绿地广场购物中心介绍

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前言城市概述项目区位项目总概项目优势商场定位楼层规划经营理念合作团队

前言

南京消费者平均年收入不断提高，消费品市场逐渐成熟，国际品牌加速市场拓展，流行讯息和流行风潮快速蔓延，品牌与时尚衍然已经成为现代南京人所追逐的目标和方向。

由上海绿地集团、南京国资集团联合打造的南京绿地广场购物中心将以独一无二的五星级的酒店式服务提供给消费者一个优雅、舒适、满意的购物环境。

南京城市概述

城市概述

南京，江苏省省会，位于长江下游南岸，为中国四大古都之一。古称金陵，是长三角区域经济中心、政治中心、文化中心，是区域内仅次于上海的国际性大商埠。

南京地理区位优越，物产资源丰富，地处长江“金三角”地区，是中国区域经济中的重要城市。

其对外交通四通八达，形成了航空、高速公路、铁路、长江航运的立体交通体系和网路。

六朝古都金陵再现繁华景象

城市消费层级的不断提升，使得这座核心商业地标效应不可估量

南京，江苏省省会，六朝古都，长三角经济圈的重要城市，正处在经济迅速发展，消费能级提升的大发展时期。

我们以上海经济指标为标准, 对15个副省级城市进行了比较,假设上海数据为1,则南京人均GDP 相对指数为0.61;社会消费品零售总额为0.35;户籍人口为0.44;人均可支配收入为0.85。综合经济实力在15个副省级市里名列前茅，有巨大的消费潜力。

00.20.4

0.6

0.81

人均可支配收入户籍人口社会消费品零售总额1

人均GDP 6th

4th

6th 11th

20042005200620072008增幅

GDP (亿元)19102413 27743275377518.7%

三产比重 3.7:52.6:43.7 3.3:50.4:46.3 3.0:49.5:47.5 2.6:49.0:48.4 2.5:47.5:50——

社会消费品零售总额(亿元) 711100511671381165123.8%

城镇居民人均可支配收入11601.68 14997.47 17537.72 2031723122.6919.0%

城镇居民人均消费支出8349.67 10704.34 12233.561327815132.7316.2%

居民储蓄余额（亿元）13821677 19131677 256619.0%

数据来源：南京2004-2008年国民经济和社会发展统计公报

作为江苏省的省会，虽然南京在江苏省内综合实力排在苏州、无锡之后，排名第三，但在政府的支持下，发展势头还是稳健的。GDP年均增长速度达到18.7%，高于全国增幅。南京城镇居民人均消费支出占到可支配收入的65.4%。

消费人群

南京市常住人口700余万，扬州、镇江、

合肥、芜湖、马鞍山等围绕南京聚集了

2700余万人口，汇集了强大的消费客源。

南京凭借其强大的经济发展潜力，逐步形

成了以南京为中心的一小时都市圈。

交通条件的进一步优化、收入以及消费水

平的增加，为南京大都市圈的发展创造了

良好的外部条件。

城际交通

交通枢纽港

南京——上海沪宁城际高铁1小时抵达

南京——杭州城际高铁1小时抵达

南京——北京京沪高铁4小时抵达

南京——台北直飞2小时抵达

消费力发展

2007年南京全年实现零售额1380.46亿元，较上年增长18.3%

2008年春节黄金周期间，金鹰、新百、中央、新城市广场等20家大中型百货店销售突破2亿元，同比增长22.7%，其中穿着类商品比重达到62.3%，较去年同期提高了１个百分点，黄金珠宝同比增长38%。

南京已经站上了人均GDP4000美元这级台阶。站在这个台阶上的人群表现出的消费理念是：他们告别了纯物品性消费的阶段，已经开始讲究体验性消费、时间性消费。

购买力上升

南京科技教育发达，拥有各类高校37所、科研机构641家，随着大量的高素质人和专业人士的引入，南京的购买力将会不断提升。

商圈分流

市中心商铺：目前的新街口商圈已经趋于饱和，许多大型百货已经向北转移，今后

势必会有一个“大新街口”商圈的形成。

城郊商铺：河西等新城区的商铺迅速崛起，但近年内大型百货不会大批进驻，城商铺将会以类似“1912”的主题商业街区的形式为主。

湖南路-山西路商圈Hunan road

1.以服饰专卖和特色饮食为主；

2.已有十多年的发展历史，主要辐射南京市本地消费群体。新百新街口商圈Xinjiekou 1.以高档百货、大型商场为主，辐射范围遍及南京市和周边中小城市；2、在不到1平方公里的区域内聚集了近700家店铺，其中营业面积超过1万平方米的商场就超过20家。

德基广场

夫子庙商圈

Confucius Temple 以批发为主，产品档次相对比较低，经营产品以旅游用品、地方美食和服饰为主，辐射区域比较广泛，涉及南京市和周边城市。紫峰大厦

商业布局

项目名称经营时间定位目标客群

年营业额

（十亿元）

GFA

新街口百货

=

57中低中老年 1.541000中央百货57中低中老年 1.6150000东方商厦9高端白领0.3524000大洋百货6中档年轻人_66000金鹰国际13中高白领 1.9145000苏宁银河4中档年轻人0.640000德基广场3高端白领_65000主要商场

Strength

•享有“中华第一商圈”的美誉；地理位置优越；

•交通体系和地下通道四通八达，多个地铁出口直接将客流引入商圈内商场；•商务功能，商圈配套健全；Weakness

•商业密度过大，竞争激烈；业态较为重复，以大型百货为主。

•目前基础设施不足的缺陷日益增大。Strength

•小型精品专卖店、美食街与大型商场相交融的小而精的综合性商圈；

Weakness

•地铁的路面和地下出口设置未能和商场融合成一体；

•业种的聚集效应、规模效应不够；

商圈

新街口山西路