门店卫生考核标准

门店卫生考核标准
门店卫生考核标准

卫生制度考核标准

1、卫生清洁时间

○1每日:卫生清洁时间为:早07:30---07:50,晚17:00以后

○2每周:店经理根据店内实际情况安排彻底大扫除

○3活动期前后、重大节日之前店经理根据店内实际情况安排彻底大扫除

1、卫生清洁标准

1)店内设施:不合格

★门窗、展柜、电脑、POS机、仪器、桌椅、饮水机、灯罩、灯箱、墙

裙、展板无灰尘及手印

★暖气缝无灰尘,暖气罩干净整洁

★地面无垃圾、纸屑、灰尘、水痕

★垃圾不能隔夜、垃圾桶不能过满,抹布洁净、有序晾挂

★鱼缸内无脏物

备注:店长签字:

2)店外设施不合格★牌匾无灰尘手印,对联无灰尘

★地毯无纸屑、灰尘,保持本色

★门前无垃圾(烟头、纸屑、杂物)

备注:店长签字:

3)前台不合格

★干净整洁,无杂物

★各种表格整齐有序排放

★各种线路有序摆放

备注:店长签字:

4)仓库不合格★货物有序陈列

★室内无杂物

备注:店长签字:

5)卫生间不合格

★卫生间无异味,地面、便池周围、手盆无污渍、水痕,便池内无尿渍、

纸篓整洁

备注:店长签字:

培训部建议:

门店检核表

一,基础管理

1.晨夕会开展:好□一般□较差□无□2考勤情况:好□一般□较差□无□3门迎岗位安排:好□一般□较差□无□4接待区:好□一般□较差□无□5收银区:好□一般□较差□无□6仪器区:好□一般□较差□无□7大课区:好□一般□较差□无□8学习能力:好□一般□较差□无□9新员工表现:好□一般□较差□无□10工作心态:好□一般□较差□无□11大课开展情况好□一般□较差□无□12仪器开展情况:好□一般□较差□无□13老员工流失率:好□一般□较差□无□14销售技巧培训:好□一般□较差□无□15服务意识培训:好□一般□较差□无□16企业文化培训:好□一般□较差□无□

二,门店服务标准

1微笑服务:好□一般□较差□无□2标准化服务用语:好□一般□较差□无□3与顾客沟通语气:好□一般□较差□无□4解答疑难问题是否耐心:好□一般□较差□无□5门店投诉情况:好□一般□较差□无□

三,卫生检核表

(一),员工个人卫生

1头发是否梳起:好□一般□较差□无□2指甲不涂色不过长:好□一般□较差□无□3首饰佩戴有否:好□一般□较差□无□4化妆是否有浓妆:好□一般□较差□无□5着装是否标准:好□一般□较差□无□6鞋是否黑色工鞋:好□一般□较差□无□7工装是否干净整洁好□一般□较差□无□

(二),店内卫生

1地面是否干净:好□一般□较差□无□

2库房是否整齐:好□一般□较差□无□

3卫生间是否干净:好□一般□较差□无□

4门前卫生:好□一般□较差□无□

5收银台是否整洁:好□一般□较差□无□

6仪器区的摆放:好□一般□较差□无□

7展柜清洁摆放:好□一般□较差□无□

8大课区卫生:好□一般□较差□无□

9玻璃卫生:好□一般□较差□无□

10墙面卫生:好□一般□较差□无□

11有无存留死角:好□一般□较差□无□

年月日

培训部

培训部整改建议:

培训部:

年月日

环境卫生考核制度

大连开发区城市环境卫生考核管理制度(试行) 第一条为了进一步提高开发区城区市容环境,创造良好的生产生活环境,建立我区环境卫生事业的长效管理机制,提升开发区的投资环境。依据国务院《城市市容和环境卫生管理条例》、建设部《城市环境卫生质量标准》、《城市生活垃圾管理办法》和《辽宁省城市市容管理办法》、《大连市城市环境卫生管理条例》,制定本制度。 第二条开发区城市管理与行政执法局作为环境卫生事业的行政主管部门,负责对城市环境卫生工作进行指导、监督、考核、评比,并组织、促进本制度的实施。 第三条环卫工作考核分为基础管理考核与作业管理考核二部分。并以此作为半年和年终环卫工作考评得分依据。对年终累计扣分的单位,相应扣罚当年城市维护费;对累计加分的单位予以奖励。 第四条将环境卫生考核结果,作为各相关街道办事处年度绩效考评的一项重要内容。 基础管理考核 第五条基础管理考核内容包括:工作目标责任制及各项管理制度建立和落实情况;组织建设情况;城市环境卫生事业专项资金投入情况;环卫基础设施、设备投入和更新情况;重大活动环境卫生保障情况;行政主管部门下达的任务和计划落实情况;环卫工人安全教育及安全制度落实情况;环卫一线作业人员达标情况;辖区内有偿服务管理情况;市民及社会各界满意度情况;信访及新闻媒体反映问题的处理情况。 第六条各街道办事处要建立健全环境卫生工作目标责任制和各项管理制度,并依此开展日常管理考核工作;配齐配强城管主任、城管科长和专职环卫工作管理人员,以便更好地开展环境卫生管理工作。 第七条各街道办事处应依照国家行业标准,组织相关企业配备环境卫生一线作业人员;保障环卫事业专项资金的投入;环卫基础设施、设备的投入和更新应满足城市发展和实际作

最新门店卫生管理制度

门店卫生管理制度 清洁管理是企业标准化管理的第一步,创造舒适明亮的门店环境,能提升门店及公司整体形象,增强顾客信赖,为员工提供良好的工作场所,提高工作效率,也有利于形成“人人积极参与,事事遵守标准”的企业文化。 一:店内卫生要求 1、负责人:全体店内成员 2、完成时间:上班后30分钟内 二、清洁工具放置 每次使用完后,将工具彻底清洁。放置到洗手间、休息室指定位置。休息室和杂物间物品和工具必须保持整齐、有序清洁。清洁工具需更换时及时申购。 三、清洁范围、卫生标准及清洁周期

备注: 节约水电,人走后立即关闭相关水源电源,有特殊情况时应根据公司要求执行。每天晚班下班时要求对电脑、门窗及时关闭并锁好,注意店内所有物品及财物管理;发现有安全隐患时及时报备部门相关领导或人资部,并即时追溯反馈结果。 四、检查及考核 1、所有门店成员有义务与权利参与并协助店内环境卫生工作,店长作为该制度的执行与督导人员,对该店新进人员进行合理化培训,并对经营及卫生督导情况负主要责任; 2、店长每个月对卫生值班人员进行排班轮值,遇人员请假时由下一位人员接替,请假人员到

岗后补卫生值日; 3、每班店长对于门店清洁卫生、维护和清理任务进行安排分配到人。 4、不配合店长合理安排卫生值日或检查卫生不合格时,店长有权利按规定对其进行处罚,每次检查卫生不合格或发现有员工不遵守以上要求,第一次于口头警告,第二次将罚款10元,第三次罚款30元,屡教不改者按公司相关规定处理。 5、门店各项卫生标准和清洁范围必须严格执行和遵守并由当班全部人员进行共同维护,一旦发现有不符合卫生标准的情况出现,当时当班的所有人员将全部共同承担责任,第一次口头警告全部当班人员,第二次将当班全部人员每人罚款10元,第三次当班全部人员每人罚款30元。请当班人员提高责任感,互相提醒,互相帮助,共同为提高门店品牌形象和优雅舒适的工作环境而努力。 6、遇公司大型促销、招商活动时,应提前三天做好全面环境卫生工作,店长对活动期间职责进行明确分工,活动完毕做好整理事项。 7、本制度从公布之日即生效。请大家做好自律。

(完整版)门店清洁卫生流程

搞卫生流程导图 卫生管理制度可以店员创造一个的整洁有序的办公环境,增强员工对店面的责任感和归属感、推进店面日常工作规范化、秩序化、树立店面形象。为顾客提供清洁、卫生、舒适的消费环境,提高门店服务形象 环境卫生应该做到以下几点: 货架: 1、将单款货品移出货柜,用抹布九成干抹布擦净货架后,将取出的商品放回原处并整理好。 2、擦拭货架时应从上至下,由内到外,先擦板面再擦边沿。 3、注意货架玻璃的正反两面、立柱及货架底层板的清洁卫生。 4、对纸盒包装及商品标签是纸材料的商品进行清洁时,不要损伤商品表面包装及商品标签。 5、货架清洁之后,按商品包装特性适当地对其进行清洁,并按先进先出原则重新陈列在货架上。 6、责任人应做好责任区货架和商品卫生的保持工作。 卫生标准:商品摆放整齐、无积灰、无污痕、无明显灰尘。 玻璃大门的作业要求: 1、每天擦拭一次(若发现有污点应立即擦出干净),用干净的湿抹布或者专用玻璃擦全面擦拭玻 璃。 2、玻璃包边,应在清洁时一起擦拭干净。 3、清洁玻璃后,应将拖把清洁地面的水迹、垃圾等及时清除干净。 作业标准:保证清洁、明亮、无污迹、无水迹。 桌面、收银台 作业要求: 1、每天对桌面、收银台上的所有设备清扫一次; 2、桌面摆放样品、收银台设备物品摆放整齐,并保持清洁卫生。 作业标准: 保持干净、整洁、桌面无私人物品。 1、保持所有的区域地面干净清洁、无污渍、水渍无死角 2、玻璃大门干净透明,货架整洁干净无落尘 3、保持点面营业执照、美博城所发证书及其它装饰品表面干净整洁 4、保持清洁用具用后清洁整理,摆放整齐 5、垃圾筒摆放在合适的位置,如靠墙角落或者桌子底下 6、文件、货单应分类放至抽屉 7、电脑键盘要保持干净,资料手册要放在相应的位置 8、饮水机、灯具、打印机、风扇、空调、验钞机等罢放整齐,保持表面无污渍,无尘垢 日常卫生安排: 1、每天入店后,值日人员按照要求负责门店卫生 2、每天入店后,店内人员按区域划分打算自己区域内卫生 3、每月盘点期间全体人员一起做店门大扫除

清洁卫生检查考核标准

南川区人民医院清洁卫生检查考核表 说明:1、该表由各科室考核;2、检查次数由各科室自行决定,月底财务科根据各科室累计扣分情况扣除相应保洁费;2、总分100分,95分以上不扣钱,95分以下按每分5元扣钱;

保洁员工作职责 一、尽职尽责、爱岗敬业,遵守医院及公司的一切规章制度。努 力提高部门员工文明礼貌、仪容仪表、工作纪律、业务水平及各方面 素质。为全院的医护人员及病人提供优质服务。 二、熟悉所分管的卫生责任区,了解卫生责任区的设备设施情况 及具体数量。熟悉和掌握所分管卫生责任区所要达到的卫生标准。 三、保洁员每天要在医护人员上班前提前到位,并抓紧时间做好 日常保洁工作。按保洁内容及标准做好各区域的卫生,使保洁工作落 到实处。卫生保洁要做到轻拿、轻放、轻说、轻走。 四、各楼层的垃圾筒、烟灰缸和开水房要及时打扫、清理,卫生 间洗手池台面、镜子、地面、墙面等要及时擦拭,做到光亮、无水迹、 无污迹、无杂物;垃圾袋和手纸篓要及时倾倒、更换。 五、保洁员要严格按操作规范做好日常保洁、定期保洁工作。对 所辖区域的卫生要按保洁内容及标准进行清扫,做到随脏随扫、无污 迹、无杂物等,保持环境清洁。保洁主管要严格按保洁内容和标准进 行检查,发现问题及时纠正。 六、在保洁区域拾到物品,应立即上交主管。 七、保洁员要注意节约用电、节约用水,白天视天气情况,尽量 采用自然光,为单位节约每一度电,节约每一滴水。保洁工作中要爱 护使用水、电等设施,发现水、电、上下水管道等硬件设施有问题时 应及时向主管报告。 八、按保洁内容及标准做好定期保洁工作。按操作规范和要求, 认真做好保洁工作,使医院有一个优美、卫生、清洁的医疗环境。 九、负责管理清扫工具、清运工具。 十、完成各级安排的临时性工作任务。 住院部保洁服务流程 日常保洁 早晨6:00—8:30 电梯左侧: 6点保洁员到达岗位,换好工作服;带上垃圾袋逐个病房进行更换并提到指定地点→用尘推清理巷道地面→用湿拖清洁巷道→用湿拖清理病房和小卫生

安全生产标准化管理手册(全套)

高晶钒钛汽车板簧 GJ–AQ02-2017 安全标准化管理手册 依据标准AQ/T9006-2010 《企业安全生产标准化基本规》 受控状态:受控 版本号:A/O-A Q02 发放号: 编制: 审核: 批准: 2017-3-25发布2017-4-31实施 高晶钒钛汽车板簧发布

目录 第一章总则 第二章手册管理 第三章各类安全管理制度 第一部分基本安全生产管理制度 A1.1安全目标管理制度 A1.2安全生产目标管理责任制考核奖惩办法A2.1安全生产责任制 A2.2安全生产责任制管理制度 A2.3安全会议制度 A3.1安全生产费用提取和使用管理制度 A3.2工伤保险管理制度 A4.1法律法规规管理制度 A4.2安全生产规章制度和操作规程管理制度A4.3文件和档案管理制度 A5.1安全教育培训管理制度 A5.2特种作业人员管理制度 A6.1建设项目安全设施“三同时”管理制度A6.2生产设备设施安全管理制度 A6.3施工和检(维)修安全管理制度 A6.4生产设备设施维护保养安全管理制度 A6.5生产设备设施验收安全管理制度 A6.6生产设备设施报废安全管理制度 A6.7特种设备安全管理制度 A7.1“三违”行为检查管理制度 A7.2作业安全管理制度 A7.3现场带班安全管理制度 A7.4消防安全管理制度 A7.5警示标志和安全防护管理制度 A7.4相关方安全管理制度 A7.6变更管理制度 A8.1安全检查及隐患治理管理制度 A9.1危险物品和危险源管理制度

A9.2风险评估和控制管理制度 A10.1职业健康管理制度 A10.2劳动防护用品(具)和保健品管理制度A11.1应急管理制度 A12.1安全事故管理制度 A13.1安全绩效评定管理制度 A13.2岗位达标管理制度 第二部分其它安全生产管理制度 安全生产奖惩制度 巡回检查制度 用电管理制度 交接班制度 安全生产值班制度 外来人员及车辆管理制度 安全标准化运行自评制度 动火作业安全管理规定 高处作业安全管理规定 动土作业安全管理规定 施工作业安全管理规定 临时用电、用气安全管理规定 装卸、运输安全管理规定 危险化学品安全管理规定 应急救援器材维护制度 第四章各类操作规程 第五章安全教育 第六章安全作业证 第七章安全生产技术通则 第八章应急救援预案

企业标准化管理手册范本

企业标准化管理手册

目次 前言.................................................................................................................................................... I II 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (1) 4 企业标准化工作的基本任务 (2) 5 企业标准化方针与目标 (3) 5.1 标准化方针 (3) 5.2 标准化目标 (3) 6 标准化组织机构、职责 (3) 6.1 组织机构和人员 (3) 6.2 职责 (3) 6.2.1 标准化委员会及总经理 (3) 6.2.2 管理者代表 (3) 6.2.3 标准质量部及专职标准化员 (3) 6.2.4 各部门及其标准化兼职人员职责 (4) 6.2.4.1 销售部 (4) 6.2.4.2 生产技术部 (4) 6.2.4.3 综合部 (4)

6.2.4.4 采购部 (5) 6.2.4.5 财务部 (5) 7 标准体系的建立 (5) 7.1 建立企业标准体系的要求 (5) 7.2 企业标准体系表 (6) 7.2.1 标准体系表的组成 (6) 7.3 标准体系表结构图 (6) 7.4 标准明细表 (6) 7.5 企业标准体系统计表 (6) 7.6 标准体系代码 (7) 8 企业标准化人员及培训 (7) 8.1 企业标准化人员应具备的知识和能力 (7) 8.2 企业标准化培训 (8) 8.2.1 培训对象和要求 (8) 8.2.2 标准化培训程序和组织实施 (8) 9 标准化工作的规划和计划 (8) 10 标准及标准信息的搜集、管理和使用 (8) 10.1 标准化信息的范围 (8) 10.2 标准化信息管理 (8) 11 标准制定、修订工作 (9) 11.1 标准的制定 (9)

连锁门店卫生及消防安全管理与规范

连锁门店卫生及消防安全管理与规范 (一)卫生管理及规定 特许经营加盟店是整个企业的形象窗口,是创造业绩、实施市场战略推进的前沿阵地。其整体卫生及消防安全责任重于泰山。优良整洁的卫生环境,清新舒适的整体店面形象展现有助于: 1、提升企业形象价值,增加美誉度。 2、给顾客提供舒适优雅的购物环境,间接促进消费。 3、便于作业,方便管理,减少消耗。 4、增强员工的归属感、责任感。 一、加盟店店面卫生管理制度 1、卫生管理责任制 (1)卫生区域划分:根据加盟店具体情况划分卫生区域,大致包括门店外、地面、墙体、柱体、卫生间、装饰品、产品、仓库等。 (2)区域卫生责任到人:按照卫生区域划分情况,把给个区域责任到个人,确保每个班次都有专人承担区域卫生安全责任。能做到对突发的卫生情况进行及时处理。并由店长、主管逐级检查,确保店内每个角落都一尘不染。 店铺垃圾袋装化,由执勤人员投放到指定地点。 (3)规范卫生打扫标准,确保地面清洁,窗明几净。 (4)店内禁止抽烟、吃零食、乱丢垃圾烟头杂物。本着尊重客户的态度,可以设置抽烟区并随时准备好烟缸。 2、加盟店店面卫生量化标准 总标准:眼睛所到无污渍,手触及地方无灰尘、鼻子所闻无异味。 店面卫生检查量化标准图表:

二、加盟店卫生监督、检查、奖惩制 店长每日卫生巡查 店长负责承担区域内的安全、卫生责任,应做到每日定期巡视,把责任落实到个人,做到营业现场各区域、各班次都有人负责卫生,维护终端形象。发现问题,找专人负责,并进行相应处罚。 不同卫生区域负责人相互检查 根据卫生区域负责人分配情况,让不同区域负责人相互检查,并对发现问题的人员进行适当奖励。 具体奖惩办法

车辆卫生管理规定

车辆卫生管理规定 车辆清洁是服务质量的重要内容之一,乘坐干净整洁的车辆是乘客乘车的需求,搞好车辆卫生是司售人员的职责。为加强车辆卫生管理,分公司特制定《车辆卫生管理规定》。 一、车辆整洁的内容及标准 车辆整洁包括两个部分:一是“整”,指车厢内的服务设施齐全;二是“洁”,指车厢内外干净。 (一)整 1、玻璃破损率; 2、座椅损坏率; 3、扶手不松动; 4、“三牌”齐全(路牌、腰牌、尾牌); 5、车厢内标明老、幼、病、残、孕专座; 6、天窗开启灵活。 (二)洁 1、车身无泥点。 6、座椅无尘土。 2、玻璃无污痕。 7、轮胎无积泥。 3、外顶无泥道。 8、脚踏板无积物。 4、地板无积土。 9、驾仓无杂物。 5、车门无油泥。 10、废票不乱仍。

二、车辆整洁检查考核的方法 1、实行逐级考核的方法,即总公司对分公司,分公司对车队,车队对各车组进行考核。考核的方式分为两种:一种是明查,主要目的是发动群众,造成声势,这是完成特定的政治任务或特殊要求动员群众搞清洁。另一种是抽查,是逐级常规考核的依据。 2、常规考核的方法,即总公司每月对分公司要抽查一次,分公司每周对车队要考核一次,各车队每日对各车组要检查一次。根据管理规定,列为逐级考核统计资料,并与经济责任制挂钩,作为逐级考核的奖惩依据。凡运营车辆清洁达不到“四净”(车身、玻璃、地板、轮胎)重点考核项目视为脏车,要严格执行脏车不准上路行驶的规定,达到合格标准后才能投入运营。 3、车辆清洁按车次合格率考核。运营车辆、停站车辆在检查中清洁有两项不合格的视该车为不合格车次。 三、检查标准 1、车皮 车身面积三分之一有泥点或雨、雪后四小时(路面已干)没有清刷车辆的,视为不合格 2、玻璃 车窗玻璃不明亮,有污迹的视为不合格。 3、地板

店面卫生检查标准

餐厅开市卫生检查标准 1、空气保持清新,空调温度适中,地面保持干净无杂物、无灰尘、油渍。厅内顶部或角落处无蜘蛛网。灯具照明正常,如有损坏及时报修。 2、检查台面的餐具是否完整,有无水渍、污渍、油渍,以及台面摆放是否规范。 3、检查桌椅是否完整,无灰尘,并按要求摆放到位。 4、所有玻璃器皿(杯具、茶几、转盘、窗户等)保持干净明亮、无水渍、指纹。 5、地脚线、门、家私柜、墙面、壁画干净无灰尘(家私柜无私人物品)。 6、家私柜类餐具保持干净无水渍、油污、污渍,并按规定摆放整齐(每周备用餐具需清洗一次且消毒),抽屉内物品按规定摆放整齐。 7、包厢内备用布草折叠、摆放整齐,台面台布铺设整齐、美观,无较大破损。(老报馆店) 8、物品物料备用合理充足(如:茶叶、餐巾纸、厕纸、火柴、开瓶器、打包袋、打包盒、牙签等),并按要求摆放整齐。 9、包厢内窗帘拉好,窗台、纱窗干净、无灰尘,多个窗户的包厢,要求窗帘、纱收放一致,保持美观。 10、洗手间镜面、墙壁、水池、洁具、地面等要求光洁明亮、无杂物、无水渍,无异味,清爽防滑,大、小便池干净无污渍,便池隔栏表面干净无涂写、无污渍。洗手间内无异味,洗手物品准备充足。洗手盆、水龙头干净、明亮、无油污、无污渍。洗手液、擦手纸准备充足。 11、垃圾桶内干净、无杂物,垃圾袋袋口折叠整齐、美观。 12、店面绿植,盆内无死叶、垃圾,垫盘保持干净无污渍。 13、酒精炉能正常使用,干净明亮,炉内无残渣。 14、店面外围保持干净清爽。 15、店内无蚊虫、苍蝇。

16、传菜部台面、地面保持干爽,无油污。防滑地毯干净、防滑。物品摆放整齐,托盘干净防滑、码放整齐。 17、门口绿植干净无灰尘、杂物,保持门面干净、美观。 18、收银区,酒水展示柜酒水码放整齐、美观,台面干净无油渍、杂物,物品摆放合理,无私人物品。冷藏柜定期检查除冰、表面干净无污渍,无杂物、干净,柜底地面干净(定期清理)。 19、走廊、楼梯、栏杆扶手,干净明亮、无杂物、无油污、污渍。走廊所有照明设备干净、无灰尘,照明无损缺。 20、水池内用水清洁,水池内无杂物、垃圾。 21、高空:各种吊灯、空调、吊顶、隔断,要求明亮、无灰尘、无水迹、无指纹。 22、餐具(瓷器、刀叉、水杯、筷子): 要求明亮、无水迹、无杂物、无破损、无油迹、无指纹摆放整齐、统一。 23、桌、椅:要求明亮、无灰尘、无水迹、无油迹、无损坏,摆放整齐、统一。 24、地面卫生:要求地面无油迹,无水迹,无垃圾。 25、垃圾筒:干净,无异味,无水迹,无垃圾,套好垃圾袋。

村卫生室一体化管理考核标准

村卫生室一体化管理考核标准(40分) (讨论稿) 标准分值考评办法 卫生室实得分 1、村卫生所(室)必须符合一体化管理要求 1 无论在何时何地接诊必须有处方,并纳入卫生所帐目管理,发现有违反的不得分;对擅自接诊、私自收费经查实后,依照有关法律法规给予处理,屡教不改的取消其乡村医生资格 2、村卫生所(室)只能从本辖区的乡镇卫生院进 药,不得擅自从其他渠道购药,一旦查处证实,其药品全部上交卫生院3 发现有一种药品从其他渠道购入或来路不 明的不得分;情节严重的报卫生行政部门严 肃处理 3、卫生所(室)工作人员工作时必须穿戴工作服(帽、口罩),做到衣帽整洁1 发现有一人未穿戴工作服(帽)的扣0.5分; 在配药或流向未戴口罩的一次扣0.5分;衣 帽不整洁的一人扣0.5分,扣完为止 4、室内卫生整洁,物品摆放有序,要求上报的 各种统计资料齐全,分年度装订整齐,无鼠咬虫 蛀霉变等现象 1 有一项做不到扣0.5分,扣完为止 5、处方要求保存两年,分年度月装订整齐成册 1 年度处方保管不完整的扣0.5分;未按年度月装订

的扣0.5分6、书写处方要求规范:姓名、性别、族别、年 龄、住址、诊断、剂型、剂量、用法、医生签名、划价人签名,每张处方有诊断,不超过5种诊断与用名相符3 发现一处不合格扣0.5分,累积扣分,扣完 为止 7、服从乡镇卫生院管理,按照完成乡镇下达的防保工作任务10 防保分值各占5分,以乡镇卫生院统计数为 准,一项指标达不到标准的扣2分,扣完为止 8、门诊登记本要求填写工正及规范,无漏登现 象 3 有一项不符合要求扣0.5分,扣完为止 9、卫生所(室)有健康教育宣传栏,有固定宣传标语,并定期更换其内容2 做不到不得分;工作开展欠缺扣1分,不定 期更换内容的扣1分 10、严格执行无菌操作技术;镊子浸泡液、清创 缝合器械和医疗废物消毒液的浓度必须达到要 求,并标明更换日期;肌注、静点材料必须使用 一次性卫生材料 2 发现有一处不合格扣1分,扣完为止 11、各项规章制度齐全,上墙或装订成册;检查时随机抽查1—2名工作人员进行提问3 常用规章制度有(消毒隔离制度、注射室制 度、三查七对、药房工作制度、医生和护士 工作制度、传染病管理制度、医疗废物管理 制度、处方管理制度),缺一种扣0.5分; 未上墙或装订成册的少一种扣1分;提问回 答不完整的一次扣1分 12、每检查一个卫生所(室)调查当地群众10—20名,询问对卫生所(室)服务质量、收费3 满意度在90%(含90%)不扣分,凡每降 低5个百分点扣1分,扣完为止

门店清洁卫生标准

门店清洁卫生标准 一、总则 清洁管理是企业标准化管理的第一步,创造舒适明亮的门店环境,能提升门店及公司整体形象,增强顾客信赖,为员工提供良好的工作场所,提高工作效率,也有利于形成“人人积极参与,事事遵守标准”的企业文化。 二、清洁工具放置 1、每次使用完后,将工具彻底清洁。放置到洗手间。 2、毛巾、拖把、扫把需悬挂,脱离地面。 三、清洁范围、标准 如有发生不符合以上要求,一次罚款20元,请大家做好自觉自律(惩罚只是手段。创造良好的办公环境才是我们的目的)。 清洁范围 具体清洁项目 标 准 清洁周期 店头店面 店面 坚持每日清扫、做到办公桌、资料柜、无污渍、地面清扫干净。 每天检查清 洁一次,有污渍随时清洁,有破损及时上报 垃圾要当日及时清理。 电脑,电话及电路器材,饮水机等无灰尘。 各人办公桌及电脑由各人负责,做到干净、整洁有序。 办公室植物每2-3天浇一次水,花盆里不放枯枝、纸屑。 会议室所有物品的摆放,做到干净,整洁。 店面的玻璃晶莹透亮,没有印迹,无积尘。 卫生间值日要求 负责打扫洗手池及台面,做到无水痕,无污渍。 店 内 负责地面的清洁、马桶的冲刷及卷纸的放置;做到地面无积水,马桶无污渍 ,池内无杂物。 天花板、墙角、灯具目视无灰尘、蜘蛛网。 地面无烟头、纸屑、 卫生间无异味、马桶内禁止投放卫生纸。 一旦发现便池堵塞,应立即疏通,如果堵塞严重,应及时汇报。 清洁完毕,应环视整个卫生间一遍,看是否有遗漏之处,如有应及时补做。 下班后先检查各自区域,将一切电源切断后方可离开 空调:夏季空调过滤网一周清洁一次。 冰箱内部清洁、无异,外部表面整洁、无污渍。

最新社区卫生服务中心绩效考核管理制度

绩效考核管理制度 总则 坚持以邓小平理论、三个代表为指导思想,进一步落实科学发展观,按照医改工作安排,全面落实医改政策,突出惠民措施,强化基层医疗服务建设。建立基层医疗服务绩效考核机制,是坚持以人为本,构建和谐、营造文明、务实、群众满意的医疗卫生单位的重要措施。建立基层医疗服务绩效考核管理制度是医改核心的重要保障。 一、绩效考核管理机制的建立 在实行基层医疗服务绩效工资制度下,如何加强基层医疗服务管理,如何进一步发展业务,更好的服务于广大群众,是我们每一个基层医务工作者面临的新的考验和挑战,根据关于医改工作的总体要求,只有进一步加强领导,进一步转变观念,管理上台阶,优化服务体系,建立长效绩效考核运行机制,才能更好的为广大人民群众做好基本医疗服务和基本公共卫生服务,体现党的惠民政策。确保广大群众得实惠,医院事业得发展。结合本院实际,综合多方因素,建立本单位绩效考核管理机制:1、成立绩效考核管理领导小组。由院长担任组长,相关负责人为成员。2、运行机制:上级主管部门对本单位主要负责人进行绩效考核,本单位主要负责人对辖区内卫生院院长、本单位中层领导进行绩效考核,中层干部对相关科室进行绩效考核,做到责任明确,目标和任务明确。3、绩效考核受地方人民政府监督。 二、绩效考核管理办法

(1)、绩效考核领导小组负责本单位及辖区内卫生院绩效考核工作的领导工作,工作中要民主协商、公正、公平,并接受上级主管部门及地方人民政府的监督。 (2)、绩效考核实行量化考核标准。一是总体目标和任务考核。二是分解目标和任务考核。三是工作人员服务考核。 (3)、绩效考核结果纳入“二期分配”核算,以体现“奖勤、惩懒、罚差”。 (4)、实行分级绩效考核管理模式。 1、一级考核:指本单位院长对分管副院长、辖区内卫生院院长及相关部门负责人等中层领导的绩效考核。 2、二级考核:指分管领导等中层领导对相关科室的绩效考核。 3、三级考核:指相关科室负责人对其科室工作人员的考核。没有科室负责人的科室纳入门诊部进行绩效考核。 (5)、绩效考核监督机制 本单位主体绩效考核受卫生行政主管部门和地方人民政府监督。监督形式主要有政府问责、抽查、定期或不定期检查、明察暗访、群众投诉等。 细则 一、总体任务和目标的绩效考核。

酒店卫生管理制度及考核细则

酒店卫生管理制度及考核细则 为提高酒店卫生管理工作质量,向顾客提供清新、整洁、卫生的消费环境,特制定本规定。 一、内容 1、卫生管理包括个人卫生管理、物品及设备卫生管理和食品卫生管理三个方面。 2、每一级人员都对各自工作区域的卫生负有保持清洁、进行清理的责任。管理人员对下级的卫生工作负有管理连带责任。 3、专业卫生清理部门和人员对所负责的区域和工作项目进行专业化清洁与管理。主要指公共卫生清洁,餐饮部管事、厨房及厨师及其人员。 4、个人卫生管理标准:(1) 员工仪容仪表和个人卫生。(2)掌握必要的卫生知识。(3) 身体、心理健康,须持《健康证》上岗。 5、食品卫生管理标准参见《关于酒店食品卫生的管理规定》。 6、物品及设备卫生管理标准:保持物品及设备表面平整、光亮、无异味、无损坏、无抹痕,摆放整齐有序。 7、卫生检查按照员工自检、班组检查、部门检查、职能部门检查的四级检查制度,采用常规检查、专项检查、暗查、暗访的方式进行。对检查出的问题,按照标准追究责任和进行处罚。 二、考核项目及评分细则 1、百乐门公司酒店、ktv、客房及办公室卫生标准: (1)房门:锁灵活、无手印,房号牌光亮干净。1分 (2)墙面和天花板:无蜘蛛网、污迹、墙纸无脏点。1分 3)地脚板:地脚线、清洁完好、无灰尘。1分 (

(4)地毯:干净、无污迹。1分 (5)床:铺法正确,床单及枕套无污点、干净、床顶无垃圾、床垫定期翻转。1 分 (6)木家具:干净无灰尘,使用灵活。1分 (7)抽屉:干净无灰尘,使用灵活。1分 (8)电话:无异味、无灰尘,使用正常,定期清洁保养。1分 (9)镜子:镜面明亮、位置端正、无手印、无灰尘。1分 (10)灯具:灯泡、灯罩清洁,使用正常、无尘。1分 (11)垃圾桶:内无杂物、每天清洗、保持整洁。1分 (12)电视与音响:定期保养电视格子使用正常。1分 (13)衣柜:衣架、衣柜隔板无灰尘,每天清洁保养。1分 (14)窗帘:干净完好,使用正常。1分 (15)窗玻璃:清洁明亮,窗台、窗框干净完好,开启自如。1分 (16)空调:空调格的清理,定期清洁保养。1分 (17)客用品:数量其全、正确摆放、干净无尘。1分 (18)杯:每天消毒、摆放整齐。1分 (19)房间备餐柜整洁卫生。1分 (20)房间壁画、壁挂、展柜无灰尘。 (21)所放餐具干净、整齐无水渍。1分 (22)工作柜内物品摆放标准正确,无私人物品,无任何杂物。1分 (23)清洁用品如抹布、拖布、清洁剂、簸箕有固定位置。1分 (24)客房内卫生间的洗漱池、浴盆应每日清洗消毒。床单、被罩、枕罩、牙具、 拖鞋要做到一客一换,用后必须清洗和消毒。

餐饮店卫生管理制度

餐饮业卫生管理制度大全 一、卫生管理制度 1、餐饮业经营者必须先取得卫生许可证方可向工商行政管理部门申请登记。未取得卫生许可证的不得从事餐饮业经营活动。 2、餐饮业经营者必须建立健全卫生管理制度,配备专职或者兼职的食品卫生管理人员。 3、餐饮业经营者应当依据《食品卫生法》有关规定,做好从业人员健康检查和培训工作。 4、加工经营场所应当保持内外环境整洁,采取有效措施,消除老鼠、蟑螂、苍蝇和其它有害昆虫及其孳生条件。 5、食品加工、贮存、销售、陈列的各种防护设施、设备及其运送食品的工具,应当定期维护;冷藏、冷冻及保温设施应当定期清洗、除臭,温度指示装置应当定期校验,确保正常运转和使用。 6、餐饮业经营者发现食物中毒或疑似食物中毒事故时,必须立即向卫生行政部门报告,并保留造成食物中毒或者可能导致食物中毒的食品及其原料、工具、设备和现场,积极配合卫生行政部门开展食物中毒事故调查和处理。 二、食品的采购和贮存 1、食堂经营者采购的食品必须符合国家有关卫生标准和规定。禁止采购下列食品: (1)有毒、有害、腐烂变质、酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其他感官性状异常的食品; (2)无检验合格证明的肉类食品;

(3)超过保质期限及其他不符合食品标签规定的定型包装食品; (4)无卫生许可证的食品生产经营者供应的食品。 2、运输食品的工具应当保持清洁,运输冷冻食品应当有必要的保温设备。 3、贮存食品的场所、设备应当保持清洁,无霉斑、鼠迹、苍蝇、蟑螂;仓库应当通风良好。禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品。 4、应当分类、分架、隔墙、离地存放,并定期检查、处理变质或超过保质期限的食品。 三、食品加工的卫生要求 1、食品加工场所应当符合下列要求: 厨房: (1)最小使用面积不得小于8平方米; (2)有1.5米以上的瓷砖或其他防水、防潮、可清洗的材料制成的墙裙;(3)应由防水、不吸潮、可洗刷的材料建造,具有一定坡度,易于清洗;(4)足够的照明、通风、排烟装置和有效的防蝇、防尘、防鼠以及污水排放和符合卫生要求的存放废弃物设施。 加工: 1、加工人员的卫生要求: (1)处理食品原料后或接触直接入口食品之前都应当用流动清水洗手;(2)长指甲、涂指甲油、戴戒指; (3)面对食品打喷嚏、咳嗽及其他有碍食品卫生的行为; (4)食品加工和销售场所内吸烟; (5)人员应当穿着整洁的工作服;厨房操作人员应当穿戴整洁的工作衣帽,头

标准化管理手册

QG/HLD XXXXX企业标准 QG/HLD -A0-2008 标准化管理手册 Standardize M anagement M anual (GB/T15496-2003、GB/T -15497-2003、 GB/T 15498-2003、GB/T 19273-2003) 版本 : A0 受控状态: 分发号: 编制: 审核: 批准: 2008年6月1日发布 2008年6月1日实施XXXXX公司发布

标准化管理手册第0.1章实施2008-06-01版本:A0修改:0目录第1页共1页 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 1 2.1 2.2 2. 3 3 4 5 6 7 8 附录1 附录2 附录3 附录4 附录5 目录 公司简介 企业方针、目标 标准化手册发布令 管理者代表发布令 修改页 标准体系编制说明 标准化组织机构图 专兼职人员表 标准化职责分解表 标准化管理办法 标准的结构和编写规则 标准编号规则 标准的制定、审批和实施管理办法标准化培训管理办法 标准化良好行为自我评价和改进办法标准总体一览图 标准化体系图 技术标准体系图 管理标准体系图 工作标准体系图

标准化管理手册第0.2章实施2008-06-01版本:A修改:0主题:公司简介第1页共1页 公司简介 XXXXX是一家集生产、销售为一体的专业化生产机械刀片的生产厂家。公司位于马鞍山市博望经济开发区内,毗邻314省道,地处江浙皖三角地带,距南京禄口国际机场26公里,离芜湖长江大桥40分钟的路程,交通便利。 本公司是专业生产机械刀片、模具、轧辊、导位的中型企业,以生产各类圆刀为主导产品,产品销往全国各大中型钢厂、造纸、塑料、冶金、化工、橡胶轮胎厂以及各种包装行业。公司主要产品有:冷、热扎剪切刀具、皮革刀片、切纸刀片、薄刀、平圆刀片等系列产品。公司生产的各种高合金、高精度的纵剪机、分条机系列刀片闻名全国,部分产品随机床配套远销到东南亚、欧美等海外地区。 公司拥有包括加工中心在内的各类生产设备300多台;其中大中型设备有日本发拉克和德国西门子加工中心各一台,BXMQ20-16四米龙门刨二台、立式加工中心三台,4米平面磨床、曲线磨床、TMCNC-19龙门数控剪刃磨床一台,专用可控气氛热处理生产线,齐齐哈尔CM1350立车一台,CTS-23高精度探伤仪一台,6米龙门刨和4米单臂刨一台,上海外圆磨四台等,可以满足生产技术和生产能力的要求。 公司现有职员工二百多人,其中高级工程师五名,高级技师十名,其他中级职称的技术人员26人,工厂占地总面积3.96万平方米。 多年以来,公司以“制造优质产品,创立自己品牌,秉承持续改进,增强客户满意”为宗旨。以诚信为本,实事求是,踏踏实实,一步一个脚印地向前发展。在激烈的市场竞争中,恒利达人感到从未有过的压力,也看到千载难逢的机遇,在国际制造业结构升级,向中国梯度转移之际,恒利达将伴随中国刃模具行业同步增长,与时俱进,共闯辉煌!

门店卫生制度

清洁卫生管理制度 为维护我司品牌形象,规范门店日常的清洁卫生工作,特制定该管理制度: 一、整理使用清洁用具: 门店内的清洁工具必须有固定的摆放场所,不得随意摆放,在使用前后均清洁工具,随时保持清洁工具的整洁,避免两次污染。 二、合理安排清洁时间: 清洁工作必须列入每天的工作日程安排中,必须根据店铺的营业高峰情况,进货情况和班次情况合理安排清洁时间。 三、清洁整理范围: 所有货架、专架及商品、玻璃、门、地面、设备、内仓、过道、卫生间。 四、清洁工作标准: 1、地面:保持店铺内(包括内仓地面无纸屑、痰渍,地面无积灰积水,无杂乱堆 放的纸板箱,物流箱(筐; 2、店招:店招是店铺的象征,应保持其完好无破损,不得被其他物件遮挡,每天检 查店招的照明系统是否能正常工作; 3、玻璃:保持玻璃整洁明亮,无污渍,各类冷柜的玻璃表面无指纹,水汽等; 4、货架:货架表面以及商品表面无灰尘,保持商品的整齐陈列; 5、收银台:保持收银台以及收银机,扫描器的表面无灰尘、水渍,收银台上不得摆 放于营业无关的物品。

6、卫生间:水池与便器要用刷子清扫并冲洗,及时清理卫生间内的垃圾,保持清洁 干燥,无异味; 7、墙面墙角:墙面无污渍,无积尘,无蜘蛛网; 8、内仓:商品堆放有序,私人物品统一摆放整齐 五、注意点: 1、清洁货架时商品要轻拿轻放; 2、清洁电器用品时应尽量先将电源切断,切勿用湿手接触带电物品,谨防触电; 3、如需攀爬扶梯时由两人同时进行,有一人在下保护,切勿独自进行高空作业。 4、相关设备清洁要求见《员工应具备的设备保养知识》 员工应具备的设备保养知识 一、常温货架: 使用与保养: 1、货架层板正反两方均无积灰、污渍,牌卡完好 2、注意货架有无锐角突出,以防止顾客或员工受伤; 3、新开店商品陈列后,多余货架应及时退回公司,门店可留少量货架备用 清洁要求: 1、层报表面和商品无积灰,牌价条无胶痕、无积灰、每天用抹布清洁;

7.建筑施工现场环境卫生管理考核标准

建筑施工现场环境卫生管理考核标准 一、组织落实 工地建立创建组织,贯彻实施环境卫生管理规章制度。各工地有专人负责管理,并实行文明卫生值班制度,认真组织检查,落实整改并做好记录。施工组织设计中必须有明确的施工及环境管理措施。 二、围护作业 施工现场必须设置连续、封闭的围墙(栏),实施围护作业(砖砌围墙有困难的,可围栏)。 围护高度一律不低于二米。 围墙标准:垂直、平整、上加压顶、墙面纸巾粉刷、整齐美观、墙面不得乱贴乱画。围栏如用塑料布围栏必须四周绑扎牢固、绷紧、做到平、齐、直,围栏门整洁美观、开启方便。 围墙(栏)如有破损,必须立即修复。临街建筑脚手架必须实封闭围护施工。 三、门前三包 门前三包责任人为施工现场负责人。门前三包的要求是:包门前墙外清洁无垃圾,无积水,每天指定专人清扫、清理;包围护外无任何建筑材料、机具和杂物,合理布置施工现场,所有材料、机具一律堆放场内:包污水不外排至路面,建筑污水、地下水、泥浆必须沉淀后方可排入下水道,排水管完好无破损,严格执行“占道许可证”制度,未经批准不得占用公共道路和地块。施工现场通道口平整清洁。 四、挂牌施工 施工现场主要出入口必须悬持工程概况、平面布置图等牌图,明确工地环境卫生责任人,注明开竣工日期,标明施工单位和建设单位,接受群众监督。牌图色新字清,牌面整洁。 五、场内达标 施工现场大宗材料、机具设备、临时设施等按平面布置图合理堆放,整齐有序,场内道路畅通、路面无大面积积水。非操作层整洁,各类建材、料具及时归堆,做到“落手清”。现场办公室清洁整齐,用品放置有序。施工现场必须设置各类必要的职工生活设施,职工生活区卫生有专人管理、专人清理。职工宿舍、食堂、饮水及工地厕所保持内外环境整洁,符合卫生要求,防止蚊绳滋生。 六、环境管理 严格控制施工噪声,古城区施工不得采用锤击桩机,居民区夜音噪音(大于55分贝)施工作业时间不超过21:30时(砼浇灌除外)。严禁焚烧油毡、油漆及其它产生有毒害烟尘和恶臭气体的物质,严格控制施工现场产生的各种粉尘、废水和固体废弃物。运输车采取措施防止抛洒漏污染

美容养生店卫生管理制度

美容养生店卫生管理制度 1、总则 营业场所厅面卫生实行“三清洁”制度,即班前小清洁、班中清洁和班后大清洁,另外,每周大清理,每天小检查,每月大检查,每月一次大扫除,每月一次大清洗。 2、每日下班后卫生清洁 (1)清理地毯、沙发等软家具的灰尘,硬地面的打扫和湿拖。 (2)清理茶几、收银台、咨询台、窗玻璃、灯具、毛巾、灯光照明设备、饮水机、器械设备、按摩床、美容床等营业场所的所有设施的灰尘和蜘蛛网。 (3)对各类倒膜碗、粉刺针、毛巾、拖鞋进行消毒,室内空气随时保持清新、干燥、无异味。 (4)做好灭蚊、灭蟑螂、灭老鼠工作,定期喷洒药物。 (8)掌握消毒柜的使用和清理方法,对员工更衣室进行紫外线消毒。 (5)主管每天必须对所管理区域的卫生负有最后责任。 (6)注意国个人文卫生、勤换工作服、工作鞋、袜子等。 3、卫生大扫除的安排 (1)每天一次营业区域卫生清理,包括:①美容用品、用具、产品设备的加水。②清理地板、按摩床、茶几、玻璃,各种毛巾分开洗晒、收、消毒,垃圾每天倒。 (2)每星期一次大扫除,包括:空调风扇页、吊顶、床底、沙

发。 4、美容店常规消毒步骤及注意事项 (1)常规消毒步骤:①用肥皂与热水彻底清洁工具。②用清水把工具上的残留肥皂冲洗干净。③取出工具,用清水冲洗后用干净的毛巾擦。 (2)使用消毒剂剂杀菌剂的注意事项:①工作前必须先洗手并做消毒。②工作场地以及所有使用的工具都要保持清洁与卫生。 ③东西要放好,避免意外溢出或打破。④工作完毕后,用过的工具及工作场地必须彻底清洁与消毒。 5、美容店卫生措施及标准 (1)工具在使用前必须放在消毒水和消毒柜中保持卫生。 (2)重复使用的工具使用一次后必须马上消毒。 (3)使用中的工具必须放置于干净的表面或干净的容器中。 (4)碗、盘以及其他物品在使用前与使用后都必须消毒。 (5)所有美容器具在使用完毕后必须清洗干净并用蘸酒精的棉花垫擦拭。 (6)彻底遵守政府卫生机构所公布的有关规章制度。 (7)美容店的光线、温度、通风都要符合标准,卫生情况必须保持良好。 (8)保持墙壁、窗帘、地板、地毯的清洁。 (9)随时供应冷、热水,并请提供茶杯、饮水机等饮水设备。 (10)水、电设施应适当设立。

项目标准化管理手册-全文(初稿OK)

总则 1 项目管理方针 1.1 法人管项目:统一项目基础管理模式,强化企业的项目策划及资源集中调控,规X 企业层面对项目的服务、监督行为,确定企业、项目部层次的责任及相互关系,促进项目管理体系有效运行; 1.2 系统化管理:规X项目管理基本流程和方法,以项目管理责任目标为中心,确定企业和项目部工作职责,提高企业行政效率,促进项目部执行效率。 1.3 持续改进:总结、提炼成功经验,改进项目管理制度,优化项目管理体系,建全项目管理考核,提高项目管理绩效。 1.4 相关方满意:以技术先进、成本节约、安全文明、过程环保等手段建设完美工程,为客户提供优质服务,提高员工职业发展自豪感和幸福指数。加强与优秀供应商、分包商的合作与信任,展现企业形象及管理水平。 2 手册中心思想“112233” “1”指:一个核心——“项目成本管理为核心”。建立预算成本、制造成本、财务 核算成本为内容的成本控制体系,以标准成本促进生产机制优化,建立并完善施工定额,促进企业可持续发展的工程建设能力的形成与提高。 “1”指:“一条主线”——“项目全过程管理为主线”。项目工作进度全过程管理是企业日常管理活动的纲要,以此纲要贯穿相关管理职能及事务,促进企业管理标准化。“2”指:“二层管理”——“企业及项目部二个层面的项目管理”。具体表现为企业层面的EPC 工程建设后方保障平台,以及项目部层面的EPC 现场施工管理保证平台。“2”指:“二个纲领性文件”——“施工组织设计”是指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与项目管理结合的产物,能保证施工活动有序、高效、科学合理地进行。“建设工程施工合同”是规定建设单位和施工单位权利和义务的法律文件,是施工过程中成本控制和提高经济效益的重要依据。 “3”指:“三个基本文件”——“项目策划书、项目管理目标责任书、项目实施计 划书”,是项目管理体系有效运行的基础。 “3”指“三个基本报告”——“项目经理月度报告、项目商务月度报告、项目每日

门店卫生标准

巨鹿展厅门店卫生标准 (一)门店地面卫生 地板的清洁 A、每天必须将地板清理干净,保持干净清爽; B、扫帚及拖把不可随意出现在客人看得到的地方,应放置与专门设立的置物区,并按照规定要求摆放; C、注意清洁门口处。随时清理污水赃物,并确保地面干净。 (二)门店清洁卫生 1展台陈列区域 A、地面:无污迹、无杂物、无积水、无烟头; B、展示台:无灰尘、无污迹;商品: C、无灰尘、无污渍、玻璃桌面无手印、无杂物、胶迹,茶盘底部无茶屑; D、价签:无灰尘、无污迹; E、吊灯、展架:无灰尘、无蚊虫尸体; F、墙面:干净无污渍、灰尘、胶迹; 2、公共设施 A、门:大门玻璃清洁明亮无手印,把手无灰尘; B、垃圾桶:外侧清洁,垃圾袋需及时调换,垃圾桶满2/3就应该及 时清理、不可外溢; C、电灯开关:无污渍、无蜘蛛网、无灰尘; D、空调:出风口无污物; 3、财务室 A、各种物品放置有序,台面无积尘、无污迹、文件陈列有序; B、各项公司设备如电话机、收银机、电脑等需每天用清洁剂擦拭干净; 4、洗手间

A、地面:无杂物、纸屑、烟头、痰迹、污渍、水迹; B、便池:畅通、清洁、无烟头、无异味、无纸屑; C、洗手台:无水迹、无杂物、灰尘; D、镜面:无水渍、斑点; E、洗手池:无杂物、水迹; F、墙面:干净无污渍、灰尘、痰迹; G、气味:清新、无异味。 5、展厅前3米范围 A、地面:无明显泥沙、无污迹、无杂物、无积水、无烟头; B、绿色植物:叶面无积尘,盆内无烟头落叶等杂物,盆外侧无积尘, 无污渍; C、踏垫:清洁无杂物、毛毯颜色鲜明,不显陈旧; D、停车:门前停车需停放在专门的停车位中,不可随意停放。

相关文档
最新文档