关于圆通速递物流管理的调查报告
圆通快递调查报告
圆通快递调查报告圆通快递调查报告一、引言近年来，随着电商的快速发展，快递业务也迎来了蓬勃的发展。
作为快递行业的重要一员，圆通快递在市场上占据着一席之地。
然而，随着圆通快递业务量的增加，一些用户开始对其服务质量产生质疑。
为了深入了解圆通快递的实际运营情况，我们进行了一项调查研究。
二、调查方法本次调查采用了多种方法，包括问卷调查、实地观察和用户反馈收集。
我们在全国范围内选取了1000名用户作为调查对象，通过问卷调查了解他们对圆通快递的使用体验和满意度。
同时，我们还派出调查员前往圆通快递的分拨中心进行实地观察，并与一些圆通快递的用户进行了深入交流，收集他们的意见和建议。
三、服务质量调查结果根据问卷调查结果显示，大多数用户对圆通快递的服务质量持较为满意的态度。
其中，80%的用户表示圆通快递的配送速度较快，90%的用户认为圆通快递员的服务态度良好。
然而，也有部分用户对圆通快递的服务存在一些问题，比如包裹丢失、送货延迟等。
这些问题给用户带来了一定的困扰和不满。
四、实地观察结果在实地观察中，我们发现圆通快递的分拨中心设施较为完备，工作人员数量充足，但在高峰期仍然存在一定的运力瓶颈。
此外，我们还发现一些圆通快递员在配送过程中存在一些不规范的行为，比如随意投递、未经用户允许将包裹放置在门口等。
这些问题可能会对用户的使用体验产生一定的影响。
五、用户反馈与建议通过与用户的深入交流，我们了解到一些用户对圆通快递的服务有一些疑虑和建议。
一方面，用户希望圆通快递能够进一步提升配送速度，尤其是在特定时间段内的配送。
另一方面，用户也希望圆通快递员在配送过程中能够更加规范，保护好用户的包裹，并提供更加贴心的服务。
六、圆通快递的回应与改进措施针对调查中发现的问题和用户的反馈，圆通快递表示将会认真对待，并采取相应的改进措施。
首先，圆通快递将加大对分拨中心的投入，提升运力，以应对高峰期的运输需求。
其次，圆通快递将加强对快递员的培训，提高其服务质量和规范性。
圆通快递的调查报告
圆通快递的调查报告圆通快递的调查报告一、引言近年来，随着电子商务的快速发展，快递行业得到了迅猛的发展。
作为中国快递行业的领军企业之一，圆通快递在市场上占据着重要的地位。
本文将对圆通快递进行一项调查，并就其服务质量、员工素质、社会责任等方面进行分析与评估。
二、服务质量调查在调查中，我们通过对圆通快递的用户进行问卷调查，了解了他们对于圆通快递服务质量的评价。
结果显示，大部分用户对圆通快递的服务质量持较为满意的态度。
用户认为圆通快递的配送速度较快，准时性较高，且包装仔细，基本没有损坏物品的情况发生。
此外，圆通快递的客服服务也得到了用户的一致好评，用户表示圆通快递的客服人员态度友好，能够及时解答问题。
然而，也有少数用户对圆通快递的服务质量提出了一些不满意的意见，主要集中在配送时效不稳定、快递员态度不友好等方面。
三、员工素质评估在调查中，我们还对圆通快递的员工素质进行了评估。
结果显示，大部分用户对圆通快递员的服务态度和专业素质表示满意。
用户认为圆通快递员工作认真负责，态度友好，能够有效地解决问题。
此外，圆通快递员的形象也给用户留下了良好的印象，他们穿着整洁，举止得体。
然而，也有少数用户对圆通快递员的服务态度提出了一些不满意的意见，主要集中在快递员不耐烦、不负责任等方面。
四、社会责任履行情况作为一家大型快递企业，圆通快递在履行社会责任方面扮演着重要的角色。
在调查中，我们了解到圆通快递积极参与公益活动，为社会做出了一定的贡献。
他们与多个慈善机构合作，捐赠物资，资助贫困地区的学生等。
此外，圆通快递还注重环境保护，采取了一系列措施减少对环境的影响，例如使用环保包装材料、推行绿色物流等。
然而，也有一些用户对圆通快递在社会责任履行方面提出了质疑，认为其参与公益活动的力度还不够大。
五、结论与建议通过对圆通快递的调查与评估，我们可以得出以下结论：圆通快递在服务质量和员工素质方面表现较好，得到了大部分用户的认可。
同时，圆通快递在履行社会责任方面也取得了一定的成绩。
圆通快递调查报告doc
圆通快递调查报告篇一：圆通物流调查报告圆通物流调查报告一、引言本报告主要调研圆通快递物流的市场现状和面对的挑战与机遇，在调研实施期间，让目标客户了解圆通、使用圆通，并高效率地占据高校市场。
1、根据圆通快递现具有的优势，做好市场调研，扩大其宣传力度。
2、做出快递行业市场分析，找准自我定位，找出新的利益点，侧重于高校市场的占据。
3、寻找出自我弱势与不足，调研竞争对手的优势，据于此更正自我欠缺，达到强化目的。
二、调研方法本调研小组采用调查问卷与访谈形式并用的方式，少数内容采用观察法，部分内容引用二手资料。
三、调研结果(一)、企业概述上海圆通速递有限公司（以下简称圆通）成立于XX年5月28日，是国内知名快递品牌企业，以“创民族品牌”为己任，以实现“圆通速递——中国人的快递”为奋斗目标，不断改革创新、坚持不懈为广大客户提供优质快递服务。
XX 年，成立了由上海圆通速递有限公司、上海圆通物流有限公司、上海圆通新龙电子商务有限公司和上海圆通国际货物运输代理有限公司组建的上海圆通速递物流（集团）有限公司，并经国家邮政局批准，经营国内国际快递业务。
目前为中国快递协会副会长单位。
圆通被评为全国交通运输行业文明示范窗口、全国青年文明号、上海名牌、上海市青年文明号（共青团号）、上海市“诚信企业”。
圆通始终秉承“客户要求，圆通使命”的服务宗旨和“诚信服务，开拓创新”的经营理念，持续推进品牌建设、人才建设、信息建设、文化建设和网络建设，为广大客户提供了优质的快递服务。
圆通在全国建立了8个管理区、56个转运中心、5000余个配送网点，拥有6万余名员工，服务范围覆盖国内1300余个城市。
圆通还在香港建设服务网络，并以此为平台，大力进军国际快递市场。
(二)、发展历程上海圆通速递有限公司，成立于XX年5月28日，上海圆通物流是一家集速递、电子商务于一体的国内大型知名快递品牌企业，以“创民族品牌”为己任，以实现“圆通速递——中国人的快递”为奋斗目标，不断改革创新、坚持不懈为广大客户提供优质快递服务。
圆通调研报告
圆通调研报告圆通调研报告一、调研目的和背景圆通是中国一家知名的快递公司，近年来在快递领域取得了较大的成就。
本次调研旨在了解圆通的服务质量、用户满意度以及改进空间，为圆通进一步提升服务质量提供参考。
二、调研方法和过程1. 方法：本次调研采用了问卷调查的方式，通过发放问卷，收集用户对圆通的评价和建议。
2. 过程：在一个工作日内，调研团队一共发放了500份问卷，并在调研结束后进行了数据统计和分析。
三、调研结果1. 服务质量评价：根据问卷调查结果，圆通的服务质量整体得分为8.5分（满分10分），用户对其服务的及时性和准确性比较满意。
然而，部分用户对圆通的包裹保护和对货物的态度表示不满意。
2. 用户满意度评价：根据问卷调查结果，圆通的用户满意度得分为85%，用户普遍认为其送货速度快、服务态度较好。
但是也有一部分用户在此方面提出了批评意见，认为圆通的服务员敷衍了事，导致用户体验不佳。
3. 改进空间：根据问卷调查结果，主要改进空间包括提高包裹保护措施、加强对服务员的培训和管理、提升客服服务质量等。
四、建议和措施1. 加强包裹保护措施：圆通应加强包裹的包装，确保在运输过程中不受到损坏。
并且在快递员送货过程中，需要注意货物的安全性和完整性。
2. 加强对服务员的培训和管理：圆通应加强对服务员的培训，提高其服务意识和服务质量。
并且建立有效的管理机制，对服务员的工作进行监督和评估。
3. 提升客服服务质量：圆通应加强客服人员的培训，提高他们的专业素养和服务水平。
并且建立一个专业的客服团队，为用户提供及时、准确、周到的服务。
4. 建立用户反馈机制：圆通应建立一个用户反馈机制，及时收集和处理用户的意见和建议。
并根据用户的反馈不断改进服务，提升用户满意度。
五、总结通过本次调研，我们了解到圆通在服务质量和用户满意度方面取得了一定的成就，但仍存在改进的空间。
我们相信，通过加强包裹保护措施、加强对服务员的培训和管理、提升客服服务质量等措施，圆通将能够进一步提升服务质量，满足用户不断提高的需求。
圆通快递公司的调研报告
圆通快递公司的调研报告圆通快递公司调研报告一、调研目的本调研报告旨在了解圆通快递公司在市场竞争中的地位以及客户对其服务质量的评价。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式，共有200份问卷发放，涉及城市中的不同社区和商业区。
问卷内容包括对圆通快递公司的认知、使用频率、快递员服务态度和配送速度的评价。
三、调研结果分析1. 认知情况在被调查的200人中，有179人表示知道圆通快递公司，认知度达89.5%。
其中，119人选择了其他快递公司，说明仍有部分消费者对其他快递公司的了解程度更高。
2. 使用频率在使用快递服务的调查对象中，有76%的人选择使用圆通快递公司，说明其在市场中具有一定的竞争优势。
同时，31%的人表示偶尔会使用该公司的快递服务。
3. 服务态度在对接触过圆通快递员的消费者中，有62%的人对其服务态度表示满意，认为其服务态度友好、有耐心。
然而，还有38%的人对其服务态度持一般或不满意的看法，主要集中在快递员不准时送达和不耐心的问题上。
4. 配送速度对于圆通快递公司的配送速度，只有51%的消费者表示满意。
其中，大部分认为其配送速度较快，但也有部分消费者认为圆通快递公司存在配送时间延长的问题。
四、调研结论通过本次调研，我们得出以下结论：1. 圆通快递公司在市场中的知名度较高，但仍有待提高。
2. 圆通快递公司在快递服务市场中有一定的竞争优势，使用率较高。
3. 圆通快递员的服务态度整体满意度较高，但仍有一部分快递员存在服务不到位的问题。
4. 圆通快递公司的配送速度有待提高，需加强配送效率。
五、建议基于以上结论，我们针对圆通快递公司提出以下建议：1. 提升知名度：可以加大品牌宣传力度，通过广告和促销活动提升消费者对圆通快递公司的认知度。
2. 加强快递员培训：为快递员提供专业培训，提高服务质量和态度；加强配送时间管理，确保快递及时送达。
3. 提高配送效率：引入科技手段，如物流信息系统，提高配送效率，减少配送时间延长的问题。
圆通社会实践报告
一、前言随着我国经济的快速发展，快递行业作为现代物流体系的重要组成部分，日益显示出其重要性。
圆通速递作为中国快递行业的领军企业之一，以其高效、便捷的服务赢得了广大客户的信赖。
为了深入了解快递行业的发展现状、运营模式以及企业社会责任，我们组织了一支社会实践团队，于2023年暑期对圆通速递进行了为期一周的社会实践调研。
以下是本次社会实践的报告。
二、实践背景与目的1. 实践背景近年来，我国快递行业呈现出蓬勃发展的态势，快递业务量持续增长，市场规模不断扩大。
然而，在快速发展的同时，快递行业也面临着诸多挑战，如服务同质化、物流效率低下、环保压力增大等。
为了更好地了解快递行业的发展现状，探寻其可持续发展路径，我们选择了圆通速递作为实践对象。
2. 实践目的（1）了解圆通速递的运营模式、管理体系和服务特点；（2）分析快递行业的发展趋势及面临的挑战；（3）探讨圆通速递在履行社会责任方面的举措及成效；（4）为快递行业的发展提出建议。
三、实践过程1. 走访圆通速递总部我们首先来到了圆通速递总部，参观了公司展厅，了解了圆通速递的发展历程、企业文化以及荣誉奖项。
随后，我们与公司高层进行了座谈，就圆通速递的运营模式、管理体系等问题进行了深入交流。
2. 调研快递网点为了更全面地了解圆通速递的服务情况，我们走访了多个快递网点，与网点负责人及快递员进行了访谈。
通过实地观察和交流，我们掌握了以下信息：（1）快递网点布局合理，服务范围广泛；（2）快递员业务熟练，服务态度良好；（3）网点内部管理规范，安全措施到位。
3. 调研快递客户我们还对快递客户进行了问卷调查，了解客户对圆通速递服务的满意度。
调查结果显示，大部分客户对圆通速递的服务表示满意，认为其速度快、服务好。
四、实践结果与分析1. 圆通速递的运营模式圆通速递采用“总部—省公司—市公司—网点”的四级管理体系，实现了对全国快递业务的全面覆盖。
公司采用信息化管理，实现了业务流程的自动化、智能化。
圆通物流现状分析报告
圆通物流现状分析报告近年来，随着物流行业的快速发展，圆通物流作为中国领先的物流企业之一，取得了显著的成绩。
本报告将对圆通物流的现状进行分析，并提供相关建议，帮助企业进一步提升运营效率及服务质量。
一、发展历程分析圆通物流成立于2000年，起初主要从事B2B业务，随着电商行业的崛起，逐渐转向B2C业务。
经过多年的发展，圆通物流已经形成了以自有航空物流、地面物流、信息技术为核心业务的综合物流网络。
二、规模与业务布局截至目前，圆通物流已在全国范围内拥有2000多个自营网点，并持续扩大自有航空运输舰队规模。
此外，圆通物流通过与第三方物流公司合作，进一步完善了物流网络。
目前，圆通物流已经建立了覆盖全球主要国家和地区的国际物流服务体系。
三、运营效率分析圆通物流通过引进先进的信息技术系统，实现了订单管理、运输跟踪、库存管理等方面的自动化和信息化。
这有效提高了物流运营效率，减少了人工和时间成本。
此外，圆通物流还注重员工培训和团队建设，确保业务流程的高效运行。
四、服务质量分析作为物流行业的核心竞争力之一，服务质量对于圆通物流来说至关重要。
根据市场调研结果显示，圆通物流在配送速度、服务态度和货物安全方面得到了较高的评价。
然而，仍有部分用户反映圆通物流在服务响应和问题处理上存在一定的改进空间。
五、提升策略建议1.进一步完善物流网络：继续扩大自有网点和航空运输舰队规模，以提高覆盖面和运输能力。
2.加强信息技术应用：继续引进先进的信息系统，提升订单管理、运输跟踪和库存管理等方面的自动化水平，以提高运营效率。
3.优化服务流程：进一步提升服务响应速度，加强问题处理能力，提高用户满意度。
4.加大员工培训和团队建设力度：培养更多专业人才，优化团队协作，保证服务质量的稳定和提升。
六、结论目前，圆通物流凭借其强大的物流网络和高效的运营模式取得了显著的成绩，但仍面临一些挑战。
通过进一步完善物流网络、加强信息技术应用、优化服务流程和加大员工培训力度，圆通物流有望进一步提升运营效率和服务质量，保持市场竞争力。
圆通调研报告
圆通调研报告调研背景近年来，随着电子商务的快速发展和物流行业的不断壮大，快递企业在市场竞争中扮演越来越重要的角色。
作为一家知名的快递企业，圆通速递一直致力于提高服务质量、扩大经营范围，以更好地满足顾客需求，提高企业核心竞争力。
为深入了解圆通服务质量及顾客对其服务的评价，同时为企业提供更丰富、更优质的服务，我们特开展圆通调研报告，以期从顾客角度获取真实有效的信息。
调研对象本次调研的对象主要为圆通速递的顾客，客户覆盖面广，包括企事业单位、个人用户等，并包括散场（分别为个人各终端/移动端）以及大厦、物业、代理等渠道。
我们以线上问卷和线下调研的方式进行调查，希望获取尽可能多的样本数据。
调研内容本次调研内容主要包括以下方面：1.对圆通速递的知晓度及使用情况进行了全方位的了解，包括了解顾客使用圆通的主要原因、使用频率、对快递服务的满意程度等。
2.对圆通的服务质量进行了细致的调查，包括派送速度、派送准确率、快递员的服务态度等方面。
3.了解顾客对圆通服务改进的意见与建议，以便企业能够针对性地改善与创新服务质量。
调研结果根据调研结果，我们了解到了以下几个方面的内容：1.圆通速递拥有较高的品牌知晓度和广泛的用户群体，约有80%的用户使用圆通快递。
2.圆通的派送速度和准确率得到了用户的高度评价，但在快递员的服务态度方面，仍有一定改进的空间。
3.圆通的服务在用户聚集区、电商中心等高峰时期出现过运营瓶颈状况，需要加大体量来提升客户服务体验。
4.大部分顾客认为圆通速递值得信赖、值得选择，个人用户对圆通的满意度较高，但部分机构用户更看重服务质量和优化运营流程，重视细节和操作效率。
结论与建议通过这次调研，我们了解到了顾客对于圆通速递的评价，并提出以下几点建议：1.圆通需要加大对快递员的培训投入，提高其服务态度和服务意识。
2.加大投资运输和物流技术革新，优化运营流程，提高服务质量和效率。
3.增强对人群偏好的归纳、挖掘与分析，以更好地了解顾客需求与口味偏好变化，不断改进优化物流服务。
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关于圆通物流系统管理的调查报告关于圆通物流系统管理的调查报告调查时间：2014年12月25日调查地点：广西大学行健文理学院及圆通速递高新分部调查对象：圆通速递业务员调查方法：面谈访问、电话访问、网上调查目录一、前言二、公司背景及简介2.1圆通公司概况简介2.2圆通速递业务及产品简介三、公司物流系统基础设施总体现状四、物流管理系统4.1运输及包装4.2仓储与库存管理4.3配送业务管理4.4物流信息系统五、圆通速递的发展现状及其存在问题六、针对圆通速递的发展现状及其存在问题提出优化措施一、前言近年来随着我国现代物流业的迅速发展，我国企业物流信系统建设与应用已经取得了显著成就，出现了一批如宝供、中海物流等建立了比较完善物流信息系统和全国性物流配送网络的第三方物流企业，有力地提高了我国物流产业的竞争力。
但是，我国目前物流信息系统发展整体还处于初级阶段。
国内物流市场已经出现了近乎二元化的结构，即以少数跨国公司和国内先进企业为主的高端物流信息系统市场和以国内大量中小企业为主的低端信息系统市场建立物流信息系统也是增强物流公司在物流行业的竞争能力。
物流信息系统可以很大程度地吸引顾客，实现公司良性循环发展，以确保客户与物流公司建立一种战略合作关系奠定基础。
二、公司背景及简介2.1圆通公司概况简介上海圆通速递（物流）有限公司（以下简称圆通速递），成立于2000年5月，是国内大型民营快递品牌企业，服务范围覆盖国内1200余个城市。
公司开通了港澳台、中东和东南亚专线服务。
并在香港注册了Cats Alliance Express（CAE)公司，开展国际快递业务。
圆通速递公司拥有8个管理区、52个转运中心、4800余个配送网点、5万余名员工。
目前服务范围覆盖国内1200余个城市。
2.2圆通速递业务及产品简介（1）同城区域当天件：指同一城市或地区内当天取件当天18:00前送达的服务（2）国内次日晨达：指远距离跨省城市之间上午取件次日上午12:00前送达的服务（3）国内次日达：指远距离跨省城市之间今日取件明日下午18:00前送达的服务（4）圆通已在东南亚、欧美、中东、北美洲、非洲等许多城市运作国际快件业务（5）到付件业务：所发快件的运费由收件客户支付（6）代取件业务：发件方按照收件方的要求上门取件（7）代收款业务：主要服务于网站、电视购物。
由公司上门取件。
三、公司物流系统基础设施总体现状对于一个快递公司来说，物流设施设备的应用是衡量其实力的重要指标。
物流设备是物流系统中的物质基础，伴随着物流的发展与进步，物流设备不断得到提升与发展。
物流设备领域中许多新的设备不断涌现，如四向托盘、高架叉车、自动分拣机、自动引导搬运车(AGV)、集装箱等，极大的减轻了人们的劳动强度，提高了物流运作效率和服务质量，降低了物流成本，在物流作业中起着重要作用，极大的促进了物流的快速发展。
反过来，物流业的快速发展对物流设备也提出了更高的要求。
在现在的快递行业的情况下，圆通快递面临着巨大的压力，在目前的快递行业中，出现了三足鼎立的局面，外资企业（UPS，DHL），国有企业（中国邮政，中国铁通），民营企业（顺丰，申通，联通，圆通），呈现多元化的竞争。
所以对于物流设施设备的选择和应用，都是很重要的。
（一）物流信息技术设备以及信息系统的建设情况1、GPS技术的应用，2008年，圆通速递投入巨资建立完善的信息系统，确保快件信息的实时传递，方便客户查询服务，并在全国各大转运中心和主要城市公司安装视频监控系统，杜绝了人为隐患，确保每票快件的安全。
圆通速递还自主研发并使用了全方位速递监控管理系统，对全国网络的500余辆主干线运输车辆安装了GPS卫星定位系统。
2009年，圆通速递进一步加大投入，对全国网络所有公司安装了视频监控系统，对所有运行车辆全部安装了GPS卫星定位系统，真正做到了对所有运行车辆的实时监控，确保了快件的安全、快速转运。
2、现代化的物流软件信息网络管理系统的建立。
2006在上海青浦境内购置80余亩土地（建筑面积16000余平方米），兴建了“圆通总部基地”，又购置了科技含量高的现代化分拣流水线和物流软件信息网络管理系统，使得圆通公司的信息管理系统，能在公司的日常管理中发挥良好的作用。
3、条形码技术设备的应用。
在所有的快递物件中，给所有的快件贴上具有识别作用的条形码，大大的提高了分拣的效率和准确性。
4、购置安检设备，确保邮路安全。
为了确保寄递物品安全，圆通速递还斥巨资购置安检仪，安置在上海、北京、广州等主要快件转运中心，为快件的安全、高效分拣提供了保障。
（二）包装设备的应用包装设备是指完成全部或部分包装过程的机器设备。
包装设备是使产品包装实现机械化、自动化的根本保证。
主要包括填充设备、罐装设备、封口设备、裹包设备、贴标设备、清洗设备、干燥设备、杀菌设备等。
在圆通快递，因为其主要的业务是主营50KG以内小包裹快递，所以在包装的设备方面，圆通公司并没有实现完全的自动化和机械化，很多的工作还是由人工完成的。
（三）物流仓储设备建立集仓储、分拣为一体的直营转运中心。
圆通速递在为客户提供优质快递服务的同时，不断加大转运中心和配送网点建设力度。
截止目前，圆通速递已在全国建立了26个集仓储、分拣功能为一体的大型直营转运中心。
在全国大中及二、三级城市设立2000余个配送网点，拥有各类车辆18000余辆，为快件的高效、安全转运和及时派送提供了可靠的运营保障。
在这些大型的运转中心可以看到很多的现代化的物流设施设备。
主要包括货架、堆垛机、室内搬运车、出入境输送设备、分拣设备、提升机、搬运机器人以及计算机管理和监控系统。
这些设备可以组成自动化、半自动化、机械化的商业仓库，来堆放、存取和分拣承运物品。
这些现代化的物流仓储设备提高的工作效率和准确性，既减轻了工作员工的疲劳程度，又为公司提高了效益。
（四）集装单元器具的应用主要有集装箱、托盘、周转箱和其他集装单元器具。
货物经过集装器具的集装或组合包装后，具有较高的灵活性，随时都处于准备运行的状态，利于实现储存、装卸搬运、运输和包装的一体化，达到物流作业的机械化和标准化。
由于圆通公司的只要是针对的国内的中小包裹的市场，所以在集装单元器具的应用方面，没使用很多的集装箱，只是在仓储中应用托盘，暂时的存储，然后再分拨中心很快的被运送到各个网点，集装箱也用的很少。
（五）运输设备运输在物流中的独特地位对运输设备提出了更高的要求，要求运输设备具有高速化、智能化、通用化、大型化和安全可靠的特性，以提高运输的作业效率，降低运输成本，并使运输设备达到最优化利用。
根据运输方式不同，运输设备可分为载货汽车、铁道货车、货船、空运设备和管道设备等。
1、公路配送。
圆通公司，拥有各类车辆18000余辆，而其他的运输设备就直接利用社会的公用运输设备。
载货汽车按载货量分，有重型、轻型载货汽车，圆通公司拥有500辆的大型的载货汽车，主要适用于在上海、广州、北京等大城市的主干线运输。
按汽车的大小分，有大型、中性、微型载货汽车。
其中，进行室内的集货、配货可以用微型和轻型货车，在二三级的城市配送中主要用中小型的货车来进行配送。
2、铁路运输，圆通公司没用铁路运输设备，只有选择好铁路运输的车次和车型，对于不同的货物，原则适合的，经济的运送方式。
3、航空运输，圆通快递还没有自己的货运飞机和航线，在对于海外的业务，主要是与香港的航空公司签订了协议。
对于国内的紧急快件，也是通过使用国内的航空公司的形式来完成的。
四、物流管理系统4.1运输及包装运输及包装作为物流系统的两大枢纽环节，其相关的管理影响着整个物流运作，圆通速递十分重视这两项的完善。
（1）现代常见的运输方式有公路、铁路、水路、航空和管道运输五种，圆通速递主要采用公路运输，也就是汽运，以及航空运输。
公司根据现代物流管理学，在传统运输概念基础上建立了自己的一套物流配送体系。
由专门部门将收件根据各地不同快件量、派件时间要求等制定不同的配送方案。
以利用规模优势取得较低的送货成本和较高的送货效率。
在观念上明确“用户第一，质量第一，效率第一”的原则。
由于地域特点不同，因此配送货的特点是：路线固定、多批量、少批次。
因此该公司时时刻刻从用户利益出发，通过合理制定配送方案已取得最大的经济效益。
圆通速递的运输管理流程如图：收件点收件运转中心贴标签分货地区内（汽运）地区外（航运）发货检查运到发货准备区装车发货捆包、包装派件分运至个配送点运转中心发货信息记录●保护措施类型●毛重、净重●体积按照物件的的特点，装卸和运输上的不同要求，包装箱上将明显的印刷有“轻放”、“勿倒置”和“防雨”等字样。
3.包装的责任凡因由于物件包装不善或标记不当导致物件损失、损坏或丢失时，或因此引起事故时，责任由公司承担。
公司为物件提供的所有包装，有良好的防潮、防震、防野蛮装卸等的保护措施，以确保货物安全运抵。
公司愿意承担由于包装或保护措施不妥而引起的货物损坏、丢失的任何责任或费用。
4.2仓储与库存管理仓储管理与运输包装管理一样也是现代物流管理系统的一个重要环节，做好仓储管理工作对于及时保证及供应运转所需要合理储备加速周转节约物资使用降低成本以及提高企业经济效益都具有重要作用。
因此仓储管理已成为现代物流公司管理中的重要组成部分。
（1）圆通速递的仓储的选址和建筑圆通速递首先考虑客户的地理分布条件；当地自然地理条件；现有的运输条件；用地条件及法律制度条件。
在各大中小城市及县镇建立了规模大小适中的，功能具备完善的仓库。
（2）圆通速递的仓库机械作业与人工作业的选择与配置由于作业本身的工作强度限制以及成本限制，圆通速递目前是装卸、、搬运作业由机械完成，而分类任务则是由人工完成。
（3）圆通速递的仓库业务管理1、库位规划：将由物料管理部门依据物品出库情况包装方式等规划所需库位，有效利用空间；2、物件存放：物料管理部门会与质量管理部门依据物件包装形态保护措施要求设定物件堆放方式及堆积层数已避免物件受挤压而影响质量；3、库位标示：a.库位编号依层次类别以ABC顺序编号、库位流水编号、通道类别以ABC顺序编号、仓库类别以ABC顺序编号等编订；b.物件应以每一件设置标示牌标示其品名规格及单位包装质量；c.物料管理部门依库位配置绘制“库位标示图”悬挂于仓库明显处：4、库位管理：由物料管理部门人员掌握各库位物件的进出动态并依据先进先出原则制定收货及发货单位，每种物件原则上配备两个以上小库位以备轮流交替使用以达先进先出的要求。
4.3配送业务管理圆通速递主要的配送中心示意图配送中心的作业流程：1.集件。
集件过程主要包括收入物件、检查包装、分类等具体内容。
配送中心的信息中心每天汇总客户的快件信息，汇总库存信息，然后向配送中心发出以上信息，由配送中心与收件方联系，发出物件。