5、第五章 行政组织的环境
行政组织的环境课件

环境类型与行政组织层次之间具有不同的关联特点,
不同的行政组织层次受到环境影响的类型和程度都
不同。
行政组织的环境
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行政组织三个层次:决策层、管理层和操作层。这三个 层次在整个行政组织体系中处于不同的地位,担负不 同的职能。
决策层:处于组织的最高层,处理的是涉及到全局和长 远的大政方针问题,在行政组织中“开放”程度最大, 因此,一般环境首先接触和作用到决策层。决策层受 一般环境的影响最大。
行政组织的环境
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(一)一般环境
所谓一般环境,是指客观地存在于社会生活之中的 所有行政组织都会面临的共同环境。一般环境的内 容和力量,足以影响到所有行政组织的结构、功能 和运行。
一般环境总是存在于一个国家、一个地区、一个部 门周围,时时刻刻地对行政组织产生不同程度的影 响和作用。行政组织只有与一般社会环境相适应、 相配合,才能保持自己有效协调运转,得以生存与 发展。
动态与静态是指组织环境随着时空的变化而发生变化 的剧烈程度。
两个维度结合会产生四种环境类型:
行政组织的环境
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1、静态-简单的环境。特点。不确定性最 小,决策活动承担的风险也最低。
2、静态-复杂的环境。特点。不确定程度 中等偏低。
3、动态-简单的环境。特点。不确定中等 偏高。
4、动态-复杂的环境。特点。不确定程度 大,决策的风险也最大。
层的影响最大。 行政组织的环境
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二、不同环境类型对行政组织的影响分析 1、一般环境主要影响和制约行政的基本模式,
具体环境主要影响和制约行政的具体行为。 2、一般环境(范围大、变化速度迟缓,少有
突发性,影响范围大、时间久远)主要影响 行政的长期目标,具体环境主要影响行政的 当前计划。
行政组织学简答题、论述题及解答(第1-10章)

第一章行政组织学导论一、简答题1、简述组织的构成要素。
(1)组织目标;(2)机构设置;(3)人员构成;(4)权责体系;(5)制度规范;(6)资金设备;(7)技术;(8)信息沟通;(9)团体意识;(10)环境。
2、简述正式组织及其特征.正式组织是指以明文规定的形式确立下来,成员具有正式分工关系的组织。
正式组织的特征有:(1)经过特定规划建立起来的,并不是自发的形成;(2)有较为明确的组织目标;(3)组织内部分成各个部门,各个部门的职责、权限及完成工作任务皆有明确规定;(4)组织内各个职位,按照等级原则进行法定安排,每个人承担一定的角色;(5)有明确的法律、制度和行为规范。
3、简述非正式组织及其特点。
非正式组织是正式组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致,未经人为的设计而产生的交互行为和意识,并由此自然形成的一种人际关系.非正式组织具有的特点是:(1)自发性. (2)内聚性。
(3)不稳定性. (4)领袖作用较大。
4、简述组织的功能与作用.(1)组织能够创造一种新的合力,起着“人力放大”作用;(2)组织能够产生一种协同效应,提高组织工作的效率;(3)组织能够满足人们的需要.5、与其它社会组织相比,行政组织具有哪些特点?(1)行政组织是唯一可以合法使用暴力的机关;(2)行政组织是一个具有天然垄断地位的组织;(3)行政组织是可以合法行使行政权的组织;(4)行政组织是承担公共责任的组织;(5)行政组织是追求公共利益为目的的组织。
6、简述行政组织学的研究特点。
(1)政治性和社会性的统一;(2)应用性和理论性的统一;(3)综合性与独立性的统一;(4)权变性和规范性的统一。
二、论述题1、试论当代行政组织发展的趋势。
(1)行政权力不断扩张,行政组织的规模日趋扩大;(2)管理性质日趋复杂,管理功能不断扩充;(3)专业化和职业化趋向;(4)组织间的相互依存和协调的加强;(5)法律限制和程式化;(6)重视社会的目的;(7)国际影响和国际化的趋向。
2020电大行政组织学1-15章节小测+答案

2020电大行政组织学1-15章节小测+答案行政组织行政组织学单选题、多选题第一章行政组织学导论一、单项选择题(每题只有一个正确答案)1.以明文规定的形式确立下来,成员具有正式分工关系的组织为____D.正式组织________。
2.组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致,未经人为的设计而产生交互行为和意识,并由此自然形成一种人际关系,此种组织为____A.非正式组织________。
3.以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式,此种类型的组织为____C.强制性组织_______。
4.以组织的参与者或成员为主要的受惠对象,组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益,此种类型的组织为____ B.互利性组织____。
5.行政组织是追求____ A.大众利益的组织___________。
二、多项选择题(每题有两个和两个以上正确答案)1.学者们从不同的角度和方法去透视组织,给予不同的定义,目前学界对组织界定的取向,主要有以下几种(ABCD)。
A.静态的组织观B.静态的组织观C.生态的组织观D.精神的组织观2.按组织内部是否有正式的分工关系,人们把组织分为(BD)。
B.正式组织C.非营利组织D.非正式组织3.美国学者XXX以组织中人员对下级服从程度、下级对下级权利运用的关系,将组织划分为( ABC )。
A.强制性组织B.功利性组织C.规范性组织D.集权性组织4.美国著名社会学家、交换学派的代表布劳及史考特,根据组织目标和受益者的关系,把组织划分为( ABCD )。
A.互利组织B.服务组织C.企业组织D.公益组织5.从系统论的角度来看,任何一种社会组织大致都发挥三种功能:( BCD )。
A.“调节”功能B.“聚合”功能C.“转换”功能D.“释放”功能6.组织是一个纵横交错的权责体系,构成组织权责体系的三大要素为( BCD )。
A.职务B.职权C.职责D.职位7.XXX在其1997年的《世界发展敷陈》中指出,以下几项根蒂根基性的义务处于每个政府使命的中心地位,这些使命是( BCD )。
行政组织外部环境的构成

(1)行政组织外部环境的构成行政组织的外部环境区分为:自然环境、社会环境。
自然环境包括:地球环境、宇宙环境。
社会环境包括:国际社会环境、国内社会环境。
(2)行政组织对外部环境的依赖①行政组织是适应外部环境的需要而产生的;②外部环境的需要不仅决定行政组织的产生,而且制约着其价值观、目标、规模、结构与行为方式;③行政组织的物质要素和非物质要素都从外部环境输入。
(2)行政组织对外部环境的选择与塑造这是行政组织与外部环境互依性的又一表现,具体包括:①行政组织作为一个开放系统,必然要从外部环境中接受物质、能量和信息的输入。
但它不可能接受外部环境所有的投入,而是应当有所侧重。
②行政组织不仅选择外部环境,更要设法改善、控制外部环境,从而使外部环境得到优化,使其按照行政组织的要球发展。
总之,行政组织与外部环境的关系是辩证统一的关系。
外部环境创造了行政组织,而行政组织反过来又改变了外部环境。
行政组织首先从其外部社会环境中吸取物质、信息与能量,接受社会环境的要求或支持。
然后,又经过自身的加工,将其转换为路线、方针政策与具体的行政行为,输出给社会环境,以满足社会环境的需要,并推动社会的发展。
第八章行政组织与外部环境第一节行政组织与外部环境的互动分析(一)行政组织外部环境的含义行政组织的界限。
行政组织外部环境的含义。
(二)行政组织外部环境的构成行政组织的外部环境区分为:自然环境、社会环境。
自然环境包括:地球环境、宇宙环境。
社会环境包括:国际社会环境、国内社会环境。
(三)行政组织与外部环境的互依性行政组织依赖于外部环境,同时又选择与塑造着外部环境。
第二节经济环境对行政组织的影响(一)物质生产与人口生产的发展状况对行政组织的影响生产力的发展状况决定着行政组织的存亡和性质,制约着行政组织的功能发挥和部门设置,提供了行政组织运行的物质基础。
人口的发展状况影响着行政组织的发展战略和人口管理功能。
(二)生产关系与具体的经济体制对行政组织的影响生产关系直接决定着行政组织的性质和变化。
行政组织学-第5章

◦ (1)组织基本构成要素之间表现出来的关系 状态
◦ (2)组织内人们之间的相互作用 ◦ (3)组织与周围环境之间互动的产物
一、组织结构概念的界定
(1)组织基本构成要素之间表现出来的关系状态
结构是一个组织内各构成部 分或各个部分间所确定的关 系形式。
——弗莱蒙特·E·卡斯特和詹 姆斯·E·罗森茨韦克
❖ 市场经济成熟国家, 劳动者的工资总额占GDP的比重 (分配率)普遍都在54%-65%之间, 如美国分配率为58%。
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再分配——民生支出
❖ 中国占财政支出的比重为29.8%。
▪ (根据国家统计年鉴数据,2009年财政支出为76299.93亿元, 其中教育 10437.54亿元,社会保障 7606.68亿元,保障性住房 725.97亿元,医疗卫生 3994.19 亿元 。)
在组织周围,技术解决方法、政治交换与社会 解释三者会并存的局面共同导致了结构的模式, 它辩证地揭示出组织行动者之间的关系,而这 又导致了组织形式的一种渐进式的产生过程。
——查尔斯·J·丰布兰
一、组织结构概念的界定
一言以蔽之
◦ 组织结构展现了组织里各个职位以及各个层次之间的 职权、责任和从属关系,这种关系可以决定成员如何 使用资源达成目标。
1:28
1:256
1:122
赋税比重
◦ 《福布斯》杂志从2005年开始每两年进行一次全球 税收痛苦指数排名,中国两次被排在第二位,成为 在税收方面仅次于法国的最“痛苦”国家。
中国官方正面回击
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我国税负 到底 重不重???
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初分配
宏观税负份额 劳动者工资份额
再分配
民生支出比例 行政性支出比例
行政组织环境_[全文]
![行政组织环境_[全文]](https://img.taocdn.com/s3/m/286008e905a1b0717fd5360cba1aa81144318ff5.png)
行政组织环境通过本章学习,了解自然环境、社会环境、组织气候对行政组织的影响方式和深度,尤其要着重了解经济、政治、文化、民族、宗教等主要社会环境对行政组织的重要影响。
弄清行政组织与环境之间的相互作用,掌握行政组织创建良好环境的方法和措施。
1、行政组织环境概述2、行政组织环境对行政组织的影响3、营造良好的行政组织环境第一节行政组织环境概述一、行政组织环境的提出1、理论来源生态学行政生态学2、理论研究高斯里格斯二、行政组织环境的含义与构成行政组织环境是指影响到行政组织生存与发展的一切要素的总和。
包括行政组织外部环境核行政组织内部环境。
(一)行政组织外部环境(外部条件)的含义及构成1、行政组织的边界:是指行政组织用以过滤外部环境的投入与行政组织对外部环境的产出,防止外部环境的干扰,并保持自身独立性的边界。
职能:既是行政组织的边界,又是联结外部环境的纽带。
2、行政组织外部环境的含义处于行政组织界线之外;与行政组织相关联。
作为行政组织外部环境因素的,只能是其中那些直接或间接影响行政组织的性质、结构、功能、运行方式等因素,即对行政组织具有主要影响的因素。
3、行政组织外部环境的构成(1)自然环境指在行政组织以外,不经讨人工制作而存在的事物。
包括:地球环境和宇宙环境。
地球环境:地理环境因素和资源环境因素。
(2)社会环境指行政组织外部环境中,除自然环境外,直接影响其整体活动并决定其兴衰存废的社会各因素的总和。
包括:国际社会环境和国内社会环境。
国际社会环境包括国际关系格局、重大国际事件、战争与和平,国际组织与国际法及其它各国共同关心的社会问题等。
国内环境指政治、法制、经济、科技、教育、民族、宗教、文化、人口等。
(二)行政组织内部环境的含义及构成行政组织内部环境(内部条件)指处于行政组织边界以内,构成行政组织并维持其生存与发展的一切要素的总和。
包括:物质性的内部条件和非物质性的内部条件。
行政组织的物质条件行政组织的物质条件:指行政组织赖以构成的人员、物资设备、经费和图书资料等实体性客观要素的总和。
行政组织学各章名词解释

行政组织学各章名词解释第一章行政组织学导论1、组织组织是在特定社会环境之中,由一定要素组成的,为了达成一定目标而建立起来的,并随着内部要素和外部环境不断变化而自求适应和调整,具有特定文化特征的一个开放系统。
2、行政组织行政组织就是指为推行国家公共行政事务而依法建立起来的各种行政机关的统称。
3、非正式组织非正式组织是正式组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致,未经人为的设计而产生的交互行为和意识,并由此自然形成的一种人际关系。
4、正式组织正式组织是指以明文规定的形式确立下来,成员具有正式分工关系的组织。
5、团体意识团体意识是指组织成员对组织在思想上、认识上、感情上和行为上拥有共同一致的价值观。
团体意识是维系组织存在与发展的灵魂。
第二章组织理论的发展1、霍桑实验人际关系学派的主要代表人物是乔治·梅奥、罗斯利斯伯格。
他们的学说是从20世纪20年代中期到30年代初在美国芝加哥西方电器公司的霍桑工厂进行实验的,因而得名霍桑试验。
霍桑试验从1924年开始到1932年结束,历时8年,经过对工作环境、工作条件、群体行为、员工态度、工作士气与生产效率之间关系的一系列的实验,他们发现并证明,人们的生产效率不仅仅取决于人的生理方面、物理方面的因素,而且更受到社会环境、社会心理等方面的影响。
2、“需要层次论”马斯洛创立的。
他在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中,对人的行为和动机进行了深入的研究,提出人的动机是由需要决定的,这些需要按照人的生存和发展的重要性可以划分为5个基本的层次,即生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要和自我实现的需要。
马斯洛认为,只有满足了人低层次的需求后,人才会有更高层次的追求。
在管理中,应从满足员工不同的需求入手,以激励和调动员工工作的积极性。
3、帕森斯美国著名的社会学家,社会系统组织理论的创始者。
帕森斯对社会生活中的组织现象有其独特的研究,他认为,所有社会组织本身就是一个社会系统,每个大的社会系统下面又分有若干小的社会系统,整个社会则是一个最大的社会系统。
国开《行政组织学》章节测试名词解释与简述答案

国开《行政组织学》章节测试名词解释与简述答案国开行政组织学章节测试名词解释与简述答案第一章行政组织学导论1、组织:组织是在特定社会环境之中,由一定要素组成的,为了达成一定目标而建立起来的,并随着内部要素和外部环境不断变化而自求适应和调整,具有特定文化特征的一个开放系统。
2、行政组织:行政组织就是指为推行国家公共行政事务而依法建立起来的各种行政机关的统称。
3、非正式组织:非正式组织是正式组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致,未经人为的设计而产生的交互行为和意识,并由此自然形成的一种人际关系。
4、正式组织:正式组织是指以明文规定的形式确立下来,成员具有正式分工关系的组织。
5、团体意识:团体意识是指组织成员对组织在思想上、认识上、感情上和行为上拥有共同一致的价值观。
团体意识是维系组织存在与发展的灵魂。
第二章组织理论的发展1、霍桑实验:人际关系学派的主要代表人物是乔治·梅奥、罗斯利斯伯格。
他们的学说是从20世纪20年代中期到30年代初在美国芝加哥西方电器公司的霍桑工厂进行实验的,因而得名霍桑试验。
霍桑试验从1924年开始到1932年结束,历时8年,经过对工作环境、工作条件、群体行为、员工态度、工作士气与生产效率之间关系的一系列的实验,他们发现并证明,人们的生产效率不仅仅取决于人的生理方面、物理方面的因素,而且更受到社会环境、社会心理等方面的影响。
2、“需要层次论”:马斯洛创立的。
他在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中,对人的行为和动机进行了深入的研究,提出人的动机是由需要决定的,这些需要按照人的生存和发展的重要性可以划分为5个基本的层次,即生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要和自我实现的需要。
马斯洛认为,只有满足了人低层次的需求后,人才会有更高层次的追求。
在管理中,应从满足员工不同的需求入手,以激励和调动员工工作的积极性。
3、帕森斯:美国著名的社会学家,社会系统组织理论的创始者。
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第五章行政组织环境本章重点:1、经济环境对行政组织的影响;2、政治环境对行政组织的影响;3、行政组织内部制度条件对行政组织的影响;4、正式群体与非正式群体的区别。
行政组织的环境是指影响行政组织生存与发展的一切要素的总和,它包括外部环境和内部环境。
所谓外部环境就是行政组织以外的、能够直接和间接影响行政组织生存与发展的一切因素。
内部环境是指行政组织以内的各种生存和发展的条件总和。
第一节行政组织的外部环境这一节我们先讲外部环境。
行政组织是一个与外部环境密切联系的开放性社会系统,它是适应于外部环境的需要而产生的;在与外部环境的相互作用中,发挥着自己的特殊功能,保持着自己运行的和谐。
全面考察行政组织的外部环境,研究外部环境对行政组织的影响,对于正确理解行政组织的建立原则、结构特征、运行方式、活动范围、发展规律与历史命运;对于掌握改善优化行政组织的外部环境的正确途径和科学方法,提高行政组织的管理水平等,都具有十分重要的意义。
一、行政组织外部环境的含义要讲行政组织的外部环境,首先得了解一个概念,就是行政组织的界线,这是区分内外环境的一个根据。
(一)行政组织的界线行政组织的界线是指行政组织用以过滤外部环境的投入与行政组织对外部环境的产出,防止外部环境的干扰,并保持自身独立性的边界。
它是把行政组织从外部环境系统中分离出来,又把行政组织与外部环境联系在一起,从而使行政组织与外部环境既相区别、又彼此关联的中介环节。
它执行着两种职能:一方面抵抗外界环境的干扰,以保持行政组织的独立性;另一方面又过滤来自外部环境的投入和行政组织自身的产出,以维持行政组织的生存与运转。
行政组织的界线具有开放性和可渗透性。
任何投入和产出正是通过这种可渗透的界线而向内输入或向外输出的。
由于行政组织不能接受所有的投入,也不能对各种外部环境提供相应的产出。
因而,行政组织界线的开放性、可渗透性又有一定的限度。
正是这种有限开放和有限渗透的特点使得行政组织界线能对行政组织投入与产出进行过滤与筛选。
总之,行政组织界线既开放又不完全开放,既可渗透又不完全渗透的辩证关系,就决定了它既是行政组织与外部环境的相对独立与清晰的边界,又是联结行政组织与外部环境的纽带。
这一概念是我们区分行政组织与外部环境的基础。
(二)行政组织外部环境的含义行政组织外部环境是指与行政组织有关的、在行政组织界线以外的、对行政组织的生存与发展产生重要影响的各种因素或条件的总和。
这些因素或条件要成为行政组织的外部环境,首先,必须处于行政组织界线之外,在行政组织界线之内,就成为行政组织的内部环境;其次,必须与行政组织相关联。
处于行政组织界线以外的因素充满着整个宇宙,一般来说,它们对行政组织都会产生或大或小的影响。
然而,我们不能认为它们都是行政组织的外部环境因素。
作为行政组织外部环境因素的,只能是其中那些直接或间接影响行政组织的性质、结构、功能、运行方式等因素,即对行政组织具有主要影响的因素。
至于那些与行政组织没有太大关联的、影响甚微的因素,一般不应看作是行政组织的外部环境因素。
那么,行政组织的外部环境都有哪些因素构成呢?二、行政组织外部环境的构成行政组织的外部环境是一个非常复杂的体系,按照不同的标准,可以进行不同的分类。
根据各种因素性质上的差异,行政组织的外部环境主要可分成自然环境与社会环境两大类。
1.自然环境自然环境是指在行政组织以外,不经过人工制作而存在的事物。
它包括地球环境和地球之外的宇宙环境两个方面,其中:宇宙环境包括宇宙天体的运行、太阳黑子的干扰、日月蚀的影响等等地球以外的广漠环境的因素。
而地球环境则包括地形、地势、地貌、气候、土壤等地理环境因素和可供人类利用、开发的水力、风力、土地、矿藏、生物等资源环境因素。
2.社会环境社会环境是指行政组织外部环境中,除自然环境外,直接影响行政组织整体活动并决定其兴衰存亡的社会各因素的总和。
社会环境又分为国际社会环境和国内社会环境。
(1)国际社会环境包括国际关系格局、重大国际事件、战争与和平、国际组织与国际法及其它各国共同关心的社会问题等。
(2)国内环境主要是指:①政治,包括国体、政体、国家机构、政党制度、公民政治参与的程度等。
②法制,包括立法、知法、守法、执法各环节的完善、严密、严肃与程序化程度。
③经济,包括所有制形式、经济运行机制、生产力发展的布局与水平等。
④科技,包括科学与技术自身发展的水平及其装备与应用于生产、生活各项领域的广度与深度等。
⑤教育,包括教育制度,教育方法,教育水平,高、中、初级教育的比例结构,受过高、中、初级教育的人与文盲在国民经济中所占的比重等。
⑥民族,包括民族人口的分布、民族语言、民族经济及民族意识。
⑦宗教,包括宗教组织、宗教教徒、宗教活动与广大群众的宗教信仰、种类与程度等。
⑧文化,包括生活方式、风俗习惯、价值观念、道德标准、行为模式等。
⑨社会阶级与集团,包括阶级结构,阶级间统治、被统治与联盟的关系,社会分层的状况与水平,各阶层的地位与关系等。
⑩人口,包括人口总量、性别比例、老中青人口的比例、出生率、死亡率、人口质量、预期寿命、人口分布等。
三、行政组织与外部环境的互依性行政组织与外部环境密切关联,它们相互影响、相互依赖。
行政组织适应于外部环境的需要而产生,反过来又能动地选择与塑造外部外境。
(一)行政组织对外部环境的依赖这是行政组织与外部环境互依性的首要表现,具体包括:第一,行政组织是适应外部环境的需要而产生的;第二,外部环境的需要不仅决定着行政组织的产生而且制约着它的价值观、目标、规模、结构与行为方式;第三,行政组织的物质要素(人、财、物),非物质要素(信息)都是从外部环境中输入的.因而,行政组织只有不断地与外部环境进行物质、能量、信息的交换,只有适应外部环境的需要,才能求得生存,才能发挥它的功能作用,并反作用于外部环境.(二)行政组织对外部环境的选择与塑造这是行政组织与外部环境互依性的又一表现.具体包括:第一, 行政组织要选择外部环境。
行政组织作为一个开放的系统,必然要从外界环境中接受物质、能量与信息的投入.但是,行政组织不可能接受所所有的投入,而必须有所选择与取舍,只纳入自己所接受的那一部分.第二, 行政组织要设法改善和控制外部环境。
行政组织不仅选择外部环境,更要设法改善和控制外部环境.行政组织通过对外部环境的改善,使外部环境得到优化;行政组织还通过对外部环境的控制,使其按照行政组织的希望与要求去发展。
四、行政组织外部环境对行政组织的影响(一)经济环境对行政组织的影响经济生活是人类社会生活中最基本的领域。
经济环境是行政组织外部环境中最基本的方面,是行政组织赖以生存和发展的最深层环境。
行政组织的经济环境,就是对行政组织有重要影响的各经济要素的总和,包括自然资源状况、生产力和科技发展状况、人口状况、国民收入状况、社会的基本生产关系结构和经济体制等要素。
具体来讲,经济环境对行政组织的影响主要体现在以下两个方面:1、物质生产与人口生产的发展状况对行政组织的影响(1)生产力的发展状况决定和制约着行政组织的存亡和性质。
行政组织是一种社会历史现象,它不是从来就有的,也不会永恒地存在下去。
行政组织作为国家的一个重要的组成部分,在本质上是一个阶级概念、政治概念。
行政组织的产生同阶级对立紧密联系,是在社会分裂为敌对阶级的情况下,作为阶级统治的工具而产生的。
而阶级的存在,仅仅同生产发展的一定历史阶段相联系。
阶级既是生产力有了一定发展的产物,又是生产力相对不发达的产物。
随着生产力的高度发展,阶级与阶级斗争将因丧失其继续存在的物质前提而逐渐趋于消亡。
所以,行政组织的产生和消亡是以阶级和阶级斗争的存在为必要的社会前提。
而阶级的出现与消亡,又以一定的生产力的发展为必要的经济前提,正是生产力的发展水平决定着行政组织的产生和灭亡。
同样,生产力的发展状况决定着生产资料所有制的形式,而生产资料所有制的形式又决定行政组织的阶级性。
因此,生产力的发展变化是生产资料所有制形式变化、行政组织阶级性的变化的最后根源。
总之,生产力的发展状况是决定行政组织的产生和消亡,决定着行政组织阶级性质发展变化的总的根源。
(2)生产力的发展状况影响着行政组织的职能与部门的设置。
行政组织作为国家的一个管理机构有着它特定的管理对象和内容:具有特殊的管理职能,并且根据这些职能设置相应的部门,开展相应的行政管理工作。
而行政组织的管理对象与内容不是一成不变的,它随着生产力和科技的发展不断变化。
因而,行政组织的职能和部门设置要受到生产力和科技发展状况的明显影响。
如在生产力发展水平低下的奴隶社会和封建社会里,其行政组织职能,虽然也含有政治、经济、社会与文化等诸方面,但由于当时的社会生产是以分散的家庭为单位的手工劳动为基础,生产的目的主要是自给自足,商品生产处于不重要的附属地位。
因而,使得行政组织的政治职能表现突出,经济职能则极其微弱,与之相应的管理部门也很少。
随着生产力和科技水平的较大发展,产业革命的实现产生了资本主义的大生产,使生产者之间产生了广泛而又密切的联系,这就要求资本主义国家更多地干预经济生活,不断地强化政府的经济职能。
由于生产力的发展还引起了一系列的社会问题,例如都市化问题、人口问题、住房问题、交通问题、通讯问题、环境保护问题、犯罪问题和社会保险问题等,使得资产阶级政府不得不一再强化其社会管理职能,并相应地增设有关的行政管理部门。
(3)生产力的发展状况提供了行政组织运行的物质基础行政组织总是在一定的物质条件基础上开展活动的。
物质条件是否充裕,尤其是技术装备是否精良,直接关系到行政组织行使管理职能效率的高低。
而物质条件与技术装备的发展与特定时期生产力的发展状况密切相关。
例如,正在兴起的办公室自动化浪潮,离开了新的科学技术革命是不能想象的事。
因此,生产力与科技发展的水平直接影响和制约着行政组织的管理方式和手段。
行政组织为了有效的运转需要一定的行政经费作为财力基础。
而行政经费能否得到基本的保证,能否达到必要的充裕程度,直接于取决于该国生产力的发展状况。
凡生产力水平较高、生产力发达的国家,该国国民收入就较高,其财政预算就能保证行政组织的基本要求,就能从财力上给行政组织的活动以较充分的支持。
反之,国家必然要采取紧缩经费开支,经费的总量也极为有限,从而影响行政组织的正常活动,使其许多的活动无法顺利、有效地实现。
(4)人口的发展状况影响着行政组织的发展战略和人口管理的具体功能。
除了物质资料的再生产外,人口的再生产对行政组织也有重大的影响。
人口发展的状况制约着一国经济与社会发展战略的制定与实现,人口过多过少都会直接影响一国经济与社会的发展。
例如,我国人口过多,超过经济发展的需要,就出现了广就业与高效率的矛盾,新增人口的消费与已有人口生活水平提高的矛盾,又严重地影响着我国发展生产,提高生活水平的战略目标的实现。