光伏电站报表记录管理制度

Q/GCL

协鑫新能源控股有限公司河北分公司企业标准

Q/GCL-XNY-HBY 057-2016

报表记录管理制度

（试行）

协鑫新能源控股有限公司河北分公司 2016-1-23发布 2016-1-23实施

1、目的

为了提高电站生产记录、报表、生产信息管理，确保生产设备运行原始数据的准确性、报表保存的完整性和生产信息的及时性。以便汇总、分析生产设备、系统经济技术指标，发现各种异常情况并及时优化生产设备的运行方式，特制定本制度。

2、适用范围

河北分公司所属各电站报表记录管理

3、管理职责

3.1 省公司运营部职责

3.1.1 负责制定电站报表记录管理制度。

3.1.2 负责监督检查电站报表记录制度执行情况。

3.1.3 负责对电站报表记录制度执行时行考核管理。

3.2 运营电站职责

3.2.1 运营电站是报表记录管理的主体，按照本管理制度，保证安全生产秩序。

4、内容、要求与程序

4.1 基本要求

4.1.1 各电站应编制生产记录、报表的内容和格式。

4.1.2 各类生产记录、报表应统一格式，统一管理、分类保存。

4.1.3 各类生产记录、报表不得使用铅笔进行记录，如有需要修改时，应保持记录、报表的整洁、内容清晰。具体修改方法有本公司做明确规定。

4.1.4 各种生产记录、报表要求字迹工整，用仿宋体记录。

4.1.5 生产记录、报表均在正点5分钟以内进行记录（录入、采集、查看）。

4.1.6 生产记录应按照时间事件发生的先后顺序记录（录入）记录应及时、真实、准确、完整、清晰。

4.1.7 生产记录要使用术语，不得使用简语或方言。

4.1.8 电站管理人员应经常检查各种记录、报表的填写质量，并提出建议和考核意见。

4.1.9 生产记录、报表按照定置管理放在规定的位置，保持记录本、报表清洁干净，不得乱涂、乱画、缺损撕角。

4.1.10 电站至少每年一次对生产记录、报表的内容与格式的科学与合理性进行分析与反馈，运营管理部进行统一修正。

4.1.11 生产报表按日、月度收存、发放。主要生产记录、报表由指定人员入档保存。

4.1.12 采用微机填写生产记录、报表的，要对使用微机的人员进行培训，授权管理。

4.1.13 电站人员交班后的当班生产记录、报表不得随意修改。

4.1.14 对已完成的生产记录、报表只能查看，不得改动。

4.1.15 使用违纪记录的生产记录、报表要及时备份、以防丢失。

4.2 生产记录内容（包括但不限于以下内容）

4.2.1 主、辅设备系统运行方式。

4.2.2 工况变化。重要参数波动。

4.2.3 主要设备、系统的投停情况。

4.2.4 主要保护的投停情况。

4.2.5 设备、系统缺陷的发生和处理情况。

4.2.6 设备、系统切换操作时间及原因。

4.2.7 设备定期试验及操作票、工作票执行情况。

4.2.8 设备、系统异常的发生及处理情况（要求记录真实、内容详尽）。

4.2.9 上级部门有关命令、指示及要求。

4.3 生产报表内容（包括但不限于以下内容）

4.3.1 主机、重要辅机主要监视的运行参数。

4.3.2 主要能耗指标、计算值、累计值。

4.3.3 主要指标统计、计算值、累计值。

4.3.4 发电量、售电量、场用电量、网购电量、辐照度等。

4.3.5 设备的可靠性指标。

4.3.6 保护、自动装置的投入率。

4.4 生产信息报表要求

4.4.1 必须按照控股公司及河北分公司规定的格式、内容要求进行。

4.4.2 报表的内容必须真实、准确，并保证质量。

4.4.3 报送应采用传真、电子邮件、短信的方式进行。

4.4.4 报送前必须由电站或运营管理部领导审核许可后方可报送。

4.4.5 必须按公司规定的时间报送。

4.4.6 发生影响安全事件，应按规定的程序和时间期限逐级进行汇报。

4.4.7 用电话汇报重要的生产事件时，应对汇报的全过程进行录音。

附加说明

本指引经总经理办公会研究通过，自发布之日起实施。

本标准起草人：张浩

审核：刘金龙

审批：脱培德

本指引由协鑫新能源控股有限公司河北分公司运维管理部负责解释。

本标准于二○一六年一月二十三日第一次发布实施。

光伏电站生产准备管理制度(通用版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改光伏电站生产准备管理制度(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

光伏电站生产准备管理制度(通用版) 1目的为实现光伏电站工程建设向生产运行的平稳过渡，确保项目投产后安全稳定运行，安全、可靠、经济指标达到规定要求，制定本制度。 2引用标准或参考文件 2.1《中华人民共和国安全生产法》 2.2DL5027-1993电力设备典型消防规程 2.3DL408-1991电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分） 2.4DL409-1991电业安全工作规程（电力线路部分） 2.5SD292-1988架空配电线路及设备运行规程 2.6GB50794-2012光伏发电站施工规范 3职责 3.1发电公司主要职责

3.1.1负责批准光伏电站机构设置方案。 3.2公司主要职责 1负责在建光伏电站生产准备工作的落实和管理。 2负责对在建光伏电站生产准备工作实施过程进行检查、监督和考核。 3负责光伏电站的人员配置和岗位培训。 4负责组织光伏电站完成管理文件的建立工作。 5负责光伏电站办公、生活设施及劳动保护用品的采购。 3.3光伏电站主要职责 3.3.1负责参加岗位培训。 3.3.2负责参加光伏电站的规程、预案的编制工作。 3.3.3负责光伏电站辅助物资的验收、入库的管理工作。 3.3.4负责执行光伏电站送电前验收、360h试运行及工程移交生产验收。 3.3.5负责对设备、工程技术档案等的接收工作。 4管理内容与要求

光伏电站运维管理制度【最新】

光伏电站运维管理制度一、巡回检查管理的一般要求 1.1、为加强对设备的监视,及时了解和掌握设备运行情况,发现和消除事故隐患,保证设备正常运行,运行各岗位值班人员需严格执行本制度; 1.2、值班人员应按规定的检查路线和检查项目进行认真检查; 1.3、巡回检查工作应由岗位值班人员或经考核合格正在实习的值班人员负责进行，在巡回检查中不应从事与检查无关的事情; 1.4、各岗位值班人员在巡回检查时思想要集中，应根据检查标准和设备实际情况进行认真分析，确保巡回检查质量; 1.5、检查时应携带所需工具，包括:巡更衣、对讲机、抹布等;做到腿要走到、眼要看到、耳要听到、鼻要闻到、手要摸到; 1.6、检查人员应根据部颁《电业安全工作规程》和厂颁《运行规程》的要求进行巡回检查，戴好安全帽，应穿绝缘鞋和戴绝缘手套，注意自我保护，确保巡检安全;

1.7、本制度所规定的巡回检查时间为最长间隔时间，当遇有雷、雨、大风、洪水、严寒等恶劣天气，除进行正常巡回检查外，应加强重点检查; 1.8、遇有运行方式变更、设备运行异常、设备过负荷或带病运行、备用设备故障或正在检修、新设备试运行等，应有目的的增加巡回检查次数，做到心中有数; 1.9、巡回检查过程中发现的异常情况，应根据设备异常类别及时处理，如本班不能消除，应汇报站长，并尽可能采取措施防止缺陷扩大;对于危及人身及设备安全的紧急情况来不及汇报时，应根据运行规程的规定先处理后汇报; 1.10、对于无故不进行巡回检查、玩忽职守，造成事态扩大者，将给予责任人严厉考核; 1.11、对于巡回检查不认真、不能及时发现设备缺陷而导致缺陷扩大或缺陷由上一级检查发现者，将视情况给予责任人不少于*元的考核。二、巡回检查时间每班次值班人员至少对设备进行三次全面、认真检查，时间为接班后及交班前。如果没有故障运维人员必须在控制

光伏电站运行管理规程

光伏电站运行管理规程 1、范围本标准规定了力诺电力集团下属光伏电站正常运行、维护的内容、方法以及事故处理的原则和程序等，对光伏电站设备和人员等方面的进行了要求。本标准适用于电压等级为35KV及以下的并网型光伏电站。 2、规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 2.1《继电保护和安全自动装置技术规范》GB/14285-2006 2.2《电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分)》DL/T408-1991 2.3《电力变压器运行规程》DL/T572-2010 2.4《电力设备预防性试验规程》DL/T596-1996 3、运行电站对设备的基本要求 3.1 光伏发电单元 3.1.1 逆变器逆变器应有制造厂商的金属铭牌，在前后柜明显位置应标示有光伏电站自己的名称及编号。逆变器交直流电缆接口须用防火泥封堵。逆变器接地须可靠。 3.1.2 直流输入电缆直流输入电缆进入电缆沟内须有序整齐排列在电缆架上，所接入组件容量须在逆变器承载能力范围之内；每根电缆须挂牌标示清楚所并组件阵列编号及所并组件汇流箱编号。

3.1.3 汇流箱（MPPT柜）汇流箱在明显位置应标示有光伏电站白己的名称及编号。汇流箱须架设在距地面50cm以上，便于人员维护检修和保护不受积水浸泡的危险。输出总电缆须挂牌标示清楚电缆走向，输入支路每路电缆须挂牌标示清楚所接入支架绳号，且输入输出电缆接口处须用防火泥封堵。 3.1.4 组件支架组件支架基础埋深须符合相关电力建筑标准要求，灌注桩须使每一组件处在同一水平面上，支架强度须能承载电池组件自身重量及可抗外力。同时确保电池板底部具有一定的通风风道。 3.1.5 电池组件电池组件封装面须完好无破损；背后引出线及线盒须完好；组件表面应洁净无污垢；组件实测功率须不小于组件标牌功率。 3.1.6 变压器变压器应有制造厂商的金属铭牌，在设备明显位置应标示有光伏电站自己的名称及编号。变压器的基础须高于地面至少20cm，避免设备受积水浸泡的危险。变压器外壳接地须可靠。变压器低压侧断路器须有对应所接入逆变器的编号。3.1.7 通讯柜通讯柜应有光伏电站自己的名称和编号，并标示在明显位置。通讯线应标示清楚所接入对应的逆变器及电网编号。通讯线应有序排列整齐。 3.1.8 逆变器室逆变器室外散水台及屋顶防水层应符合相关建筑标准要求，防止雨水进入室内危机设备安全。须安设防火门，并装设防鼠挡板。保证通风良好，室内墙体

热电厂安全管理制度汇编

热电厂安全管理制度汇编 1、公司安全生产责任制度（含：各岗位职责、签订安全生产责任书） 2、公司安全生产责任制实施考核制度 3、公司安全生产工作管理规定 4、公司安全生产奖惩管理规定 5、公司安全检查管理制度（含：消防安全检查） 6、公司事故调查处理管理规定 7、公司各生产设备运行规程 8、公司各生产设备运行管理制度 9、公司各生产设备检修规程 10、公司各生产设备检修管理制度 11、公司消防安全管理制度 12、公司动火作业管理制度 13、公司动火作业票管理制度 14、公司消防水系统图 15、公司易燃易爆物品的管理存放制度 16、公司消防设施配备标准 17、公司消防设施管理规定（含：使用、保管、检验、切换试验） 18、公司消防设施台账及试验、检验记录 19、公司消防安全操作规程 20、公司消防安全责任制 21、公司防火重点部位清册 22、公司安全教育培训制度 23、公司年度安全教育培训计划 24、公司新职工（临时工、实习人员、代培人员等）上岗前三级安全教育 25、公司在岗职工安全教育培训计划 26、公司职工安全教育培训档案 27、公司危化品安全管理制度（含：使用） 28、公司危化品仓库安全管理规定 29、公司特种设备安全管理制度（含：使用审批手续规定） 30、公司特种设备安全操作规程（包括：电焊机安全操作规程、起重机安全操作规程等） 31、公司特种设备定期检验制度（含：检验报告及检验记录、隐患缺陷管理规定）

32、公司两票管理制度 33、公司两票评价制度（含：标准） 34、公司两票检查考核制度 35、公司检修工作危险点管理制度（含：危险点分析及其相应防范措施） 36、公司招标安全管理制度（含：外协施工单位资质审查规定、签订安全协议规定） 37、公司临时用工安全管理规定 38、公司油库（箱）区安全管理规定 39、公司起重机械安全管理制度 40、公司防汛管理制度 41、公司防汛器材、维护责任制 42、公司设备系统异动管理制度 43、公司设备评级管理制度 44、公司技术监督管理制度（含：公司技术监督网、档案） 45、公司技术监督网各级岗位责任制 46、公司厂区交通安全管理制度 47、公司事故应急救援管理制度 48、公司事故应急救援预案制定、修订、审批、签发程序规定 49、公司应急预案演练制度 50、公司应急预案培训制度 51、公司事故报告、调查、处理制度 52、公司事故调查表 53、公司事故处理表 54、公司防汛事故应急救援预案 55、公司地震事故应急救援预案 56、公司人身伤亡事故应急救援预案 57、公司职工中毒事故应急救援预案 58、公司设备事故应急救援预案 59、公司火灾事故应急救援预案 60、触电人身伤亡事故应急预案 61、高空坠落人身伤亡事故应急预案 62、高温中暑人身伤亡事故应急预案 63、火灾事故应急总预案

发电厂生产准备大纲

2×300MW级热电机组扩建工程生产准备大纲 2013年 12月 16日发布 2012年1月1日实施

2×300MW级热电机组扩建工程生产准备大纲编制：初审：审核：审定：批准：

目录一概述 .......................................................................................................... 错误!未定义书签。1工程概况 ........................................................................................................... 错误!未定义书签。2生产准备工作的指导思想和基本原则............................................................ 错误!未定义书签。3生产准备工作的主要内容 ............................................................................... 错误!未定义书签。4生产准备大纲的编制依据 ............................................................................... 错误!未定义书签。二组织机构 ...................................................................................................... 错误!未定义书签。三人员培训 ...................................................................................................... 错误!未定义书签。1人员的配备 ....................................................................................................... 错误!未定义书签。2培训目标 ........................................................................................................... 错误!未定义书签。3运行培训 ........................................................................................................... 错误!未定义书签。4检修维护培训 ................................................................................................... 错误!未定义书签。5培训管理 ........................................................................................................... 错误!未定义书签。四技术准备 ...................................................................................................... 错误!未定义书签。1技术资料的收集、整理 ................................................................................... 错误!未定义书签。2培训教材的编写 ............................................................................................... 错误!未定义书签。3技术资料的编写 ............................................................................................... 错误!未定义书签。4建立设备清册和设备台帐 ............................................................................... 错误!未定义书签。5记录、报表准备 ............................................................................................... 错误!未定义书签。6提供或审查保护定值 ....................................................................................... 错误!未定义书签。7设备的命名编号及挂牌 ................................................................................... 错误!未定义书签。五规章制度准备 .............................................................................................. 错误!未定义书签。1管理制度 ........................................................................................................... 错误!未定义书签。2工作标准和岗位规范 ....................................................................................... 错误!未定义书签。六生产物资准备 .............................................................................................. 错误!未定义书签。1燃料准备 ........................................................................................................... 错误!未定义书签。2备品配件准备 ................................................................................................... 错误!未定义书签。3仪器、仪表、量具、工具及运行消耗材料的准备........................................ 错误!未定义书签。七营销准备 ...................................................................................................... 错误!未定义书签。八全面参与工程建设 ...................................................................................... 错误!未定义书签。1设计审查 ........................................................................................................... 错误!未定义书签。2设备招投标 ....................................................................................................... 错误!未定义书签。3设备催交、验收及监造 ................................................................................... 错误!未定义书签。4设备安装过程监督检查 ................................................................................... 错误!未定义书签。九分部试运、整套启动及交接后的工作....................................................... 错误!未定义书签。1分部试运阶段 ................................................................................................... 错误!未定义书签。2整套启动试运阶段 ........................................................................................... 错误!未定义书签。3生产移交后的工作 ........................................................................................... 错误!未定义书签。4性能考核试验及验收 ....................................................................................... 错误!未定义书签。十生产准备工作的管理与考核 ...................................................................... 错误!未定义书签。附件 .................................................................................................................. 错误!未定义书签。附件1：生产准备组织机构................................................................................ 错误!未定义书签。附件2：需要收集、整理技术资料.................................................................... 错误!未定义书签。附件3：培训教材编写责任分工........................................................................ 错误!未定义书签。附件4：运行规程编写责任分工........................................................................ 错误!未定义书签。附件5：系统图及接线图绘画责任分工............................................................ 错误!未定义书签。附件6：检修工艺规程编写责任分工................................................................ 错误!未定义书签。附件7：操作票编写责任分工............................................................................ 错误!未定义书签。

光伏电站档案管理制度

光伏电站档案管理制度一、目的为规范公司的工程项目档案管理,防范与控制合同风险,有效地保护与利用档案,维护公司的合法权益,特制定本规定。二、工程项目档案归档范围本规定所指工程项目档案就是指项目部在工程项目的设计、实施、竣工等过程中形成的具有保存价值的文件、图纸、方案、图录像等。其主要包括:中标通知书,工程承包合同,合同附件,劳务分包合同,专业分包合同,采购合同,工程预(结)算书,工程设计图纸,工程施工图纸,往来公函,传真,会议记录,委托书,开工报告,请款报告,技术资料,主要设备材料估检报告,施工记录验收报告,竣工报告等。三、资料员及其职责项目经理指定专人负责档案管理工作(即资料员),资料员负责档案接收、收集、整理、立卷、保管、调阅、交接等工作。其主要职责包括: 1、收集、整理、立卷与归档工程项目的档案材料; 2、档案材料的保管; 3、档案材料的查借阅、催还; 4、项目结束后与综合部相关负责人完成档案资料的交接。四、档案的立卷、收集、整理 1、以项目工程为单位,分别立卷,一项目一卷。 2、在工程项目的招投标阶段开始立卷,收集该项目有关资料归档管理。 3、各项目的职能人员应将在工作过程中形成的文件资料进行积累,整理与及时移交归档,移交档案文件时,资料员必须在档案移交清单上进行登记。 4、在档案的首页设卷内文件目录,并填写文件序号、编制单位、名称、归档日期等信息(见附表二)。 5、在档案的次页设“合同概要”、“主要事件备要”,主要内容包括:合同标的价金,对方单位,联系人,重要日期备忘,应收工程款记录等,该项工作由资料员负责,项目职能人员配合。五、档案的管理 1、对工程项目档案系统排列编号,确定保管期限,编制档案目录(卡片),按一定次序排列与存放。 2、每月对档案进行一次清理。 3、清除不必要保存的材料。 4、对破损与褪色的材料进行修补与复制。六、档案要求 1、文件必须为原件、正文,符合文件格式。 2、必须齐全完整,装订整齐,并适当管理。 3、传真件应复印一份归档。七、档案的保管 1、档案管理人员应妥善保管,防虫蛀,防丢失,保证档案的安全。 2、所有档案应专柜存放,加锁。 3、所有档案不得随意查阅、变订,不得置于公共场所。八、档案的查借阅 1、因工作需要查阅档案的应填写好查阅登记表方可查阅。 2、确因工作需要外带,需办理档案外借手续,经项目经理签字同意,方可带出,用毕即归还。

光伏电站生产准备管理制度(正式版)

光伏电站生产准备管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________

光伏电站生产准备管理制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 1 目的为实现光伏电站工程建设向生产运行的平稳过渡, 确保项目投产后安全稳定运行, 安全、可靠、经济指标达到规定要求, 制定本制度。 2 引用标准或参考文件 2.1 《中华人民共和国安全生产法》 2.2 DL 5027-1993 电力设备典型消防规程 2.3 DL 408-1991电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分） 2.4 DL 409-1991电业安全工作规程（电力线路部分） 2.5 SD 292-1988 架空配电线路及设备运行规程 2.6 GB 50794-20__光伏发电站施工规范 3 职责 3.1 发电公司主要职责 3.1.1 负责批准光伏电站机构设置方案。 3.2 公司主要职责

1 负责在建光伏电站生产准备工作的落实和管理。 2 负责对在建光伏电站生产准备工作实施过程进行检查、监督和考核。 3 负责光伏电站的人员配置和岗位培训。 4 负责组织光伏电站完成管理文件的建立工作。 5 负责光伏电站办公、生活设施及劳动保护用品的采购。 3.3 光伏电站主要职责 3.3.1 负责参加岗位培训。 3.3.2 负责参加光伏电站的规程、预案的编制工作。 3.3.3 负责光伏电站辅助物资的验收、入库的管理工作。 3.3.4 负责执行光伏电站送电前验收、360h试运行及工程移交生产验收。 3.3.5 负责对设备、工程技术档案等的接收工作。 4 管理内容与要求 4.1 生产准备的内容 4.1.1光伏电站生产准备期：是指从项目开工开始, 到本工程通过360h试运行, 通过工程移交生产验收, 进入生产期为止。 4.1.2 生产准备内容包括：编制生产准备工作计划, 建立健全生产机构, 合理配置运检人员, 统筹安排员工培训, 生产生活配套设施购买或完善, 管理文件编制及建立管理信息报送机制等工作。

电厂运行管理制度汇编

运行管理制度汇编目录

1．岗位责任制专业进行安全思想教育，使各级运行人员牢固树立安全第一的思想，及时表扬好人好事，推动班组和岗位的评比竞赛，加强班组建设。负责领导本专业运行人员的培训及规程制度的学习和考试；针对季节性特点和运行工作的薄弱环节，研究部署特殊培训，安排好安全学习日的学习计划，组织反事故演习，提高学习效果。每日进行现场巡视，查阅运行日志及各项记录，督促检查运行人员贯彻项执行各项规程、制度，定期参加交接班，检查清洁卫生工作。分析设备技术状况和不安全现象，定期召开班组长会议，研究部署安全检查，反事故演习，分析异常运行和误操作情况，分析经济指标完成情况，制订对策和措施。现场监护复杂操作及系统操作，主持本专业主机及重要辅机检修后的验收启动和运行试验。批准本专业系统图。锅炉专业岗位责任制班长司炉 1.2.2.2.8将发现的设备缺陷和异常情况及时报告班长，并记录在“设备缺陷通知单”上。 1.2.2.2.9认真填写值班记录簿。

副司炉助手输煤值班员汽机专业岗位责任制班长 ——汽水系统； ——给水除氧系统； ——工业水系统； ——疏水系统； ——润滑油系统 ——循环水、除盐水补充水系统； ——有关消防水系统； ——与汽机运行有关的厂用电系统； ——供热用汽系统 ——调速系统

司机副司机给水除氧值班员助手电气岗位责任制班长的职责正值班员的职责副值班员及值班电工的职责化学专业岗位责任制班长的职责水处理值班员的职责水分析值班员的职责 2．巡回检查制度巡回检查管理的一般要求：为加强对设备的监视，及时了解和掌握设备运行情况，发现和消除事故隐患，保证设备正常运行，运行各岗位值班人员应严格执行本制度。

新建发电厂生产准备工作手册

新建发电厂生产准备工作手册案场各岗位服务流程销售大厅服务岗： 1、销售大厅服务岗岗位职责： 1)为来访客户提供全程的休息区域及饮品; 2)保持销售区域台面整洁; 3)及时补足销售大厅物资,如糖果或杂志等; 4)收集客户意见、建议及现场问题点； 2、销售大厅服务岗工作及服务流程阶段工作及服务流程班前阶段1）自检仪容仪表以饱满的精神面貌进入工作区域 2）检查使用工具及销售大厅物资情况，异常情况及时登记并报告上级。班中工作程序服务流程行为规范迎接指引递阅资料上饮品（糕点）添加茶水工作要求 1）眼神关注客人，当客人距3米距离时，应主动跨出自己的位置迎宾，然后侯客迎询问客户送客户

注意事项 15度鞠躬微笑问候：“您好！欢迎光临！”2）在客人前方1-2米距离领位，指引请客人向休息区，在客人入座后问客人对座位是否满意：“您好！请问坐这儿可以吗？”得到同意后为客人拉椅入座“好的，请入座！” 3）若客人无置业顾问陪同，可询问：请问您有专属的置业顾问吗？，为客人取阅项目资料，并礼貌的告知请客人稍等，置业顾问会很快过来介绍，同时请置业顾问关注该客人； 4）问候的起始语应为“先生-小姐-女士早上好，这里是XX销售中心，这边请”5）问候时间段为8:30-11:30 早上好11:30-14:30 中午好 14:30-18:00下午好 6）关注客人物品，如物品较多，则主动询问是否需要帮助（如拾到物品须两名人员在场方能打开，提示客人注意贵重物品）； 7）在满座位的情况下，须先向客人致歉，在请其到沙盘区进行观摩稍作等

待；阶段工作及服务流程班中工作程序工作要求注意事项饮料（糕点服务） 1）在所有饮料（糕点）服务中必须使用托盘； 2）所有饮料服务均已“对不起，打扰一下，请问您需要什么饮品”为起始； 3）服务方向：从客人的右面服务； 4）当客人的饮料杯中只剩三分之一时，必须询问客人是否需要再添一杯，在二次服务中特别注意瓶口绝对不可以与客人使用的杯子接触； 5）在客人再次需要饮料时必须更换杯子；下班程序1）检查使用的工具及销售案场物资情况，异常情况及时记录并报告上级领导； 2）填写物资领用申请表并整理客户意见；3）参加班后总结会； 4）积极配合销售人员的接待工作，如果下班时间已经到，必须待客人离开后下班；

光伏电站巡查管理制度

光伏电站巡检管理制度 1、目的为规范光伏电站运行工作，确保电站安全、稳定、经济、高效运行，特制订本程序。2、范围本制度适用于立澜股份所属光伏电站。 3、巡查要求 3.1 光伏电站的运行与维护应保证系统本身安全，以及系统不会对人员造成危害，并使系统维持最大的发电能力。 3.2 光伏电站的主要部件应始终运行在产品标准规定的范围之内，达不到要求的部件应及时维修或更换。 3.3 光伏电站的主要部件周围不得堆积易燃易爆物品，设备本身及周围环境应通风散热良好，设备上的灰尘和污物应及时清理。 3.4 光伏电站的主要部件上的各种警示标识应保持完整，各个接线端子应牢固可靠，设备的接线孔处应采取有效措施防止蛇、鼠等小动物进入设备内部。 3.5 光伏电站的主要部件在运行时，温度、声音、气味等不应出现异常情况，指示灯应正常工作并保持清洁。 3.6 光伏电站中作为显示和交易的计量设备和器具必须符合计量法的要求，并定期校准。 3.7 光伏电站运行和维护人员应具备与自身职责相应的专业技能。在工作之前必须做好安全准备，断开所有应断开开关，确保电容、电感放电完全，必要时应穿绝缘鞋，带低压绝缘手套，使用绝缘工具，工作完毕后应排除系统可能存在的事故隐患。 3.8 光伏电站运行和维护的全部过程需要进行详细的记录，对于所有记录必须妥善保管，并对每次故障记录进行分析。 4、在线监控 4.1、内容：

4.1.1汇流箱：电流、电压、温度等参数是否在正常范围，当一台汇流箱的16路进线参数相差较大时为异常； 4.1.2逆变器：交流电流、直流电流、交流电压、直流电压、电网频率、日发电量、总发电量、数据更新时间等参数是否在正常围，当同型号逆变器交直流侧数据相差较大时为异常。 4.2要求: 4.2.1 500KW及以上逆变器交流侧输出电压在270V正负7V为正常范围； 4.2.2监控及数据传输系统的设备应保持外观完好，螺栓和密封件应齐全，操作键接触良好，显示读数清晰。 4.2.3每年至少一次对数据传输系统中输入数据的传感器灵敏度进行校验，同时对系统的A/D变换器的精度进行检验。 4.2.4数据传输系统中的主要部件，凡是超过使用年限的，均应该及时更换。 4.2.5对于数据传输系统，系统的终端显示器每天至少检查1次有无故障报警，如果有故障报警，应该及时通知相关专业公司进行维修。 4.3、记录及确认方式： 4.3.1监控系统每二小时查看一次，20MW光伏电站发电量数据每天统计一次。 4.3.2光伏电站系统报警、设备参数异常时，二小时内必需到达现场处理排查报警异常情况，并在《监控系统异常数据记录表》上做好记录。 4.3.3 光伏电站发电数据统计表日发电量每天交与公司运维部登记录入电子表格并发经济运行计划处，各电站月发电量数据录入《年光伏电站发电量及运行状态表》并在每月25日之前发给公司运维部主管。

新建电厂的生产准备工作

新建电厂的生产准备工作先自《电力安全技术》摘要：介绍了某发电厂自基建开工以来的人员组织、技术培训、建章立制等前期生产准备工作，生产人员参与机组优化设计、做好设备验收、完善热控逻辑、强化安全管理、加强电网协调等各类启动调试过程管理工作；以及机组投产后的各类生产管理体系的建立，保证了新建电厂的安全稳定运行。关键词：新建火电厂；生产准备；安全管理一个新建大型火电企业，如何确保按期投产发电，如何确保投产后的安全稳定运行，生产准备工作也是工程建设中的一项重点，需要精心策划，认真组织，不断修正完善，才能够保证一个圆满的结果。某发电厂是采用“煤电一体化”模式经营的坑口电站，本工程是“皖电东送”规划的首选项目之一，根据安徽省和上海市两地政府的供电合作协议，机组投产后通过华东电网向上海地区送电，以缓解华东电网的供电紧张状况。某发电厂规划容量为4×600MW，一期工程为2×600 MW超临界燃煤发电机组，于2005年7月开工，两台机组分别于2007 年7月和2007年10月投产。 1 精心策划，认真组织，做好前期生产准备工作某发电厂遵照中电投集团公司“策划、程序、修正、卓越”的工作理念和关于基建与生产无缝衔接的总体要求，始终把生产准备工作作为工程项目建设过程中重要的一环。 1.1 领导重视，精心策划生产准备工作基建工程开工伊始，各级领导对某发电厂的生产准备工程就给予高度的重视，股份公司领导主持召开专题会，对本工程的生产准备工作提出了具体要求，电厂筹建处着眼远于长远，讨论确定电厂的生产管理模式， 2005年11月，编制了《生产准备实施大纲》，明确生产准备工作的目标和任务，在运行、点检、维护、检修、并网、备品备件、物资、制度、安全、技术监督、信息化建设、调试、启动和验收、生产现场等方面拟定了有关计

光伏电站技术监督管理制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD706 光伏电站技术监督管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

光伏电站技术监督管理制度通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1 目的为加强光伏电站技术监督工作，提高设备安全可靠性，确保安全、稳定、经济运行，制定本制度。 2 引用标准或参考文件 2.1 DL/T1051-2007 电力技术监督导则 2.2 国家电网公司电力工业技术监督工作规定 3 职责 3.1 发电公司生产技术部主要职责 3.1.1 负责组织贯彻国家有关各项技术监督的规章制度，管理光伏电站各项技术监督工作。 3.1.2 负责审批技术监督的年度报表，总结和考核各项技术监督工作。 3.2 站长主要职责 1 负责做好光伏电站各项技术监督工作。 2 负责组织建立、健全技术监督网。 3 负责督促技术监督负责人制定适合光伏电站情况的技术监督管理标准。

大唐国际运城电厂发电部管理制度汇编

发电部管理标准汇编部门主任：冯海军审核：编辑人员：___________ 二O一一年八月

目录 1. 节能管理标准 2. 文明卫生管理标准 3. 接地线（接地刀闸）管理标准 4. 运行管理标准 5. 运行交接班管理标准 6. 运行巡回检查管理标准 7. 调度管理标准 8. 生产指挥信息传递管理标准 9. 运行岗位替班管理标准 10.运行操作票管理标准运行台帐管理标准 11. 运行分析管理标准 12. 电能质量技术监督管理标准 13. 运行培训管理标准 14. 运行规程、系统图管理标准 15. 有毒药品管理标准 16. 17.设备定期试验及切换管理标准

山西大唐国际运城发电有限责任公司节能管理标准 1范围 1.1 本标准规定了节能管理的内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程、记录、检查与评价。 1.2 本标准适用于山西大唐国际运城发电有限责任公司节能管理工作。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 “中华人民共和国节约能源法” “电力工业节能技术监督规定” “中国大唐节能技术监督制度” “中国大唐集团节能管理办法” “大唐国际发电有限公司节能管理办法” “中国大唐集团公司以热效率为核心能耗管理指导意见” 3 管理内容节能，是指加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，减少从能源生产到消费各个环节中的损失和浪费，

新建火电机组生产准备工作管理规定教学提纲

新建火电机组生产准备工作管理规定（A版） 2008-8-18 第一章总则第一条为规范中国华电集团公司（以下简称“集团公司”）新建项目的生产准备工作，确保新投产机组安全、稳定、经济运行，在《中国华电集团公司新建火电机组生产运营准备工作管理规定》的基础上，制定本规定。第二条本规定适用于集团公司全资、控股及委托管理的所有新建项目的生产准备工作。第三条各分公司（代表处）、区域子公司、上市公司（以下统称“分支机构”）应按本规定的要求加强所属新建项目生产准备管理工作。各分支机构生产管理部门应参加所属新建机组的可研、初设、设备选型、安装、调试、整套启动、试生产等全过程管理。第四条新建项目生产准备的归口管理部门为集团公司安全生产部。第二章组织与计划工作第五条除委托运营的项目公司外，生产准备部门应在新建项目公司成立后的1个月内组建，并明确主管副总经理（副厂长）。生产主要岗位人员（指副操作员及以上的运行岗位，点检员及以上的检修维护岗位）必须按投产计划在整套启动前15个月到位，全部生产人员必须提前10个月足员到位。生产准备人员的数量，要根据集团公司的定员标准，结合本厂生产系统和设备的布置、集控程度等实际情况进行测算，从严掌握。第六条生产准备所需资金在工程概算中按规定列支。

第七条全部委托运行的项目公司应在项目公司成立后2个月内，按照集团公司委托生产管理的有关要求，与托管方签订委托合同（协议），分项委托的应在机组投产前一年签订分项委托合同（协议）。在合同（协议）中应明确生产准备的有关内容及甲乙双方的责任、义务。第八条生产准备部门要在组建后1个月内，依据开展生产准备工作的有关要求，制定生产准备计划，并及时上报分支机构，分支机构审核后上报集团公司安全生产部备案。第九条生产准备计划应包括以下内容：根据本厂人员、设备、工程建设、外部环境等各方面的实际情况，对生产准备整体安排、机构设置、人员配备、点检定修实施方案、人员培训、规程和规章制度制定、图纸绘制和表格准备、安装和调试介入方式、外协计划、燃运筹备、常用及事故备品筹备、一般生产材料准备、投产达标准备等工作制定详细的计划，以满足各阶段工程建设、试运和生产的需要。第十条根据整体计划，生产管理、运行、检修维护等各部门要制定相应的实施细则，做到工作内容清楚、标准明确、责任到人、严格考核，确保生产准备工作质量。第三章培训工作第十一条生产准备部门组建后，应及时组织各专业技术人员到设备厂家、设计院、相应电厂收集资料，并对收集的资料进行认真整理、学习和消化，结合本单位系统、设备特点开展技术分析与讨论，为编写培训教材、绘制系统图、编写运行规程、编制点检定修四大技术文件，制定各项规章制度等工作做好准备。第十二条培训工作基本要求：