百事公司在中国
百事可乐在中国的装瓶厂
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百事(中国)联系方式大全
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Purchasing 采购 张青 Ralph Zhang 袁文化 Jenny Yuan 蒋留荣 Sunny Jiang 张帼杰 Jason Zhang Rose Wu 吴煜 袁喆一 Jack Yuan 王剑平 Tim Wang Supply Chain 供应 陈斌 Chen Bin 2014-11-24
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Marketing
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百事可乐在中国的品牌定位与推广
百事可乐在中国的品牌定位与推广随着经济全球化进程的不断发展和提高，品牌进入精神生产领域，品牌企业大量涌现。
为此店铺为大家整理了关于百事可乐在中国的品牌定位与推广，欢迎参阅。
百事可乐在中国的品牌定位与推广篇一1.市场的宏观环境分析(1)我国的经济水平不断发展提高，饮料消费市场容量稳步增长，消费者的支付能力也在快速增长，而我国国内企业只有康师傅、统一、哇哈哈等少数几个具有竟争实力。
(2)政治和法律因素上，中国加入WTO，各项法制日益健全，饮料行业管理政策趋于完善，市场环境日益良好。
(3)社会和文化因素方面，随着人们生活观念和消费习惯的变化，出行、吃饭、聚会等场合多会选择饮料来消费，各类饮料的风味、包装及购买的方便快捷都促使人们的购买，而目前国内市场上很多的年轻消费者更倾向于购买碳酸饮料。
2.市场的微观环境分析(1)百事可乐与供应商：由于百事可乐公司实力雄厚、资金充足，因此可以得到供应商的信任，在原料供应方面不存在任何问题。
同时百事可乐公司选择的供应商都具有良好的信誉，以保证产品的产量和质量。
(2)百事可乐营销渠道：百事借助经销商强大的区域影响力和物流能力完成了全国的营销网络覆盖，同时对于营销渠道不断进行整合和变革，打破了原有的渠道格局，建立了现代渠道、即饮渠道、传统渠道等新的渠道管理。
(3)目标消费者分析：百事可乐的目标消费群体主要是年轻人群，与成熟或大龄的消费群体相比，年轻消费群体相比这个消费群体充满自信乐观，敢于接受新鲜事物，品牌忠诚度不高，使得百事可乐找到了能与可口可乐相抗衡的消费群体;同时这个消费群体喜欢创新，喜欢冒险，百事可乐的精神灌输更容易引起他们的认同和共鸣;而且这部分人群有充分的购买力和成长性，可以持续的为百事可乐的销量增长做贡献，并呈现上升趋势。
(4)竞争者分析：目前在国内的碳酸饮料市场上，可口可乐和百事可乐两个世界巨头占据80%以上的市场份额，可口可乐总体上占据更多的市场份额，而根据相关新闻报道：康师傅与百事的联盟所占据的市场份额将超可口可乐。
百事可乐在中国
2005年10月28日，百事在中国的第四家休闲食品厂在北京大兴区正式投入运营。
迄今在休闲食品方面，百事在华共有4家食品生产厂、其中上海2家，北京2家以及5个农场
2002年，百事公司中国业务区首次摘取百事公司全球年度最佳区域大奖。
1988年11月25日，南昌百事可乐饮料有限公司获准成立
1989年3月，上海百事可乐饮料有限公司
1990年6月，桂林百事可乐有限公司成立
1993年7月，百事—亚洲饮料有限公司成立
1994年1月，四川百事可乐饮料有限公司
1994年4月，重庆百事天府饮料有限公司成立
1994年6月，武汉百事可乐饮料有限公司成立
时至今日，百事公司已在中国成立了40余家合资、合作、独资企业和项目，总投资超过10亿美元，在华直接雇员近1万人。
1995年11月，上海纯品都乐饮料有限公司成立
1998年11月，南京百事可乐饮料有限公成立
2003年6月，百事公司投资3亿元人民币在广州建立非碳酸饮料生产基地--百事饮料（广州）有限公司。
2003年12月，济南百事可乐饮料有限公司成立
1994年8月，重庆华美食品饮料有限公司成立
1994年11月，长春百事可乐饮料有限公司成立
1994年，上海贵格食品饮料有限公司成立
1995年，百事（中国）投资有限公司的成立
1995年2月28日，广州百事可乐饮料有限公司成立
1995年6月，广州桂格饮料食品有限公司成立
1981年，受中国改革开放政策的鼓舞，百事公司与中国政府签约在深圳兴建百事可乐灌瓶厂。
1987年11月，重庆天府可乐渝龙食品饮料有限公司成立
百事中国这十天
消息后 ， 有些人感到沮丧。
百事成都 的员工称 ，最初 员工对于
乐品牌饮料，百事仍将保留产品的市场
这 一 天开 始 ，百 事 中 国 多位 高 层 并购的条款毫不知情，对于康百联姻也
及品牌推广。康师傅将会在百事授权下 包机赶赴各大区解释与康师傅的战略 未产生激烈的抵触情绪。可当看到百事
盟计划被宣布 。
现 有的瓶装业务也将拥有单 独的权利分
百 事 中 国公 司 给记 者 发 来的 回复
“ １ 月 ４日下午 ， １ 许多中国百事 （ ｐ） 销 百事 品牌在 中国的饮料产 品。百事在 称 ：百事公司和康师傅 的联盟 是一 个共 Ｐ ｓ ｅｉ 中国拥有 ２ 家灌瓶公司及合 资企业 。 ４ 百事 灌瓶厂的 员工包括一些 高管事 后 称 ， 们 当时对这 一消 息倍感意 外 。 他 “０５ ２０ 年百事 曾要收购康师傅 ， 可眼下被 收购的却是我们。” 百事的员工称。 第二 天 ，许多未能参加这一 会议的 赢 的战略合 作 ， 两家公 司 、 对 员工 、 百事 灌瓶厂现在的中方合作伙伴 、广大 消费 者和上下游产业链发展都有好处。” 但 百事 一位 大区总经理称 ，前来宣
的年度数 ） 不安情绪在 员工中开始蔓延 。 １ 月 ９日 １ 是百事全国各大 区经理赶
经理纷纷把 自己区域 内员工的意见向 中 国区高管进行了转述 ， 百事中国高层 而
没 有保 障 （ 师傅 承诺 两 年 内百 事 团 表示会考虑员工的意见 。 康 队现 有利 益不变 ） 一位 成都 百事市 场 。 百事在 中国建 有 ２ 个灌 瓶厂 和一 ４
部 员工 对记 者称 ，得 知 此事 他 第一 感 个浓缩液厂 。 浓缩液厂 曾多次提价 ， 利润
４０ ０ ０元 ／月 ； 经理一级 的薪水为 ６０ — ００ ８０ 元 ／ ；总 监每 月收入一般在一万 ００ 月
百事可乐中国市场营销策略研究
百事可乐中国市场营销策略研究一、引言在全球范围内，百事可乐公司作为一家知名的饮料生产商和销售商，以其广泛的市场覆盖和强大的品牌影响力而闻名。
然而，在进入中国市场后，百事可乐公司面临着一系列挑战和竞争。
本文旨在对百事可乐在中国市场采用的市场营销策略进行研究和分析，以解析其成功之处和面临的挑战。
二、市场分析1. 市场背景中国作为全球最大的消费市场之一，对于饮料行业来说具有巨大的潜力。
然而，由于特定的文化和消费习惯，以及强大的本土竞争对手，外国品牌在中国市场上并不总是处于有利地位。
2. 百事可乐在中国市场的地位百事可乐在中国市场上面临着与可口可乐等本土和其他国际竞争对手的竞争。
然而，百事可乐作为一家全球品牌，以其较高的知名度和品质，仍然在中国市场上具有一定的市场份额。
3. 消费者行为和偏好中国消费者对于饮料的需求多种多样，但整体来说，他们对产品质量、健康价值和品牌声誉十分关注。
此外，中国年轻一代消费者对创新和个性化的产品更加感兴趣。
三、百事可乐在中国的市场营销策略1. 品牌定位和传播百事可乐在中国市场上注重推广其全球品牌形象和值得信赖的形象。
通过大规模的广告宣传、赞助活动和社交媒体营销，百事可乐努力提升其在中国市场的知名度和认可度。
2. 与本地伙伴合作百事可乐与中国的本土伙伴合作，通过建立战略联盟，共享资源和渠道网络。
与中国的本土伙伴合作，可以帮助百事可乐更好地了解中国市场和消费者需求，并提供更具本地化的产品和服务。
3. 创新产品的引入百事可乐在中国市场上推出了一系列创新产品，以满足中国消费者对多元化和个性化产品的需求。
例如，百事可乐与中国的本土茶品牌合作，推出茶味可乐，以迎合中国消费者对茶饮料的喜好。
4. 社会责任和可持续发展百事可乐注重在中国市场上实施社会责任和可持续发展。
他们积极参与环保项目，提供就业机会，并支持当地社区发展。
这些举措有助于提高消费者对百事可乐的好感和忠诚度。
四、成功因素与面临的挑战1. 成功因素百事可乐在中国市场上取得一定的成功，可以归因于以下因素：- 全球化的品牌形象和知名度给百事可乐带来了很大的市场优势。
百事可乐简介
百事公司（Pepsico.，Inc.）是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。
在2004年公布的《财富》杂志全球500强排名中，百事公司位列第166位，并于最近连续两年被评为《财富》“全球最受赞赏的饮料公司”第一名。
在2004年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司位列在前十名。
2003年8月《商业周刊》评选的全球最有价值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可乐品牌排名在第二十三位。
百事公司的前身百事可乐公司创建于1898年。
百事可乐公司于1965年与世界休闲食品最大的制造与销售商菲多利（Frito-lay）公司合并，组成了百事公司。
为了更好的发挥产品结构优势，将市场经营重点在核心品牌方面，百事公司曾于1997年10月作出重大战略调整，将拥有必胜客（Pizza Hut）、肯德基（KFC）和Taco Bell的餐厅从公司分离出去，使之成为一家独立的上市公司，即百胜全球公司（Tricon Global，现公司名为YUM！）,这也以便集中精力进行品牌建设和品牌营销。
1999年，百事公司将其百事可乐罐装百事公司（Pepsico.，Inc.）是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。
在2004年公布的《财富》杂志全球500强排名中，百事公司位列第166位，并于最近连续两年被评为《财富》“全球最受称赞的饮料公司”第一名。
在2004年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司位列在前十名。
2003年8月《商业周刊》评选的全球最有价值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可乐品牌排名在第二十三位。
百事公司的前身百事可乐公司创建于1898年。
百事可乐公司于1965年与世界休闲食品最大的制造与销售商菲多利（Frito-lay）公司合并，组成了百事公司。
百事可乐品牌分析课件
• ⒉管理。针对经销商，百事可乐主要采 价格优惠和折扣等政策
上海百事果断采用直销模式。当时的饮
料市场，计划经济的气氛还相当浓郁， • 销售人员在办公室里，朝南坐、听电话、 接订单，商家要饮料必须到厂里来提货。 但是百事可乐一下子招聘了占公司员工 相当比例的销售人员。于是，一支庞大 的百事销售队伍开始出现在上海的大街 小巷。接着，上海百事又花费巨资买进 了20辆依维柯，送货上门。从这一天起， 客户的"皇帝"感觉产生了。
了第一代的“百事巨星”。此举被
誉为有史以来最大手笔的广告运动。
杰克逊果然不辱使命。这位红极一
时的摇滚乐歌星为百事可乐赢得了
年轻一代狂热的心，广告播出才一
个月，百事可乐的销量就直线上升。
•
百事可乐品牌分析
6
• "每一次选歌和出唱片，我都有自己 的选择。追风，那不是我的性格。 每一个人都有自己的选择，我选择 百事。"中国大陆的不少消费者，也 许都听过这段出自刘德华之口的广 告语。作为走红于大陆和港台的影、 视、歌星，刘德华的号召力是巨大 的。这是百事可乐为开辟中国饮料 市场而做的广告。郭富城与百事的 合作始于1998年，其"雨中飞奔为 邻家女孩买百事可乐"、"百事蓝罐 包装上市"、"与国际巨星珍妮•杰克 逊合作"、"与王菲合唱百事主题曲"、 "为百事可乐中国足球联赛主唱首支 主题曲"、"森林中智取可爱猩猩"等 版本广告，成为百事广告的扛鼎之 作。
•
百事可乐广告除了有华丽的明星
阵容以外，还具备了另一种成功的元素，
那便是它独特的创意。
•
以蓝色为广告的主色调，其中加
《百事可乐市场分析》word版
百事一． (企业)市场定位策略(一)从市场消费者上看，百事公司定位于年轻一代群体。
百事公司主营休闲食品与饮料。
在饮料方面，百事已在中国21 个城市设立了22 家饮料灌装厂，1 家浓缩液厂，投资总额超过80 亿元人民币；在休闲食品方面，从1993 年正式进入中国，截至2022 年10 月，百事在华共有4 家食品生产厂和5 个农场，总投资超过8 亿元人民币。
可见百事在中国的市场已经十分的庞大。
休闲食品与饮料已是现代人必不可少的食品，需求量在不断地增加。
消费者对品牌认识的意识也在增强。
百事走的是品牌路线，倡导时尚、年轻、健康的生活。
产品核心形象与概念突出，即体现出产品的个性。
而于此符合的正是年轻一代，他们引领潮流，带动生活的节奏。
积极向上、活力四射。
(二)从产品特性上看，百事公司产品种类繁多，受众范围广。
百事公司旗下有“百事可乐”、“美年达”、“七喜”、“佳得乐”、“果缤纷(纯果乐)果汁”、“激浪”、“草本乐”、“鲜果粒”、“乐事薯片”、“都市果汁”、“立体脆”、“奇多”、“冰纯水”、“桂格麦片”等众多的品牌。
且光薯片就达46 种不同的口味。
可见百事公司对消费者的需求了解的透彻。
百事品牌的理念是“渴望无限”，倡导年轻人积极进取的生活态度，寓意是对年轻人来说，机会和理想有着无限多的空间，他们可以纵情地遐想和追求。
品牌多与品牌口味种类多，消费者选择机会多。
这样就更能吸引消费者的注意力，只要其中的一种口味适合他。
二．产品策略：(1)从产品定位上看，百事公司实施多元化的品牌策略为了满足了各种各样的需要和偏爱，百事的产品从娱乐性的品类到有助健康生活方式的产品都一应俱全。
旗舰品牌包括饮料类的百事可乐、七喜、美年达、百事轻怡等饮料系列、纯品康纳、都乐果汁系列、佳得乐和立顿即饮茶等，奇多玉米片、乐事薯片和早餐麦片食品桂格等食品类产品，还涉足运动用品、快餐等。
百事饮料和食品多品牌的经营战略致力于打造多元化的优质产品以满足泛博消费者的需要就产品组合的宽度而言，百事的产品组合远比可口可乐要丰富。
百事食品(中国)有限公司公司通讯录大全
8180 8115 8151 8155 8181 8182 8184
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PepsiCo Foods (China) Co Ltd 27/F Zao Feng Universe Building, 1800 Zhongshan West Road, Shanghai 200233 China 百事食品(中国)有限公司 中国上海中山西路1800号兆丰环球大厦27楼 邮编：200233 Switchboard: (8621) 6440 1188, General Fax: (8621) 6440 0900
8100 8102 8101 8120 8121 8122 8123 8128 8130 8131 8133 8134 8135 8141 8142 8145 8148 8150 8152 8153 8154 8156 8157 8162 8183 8484 8526 8553 8960
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百事中国公司简介
1981年，受中国改革开放政策的鼓舞，百事公司与中国政府签约在深圳兴建百事可乐灌瓶厂，宣告了投资中国历程的开始，成为首批进入中国的美国商业合作伙伴之一。
1995年，百事（中国）投资有限公司成立，总部设在上海。
在饮料方面，百事已在中国20个城市设立了21家灌装厂和1家浓缩液厂，投资总额超过10亿美元；在休闲食品方面，从1993年正式进入中国，截至2006年10月，百事在华共有4家食品生产厂，5个农场，总投资超过1亿美元。
近五年来，百事中国共上缴国家利税47亿元人民币。
百事公司在中国经营的主要品牌包括：百事可乐、美年达、七喜、七喜劲柠，激浪、百事轻怡、百事轻柠、佳得乐、乐事薯片、都乐鲜榨果汁、立体脆、奇多、冰纯水、桂格麦片、纯果乐果汁、美年达雪葩、新益代清爽豆饮等等。
时至今日，百事公司已在中国成立了数十家合资、合作、独资企业和项目。
百事中国在华员工超过1.5万人、提供间接就业机会，包括服务商、供应商与分销商达15万人以上。
截止2006年底，在百事公司投资中国25周年之际，百事中国已成为百事国际集团（饮料）第一大市场，也是百事公司全球最重要的市场之一。
自进入中国市场以来，百事公司不仅带来了先进的技术、产品和服务，而且是社会责任和企业公民行为的积极实践者。
2001年以来，百事公司长期支持中国妇女发展基金会组织实施的“母亲水窖”项目，帮助中西部地区贫困缺水家庭。
2001年6月，百事公司捐资100万元人民币设立“百事可乐基金”，以救助中西部地区贫困缺水的母亲和少年儿童，改善当地人民的生活条件。
2003年11月，百事公司增资100万元人民币扩大“百事可乐基金”。
2005年10月，百事公司在百事基金会的支持下，宣布再次向“母亲水窖”项目捐赠150万美元，其中首期已投入50万美元，旨在把过去五年取得的巨大成功继续推广到陕西、宁夏和广西等地，并着力通过改善水质帮助该项目获得持续发展。
在与“母亲水窖”项目长期合作的基础上，百事公司也致力于帮助中国妇女发展基金会进一步提升“母亲水窖”项目，不仅要保证水的供给，还要保证水的质量。
为了让更多贫困缺水地区的群众、妇女儿童喝上洁净卫生的水，2005年10月，百事基金会决定同中国妇女发展基金会深入合作，三年内在部分地区整合各方资源，利用百事在水处理方面的先进和实用技术，实施农村安全饮用水工程，争取实现水窖项目的持续发展和水资源的可持续利用，将“母亲水窖”项目推向新阶段。
迄今为止，百事公司已投入近1500万元人民币，共建水窖1000多口，受益人群达到9000多人，已培训农村妇女7700多人进一步维护当地的水窖工程。
百事食品自1993年进入中国后，投资2300万美元在中国各地区开发了土豆种植项目。
其产品不仅供在中国公司使用，2003年起其在山东、内蒙古等地种植的土豆还出口到东南亚，累积至2007年出口土豆达5000多吨。
农业项目的本地化得到良好发展，不仅促进了当地农民收入的提高和农村经济的发展，而且对于治理荒漠化和改造环境，也起到了积极
的推动作用。
2006年6月3日温家宝总理考察百事土豆农场，对于百事公司改造沙漠、种植土豆、扶助农民的事业给予了高度赞扬，更使百事的员工获得了极大的鼓舞。
百事公司为了支持中国的农业发展,援助70多万美金支持中国农学科学研究院的发展，鼓励中国当地的农场采用现代化的种子培育技术和先进的种植技术。
百事食品特别将适合于中国种植条件的专有马铃薯品种引入,到甘肃和昆明,并从种薯实验室入手，对育种过程的每一步进行了监测，以保证供应高质量的、抗病性强的马铃薯品种，提高大田产量和生产率。
历经4年培育之后，1997年终于在山东和甘肃省首次收获了商业性马铃薯。
除了商业活动之外，2007年百事中国还在百事农场所在地的内蒙古和河北建立了“百事图书室”，为贫困地区的学校捐赠图书和图书室设施。
百事中国荣获多项荣誉：
●2006年4月及2007年3月，百事中国公司获得百事公司全球2005、2006年度
最佳区域大奖（DMK 奖）；
●2004、2005和2006连续三年获得由第一财经等媒体共同颁发的中国最具影响跨
国企业称号；
●2006年，荣获美国《财富》杂志(中文版)评选的“中国最有价值的品牌”称号；
●2006年4月，百事（中国）有限公司荣获了由广州市国家税务局及地方税务局发
起的“纳税百强企业”的称号；
●2006年百事中国荣获了中国妇联母亲水窖项目五周年最高荣誉的“卓越贡献奖”
及“企业社会责任奖”。
百事中国公司的高管也被授予“慈善家奖”和“感动
奖”；
●2006年6月，百事公司荣获了由《北大商业评论》评选的“中国最值得信赖的消
费品牌”称号；
●2006年6月，百事公司荣获了由中华英才网组织的“中国大学生最佳雇主”的称
号；
●2006年8月和2007年8月，百事可乐连续二年荣获了由中国经营报组织的
“2006年中国大学生最喜爱碳酸饮料品牌”。
2007年8月，“乐事”荣获了
“中国大学生最喜爱的休闲食品类品牌”。
●2007年１月15日，百事公司荣获由荷兰专业出版及排名机构CRF、第一财经媒
体集团共同评选的2007上海地区“中国杰出雇主”称号；
●2007年1月26日，百事（中国）投资有限公司荣获了由国务院发展研究中心企
业研究所、北京大学中国信用研究中心、搜狐财经和光华传媒共同发起举办、全
国数十家主流媒体共同评选的“2006最佳企业公众形象奖”称号；
●2007年2月，在由糖酒快讯中国食品市场研究中心公布的中国饮料业2006年度
榜单上，作为唯一上榜的全球500强品牌；
●2007年3月，百事中国跻身百事公司首次颁发的“百事公司创新奖”，获得了
“3D市场营销创新奖”的殊荣。
●2007年9月2日，百事（中国）有限公司入选国家税务总局公布的2005年度中国
纳税百强榜系列榜单。