、资源调配、工作计划制定等。
4. 护士长：负责医院内护理部门的管理和运营，包括护士的培训、护理质量的监督、护理资源的分配等。
5. 财务主管：负责医院的财务管理和预算编制，监督医院的财务运作，确保医院的财务状况良好。
6. 人力资源主管：负责医院内人力资源的管理和运营，包括员工招聘、培训、绩效评估等工作。
三、医院领导班子分工详解1. 院长- 制定医院的发展战略和目标，并监督执行。
- 协调各个部门之间的工作，解决工作中的矛盾和问题。
- 与政府相关部门保持良好的沟通和合作，确保医院的政策执行。
- 参预医院的重要决策，为医院的发展提供指导和支持。
2. 副院长- 协助院长进行医院的管理工作，负责医院内部的日常管理和监督。
- 负责医院内部各个部门之间的协作与合作，解决工作中的问题和矛盾。
- 代表院长参预医院的重要会议和活动，传达院长的指示和要求。
- 协调医院内部各个部门的工作计划和目标，确保医院的正常运营。
3. 科室主任- 负责医院内各个科室的管理和运营，制定科室的工作计划和目标。
- 负责科室的人员安排和资源调配，确保科室的正常运作。
- 监督科室内医生和护士的工作质量，提供必要的培训和指导。
- 参预医院的决策和规划，为医院的发展提供科学依据。
4. 护士长- 负责医院内护理部门的管理和运营，制定护理部门的工作计划和目标。
- 监督护士的工作质量，确保护理工作符合医院的标准和要求。
医院领导班子分工
医院领导班子分工
引言概述
医院领导班子是医院管理中至关重要的组成部分，领导班子的分工合理与否直接影响到医院的运行效率和管理水平。
因此，医院领导班子的分工需要科学合理，各个领导岗位之间需要协作配合，共同推动医院的发展。
一、医院院长
1.1 策划医院整体发展规划
1.2 统筹协调医院各项工作
1.3 代表医院与外界协调合作
二、医务部主任
2.1 负责医院的医疗业务
2.2 组织医院的临床科室工作
2.3 督促医务人员提升医疗质量
三、护理部主任
3.1 管理医院的护理服务
3.2 督促护理人员提升服务质量
3.3 协调医护人员之间的协作
四、财务部主任
4.1 负责医院的财务管理
4.2 管理医院的资金使用
4.3 确保医院的财务稳健
五、行政部主任
5.1 管理医院的后勤保障工作
5.2 督促行政人员提升服务效率
5.3 协调各部门之间的协作
结语
医院领导班子的分工合理与否直接关系到医院的运行效率和管理水平，各个领导岗位之间需要密切配合，共同推动医院的发展。
只有各司其职，各尽其责，医院才能更好地为患者提供优质的医疗服务。
伊春市中医院领导班子成员简介【模板】
****市中医院领导班子成员简介徐文国，男，1951年2月出生，1969年6月参加工作，汉族，中共党员，大专学历（白求恩医科大学毕业），主任医师，从事放射线专业30余年，是**市医学影像专业委员会主任委员，**市影像专业学科带头人，现任**市中医院院长。
史桂库，男，1954年12月出生，1972年9月参加工作，汉族，中共党员，本科学历（**大学毕业），主任医师，从事眼科专业30年，是**市眼科专业委员会主任委员，**市眼科学科带头人，现任**市五官医院副院长。
佟建伟，男，1971年8月出生，1990年7月参加工作，满族，中共党员，本科学历（**大学临床医学专业毕业），医学学士，副主任医师，从事耳鼻喉科专业18年，是**市耳鼻喉科专业委员会副主任委员，现任**市中医（五官）医院副院长。
胡佩君，男，1965年3月出生，1987年7月参加工作，汉族，中共党员，本科学历（**大学临床医学专业毕业），主任医师，从事内科专业20余年，现任**市中医院院长助理，内科主任。
付立田，男，1964年11月出生，1986年7月参加工作，汉族，大专学历（**大学毕业），副主任医师，现任**市中医院院长助理，针灸按摩科主任。
医院集团院长简历模板
医院集团院长简历模板
姓名：XXX
联系方式：XXXXX
教育背景：
- XXXX年-XXXX年本科/硕士/博士学位，专业：XXX，学校：XXX
- XXXX年-XXXX年硕士/博士学位，专业：XXX，学校：XXX 工作经历：
- XXXX年-XXXX年 XXX医院集团院长
负责医院集团整体运营管理，制定医疗服务发展规划，领导团队推动医院集团的可持续发展。
- XXXX年-XXXX年 XXX医院副院长
协助院长管理医院日常运营，负责医疗质量管理、医疗服务改善等工作，取得一系列突出成绩。
- XXXX年-XXXX年 XXX医院行政总监
管理医院的行政事务，协调各科室工作，致力于提升医院服务水平，并成功提升了医院的品牌知名度。
专业技能：
- 具备扎实的医学知识和丰富的医院管理经验，能够有效领导团队，实现团队目标和个人发展。
- 熟悉医疗卫生政策法规，擅长制定医院管理政策和流程，为医院
的健康发展提供保障。
- 具备良好的沟通协调能力和团队管理能力，能够处理复杂的医疗
纠纷和突发事件，保障医院的正常运转。
荣誉奖项：
- XXXX年获得“优秀院长”荣誉称号
- XXXX年获得“医院管理先锋奖”
- XXXX年获得“杰出医务工作者”称号
自我评价：
本人为人诚实守信，工作认真负责，具备较强的团队合作精神和领
导能力，有丰富的医院管理经验和成功案例。
愿意全力以赴，为医院
集团的发展做出更大的贡献。
以上仅为参考，具体可根据个人实际情况进行修改和完善。
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荣获“全国优秀院长”、“全国卫生系统先进工作者”等荣誉称号，享受国务院特殊津贴。 专家门诊时间：每周二上午
杜立中
院长
主持医院行政 全面工作，负 责学科建设、 人事、财务工 作，分管人事 科、财务科
浙江省级
省儿童医院
浙江省级 浙江省级 省妇保医院
浙江省级 省妇保医院
浙江省级 浙江省新华医院
浙江省级 浙江省新华医院
浙江省级 浙江省新华医院
浙江省级
浙江省中医院
浙江省级
浙江省级
邵逸夫医院
龚方戚 副院长
协助院长负责 医疗、药事工 作，分管医务 科、护理部、 门诊部、急诊 科、感染管理 科、预防保健 科、基本医疗 保险办公室、 药剂科、理疗 科、供应室。
1975年毕业于温州医学院医学系医疗专业。1992年修完硕士研究生课程，2004年北京大学IBMBA结业。 大学毕业后一直从事外科学临床、教学、科研工作，具有丰富的临床经验和扎实的理论基础。擅长消化道恶性 肿瘤的诊断与治疗，尤其在消化道肿瘤的手术治疗方面有较深的造诣。曾赴澳大利亚新南威尔士大学医学院、 德国欧洲外科中心、瑞士世界卫生组织、美国卫生部急救中心等地作短期访问。
中国工程院院士，浙江大学外科学教授、主任医师、博士生导师，是我国器官移植及多器官联合移植的开拓者 和学术带头人，著名的肝胆胰外科专家，领导着国内规模最大、技术最先进、提供全方位医疗诊治服务的肝胆 胰外科中心，引领我国器官移植和肝胆胰外科学科发展。现任浙江大学医学部副主任、附属一院院长、卫生部 多器官联合移植研究重点实验室主任，中国医师协会副会长、教育部高等学校临床医学教学指导委员会主任委 员、中华器官移植学会副主任委员、肝移植学组组长、中华外科学会副主任委员、器官移植学组组长、浙江省 外科学会主任委员、浙江省器官移植学会主任委员；美国外科医师协会会员（FACS），国际肝移植协会 （ILTS）组织委员会委员，国际肝胆胰协会委员；《国际肝胆胰疾病杂志》（HBPD INT，SCI收录）主编、《中 华移植杂志》（电子版）总编辑，《中华外科杂志》、《中华普通外科杂志》、《中华器官移植杂志》、《中 从事普通外科工作20余年，擅长肝胆胰外科尤其是在肝胆胰肿瘤外科治疗方面有丰实的经验，在临床肝脏移植 、胰腺移植及移植相关基础研究领域有深入的研究，作为主要参与者实施肝脏移植，胰肾联合移植，肝肾联合 移植和活体肝脏移植。
现为中华医学会外科学分会青年委员及器官移植学组委员兼秘书、中华医学会器官移植分会青年委员、 浙江省医学会器官移植学分会副主任委员兼秘书、国际肝胆胰学会中国分会委员。
在国内外学术刊物上共发表学术论文近200篇，参编专著8部，副主编1部。承担多项国家级科研项目，获 1985年毕业于原浙江医科大学，1990年获硕士学位。感染病科主任医师，硕士生导师。一直从事医疗、教学与 科研工作，擅长对各种肝病及感染发热性疾病的诊断和治疗，对急性重症肝炎、肝硬化及其并发症的抢救、治 疗有丰富的临床经验，尤其对慢性乙肝抗病毒和抗肝纤维化中西医结合治疗具有独特见解。现兼任中国中西医 结合学会肝病专业委员会副主任委员暨浙江省主任委员,浙江省医学会肝脏病分会常委，浙江省医师协会理事， 浙江省中西医结合学会理事，浙江省中毒急救防治中心主任。第九届、第十届浙江省政协委员。
一直从事精神科学临床、教学、科研工作，具有较丰富的临床经验和扎实的理论基础。尤其在强迫症、恐惧 症及失眠方面有较深的造诣。1994年由卫生部派遣到日本大学研修精神医学，出版《精神康复纲要》、《日英 汉精神医学词汇》二部专著，并在全国及省级杂志上发表过数十篇论文。浙江省科技厅、浙江省中医药管理局
1977.2-1980.2温州医学院读书 1995.7～2000.6浙江省肿瘤医院，历任胸外科副主任、副院长 2000.7～2007.5浙江医院，任党委书记、副院长 2007.5～2010.9浙江省肿瘤医院，任党委书记、副院长 2010.9至今浙江省肿瘤医院，任院长
1990.8至今浙江省肿瘤医院
蔡宛如，教授、主任中医师、博士生导师，现任浙江中医药大学附属第二医院（第二临床医学院）院长，浙 江省名中医、浙江省“新世纪151人才工程”培养对象。现担任世界中医联合会呼吸分会常务理事，浙江省中西 医结合呼吸专业委员会副主任委员，浙江省医院管理协会理事。农工民主党党员，现担任浙江省农工省委常委 。
教授/主任医师/博士生导师，坐诊时间：专家门诊（门诊五楼）：周三上午名医门诊（国际保健中心二楼）： 周五上午个人主页：
浙江省立同德医院院长、党委副书记，医学硕士，主任中医师。浙江省劳动模范。浙江省中医药学会副会长， 浙江省中西医结合学会副会长，中华中医药学会养生康复分会副会长，中国抗癌协会姑息治疗专业委员会委 员，浙江省康复学会常务理事，浙江省残疾人康复协会副会长，浙江省抗癌学会传统医学专业委员会副主任委 员，浙江省中西医结合学会肿瘤专业委员会副主任委员，浙江省医疗事故鉴定委员会专家组专家，浙江省新药 评审中医专家组成员。
颜小锋 药剂科 87784529
浙江省级 浙江省立同德医院
柴可群
院长、党 委副书记
89972001
分管院办、人 事、财务
浙江省级 浙江省立同德医院
冯斌
副院长， 党委委员
89972003
护理、药剂、 司法鉴定
浙江省级 浙江省肿瘤医院
浙江省级 浙江省肿瘤医院
浙江省级
浙江省级
省儿童医院
毛伟敏 葛明华
院长、党 委书记
药剂科
浙江省级 浙一
郑树森 院长
教授、博导、 87236616 中国工程院院
士
浙江省级 浙一
浙江省级 浙一 浙江省级 浙一 浙江省级 浙二
梁廷波
裘云庆 张幸国 王建安
副院长
副院长
药剂科 院院长/ 兼浙江大 学医学部 副主任/ 心脏中心 主任
87236616
87236617 87236339 87767113
分管医疗（内 科系统）、护 理、医技、门 急诊、城站院 区医疗等工作 。 分管医疗（外 科系统）、药 事、后勤、城 站院区等工作 。
全面主持浙医 二院和滨江医 院各项工作， 管理人事科、 干部科和干部 保健工作
浙江省级 浙二 浙江省级 浙二
徐少文
分管医务科、
医院副院 长
87767113
门办、药房、 临床各科室
吕宾
院长
何超
院长
86006665
全面主持医院 工作
浙江省级
邵逸夫医院
应可净 副院长
86006606
负责医疗及医 疗相关工作
浙江省级 浙江省级 浙江省级
邵逸夫医院
马珂
药剂科 86006801
简 现历 任浙江省人民医院（浙江省立医院）院长、外科学教授、博士生导师、浙江省政协委员、浙江省胃肠病重点 实验室主任、浙江省急救指挥中心常务副主任、中国医院协会常务理事等职。
硕士，肿瘤学教授，博士生导师，MPA导师。现担任浙江大学医学院副院长，中国中西医结合学会大肠肛门病专 业委员会副主任委员、浙江省中西医学会肛肠外科分会主任委员、中华医学会浙江分会肿瘤外科分会主任委员 、中华医学会浙江分会肛肠外科分会副主任委员、浙江省医院管理协会常务理事、中国医院协会理事，被中国 医院协会聘为《中国医院管理案例项目》中国院长咨询专家。《全科医学临床与教育》社长、主编，《世界华 应可净，医学博士、主任医师、博士生导师。现任浙江大学医学院附属邵逸夫医院医疗副院长。1983年毕业于 原浙江医科大学临床医学系，后继续深造，获浙江大学医学硕士、博士学位。2005年赴美国罗马琳达大学医学 中心访问进修。
中共党员，浙江省人民医院党委书记、副院长、主任医师、兼职教授。中国睡眠研究会睡眠障碍专业委员会委 员，中国老年心理专业委员会委员，中国精神残疾康复专业委员会委员，中国老年痴呆及相关疾病专业委员会 常委，中华精神科学会老年精神病学组委员，省医学会理事，省医学会精神科分会副主任委员，省精神康复专 业委员会副主任委员，省医师协会精神科分会副会长，省医学会老年病分会常委，省司法精神病鉴定专家委员 会委员，省精神科分会老年精神障碍学组组长，国际老年精神病协会（IPA）会员。1983年毕业于齐齐哈尔医学 院神经精神专业,又就读于浙江大学,后获澳大利亚弗林德斯大学硕士学位。长期从事精神卫生的临床、科研和 教学工作，治学严谨，经验丰富，尤其擅长对失眠、抑郁症、焦虑症、老年痴呆、精神分裂症等的诊治，现为 《浙江医学》、《神经疾病与精神卫生杂志》、《心脑血管病防治》、《齐齐哈尔医学院学报》、《浙江临床 业务副院长，眼科中心主任，主任医师，硕士生导师，浙江省防盲指导中心主任、浙江省眼病研究所所长、浙 江省医学会眼科分会副主任委员、浙江省中西医结合眼科学会副主任委员等职。1988年浙江医科大学医学系毕 业，2008年温州医学院研究生毕业，医学硕士学位，曾赴美国哈佛大学深造。大学毕业后一直从事眼科学临床 、教学、科研工作，曾从师全国著名眼科专家山东省眼科研究所所长谢立信院士和温州医学院院长瞿佳教授， 对眼科常见病、疑难病的诊治有丰富的经验。擅长白内障超声乳化、角膜移植、青光眼、视网膜脱离等手术。 尤其在活体角膜移植、虹膜固定型人工晶体植入治疗高度近视术、1.8毫米超微切口超声乳化、非球面多焦人工 晶体植入术等方面有较高的造诣。其中全国首例盲人活体角膜移植受到央视《焦点访谈》《中国周刊》《东方 时空》《讲述》等栏目报道。承担省级和院级课题6项，主编完成近5万字的医学书刊《视力与眼保健》,省级以
副院长
88122222 88122222
主管党办、文 明办、医保办 、省肿瘤研究 所、省肿瘤诊 治质控中心、 情报室 负责医院医疗 质量、医疗安 全工作及医院 科研及学科发 展工作，分管 医务科、护理 部、门诊部科 教科、院感科 、预防保健科 、省肿瘤研究 所、省肿瘤诊 治质控中心、 省医院图书馆 管理中心