药剂科主任述职述廉报告范文

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述职报告药剂科主任范文

述职报告药剂科主任范文目录一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 （一）报告背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 （二）报告范围与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 二、药剂科概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 （一）科室简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 （二）人员结构与配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 （三）工作职责与流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7 三、工作成果与业绩．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8 （一）药品管理与供应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．91.药品采购与验收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．102.药品存储与养护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．103.药品分发与调剂．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12 （二）临床药学服务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．131.用药咨询与指导．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．142.慢性病管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．163.药物不良反应监测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17 （三）科研与教学．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17 1.科研项目与成果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．192.教学培训与学术交流．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20四、存在问题与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21（一）药品供应与管理问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22（二）临床药学服务提升空间．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23（三）科研与教学任务繁重．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24五、改进措施与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25（一）加强药品供应链管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26（二）提升临床药学服务质量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27（三）优化科研与教学资源配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29六、未来规划与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29（一）药品供应与管理优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30（二）临床药学服务创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32（三）科研与教学协同发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33七、结语．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34（一）感谢与肯定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34（二）不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35一、内容描述本报告旨在全面回顾和总结过去一年的药剂科工作，以便更好地为医院药学服务提供参考。

药剂科主任述职报告

药剂科主任述职报告
尊敬的领导：
我是药剂科主任，现向您提交本月述职报告如下：
1. 工作总结：
本月药剂科全体员工努力工作，高质量地完成了药房管理工作。

我们加强了药品的采购管理，确保了药品的供应稳定性；同时，加强了药品的储存和配送工作，保证了医院各科室的药品供应需求；此外，我们还加强了药房的安全管理工作，确保了工作环境的安全和卫生。

2. 工作亮点：
本月我们成功推行了药品易制腐荐标签管理制度，提高了药品管理的质量；同时，加强了药品调剂的质量控制，确保了配药准确性；另外，我们还积极参与了院内的药学教育工作，提高了全院医务人员的用药合理性和安全性。

3. 工作难点与改进措施：
本月我们在药品采购管理中遇到一些困难，主要表现在采购渠道不稳定，存在供应短缺的问题。

针对这一问题，我们将加强与供应商的沟通和合作，并加强库存管理，确保药品供应不受影响。

4. 下月工作计划：
下月我们将继续加强药品采购管理、储存配送和药品管理质量控制工作；同时，加强药品安全管理和规范化落实药品易制腐荐标签管理制度；加强药学教育，提高全院医务人员的用药合理性与安全性。

药剂科将一如既往地努力工作，为医院的顺利运转和患者的健康服务做出更大的贡献！感谢领导的关注和支持！
药剂科主任 XXX 敬上。

药房主任述职述廉报告范文（通用8篇）

药房主任述职述廉报告药房主任述职述廉报告范文（通用8篇）时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗？是时候仔细的写一份述职报告了。

我们该怎么去写述职报告呢？以下是小编精心整理的药房主任述职述廉报告范文（通用8篇），希望能够帮助到大家。

药房主任述职述廉报告120xx年，在国家医改政策精神指导下，药剂科认真贯彻执行各项法律法规，在院领导的关心指导下，顺利完成了各项工作任务和目标，保障医院临床安全用药。

一、药品采购方面：我院自20xx年以来，积极响应国家医改精神，在药事管理委员会、医院药品招标采购小组努力下，实施打包药品采购，零差价销售，本年度1-9月，共采购药品万元。

同时按照省、市卫计委的计划部署，于10月份实施了XX市药品带量采购，对低价药品、麻精药品等不返利，其余药品均按各配送公司中标情况进行集中返利。

二、质量方面：药品质量重于泰山，我院时刻把药品质量问题放在第一位，严把药品购进时验收入库关，重视药品在使用中的各个环节，确保了患者用药安全有效。

每月药库药房都进行效期药品的自查，将临近效期的滞销药品及时上报，药剂科根据具体情况采取措施，并将近效期三个月内的药品退回公司，减低医院的损失。

三、科室管理：通过加强科室建设，确保医院药事管理更加规范化。

随着住院大楼投入使用，建设了住院中心药房，有利于住院患者用药方便，初步规划了药品库和临床药学室，使药剂科功能趋于齐备，逐步开展药事管理和临床药学工作，符合国家医改的需要。

引进5名药学专业技术人员，使科室后备力量得到保障。

三、服务方面：时刻树立“以病人为中心”的指导思想，端正服务态度，不断提高服务质量。

要求广大药学人员，以改革为契机，全面落实医院药学服务内涵，患者满意度有所提高。

四、学习方面：加强业务学习，提高科室人员业务素质。

积极参加医院举办的各类学习培训，提高服务的能力和水平。

科内开展多种形式业务学习，推进全体药学人员业务素质有新的提高。

药剂科主任述职述廉报告范文（精选10篇）

药剂科主任述职述廉报告药剂科主任述职述廉报告范文（精选10篇）时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？是时候仔细的写一份述职报告了。

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药剂科主任述职述廉报告1在科主任的关心和领导下，在有关部门和临床各科室的大力支持帮忙下，住院药房紧紧围绕“以病人为中心”、以质量为核心的工作重点和要求，全体人员团结协作、精诚合作，顺利完成了各项工作任务和目标。

一、药品管理工作根据住院患者的用药情景，科学制定领药计划，做到既保障临床患者用药需要，又确保在库药品常用常新。

定期检查并登记药品的效期，对六个月、三个月效期内药品挂牌警示，近效期药品做好退库工作。

关注毒胶囊事件，协助西药库房查对在库胶囊剂的生产厂家，确保我院胶囊剂无不合格厂家产品。

本月退库药品共计2个，退库原因为：三月内未使用。

坚持药品的日常养护工作，做好调剂室温湿度的控制并做好记录，保证药品质量，保障临床用药安全。

二、优化服务流程，完善住院药房信息系统的维护工作为提高工作效率，快速准确地为临床科室调配药品，住院部药房要求在岗人员提前到岗，做好去除药品大包装、药品补充上架等准备工作。

检查电脑、打印机等设备是否运行正常，确保取药高峰期来临时，工作快速有序。

针对药房信息系统出现的问题及不足，及时与信息科工作人员联系，完善信息系统的建设，提高工作效率。

三、加强与临床各科室的沟通协调工作随时坚持与临床科室的有效沟通与协作，根据抗菌药物专项整治工作的要求，对我院抗菌药物实行定量控制，每月在抗菌药物单个品种即将用完之前，住院部药房均出书面通知予临床，并做好解释与宣传工作，保证抗菌药物专项整治工作有序开展。

药剂科主任述职述廉报告2转瞬间20XX年就要过去了，即将迎接新的一年，回首这一年来的工作，有硕果累累的喜悦，也有遇到困难挫折时的惆怅，在领导的指导、关心下，在同事们的帮忙支持、密切配合下，不断加强学习，对工作精益求精，能够较为顺利地完成自我所承担的各项工作，业务工作本事有了很大的提高，也有更好的心态去应对挫折。

药剂科主任廉洁述职报告

药剂科主任廉洁述职报告尊敬的领导：我是XX医院药剂科的主任廉洁，感谢您给予我这次述职的机会。

今天，我将向您详细介绍我们药剂科在过去一年的工作情况，并提出接下来的发展计划和问题解决方案。

一、药品采购与管理在过去一年中，我们药剂科加强了药品采购与管理工作。

首先，通过与合作厂商建立长期的合作关系，我们成功地降低了药品采购成本。

其次，我们采取了严格的药品储存管理措施，包括规范药品存放位置、定期检查药品有效期等，确保了药品的安全和有效性。

例子：比如我们和XX药厂签订了五年的采购合同，以较低的价格采购到高质量的药品。

此外，我们还优化了药品的存储方式，分门别类地储存不同类型的药品，保证了药品的质量和可用性。

二、临床药学服务药剂科在过去一年致力于提供更好的临床药学服务。

我们增加了药物治疗咨询的时间，并提供药物治疗监测与评估服务。

此外，我们还制定了一套临床药学指南，帮助医生合理用药，减少不良反应和药物相互作用等风险。

例子：我们为每个患者建立了个人的用药档案，并进行系统的监测与评估。

通过我们的指导，有很多患者成功避免了药物不良反应和不必要的药物相互作用。

三、药剂师团队建设为了提高药剂科的工作效率和服务质量，我们注重药剂师团队的建设和培训。

通过定期组织专业知识培训、参加学术研讨会等活动，我们不断提升了药剂师的专业水平。

同时，我们还加强了团队合作意识，通过分工合作，提高了工作效率。

例子：我们定期邀请专家来医院进行专题讲座，并组织药剂师参加国内外学术研讨会。

这些举措使药剂师们能够及时了解最新的科研成果和临床指南，提高了自身的学术水平。

发展计划和问题解决方案：尽管我们在过去一年取得了一些成绩，但也存在一些问题和挑战。

接下来，我们将重点关注以下几个方面的工作：一、加强药品质量监管为了保障患者用药的安全与有效性，我们将进一步加强药品质量监管工作。

包括仔细审查药品供应商的资质和药品质量报告，并与厂家建立更紧密的合作关系，确保药品的质量和供应稳定。

2024年药剂科主任述职述廉报告(三篇)

2024年药剂科主任述职述廉报告XX年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。

不计个人得失，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从未向医院提过非分要求，也未报过一个加班。

通过全科人员的共同努力，全年共购进药品、器材万元，销售药品万元，超额完成了医院下达的工作任务。

二、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量。

全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。

三、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查，消除了不安全隐患，堵绝了不安全事故的发生。

四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。

五、积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。

六、完成药品、器械招标、议标工作，签订器械、药品购销合同20余份，有效地保证了药品，器械的规范化采购。

七、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作，提高了自身的综合素质。

八、接受市、县的药监部门检查三次，均受到了不同程度的好评。

九、严格执行国家物价政策，先后两次将我院所售利润较大的2余种药品进行大幅度降价，有效地减轻了患者的经济负担，取得了较好的社会效益。

十、配合市、县级技术监督部门对我院部分医疗器械的抽验、检查工作，并组织维修各科器械40余台，保证了临床工作的正常开展。

医院药剂科主任述职述廉报告

医院药剂科主任述职述廉报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是医院药剂科主任，今天我非常荣幸能够在此向大家述职述廉，我将就过去一年的工作情况、面临的挑战以及下一阶段的工作计划进行汇报。

一、工作情况总结在过去的一年里，药剂科团队全员努力工作，取得了一系列较为显著的成绩。

1. 药物管理水平提升：我们建立了严格的药物管理制度和标准，全面落实了药品计划采购和配送管理，并通过药房、临床便利店等渠道，加强对药品使用情况的监控和控制，有效提升了药物管理水平，确保了患者用药安全。

2. 经济效益提高：我们优化了药品采购渠道和方式，加强了对药品价格的控制，合理利用药品库存，有效控制了药品采购成本，在满足患者需求的前提下，实现了经济效益的提高。

3. 团队建设强化：我们注重提升团队成员的整体素质和专业水平，在组织大家参加相关培训班和学术交流活动的同时，还加强了团队之间的沟通协作，形成了良好的工作氛围，使团队成员之间的配合更加默契。

二、面临的挑战分析虽然取得了一定的成绩，但我们也面临着一些挑战。

1. 药品种类繁多：随着医院不断引进新药，药品种类越来越繁多，给药剂科的管理带来了一定的难度。

2. 药品价格波动：药品价格紧密关系着患者的用药成本，然而药品价格层出不穷，价格波动大，给我们的药品管理和采购带来了较大的压力。

3. 患者用药需求变化：随着医疗技术的发展，患者对于药物的需求也在不断变化，我们需要及时了解患者的需求，以便更好地满足他们的用药需求。

三、未来工作计划针对面临的挑战，未来一年，我们将从以下几个方面入手，进一步完善工作。

1. 规范药品管理：进一步强化药物管理制度和标准，加强药品采购、配送和使用的过程管理，确保药物的安全有效使用。

2. 强化药品采购渠道：积极寻求药品采购的新渠道和新模式，合理利用医保控制药品价格，降低采购成本。

3. 提升团队的综合素质：加强团队成员的培训，提高药剂技术水平，增强沟通协作能力，形成更加紧密的团队集体，共同为患者提供优质的药剂服务。

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药剂科主任述职述廉报告范文药剂科是根据医院医疗、科研和教学的需要及基本用药目录编制药品计划，查询掌握药品科技和药品市场信息，向临床提供安全有效、质优价廉的各类药品。

下面是由小编为大家精心整理的“药剂科主任述职述廉报告范文”，欢迎大家阅读，仅供大家参考。

药剂科主任述职述廉报告范文【一】尊敬各位领导、在座的各位同仁：
按照医院的安排，现就本人的工作进行总结和回顾，不妥之外，敬请大家批评、指正。

20xx年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：
一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。

不计个人得失，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从未向医院提过非分要求，也未报过一个加班。

通过全科
人员的共同努力，全年共购进药品、器材x万元，销售药品x万元，超额完成了医院下达的工作任务。

二、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量。

全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。

三、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查，消除了不安全隐患，堵绝了不安全事故的发生。

四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。

五、积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。

六、完成药品、器械招标、议标工作，签订器械、药品购销合同20余份，有效地保证了药品，器械的规范化采购。

七、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作，提高了自身的综合素质。

八、接受市、县的药监部门检查三次，均受到了不同程度的好评。

九、严格执行国家物价政策，先后两次将我院所售利润较大的200余种药品进行大幅度降价，有效地减轻了患者的经济负担，取得了较好的社会效益。

十、配合市、县级技术监督部门对我院部分医疗器械的抽验、检查工作，并组织维修各科器械40余台，保证了临床工作的正常开展。

十一、坚持每周下科室一次，密切联系临床，及时了解各科药品、器材需求动态，了解药品、器材使用后的信息反馈，保证了临床药品、器材的及时供应。

十二、组织全科人员进行了三次盘底工作，清理、清查了几千种药品、器材，均无帐物差错现象。

十三、完善了药品、麻醉药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册，及时核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况，有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。

综上所述，一年来我们在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。

一、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。

二、科室管理不大胆。

三、由于科内无器械维修人员，部分科室的仪器维修不够及时。

四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。

此致
敬礼!
述职人：xxx
20xx年x月x日
药剂科主任述职述廉报告范文【二】尊敬的各位领导、同事：下午好!
下面我就20xx年药剂科的各项工作情况向各位领导汇报一下，希望大家能够对我科工作提出宝贵的意见和建议。

一、我科室的管理模式
这一年我根据医院的要求和科室的实际，规范了科室管理：提出了更加具体的操作规范和要求，主要是坚持“三把关”制度，做到“三个心”、“两个勤”、“两个提前”、“一个追究”。

三个心就是一对调配药品细心、二对患者提问耐心、三对患者有爱心。

两个勤就是一是我科室实行药品分区管理，要求各同事要对责任区的药品品种、数量、效期要勤查看; 二对全科人员要求对新药品知识要勤学习。

两个提前：一是提前备药，保障供应， (特别是急救药品、另外考虑到医院的周转资金，我们采取零库存管理，药房未设仓库，不能一次性存放足够的药品，我们就采取少进、勤进的方式应对。

) 二提前沟通，及时反馈、并且勤查看药品，勤与临床科室沟通，协调，保证药品供应的同时防止的积压、过期，将损失降到了最低，使得药房年终盘点略有盈余。

一个追究：是出现事故实行责任追究制，并且反复开会强调，提醒大家要时刻绷紧医疗安全这根弦。

这些具体措
施的实施，有效地提高我科室 20xx年的工作效率，在日常的门诊取药中未出现窗口取药患者堆积、拖沓、误时、吵闹等现象。

实现了“0”投诉的好成绩。

另外我在工作中严格要求自己，以行动带动科室，团结、爱护科室同事。

对有问题、有困难的同事，尽自己的所能予以帮助。

创造了一个团结友爱、热情、和谐的科室，并且能从医院的利益出发，节约耗材，尽最大努力减少医院的支出。

二、20xx年药剂科的收入情况
20xx年药剂科药品收入达到xxx万元，比20xx年增加了xxx万元，同比增长了47%，调剂处方达xx万张，同比增长了10%，平均一天xxx多张，最高的一天达到900张。

20xx年xx月份我院药品收入又创历史新高达到xx万元。

虽然我院药品为“0”加成，并且在医疗收入中”药占比”这个指标医院要时刻控制，但是从逐年药品收入增长来看，也反应出我们医院的良好的发展趋势。

三、在药事工作方面
我积极配合分管领导李助做好了药事委的各项工作，按期召开药事管理委员会，对医院相关药事工作进行讨论、安排，开展临床药学工作：编写药学简讯及处方点评;落实“双十”制度、抗菌药物的专项整治工作、认真监督并做好药品不良反应的上报告工作，完成了上级交给的任务。

四、20xxc年的工作思路
1、继续做好医院药事的各项工作。

努力控制我院的药占比及抗菌药物占比。

2、在原有的基础上，进一步规范科室管理。

3、从药房的收入变化看，医院收入稳步增长，这样相应的工作量、需求等也必然会增长。

为适应这种变化，申请储备药学工作人员，并重视学习，促进人员素质的提高。

4、引进并培养临床药学的专业人才，深入临床各科室，对不合理用药进行有效的干预;同时申请安装合理用药及抗菌用药的软件，以提高我院合理用药水平。

5、谋划门诊中西药房搬家后的问题，比如申请一台中药烤箱(配合中药切片机使用) 、更换快速处方打印机、门诊取药安装排队叫号机、全自动数药片机等，以便能够更好地开展工作、提高工作效率，创建我院文明窗口。

我们科室的工作在 20xx年中得到了院领导的正确指导和相关科室的大力支持帮助，在此表示衷心的感谢。

此致
敬礼!
述职人：xxx
20xx年x月x日。