创业资料整理
大学生创业基础教程复习资料.doc
大学生创业基础教程复习提纲1.创业的定义(P2):创业是一个发现和捕捉机会，由此创造出新颖的产品或服务, 并实现其潜在价值的过程。
2.创业的社会意义(P2)；%1创业可以增加社会财富，促进经济繁荣；%1创业能够提升整个社会的开创精神和创新能力;%1创业可以提供就业岗位。
；%1创业促进先进技术的转化，促进生产力提高。
3.创业的个人意义(P5)%1创业是个人实现有价值人生的一种生活方式；%1创业是一种高明的就业方式；%1创业是个人获得高额财富回报的主要方式之一。
4.创业者类型(P5)：①生存型创业者；②变现型创业者；③主动型创业者。
5.企业家精神(P7):①强烈的欲望；②冒险精神；③创新精神；④忍受磨难：百折不饶的忍耐力和意志力；⑤鹰眼精神；⑥共赢精神。
6.创业者能力素质(单选)(P15):①决策能力；②计划和组织能力；③交际能力；④销售与谈判能力；⑤与他人协作能力；⑥学习能力；⑦理财能力；⑧业务能力。
7.大学生自主创业的优势(P26)：①素质高，起点高；②思想新颖，思维敏捷，容易接受新鲜事物。
③精力旺盛，身体强壮，能承受创业过程中的辛劳。
④国家对大学生创业有极大的支持和优惠政策。
8.大学生自主创业的劣势(P28)：①大学生自身知识结构的限制；②社会经验缺乏；③社会大环境为创业提供支持和服务还需进一步完善；④缺乏启动资金，难以吸引风险投资，政府彻底落实尚需时日。
9.创业的一般过程(P28)：①创业选项：发现和评估市场机会；②创业评估：制定和撰写创业计划；③创业实施：组建创业企业；④持续经营：管理新创业企业。
10.P EST 指(P38)：政治法律(Political).经济(Economic)、社会文化(Sociocultural)和技术(Technological)o11.微观环境组成(P42)：①供应商；②营销中间商；③顾客；④竞争对手；⑤社会公众。
顾客和竞争者居于核心地位。
12.波特五力(P45)：①供应商的讨价还价能力；②购买者的讨价还价能力；③潜在竞争者进入的能力；④替代品的替代能力；⑤行业内竞争者现在的竞争能力。
整理创业计划项目简介200字_创业计划书
创业计划书（若您之前已经填写过该表，请直接与中心的工作人员核对即可，无需重复填写）申报人： xxx项目名称： xxx创业（拟创）企业名称：xxx注：标红字体只作为填写商业计划书参考2014年4月第一部分申报人及团队基本情况申报人简介第二部分项目概述一、创业项目概述二、创业机会概述三、拟办（已创办）企业情况四、嫁接企业情况第三部分项目技术与产品（服务）实现第一章项目技术方案一、项目总体技术概述（一）总体技术方案（二）项目创新内容（三）与项目相关的知识产权情况二、项目技术开发可行性（一）项目技术发展现状（二）项目主要研究内容（三）项目技术路线描述（四）项目技术实现依据三、项目技术成熟性第二章项目产品（服务）化一、项目产品（服务）特性二、产品（服务）化实施计划第四部分项目产品（服务）市场与竞争第一章市场概述第二章竞争优势分析第三章项目实施风险及应对措施第五部分商业模式一、项目产品（服务）的开发、生产（服务）策略二、项目产品（服务）的营销策略三、项目产品（服务）获利方式四、企业发展计划第六部分财务与经济效益第一章项目投融资一、项目投资计划二、项目融资计划第二章项目经济效益分析一、经济效益预测二、项目投资静态分析三、项目社会效益预测第七部分附件项目简介项目名称：荣成市2018年度财政专项扶贫资金产业发展项目实施地点：荣成市城建投资开发有限公司实施单位：全市692个插花村项目负责人：实施时间：2018年10月——2019年10月投资规模：财政专项扶贫资金1800万元。
项目预期效益：预计年收益180万元，5369名贫困人口人均分红300元以上。
荣成市2018年度财政专项扶贫资金产业发展项目实施方案一、项目扶持对象根据2018年7月底动态调整情况，全市共有插花村692个、插花贫困人口5369人。
二、可行性分析1、荣成市城建投资开发有限公司简介。
荣成市城投建设工程有限公司创建于2016年，位于美丽的山东荣成，这里交通方便，环境优美。
SYB创业培训全课件学习资源收集整理
参加SYB创业培训的人员需要具备一 定的文化基础和学习能力，同时需要 遵守培训纪律和规定，积极参与培训 活动。
02
SYB创业培训课件资源
课件内容构成及特点
内容构成
SYB创业培训课件主要包括创业意识、创业基础知识、创业 计划制定、创业资源整合、创业风险管理等方面的内容。
特点
SYB创业培训课件具有系统性、针对性、实用性等特点，旨 在帮助创业者全面了解创业过程，提高创业成功率。
集和浪费时间。
分类整理学习资源
02
按照资源类型、难易程度、重要性等因素，对学习资源进行分
类整理，建立清晰的学习资源库。
定期更新学习资源
03
随着SYB创业培训内容的不断更新，定期检查和更新学习资源，
保持学习资源的时效性和有效性。
学习资源利用策略与建议
制定学习计划
深度阅读与思考
根据学习目标和时间安排，制定合理的学 习计划，确保按时按量完成学习任务。
课件制作技巧与方法
简洁明了
课件内容应简洁明了，重点突出，避免冗余和重复。
图文并茂
课件中应适当添加图片、图表等辅助材料，帮助学员更好地理解和记忆。
课件制作技巧与方法
• 互动性强：课件中可以设置问题、案例等互动环节，激发 学员的学习兴趣和参与度。
课件制作技巧与方法
确定主题和目标
明确课件的主题和教学目标，确保内容的针对性和实用性。
准备培训资源
收集、整理SYB创业培训所需的 课件、教材、案例等资源，确 保资源的丰富性和实用性。
培训过程中注意事项
确保培训纪律
在培训过程中，要严格 遵守培训纪律，如按时 参加培训、保持安静、
认真听讲等。
激发学员参与
创业管理-知识要点--原创整理
什么是创业？●创业是不拘泥于当前资源条件的限制下对机会的追寻，将不同的资源组合以利用和开发机会并创造价值的过程.创业存在哪些类型？●基于创业初始条件的分类(Bhide，2000《新企业的起源与演进》）边缘企业、冒险型创业、与风险投资融合的创业、大公司的内部创业和革命性创业●基于价值创造的分类（Christian，2000）复制型创业、模仿型创业、安家型创业和冒险型创业●基于创业主体的分类个体创业、公司创业创业的本质是什么？✹创业是创造或认识到新事物的一个商业用途✹创业是富有创业精神的创业者与机会结合并创造价值的活动创业的特点●机会导向●创造性地整合资源●价值创造●顾客导向●超前行动●创新和变革发明、创新、创业区别—发明是创造新的事物—创新是商业化的过程—创业比创新更加明确地强调顾客导向，强调创造价值和财富创业活动过程➢产生创业动机➢识别创业机会➢整合资源➢创建新企业或新事业➢管理新企业或新事业的成长与发展➢收获回报第一章要点✹创业是不拘泥于当前资源条件的限制下对机会的追寻，将不同的资源组合以利用和开发机会并创造价值的过程。
✹创业本身也是经营活动,创业活动普遍存在于各种组织和个人活动中，创业活动侧重经营活动的前段,在机会导向的程度、创新的强度、创造价值及对社会的贡献等多方面表现得更突出。
✹与创新相比，创业更加明确地强调顾客导向，强调创造价值和财富。
✹创业活动实质上就是识别机会，开发和利用机会，实现机会价值的过程.✹创业是富有创业精神的创业者与机会结合并创造价值的活动，是创造。
✹关注创业过程中活动和行为,有助于揭示创业活动的规律，从中可以识别到创业者的创业精神和技能。
✹创业研究已经摆脱创业者特质论的观点,转向对机会和创业行为的研究。
第二章要点✹创业精神又称企业家精神,创业精神在精神层面是一种思维方式，这种思维方式的基础是创新✹创业精神的实质在于发现和把握机会，并且创造价值✹新经济中的创业精神是以变革和创新为核心;工业时代的本质是机械精神，是以物为本的精神✹创业精神的行为特征突出表现为创新、承担风险、进取等方面✹创业精神随时代、技术、企业家、企业、社会、环境、文化等多方面的不断变化而动态演进✹创业精神不是天生的,可以传递、培养,大公司和成熟企业需要持续创新和变革才能保持其竞争优势创业机会的来源●意外之事.●不协调。
高质量的SYB创业培训全课件整理
法律风险防范与处理
合同风险
在创业过程中，涉及各种合同关系，如投 资协议、合作协议、劳动合同等，应谨慎
审查合同条款，避免潜在的法律纠纷。
劳动用工风险
合理规范的劳动用工管理是企业稳定发展 的基础，创业者应遵守劳动法律法规，保
障员工权益，避免劳动纠纷。
知识产权风险
保护企业的核心技术和创意成果是创业成 功的关键，创业者应重视知识产权的申请 与保护，防范侵权行为。
。
风险应对措施
制定相应的风险应对措施，如 风险规避、风险降低、风险转
移等。
风险管理机制
建立完善的风险管理机制，包 括风险监测、风险报告和风险
应对预案等。
06
创业团队建设与管理
创业团队的组建与角色定位
团队组建
明确创业目标，分析所需资源与能力，寻找志同道合的团队成员 ，建立高效协作的团队结构。
角色定位
创新实践
介绍一些成功实现商业模式创新的 企业案例，如亚马逊、特斯拉等， 并分析其创新路径和成果。
创新挑战与应对
探讨商业模式创新过程中可能遇到 的挑战和风险，如市场接受度低、 技术不成熟等，并提出相应的应对 策略。
05
创业资源与融资策略
创业资源的获取与整合
资源识别
明确企业所需的资源类型 ，包括人力资源、物资资 源、财务资源、技术资源 等。
模拟演练法
SYB创业培训通过模拟演练的 方式，让创业者在实际操作中 学习和掌握相关知识和技能， 提高他们的实践能力和自信心 。
02
创业意识与创业意识的重要性
创业意识是创业行为的先导，它 构成创业者的创业动力，是创业 思维和创业行为的前提。
100%
创业意识的内涵
大学生创新创业项目精选5篇
大学生创新创业项目精选5篇创业是一项布满挑战的事业，一个具有创业愿望的人能否最终走上胜利（创业之路），与他是否信任自己可以在激烈的挑战和竞争中胜出有着直接的关系。
今日我就给大家整理了高校生创新（创业项目），盼望对大家的工作和学习有所关心，欢迎阅读!高校生创新创业项目1一、（蛋糕）店概况1.本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。
主要为人们供应蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店准备开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，将来准备逐步进展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金9.5万元。
二、经营目标1.由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特殊是本店刚开业，想要打开市场，必需要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。
长期目标则是逐步进展成为一家经济实力雄厚并有肯定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析1.客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物消遣的一般消费者，约占50%;四周学校的同学、商店工作职员、小区居民，约占50%。
客源数目充分，消费水平中低档。
2.竞争对手：依据调查结果得知国内品牌蛋糕店有许多，仅福州连锁蛋糕店就有许多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的四、经营方案1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价蛋糕店（创业方案）书（范文）。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2.开业金筹齐后，开头在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商议。
或者聘请糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3.据了解发觉一套消费定率：“顾客永久没有的价钱。
今日你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
创业团队文献的整理与评析
创业团队文献的整理与评析创业团队文献整理与评析随着创新和创业的兴起，越来越多的研究团队和学者开始关注创业团队的形成、发展和绩效等问题。
本文将对相关的创业团队文献进行整理和评析，以便更好地了解创业团队的关键要素和成功之道。
一、创业团队形成和发展1. 文献：Krueger, N.F., Reilly, M.D. and Carsrud, A.L. (2000) "Competing Models of Entrepreneurial Intentions." Journal of Business Venturing, 15(5-6): 411-432.评析：这篇文章主要研究了创业意向的不同模型，指出了其中的竞争模型。
研究发现，创业团队的形成和发展中，团队成员之间的合作和竞争关系对团队的成功至关重要。
这篇文献提供了有益的信息，为创业团队的组建和管理提供了一定的指导。
2. 文献：Shane, S. and Cable, D. (2002) "Network Ties, Reputation, and the Financing of New Ventures." Management Science, 48(3): 364-381.评析：这篇文章研究了创业团队的融资问题，特别关注网络关系和声誉对新创企业融资的影响。
研究发现，网络关系和良好的声誉可以促进创业团队的融资，这对于创业团队的持续发展至关重要。
这篇文献提供了宝贵的经验教训，为创业团队的融资策略提供了参考。
二、创业团队的绩效和成功1. 文献：Baron, R.A. and Tang, J. (2011) "The Role of Entrepreneurs in Firm-Level Innovation: Joint Effects of Positive Affect, Creativity, and Environmental Dynamism." Journal of Business Venturing, 26(1): 49-60.评析：这篇文章研究了创业团队对企业创新的作用，聚焦于积极情绪、创造力和环境动态性对创业团队绩效的共同影响。
创业管理知识系统整理
创业管理知识系统整理第⼀章第⼀节创业含义⼀、创业定义创业是指为了创建新企业⽽进⾏的以创造价值为⽬的、以创新⽅式将各种经济要素综合起来的⼀种有⽬的的经济活动。
⼆、创业的要素⼈：创业者、内部⼈际关系、外部⼈际关系物：技术、资⾦、⽣产资料、⽣产⼿段社会：社会认可企业公民组织：创业决策、组织创建、团队建设、领导功能第⼆节创业过程⼀、创业过程划分机会识别：宏、微观经济环境，内外部条件新企业创建：创意、创业计划、融资、注册新创意的来源：消费者、现有企业、分销渠道、政府机构、研发⼯作激发创意：聚点⼩组、头脑风暴、问题编⽬、综合法;Mind-mapping，Rapid prototyping（3R：rough, rapid, right)管理体系形成：财务控制、营销管理、⼈⼒资源管理、技术管理新创企业的发展：扩张，形成品牌和竞争优势第⼆章第⼀节创新的概念⼀、所谓“创新”，就是“建⽴⼀种新的⽣产函数”，也就是说，把⼀种从来没有过的关于⽣产要素和⽣产条件的“新组合”引⼊⽣产体系。
⼆、熊彼特所说的“创新”、“新组合”或“经济发展”，包括以下五种情况：（1）引进新产品；（2）引⽤新技术，即新的⽣产⽅法；（3）开辟新市场；（4）控制原材料的新供应来源；（5）实现企业的新组织。
三、创业精神分类1、个体的创业精神个体的创业精神：指的是以个⼈⼒量，在个⼈愿景引导下，从事创新活动，并进⽽创造⼀个新事业。
2、组织的创业精神组织的创业精神：则指在已存在的⼀个组合资内部，以群体⼒量追求共同远景，从事组织创新活动，进⽽创造组织的新⾯貌。
&创业精神所关注在于是否创造新的价值；创业管理的关键在于创业过程能否将新事物带⼊现存的市场活动中。
第三节企业家精神（案例与论述）三个⽅⾯三个⾓⾊⼀、创造事业1、实现理想、造福社会——根本⽬的(1)科学的发展观(2)不断创新的进取⼼(3)诚信⽴业的价值观(4)造福社会的责任感事业⼼、利益关系处理、社会关系处理熊彼特谈企业家的创业精神(1)建⽴私⼈王国。
小成本创业项目计划书(6篇)
小成本创业项目计划书（通用6篇）在我们平凡的日常里，需要使用创业计划书的场合越来越多，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。
那么拟定创业计划书真的很难吗？下面是小编为大家整理的小成本创业项目计划书（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
小成本创业项目计划书1一、项目介绍项目名称：小岸儿童玩具出租连锁加盟店经营范围：以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主，兼售卖婴幼儿重玩具二、市场需求分析玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。
父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。
同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。
而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。
比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300～500元之间，高档一点的在1000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。
相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。
如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具，生意肯定兴隆。
三、目标群体分析玩具出租主要的目标群体是0～12岁的。
儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。
由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。
四、竞争对手的分析目前榆林市市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别对发展连锁加盟店尤其有利。
五、项目可行性分析(一)社会需求分析孩子对玩具的喜爱和好奇，以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望，会促进玩具出租行业的发展。
(二)项目规模的可行性分析小规模的玩具出租店，投资不大，风险较小，以样板店先行的策略更为稳妥。
(最新整理)SYB创业培训课件
融资策略
制定融资计划
在制定融资策略前，需要先明确公 司的业务发展计划和资金需求情况 ，并制定详细的融资计划。
了解市场行情
在制定融资策略时，需要了解当前 的市场行情和趋势，以便更好地把 握融资机会和条件。
选择合适的融资方式
根据公司的实际情况和需求，选择 合适的融资方式，并制定相应的融 资方案。
与投资人建立良好的关系
04
创业团队
如何组建团队
确定团队目标和愿景
01
在组建团队之前，需要明确团队的目标和愿景，这将为团队指
明方向。
选择合适的成员
02
根据项目或业务需求，选择具备所需技能和经验的成员，同时
考虑成员之间的性格和沟通风格是否匹配。
制定团队章程和规则
03
建立团队的章程和规则，明确每个成员的角色、责任和决策流
程。
团队管理技巧
建立信任和尊重
作为团队领导者，需要建立信任和尊 重，使团队成员愿意跟随并支持你的
决策。
激励和奖励
通过激励和奖励机制，激发团队成 员的积极性和创造力。
有效的沟通
确保团队成员之间保持良好的沟通 ，包括面对面交流、电话会议或在 线工具。
解决冲突和分歧
当团队中出现冲突或分歧时，需要 及时介入并妥善处理，以确保团队 的和谐与稳定。
03
02
赠品促销
购买一定数量的产品可获得赠品 ，以增加购买的价值感。
广告促销
通过广告宣传产品特点和优势， 提高品牌知名度和认可度。
04
06
创业法律与道德责任
创业者需要了解的法律知识
公司法
合同法
创业者需要了解公司法的基 本内容，包括公司的类型、 成立条件、组织结构、股权
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2016年“创业在上海”创新创业大赛
创业团队组：
5-9.30 报名
10月参赛，参赛者项目现场路演，评委现场评选。
11月评选，初赛晋级的参赛者都可进入“大众来点赞”的环节。
根据初赛成绩、专业机构选票、及大众点赞结果，确定是否获得大赛优胜团队。
科技企业小微组
4-6.1 报名
6月初赛，参赛企业项目现场路演，评委现场评选。
7月决赛，对入围决赛的企业采取现场路演，评委现场评选
8月大众点评，决赛晋级企业都可进入“大众来点赞”的环节。
根据决赛成绩、专业机构选票、及大众点赞结果，确定是否获得入围优胜企业资格；调查，对大赛优胜企业现场进行尽职调查，择优推荐国赛。
科技成长组
4月报名
5月比赛，参赛企业项目现场路演，评委现场评选。
8月调查，对大赛优胜企业现场进行尽职调查，择优推荐国赛
4. 提交材料
提交报名材料
玉佛禅寺觉群大学生创业基金
1.时间：即日起-7月31日截止
2. 注意事项：
1）需要落实创业指导老师加强辅导
为了进一步做好“玉佛禅寺觉群大学生创业基金”资助项目的管理，掌握各创业项目的最新发展，帮助获资助的创业项目稳步发展，基金将建设“创业项目导师制度”的方式，发挥高校对获资助项目的指导与跟踪。
2）人员：
由创业学生所在学校的就业部门负责人、辅导员、任课教师及其它相关人员担任。
3）主要职责：
引导学生树立正确的、积极的创业观念，坚定创业信心。
帮助学生了解相关创业政策和有关法律、法规。
为学生创业计划书提供指导、咨询。
协助基金管委会办公室进行跟踪创业项目的进展和资金的使用。
参加基金为创业导师组织的培训、活动和交流。
3. 提交材料
1.需要提交
1) 创业项目资助申请表(一式三份)
2) 创业计划书(一式三份)
3) 申请人身份证和户口本复印件（一份）。