地测机构职责

地测机构职责
地测机构职责

地测机构职责

为认真贯彻落实《煤矿安全规程》、《矿井地质规程》及《矿井测量规程》等相关规定,切实做好地质测量工作、明确安全技术管理责任,特制定《地测机构职责》如下:

一、地测职责范围

(一)进行矿井地质工作。查明地质构造、煤层赋存条件及影响生产建设的地质因素,提供水平、采区、工作面和掘进巷道的地质资料。

(二)进行水文地质及防治水工作,查明影响矿井的各种充水因素,分析研究并掌握地下水的规律,编制防治水工程设计。

(三)通过调查研究提供与地压、地温、瓦斯等与地质条件有关的地质资料。

(四)进行矿井地面和井下控制测量、工程测量、地籍测量和各种施工测量,建立井上下正确的几何对照关系。

(五)进行井巷施工给向和大型固定设备设施安装定位工作,监督施工单位按期施工,参加采掘工程进度验收。

(六)按规程规定积极开展岩层移动观测,根据本矿及邻矿和其它矿区岩移观测资料,提出本矿使用的岩层地表移动参数预计方法,满足“三下”采煤环境保护、造地复田和保护建筑物的需要。

(七)按照《矿产资源法》进行本矿井煤炭资源储量管理工作,负责测算、统计、上报矿井储量、损失量、损失率,掌握矿井储量的动态及其变化情况,参与储量报损、办理储量注销、地质及水文地质损失储量报告的审批审查工作。

(八)负责对矿井“三个煤量”的测算和上报工作。

(九)参加矿井采掘技术设计和年、季、月度生产计划及矿井远景发展规划的编制工作。

(十)根据生产建设需要和有关部门委托的其它地质测量和水文及防

治水工作。

(十一)结合生产建设开展矿井地质测量、水文和防治水的科学研究工作。

(十二)负责编制地面补勘设计计划和管理井下钻探工作。

二、地质测量(生产技术)负责人职责范围

地测(生产技术)负责人是进行煤矿地质测量、管理工作的主要负责人,必须在安全生产副矿长、总工程师的领导下开展地质测量、图纸资料整理等工作。地测(生产技术)负责人必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。

(一)岗位职责

1.积极配合煤矿安全生产副矿长、总工程师开展地质测量、图纸资料整理等工作,保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2.按照《矿井地质规程》及《矿井测量规程》等相关规定,按时、准确完成地质测量各项工作。

3.建立煤矿地质测量、防治水管理制度,并组织落实。

4.组织制定地质测量各岗位安全生产责任制和各项管理制度,并按规定进行考核。

5.建立健全各种地质测量图纸和相关地质资料管理制度,实行档案化管理。

6.及时检查施工现场的情况,及时进行地质测量工作,发现问题及时解决。

7.按时编制、提供地质说明书,并按规定报批。地质说明书要便于指导设计、规程的编制和指导生产。

8.及时安排进行井巷工程控制测量工作,误差控制在标准规定之内。

9.组织检查地面水害、邻近矿区水害情况,及时发现隐患。

10.负责排查煤矿水文地质、防治水等方面的安全隐患,并完善措施组织落实。

11.及时发出巷道预透通知单和水害安全通知单,通知施工区队采取措施。

12.外出期间必须明确专人代行职权。

13.必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

(二)责任追究

14.有下列行为之一的,给予地测(生产技术)负责人警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

(1)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;

(3)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;

(4)拒不执行煤矿安全监察机构及煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

15.煤矿发生事故,有下列情形之一的,依法给予地测(生产技术)负责人降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

(1)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

(2)伪造、故意破坏煤矿事故现场的;

(3)阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

16.对专业承担的地质测量、图纸资料整理等工作负直接责任。

17.在为有关设计提供的地质说明书等基础资料中出现明显技术失误和决策失误的,地测(生产技术)负责人负直接责任。

18.未建立健全地质测量图纸和相关地质资料管理制度,影响现场施工或其他安全、技术管理工作的,地测(生产技术)负责人负直接责任。

19.未组织制定本专业各岗位安全生产责任制,或未按规定进行考核的,地测(生产技术)负责人负直接责任。

20.未及时进行施工现场的地质测量工作,或发现问题未及时解决的,地测(生产技术)负责人负直接责任。

21.井巷控制测量误差超过标准规定的,地测(生产技术)负责人负直接责任。

22.未组织检查地面水害、邻近矿区水害情况,地测(生产技术)负责人负直接责任。

23.未及时发出巷道预透通知单和水害安全通知单,或未及时通知施工区队采取措施的,地测(生产技术)负责人负直接责任。

24.对煤矿防治水等重大安全隐患排查、治理未进行有效监督的,地测(生产技术)负责人负重要责任。

25.决策失误导致他人受伤害或损失的,地测(生产技术)负责人负直接责任。

26.在带队检查中有违章现象未及时制止的,地测(生产技术)负责人负直接责任。

27.外出期间未明确专人代行职权,地测(生产技术)负责人负直接责任。

28.在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中,地测(生产技术)负责人或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,地测(生产技术)负责人负直接责任。

29.对于上述负直接责任、主要责任、重要责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

三、矿井地质工程师职责范围

(一)负责查明地质构造、煤层赋存条件及影响生产建设地质因素,提供水平、采区、工作面和掘进巷道的地质资料。

(二)及时解决生产中遇到的地质问题。

(三)实测搜集生产建设中揭露出来的地质现象巷道素描,及时整理编绘成图,建立卡片和台帐。

(四)认真执行矿产资源法,准确测算、统计、上报矿井储量、损失量、损失率,对各类储量的动态及其变化进行分析,办理储量报损、办理储量注销、地质水文损失率储量报损工作。

(五)负责“三个煤量”测算统计,及时分析地质上的增减原因。

(六)负责对矿井地面补勘设计和计划的编制和井下钻探的管理。

(七)紧密结合生产实际开展矿井地质的科学研究工作。

四、测量工程师职责范围

(一)建立矿井地面和井下测量控制网,为本矿各项测量工作提供起算数据。

(二)根据设计文件作业规程和工程措施进行采、掘、土建、管线和机电安装等工程测量工作。

(三)利用测绘资料解决矿井生产,建设和改造中出现的各种测绘问题,并为煤矿灾害的预防救护提供有关的测绘资料。

(四)测绘各种矿井测量图,满足矿井生产、建设和规划各阶段的需要。

(五)建立地表、岩层和建筑物变形观测站,开展矿区与岩层移动规律,采矿和非采矿沉陷综合治理以及环境保护工作的研究。

(六)根据本矿、矿区和区外地表与岩层移动变形参数,设计修改各类保护煤柱,参加“三下”采煤和塌陷区综合治理以及土地征用和村庄搬迁的有关测量工作。

(七)进行矿井范围内的地籍测量。

(八)参加矿井的年、季、月度生产建设编制工作。

(九)结合生产实际开展测绘科学研究工作,积极推广经过鉴定的测绘新技术。

五、矿井水文工程师职责范围

(一)负责查明影响矿井的各种充水因素,分析研究探查地下水的规律。

(二)负责矿井水文观测网的定期观测,将观测的资料及时整理填帐建卡。

(三)负责编制矿井水文补勘设计和防治水计划,对补勘工程进行检查验收。

(四)负责矿井防治水工程的设计和施工措施的审批检查监督工作。

(五)负责对矿井的老空水、底板下承压水进行定期分析排查预报,组织有效防治,实现业务保安。

(六)及时提供生产建设需要的水平、采煤工作面和掘进巷道的水文资料。

(七)负责编制矿井水文地质和防治水工作计划并组织按实施。

(八)参加矿井生产建设的年、季、月度计划的编制。

(九)参加矿井年度灾害预防计划的编制。

(十)紧密结合生产开展水文地质及防治水的科学研究工作。

六、安全生产联系制度

地测和技术、设计、安全及施工区队间必须相互合作、配合、监督。相互间的安全生产业务联系通过“委托书”、“通知书”等形式进行,做到有据可查,责任明确,以利于安全生产,为此制定以下制度:(一)矿井的水平延深、采区设计和采掘工作面作业规程编制所需的地质资料、地质说明书,地测工程师按委托书规定时限提供以满足设计需要。生产、技术、设计和施工区队要先提出委托书,具体时限作如下规定:

1.水平延深设计用的地质资料,技术设计部门在设计前二年(指要进行地质工程的)正式通知地测部门,地测部门在设计前半年交付经过上级审批完成的地质资料。

2.采区设计需要的地质说明书,技术设计部门在设计前一年正式通知地测,地测在设计前三个月交付经上级批准的采区地质说明书。

3.掘进工作面编制作业规程需要的地质说明书,区(队)在作业规程编制一个月前通知地测,地测在编制前十五天交付。

4.回采工作面编制作业规程需要的地质说明书,地测部门在采面必要的回采巷道掘进完五天或在本面其它改造工程全部完工后五天内提交经

集团公司审查批准的地质说明书。

5.临时发生的工程编制施工措施需要的地质资料,由技术、施工区(队)和地测部门商定或由总工程师确定资料提交时间。

(二)各类巷道开门和恢复施工的巷道提前三天以书面通知或委托书通知地测准备资料,按要求放线或恢复检查线。

(三)巷道掘进在透巷前或进入危险区前(煤巷30~40米,岩巷20~30米),地测以书面通知单通知总工程师、区队、安监部门、技术和调度室。

(四)巷道的进尺、收尺由区队、计划、技术配合地测进行,最后以地测的测量数字为准,区队擅自开门掘进进尺不予收尺。

(五)回采工作面进度由采煤区、技术、计划和工资配合地测进行,以地测的测量数字为准,回采面的停采线由地测部门在现场标定,不准擅自更改,回采面停采的位置不符合设计时,及时通知采煤区和矿总工程师。

(六)导线3000米以上的测量贯通工程或重要贯通工程,技术、设

计提前向地测部门提供设计图,并在矿总工程师主持,通过技术例会,合理确定允许偏差值,给测量有足够的测算检校时间,确定挂线开门日期。

(七)各类巷道的中、腰标志由掘进区队管理,作为班(组)交接班的内容之一,遇有怀疑、损失或丢失时要立即通知地测进行检查校正或补建。

(八)在测量给线、地质编录调查和超前钻探时,区队要予以配合,提供方便,地测把获得的地质水文情况及时通知有关部门和区队。

公司内部机构设置及职责界定的说明

14、公司内部机构设置及职责界定的说明 管理有限公司内部机构设置及职责界定的说明 公司设立有以下内部职能部门,各部门职责如下: 一、董事会职责: 1、决定公司内部机构的设置 2、审议各部门制定的基本制度,决定公司重大人事任免; 3、审议投资项目,听取风控合规部门的报告,做出投资决策; 4、法律法规或公司章程规定的其它职权。 二、总经理职责: 总经理对董事会负责,行使下列职权: 1、主持公司的日常经营管理工作,组织实施董事会决议; 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案; 3、拟订公司的基本管理制度; 4、制订公司的具体规章; 5、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人; 6、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员; 7、《公司章程》和董事会授予的其他职权。 三、风控合规部主要职责包括: 1、组织拟订公司的风险管理基本制度; 2、对公司投资事项进行合规性审核; 3、独立于业务部开展风险控制、合规检查、监督评价等工作; 4、在项目决策过程中出具风控意见; 5、对项目投资协议进行审核; 6、在出现重大问题时及时向风险控制委员会报送相关专项报告; 7、监督和评估风险管理制度执行情况等。 四、投资部主要职责包括: 1、负责项目的收集、项目初审及项目立项; 2、对于已经立项的项目,独立到企业进行现场调查,出具项目尽调报告及项目投资建议书; 3、投资决议生效后,负责项目的跟踪管理,对项目进行有效监控;

4、利用公司自身的业务特长和社会关系网为项目企业提供增值服务; 5、负责项目退出的具体操作事项。 五、行政综合部主要职责包括: 行政综合部负责投资项目的文档管理、印章管理、人力资源管理、董事会和投资决策委员会的会议筹备,以及相关会议资料的管理等。 六、财务部主要职责包括: 财务部负责基金业务的财务核算和资金划拨,为基金项目分别设置账户、独立核算、分账管理。 说明人(公章): 法定代表人(签字): 时间:年月日

地测科岗位责任制

国投河南新能开发有限公司SDIC H ENAN NEW-ENERGY DEVELOPMENT CO.,LTD 王行庄煤矿地测科及各工种 岗位责任制 地测科 二○一○年元月

一、科室岗位责任制 1、地测科岗位责任制 (1)负责矿井地质、水文地质、矿山测量及开采工程地质的观测、资料收集、整理、编图与研究,按时、按质、按量上报有关资料、报告、地质说明书。(2)负责查明矿井地质构造,煤层赋存条件,掌握地下水动态规律,协助采区解决影响生产建设中的疑难问题。 (3)负责全矿井上下测量管理工作,搞好矿井控制系统测量,经常审查中腰线的标定正确性。 (4)组织开展地表沉降观测工作,审查煤柱留设的正确性,提供三下压煤、村庄搬迁的技术资料。 (5)按照矿产资源法和测量规程规定,搞好煤炭资源储量管理工作,负责统计、上报工作,掌握矿井月度、年度的各类储量动态及变化情况,参与储量报损,办理储量注销。 (6)负责“三量”管理,对各种台帐如实上报,表、图对照。 (7)负责填绘采掘工程交换图和上报。 (8)按地测标准抓好达标升级,对各种规程和细则要经常学习,严格执行。(9)组织地测人员学习先进技术,经常协助职业培训部门进行人员培训和同工种业务竞赛。 (10)搞好生产补勘设计,井下探测及井下探放水工作,要有设计、有台帐、有图纸、有措施。 (11)及时对石门、主要运输大巷进行地质、水文地质编录。 (12)加强技术档案管理和科内各类仪器维修和保养。 (13)对生产中的疑难地测问题,进行技术攻关。

(14)扎实作好地测基础工作,并对资料负责。 2、地测科业务保安制度 (1)及时为矿井生产设计提供地测资料。根据生产发展情况组织进行生产补勘,提交有关地测数据、图纸,作为开拓设计依据。 (2)认真作好水文地质及地质预报工作,对井下施工地点有害地质问题,列入月计划,作专题研究,组织实施。 (3)加强地测基础工作,完善地测技术管理,并对资料分级管理,不能泄密。(4)搞好防治水工作,在开拓掘进中严格执行有疑必探、先探后进、随时分析地测资料,保证矿井安全生产,对老巷积水要组织调查进行探放水。 (5)做好夏防工作,对塌陷裂缝充填状况进行调查,对废弃老巷、采空区要及时封闭并上图,对洪水位要调查,对水位动态定期观测。 (6)矿井发生地测重大事故时,要以三不放过精神认真处理,决不姑息。地测科每月要认真对地测工作业务保安分析研究,确保矿井安全生产。 (7)坚持及时进行复测复算制度,未经复测复算的资料,不能作为延长导线的依据。 (8)井下导线的延长,必须经检查无误方可进行建点测量。 (9)在同一条巷道中进行导线测量时,应每站只观测一个前视点,如必须观测两个前视方向时,应测完近点后再测远点。 (10)坚持有充足的复测复算时间,测量基本控制导线时测量人员不得少于7人,测采区导线时不得少于5人。 (11)各类资料不允许涂改、虚报,要有编制人校对、审查,批准人签字,有编号,妥善分类分年度保管。 3、地测科长岗位责任制

内设机构及职责

内设机构及职责 一、内设机构 工程经营管理部 质量安全监管部(施工项目管理部) 材料设备管理部 预结算契约管理部 财务审计部 办公室 二、各内设机构工作职责 (一)工程经营管理部工作职责 1、认真学习贯彻执行国家和建设主管部门颁发的工程建设法律法规和技术标准,组织拟定公司工程管理制度办法,并组织实施。 2、组织制定公司工程经营管理计划并抓好落实。 3、负责公司工程项目的全面管理,组织对工程项目进度、质量、安全和成本核算的考核,推进项目各项经济技术指标的全面完成。 4、组织施工图预审,参加施工图会审并整理有关会审资料,组织编制用工、材料、设备、周转材料的使用计划,参加工程验收,收集、整理各种技术及竣工资料。 5、贯彻落实项目施工组织设计、重大施工方案和安全技术方案,处理施工中的质安技术问题。 6、科学组织和管理施工项目,合理控制项目的人、财、物,努力完成公司下达的施工进度计划。 7、负责协调设计、监理、质监及分包单位关系,及时解决施工中的有关问题,保证工程施工顺利进行。 8、完成公司领导安排的其他临时性工作。 (二)质量安全监管部工作职责 1、认真学习贯彻国家质量及安全生产法律法规、行业标准及公司质安管理制度,制定具体实施细则。

2、参加编制和审查质量安全规章制度、操作规程、施工组织和安全技术措施,并督促贯彻执行。 3、经常深入施工现场,定期组织开展质量安全检查,及时查处事故隐患和违章行为,并督促有关部门及时整改。 4、组织开展质量安全宣传、教育、培训,总结推广质量安全工作经验,督促检查项目部安全教育培训实施情况。 5、参与施工项目安全设施的审查,督促防护用品的发放和使用。 6、参与事故的调查处理,进行伤亡事故的统计、分析,提出报告。 7、督促分公司、施工项目部完善工地安保设施,全权执行公司安全生产要求和安全生产奖罚制度。 8、负责质量安全资料的整理归档,定期向公司领导报告质安情况。 9、完成公司领导安排的其他临时性工作。 (三)材料设备管理部工作职责 1、认真学习贯彻国家有关法规、标准、规范、规程和公司各项材料设备管理制度,组织制定材料、设备管理办法,保障工程正常施工需要。 2、科学组织材料供应,严把材料质量关,建立材料供应责任制,努力降低材料消耗。 3、严格执行材料、工具现场验收、保管和发放制度,健全各项领发手续,督促检查材料的合理使用,控制材料浪费和亏损。 4、加强对车辆的管理,严格按制度派遣、使用汽车,杜绝交通事故。 5、负责公司所有机械设备的保养及维修,建立机构设备档案,对机械设备的购置、大修、租赁、报废提出意见和建议。 6、负责培训机械操作人员,督促操作人员遵守操作规程,执行保养规则,制止违章作业和机械带病作业,接故障报修通知后应及时排除机械故障。 7、督促项目部清理维护机械设备,保持良好状态。 8、完成公司领导安排的其他临时性工作 (四)预结算契约管理部工作职责 1、认真贯彻国家及上级部门有关结算及合同管理制度、办法、规定、定额和标准,制定公司实施办法。

地测科岗位责任制

目录 第一节矿井地质测量科岗位责任制 (2) 第二节地测科长岗位责任制 (2) 第三节地测副科长岗位责任制 (3) 第四节测量组岗位责任制 (3) 第五节储量组岗位责任制 (5) 第六节地质工程师岗位责任制 (5) 第七节测量工程师岗位责任制 (6) 第八节地质助理工程师岗位责任制 (7) 第九节测量助理工程师岗位责任制 (7) 第十节地质技术员岗位责任制 (7) 第十一节水文地质技术员岗位责任制 (8) 第十二节测量技术员岗位责任制 (9) 第十三节储量、三量管理人员岗位责任制 (10) 第十四节地质工岗位责任制 (10) 第十五节水文地质工岗位责任制 (11) 第十六节测工岗位责任制 (11) 第十七节地测资料管理员岗位责任制 (12) 第十八节探水队物探工岗位责任制 (13) 第十九节探水队机长岗位责任制 (13) 第二十节探水队机电工岗位责任制 (14) 第二十一节探水队党支部书记岗位责任制 (14) 第二十二节探水队队长岗位责任制 (15) 第二十三节探水队技术员岗位责任制 (15) 第二十四节探水队值班员岗位责任制 (16)

第一节矿井地质测量科岗位责任制 1、认真贯彻地质、测量、水文等(部颁)规程,严格执行公司制订的有关地测工作的制度、规定、细则,实行地测工作标准化。 2、负责收集矿井地面、井下地质及水文地质资料,做好资料整理、分析、绘制、保管工作。 3、参加制定矿井远景规划、生产计划、设计工作、并提供水文地质和地质资料。 4、为延长矿井寿命,应担负矿井地质补充勘探工作,并且管理好地质储量,使其合理开采。 5、经常积累、掌握矿井水文资料,根据季节特征组织有关单位,搞好井上下防治水工作。杜绝透水事故的发生。 6、及时完成全矿测量工作,正确及时地掌握全矿采掘工作面的动态,严格执行《煤矿测量规程》。 7、按设计图纸给设中腰线,对采掘边界、煤柱、水区、火区、老塘、钻孔、见煤位置等区域进行控制;贯通(立交)、立交依规定书面通知相关单位。 8、严格监督地下资源的开采,加强“三量管理”,按时上交有关报表。对丢煤(包括浮煤、顶底煤)情况负责督促检查、分析,并向矿总工程师提出意见。 9、按时填绘各种图纸,上报交换图,协助生产单位及时准确掌握采、掘面位置。 10、参与月验收、并负责将验收数据填报有关单位。 第二节地测科长岗位责任制 1、在总工程师的领导下,对本部门的地质、测量工作全面负责。 2、抓好地质测量工作,提高矿井地测工作质量,主抓业务保安

供电公司内设机构及职责

供电公司内设机构及职责 1.办公室 主要职责:贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署;协助领导协调和推进企业日常工作并督促落实;负责值班重大事项的请示报告和突发重大事项的协调处置;负责会议的归口管理和重要会议的组织协调及重点工作的督查督办;负责重大活动的组织协调和公司重要公务接待工作;负责起草重要文件;负责值班、公文、保密、档案、机要、接待、文印、收发及协同办公应用推广工作;负责重要信息收集、分析和报送;负责处理来信来访和维护稳定工作;负责企业综合管理、体制改革、规章制度和标准化建设;负责企业创一流同业对标管理;负责公司员工健康体检、计划生育等政策落实;负责企业法律事务工作;负责品牌建设、公共关系管理、社会责任工作和公益管理。 2.发展建设部 主要职责:贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署;开展负荷调查及预测,协助地(市)公司提出属地电网发展需求,配合规划落实;协助地(市)公司落实属地规划通道、站址等前期工作,配合取得项目支持性文件;负责将属地电网发展规划纳入当地政府相关规划,协助上级公司开展属地电网项目前期工作;落实市公司分解下发的综合计划;负责统计工作;负责执行公司建设管理制度、标准、要求,执行工程项目建设进度计划;负责线损归口管理工作;负责所辖 35 千伏及以下电网项目建设过程管理,对所属工程进度、安全、

质量、造价、技术等全面负责;协助各级工程项目管理机构开展所辖区域电网建设项目的属地协调。 3.人力资源部 主要职责:贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署;负责领导班子建设;负责中层干部及其后备人员的管理和考核工作;负责组织机构、劳动定员、劳动用工和劳动关系管理;负责薪酬福利、业绩考核、全员绩效管理和考勤管理;负责工作标准管理;负责人事档案管理;负责员工培训、队伍建设、人才评价和职业技能鉴定管理;负责社会保险、补充医疗保险、住房公积金和企业年金管理;负责离退休人员待遇政策落实。 4.财务资产部 主要职责:贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署;负责编制财务预算方案并组织实施,负责本单位业务预算的统筹平衡、优化调整、分析考核和监督检查;负责会计核算、财务决算;负责收入及成本管理;负责电价管理;负责地方财税政策争取;负责资产、产权、保险业务管理;负责银行账户、资金及现金流量管理;负责税务管理及发票的购制、发放及缴销;负责基建财务管理;负责全面风险管理及内部控制工作;负责财务评价与稽核管理。 5.安全监察质量部(保卫部) 主要职责:贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署;负责制定企业安全监察、应急管理方面的规章制度和办法;负责公司基建、生产、供用电、信息等安全的监督、检查和评价;负责公司全面质量监督管理和质量监督关键指标的统计、分析和考核;负责公司交通安

煤矿生产中地测信息系统的运用

煤矿生产中地测信息系统的运用 摘要:随着经济的不断发展以及科学技术的不断更新换代,信息技术已经普遍的运用到各行各业中,因此,各个行业对信息的更新力度在很大程度上决定了行业的发展状况。由于目前推动我国社会建设的能源主要来源于煤炭,因此,在煤炭开发的过程中实施信息化的管理能大大提高煤炭的开采效率。这是煤炭开采与现代科技产物相结合所出现的良好状况。本篇文章主要是针对在煤矿的具体生产操作中地测信息系统的运用,进行相关的探讨,从而从根本上提升煤炭生产的信息化管理水平,节约开采成本,进而为煤炭生产做出更大的贡献。 关键词:煤炭生产;地测信息;管理水平 随着我国工业化进程的加快,对煤炭资源的需求也在不断的增加,随着信息时代的到来,传统的煤炭生产已经不能适应能源需求量剧增的当今社会,因此,采用信息化管理和资料的处理能力是目前煤炭快速开发的主要途径,但与此通过,也面临着许多挑战,就目前的所使用的信息技术和管理软件还不能满足煤炭生产的需要,因此,要使地测信息与某矿区的勘探原始信息相互吻合,并用信息系统整理为相应的说明手册,才能够从跟班上保证其开采效率。 一、系统设计

(一)数据流分析与设计 在煤炭开采的过程中,可以运用多种方式方法对开采中的钻探资料、相关揭露的资料以及测量资料进行系统的分析,并使用合理的方法进行数据流的设计:这些方法主要包括数据的共享和独立原则,最小数据在数据中冗余原则以及对数据的统一管理原则。除此之外,数据流按照用途和来源又可以分为勘探数据、测量数据、编码资料以及分析计算所得出的结果等等。 (二)控制流分析与设计 在煤炭生产的地测信息系统中,对于控制流的设计主要分为两个方面,一个方面是基础的数据控制,这种控制方法主要是运用编码资料控制钻探以及测量的技术数据进行录入,同时用钻探基础库和其它数据库共同产生报表数据。另一方面则是图形数据控制,主要是运用实现已经配置的图形数据生成配置文件,用一些特别的操作方式生成数据文件,做种得到图形。 (三)功能模块设计 这个系统的功能模块很大程上维持了煤矿地测信息系统的开发体系,其模块体系为:在利用多种数据共同制定的说明是为主体的前提下,衍生出“数据库”和“图形模块” 然后“数据库”有衍生 出“录入模块”、“处理模块”、“输出 模块”以及“转换模块”;同理,“图形模块”衍生出“参数配置模块”、“数据提取模块”、“剖面图类模块”等等。 二、图形管理系统 在煤炭生产中,成图系统使整个地测量系统关键的关键因素,

地测科岗位责任制汇编

地测科科长岗位责任制 一、责任范围: 1.在总工程师的领导下,带领全科搞好职工地测防治水工作,认真贯彻执行有关技术政策及规程措施。 2.搞好地测防治水安全质量标准化工作,使各项工作按照标准化要求完成。 3.监督检查地测防治水业务保安工作,是全科安全生产第一责任者。 4.深入现场了解掌握情况,及时组织解决生产中遇到的地测问题。 5.全面全过程监督检查经营指标计划控制工作。 6.接受矿领导分配的其它工作任务。 二、工作标准 1.及时传达防治水安全质量、布置上级有关指示精神,组织完成好各项地测防治水工作。 2.根据地测标准化标准,分专业全面细致地抓好标准化工作,不因地测工作而影响矿井标准化。 3.认真抓好地测预报及防治水工作。 4.发现问题及时组织落实,做到及时服务生产。 5.按照指示精神,保质、保量地完成工作。 地测科副科长岗位责任制 一、职责范围: 1.在总工程师和科长的领导下,完成领导布置的各项工作,协助科长认真贯彻执行上级颁布的各项技术政策和法规等。 2.积极组织解决好生产中遇到的各类问题,协助科长组织落实地测防治水安全质量标准化工作。。

3.抓好本科的业务保安工作和安全教育工作,对地测事故积极组织追查、分析和处理。 4.协助科长定期召开科务会议。 5.负责本科设备、仪器、工具、材料的使用、保管和发放等工作。 二、工作标准: 1.根据科长的统一安排,及时组织学习、贯彻好各项技术政策,并做好记录。 2.遇到问题及时组织解决,不得延误生产。 3.根据《煤矿安全规程》的要求及矿安全生产指令,及时组织完成好各项工作。 4.做到各项工作有计划、有安排,并认真做好总结。 5.建立设备、仪器、工具、材料的使用和发放制度,做到各种记录齐全、奖罚分明,保证工作的正常开展。 地测科技术主管岗位责任制 一、责任范围: 1.在总工程师和科长的领导下,对全科的各项工作负技术责任。 2.协助科长组织落实地测标准化工作。 3.督促检查地测业务保安,对分管的业务工作负技术责任。 4.及时组织安排好日常各项工作,负责审查有关地测图件、资料、报表及各种通知(说明)书。 5.组织全科职工进行技术学习及岗位练兵。 二、工作标准 1.按照技术规程要求,认真完成好各项地测防治水工作。 2.按照地测防治水安全质量标准化考核要求,有计划地安排好各专业的

煤矿地质测量空间信息系统

一、立项依据 1、国内外本项目领域科技创新发展概况和最新发展趋势 “数字地球”是从高层次系统论和一体化的角度来综合利用已有的正在发展的理论、技术、数据和能力,从而更广泛、更深入、更经济地为社会提供服务。它的实质是一个含有超大容量的信息系统,并提供管理、查询和分析这些信息的机制。与“数字地球”相适应,数字矿山、数字煤矿的发展战略将是21 世纪矿山企业振兴和发展的必由之路。数字煤矿的基本任务是在煤矿基础信息数据库建立的基础上,充分利用数字采集、知识挖掘、空间分析、虚拟现实、可视化、网络、多媒体及其他新技术,为煤矿资源评估、矿山规划、开拓设计、生产安全和决策管理进行模拟仿真与过程分析提供新的技术平台和强大工具。数字煤矿的最终目标为煤矿的高度信息化、自动化、高效率,乃至遥控采矿和无人采矿。由于煤矿生产作业流程的动态性与复杂性,数字煤矿的建设必将是一个庞大的、 复杂的、长期的系统工程。 在国际上,加拿大、芬兰、瑞典等国家,围绕采、掘、运矿山生产流程,在矿山信息网建设、技术信息适时管理、新机械应用与自动控制等方面制定了长远发展规划。在专业系统应用方面,西方矿业界早在20 世纪70 年代初就将CAD 技术应用于地质、矿业领域; 80 年代末,随着三维地质建模和可视化理论和技术的发展, 推动了矿山计算机辅助地质建模技术,一大批具有三维地质建模功能的地质采矿软件被开发应用。90 年代中后期, 三维地质采矿软件逐渐成为矿山专业软件的主流。国际著名的地质采矿软件公司相继开发了专业三维软件, 主要有GOCA、D TerraCube、EarthVision 、SPARC、Supac 、GeoDepth、GeoCom、GeoSec3D、2D&3DTime—Depth Mapper、StratModel 、IntegralPlus 、MineScape、MineSoft 、Vulcan 、DataMine、Medsystem /Mine2 、Sight, whittle 、ICAMPS 和LYNX等。总体来看,国外的地质和采矿类软件均有较好的三维表示能力并各具特色。但是受开采地质条件、生产作业习惯、系统自动化程度以及价格等因素的影响,国外的地质和采矿类软件在国内并没有得到推广应用。 近年来,随着煤矿经济形式的好转与数字化矿山发展的需要,煤矿数字化和信息化 有了长足的发展。许多煤炭企业已将矿山信息化改造和数字煤矿 (DM技术作为科技发展 战略中的重中之重,并将宽带网建设、矿山基础信息数字化、煤矿地质测量空间信息系统及其它煤矿生产专用软件的开发作为当前工作的重点。在煤矿企业应用中,不同的专业部门已经具有和正在开发相应的专业信息管理系统,并形成了一定的信息化规模。在生产

煤矿地测科岗位责任制

地测科岗位责任制 分管专业领导:生产副矿长 在矿党政的领导下,负责矿井地质、水文和测量等技术管理工作,为矿井安全生产服务。 一、贯彻执行上级及矿文件会议精神,定期组织职工学习。 工作任务:建立正常的学习制度,及时传达上级及矿文件会议精神,并结合单位实际情况提出具体的贯彻实施意见。 质量标准要求:文件必须传达到单位每名职工,使其了解、掌握会议精神,贯彻实施意见要符合单位实际,便于职工理解掌握和执行,学习要求考试的,要组织职工考试。 时间要求:每周组织一次学习,每次不少于1小时。 考核:没有学习制度或不组织学习、考试的,每次罚款50元。 二、做好矿井地质工作,为矿井生产服务。 工作任务:定期深入现场收集地质资料,开展地质预测预报工作,解决现场存在的复杂地质问题;整理分析资料,查明矿井地质构造、煤层赋存条件及影响生产的其它地质因素,编制、提供地质说明书和相关图纸,并按规定报批,及时为矿井采掘工作面生产提供地质资料。 工作标准及质量要求:按照规程规定和地测技术管理规范,地质专业人员及时深入现场收集分析地质资料,原始记录、台帐和图文资料内容要统一、祥实,数据准确,建议要有针对性,便于指导设计、规程的编制和指导安全生产;各类资料要实行档案化管理;文稿印制无错误。 时间要求:按照规定时间完成。 考核及处罚标准:凡是工作出现失误,工作不到位,不按时间要

求开展工作的,罚款100元;资料内容出现一处错误罚款50元。 三、做好矿井水文地质工作,为矿井安全生产服务。 工作任务:积极开展矿井水文地质工作,定期深入现场收集水文地质资料,解决现场存在的水文地质问题;整理分析资料,根据矿井开拓方案和生产计划,分析查明矿井水文地质条件和影响矿井的各种充水因素及威胁程度,编制矿井中长期防治水工作规划和年度防治水工作计划,制定切实可靠的水害防治措施;编制或协助有关部门编制防治水工程设计;定期排查井上下水害隐患和相邻矿井水害调查;下达水情水害通知单,及时通知施工区队采取措施,并现场监督落实,保证矿井安全生产。 工作标准及质量要求:按照规程规定和地测技术管理规范,水文地质专业人员及时深入现场收集分析水文资料,解决现场存在的复杂水文地质问题。原始记录、台帐和图文资料内容要统一、祥实,数据准确,便于指导设计、规程的编制和指导安全生产;各类资料要实行档案化管理;文稿印制无错误。 时间要求:对于现场存在的水文地质问题,水文地质专业人员现场解决;矿井中长期防治水工作规划和年度防治水工作计划,每年1月份编制完成;水害排查正常每月一次,雨季每旬一次,雨中雨后加密排查;相邻矿井水害调查每月一次;水情水害通知单在工程接近水害隐患20米前及时下达到施工单位。 考核及处罚标准:凡是工作出现失误,工作不到位,不按时间要求开展工作的,罚款100元;资料内容出现一处错误罚款50元。 四、做好矿井测量工作,为矿井安全生产服务。 工作任务:根据生产需要,积极开展矿井测量工作。为生产设计提供测量资料,校核设计中相关测量数据并提出建议,实施过程中监

煤矿地测科岗位责任制

地测科岗位责任制 地测科长岗位责任制 1、在矿长的带领下,负责贯彻执行党的各项方针、政策、指令以及有关地测规范、安全生产批示、规定,并组织实施。 2、搞好科务管理,对领导交给的各项地测任务按照按质组织完成。 3、负责组织矿井生产地质、防治水工作,地表岩移、井上下导线控制系统,地质储量、三个煤量的计划编制和实施审查。 4、开展地测达标工作和各种预测预报工作,为采掘提供可靠资料。 5、组织矿井测绘、水文地质观测、三下采煤工作,按规程细则做好各项工作,负责各种台帐、卡片、图纸的审查。 6、定期召开业务分析会,尤其对防治水情况,都要有专门记录并及时上报。对出现事故要组织分析讨论,接受教训。 7、负责组织审查地测各项技术报告、文件,有信息反馈。

8、负责推广新技术应用,加强技术培训和业务竞赛。 测量工程师岗位责任制 1、负责贯彻执行测量规程、测量细则及有关测量技术规定,对不符合规程的作业方法要及时制止,对超过测量限差的测量量工作要立即要求重测,直到符合规定为止。 2、参与编制矿井生产规划、计划,并为采掘工程设计提供正确可靠的测绘图纸、资料。 3、负责划定地面建筑、铁路和需要保护建筑物、构筑物等的保护煤柱。 4、负责建立井上、下统一坐标系统、井下基本控制网,组织绘制和审核测量基本图和专用图。 5、组织编制和审查三量报表,并确保其正确性。 6、组织实施全矿井上、下的施工测量、内业计算的校核。 7、负责编制地面观测站设计、“三下”采煤观测设计、总结工作,并负责组织观测。 8、组织测工技术培训、技术革新及推广先进经验。

地质工程师岗位责任制 1、具体负责全矿的地质工作,查清构造和煤厚变化情况。认真执行有关法律、法规,负责本专业技术工作的开展。 2、组织地质人员经常深入井下,收集整理井下地质资料,对地质变化进行综合分析,预测预报前言地质情况,及时向有关领导汇报并提出处理意见。 3、组织有关人员编制井田补勘计划、生产地质报告及地质说明书。负责编制井下钻探设计及安全技术措施,组织对地质构造和煤层变化进行探测。 4、组织研究矿井煤系地层、地质构造、煤怪、瓦斯地质、顶底板岩性的变化,查明其对生产的影响情况,掌握矿井储量动态,提出合理的开发利用方案,提高资源回收率。 5、定期组织人员对地质资料进行分析研究,及时修改有关图件并对有关地质图件、资料进行审核,确保准确无误。 6、负责推广地质新技术、新工艺,提高地质人员的业务水平。 7、具体负责采矿许可证和生产许可证的年检工作,确保顺利通过年检。 8、对疑难问题,负责组织有关专家会诊,以解决实际问题。

公司内设机构职责规定

公司内设机构职责规定 1、目的 为了明确公司内设各机构的职责范畴,为制定工作目标与工作标准,进行绩效考核提供依据,特制定本规定。 2、范畴 本规定规定了公司内设职能部门(单位)的职责。 3、职责 3.1公司董事长负责公司内部机构的设置、变更和撤并,并决定其职能范畴。 3.2企业治理部负责职能调整建议的收集、审核和上报,履行职能调整报批手续。 3.3公司各职能部门(单位)按本规定履行自己的职责。 4、职责界定 4.1公司办公室 4.1.1负责公司行政会议的筹备、组织和记录工作,并对会议决定的有关事项进行督办和情形反馈。 4.1.2负责上级行政文件的签收、送阅、批转及有关公文的处理工作,同时做好保密工作,严格密级文件的治理。 4.1.3负责公司重大事件的记录和有关资料的整理归档工作。 4.1.4负责职责范畴内文件的起草及有关文件的编号审核工作。 4.1.5负责公司公章、介绍信、公函的使用和治理以及部门用章的刻制和启用工作。 4.1.6负责公司领导的后勤服务工作。 4.1.7负责上级机关及兄弟单位有关领导的接待工作。 4.1.8对公司来宾的住宿、用餐等接待服务实行统一治理。 4.1.9负责公司的工商注册及年检工作。 4.1.10负责公司土地证的办理工作。 4.1.11负责公司杂志、报刊的征订和分发工作。

4.1.12负责公司通讯设备、运算机、公司网站运行治理及爱护工作。 4.1.13负责公司通勤车及公务用车的治理、修理等工作。 4.1.14负责公司办公用品、用具的打算、采购、保管及发放工作。 4.1.15负责公司职员福利的打算、采购、保管及发放工作。 4.1.16结合保卫部门做好公司的综合治理工作。 4.1.17负责公司办公场所及会议室、厂区道路、绿化带等地点的卫生检查工作,督促物业中心及有关单位进行卫生整改。 4.1.18负责公司档案室的治理工作,做好各种档案的归档、整理、查询登记及追索等工作。 4.1.19负责公司内部参考信息的编辑工作。 4.1.20负责办公楼三楼会议室的日常治理工作。 4.1.21完成公司领导交办的各项临时性工作。 4.2人力资源部 4.2.1负责公司职员的社会养老保险金、医疗保险金、住房公积金、失业保险金等的缴纳工作,并负责和谐有关事宜。 4.2.2负责内退、离岗职员的治理和联络工作。 4.2.3结合公司实际情形,合理配置人力资源,做好定员定岗定编工作。 4.2.4制订工资分配方案,负责职员薪金调整,并衔接财务部门做好工资审批发放工作。 4.2.5负责公司人事档案的整理、完善和保管工作。 4.2.6协助做好职员丧葬事宜的处理工作。 4.2.7负责公司职员工伤的上报工作。 4.2.8负责职员各类专业技术职称评审的资格审查工作。 4.2.9负责职员职称的聘任并牵头对受聘人员进行业绩考评。 4.2.10负责公司各类人才的聘请工作。 4.2.11负责考勤治理,做好职员各类假别的批准及备案工作。 4.2.12负责职员的调入调出及公司内部岗位流淌工作。 4.2.13负责公司职员的培训学习及技能鉴定、外培取证工作。

地测科副科长岗位责任制标准范本

管理制度编号:LX-FS-A51393 地测科副科长岗位责任制标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

地测科副科长岗位责任制标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、认真执行国家有关技术政策,协助部长全面完成矿井地测的各项工作。 2、负责地测科地质、水文地质、防治水、资源、工程测量具体实施工作;参加编制全矿防治水的长远规划和年、季、月的工作计划,并组织实施。 3、协助科长组织对地表水体、降雨量进行调查观测工作,检查井下各观测点涌水量的观测工作,检查并完善建立观测台帐。 4、具体组织井巷工程测量,及时测定井巷施工的位置、方位,按设计要求指导生产。 5、督促水文地质技术人员做好地测防治水月度

煤矿地测科岗位责任制

煤矿地测科岗位责任制 地测科岗位责任制 分管专业领导:生产副矿长 在矿党政的领导下~负责矿井地质、水文和测量等技术管理工作~为矿井安全生产服务。 一、贯彻执行上级及矿文件会议精神~定期组织职工学习。 工作任务:建立正常的学习制度~及时传达上级及矿文件会议精神~并结合单位实际情况提出具体的贯彻实施意见。 质量标准要求:文件必须传达到单位每名职工~使其了解、掌握会议精神~贯彻实施意见要符合单位实际~便于职工理解掌握和执行~学习要求考试的~要组织职工考试。 时间要求:每周组织一次学习~每次不少于1小时。 考核:没有学习制度或不组织学习、考试的~每次罚款50元。 二、做好矿井地质工作~为矿井生产服务。 工作任务:定期深入现场收集地质资料~开展地质预测预报工作~解决现场存在的复杂地质问题,整理分析资料~查明矿井地质构造、煤层赋存条件及影响生产的其它地质因素~编制、提供地质说明书和相关图纸~并按规定报批~及时为矿井采掘工作面生产提供地质资料。 工作标准及质量要求:按照规程规定和地测技术管理规范~地质专业人员及时深入现场收集分析地质资料~原始记录、台帐和图文资料内容要统一、祥实~数据准确~建议要有针对性~便于指导设计、规程的编制和指导安全生产,各类资料要实行档案化管理,文稿印制无错误。 时间要求:按照规定时间完成。

考核及处罚标准:凡是工作出现失误~工作不到位~不按时间要 求开展工作的~罚款100元,资料内容出现一处错误罚款50元。 三、做好矿井水文地质工作~为矿井安全生产服务。 工作任务:积极开展矿井水文地质工作~定期深入现场收集水文地质资料~解决现场存在的水文地质问题,整理分析资料~根据矿井开拓方案和生产计划~分析查明矿井水文地质条件和影响矿井的各种充水因素及威胁程度~编制矿井中长期防治水工作规划和年度防治水工作计划~制定切实可靠的水害防治措施,编制或协助有关部门编制防治水工程设计,定期排查井上下水害隐患和相邻矿井水害调查,下达水情水害通知单~及时通知施工区队采取措施~并现场监督落实~保证矿井安全生产。 工作标准及质量要求:按照规程规定和地测技术管理规范~水文地质专业人员及时深入现场收集分析水文资料~解决现场存在的复杂水文地质问题。原始记录、台帐和图文资料内容要统一、祥实~数据准确~便于指导设计、规程的编制和指导安全生产,各类资料要实行档案化管理,文稿印制无错误。 时间要求:对于现场存在的水文地质问题~水文地质专业人员现场解决,矿井中长期防治水工作规划和年度防治水工作计划~每年1月份编制完成,水害排查正常每月一次~雨季每旬一次~雨中雨后加密排查,相邻矿井水害调查每月一次,水情水害通知单在工程接近水害隐患20米前及时下达到施工单位。 考核及处罚标准:凡是工作出现失误~工作不到位~不按时间要求开展工作的~罚款100元,资料内容出现一处错误罚款50元。 四、做好矿井测量工作~为矿井安全生产服务。 工作任务:根据生产需要~积极开展矿井测量工作。为生产设计提供测量资料~校核设计中相关测量数据并提出建议~实施过程中监

集团有限公司内设机构方案

集团有限公司内设机构建议方案 内设机构名称及职能职责 集团公司经营班子拟设4个委员会9部。 (一)党群工作部(党委办公室) 负责集团公司和下属子公司的党建和党风廉政建设工作;意识形态工作;指导工青妇工作;协助党委开展党风廉政、行风建设、作风建设的宣传、教育、指导工作;指导所属(管)企业的党建工作、行风建设等。 (二)审计法务风控部(监事会办公室、风险管理委员会)负责集团公司监察审计、内审工作;负责财务、经营、行政等内控制度建设及监督;协助集团监事会开展工作;在公司党委领导下开展纪检、监察、审计等工作;负责所属(管)企业贯彻执行政策法规等及违法违纪追责工作;指导所属(管)企业监事会工作;负债研究修订集团公司经营管理中风险识别、防范、化解和处置的措施、意见、管理办法和操作规程,健全完善风险管理体系;参与投资项目的调查、评估、负债公司对外签订合同的审核、法律咨询事务。 (三)综合管理部 负责集团公司行政综合事务;负责起草行政工作计划、报告等文件;负责文秘、会务、档案、制度建设、公务接待、网络建设及后勤保障等;负责县委、县人民政府督办事项、县人大议案、县政协提案、信访的答复工作等。 (四)人力资源部(薪酬绩效委员会办公室)

负责集团公司组织人事工作;负责人事规划、员工招聘、劳动薪酬、绩效考核、人事档案、技术职称评聘、教育培训等。 (五)财务管理部(财务预算委员会办公室) 负责集团公司财务管理、会计核算;负责财务制度建设、财务预决算管理、资金管理、融资管理、债权债务管理、综合统计、税务、财务信息化管理、会计档案管理;参与投资项目相关工作、项目投资论证、资产重组、改制清算等重大事项;指导所属(管)企业财务管理工作等。 (六)发展规划部(投资决策委员会办公室) 负责编制和实施集团公司发展战略和中长期规划并推动执行;组织制定资本运营方案和投资计划;负责对外投资管理及投资管理制度建设;负责组织对公司的投资项目进行可行性分析及投资方案的总体设计工作;负责组织对外投资合作的联络及谈判工作;负责投资项目的融资工作;负责公司招商引资工作。 (七)资产管理部 负责集团公司国有资产的营运、维护、整合、盘活管理;负责国有产权管理,规范产权管理机制;负责资产租赁管理、资产纠纷及信访、资产盘活及其政策处理;组织所属(管)企业的机制体制改革及相关的企业注销、整合、划转、接收、清算工作;负责所属(管)企业历史遗留问题的处置、信访维稳;负责监督、指导所属(管)企业国有资产日常管理;负责所属(管)企业的安全生产等。 (八)工程项目部 负责项目的总体规划、参与项目的预选、评估、立项,研究

煤矿地测管理信息系统

煤矿地测管理信息系统山东泰山煤炭技术研究院 泰安市华硕能源科技有限公司 2013-1-2

目录 1概述 (1) 2项目关键技术支撑及其架构 (3) 2、1地理信息系统概念及相关介绍 (3) 2、1、1地理信息系统概念 (3) 2、1、2地理信息系统发展背景 (5) 2、1、3地理信息系统发展趋势 (7) 2、1、4地理信息系统特点与优势 (8) 2、2地理信息系统架构设计 (9) 2、3网络地理信息系统架构设计 (11) 2、4 Metamap GIS平台优势 (13) 2、5数据库管理系统及其选取 (18) 2、5、1数据库系统功能 (19) 2、5、2数据库技术特点 (20) 2、5、3数据库选择原则与定型 (21) 3煤矿地测管理信息系统功能划分与设计 (25) 3、1地测数据库管理 (25) 3、2地质储量专题图子系统 (26) 3、2、1素描图自动生成 (26) 3、2、2煤层等值线、储量动态计算等平面图的生成 (28) 3、2、3任意剖面图绘制 (31) 3、2、4柱状图绘制 (32) 3、3测量专题图子系统 (33) 3、4防治水专题图子系统 (36) 3、5储量三量管理子系统 (41) 3、6地测图文远程在线管理 (45) 4项目实施方案 (51) 4、1实施机构 (51) 4、2实施周期 (51) 4、3培训体系 (52)

1概述 煤矿地测管理信息系统主要实现矿井地质、测量、水文与储量专业图形、数据与文档管理。地测管理信息系统就是典型的基于AutoCAD 平台结合煤矿地测行业特定需求定制开发的专业软件产品。系统具备强大的绘图、编辑与修改功能,完全兼容AutoCAD的各类图形格式,同时提供了煤矿地测行业的专业应用(如:煤矿地质测量图例、采掘工程平面图的自动绘制、素描图的自动绘制、煤层底板等高线的自动绘制等)。产品面向煤炭行业量身定制了地质与测量一体化的数据解决方案;提供了基于数据的动态生成专题图形解决方案,主要涵盖煤层底板等高线及储量计算图、采掘工程平面图、巷道素描图、单孔柱状图、煤岩层对比图等;提供了适合煤业行业应用的个性化文本标注(比如:钻孔注记、等值线注记、导线点注记等);提供了全面的煤矿地质测量图例库(参照煤矿地质测量图例标准-1989版)。 具体功能如下: (1)地质与测量数据一体化管理,提供了方便友好的地测数据录入界面,实现了各类导线计算、孔斜计算、储量数据计算等数据处理算法,并提供了各种地测日常报表与台帐的自动生成与输出功能。 (2)系统提供了强大的专业辅助绘图功能,如自动生成图框、图签、坐标格网、裁剪等功能。 (3)系统提供了开放的符合矿山行业规范的符号库管理功能。 (4)基于测量基础数据的采掘巷道自动绘制,碎部巷道绘制,进而

地测科、组及个岗位责任制(职责范围)

(一)地测科、组岗位责任制 1、地测科岗位责任制(职责范围) (1)进行矿井地质工作。查明地质构造、煤层赋存条件及影响生产建设地质因素,提供水平、采区、工作面和掘进巷道的地质资料。 (2)地测科是防治水工作的主要职能部门,具体负责各类防治水工程计划、设计、措施等的编制,防治水资料的收集整理,根据生产接续,随时准确掌握现场水文地质条件的变化,及时分析资料,及时提供各类地质说明书;在生产矿长、总工程师的领导下,检查、督促各类防治水措施的现场落实;会同技术、安监等部门排查受水威胁的采掘工作面,提出水害处理措施,并督促、检查防治水措施的现场落实;负责钻探、注浆技术及施工管理;在总工程师的领导下,参与编制灾害预防处理计划及雨季“三防”计划。 (3)调查研究提供与地压、地温、瓦斯等地质条件有关的地质资料。 (4)进行矿井地面和井下的控制测量、工程测量、地籍测量和各种施工测量和建立井上下正确的几何对照关系。 (5)进行井巷施工给向和大型固定设备设施安装定位工作,监督施工单位按设计施工,参加采掘工程进度验收。 (6)根据本矿邻矿和其它矿区的岩移观测资料,提出本矿适用的岩层地表移动参数预计方法满足“三下”采煤环境保护造地复田,迁村购地和保护建筑物的需要,并继续按规程规定积极开展岩层移动观测工作。 (7)按照《矿产资源法》进行本矿井煤炭资源的储量管理工作,

动态及其变化情况,参与储量报损、办理储量注销、地质及水文地质损失储量报告的审批审查工作。 (8)负责对矿井“三个煤量”的测算和上报工作。 (9)参加矿井采掘技术设计和年、季、月度生产计划及矿井远景发展规划的编制工作。 (10)根据生产建设需要和有关部门委托的其它地质测量和水文及防治水工作。 (11)结合生产建设开展矿井地质测量、水文和防治水的科学研究工作。 (12)负责编制地面补勘设计计划和管理井下钻探工作。

农商银行内设机构及营业网点工作职责 (1)

某某农村商业银行股份有限公司 内设机构及营业网点工作职责 (草案) 第一章总则 第一条为进一步明确镇坪农商银行(以下简称“本行”),内设机构的工作权限及工作职责,保证流程化管理体系的平稳运行,促进本行各项业务健康、稳定、可持续发展,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国商业银行法》等法律、法规和省联社相关规定等,特制定本管理办法。 第二条本行内部机构的设置必须坚持“责权分明,平衡制约,高效运作”的原则,积极引入内部跨部门的协调机制,以缩减流程运行时间,提高服务质量和管理水平,增强防范各类风险的能力,尽一切可能为顾客提供全方位服务,提升本行的综合竞争力。 第三条本行根据全辖业务发展和完善内部控制以及加强风险管理等方面的需要对内设职能部门予以设置和调整,由本行高级管理层提出方案报董事会审议决定。 第二章本行职能部门的设置及其职责 第四条根据本行章程和流程化管理需要在全辖设立1个总行营业部,5个支行,分别是AA支行、BB支行、CC支行、DD支行、EE支行;2个分理处,分别是XX分理处、XX 分理处。 本着精简高效的原则,总部内设行政综合部、业务发展部、风险管理部、财务会计部、合规管理部、稽核审计部、信息管理部、电子银行部、安全保卫部、监察室共10个职能部门,内设职能管理部门负责人称谓为总经理;本行各部门及支行、分理处在本行董事会及高级管理层统一协调管理下严格履行业务拓展、风险管理、内部控制等职责,并对本部门,本支行、分理处经营管理合规性及安全性负直接责任。

总行营业部作为总行对外营业的窗口,其内部岗位设置及其业务职能等参照支行管理模式,本办法所规定的支行职责等适用于总行营业部。其下设企业贷款营销管理中心、个人贷款营销管理中心职责由其自行制定,并报合规部审核通过后实施。 第五条行政综合部职责 1.负责拟订本行中长期发展战略、发展规划和年度计划,报董事会批准后组织实施; 2.负责各类信息的收集和整理、综合性材料的撰写,负责研究国家经济金融政策,分析本地金融业发展态势,供高级管理层决策参考; 3.负责草拟各类会议的领导重要讲话文稿、部分以本行名义发出的重要文函,起草向有关领导部门报送的综合性重要文件和材料; 4.负责本行机关行政管理和各类会议的会务工作,负责接待、车辆、物业等后勤管理工作; 5.负责对外联络与协调各部室工作,负责本行部署工作、会议议定事项和其他事项的督办工作; 6.负责处理公文审核以及印章、文书档案管理; 7.负责联系新闻媒体,制定宣传工作规划; 8.负责本行企业文化建设; 9.负责组织编制本行人力资源发展规划和年度工作计划并组织实施; 10.负责贯彻落实国家和上级管理部门的人事教育政策、规章制度及相应的管理程序和操作办法,并结合实际制定相关的实施措施;

相关文档
最新文档