策划-恒大绿洲超市招商手册2009
超市招商方案范文3篇
超市招商方案范文1. 方案一：增加商品品类多样性项目背景目前，我们超市的商品品类相对较为单一，客户购买选择有限，很难吸引更多的顾客。
为了提升超市的竞争力，我们计划增加商品的品类多样性，以满足不同客户的需求。
目标•增加超市的商品品类种类至少50种。
•吸引更多的顾客，提高销售额。
•增加顾客在超市中的停留时间。
方案实施步骤1.调研市场需求，了解潜在客户偏好。
2.分析超市空间布局，确定商品摆放区域。
3.与供应商洽谈，引进新的商品品类。
4.调整货架摆放，为新增商品腾出位置。
5.增加促销活动，吸引顾客体验新商品。
6.定期评估商品销售情况，根据市场反馈不断调整。
预期效果通过增加商品品类多样性，我们预期能够吸引更多的顾客光顾超市，提高销售额和顾客满意度。
在一定的时间周期内，预计销售额将提升30%，顾客满意度将提高20%。
2. 方案二：提升超市服务质量项目背景目前，我们超市的服务质量与竞争对手相比存在差距。
为了提升顾客的购物体验和满意度，我们计划提升超市的服务质量，打造出更好的品牌形象。
目标•提高员工的服务意识和技能，提供更高质量的服务。
•减少顾客投诉数量，提高顾客满意度指数。
•建立良好的顾客关系，吸引回头客和口碑传播。
方案实施步骤1.培训员工，提升其服务意识和技能。
包括礼貌用语、热情服务、问题解决等方面的培训。
2.定期开展员工考核，评估其服务水平，并对优秀员工给予奖励和表扬。
3.设立顾客投诉处理机制，迅速解决顾客的问题，提高顾客满意度。
4.加强与顾客的沟通和互动，通过积分兑换、会员特权等方式增强顾客粘性。
5.定期组织顾客活动，如抽奖活动、会员专享优惠等，增加顾客的参与度和忠诚度。
预期效果通过提升超市的服务质量，我们预期能够吸引更多的顾客光顾超市，提高顾客满意度和忠诚度。
预计顾客投诉数量将减少50%，顾客满意度指数将提高20%。
3. 方案三：引入线上购物平台项目背景随着互联网和移动支付的普及，线上购物已经成为很多顾客的选择。
超市策划招商协议书
超市策划招商协议书甲方（招商方）：_______________地址：_________________________联系电话：_____________________法定代表人：___________________职务：_________________________乙方（策划方）：_______________地址：_________________________联系电话：_____________________法定代表人：___________________职务：_________________________鉴于甲方拟对旗下超市进行策划招商，乙方具有专业的市场策划与招商能力，双方本着平等自愿、互利共赢的原则，经友好协商，就超市策划招商事宜达成如下协议：第一条合作内容1.1 乙方负责对甲方超市进行市场调研、品牌定位、招商策略制定等策划工作。
1.2 乙方负责根据甲方超市的实际情况，制定招商方案，并协助甲方实施招商活动。
1.3 乙方应提供专业的招商团队，协助甲方完成招商过程中的谈判、签约等工作。
第二条合作期限2.1 本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期至招商活动结束之日止。
第三条甲方的权利与义务3.1 甲方有权监督乙方的策划招商工作，并提出合理化建议。
3.2 甲方应提供乙方所需的超市相关资料和信息。
3.3 甲方应按照本协议约定支付乙方策划招商服务费用。
第四条乙方的权利与义务4.1 乙方有权根据策划招商工作的需要，要求甲方提供必要的支持和协助。
4.2 乙方应保证策划招商工作的专业性和有效性，确保招商方案的实施效果。
4.3 乙方应按照本协议约定，向甲方提供策划招商服务，并保证服务质量。
第五条服务费用及支付方式5.1 甲方应向乙方支付策划招商服务费用，具体金额为人民币______元。
5.2 服务费用的支付方式为：签订本协议后______日内支付______%，招商活动结束后______日内支付剩余______%。
超市招商方案范本(6篇)
超市招商方案范本为进一步改善我街道投资环境，把我街道办事处明年的招商引资工作早安排，早落实，抓紧抓好，抓出成就，做好____五的工作规划，全力以赴抓好招商引资各项工作，根据我区《招商引资工作考核办法》精神及考核办法的有关规定，特制定如下工作方案：一、坚持发展是第一要务。
坚持“引进来”与“走出去”并举的战略，围绕以经济建设为中心不动摇，按照市领导有关要求和我市“____五”规划，做好扩大开放和招商引资工作，以“环境友好型、资源节约型”，不断扩大我街道利用外来投资规模，推动我办经济结构调整和增长方式转变，加速实现我区经济社会的跨越式发展。
二、坚持区政府制定的“五年再创一个新区”的工作思路。
坚持区政府制定的“五年再创一个新区”的工作思路。
发展战略和依托城市壮大三产，加强投资方向性指导，用心引进贴合先进街道办事处优化经济结构，具备资源优势和区域优势的项目，引导投资流向主导优势产业，并对我街道四个村进行道路硬化改造，突出自身优势，加强科技投入和基础设施建设，加强引进项目和项目建设工作，一条龙为投资商协商服务，并且将在办事处设立“投资商家意见投诉站”，对我街道各相关部门进行监督，为商家带给最大化的优质服务。
三、抓好项目前期工作，提高招商引资效率。
深入企业、基层，结合实际制作一批可实施项目，对重点项目要做到必须的深度。
要充分利用好招商项目库。
及时将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整，利用招商引资项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣传推介，把我办的招商项目信息向国内外传递。
四、不断创新招商方式，提高招商引资的针对性和实效性。
要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛的特点，动员他们参与我办的招商引资与经济协作，不断拓宽招商与协作渠道。
不断加强招商人员业务素质培训。
透过多种渠道和途径，努力培养一支适应对内对外开放的高素质工作人员。
超市招商方案范本（二）为贯彻落实好县委、县____抓好重点产业，重大项目招商引资工作部署，创新招商方式，扩大引资规模，提高招商引资水平，现制定____年招商引资工作方案。
超市招商方案(8篇)
超市招商方案____超市位于商贸中心地带，是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。
超市总建筑面积____平方米，卖场面积____平方米。
超市采用计算机结算售货系统，安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。
公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任，全力打造一流购物场所。
现面向社会隆重招商，具体招商方案如下：一、招商范围：1、食品类：休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。
2、生鲜类：海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。
3、百货类：洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。
二、招商时间：年____月____日—年____月____日。
三、招商对象及条件：1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人，地域不限、资信可靠、可长期合作;2、具有良好的职业道德，自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度;3、组织观念强，能自觉接受管理和监督;4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力;5、能够按规定及时交纳各种费用。
四、合作方式：1、供货商：是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款，为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。
本方式有两种形式：①供货商按进价供货，超市制定商品售价;②供货商提供商品建议售价，购物中心按核定的比例提取利润。
2、联营：是指由超市有偿提供场地，供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。
3、招租：五、招商程序：1、报名：①报名时间：年____月____日，地点：②报名需提交的有关资料：A、报名者资格认证资料：营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件;报名者如为代理商的，需提供厂家的授权代理书复印件及其它相关资料。
超市招商手册模板
超市招商手册模板(总4页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除超市招商手册目录第一部分开发商介绍第二部分区域介绍第三部分项目介绍第四部分招商资料第五部分联络方式第一部分，开发商介绍一、公司简介二、公司荣誉三、公司项目第二部分，区域介绍一、项目总体区位二、区域现状及发展三、区域交通网络四、商业市场分析现有消费群体潜在消费群体区域商业配套消费现状及特征消费数字看变化一、项目总体区位二、区域现状及发展三、区域交通网络四、商业市场分析1、现有消费群体，2、潜在消费群体，3、区域商业配套，4、消费现状及特征，5、商业未来前景看好第三部分，项目介绍一、项目区位二、项目四至三、规划利好四、项目概况五、项目基础数据六、项目进度及计划七、项目整体规划第四部分，招商资料一、项目物业数据1、位置面积：设置于2楼（即由开元路看为2F，实际规划中为-1F，项目正负零以住宅入口计算）；面积约8000—14000平米；（最终面积以超市实际为准）2、物业层高：层高5米,净高3.8米；3、形状及柱距：商场呈规则的方型，东西柱距和南北柱距均在8.4米；4、荷载：超市500kg/㎡，卸货间700kg /㎡，仓储1000kg /㎡；具体双方商定；5、收货区域：双方商定；6、停车位：商业停车位362个；住宅停车位851个；7、人流进出：由开元路直接进入超市；8、其他：双方商定。
二、项目合作细则（一）合作方要求1、合作方在同行业区域范围内须拥有较高的市场知名度、市场占有率和市场竞争力，拥有良好的社会口碑；2、合作方内部管理体系完善，公司资金实力雄厚并且发展成熟稳健，对超市项目的运作具备丰富的经营管理经验；（二）合作方式由合作方对项目超市部分整体包租经营；（三）招商政策本着互惠互利、精诚合作的原则，我方将结合市场租赁行情及合作方经营实力、品牌知名度等因素给予合理且较优惠的招商政策，具体细则双方协商确定；三、超商部分物业图纸项目超市图纸暂未最终确定，我司可按超市方要求，进行专项定制四、互利措施我公司愿与进驻超市建立长期战略合作关系，并签署战略合作协议。
超市开业招商活动方案策划
超市开业招商活动方案策划一、活动背景及目的随着人们生活水平的提高，超市作为一种重要的社区商业形式，已经渗透到人们的生活之中，成为人们采购日常生活所需的主要场所之一。
超市开业招商活动的目的在于吸引更多的商家入驻，丰富超市的商品种类，提供更多选择，增加超市的吸引力和竞争力，同时为超市的开业带来更多的观众和顾客。
二、活动时间和地点时间：计划在超市开业前一周至开业当天进行活动。
地点：超市所在地或者超市周边的公共场所。
三、活动策划概述1. 主题：以“共享美好生活，共创辉煌未来”为主题，打造一个融合商家展示、互动体验、商业合作为一体的活动。
2. 内容：a) 商家展示：邀请各行各业的商家展示优质产品和服务。
b) 互动体验：设置多个互动游戏和体验区，吸引参与者积极参与。
c) 商业合作：开展商家交流会和商业谈判，寻求合作机会。
四、活动策划详细方案1. 商家展示a) 邀请商家：与超市附近的商家进行合作，邀请他们入驻超市，或者参与活动。
b) 摊位设置：根据商家的种类和数量，设置不同的展示摊位，并进行统一布置，使整个展示区域统一、整洁、美观。
c) 商家宣传：每个商家可以得到一块展示面板，用于展示自己的品牌、产品和服务，以及相关的宣传材料。
2. 互动体验a) 互动游戏：设置多个互动游戏区域，如抽奖、猜谜、竞猜、创意拼图等，吸引参与者的兴趣和参与度。
b) 体验区：设置各种体验区，如美食品鉴区、美妆试用区、亲子游乐区等，让参与者在参与游戏的同时可以体验到商家提供的产品和服务。
3. 商业合作a) 商家交流会：邀请所有商家参加交流会，可以互相交流经验、合作机会和商业合作模式。
b) 商业谈判：为有意向的商家提供商业谈判的机会，促进商业合作的达成。
五、活动推广1. 媒体宣传a) 利用报纸、电视台、广播等媒体进行活动宣传，吸引更多的商家和参与者参与活动。
b) 利用社交媒体平台进行传播，使更多人了解活动和超市的开业信息。
2. 传单发放a) 将活动传单发放到超市周边的居民区、学校、单位等地，扩大活动的覆盖范围。
超市开业招商活动策划方案
超市开业招商活动策划方案一、项目背景随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，超市已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
为了满足人们对于购物的需求，我们计划开设一家大型综合性超市。
该超市位于市中心，交通便利，人流量大，周边居民众多。
二、活动目标1. 提升超市知名度和形象。
通过开业招商活动，让更多的消费者了解我们的超市，并建立起对我们品牌的信任和认识。
2. 发掘优质商家合作。
通过开业招商活动，吸引更多的商家入驻我们的超市，提供多元化的商品供给，满足消费者不同的购物需求。
3. 扩大消费者群体。
通过开业招商活动，吸引更多的消费者光顾我们的超市，增加超市的销售额。
三、活动策划1. 活动主题：彩虹全城，欢乐开业。
2. 活动时间：开业前一个月。
3. 活动地点：超市所在地。
4. 活动流程：步骤一：预热阶段- 制作开业宣传海报、横幅，广泛张贴在超市周边街道、社区、商业中心等人流量较大的地方。
- 在超市官方网站、微信公众号等社交媒体平台发布开业预告，鼓励用户提前关注和注册。
- 与当地媒体合作，发布开业新闻稿，提高超市的知名度和曝光率。
步骤二：招商推广阶段- 向优质商家发送邀请函，介绍超市开业，并给予一定的优惠政策，诱使其入驻超市。
- 举办“商家见面会”，商家与超市管理团队面对面交流，商讨合作细节，解答商家疑问。
- 发放招商手册，详细介绍超市的发展前景、市场优势以及商家入驻政策，让商家更加了解超市，并增加商家的参与意愿。
- 超市进行陈列设计和布置，提供优质的商户展位，以吸引商家入驻。
- 与商协会、行业协会合作，共同组织招商推广活动，增加活动的影响力。
步骤三：开业仪式- 举行盛大的开业仪式，邀请相关领导、商界精英、知名媒体等嘉宾出席。
- 进行剪彩仪式，并发表开业致辞，宣布超市正式开业。
- 举行产品展示和演出活动，展示超市的特色商品和服务，吸引消费者的关注。
- 举行抽奖活动，吸引消费者参与并增加购买欲望。
- 在活动现场派发开业大礼包，赠送购物券等福利，激励消费者在超市购物。
超市招商策划方案
超市招商策划方案背景随着人们消费水平的提高和生活方式的改变，超市成为了人们购物的主要场所之一。
由此，许多企业开始借助超市平台推广产品以达到销售增长的目的，而超市也通过吸引更多的品牌加盟来增强自身竞争能力。
目标本次超市招商策划的目标是吸引更多的品牌加入我们超市，让消费者能够得到更多的选择，同时可实现双赢，使我们的超市在同行中保持领先地位。
策略针对目标，我们提出以下招商策略：1. 精准营销通过市场分析和消费者调研，我们设定目标客户群体，考虑到这些群体的特定需求和偏好，制定出更符合市场需求的营销方案，提高超市的口碑和认可度。
2. 开放合作放宽进驻门槛，向更多优质自有品牌、代理品牌、独立设计师、手工制作者等进行开放合作，实现共赢的合作方式。
通过与合作伙伴深入沟通，发现彼此的优势，加强合作，实现长期互惠互利。
3. 丰富场景化建设超市招商不仅仅是单纯的品牌加盟，它还需要足够的配套设施和服务系统，来满足用户的需求。
因此，我们将在超市本身基础设施方面进行优化，如加强门面改造，提高服务水平，以便吸引更多的品牌加盟。
4. 活动和推广超市推广是品牌宣传的重要方面，在日常运营中可以选择多种活动和推广方式来引导消费者，比如限时优惠、节假日促销、商品特卖、周末促销等等。
同时也可以进行线上营销，如社交媒体推广，联合营销等方式实现多渠道的曝光。
实施计划阶段一：精准营销时间安排：1个月• 1.市场调研和客户分析• 2.调整营销策略并实施• 3.推出“橙色星期五”活动，为超市营造更火热的气氛阶段二：丰富场景化建设时间安排：2个月• 1.加强超市门面改造，提高门店形象和品位• 2.实施提升服务水平计划• 3.发布“消费红利”活动，增加消费者忠诚度阶段三：开放合作时间安排：3个月• 1.加大招商力度，广泛拓展加盟类型和品牌• 2.提高加盟商的品牌认知度和客户群覆盖率• 3.举办招商峰会，增加合作伙伴的归属感和忠诚度阶段四：活动和推广时间安排：4个月• 1.定制特色活动，增加消费者的互动性和参与感• 2.将线下推广与线上推广相结合，扩大超市网络影响力• 3.举办“超市购物节”，促进超市销售和品牌效应成果评估我们将采用以下指标来衡量超市招商策划的成果：• 1.加盟品牌数量的增长情况• 2.消费者留存率和满意度的提升情况• 3.销售额和利润的增长情况• 4.品牌和口碑的提升情况总结此次超市招商策划旨在吸引更多优质品牌加入，实现超市固有优势的最大价值发挥，卓有成效的招商策略成为实现这一目标的关键环节。
超市策划招商运营方案
超市策划招商运营方案一、概述现代超市已经成为了人们日常生活中不可或缺的消费场所，而超市的成功运营离不开优质的商品和服务。
招商运营方案作为超市提升商品种类和服务水平的重要手段，将会对超市的整体经营产生深远的影响。
二、商业环境分析1.市场需求分析：随着经济的快速发展，人们对生活品质的要求也在不断提升，这就使得超市所能提供的商品和服务也变得多样化和个性化。
2.竞争分析：随着市场的开放和竞争的加剧，超市面临的竞争也在不断加剧。
而面对激烈的竞争，招商运营成为了超市提升核心竞争力的关键。
3.政策环境分析：政府出台的一系列扶持政策为超市的招商运营提供了有力保障，这也使得超市在招商运营过程中更加顺利。
三、招商运营目标1.提升商品种类：通过招商运营，不断拓展超市的产品线，满足不同消费者的需求。
2.完善服务体系：引进更多品牌，提升服务水平，打造更加个性化的购物体验。
3.提升超市品牌形象：通过招商运营，提高超市的知名度和美誉度，增加超市的竞争力。
四、招商运营策略1.产品丰富多样化：引入更多品类的商品，提高产品的多样性，满足不同消费者的需求。
2.与品牌合作：积极与知名品牌进行合作，提高超市的品牌形象和知名度。
3.优质服务：提升服务水平，满足消费者的个性化需求，提升超市的竞争力。
4.开展促销活动：通过举办各种促销活动，吸引更多消费者，增加超市的销售额。
五、招商运营步骤1.市场调研：对目标市场进行深入调研，了解消费者需求和市场空间。
2.确定招商方向：根据市场调研结果，确定招商方向，明确目标合作品牌。
3.招商洽谈：主动寻找合作品牌，进行积极的洽谈和合作。
4.合作实施：与合作品牌签订合作协议，确定合作事项，全面实施招商计划。
5.效果评估：定期对招商运营的效果进行评估，及时调整招商策略，提高招商效益。
六、招商运营管理1.招商团队建设：建设专业化的招商团队，提高招商的专业性和效率。
2.招商方案制定：制定详细的招商方案，明确招商的目标和策略，有针对性地进行招商活动。
小超市招商方案策划
小超市招商方案策划一、背景介绍小超市作为零售行业中的一种商业模式，以其便捷、快速、多样化的特点，深受现代消费者的喜爱。
然而，随着市场竞争的加剧和消费需求的不断变化，传统的小超市面临着发展瓶颈。
为适应市场需求，我们制定了一套创新的招商方案策划，旨在提升小超市的竞争力，实现持续发展。
二、方案目标1. 扩大产品线：增加品类，提供更多元化的商品选择，满足消费者多样化的需求。
2. 提升服务质量：加大对员工培训力度，提高服务水平和专业素养，提供更好的购物体验。
3. 强化品牌形象：通过市场推广和宣传活动，塑造独特的品牌形象，提升消费者对品牌的认可度和忠诚度。
4. 招商引资：吸引优质供应商，引入高品质的商品，提升产品质量和市场竞争力。
三、实施方案1. 扩大产品线通过调研市场需求和消费者喜好，我们计划增加以下产品品类：- 生鲜食品：新鲜水果、蔬菜、肉类等。
- 粮油副食：稻米、面粉、豆类等。
- 日用百货：洗衣液、洗手液、厨房用具等。
同时，我们还将加强与供应商的合作，确保商品的质量和供货稳定。
2. 提升服务质量为了提升服务质量，我们将采取以下措施：- 员工培训：加强对员工的培训，提升其产品知识、销售技巧和服务意识，增加客户满意度。
- 环境改善：优化店面布局和陈列方式，提供舒适、整洁的购物环境，让消费者有更好的购物体验。
- 投诉反馈机制：建立健全的投诉反馈机制，及时解决消费者的问题和疑虑，增加消费者的信任和忠诚度。
3. 强化品牌形象为了塑造独特的品牌形象，我们将采取以下措施：- 品牌宣传：加大品牌宣传力度，通过广告、传单等渠道，向消费者传递品牌理念和优势。
- 社交媒体推广：通过微信、微博等社交媒体平台，与消费者互动，增加品牌的曝光度和认可度。
- 优惠活动：定期举办促销活动和打折活动，吸引消费者前来购买，增加品牌的知名度。
4. 招商引资为了提升产品质量和市场竞争力，我们将积极招商引资，引入更多优质供应商。
- 供应商筛选：通过市场调研和品牌评估，找到具有潜力和合作意愿的供应商。
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二、项目合作细则 一）、合作方要求 1、合作方在同行业区域范围内拥有较高的市场知名度、市场占有率和市场 竞争力，拥有良好的社会口碑； 2、合作方内部管理体系完善，公司的资金实力较强并且发展成熟稳健，对 超市项目的运作具备丰富的经营管理经验； 二）、合作方式： 由合作方根据经营需要的面积大小对本商业综合楼进行租赁经营。 三）、招商政策 本着互惠互利、精诚合作的原则，我方将结合市场租赁行情及合作方经营实 力、品牌知名度等因素给予合理的招商政策条件，具体细则双方协商确定。
社区巴士：为社区业主生活提供便利，交房后社 区巴士将全天穿行在绿洲与闹市之间接送业主。
一、项目物业数据：
1、位臵面积：1F，约1200平方米； 2、物业层高(梁底标高）：F1(4.10)M; F2(3.60)M; 3、形状及柱距：项目呈规则的长方形， 东西柱距和南北柱距均在8M-9M左右。 4、荷载：超市700kg/㎡,卸货间800kg/ ㎡，仓储1200kg/㎡； 5、收货区域:收货车辆暂停区及卸货区 总面积约300㎡，货车可以畅通进出； 6、停车位:首期共有160多个，均为地上 车位；
超市招商手册
恒大地产（集团）武汉有限公司营销部
二零零九年九月
目
录
第一部分：区域介绍 第二部分：项目介绍 第三部分：超市招商 第四部分：公司介绍 第五部分：联络方式
Байду номын сангаас
一、项目总体区位 恒大绿洲位于武汉新区西部、 武汉市蔡甸区蔡甸街新天村，西接 汉阳大道，北临十永线（汉沙公路 扩建工程），南面知音湖，属于武 汉新区与蔡甸东部经济区交叉区域 ，交通条件优越，畅达武汉三镇。 未来随着汉沙公路扩建，汉蔡高速 及多条规划轨道交通的配套建设， 临近的蔡甸经济技术开发区是蔡甸 依据武汉经济发展圈层结构构想， 抓住武汉市区向长江、汉江及京珠 、沪蓉国道沿线方向拓展的机遇成 立的。将依托武汉经济技术开发区 （沌口），形成以汽车零部件、显 示器等消费类电子产品为主的制造 板块。
二、区域交通网络 一）、交通路网 区域目前已经形成了两环（城市中环线 、外环线）一横（汉沙公路）两桥（长江大 桥、白沙洲大桥）的交通网络，与武汉三镇 紧密相连，根据现有规划，区域目前正在进 行的汉沙公路扩建工程以及汉蔡高速路工程 ，将更好的改善区域与周边城区的衔接度， 形成更为高速快捷的交通体系。 二）、公共交通配套 目前区域已经有城区公交26路和蔡甸巴士 3101通达本项目。此外，目前蔡甸区正与市 公交公司接洽引进新的公交线路，具体线路 及时间须结合收费站拆除情况而定。 三）、快速交通规划 根据2008年5月敲定的武汉市轨道交通线 网修编优化方案，将增加3条市域快线连城 郊和5条骨架跨江线路。U4为永安堂—武汉 站。这样加上之间已经在建的轨道4号线（ 永安堂至武昌火车站），区域内就有三条路 快速交通通达武昌，至2020年建成。
第三部分：招商资料
三、商业综合楼物业图纸
项 目 一 层 物 业 平 面 图
第三部分：招商资料
三、商业综合楼物业图纸
项 目 二 层 物 业 平 面 图
三、商业综合楼物业图纸
外立面及总效果图
一、集团简介：恒大地产集团是中国具领导地位的现代化全国性大型综合房地产开发 商，连续六年荣登中国房地产企业10强。拥有中国一级资质的房地产开发公司、中国甲级 资质的建筑设计规划研究院、中国一级资质的建筑施工公司、中国一级资质的建筑监理公 司、中国一级资质的物业管理公司。现已发展为中国最具影响力的房地产企业之一。 恒大地产集团坚持以诚信为基础，以创新为动力，着力实施精品战略，塑造国际品牌 。目前在广州、上海、天津、沈阳、武汉、昆明、成都、重庆、南京、洛阳、长沙、南宁 、西安、太原、贵阳等20多个主要城市拥有恒大华府、恒大名都、恒大城、恒大绿洲、恒 大金碧天下等系列项目，覆盖高端、中高端、中端及旅游地产多个产品系列，先后获得“ 中国名盘”、“中国房地产成功开发典范”等30多项国家级殊荣。 恒大地产集团以全球化视野，通过理顺组织架构、制度化建设、监督制约机制、目标 计划管理、企业文化建设等方面措施，逐步形成了具有恒大特色的一流经营管理模式。恒 大还以远大的发展目标、先进的企业文化、科学的激励机制、广阔的个人事业发展空间， 吸引了大批国内外高级管理人才加盟，现已拥有一支年轻化、高学历、高素质的员工队伍 ，管理人员92%以上具有大学本科或以上学历。 恒大坚持全球化视野，在世界经济一体化的背景下，全面实施国际化精品产业战略， 成功引入美林、德意志银行、淡马锡等多家全球战略投资者，并与100余家世界顶级团队 合作，致力于成为二十一世纪中国地产规模一流、品牌一流、团队一流的领袖企业，全力 打造全球化地产航母。
项 目 整 体 物 业 分 布 图
幼儿园
超 市
会所
四、项目配套介绍
在武汉•恒大绿洲，社区拥有近3万平米的商业配 套和近万平米的会所配套，同时配备小学、幼儿园类 教育机构及社区巴士；涵盖了衣食住行等所有高端配 套。 高级会所：约7200㎡，专为绿洲业主服务的多功 能综合性会所； 商业街：近20000㎡国际主题商业街，集药店、 洗衣店、美容美发、银行、音像店、花店、快餐店、 茶馆、咖啡厅等多种商业业态于一体，为业主提供一 站式生活服务； 教育机构：为社区业主提供近7500平方米贵族小 学及近2000平方米的国际双语幼儿园；
套房源已于2009年6月28日盛大开盘，目前已经售完，首期项目二期部分计划于09年9
、10月份开盘，整个首期项目预计于2011年1月10日之前正式交房，目前商业综合楼 已经完成外立面的装修，消防验收及交付预计于9月底完成，商家签约即可入驻。
十永线汉沙公路
项目一期 底商 小学 停车位
三、项目整体规划：
恒大绿洲
一、项目概况 武汉•恒大绿洲规划恢弘 大气，总占地面积达531亩， 总建筑面积约79万平方米， 由多层、小高层、中高层及 高层住宅等物业产品构成， 项目除坐享王家湾商圈成熟 配套外，还配臵有业主专属 幼儿园、小学、会所、超市 、商业及社区巴士等全方位 国际化社区配套，尽享无忧 生活。
二、项目基础数据 项目总建筑面积约76万方, 其中首期产品总建筑面积约21万方,总户数为1623户, 入住人口约5000人,整个项目建成后总户数为6267户,入住人口约2万。 恒大绿洲整个项目计划分两期用五年时间建设完成，其中首期项目一期部分784