人力资源专员的笔试题目
人力资源专员笔试题及答案
人力资源专员笔试题及答案人力资源专员笔试题及答案一、选择题1.下列哪项不属于人力资源管理的具体职责？A. 招聘和面试员工B. 制定公司的薪酬体系C. 组织培训和发展计划D. 安排员工的工作日程答案：D2.以下哪项是人力资源专员需要具备的基本技能？A. 专业知识和技能B. 沟通协调能力C. 组织与协调能力D. 以上都是答案：D3.以下哪项属于招聘流程中的必要步骤？A. 发布招聘广告B. 筛选简历和面试C. 进行体检和背景调查D. 执行入职手续答案：D4.以下哪种培训方法可以提高员工的实际操作能力？A. 网上培训课程B. 理论知识讲座C. 实地考察和实践D. 个人学习和自我提升答案：C5.人力资源专员在薪酬管理中的主要职责是什么？A. 制定公司的薪酬政策和体系B. 统计和计算员工的工资和奖金C. 管理员工的福利和社保D. 进行薪酬福利调研和分析答案：A二、填空题1.人力资源管理的目标是保证公司人力资源的_________和_________。
答案：供给，合理运用2.人力资源规划的主要内容包括对人力资源的_________、_________和_________。
答案：需求，供给，平衡3.招聘流程中面试环节的目的是_________和_________。
答案：选拔合适的人才，了解应聘者的能力和素质4.员工离职后，人力资源专员的主要工作是办理_________和_________。
答案：离职手续，进行离职面谈5.绩效考核的目的是评估员工的工作_________和_________。
答案：质量，效率三、问答题1.请简述人力资源管理的定义及作用。
答案：人力资源管理是指对公司人力资源进行规划、招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、员工福利等方面的管理工作。
它的主要作用是确保公司拥有足够数量和质量的人才，使其能够发挥出最大的工作效能，帮助实现公司的战略目标。
2.请描述招聘流程中的各个环节。
答案：招聘流程包括以下环节：(1) 确定岗位需求：根据公司的人力资源规划和岗位需求分析，确定招聘的岗位和数量。
人力资源专员笔试题目以及答案
人力资源专员笔试题姓名： 日期： 得分： 分一、单项选择题1．下面（ B ）不属于内部招聘的方法A．员工推荐 B．人才招聘会 C．发布职位公告 D．人力资源技能清单2．招聘的基本程序是（ C ）①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策A．①②③④⑤ B．③①④⑤② C．①③④⑤② D．③①⑤④②3．人员招聘的直接目的是（D）A．为企业做宣传 B．招聘最优秀的人才C．为企业做人才储备 D．招聘到企业所需要的人才4．工作分析的方法不包括下列哪一种（D）A．工作日志法 B．问卷调查法 C．观察法 D．职业倾向测试5．人才招聘会较适合于招聘（D）类型的人才A．高层管理者 B．专业人才 C．热门人才 D．中下级人才6．在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的，一般采用（A）的方法A．笔试 B．面试 C．评价中心 D．心理测验7．影响招聘效果的外部因素之一是（ C ）A．企业的知名度 B．企业文化 C．外部劳动力市场供求状况 D．企业的发展阶段8．用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理（ C ）A. 人力资源成本预算的角度B．所需人员学历的高低C．部门工作任务的分配、人员配置的情况D．申请对象的薪酬水平9．劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，需支付给员工经济补偿金（ A ）A．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月的工资B．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月５０％的工资C．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月２５％的工资D．不需支付补偿金10. 中华人民共和国劳动法中对试用期的规定：劳动合同期限在一年以上，两年以下的，试用期不得超过（ C ）日A．15 B．30 C．60 D．6个月二、多项选择题1．根据人员来源渠道不同，招聘分为（A C）几种A．内部招聘 B．员工推荐 C．外部招聘 D．猎头公司2．招聘的基本原则是（ A B C D ）A．能级对应 B．因岗择人 C．公平公正 D．协调互补3．招聘工作的基础和前提是（ A D ）A．工作分析 B．制订招聘计划 C．制定招聘策略 D．人力资源规划4．面试考官的人员一般由（ A B C ）组成A．人力资源部员工 B．用人部门主管 C．独立评选人 D．高校教师5．编制笔试题目应遵循（ A B C D ）原则A．区分度明显 B．信度高 C．效度大 D．实用性强6．按照面试官人数，面试可以分为（ A B ）几种A．个人面试 B．集体面试 C．压力面试 D．行为描述性面试7．工作分析信息的主要来源是（ A B C ）A．岗位任职者提供的信息 B．工作分析人员到工作岗位的现场观察C．任职者直接领导提供的信息 D．工作分析者根据相关信息得出的结论8．与外部招聘相比，内部招聘的优点有（ B C ）A．为企业注入新鲜的血液，吸收新观念B．员工能较快地适应新工作C．提高员工的忠诚度 D．招聘成本较高9．人员甄选录用计划的内容主要包括（ A B C D ）A．录用人数 B．录用标准 C．录用对象 D．录用费用预算10．劳动合同的主要内容有（ A B C D E ）A．劳动合同期限和工作内容 B．劳动保护和劳动条件C．劳动报酬和劳动纪律 D．劳动合同终止的条件E.违反劳动合同的责任三、简答题1、请写出公司的招聘流程（15分）。
人力资源专员笔试题目以及答案
人力资源专员笔试题目以及答案1.下面哪个不属于内部招聘的方法？A。
员工推荐B。
人才招聘会C。
发布职位公告D。
人力资源技能清单2.招聘的基本程序是什么？A。
①②③④⑤B。
③①④⑤②C。
①③④⑤②D。
③①⑤④②3.人员招聘的直接目的是什么？A。
为企业做宣传B。
招聘最优秀的人才C。
为企业做人才储备D。
招聘到企业所需要的人才4.工作分析的方法不包括下列哪一种？A。
工作日志法B。
问卷调查法C。
观察法D。
职业倾向测试5.人才招聘会较适合于招聘哪种类型的人才？A。
高层管理者B。
专业人才C。
热门人才D。
中下级人才6.在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的，一般采用哪种方法？A。
笔试B。
面试XXXD。
心理测验7.影响招聘效果的外部因素之一是什么？A。
企业的知名度B。
企业文化C。
外部劳动力市场供求状况D。
企业的发展阶段8.用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理？A。
人力资源成本预算的角度B。
所需人员学历的高低C。
部门工作任务的分配、人员配置的情况D。
申请对象的薪酬水平9.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，需支付给员工经济补偿金。
补偿金的支付方式是什么？A。
根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月的工资B。
根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月50%的工资C。
根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月25%的工资D。
不需支付补偿金10.中华人民共和国劳动法中对试用期的规定：劳动合同期限在一年以上，两年以下的，试用期不得超过多少天？A。
15B。
30C。
60D。
6个月二、多项选择题1.根据人员来源渠道不同，招聘分为哪几种？A。
内部招聘B。
员工推荐C。
外部招聘D。
XXX2.招聘的基本原则是什么？A。
人力资源岗位笔试题目
人力资源岗位笔试题目一、选择题1. 下面哪一项属于人力资源管理的核心职责？a) 完善员工薪酬福利制度b) 优化组织架构c) 开展员工培训和发展d) 监督员工绩效评估2. 以下哪一项不属于人力资源规划的内容？a) 岗位分析b) 绩效评估c) 人才需求预测d) 编制用人计划3. 下面哪一项是招聘流程中的第一步？a) 岗位需求分析b) 简历筛选c) 面试人员d) 发放录用通知书4. 员工离职时，人力资源部门应该进行的工作不包括：a) 交接工作b) 离职面谈c) 出具离职证明d) 取消福利待遇5. 下面哪一项不属于员工培训的分类？a) 新员工培训b) 技能培训c) 职业发展培训d) 竞争对手培训二、填空题1. 薪酬福利制度应该根据企业的______和______来设计。
2. 绩效考核的目的是评估员工的______和______。
3. 招聘流程中的笔试环节可以帮助筛选出具备相关技能和知识的______。
4. 岗位需求分析主要包括对______和______的分析。
5. 员工奖励制度应该根据员工的______和______来设置。
三、综合题某公司计划招聘一名新的人力资源专员，请你根据以下情景回答问题。
情景描述：该公司业务规模不断扩大，需要加强对员工的管理和发展，因此决定新增一名人力资源专员，负责招聘、培训和绩效管理等工作。
要求该岗位的候选人具备较强的沟通协调能力和人际关系处理能力，熟悉劳动法律法规和人力资源管理相关知识。
1. 招聘时，你会采取哪些方法来吸引人才？2. 请说明你会如何进行员工培训？3. 如果你接到员工投诉时，你将如何处理？四、问答题1. 请简要描述薪酬福利制度的意义及其设计原则。
2. 解释什么是绩效考核，列举几种常用的绩效考核方法。
3. 请说明人力资源管理的重要性以及其在企业中的作用。
以上为人力资源岗位笔试题目，请根据实际情况回答。
人力资源笔试题及答案
人力资源笔试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 人力资源管理的主要目标是（）A. 提高员工满意度B. 降低员工流失率C. 实现组织战略目标D. 提升员工技能2. 下列哪项不是人力资源规划的内容？（）A. 人员招聘B. 培训与发展C. 薪酬福利D. 组织结构设计3. 绩效管理的核心目的是（）A. 评估员工表现B. 提高员工工资C. 提升组织绩效D. 惩罚表现不佳的员工4. 以下哪项不是员工培训的常见类型？（）A. 在职培训B. 学徒制培训C. 自我学习D. 脱产培训5. 劳动合同中，不属于必备条款的是（）A. 工作内容B. 工作地点C. 劳动报酬D. 试用期限二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 以下哪些属于员工关系管理的范畴？（）A. 劳动争议处理B. 员工满意度调查C. 员工晋升机制D. 劳动合同管理7. 人力资源信息系统（HRIS）的主要功能包括（）A. 数据存储B. 报告生成C. 自动化决策D. 信息安全8. 在制定薪酬政策时，需要考虑的因素包括（）A. 市场薪酬水平B. 员工个人需求C. 组织的财务状况D. 竞争对手的薪酬政策9. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度？（）A. 工作内容B. 工作环境C. 薪酬福利D. 个人兴趣10. 人力资源部门在招聘过程中的角色包括（）A. 职位分析B. 简历筛选C. 面试安排D. 背景调查三、简答题（每题10分，共20分）11. 简述人力资源部门在组织中的作用。
12. 描述绩效评估的一般流程。
四、案例分析题（25分）13. 假设你是一家大型制造企业的人力资源经理，公司计划在海外设立一个新的生产基地。
请分析在人力资源管理方面，你可能会遇到哪些挑战，并提出相应的解决策略。
五、论述题（30分）14. 论述现代人力资源管理与传统人事管理的区别，并说明现代人力资源管理对组织的重要性。
答案：一、单项选择题1. C2. D3. C4. C5. D二、多项选择题6. A, B, D7. A, B, D8. A, C, D9. A, B, C10. A, B, C, D三、简答题11. 人力资源部门在组织中的作用包括招聘、选拔合适的人才；制定和实施培训与发展计划；管理员工绩效；设计和实施薪酬福利政策；处理员工关系和劳动争议；确保组织遵守劳动法规；以及支持组织战略目标的实现。
专业人力资源专员笔试题目和答案
专业人力资源专员笔试题目和答案第一部分：选择题1. 以下哪种绩效评估方法通常采取360度评估？A. 评比法B. 评级法C. 清单法D. 360度反馈法答案：D2. 企业内部人力资源部门的主要职能是什么？A. 招聘与录用B. 绩效管理C. 培训与发展D. 薪酬与福利管理答案：A、B、C、D3. 以下哪项是人力资源管理的核心理念？A. 以员工为中心B. 以利润为中心C. 以竞争力为中心D. 以市场为中心答案：A4. 下列哪个环节不属于员工离职手续的范畴？A. 离职面谈B. 交接工作C. 资料归档D. 绩效评估答案：D5. 哪种培训方法适用于培养员工的实际操作技能？A. 观摩研究B. 网络研究C. 课堂培训D. 任务分配答案：A、C、D第二部分：问答题1. 请简要解释什么是绩效管理？答：绩效管理是指通过设定目标、评估员工表现和提供反馈，以促进员工发展、激励和改进工作绩效的一种管理方式。
2. 请列举三个常用的员工福利制度。
答：员工福利制度常见的包括医疗保险、养老保险和带薪年假。
3. 请简要描述招聘与录用的流程。
答：招聘与录用的流程一般包括确定岗位需求、发布招聘广告、筛选简历、面试候选人、进行背景调查和最终录用。
4. 请解释什么是劳动合同？答：劳动合同是用人单位与劳动者之间就劳动关系建立、变更、终止等事项达成的书面协议。
5. 请简要描述绩效评估的目的。
答：绩效评估的目的是评估员工的工作表现，以便提供反馈、制定激励措施、确定晋升或奖惩等，并为企业的人力资源决策提供依据。
第三部分：案例分析题某公司的绩效管理体系需要改进，你作为人力资源专员，应该如何设计一个有效的绩效管理体系？请提出你的建议，并简要阐述其优势。
答：为设计一个有效的绩效管理体系，我建议采取以下措施：1. 设定明确的绩效目标：确保员工知道他们的工作目标，以便能够衡量他们的绩效。
2. 定期进行绩效评估：建立定期的绩效评估机制，例如每季度或每半年进行一次评估，以便及时发现问题并提供反馈。
人力资源专员笔试题（精选5篇）
人力资源专员笔试题（精选5篇）第一篇：人力资源专员笔试题人力资源专员笔试题一、单项选择题（每题2分，每小题只有一个最恰当的答案）1、（）是企业职能战略中的核心战略。
（A）市场营销战略（B）供应管理战略（C）技术开发战略（D）人力资源管理战略2、在应聘人数较多的情况下为了节省时间达到筛选人员的目的一般采用（）。
（A）笔试（B）面试（C）评价中心（D）心理测验3、影响招聘结果的外部因素之一是（）。
（A）企业知名度（B）企业文化（C）外部劳动力市场供求状况（D）企业的发展阶段4、组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。
（A）职业生涯发展（B）职业生涯发展评估（C）对离职原因调研（D）工作与职业生涯的调试5、企业绩效管理诊断的内容不包括（）。
（A）绩效管理制度需要做哪些修改调整（B）各绩效子系统间相互配合协调的情况（C）绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理（D）绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当6、平衡计分卡从（）四个维度进行测评。
（A）财务、客户、内部流程、学习与成长（B）财务、美誉度、内部流程、适应能力（C）战略、客户、内部流程、学习与成长（D）战略、美誉度、内部流程、适应能力7、关于平衡记分卡，正确的说法是（）。
（A）各指标要求能够准确量化（B）最终要落实到内部流程的改善（C）使财务指标与非财务指标达到平衡（D）与外部评价相比，企业更应看重内部评价8、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。
（A）工会代表（B）企业外专家（C）企业的技术人员（D）企业的中高层管理人员9、（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
（A）内部一致性（B）薪酬体系管理（C）外部竞争力（D）员工的贡献率战略10、已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起（）内订立书面劳动合同。
（A）1个月（B）2个月（C）3个月（D）4个月二、多项选择题（每题4分。
每题有多个答案正确，错选、少选、多选，均不得分）1、与外部招聘相比内部招聘的优点有（）。
人力资源笔试题及答案
人力资源笔试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 人力资源管理的主要目标是（）。
A. 提高员工满意度B. 降低员工流失率C. 提高组织绩效D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不属于人力资源规划的内容？（）A. 人员招聘B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利答案：A3. 以下哪种面试方式不是结构化面试？（）A. 行为面试B. 情景面试C. 非结构化面试D. 压力面试答案：C4. 人力资源部门在组织中扮演的角色是（）。
A. 战略伙伴B. 行政支持C. 政策制定者D. 以上都是答案：D5. 以下哪项不是员工关系管理的内容？（）A. 劳动合同管理B. 员工满意度调查C. 员工绩效评估D. 劳动争议处理答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 人力资源管理的职能包括（）。
A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 员工关系D. 财务管理答案：ABC2. 以下哪些因素会影响员工的满意度？（）A. 薪酬福利B. 工作环境C. 企业文化D. 个人兴趣答案：ABC3. 绩效管理的步骤包括（）。
A. 绩效计划B. 绩效监控C. 绩效评估D. 绩效反馈答案：ABCD4. 人力资源信息系统（HRIS）的主要功能包括（）。
A. 数据收集B. 数据分析C. 报告生成D. 决策支持答案：ABCD5. 以下哪些属于员工培训与发展的内容？（）A. 新员工入职培训B. 技能提升培训C. 职业规划D. 员工激励答案：ABC三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述人力资源管理的重要性。
答案：人力资源管理对组织的成功至关重要，因为它涉及到吸引、选拔、发展、激励和保留人才。
良好的人力资源管理可以提高员工的工作效率和满意度，促进组织文化的形成，增强组织的竞争力。
2. 描述一下员工绩效评估的目的。
答案：员工绩效评估的目的是确定员工的工作表现是否达到预期目标，识别员工的强项和弱点，为员工提供反馈和改进的机会，以及为员工的晋升、培训和发展提供依据。
人力资源笔试题及答案
人力资源笔试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 人力资源管理的核心是：A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 员工关系答案：C2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工满意度调查D. 招聘策略制定答案：C3. 人力资源部门在组织中的作用不包括：A. 战略规划B. 员工招聘C. 财务管理D. 员工培训与发展答案：C4. 以下哪个选项是员工绩效评估的常用方法？A. 360度反馈B. 员工满意度调查C. 工作满意度问卷D. 员工离职面谈答案：A5. 人力资源信息系统（HRIS）的主要功能不包括：A. 员工信息管理B. 薪酬福利管理C. 市场调研分析D. 招聘流程管理答案：C6. 以下哪个理论是关于员工激励的？A. 双因素理论B. 马斯洛需求层次理论C. 泰勒的科学管理理论D. 霍桑效应答案：B7. 以下哪个不是员工培训的类型？A. 在职培训B. 离岗培训C. 网络培训D. 客户服务培训答案：D8. 劳动合同的解除可以分为：A. 法定解除和约定解除B. 单方解除和双方解除C. 立即解除和预告解除D. 以上都是答案：D9. 以下哪个不是员工福利的类型？A. 健康保险B. 退休金计划C. 股票期权D. 工作场所安全答案：D10. 组织文化对员工的影响不包括：A. 价值观B. 行为规范C. 工作满意度D. 产品定价策略答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 人力资源规划的步骤包括：A. 确定人力资源需求B. 确定人力资源供给C. 制定招聘计划D. 实施和评估人力资源计划答案：ABCD12. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度？A. 工作性质B. 薪酬水平C. 工作环境D. 组织文化答案：ABCD13. 员工绩效评估的目的包括：A. 提供晋升依据B. 确定培训需求C. 调整薪酬D. 改善员工关系答案：ABC14. 以下哪些是人力资源管理的职能？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 员工关系管理D. 薪酬福利管理答案：ABCD15. 劳动合同的解除方式包括：A. 协商解除B. 法定解除C. 违约解除D. 单方解除答案：ABC三、判断题（每题1分，共5分）16. 人力资源管理是组织中所有管理者的责任。
人力资源岗位招聘笔试题及解答
人力资源岗位招聘笔试题及解答一、选择题（每题5分，共25分）1. 下列哪个选项不属于人力资源管理的六大模块？A. 招聘与配置B. 培训与发展C. 绩效管理D. 企业文化建设【解答】D2. 下列哪种招聘渠道的优点是针对性强、反馈快、成本低？A. 招聘网站B. 社交媒体C. 校园招聘D. 人才中介【解答】A3. 下列哪个阶段不属于员工培训与发展的一般流程？A. 培训需求分析B. 培训计划制定C. 培训效果评估D. 员工晋升计划【解答】D4. 下列哪种绩效考核方法适用于员工数量较多的企业？A. 目标管理法B. 360度反馈C. 关键事件法D. 全体员工评价法【解答】D5. 下列哪个选项不属于劳动争议的解决途径？A. 协商解决B. 调解解决C. 仲裁解决D. 舆论解决【解答】D二、案例分析（共20分）某公司拟扩大生产规模，决定招聘一批新员工。
以下是公司招聘过程中的部分信息：1. 招聘岗位：生产操作工2. 招聘人数：50人3. 招聘渠道：招聘网站、社交媒体、人才市场4. 招聘时间：1个月5. 薪酬待遇：面议请回答以下问题：1. 请列出该公司招聘过程中可能遇到的问题。
（5分）2. 针对这些问题，请给出相应的解决措施。
（10分）3. 请简述该公司如何提高招聘效率。
（5分）【解答】1. 可能遇到的问题：（1）招聘信息发布不及时，导致求职者数量较少；（2）招聘渠道选择不当，导致招聘效果不佳；（3）面试流程不规范，影响招聘质量；（4）薪酬待遇不合理，导致人才流失；（5）招聘周期过长，影响生产进度。
2. 相应的解决措施：（1）提前规划招聘时间，确保招聘信息及时发布；（2）多渠道招聘，增加求职者来源；（3）制定面试流程规范，提高面试效率；（4）市场调研，合理制定薪酬待遇；（5）优化招聘流程，缩短招聘周期。
3. 提高招聘效率的方法：（1）利用招聘软件，提高发布招聘信息的效率；（2）建立人才库，便于快速筛选合适候选人；（3）采用视频面试，节省时间和成本；（4）加强对招聘人员的培训，提高面试技巧；（5）定期总结招聘经验，不断优化招聘流程。
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一、选择题
1:岗位横向分类的依据是
a.业务工作性质
b.工作责任的轻重程度
c.岗位任职者的资格条件
d.工作环境
2:在制定工资等级表时，先在( )的基础上安排工资等级数目，再确定工资等级表幅度和划分工资等级线，最后确定级差。
a.职称评价
b.能力评价
c.岗位评价
d.贡献评价
3:国家规定在法定节假日，因工作需要必须安排员工加班的，其加班工资应不低于
a.100%的劳动报酬
b.200%的劳动报酬
c.300%的劳动报酬
d.400%的劳动报酬
4:培训中最普遍、最常见的方法是
a.案例分析法
b.角色扮演法
c.研讨法
d.讲授法
5:潜能开发方法中的“拓展训练”起源于
a.第二次世界大战中的海员学校
b.日本军营
c.中国黄埔军校
d.法国国家行政学院
6:工资等级系数是指某一等级的工资标准同( )的对比关系。
a.最低等级工资标准
b.最高等级工资标准
c.下一等级工资标准
d.上一等级工资标准
7:通过传授知识、训练技能、培养理想、锻炼意志等活动来提高人的才能和激发其活力，这种开发是
a.人力资源使用性开发
b.人力资源教育性开发
c.人力资源政策性开发
d.人力资源计划性开发
8:日本的中松义郎提出的关于人员流动的理论是( )。
a.场论
b.目标一致理论
c.组织寿命学说
d.曲线理论
9:企业文化的核心是
a.企业形象
b.企业价值观
c.企业目标
d.企业制度
10:劳动争议仲裁委员会是一个
a.协商机构
b.中介服务机构
c.咨询机构
d.带有司法性质的行政执行机构
11:绩效考核中的强制分配法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律，即
a.按“两头小，中间大”分布
b.按“两头大”，“中间小”分布
c.按“从小到大”分布
d.按“从大到小”分布
12:对劳动者在特殊艰苦劳动条件下的额外劳动力消耗进行补偿，这种报酬形式是
a.奖金
b.津贴
c.福利
d.工资
13:体价值观的主要部分是( )。
a.组织目标
b.组织哲学
c.组织精神
d.组织道德
14:计时工资制和计件工资制主要是针对
a.管理人员
b.技术人员
c.销售人员
d.操作人员
15:有目的活动，是人类劳动与其他动物本能活动的根本区别。
劳动的目的性，说明人力资源具有
a.再生性
b.增值性
c.能动性
d.时效性
16:依靠“饥饿政策”进行的人事管理，是建立在何种人性假设上的?( )
a.经济人
b.社会人
c.自我实现人
d.复杂人
17:在工作设计中，工作扩大化是指
a.工作内容的纵向扩展
b.工作内容的专业化
c.工作时间的延长
d.工作内容的横向扩展
二、请画出你公司的招聘流程
三、请谈一谈你在原公司时，对招聘结果分析与运用是怎样操作的？（15分）。
四、请写出你所了解的面试测试工具并简要分析其优缺点（15分）。
五、请写出人才信息储备（内、外）的方法及流程。
（15分）
关键要结合部门及公司情况做到分层次梯队建设，以及储备人员流失后的补充措施。
六、请你谈一谈培训结果的运用。
（20分）
七、请解释以下名词（20分）
1、行为面试法
一个人过去的行为可以预测这个人将来的行为。
2、KPI、MBO
KPI（Key Performance Indication）即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。
KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。
KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标，使业绩考评建立在量化的基础之上。
建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。
目标管理(Management by Objectives；MBO)系Peter Drucker于1954年所提出，是一种以建立目标体系为基础的管理程序，特别强调员工与上司共同参与设定具体确实又能客观衡量成果的目标。
MBO系将组织整体目标藉由参与管理，逐层转化为各阶层与各单位的子目标，形成一
目标体系，同时以订定的目标做为激励员工的工具，定期回馈上级共同讨论进行绩效评估，是一种完整的规划与控制程序。
3、人力资源效率
人力资源效率就是人力资源有效利用的程度。
从企业的角度来看就是企业所拥有的人力资源围绕企业绩效做出有效贡献的程度。
4、人力资源规划
人力资源规划又称人力资源计划，是指根据组织的发展战略、目标及组织内外环境的变化，运用科学的方法对组织人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使组织人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源合理配置，有效激励员工的过程。