急诊科工作计划

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急诊工作计划五篇

急诊工作计划五篇

急诊工作计划五篇急诊工作计划篇1在新的一年里,为了适应医疗、护理卫生事业发展的需要,认真贯彻护理部的计划目标,充分调动科室的积极性,认真落实以病人为中心的各项工作,强化护理人员人才培养,提供优质的护理服务,提高病人对护理工作的满意度,拟定今年的护理工作计划:一、总体要求:以病人的要求为出发点,以病人的满意为终点,全面实施以病人为中心的护理工作。

二、具体实施:1、强化护理的“三基”训练及专科技能训练,提高护理业务技术水平。

2、科室每周业务学习一次,每月组织小讲课一次,专科理论和专科技能考核每月各一次。

3、掌握抢救流程和护理要点,定期考核。

4、熟练掌握心肺复苏、电除颤、洗胃术、心电监护等抢救技术。

5、熟练伤口处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

三、严格管理急诊室、治疗室和120救护车,为患者争取宝贵的抢救机会。

1、熟练掌握各种仪器的使用,并保证其性能良好,随时备用。

2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒,维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常使用。

3.各种急救药品使用后要及时清理、补充和记录,以免影响抢救。

4、安排120司机24小时值班,随时出车。

四、严格执行工作标准,确保护理工作的安全性和有效性以及护理工作的整体实施。

1.严格执行“三查、八对”制度,杜绝差错事故的发生。

2.严格执行无菌操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理,从生理、心理、生活上关心体贴病人,推进优质化护理服务。

3.严格执行十五项核心制度。

4.规范医疗文件书写,杜绝医疗事故发生:留观病人的交接要规范,增强自我保护意识及法制观念,以免发生医疗纠纷。

5.对留观患者尽量满足要求,多巡视病房,关心安慰患者,要用高度的责任心和耐心为患者服务,尽我们最大的努力,让患者在生理上和心理上舒适。

急诊工作计划篇2一、护理管理1、继续深化整体护理和量化管理并行的综合管理方式,针对护理工作中存在的难点、焦点问题,及时调整工作重点,坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。

2024年医院急诊科工作计划模版(4篇)

2024年医院急诊科工作计划模版(4篇)

2024年医院急诊科工作计划模版2024年急诊科工作计划一、总体目标根据医院发展战略和急诊科的具体情况,制定2024年急诊科的工作计划,以提高服务水平和患者满意度为核心目标。

具体目标为:提高急诊科门诊的工作效率与质量,优化急诊流程管理,健全急诊医疗质量控制体系,提高急诊医疗人员的专业技能和服务水平。

二、工作重点1. 提高急诊科门诊工作效率和服务质量(1)提升就诊流程的效率,减少患者等待时间。

通过加强急诊科门诊的流程管理,合理分配资源,优化医疗服务模式,减少患者等待时间。

(2)改进急诊科门诊的医疗服务流程。

建立急诊科门诊一站式服务模式,整合相关科室资源,优化医疗服务流程,提高患者就诊的便捷性和效率。

(3)加强急诊科门诊人员的培训和学习,提升医疗技能水平。

组织相关培训课程和学术交流,提升急诊医疗人员的专业素质和医疗技能水平,以提供高水平的医疗服务。

2. 建立健全急诊医疗质量控制体系(1)制定并完善急诊科门诊医疗质量控制标准和流程,确保医疗服务的安全和可靠。

(2)加强急诊医疗信息化建设,推进急诊科门诊信息系统的应用。

利用信息系统提高医疗服务的准确性和效率,便于医疗质量的管理和监控。

(3)加强医疗风险管理和事件处置能力。

建立医疗风险管理体系,定期开展医疗风险评估和风险防控工作,及时处理医疗事故和纠纷,提高医疗风险应对的能力和水平。

3. 推进急诊科与其他科室的合作与联动(1)加强与其他科室的沟通和协作,提高协同工作效率。

建立急诊科与其他科室的信息互通机制,加强医疗资源共享,提高医疗服务质量和效率。

(2)加强急危重症患者的转诊与接收工作。

与相关科室建立转诊密切联系,优化急诊科接诊和转诊流程,确保危重症患者能够快速得到适当的治疗和救治。

(3)加强急诊网络建设,提高远程医疗服务能力。

利用远程医疗技术,优化急诊网络建设,扩大医疗服务范围,提高急危重症患者的救治效果。

4. 加强急诊科人员队伍建设(1)优化人员编制和结构,提高急诊科的人员数量和质量。

急诊工作计划4篇_工作计划

急诊工作计划4篇_工作计划

急诊工作计划4篇_工作计划急诊工作计划。

为了有效应对急诊情况,提供高效的医疗服务,我们急诊部门需要有一个明确的工作计划。

以下是我们的急诊工作计划:
1. 人员安排,我们将确保每个班次都有足够的医生、护士和急诊技术人员,以应对突发的医疗情况。

我们将根据工作量和需要进行合理的人员调配,确保每个患者都能得到及时的救治。

2. 资源准备,我们将确保急诊设备和药品的充足储备,以应对各种急诊情况。

我们将定期检查设备的运行状况,并及时更新和维护设备,以确保其正常运转。

3. 应急演练,我们将定期组织急诊应急演练,以提高医护人员的应急处置能力。

我们将模拟各种急诊情况,让医护人员熟悉应对流程,提高应对突发情况的效率和准确性。

4. 信息共享,我们将建立急诊信息共享平台,确保医护人员能够及时获取最新的医疗信息和处理方案。

我们将定期组织医护人员
参加相关学术会议和培训,提高他们的医疗水平和应对能力。

通过以上工作计划,我们将确保急诊部门能够高效、有序地应对各种急诊情况,为患者提供及时、专业的医疗服务。

急诊科工作计划范文五篇

急诊科工作计划范文五篇

急诊科工作计划范文五篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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急诊工作计划精选5篇

急诊工作计划精选5篇

急诊工作计划精选5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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急诊科的工作计划10篇

急诊科的工作计划10篇

急诊科的工作计划10篇日子如同白驹过隙,我们又将迎来新的挑战,一定有不少可以计划的东西吧。

什么样的工作计划才是好的工作计划呢?这是让很多人都头疼的问题,下面是小编给大家带来的关于急诊科的工作计划,欢迎大家前来参阅!急诊科的工作计划11、培训目的为提高新护士的综合素质,使其尽快适应急诊护理工作,增长和巩固急诊护理人员核心才能及整体技术实力。

2、培训目标巩固专业思想,抓好三基与实践的结合,了解各种工作职责与程序,了解专科护理理论与技能,熟练掌握基础护理操作技术。

3、培训内容规章制度的学习基础理论培训基础操作培训各班职责跟班基础及重病护理护理文件书写急诊八大件的培训4、培训时间岗前集中培训:培训一周临床后续培养:强化培训3个月5、培训计划【月安排】第一个月:熟悉科室环境及规章制度,掌握各班次的工作程序、文件书写、基础及危重护理、专科护理常规及操作技能,提高穿刺技能。

目标:全面熟悉科室工作环境和各岗位职责,掌握急诊科的工作性质及工作程序。

计划:1、学习护士条例、医疗事故处理条例与医疗安全、医院各项规章制度、护理核心制度。

2、开展思想教育,进行礼仪、礼貌用语的培训。

3、介绍急诊科环境、布局、结构、人员。

4、介绍急诊科日常工作内容及工作程序。

5、急诊科主要仪器设备及操作规程。

6、急诊科各项规章制度和各班职责。

7、急诊科常见的危重病人的护理工作程序、内容、目标。

8、学习交接班规范。

9、急诊科常见抢救药物、仪器的放置、使用与管理。

10、跟班学习各班次工作流程。

实施:1、相关法律法规、院纪院规及礼仪培训由护理部集中学习培训。

2、由科室骨干负责带领巡视各个区域,边看边讲解。

3、对照实际工作,学习科室各项制度。

4、由抢救班、治疗班、输液班各带教老师负责具体实施。

第二个月:掌握急诊八大件,提高急救技能。

目标:1、危重病人基础护理,晨间护理工作程序2、危重病人的病情观察与记录方法3、掌握各种抢救设备的使用4、熟悉急救车内药品、物品放置的位置,各种抢救药品的作用计划:1、病情观察重点2、基础及重病护理3、护理记录单的书写4、讲解急救车及各种抢救设备的使用5、讲解常用药的作用、用法、用量及不良反应实施:1、临床带教老师一对一带教病情观察要点、危重病人的护理及护理记录单的书写。

急诊工作计划4篇_工作计划

急诊工作计划4篇_工作计划

急诊工作计划4篇_工作计划急诊工作计划。

一、工作目标。

1. 提高急诊科医生和护士的工作效率和服务质量,确保患者能够及时得到救治和护理。

2. 加强急诊科内部协作和沟通,提升团队合作精神,确保医疗工作的顺利进行。

3. 加强急诊科医护人员的培训和学习,提高专业水平和应急处置能力。

二、工作内容。

1. 制定急诊科医生和护士的轮岗计划,合理安排人员配置,确保24小时不间断的医疗服务。

2. 加强急诊科内部会诊制度,提高医生之间的沟通和协作,确
保患者能够得到全面的诊疗服务。

3. 组织开展急救培训和模拟演练活动,提高医护人员的急救技
能和处置能力。

4. 定期组织医护人员进行临床经验交流和学术讨论,促进专业
知识的更新和交流。

三、工作措施。

1. 成立急诊科工作小组,负责制定具体的工作计划和实施方案,确保工作目标的顺利实现。

2. 加强医院内部资源整合,提高急诊科的医疗设备和药品供应,确保急救工作的顺利进行。

3. 加强与其他科室的协作和沟通,建立急诊科与其他科室的绿
色通道,提高患者的转诊效率。

4. 建立急诊科医护人员的考核和激励机制,激发医护人员的工
作积极性和责任心。

四、工作效果。

1. 提高急诊科的医疗服务水平,提升患者的满意度和就诊体验。

2. 提高急诊科的工作效率和应急处置能力,确保患者能够得到
及时的救治和护理。

3. 加强急诊科内部协作和团队合作精神,提升医护人员的工作
积极性和责任心。

4. 提高急诊科医护人员的专业水平和技能,确保医疗工作的顺
利进行。

医院急诊科工作计划(精选5篇)

医院急诊科工作计划(精选5篇)

医院急诊科工作计划(精选5篇)医院急诊科工作计划篇1一、加强培训、注重管理能力、服务质量、提升急救水平,以医院"争创三级甲等医院"目标为工作主线。

二、加强业务学习,特别是常见病的深层次学习,对常见病的治疗要统一规范用药,要按原则用药,不能大包围用药或实验性用药。

同时对一些疑难病例,要组织全科人员进行大讨论,以提高科室诊治水平。

三、加强政治学习,特别对与医疗安全有关的法律法规的学习,强化医护人员的医疗安全意识;加强医患沟通,促进和谐医患关系。

四、切实抓好各项核心制度的落实执行工作,真正做到依法行医、规范行医,彻底杜绝医疗安全隐患。

五、抓好急诊病人的就诊服务,在"安全、有效、满意"指导思想的精神下,全科室医护人员持续改进"微笑服务"、"人性化服务",深入持久开展"三好一满意"的优质疗服务,才能更好的打造医院一流服务窗口。

六、在条件允许的情况下,安排一名医生和一名护士到上级医院学习急诊急救,回来给科室讲课,以便带动科室整体急救水平。

七、鼓励科室人员加强业务学习,及时掌握前沿科技信息提高业务水平以促进业务发展。

八、加强与其它部门积极处置发生在医院各个科室需要急诊急救的患者,齐心合力保障全院的医疗安全。

加强与120和icu的合作,构建畅通的急救体系。

九、积极向上级医院学习讨教,提高业务水平,增强急诊急救的能力加强与同级和下级医院的沟通,提高我院急诊品牌,树立良好形象。

十、加强对急诊科环境卫生的管理,做到环境周围时时处于干净无垃圾状态。

十一、加强急诊科与各临床科室和各辅助科室的协调配合,保证抢救急危重症病人时绿色通道畅通。

十二、加强急诊风险意识和整体意识。

十三、制订常见急危重症的接诊抢救程序。

十四、针对像手足口病此类的传染病做到,提早培训,提早宣传,提早预防,提早准备,限度地提高患者救治成功率。

医院急诊科工作计划篇220xx年,是我科适应市场经济持续发展十分关键的一年,这一年我们将全面落实科学发展观,以急诊发展作为第一要务,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医院医疗服务质量,巩固并壮大急诊队伍,使急诊医院医疗体系更加规范化,加快急诊发展。

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急诊科工作计划•相关推荐急诊科工作计划(精选20篇)时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又将迎来新的进步,来为以后的工作做一份计划吧。

拟起计划来就毫无头绪?以下是店铺帮大家整理的急诊科工作计划,欢迎阅读与收藏。

急诊科工作计划篇120xx年即将过去,为了在20xx年里的工作更好地开展,现将20xx年的工作计划如下:1、加强培训、注重管理能力、服务质量、提升急救水平,以医院"争创三级甲等医院"目标为工作主线。

2、加强业务学习,特别是常见病的深层次学习,对常见病的治疗要统一规范用药,要按原则用药,不能大包围用药或实验性用药。

同时对一些疑难病例,要组织全科人员进行大讨论,以提高科室诊治水平。

3、加强政治学习,特别对与医疗安全有关的法律法规的学习,强化医护人员的医疗安全意识;加强医患沟通,促进和谐医患关系。

4、切实抓好各项核心制度的落实执行工作,真正做到依法行医、规范行医,彻底杜绝医疗安全隐患。

5、抓好急诊病人的就诊服务,在"安全、有效、满意"指导思想的精神下,全科室医护人员持续改进"微笑服务"、"人性化服务",深入持久开展"三好一满意"的优质疗服务,才能更好的打造医院一流服务窗口。

6、在条件允许的情况下,安排一名医生和一名护士到上级医院学习急诊急救,回来给科室讲课,以便带动科室整体急救水平。

7、鼓励科室人员加强业务学习,及时掌握前沿科技信息提高业务水平以促进业务发展。

8、加强与其它部门积极处置发生在医院各个科室需要急诊急救的患者,齐心合力保障全院的医疗安全。

加强与120和icu的合作,构建畅通的急救体系。

9、积极向上级医院学习讨教,提高业务水平,增强急诊急救的能力加强与同级和下级医院的.沟通,提高我院急诊品牌,树立良好形象。

10、加强对急诊科环境卫生的管理,做到环境周围时时处于干净无垃圾状态。

11、加强急诊科与各临床科室和各辅助科室的协调配合,保证抢救急危重症病人时绿色通道畅通。

12、加强急诊风险意识和整体意识。

13、制订常见急危重症的接诊抢救程序。

14、针对像手足口病此类的传染病做到,提早培训,提早宣传,提早预防,提早准备,最大限度地提高患者救治成功率。

急诊科工作计划篇2一、健全科室感染管理责任制,规范和落实各项规章制度按照《医院感染管理办法》和相关法律法规,明确科室控感管理小组职责,认真履职,督导科室工作人员在诊疗操作中对制度、规范的执行情况,有效预防和控制医院感染的发生,保证医疗安全。

1、科室控感小组在组长领导下,健全科室感染管理体系,是预防医院感染的重要前提。

2、科室控感小组建立会议制度,每季度一次协调、总结有关感染管理方面的问题,若遇到问题应随时召开会议,充分发挥控感小组的作用。

3、科室控感小组要及时监控各个易感染环节,并采取有效措施降低我科室医院感染的发病率,监督检查本科室医师合理使用抗菌药物,严格执行无菌技术操作,消毒隔离的各项措施,保障医疗安全。

二、严格监测和监督工作1、医院感染的监测按照医院感染标准,实行有效的感染监测,要求临床医师熟练掌握其诊断标准,提高医护人员对医院感染的监测意识,每月对监测资料进行汇总分析后,上报医院感染管理科,按感染管理科的反馈信息,认真改进。

2、消毒灭菌每月进行消毒灭菌监测,对科室使用中的消毒液,医务人员的手、物体表面,治疗室内空气,监护室内空气进行定期和不定期的随机抽样监测。

3、配合好医院开展医院感染和耐药率监测三、加强重点部门医院感染管理1、危重病房管理。

①所有工作人员应穿专用工作服、戴口罩、戴帽、换鞋入内,监护室内减少人员流动,严格控制人员入内,探视者应穿探视服、鞋套、戴帽入内。

②所有人员要坚持洗手规则,在处理不同病人或同病人不同部位前后洗手,严格执行无菌操作,手培养每月一次。

③每个病人所用血压计、听诊器、床头物品、供氧、吸引装置等使用后消毒。

④各种抢救物品与监护仪器在转换使用时应进行表面清洗、消毒,各种导管、湿化瓶,吸氧面罩等均应规范进行消毒灭菌。

⑤加强对多重耐药菌的监测。

2、加强对入住我科的.幼童及免疫低下患者的管理,尽量单病床或分类管理。

3、加强对我科室常用的留置管道患者,如深、浅静脉留置患者,气管插管患者,胸腹腔引流患者的管理。

四、严格执行《手卫生规范》的考核。

制定医务人员手卫生管理制度,配备有效便捷的手卫生设备和设施。

加强手卫生的宣传,教育和培训,增强预防感染的意识,掌握手卫生知识,保证洗手与手消毒效果。

五、医务人员的防护1、按照《职业病防治法》,结合我科室职业暴露的特点,向医院要求为我科提供有针对性、必要的防护用品,保障医务人员的职业安全。

2、加强职业暴露知识培训,重点是医务人员的自我防护,其次是出现职业暴露时的处理原则及流程。

六、开展医院感染知识培训,提高医院感染意识。

1、制定培训计划2、制定考核程序、制度,对新上岗人员、进修生、实习生进行医院感染知识岗前培训,考核合格后方可上岗。

七、抗菌药物管理1、严格掌握适应症。

2、合理施治。

急诊科工作计划篇3一、总体要求:以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。

二、具体目标1、病人对护理工作和服务态度满意度≥90%。

2、护理人员“三基”理论考核合格率(合格分80分)100%。

3、护理技术操作合格率(合格分90分)100%。

4、基础护理合格率(合格标准85分)≥90%。

5、特护、一级护理合格率(合格标准90分)≥90%。

6、护理文件书写合格率(合格标准90分)≥95%。

7、急救物品完好率100%。

8、医疗器械消毒灭菌合格率100%。

9、一人一针一管一用一灭菌合格率100%。

10、年护理事故发生次数0。

11、健康教育覆盖率≥95%。

12、年度目标达标率≥95%。

三、为了确保目标和要求的实施,应做好以下几个方面工作:1、更新护理服务观念。

(1)认真贯彻执行医务人员医德规范和护理人员职业道德规范,推“护士文明用语”和护士仪表举止规范,让每个护理人员均能认识到操作过程中使用规范用语的重要性,并认真实施。

(2)新毕业护士、合同工护士、进修、实习护士进行岗前培训教育,增强全体护理人员道德观念,提高护理队伍的整体素质。

(3)规范服务用语,体现以人为本,倡导“八声服务”要求人人做到:病人入院有问候声,巡视病有亲切称呼声,操作前有解释声,操作中有安慰声,操作失误有道歉声,配合操作有真诚感谢声,病人不适有安慰声,亲人到来或节目时有祝贺声,逐步达到顺应护理改革,转变服务观念,树立以病人为中心的.服务意识。

(4)每月进行病人工休座谈会,征求病人意见,改进工作,提高病人满意度。

(5)健康教育,落实到位,让不同层次病人均能接受,起到疾病保健、预防指导作用。

2、围绕护理管理目标,认真贯彻执行《广西壮族自治区医疗机构护理质量管理规范》,提高护理管理水平。

(1)每月组织护理人员学习疾病护理常规,核心制度,技术操作规程,各种突发事件的应急处理预案,人人熟悉质量标准;提高护理人员质量意识,规范质量活动,建立有效的质量体系,做到人人事事职责分明。

每项护理工作中突出过程控制,强调预防为主,提倡不断改进、不断提高工作精神。

(2)科室成立一级质控网络,由护士长及护理质控组组长及组员。

每周检查一次,存在问题,及进整改,及时在护理例会反馈,并定时复查整改情况,认真记录,逐渐达到质量持续改进的目的。

3、提高护理业务技术水平(1)制订护理人员“三基”培训计划,对护理人员强化“三基”训练,培养严格要求、严密组织、严谨态度“三严”作风;三基三严培训时间累计>(大于)15小时,“三基”理论考试合格率100%。

(合格标准90分)(2)科室每月组织护理人员业务学习1次,要求护师讲课2次,专科理论和专科技能考核每月各一次,并组织随机提问,有成绩记录。

(3)开展应急救护能力培训,要求全体护理人员掌握心肺复苏术。

4、加强安全管理,预防安全事故的发生组织护理人员学习,临床护理应急预案和护理安全管理工作方案。

提高护理人员安全意识,预防安全事故的发生。

5、鼓励护理人员业余学习,参加自考大专、本科的学习班。

6、加强护理队伍建设,规范护士执业行为,建立健全护理人力管理,对科室应急状态下护理人力资源调配。

7、规范教学,提高带教水平。

加强对进修、实习护理人员的管理,由高年资经验丰富护师护理人员带教;实习结束后,学习生进行理论、操作考核。

急诊科工作计划篇4一、指导思想在上级主管部门的正确领导下,以“通过卫生厅二乙医院评审”为主题,以维护健康,关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。

二、主要措施1.医疗质量结合等级医院评审工作,围绕“质量、安全、服务、价格”,狠抓内涵建设。

要进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学知识的学习,了解急诊急救在当前社会的重要性,稳进急诊急救队伍。

完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。

完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。

协调临床各科对急诊工作的'配合。

对大批量病员有分类管理的程序。

立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。

加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的协作配合,使急诊危重患者的抢救成功率提高到96%以上。

2.质量管理。

很抓“三基三严”,加强病史询问及规范查体、病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。

认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。

加强运行病历的考评,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容,完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度,坚持一周一小查,一月一大查,对环节管理、疑难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控,促进基础质量持续改进和提高。

3.设备管理要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理,及时发现问题排除故障,使抢救设备的完好率达到100%。

加强训练规范使用,使医护人员能够熟练掌握,正确使用,确保安全运行,以满足患者急救需求。

严格院内感染。

加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能达到高级水平。

为了能完成上述目标,我科在 XX年要求购买心肺复苏模型一个、气管插管模型一个。

(费用约2.5万)。

4.服务态度要抓优质服务工作。

坚持以病人为中心,深入开展创建“优质服务示范岗”活动,规范服务行为,创新服务内容,注重服务技巧,落实医患沟通、知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,定期进行分析、总结,强化安全措施,防范发生。

延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,提高患者满意率,构建和谐医患关系5.培训计划根据申报二乙要求,制定各级各类人员培训考核计划,加大在岗培训力度,有计划的开展继续教育项目。

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