年度目标任务完成情况

年度目标任务完成情况
年度目标任务完成情况

2014-2015年度,正文小学体育学科在各级、各部门的正确领导下,全面贯彻素质教育方针,各项工作有条不紊地开展,取得良好的成绩。现对本年度目标任务完成情况进行自查。具体情况如下:

一、教育教学质量。

1、根据《新课程标准》,坚持“健康第一”的指导思想,将发展学生的身体素质放在首要之位。为了更好的武装自己的头脑,我坚持研读《体育》等杂志,登陆体育学科的前沿网站,并认真做笔记,及时反思每一节课的教学,记录经典案例,积极撰写自己的所感所思。

2、一学期来,在校领导的指导和自己的努力下,教育教学水平有了一定的提高,在课堂上,注重常规教育。日常教学中,认真备课,严格按照教学计划上每一节课,绝不“放羊”,由于专业的原因,体育老师都是带几个班的课,所以我认真分析各班的学情与不同点,采用不同的教学方法,努力让学生掌握各项运动技能。在每学期开学第一节课我就会将体育课的常规、要求对他们说清楚,并且强调体育课和语文、数学、外语等学科一样,是一门课,不是玩。现在已经形成了常规,我们的体育课有序而精彩。

3、2014年全国小学生圣体素质测试做到认真对每位学生进行测试,并且如实上报,积极的对学生的身体状况进行分析,总结,制定改善计划。

4、本年度我筹备、组织训练的田径队,在校运会中,获奖率达到90%以上;参加学区2014年冬季运动会,我校学生取得团体第二名;参加的学区第三届小学生田径运动会,我校取得团体总分第一名。并且选派了五名学生代表学区参加通江县第三届中小学生田径运动会,均取得优异成绩。

5、组织学校老师每天参加锻炼,在全校老师的共同努力下,我校取得学区第二届教职工冬季运动会第一名。

二、教育教学管理。

1、德育工作。学校成立了以校长为组长的德育领导小组,德育工作专人负责,切实做到有计划,有总结。在这一学年里,充分体现了自己的师德师风,每节体育课上,也要对学生进行德育教育。特别留心关爱留守儿童,抓好心理健康教育。

2、卫生工作。按要求上好健康教育课,开展好卫生健康教育。

3、安全工作。切实认真上好体育课上的安全课,每节课做到了有教案,有效果。制定安全应急预案,组织学生进行安全演练,有健全的安全工作制度,有开展工作、执行制度各方面的详细记载资料,坚持了及时排除力所能及安全隐患。

4、师训教研。每学年有符合学校实际的校本培训方案,教师有参加校本培训的活动计划,年终有总结。

工作任务完成情况总结

教师工作任务完成情况总结 个人本学年岗位任务完成情况及一年的时间很快过去了,在一年里,在校领导、部门领导及同事们的关心与帮助下我圆满地完成了各项工作,在思想觉悟以及各个层面都有了更进一步的提高,本年度的工作如下: 一、思想政治表现、品德素质修养几职业道德。本人坚持四项基本原则,认真参加学校组织的政治学习,还通过报纸、杂志、书籍、电视、网络积极学习政治理论;遵纪守法,关心国内外大事,提高政治觉悟, 严格遵守国家法律。认真学习并充分理解《中小学教师职业道德规范》,并以此作为自己言行准则,工作中时刻牢记自己作为教师的基本职能:具有强烈的责任感和事业心。履行教师职责,树立正确的教育观、人才观。为人师表、爱岗敬业,热爱学校,尽职尽责,教书育人。 二、专业知识、工作能力和具体工作。在教育岗位上巳经工作31年了,经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理班级的能力、综合分析问题的能力、协调办事能力以及文字言语表达能力等方面,经过多年的学习锻炼都有了极大的提高。保证了班级教学的正常运行,在实施教学以及各项工作的过程中,没出现过任何失误和差错。 三、工作态度和勤奋敬业方面。百年大计教育为本,教育大计系教师为本,教师大计则师德为本,要培养适合时代需要的高素质人才,教师是否具有良好的道德修养至关重要。作为一名小学教师要以德治身,培养良好的师德。塑造师德风范,潜心练功,“给学生一杯水,教师本身应该有一桶水”。在对学生的教育中,我感到在孩子们眼中,教师是一个完美无缺的人物,是最可信赖、最值得依赖的人。你的投手举足,都潜移默化地影响孩子们,孩子从教师身上看到无私奉献,孜孜不倦追求精神,看到社会的形象。师德不只是学识问题,更是塑造良好教师形象的问题。对于师德,我深刻认识了其重要性。 因此,我时时刻刻严于律己,身体力行地堪为学生的表率。要求学生做到的,

工作目标完成情况自查报告

工作目标完成情况自查报告 机关事务局工作目标完成情况自查报告 根据2013年工作目标,xxx自查目标完成情况如下: 1.公共机构节能工作 今年以来,xxx公共机构节能降耗工作强化目标责任和管理机制,全区实行网格化全覆盖管理。在日常工作中,注重耗能设备技术管理和改造、深入挖掘,从办公耗电、耗水入手,精打细算,调整电脑、打印机、应急灯待机耗电模式,调整水龙头水压模式,更换老化高耗能电线、灯具、水管、卫生洁具等设备,降耗十分明显,也消除了安全隐患。 同时,积极开展节能宣传周、能源

紧缺体验日宣传活动,张贴节水、节电宣传图片,全方位宣传节能降耗的紧迫性,增强职工节约意识,并组织交流学习绿色交通、设备技术管理经验,提高节能技术,改变不良的工作方式和生活习惯,全方位做好节能降耗标杆工作。1-12月按期完成公共机构人均综合能耗比去年同期下降4%的责任目标,在降低能源、资源消耗、环境保护等方面取得积极进展,全年节能目标有望实现。 2.区级机关搬迁和物管考核工作 年初,区级机关整体搬迁到国投大厦办公,为确保各项搬迁工作有条不紊地进行,局长提出了”精心准备,周密部署,责任到人,服务到位”的总体工作要求。搬迁前充分做了各项服务保障,制定了搬迁工作总体方案,各保障小组结合实际制定了具体的搬迁工作实施方案,全局干部职工全力以赴,局领导牵头、全部分解到各搬迁单位,跟踪做好各项保障服务工作,()xxx家单位全部安全、顺利地搬迁到国投大厦办公。

区级机关老办公楼搬迁后,对老办公楼(现二办公区)公共区域进行了简单的内部装修、改造。在装修过程中,我局负责协助国投公司监督施工进度。施工中变更频繁、交叉复杂,为了保障工期和安全施工,我局安排专人负责管理,在完善大楼内部设施设备上,根据需要调整了多间办公室的内部建筑结构,使各项改造有序推进,工程质量、进度等各方面的管理和控制都达到了预期的目标。装修、改造完成后,空港管委会、工业园区管委会等安排到二办公区办公的单位按期搬迁入驻办公。 一办公区启用后,我局办公区管理业务量大增,结合新办公楼实际情况,制定管理制度和管理模式。新办公楼设备先进,功能较全,原有的管理模式已不适应实际情况,为了做好新大楼的后勤服务工作,我们在借鉴外地经验的基础上,结合我区实际,积极探索”专业化管理、社会化运作”的管理原则和运行机制,研究制订了物业管理、安全保卫、

工作目标工作计划及完成情况表

工作目标工作计划及完成情况表 篇一:新表部门周工作计划目标完成情况表 部月份第周工作计划目标完成情况表 篇二:XX年度工作计划及执行情况 新蔡县龙口镇崇德中学XX年度工作计划 一、指导思想 在新蔡县教育体育局的正确领导下,全面贯切党的十八大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实党和国家的教育方针政策,坚持科学发展观,坚持依法治教,积极推进素质教育,认真落实教育局“办特色学校”、“发展教育信息化”的工作思路,努力提高教育质量,促进教育的协调、均衡、持续发展,继续朝着“办人民满意的教育”这一办学目标前进。 二、主要工作 (一)、师德师风建设 1、深入开展学习实践科学发展观活动,围绕“教育抓党建,抓好党建促教育”的工作思路,创新学习方式和内容,提升党员素质、提高广大教职工的政治理论水平。 2、将师德建设放在教师队伍建设的首位,弘扬新时期人民教师的高尚师德,使我校教师具有良好的职业道德和健康的心理素质。 3、以“师德六条”、“教师行为六不准”等相关资料作

教师师德师风建设教材,定期开展学习活动。 4、加强师德教育,贯切落实新的《中小学教师职业道德规范》,全面提高师德素养。倡导为人师表、教书育人、爱岗敬业、关爱学生的职业精神,增强教师的责任感和使命感。 5、加强教师主人翁意识培养,让“校兴我荣、校衰我耻”的理念深入教师心中,成为教师工作、学习、生活的源动力。 6、认真组织学习法律法规,强化遵纪守法意识,以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》为依据,全面贯彻党和国家的教育方针、政策,全面提高教育质量,培养德、智、体、美等全面发展的社会主义事业建设者和接班人。 (二)、教师业务水平提高工作 1、加大培训力度,采取集中培训、校本培训、岗前培训、参加函授自考、实施络“国培计划”项目等办法提高教师队伍业务水平和能力。 2、加强学校心理健康教育,抓好专兼职心理健康教育教师的专业培训和技能培训。 3、组织好“请进来、走出去”活动。请有教改经验、教学成果显著的教师到校办讲座。积极选派学校教师外出参加各种培训和教学观摩等活动。 4、充分利用远程教育资源,对全校教师业务水平进行

推进完成年度目标任务激励办法

(适用于公司中高层经营者) 司属各经营单位: 为了切实保障完成今年的公司经营目标任务,力争超额完成全年的利润指标,充分调动各经营单位实现2017年经营目标任务的积极性、创造性,经公司董事会研究决定,特提出相关配套激励措施如下: 一、实施月度考核、季度测评、半年调整、年度大考 1、按月对各经营单位完成产值、利润月度指标情况(详见上赛发2017第三号文附件:月度指标分解表),及运营情况、服务质量、安全作业、异常赔付等列入KPI考核; 2、每季度对各经营单位完成单季度的产值、利润指标情况进行分析评估; 3、对于上半年度未完成利润指标任务(月度指标分解表内1—6月份的合计数)的或者发生重大管理问题的经营单位,公司将对该部门的主要负责人进行调岗或降级处理,其个人薪资待遇按新岗位标准执行; 4、凡经营单位完成年度利润指标任务的,且按要求完成应收账款回笼工作的,并未发生重大安全生产责任事故和给公司造成重大人身伤害财产损失的,公司将依据完成利润的数值按比例进行奖励。对于超额完成利润指标任务的,公司将给予重奖。 5、成都、重庆二分公司的主营业务利润与短驳车队利润合并计算考核。 二、完成或超额完成年度利润指标任务的奖励方法 1、完成全年利润指标任务的(月度分解表全年合计数),按实际利润数值的5%给予奖励; 2、对于超额完成全年利润指标任务的,其超额部分按如下比例实施重奖: (1)、超额完成全年利润指标任务50%(含50%)以内的,其超额部分按10%比例进行奖励; (2)、超额完成全年利润指标任务100%(含100%)以内的,其超额部分按12%比例进行奖励;

(3)、超额完成全年利润指标任务200%(含200%)以内的,其超额部分按15%比例进行奖励; (4)、超额完成全年利润指标任务200%以上的,其超额部分按20%比例进行奖励; 3、所有完成和超额完成目标任务的奖励必须在相关应收账款到位后15个工作日给予领取. 三、长途车队必须严格执行公司制定的运价标准,不得擅自提价或变相涨价,如依据客观的市场行情下调运价,总经办将按上赛发2017第三号文给予相应冲帐处理。 上海、成都、重庆三个短驳车队在进行内部货物分流、中转运作时,其单程运价必须以所在地区的市场价格的九折进行核算,如是顺路带回的提货运费应是打七折以下。公司将不定期进行抽查,一旦发现有违规情况必将严究。 四、完成或超额完成全年利润指标的奖金分配 各区域经营单位如能完成年度指标或超额完成年度指标的,第一责任人享受各档奖励的50%;第二责任人享受各档奖励的25%;第三责任人享受各档奖励的15%;其余人员(主要以月薪为主,稍作奖励)共同享受各档奖励的10%。 五、本通知最终解释权属公司总经办 --------------(上海)有限公司 2017年2月21日

个人本学年岗位任务完成情况及自我鉴定

个人本学年岗位任务完成情 况及自我鉴定 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

个人本学年岗位任务完成情况及自我鉴定 一年来,在各位领导和老师的热心支持和帮助下,我认真做好教学工作,积极完成学校布置的各项任务。回顾这一年,既忙碌,又充实,有许多值得总结和反思的地方。现将这一年的工作做一个小结,借以促进提高。 一、加强学习,不断提高思想业务素质。 “学海无涯,教无止境”,只有不断充电,才能维持教学的青春和活力。所以,一直以来我都积极学习,认真参加学校组织的新课程培训及各类学习。另外,我还利用书籍、网络认真学习了新课程标准,以及相关的文章。平时有机会还通过技能培训、听课、等使自己在教育教学方面不断进步。通过这些学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的教学实践作好了准备。 二、求实创新,认真开展教学、教研工作。 教育教学是我们教师工作的首要任务。在日常教学中,我坚持切实做好课堂教学“五认真”。课前认真作好充分准备,精心设计教案,并结合本班的实际,灵活上好每一堂课,尽可能做到课堂内容当堂完成,课后仔细批改学生作业。另外,授课后根据得失及时写些教后感、教学反思,目的是为以后的教学积累经验。同时,我还积极和学生进行沟通,了解学生,改进教法,突破学法。 三、任劳任怨,完成教育教学任务。 在教学工作中,我注意做到以下几点: 1、深入细致的备好每一节课。在备课中,我认真研究教材,力求准确把握重点,难点。并注重参阅各种资料,制定符合学生认知规律的教学方法及教学形式。注意弱化难点强调重点。教案编写认真,并不断归纳总结提高教学水平。 2、认真上好每一节课。上课时注重学生主动性的发挥,发散学生的思维,注重综合能力的培养,有意识的培养学生的思维的严谨性及逻辑性,在教学中提高学生的思维素质。保证每一节课的质量。 3、认真及时批改作业,注意听取学生的意见,及时了解学生的学习情况,并有目的的对学生进行辅导。 4、坚持听课,注意学习组里老师的教学经验,努力探索适合自己的教学模式。本学年平均每周听课一到二节,对自己的教学促进很大。 在今后的日子里,我会大胆创新、研究和实践,一步一个脚印地搞好本职工作,再接再厉,努力把工作做得更好!

2017年工作目标完成情况报告

2017年工作目标完成情况报告 2017年合同法规部工作目标完成情况报告 2017年,在各级领导的关怀和支持下、在同事的关心和帮助下, 合同法规部顺利完成了每一项工作目标和工作要点,认真做好领导布置的每一项任务,同时本部门人员虚心向其他部门同事学习请教, 断提高充实自己,很好的完成了自己所承担的工作任务。一年来,我们感觉收获颇多、感慨颇多,其中既有经验也有教训。为了在2018 年更好的完成各项工作和任务,迎接新的挑战,特将2017年工作情况按照合同管理部分和法务管理部分,总结如下: 一、合同管理部分: 工作要点1.1 : OA系统中提交到我部门的合同100%进行审核。 在2017年度,我局大部分的合同已经实现在OA系统中进行审核, 凡是在OA系统中提交至我部门的合同,均100%进行了审核。全年O. 系统中共审核合同3791份。 其中,对于项目金额大于三千万且单个合同金额大于十万元的合同在处机关审核完毕,并发起局审批流程后,需要经过局合同法规部、项目管理中心、财务物资部、审计监察部、主管局领导审核,各部门提出修改意见后,处机关合同管理人员和项目上合同管理人员进行沟通,依据修改意见对合同进行修改,特殊情况不能修改的我们再联系局机关各部门进行沟通,说明情

况,最终修改完毕且经我部门核对无误后方可加盖电子签章。 对于其他金额的合同,在处机关审核完毕,并发起局审批流程后, 我部门进行审核,并提出修改意见,处机关合同管理人员和项目上合同管理人员进行沟通,依据修改意见对合同进行修改,特殊情况不能修改的需要和我部门进行沟通,说明情况,最终修改完毕且经我部门核对无误后方可加盖电子签章。 工作要点1.2 : 0A系统之外,走手工审批流程的合同100%进行审核。 在2017年度,对于一些由于特殊原因,不适宜在OA系统中进行审核的合同,我们要求相关单位和部门走手工审批流程,对于提交至 我部门的手工审批的合同,我们对其100%进行了审核。全年共审核此类合同1412份,其中合作项目联合施工协议70份,房地产建设部各类合同15份,局机关其他部门各类合同11份,其他合同1316份。 由于一些合同属于阴合同(比如合作项目的联合施工协议及某些工程分包类合同),不适宜在OA系统中进行审核;还有一些合同(主要是局机关各部门合同)由于数量较少,并没有在OA系统中设置专 门的审核流程。对于上述合同我们要求相关单位或部门填写合同审批表,我部门负责联系局机关相关部门进行审核,并提出修改意见,主办单位或部门依据修改意见进行修改,并在我部门核对无误后方可签订。 工作要点1.3 :合同签订之后100%进行备案。 在2017年度,我部门对签订的各类合同,进行了100%备案。 对于在OA系统中进行审核的合同,我们要求相关单位在合同签订完毕后,将合同相关信息录入OA系统中的项目管理模块,并将双方签字盖章的

2017年年度目标任务完成情况汇报

**县2017年度目标责任制完成情况及重点工作 情况汇报 (2017年11月23日) 根据市考核督察组安排要求,现将我县2017年目标责任考核指标进展以及今年以来的经济社会运行情况简要汇报如下: 一、2017年度目标责任考核指标完成情况 今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我县围绕市委、市政府下达的年度目标任务,加强领导,强化责任,落实措施,狠抓督导,各项目标任务得到了较好的落实,取得了阶段性成果。 (一)经济发展方面 市下达考核指标共16项,其中有项已经完成,有项到年底可以顺利完成。 1、地区生产总值,市下达增长目标为14%。1-9月份完成23.9亿元,占计划的81%,同比增幅达16.1%。 2、财政总收入,市下达任务为31800万元,截至10月

底,完成3.77亿元,为调整预算的106.1%。 3、一般预算收入,市下达任务为12800万元,截至10月底,完成13204万元,为调整预算的106.3%。 4、全社会固定资产投资,市下达任务为20.2亿元。截至10月底,完成13.3亿元,同比增长35.3%,完成计划的80%,年底可完成目标任务。 5、省市县重点工程年度计划投资14.2亿元,其中省市重点工程完成11.96亿元,县级重点工程完成2.24亿元。截至10月底,省市重点工程完成亿元,完成计划任务的 %;市监测县级重点项目完成投资3.5亿,完成计划任务的157%。 6、重点工程落地指标,市下达任务15亿元。截至10月底,完成13.8亿元,完成计划任务的92%,年底可完成目标任务。 7、规模以上工业增加值,市下达任务为增幅19%。截至10月底完成371497,4万元,增幅达53.63%。 8、新型工业化水平,市下达任务为33.8%。经与市经信局沟通,该项指标只考核到市级,县级没有任务。 9、粮食总产量,市下达任务为8.33万吨。截至10月底,完成105545万吨,完成计划任务的126.7%。 10、基本农田保护面积,市下达任务为31.11万亩,目前完成31.6万亩,已超额完成任务。

2016年工作目标管理责任制完成情况汇报

2016年工作目标管理责任制完成情况汇报 2016年,在市委、市政府的正确领导下,在上级有关部门的大力支持和热情帮助下,我区党委、政府团结和带领全区人民,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,深入贯彻党的十七大和十六届六中全会精神,按照市委、市政府的决策和部署,紧紧围绕“发展是最大的政治,项目是最好的载体;平安是最大的效益,稳定是最美的环境;队伍是最活的因素,党建是最强的保障”这一共识来开展工作,开创了我区经济社会建设的新局面。 一、全力服务大型项目,积极推进“三大战略”,区域经济大幅增长 今年以来,我们牢牢抓住发展这个第一要务,以经济建设为中心,以加快发展为主题,抢抓机遇,积极推进“港口立区、工业强区、物流兴区”三大战略,举全力服务大型项目,全面扩大对外开放,大力开展招商引资,各项主要经济指标均实现了大幅度增长。据统计,今年实现地区生产总值亿元,完成年计划的%,比增%;农业总产值亿元,完成年计划的%,比增%;规模以上工业产值亿元,完成年计划的%,比增509%;规模以上工业增加值亿元,完成年计划的%,比增%;财政收入亿元,完成年计划的%,比增%;全社会固定资产投资总额(现价)亿元,完成年计划的%,比增%;实际利用外资

万美元,完成年计划任务的102%,比增2%;城镇居民人均可支配收9345元,比增8%;城镇新增就业人数1404人,完成年计划的%;农民人均收入3210元,比增%。各项经济指标均实现了近几年来的最快增长。经过今年的快速发展,标志着我们已经走出了最困难的时期,进入了加快发展的新阶段。 (一)经济格局发生变化,工业贡献明显增大 首先,工业经济大幅增长,比重跃居“三产”之首。随着**电厂一期工程的建成投产,**纸业集团有限公司、**螺旋藻厂、**石英砂有限公司、**食品有限公司等企业的稳定发展,今年我区规模以上工业产值、工业增加值、实现利税均创建区十年来的最大增幅。全区实现规模以上工业产值亿元,完成年计划任务的%,比增509%;规模以上工业增加值亿元,完成年计划任务的%,比增%;实现税金8461万元,比增1259%。我区三大产业的比例已经发展为::,工业经济总量首次超越农业和第三产业,三大产业在区域经济中所占比重由原来的“一二三”向“二一三”过渡,真正开始实现从农业区到临海工业区的转变,经济结构发生了重大变化。 其次,竭力服务大型项目,发展前景大大拓宽。**沿海基础设施大会战项目和**异地改造等大建设,是前无古人的伟大壮举,不仅仅是**区的事情,事关**市大局、事关**省全局,体现了**省对加快**经济区建设的重视,体现了**市加速实施“工业立市”战略,大力发展临海工业区的坚

推进完成年度目标任务激励办法

关于推进完成2017年度经营目标任务的岗位激励办法 (适用于公司中高层经营者) 司属各经营单位: 为了切实保障完成今年的公司经营目标任务,力争超额完成全年的利润指标,充分调动各经营单位实现2017年经营目标任务的积极性、创造性,经公司董事会研究决定,特提出相关配套激励措施如下: 一、实施月度考核、季度测评、半年调整、年度大考 1、按月对各经营单位完成产值、利润月度指标情况(详见上赛发2017第三号文附件:月度指标分解表),及运营情况、服务质量、安全作业、异常赔付等列入KPI考核; 2、每季度对各经营单位完成单季度的产值、利润指标情况进行分析评估; 3、对于上半年度未完成利润指标任务(月度指标分解表内1—6月份的合计数)的或者发生重大管理问题的经营单位,公司将对该部门的主要负责人进行调岗或降级处理,其个人薪资待遇按新岗位标准执行; 4、凡经营单位完成年度利润指标任务的,且按要求完成应收账款回笼工作的,并未发生重大安全生产责任事故和给公司造成重大人身伤害财产损失的,公司将依据完成利润的数值按比例进行奖励。对于超额完成利润指标任务的,公司将给予重奖。 5、成都、重庆二分公司的主营业务利润与短驳车队利润合并计算考核。 二、完成或超额完成年度利润指标任务的奖励方法 1、完成全年利润指标任务的(月度分解表全年合计数),按实际利润数值的5%给予奖励;

2、对于超额完成全年利润指标任务的,其超额部分按如下比例实施重奖: (1)、超额完成全年利润指标任务50%(含50%)以内的,其超额部分按10%比例进行奖励; (2)、超额完成全年利润指标任务100%(含100%)以内的,其超额部分按12%比例进行奖励; (3)、超额完成全年利润指标任务200%(含200%)以内的,其超额部分按15%比例进行奖励; (4)、超额完成全年利润指标任务200%以上的,其超额部分按20%比例进行奖励; 3、所有完成和超额完成目标任务的奖励必须在相关应收账款到位后15个工作日给予领取. 三、长途车队必须严格执行公司制定的运价标准,不得擅自提价或变相涨价,如依据客观的市场行情下调运价,总经办将按上赛发2017第三号文给予相应冲帐处理。 上海、成都、重庆三个短驳车队在进行内部货物分流、中转运作时,其单程运价必须以所在地区的市场价格的九折进行核算,如是顺路带回的提货运费应是打七折以下。公司将不定期进行抽查,一旦发现有违规情况必将严究。 四、完成或超额完成全年利润指标的奖金分配 各区域经营单位如能完成年度指标或超额完成年度指标的,第一责任人享受各档奖励的50%;第二责任人享受各档奖励的25%;第三责任人享受各档奖励的15%;其余人员(主要以月薪为主,稍作奖励)共同享受各档奖励的10%。 五、本通知最终解释权属公司总经办

年度工作目标任务书

年度工作目标任务书(分中心样表) 部门名称: 起止时间:年月至年月 部门负责人签字盖章: 中心领导签字盖章: 签订日期:年月日

填报说明 1、各部门要根据工作实际,认真调查研究,准确定位,本着前瞻、预见的原则,对当年的工作做出全面规划,认真填写《目标任务书》,报后勤服务中心审批。 2、要围绕“运行高效、保障有力、服务到位、节约开支”的目标要求,明确责任,加强管理,按照“党务+政务”、“行政+思政”、“服务+效益”的要求,制定年度工作目标任务。既要体现高标准、严要求,起到激励作用,又要实事求是,切实可行,能量化的尽量量化,做到定性与定量相结合。 3、要根据后勤服务中心年度工作目标任务的总体要求,制定具体目标任务,并有切实可行的具体措施作保证。 4、12月10日前,各部门要对本年度工作目标完成情况进行检查总结,填写自查意见。办公室根据各部门年度工作任务完成情况考核评分后,提交后勤服务中心(处)年度工作考核领导小组进行综合考核。

任务 指标 落实措施及工作目标分值 年度工作总体目标(提出本部门年度工作总体目标,要求目标具体,切实可行,具有宏观指导 意义。) 5 改革创新(提出年内拟实施的改革措施、工作创新点,并提出明确的达标要求。) 15 规范管理(填写本部门年内拟实施的规范化管理工作举措及要求。) 15 队伍建设(填写本部门职工培训教育、党组织建设、创先争优活动实施等情况。) 15

职能履行及重点工作(填写本部门年度职能履行的预期效果。共计10分) 1、 2、 3、 …… (根据中心(处)年度目标任务及工作要点,提出本部门年度拟完成的重点 工作。共计20分) 1、 2、 3、 …… 30 安全管理(填写本部门年内安全工作目标及拟实施的举措。由质量监督科结合相关目 标完成情况进行考评。) 10 经济目标由计划管理科制订经济目标,并结合经济目标完成情况进行考评。(各部门不 填写具体内容。) 10 总分100

总经理年度目标任务

(2017年) 一、技术目标 1、技术改造:完成装片、表面处理、连冲模、钎焊炉的技术改造。 2、技术团队:组建由二至三人组成的新产品、新工艺、新技术研发团队。 3、专利申请:完成两项实用新型专利证书的申请。 二、销售目标 1、产品销售:基本目标18500万元,争取目标19500万元,挑战目标21000万元。 2、销售回款:不低于2017年全年产品销售额的99%,以2017年2月1日到2018年1月31日为核算周期。 3、应收账款:以2017年2月1日到2018年1月31日为核算周期,账面全部应收账款不超过今年全年产品销售收入的1%。 三、生产目标 1、生产任务:基本目标80万台,争取目标90万台,挑战目标100万台。 2、生产质量:严把材料入库关,认定为质量问题的退货件数与全年销售量的比率≤1‰。 3、客户满意:发生客户质量纠纷不超过1起。 四、安全目标 1、安全事故:重特大事故为零,一般事故不超过1起,轻微伤≤3人次。 2、工伤费用:全年工伤医疗费用≤60000元。 五、环境目标 1、环保技改:废水、废油、废气、粉尘处理等环保设施技术改造通过验收。 2、环境保护:符合国家和地方环境保护相关要求。 六、库存目标(每季度至少抽查一次) 1、产品库存:随查非通用产品库存量不超过10000台,通用产品由销售部根据市场需求下达计划,淡季不超过150000台。 2、材料库存:上期库存+本期购进-本期销售-合理料损=现库存,吻合率≥%。 七、财务目标 1、净利润额:全年净利润额不低于产品销售收入的10%。 2、债务偿还:全年偿还债务达到300万元(上期债务总额-当期债务总额≥300万元)。 3、资金周转:全年资金周转次数大于3次。

工作年度目标任务完成情况表

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附件1 2012年各市、县(市、区)“腾笼换鸟” 工作年度目标任务完成情况表 重点领域单位下达任务实际完成 盘活存量土地亩 部分内容来源于网络,侵权请联系删除!

腾出用能万吨标煤 减排目标 COD %(在2011 年基础上削 减)NH3-N SO2 NOX 附件2 设区市政府“腾笼换鸟”年度目标任务责任考评表 序号考核 指标 考核内容评分标准分值考核要求得分 部分内容来源于网络,侵权请联系删除!

序号考核 指标 考核内容评分标准分值考核要求得分 1 目标 任务 “腾笼换鸟”目标任务完成 情况 完成年度各项目标。本指标为否决 性指标,未完成不得分 50 完成目标任务。按职责分工,分别由协 调小组办公室下设的用能优化配置、土 地集约利用、环境污染治理等三工作组 分别进行考核后报协调小组办公室统一 汇总 2 工作 服务 机制 建立 健全 情况 工作 服务 机制 建立领导机制,落实部门 责任 建立领导机制,分解落实各部门工 作职责等 2 建立相应工作协调机构,明确部门责任, 强化联动执法,建立健全集约促转型的 共同责任和联动推进机制的相关文件或 会议纪要 3 分解目标任务,加强考核 分解目标任务,加强考核按期报送年度目标和工作计划,分 解落实目标任务 2 制定并报送本地“腾笼换鸟”目标任务及 工作计划,将目标任务分解落实到县 (市、区) 4 完成目标责任考核 2 “腾笼换鸟”纳入政府目标责任考核情况,对县(市、区)年度目标任务完成情况进行考核并出具考核意见 部分内容来源于网络,侵权请联系删除!

燃运公司年度计划工作目标任务及措施

燃运公司年度计划工作目标任务及措施 一、生产指标任务分解: (一)进煤分工采取的措施: 1、全年由生技科全面统筹协调,根据每日或阶段性的火车、汽车来煤量落实矿发及来煤量,向相关单位提前做好通报,根据每日来煤情况将任务下达至输煤车间及各值调度,同时通报和告知储运车间做好现场各项工作的安排。(责任人:***) 2、输煤车间根据总体来煤情况合理安排天辰、天伟汽车卸储、火车卸储区域,结合现有工程车辆及人员情况,优先采取集中地点卸车,冬季存在火车卸煤困难的客观因素,为避免冬季卸煤慢而导致的库存降低,着力在4月至月10月期间加大火车卸运量,该期间以火车卸储煤为主,汽车为辅;11月至次年3月主要以汽车为主。同时根据公司月度进煤任务量,将

每月进煤任务分解到天、到属地,责任人落实到值、到班。(责任人:**) 3、燃运公司调度根据当班总体来煤情况合理安排天辰、天伟卸储区域。全力协调好当值期间工程车辆、人员情况全面组织好卸车工作,同时优化好输煤系统翻车机、斗轮机、卸车机的运行方式。(责任人:**) 4、加强堆场的及时平整和压实工作,保证推铲车辆及驾驶员的合理安排,及时平整场地压实的措施,做好每日汽车来煤的卸储备煤工作,最大限度提高卸车效率和缓解停车场压力,同时做到不因场地高度等安全问题限制卸储煤速度。严格按照公司及车间规定做好无烟煤的定期置换掺烧,不得因燃煤自燃点而影响卸车。(责任人:**) 5、根据年度车辆大小修计划;做好备品备件、副油、防冻液等低值易耗品的购置申报。确保全年燃煤卸储备期间工程车辆的完好率达90%以上。督促跟踪车辆日常缺陷故障维修,做到小缺陷不过班。一般性故障不过天。如遇车辆故障率超过30%以上,车间修理班维修力量无法满足正常生产用车时。立即协调汇能公司或外协厂家人员现场帮助指导解决疑难问题,确保故障车辆快速有效的修复不影响用车。(责任人:**) 6、冬季加强汽车篦子使用效率,合理规划清车、卸车区域。在汽车来煤量每日超过1万吨及以上时,及时调整推煤机、铲车驾驶员调配,由原有的四班三运转调整为三班三运转,同时车间安排管理人员现场进行轮班监督指挥卸车作业,坚决做好人车分离从而确保安全高效卸车。(责任人:**) (二)、控制原煤卸储及煤炭质量措施 1、根据**年底开始煤价上涨等因素,**标煤单价高达**元/吨,**矿

教师工作任务完成情况总结

教师工作任务完成情况总结 教师工作任务完成情况总结 个人本学年岗位任务完成情况及 一年的时间很快过去了,在一年里,在校领导、部门领导及同事们的关心与帮助下我圆满地完成了各项工作,在思想觉悟以及各个层面都有了更进一步的提高,本年度的工作如下: 一、思想政治表现、品德素质修养几职业道德。本人坚持四项基本原则,认真参加学校组织的政治学习,还通过报纸、杂志、书籍、电视、网络积极学习政治理论;遵纪守法,关心国内外大事,提高政治觉悟,严格遵守国家法律。认真学习并充分理解《中小学教师职业道德规范》,并以此作为自己言行准则,工作中时刻牢记自己作为教师的基本职能:具有强烈的责任感和事业心。履行教师职责,树立正确的教育观、人才观。为人师表、爱岗敬业,热爱学校,尽职尽责,教书育人。 二、专业知识、工作能力和具体工作。在教育岗位上已经工作31年了,经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理班级的能力、综合分析问题的能力、协调办事能力以及文字言语表达能力等方面,经过多年的学习锻炼都有了极大的提高。保证了班级教学的正常运行,在实施教学以及各项工作的过程中,没出现过任何失误和差错。 三、工作态度和勤奋敬业方面。百年大计教育为本,教育大计系教师为本,教师大计则师德为本,要培养适合时代需要的高素质人才,教师是否具有良好的道德修养至关重要。作为一名小学教师要以德治身,培养良好的师德。塑造师德风范,潜心练功,“给学生一杯水,教师本身应该有一桶水”。在对学生的教育中,我感到在孩子们眼中,教师是一个完美无缺的人物,是最可信赖、最值得依赖的人。你的投手举足,都潜移默化地影响孩子们,孩子从教师身上看到无私奉献,孜孜不倦追求精神,看到社会的形象。师德不只是学识问题,更是塑

目标任务完成情况汇报

高明镇二0一一年目标任务完成情况汇报 2011年是实现“十二五”规划的开局之年,今年在县委、县政府的正确领导下,我们以十七大精神为指针,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕县委、县政府中心工作安排部署我镇的各项工作。新的领导班子到位后,镇主要领导深入各村做了大量的调查研究,在广范听取各方意见的基础上,经过反复讨论之后,果断提出了建设“新农村建设示范镇、环境优美模范镇、高石脆瓜品牌镇、基础设施先行镇、经济实力创强镇”的“五大镇”战略构想和远景目标。在这多事之年、多灾之年里,全年目标任务较好完成,全镇经济社会呈现经济加速、民生改善、社会和谐、党建加强的新局面。 一、以发展为先导,经济实力再上新台阶。 (一)固定资产投资全面完成:以项目建设为抓手,以发展民营经济为主体,以新建、扩建、改建为形式,全年完成固定资产投资7700万元,完成年度目标7000万元的110%。 (二)招商引资任务全面落实:今年累计完成招商引资2200万元,完成下达任务2000万元的110%。其中:大荔德盛果业合作社700万元、天宏养殖合作社800万元、联盛生态养猪合作社500万元、腾翔特种养鸽合作社200万元。

(三)非公有经济增长加速:以民营企业为龙头,大力调整非公结构,整合中小企业,发展第三产业,全镇形成“以纸业、果储、深加工、餐饮、运输、建材、养殖”为主的非公经济体系,全年完成非公经济增加值12616万元,增长10%。 (四)粮食生产目标完成:全镇播种玉米、小麦面积达13000亩,总产量实现1060吨,完成总任务1004吨的105%。 二、以管理为要,社会事业蓬勃发展 (一)社会保障体系不断建立:认真贯彻大病救助医疗制度,为困难群众、老年人免费身体检查,农村低保户、五保户、困难户做到了应保尽保,各类救济款、救助款、灾后重建款、政策兑付款全部发放到人到卡。落实农民进城1500人;农村居民基本医疗参保人数达20400 人;顺利完成2012年新合疗款征收任务,征收合疗款98.93 万元,医疗参保率达到96.9%。全面启动实施完成农村养老保险工作,参保人数达14179 人,收缴参保款146.5 万元。同时,农村困难群众危房建设也落到了实处。 (二)计划生育工作成绩显著:以稳定低生育水平为目标,坚持党政一把手负总责不变,加强了计生队伍建设,加强了计生服务站建设,加强了计生奖扶政策的落实,加大了计生工作“三查”力度,通过全体计生工作人员的共同努力下,全年符合政策生育率达到97%以上,出生人口统计准确率在100%以上,顺利通过上级抽查验收,人口与计划生育工作连续四年获得县级计生综合考评一等奖。 (三)环境卫生整治取得实效:以三城联创为抓手,按照“全面覆盖、不留死角、有效管理、长期保洁”的指导方针,以清理“三堆”、改变“三乱”、实施“三

公司年度职能定位及经营目标任务

xxxx 公司管理制度(试行) 第一章职能定位及目标任务 一、职能定位在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项、内因与外因的基础上,对xx 公司职能定位做了基本研判,主要如下: 1、向总公司建设的工程项目供应各类xx ,节约工程投资,保证工程质量。 2、积极发展xx 公司在xx 领域的生产、加工能力和销 售渠道。 3、大胆探索对外经营xx 模式,发掘投资渠道,实现投 资多元化。 二、2017 年的经营目标任务 (一)总体目标任务 2017 年,xx 公司将在总公司的坚强领导下,在各部门 和分公司的大力支持下,解放思想,更新理念,创新模式,规范管理,超常工作,跳起来摘桃子,争取实现经营收入5000 万元,经营利润300 万元。 (二)主要举措 1、立足总公司,谋求大发展。2017 年是公司的“市场 拓展年”,公司将主要围绕城投公司的在建或待建工程开展业务,城投公司在2017 年将有数个在建或待建项目,在建项目

有西合安臵房、观下安臵房、抱石大道延伸段、公园路,待建项目有石洲安臵房、袁河新城路网、城投臵业阳光领地小区等,这些项目的总投资超10 亿元,完全可以保证公司的业务来源,公司计划2017 年完成集团内业务3000——4000 万元,实现利润230 万元。 2、开拓外部市场,做大蛋糕总量。xx 公司将积极利用总公司的优势条件,在风险可控的前提下大胆拓展外部xx 业务及相关领域投资业务,实现资本的保值增值。今年计划完成外部业务经营收入1000 万元,实现经营利润70 万元。 (二)总公司内部销售目标细分表(计算单位:万元/ 人民币)

第二章甲供材料流程图

年度工作目标完成情况考核述职报告

XX年度工作目标完成情况考核述职报告考核组各位领导、同志们: 今天,县委考核组来我局考核XX年度各项工作目标完成情况。首先,我代表领导班子及全体干部职工表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我就XX年度各项工作完成情况做一简要汇报,不妥之处,请批评指正。 XX年,我县非公经济实体已发展到2x3家,其中乡镇企业1x8家,中小企业x9家。工业企业以硅铁、碳化硅和铸钢为主体,行业涉及化工冶炼、铸钢铸造、建筑建材、餐饮服务、农副产品加工、交通运输、商贸流通、种植养殖、休闲旅游和综合开发等领域。非公经济产值在20万元以上的企业192家,100万元以上x家,500万元以上x家,1000万元以上x家,5000万元以上x家,一亿元以上的x家。今年共完成乡镇企业总产值x 亿元,同比增长x%;完成营业收入x亿元,同比增长x%;上缴国家税金x万元,同比增长x%;实现增加值x万元,同比增长x%。完成中小企业总产值x亿元,同比增长x%;实现利润总额x 亿元,同比增长x%;上缴国家税金x亿元,同比增长x%。完成非公经济总产值x亿元,同比增长x%;完成营业收入x亿元,同比增长x%;上缴国家税金x万元,同比增长x%;实现增加值x亿元,同比增长x%。 XX年主要完成的工作: 一、落实各项政策法规,营造良好的发展环境

今年以来,我们进一步加强领导,依法引导、保护和规范乡镇企业中小企业和非公经济的发展。一是继续实行了县级领导联系骨干企业制度,及时解决企业在发展中遇到的困难和问题。二是县上先后制定出台了《关于加快永靖工业园区建设的意见》和《关于加快刘家峡经济开发区建设的实施意见》等扶持乡镇企业中小企业和非公经济发展的政策和措施,按照“政策规划,市场引导,企业运作,社会开发”的方针,全力实施“工业强县”战略,把区域经济建设成引领全县经济发展的增长点和重要的支撑点。三是认真听取社会各界对发展乡镇企业的好建议和好做法,先后办理了四件人大代表和政协委员的建议和提案,创造了更加宽松的企业发展环境。 二、开展“万企联村”活动,推动新农村建设进程 自XX年开展“万企联村、助建新农村”活动以来,我县这项工作进展顺利。目前已成功对接的企业、示范村有4对。盐锅峡铸钢厂今年新吸纳盐锅峡镇党川村剩余劳动力x多人,人均月工资达1x0元;x铸钢有限责任公司为x村新农村建设投资x多万元,帮助该村的村委会建立党员学习园地,购买学习书籍。同时捐款x万元,帮助黄茨村小学维修校舍x间,补修围墙x米;永靖西河硅锰冶炼有限责任公司为西河镇白川村投资x万元,参与了红-王-白道路工程建设和通乡油路工程建设,为该村建设沼气池10座;x建筑工程总公司一公司为盐锅峡镇盐集村小学投资x多万元,修建了校园基础设施,维修校舍24间,购置桌椅

个人本学年岗位任务完成情况及自我鉴定范文

个人本学年岗位任务完成情况及自我鉴定范文 一年的时间很快过去了,在一年里,在校领导、部门领导及同事们的关心与帮助下我圆满地完成了各项工作,在思想觉悟以及各个层面都有了更进一步的提高,本年度的工作自我鉴定如下: 一、思想政治表现、品德素质修养几职业道德。本人坚持四项基本原则,认真参加学校组织的政治学习,还通过报纸、杂志、书籍、电视、网络积极学习政治理论;遵纪守法,关心国内外大事,提高政治觉悟,严格遵守国家法律。认真学习并充分理解《中小学教师职业道德规范》,并以此作为自己言行准则,工作中时刻牢记自己作为教师的基本职能:具有强烈的责任感和事业心。履行教师职责,树立正确的教育观、人才观。为人师表、爱岗敬业,热爱学校,尽职尽责,教书育人。 二、专业知识、工作能力和具体工作。在教育岗位上已经工作31年了,经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理班级的能力、综合分析问题的能力、协调办事能力以及文字言语表达能力等方面,经过多年的学习锻炼都有了极大的提高。保证了班级教学的正常运行,在实施教学以及各项工作的过程中,没出现过任何失误和差错。 三、工作态度和勤奋敬业方面。百年大计教育为本,教育大计系教师为本,教师大计则师德为本,要培养适合时代需要的高素质人才,教师是否具有良好的道德修养至关重要。作为一名小学教师要以德治身,培养良好的师德。塑造师德风范,潜心练功,“给学生一杯水,教师本身应该有一桶水”。在对学生的教育中,我感到在孩子们眼中,教师是一个完美无缺的人物,是最可信赖、最值得依赖的人。你的投手举足,都潜移默化地影响孩子们,孩子从教师身上看到无私奉献,孜孜不倦追求精神,看到社会的形象。师德不只是学识问题,更是塑造良好教师形象的问题。对于师德,我深刻认识了其重要性。 因此,我时时刻刻严于律己,身体力行地堪为学生的表率。要求学生做到的,自己首先做到。学生就像刚出土的嫩芽,需要“园丁”的呵护和培养,培养学生具有良好的思想品德.是我义不容辞的责任。由此,我情系学生,像母亲一般热忱地爱着每个孩子。认真备课,认真上课,认真批改作业;不敷衍塞责,不传播有害学生身心健康的思想。关心爱护每一个学生。尊重学生的人格,平等,公正对待学生.对学生严格要求,耐心教导。不讽刺,挖苦,歧视学生,不体罚或变相体罚学生,保护学生合法权益,促进学生全面,积极主动,健康向上的发展。 四、工作质量成绩、效益和贡献。,热爱教师及工会工作并正确认真地对待,毫不含糊;工作中能全身心地投入,热心为大家服务;认真遵守劳动纪律,早出勤,晚下班,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,做好工作计划,并保质保量地完成计划任务。教育、教学也取得了令人瞩目的成绩,赢得了学生家长及同事们的一致好评。 人非圣贤,孰能无过?比如有些创造性的工作思路还不是很多,这有待于在今后的工作中加以改进,争取在明年取得更加辉煌的成绩。

年度销售计划目标任务如何进行分解.

年度销售计划如何进行目标分解 世界上最远的距离,是从头到脚, 世界上最难的管理,是从战略到动作。 年度销售计划和目标分解,这样的话题,应属老生常谈了,但又不得不谈,而且常谈常新。08年笔者访谈了多家公司的销售部门领导和公司高层,对这个问题是高度重视(毕竟销售部门是产出部门,是公司的生命线,但又讲不明白。比如,你问一些公司的销售部经理:你们是怎么制定年度销售计划的?他可能说:公司下任务,我这里分解;还有的就是说,根据去年完成销量情况适当增加某个比例。反正就是粗略的一个想法和目标。分解任务基本是下压式,没有沟通,就算有那也是例行通报。 那么公司的销售计划和目标分解怎样做才能算科学、合理、有效呢? 在这里,我只能说大致的科学、合理、有效,因为各个行业、企业的市场发展、竞争状况、市场基础、渠道、品牌、团队各不一样,不可能放之四海而皆准。 我们先来看一个目标细化的故事: 美国科学家曾经做过这样的一组实验:将30个人分为A、B、C三组,让他们分别走路到50公里外的村子里去。 A组人员:没有小目标,也不知路程有多远,不知道村庄的名字,只管跟着向导不停地走就行了。结果,走到五分之一的距离,大家都开始叫苦;不到一半的路程,大家有开始抱怨;走完四分之三的路程,大家都愤怒了;走完全程,大家情绪都很低落,花费的时间是最长的,而且大家也很痛苦。 B组人员:有大目标(知道村子名字,也知道路线和终点,但是路上没有里程碑,没有时间和速度,只根据经验估计猜测。结果,走到一半的距离,有人开始询问;走完四分之三的路程,大家普遍情绪低落,最后大家都疲累不堪,同时路上花费的时间也是比较长的。

C组人员:不仅知道方向,也知道终点位置,而且路程上还有路碑,向导有手表还知道大家行进的速度,明确剩下的距离。一路上,大家有说有笑,还有人在唱歌,在快乐的情绪中大家走完全程。结果,花费的时间是最短的,也是最快乐的一组。 这个故事说明了什么? 第一:目标设计得越具体越细化,越容易实现 第二:如果清晰知道行动目标和进展速度,人们就能自觉克服困难,努力达到目标 第三:看不到目标容易让人心生恐惧和愤怒 第四:将目标简单化、轻松化,更容易实现 第五:目标需要不断地被细化(阶段性标志、小目标 第六:方向比努力更重要,快乐也是生产力 下面我们看看一般企业是怎么进行销售计划和目标分解的? 大多数企业用的是:指令式分解。指令式分解是分解前不与下级商量,由领导者确定分解方案,以指令或指示、计划的形式下达。 有一些企业用的是协商式分解。协商式分解使上下级对总体目标的分解和层次目标的落实进行充分的商谈或讨论,取得一致意见。 前者容易使目标构成一个完整的体系,但也容易造成某些目标难以落实下去,不利于下级积极性的激励和能力的发挥;后者容易使目标落到实处,也有利于下级积极性的调动和能力的发挥,但要注意“民主”之后的“集中”。 要做好年度销售计划和目标分解,主要应围绕三方面进行工作,基本就可以达到科学、合理、有效。 第一方面:销售计划与目标分解制度

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