合同档案管理工作总结

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合同管理部工作总结6篇

合同管理部工作总结6篇

合同管理部工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年中,合同管理部紧紧围绕公司总体战略目标,严格执行合同法律法规,不断提升合同管理专业化水平,确保公司合同安全、有效执行。

本报告旨在全面总结部门工作成果和经验教训,并提出未来工作计划。

二、工作内容概述1. 合同审查与起草:对各类合同文件进行细致审查,确保合同条款合法合规;起草各类合同文本,满足公司业务需求。

2. 合同履行监督:对合同执行过程进行全程跟踪,确保各方履行合同义务,及时处理合同变更和履行纠纷。

3. 合同档案管理:建立完善的合同档案管理制度,确保合同资料的安全与完整。

4. 法律风险防控:识别合同管理中的法律风险点,制定防范措施,降低合同风险。

5. 合同数据分析:对合同数据进行统计分析,为公司决策提供依据。

三、重点成果1. 完成合同审查数量:本部门共审查各类合同超过XX份,有效避免潜在法律风险。

2. 合同执行率:公司合同执行率达到XX%,确保了公司业务的顺利开展。

3. 合同档案管理优化:建立电子化档案管理系统,提高了档案查阅和管理的效率。

4. 法律风险防控:成功识别并处理多起潜在合同纠纷,有效降低了公司的法律风险。

5. 合同数据分析成果:通过数据分析,为公司提供了有力的决策支持。

四、遇到的问题和解决方案1. 问题:合同审查过程中发现部分合同条款存在歧义。

解决方案:组织法律专家进行条款解读,及时修订和完善合同文本。

2. 问题:合同履行过程中存在部分供应商违约情况。

解决方案:采取法律手段进行追责,同时加强供应商管理,优化供应商选择机制。

3. 问题:合同档案管理中存在纸质档案遗失风险。

解决方案:建立电子化档案管理系统,实现档案数字化管理,确保档案安全。

五、自我评估/反思过去一年,合同管理部在部门成员的共同努力下,取得了一定的工作成果。

但也存在一些不足,如合同审查效率有待提高、合同履行过程中的监控力度需加强等。

在未来的工作中,我们将继续提升专业能力,加强团队协作,提高工作效率,确保公司合同的安全和有效执行。

合同存档工作总结范文(3篇)

合同存档工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言合同存档工作是维护企业合法权益、规范合同管理的重要环节。

在过去的一年里,我单位高度重视合同存档工作,严格按照国家法律法规和公司内部规定,确保合同存档工作的规范化、制度化。

现将本年度合同存档工作总结如下:二、主要工作及成果1. 合同存档制度建设(1)完善合同存档制度:根据国家法律法规和公司内部规定,结合实际情况,修订和完善了《合同存档管理办法》,明确了合同存档的范围、程序、责任等内容。

(2)制定合同存档标准:制定了合同存档标准,规范了合同文本、附件、电子文档等存档材料的格式和内容。

2. 合同存档工作流程(1)合同签订:合同签订前,由合同承办部门负责合同文本的起草、审核,确保合同内容合法、合规。

(2)合同存档:合同签订后,合同承办部门将合同文本、附件、电子文档等存档材料提交至合同存档管理部门。

(3)合同归档:合同存档管理部门对提交的存档材料进行审核,确保符合存档标准,并进行分类、编号、归档。

3. 合同存档信息化建设(1)开发合同存档系统:为提高合同存档工作效率,开发了合同存档管理系统,实现了合同存档的电子化、自动化。

(2)系统培训:对合同存档管理人员进行系统培训,确保熟练掌握系统操作。

4. 合同存档安全与保密(1)加强安全管理:合同存档管理部门严格执行安全管理制度,确保合同存档场所安全。

(2)保密措施:对涉及商业秘密、国家秘密的合同,采取加密、脱密等保密措施。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分合同存档材料不完整,如缺少附件、电子文档等。

(2)合同存档信息化程度有待提高。

2. 改进措施(1)加强合同签订前的审核,确保合同存档材料完整。

(2)加大信息化建设投入,提高合同存档系统功能,实现合同存档的全面信息化。

四、总结过去的一年,我单位合同存档工作取得了一定的成绩,但仍存在一些不足。

在新的一年里,我们将继续加强合同存档工作,不断完善制度、优化流程、提高信息化水平,为企业健康发展提供有力保障。

合同管理工作总结8篇

合同管理工作总结8篇

合同管理工作总结8篇篇1一、引言作为法律顾问,我在本年度承担了公司合同管理的核心职责。

从起草、审核到执行与归档,每一环节均严谨对待,确保合同内容的完整性和准确性。

本报告旨在全面总结本年度合同管理工作的成效与不足,并提出改进措施与建议。

二、工作内容概述1. 合同起草与审核- 完成了数十份各类商业合同的起草工作,包括但不限于采购合同、销售合同、服务协议等。

- 对所有已签署的合同进行了法律合规性审核,确保合同条款的合法性和有效性。

2. 合同执行与风险控制- 监督合同执行情况,及时处理合同履行过程中出现的问题与纠纷。

- 分析合同风险点,并提出风险防范和应对措施。

3. 合同档案管理- 建立完善的合同档案管理制度,确保合同文件的完整性和安全性。

- 对已签署的合同进行归档管理,提供便捷的查询服务。

4. 合同数据分析与报告- 定期分析合同管理数据,为管理层提供决策支持。

- 编制合同管理报告,总结工作成果与不足。

三、重点成果1. 合同签署效率提升通过优化合同模板和流程,成功提高了合同签署效率,缩短了合同签署周期。

2. 风险防范能力增强通过加强合同风险点的识别与分析,有效降低了合同履行风险。

3. 档案管理规范化建立了标准化的档案管理流程,提高了合同管理的工作质量和效率。

4. 合同数据分析完善通过对合同管理数据的深入分析,为公司提供了有力的决策支持。

四、遇到的问题及解决方案1. 问题:部分合同条款模糊不清,导致合同执行困难。

解决方案:加强对合同条款的审核和澄清,与合同对方进行充分沟通,确保条款明确无误。

2. 问题:合同履行过程中存在违约风险。

解决方案:加强对合同主体的资信调查,提前识别风险点,制定风险防范措施。

3. 问题:合同归档管理存在疏漏。

解决方案:优化归档管理流程,建立档案定期检查和更新机制,确保档案完整无误。

五、自我评估/反思在本年度的合同管理工作中,我始终秉持严谨的工作态度,努力提高工作效率和风险防范能力。

合同管理个人工作总结5篇

合同管理个人工作总结5篇

合同管理个人工作总结5篇篇1一、引言本年度在合同管理工作上,我遵循法律原则,严格按照合同法律法规进行操作,为公司争取最大化利益的同时,保证了合同的严谨性和合法性。

以下是我本年度合同管理工作的详细总结。

二、工作内容概述1. 合同审查与起草:负责各类合同的审查与起草工作,包括但不限于采购合同、销售合同、劳动合同、租赁合同等。

2. 合同执行跟踪:对已签订合同的执行情况进行跟踪管理,确保合同内容得到严格执行。

3. 合同风险管理:识别合同中潜在的法律风险,并提出应对措施。

4. 合同档案管理:负责合同的归档管理,确保合同资料完整、安全。

5. 合同争议处理:协助处理合同执行过程中的纠纷和争议,提供法律支持。

三、重点成果1. 成功审查并修改了多份合同文本,提高了合同的严谨性和合规性。

2. 通过有效的合同执行跟踪,大幅提高了合同的履行率。

3. 在合同风险管理方面,及时发现并处理了多起潜在风险事件,有效降低了公司的法律风险。

4. 建立了一套完善的合同档案管理制度,提高了合同档案管理效率。

5. 协助处理了多起合同争议,保障了公司的合法权益。

四、遇到的问题和解决方案1. 问题:部分合同内容复杂,审查难度较大。

解决方案:组织法律专业知识培训,提高个人专业能力;与团队其他成员密切合作,共同审查合同。

2. 问题:合同执行过程中存在部分供应商或合作伙伴违约情况。

解决方案:及时沟通,要求对方履行合同义务;对违约行为采取法律手段,维护公司利益。

3. 问题:合同档案管理存在信息化程度不高的问题。

解决方案:推动信息化系统建设,优化档案管理流程;加强档案安全保护意识,确保档案信息安全。

五、自我评估/反思在过去的一年中,我本着认真负责的态度,完成了合同管理工作各项任务。

但在专业能力提升、团队沟通协作等方面还存在不足。

未来,我将进一步加强学习,提高个人专业素养,同时加强与团队的沟通与合作,共同推动合同管理工作的发展。

六、未来计划1. 深入学习法律法规,不断提高个人专业素养,为合同管理提供更有力的法律支持。

合同管理工作总结5篇

合同管理工作总结5篇

合同管理工作总结5篇篇1一、引言在过去的一段时间里,本人承担本公司合同管理工作的重任,积极履行岗位职责,严格依照法律法规执行合同管理工作。

以下为本阶段合同管理工作总结报告。

二、工作内容概述1. 合同审查与修订:对各类合同进行细致审查,包括但不限于商业合作合同、采购合同、劳动合同等,确保合同条款合法合规,保护公司利益。

根据实际情况和法律变更,适时修订合同条款。

2. 合同档案管理:建立完善的合同档案管理制度,确保每一份合同的归档整理及时、完整,便于后续查阅和管理。

3. 合同执行监控:对合同的执行过程进行监控,确保各方按照合同约定履行义务,及时处理合同执行过程中的问题和纠纷。

4. 合同风险评估与预防:对合同管理过程中可能出现的风险进行评估,并采取有效措施预防潜在的法律风险。

三、重点成果1. 成功审查及修订百余份合同,有效规避法律风险,保障公司利益最大化。

2. 建立合同档案管理系统,提高了合同档案管理的效率和规范性。

3. 通过合同执行监控,及时发现并处理多起合同执行过程中的问题,保障了公司业务的正常进行。

4. 提高了全体员工的法律意识,通过培训和宣传,使合同管理工作更加深入人心。

四、遇到的问题和解决方案1. 部分员工对合同管理认识不足:通过组织培训,普及法律知识,提高员工对合同管理重要性的认识。

2. 合同执行过程中存在违约风险:加强对合作方的资信调查,对风险较高的合同要求提供担保或提前履行等措施。

3. 合同审查效率有待提高:引入信息化管理系统,优化审查流程,提高审查效率。

五、自我评估/反思在合同管理工作中,本人始终秉持严谨的工作态度,认真履行岗位职责。

但也存在一些不足,如对于新兴领域的法律知识更新不够及时,未来需加强学习,不断提高自己的专业素养。

同时,在合同管理流程上还需进一步优化,提高管理效率。

六、未来计划1. 深入学习新兴领域的法律知识,不断提高自己的专业素养和综合能力。

2. 完善合同管理制度,优化合同管理流程,提高管理效率。

合同管理工作总结5篇

合同管理工作总结5篇

合同管理工作总结5篇篇1一、引言本年度,合同管理工作作为组织内法务工作的重要环节,一直受到高度重视。

在过去一年中,本人以高度的责任感和敬业精神完成了各项合同管理工作任务,现将本年度的工作总结如下。

二、工作内容概述1. 合同审查与修订:对各类合同进行了详尽的审查与修订工作,包括但不限于采购合同、销售合同、服务合同以及合作协议等。

确保合同条款合法合规,防范法律风险。

2. 合同执行监控:对签订合同的执行情况进行动态监控,确保各方按照合同约定履行义务,及时处理合同履行过程中出现的问题。

3. 合同档案管理:建立完善的合同档案管理制度,确保合同档案的完整性和安全性。

对过往合同进行归档整理,并对新签合同的归档工作进行指导。

4. 合同风险评估:针对重大合同项目,进行风险评估,识别潜在风险点,并提出相应的风险应对措施。

5. 合同谈判支持:参与合同谈判工作,为谈判提供法律支持,确保合同条款的公平性和合理性。

三、重点成果1. 完成年度内XX余项合同的审查与修订工作,有效规避法律风险。

2. 监控XX余份重要合同的执行情况,保障了组织权益。

3. 建立电子化合同档案系统,提高了合同管理效率。

4. 针对XX个重大合同项目进行了风险评估,并提出合理化建议,成功降低了风险。

5. 参与多起重要合同谈判,为组织争取到更优的合作条件。

四、遇到的问题与解决方案1. 问题:部分合同条款存在歧义,导致合同执行过程中存在争议。

解决方案:组织专业人员进行深入研究,对争议条款进行修订与解释,确保合同顺利执行。

2. 问题:合同档案管理过程中存在归档不及时、资料缺失等现象。

解决方案:加强合同档案管理培训,完善档案管理制度,实施定期检查和督导,确保档案工作的规范化、标准化。

五、自我评估/反思在过去的一年中,本人尽职尽责完成了各项合同管理工作任务。

但也意识到在合同管理专业知识方面仍需不断学习提高,特别是在新兴领域的法律法规更新速度较快的情况下,需更加关注行业动态,不断更新自己的知识储备。

合同管理员工作总结范文5篇

合同管理员工作总结范文5篇

合同管理员工作总结范文5篇篇1一、工作概况概述在过去的一年里,作为合同管理员,我本着严谨、细致、高效的工作态度,完成了各项合同管理工作任务。

从合同签署前的审核、登记、归类,到合同执行过程中的跟进及归档,我在团队中起到了不可或缺的作用。

本总结报告将详细展示我在合同管理工作中的成果和经验。

二、合同审核与登记工作1. 合同审核:本年度,我严格审核了所有提交至法务部门的合同文本。

在审核过程中,我重点关注合同条款的合规性、风险点的识别与评估,以及合同双方权益的平衡。

确保合同内容符合国家法律法规及公司政策要求,从源头上减少了法律风险。

2. 合同登记:对于审核通过的合同,我进行了全面准确的登记工作。

建立了详尽的合同台账,详细记录了合同的编号、签订日期、合同金额、对方单位等信息,并实时更新合同状态,确保信息准确无误。

三、合同分类与归档管理1. 合同分类:根据合同性质及内容,我制定了科学的分类标准,将合同分为采购类、销售类、服务类等多个类别,并对每一类别进行细化。

通过分类管理,提高了合同查询效率和管理水平。

2. 合同归档:对于已完成的合同,我进行了系统化的归档工作。

整理所有相关资料,如合同文本、补充协议、邮件往来等,形成完整的合同档案,并按照档案管理要求存储于专用档案室或电子档案管理系统。

四、合同履行跟进与风险管理1. 合同履行跟进:我定期跟进合同的执行情况,确保各方按照合同约定履行义务。

对于合同履行中出现的延迟或问题,及时与相关部门沟通并采取措施解决,确保合同顺利执行。

2. 合同风险管理:我结合公司实际情况,制定了合同管理风险预案。

通过对合同风险点进行定期监控和分析,及时提出风险预警并采取应对措施,降低了合同纠纷发生率。

五、合同数据分析与报告工作1. 合同数据分析:我定期分析合同管理数据,包括合同数量、金额、履行情况等关键指标,为领导层提供决策依据。

2. 合同报告工作:我撰写了多份关于合同管理的报告,包括年度合同管理报告、重大合同履行情况等专项报告。

2023年合同档案管理员工作总结7篇

2023年合同档案管理员工作总结7篇

2023年合同档案管理员工作总结7篇合同档案管理员工作总结1回顾过去的工作,目的是总结经验,找出差距,吸取教训,克服不足,更好地做好今后的工作。

在公司各级领导及同事的帮助和协助下,顺利完成各项工作任务,现将的工作汇报如下:一、今年主要工作1、起草、审查、巡签各类合同220余件,标的额达2亿元以上;2、付款巡签、登记280余件,标的额达4200万元以上;3、协助处理涉法、涉诉案件;4、负责工程、成本内勤工作;5、负责合同、招标文件、结算等档案整理并归档工作;6、负责工程各类签证、工作联系单档案管理工作;7、完成领导交办的其它工作。

二、主要工作表现1、加强对合同的管理、审查、巡签目前公司合同种类繁多,数量大,主要涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰、材料、设备采购等。

今年以来签订的合同220件,标的额达2亿元以上。

面对合同类型多,标的额大,履行周期长等特点,从维护公司的经济利益出发,凡是公司所签订的合同均由本人参与洽谈、起草、审查。

在合同商定过程中,做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关等,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,做到了合同管理“零失误”。

2、加强工程档案管理由于以前没有专门的档案管理人员,所以对工程档案的管理并没有引起高度重视,加上人员的变动,有些档案也不知去向,给公司的发展带来一定的影响。

档案是认识把握客观规律的重要依据,借助档案,我们能够更好地了解过去、把握现在、预见未来。

要做好档案管理,首先要把重点放在档案收集上,档案管理如果收集不到档案资料,就好比无源之水,无本之木,所以我非常重视归档资料的收集工作。

为了使收集工作有成效,特采取一些行之有效的方法,比如多次给工程人员强调档案移交的范围,如果有盖章的资料一定要交到我这里去盖章,这样盖完章我可以直接留下一份,避免工程人员不移交带来的档案丢失等。

虽然这样工作量大大增加了,但却是对档案收集最好的一种方法。

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篇一:合同档案管理员工作总结年工作总结自年入职公司我一直从事合同档案管理员一职,并在年部门重组后又兼任业务部办公室文员与cad图纸管理等相关工作。

在各们领导和同事们的关心与支持下,我虚心学习,踏踏实实的干好本职工作,老老实实做人,比较好地完成了领导交办的各项工作任务,得到了领导的认可与好评。

为了更好的做好2011年的工作,现将年工作总结如下:在合同档案等资料的存档、录入电子档、重要资料备份等方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。

并利用业余时间学习了室内设计,主修室内设计3ds max、室内设计autocad2004、室内设计photoshop 课程,并按大纲要求通过考试取得《室内设计工程师》证书,现将一年的工作总结主要有以下几项:1、思想品德素质修养及职业道德。

遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

合同档案的资料管理工作比较琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,使合同档案管理的工作上了一个新的台阶,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年中,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:(1)收集整理齐全项目前期的各种版本合同(纸制文件)。

(2)对于新签定的合同,进行认真审核,确认合同条款约定事项与合同的组成条件合格后存档,并录入重要信息的电子版本摘要,同时及时将合同传递到财务部门,使各部门的工作能够较好的得到衔接。

(3)收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作, 并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内,为大家查阅文件提供了方便。

(4)及时作好合同档案资料的审查备案工作。

合同档案管理工作正进一步完善规范,在今后再接再厉把工作做的更好.(5)在cad图纸管理工作中,与合同档案资料相结合,定期按合同内容更新图纸,做到相辅相承,图纸与合同相对应,并整理好各个阶段的所形成的图纸,分部位、分时期的存档备查。

(6)在办公文员的工作中,严格按照公司规定,保管和使用部门章;根据公司制定的日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,根据部门领用情况,进行领用登记核发;做好日常考勤的统计工作及相关报表、资料、票据上报等工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守公司规定,保证按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司作做出了应有的贡献。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。

比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。

在以后日子里,我将认真学习各项政策规章制度及相关的法律法规,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

篇二:合同管理工作总结2011年工作总结回顾过去的工作,目的是总结经验,找出差距,吸取教训,克服不足,更好地做好今后的工作。

2011年在公司各级领导及同事的帮助和协助下,顺利完成各项工作任务,现将2011年的工作汇报如下:一、今年主要工作1、起草、审查、签订各类合同40余件,签订额达1.8亿元以上;2、合同签约率为100%,履约率为100%;3、负责工程施工工作;4、负责合同、招标文件等档案整理并归档工作;5、负责工程各类签证、工作联系单档案管理工作;6、办理施工许可证手续,为项目部提供便利条件;7、完成领导交办的其它工作。

二、主要工作表现1、加强对合同的管理、签订、审查目前公司合同种类繁多,主要涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰等。

今年以来签订的合同40件,签订额达1.8亿元以上。

面对合同类型多,签订额大,履行周期长等特点,从维护公司的经济利益出发,凡是公司所签订的合同均由本部门参与洽谈、起草、审查。

在合同商定过程中,做到严把法人资格关、部门身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关等,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,做到了合同管理“零失误”。

2、加强工程档案管理由于以前没有专门的档案管理人员,所以对工程档案的管理并没有引起高度重视,加上人员的变动,有些档案也不知去向,给公司的发展带来一定的影响。

档案是认识把握客观规律的重要依据,借助档案,我们能够更好地了解过去、把握现在、预见未来。

要做好档案管理,首先要把重点放在档案收集上,档案管理如果收集不到档案资料,就好比无源之水,无本之木,所以我部门非常重视归档资料的收集工作。

为了使收集工作有成效,特采取一些行之有效的方法,比如多次给工程人员强调档案移交的范围,如果有盖章的资料一定要交到公司盖章,这样盖完章我可以直接留下一份,避免工程人员不移交带来的档案丢失等。

虽然这样工作量大大增加了,但却是对档案收集最好的一种方法。

3、加强施工质量管理(1)、施工组织机构为了抓好施工工作,完善管理,责任心强的管理技术人员,公司组建了施工项目部。

项目部实行项目负责制,对施工项目统一管理,在质量、进度方面统一监控,社会关系统一协调,后勤供应统一保障。

在保证工程质量和进度的前提下,充分体现公司效益。

(2)、文明施工为了保证工程在安全文明环境中施工,施工科制定了严明的组织纪律和各项规章制度,经常性地召开教育活动。

(3)、主要施工方法开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长,熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。

根据图纸和发包人或监理工程师提供的设计基本资料和测量标志,进行现场引测高程,建立施工控制网,对临时工程布置范围样线实行同精度控制,确保临时工程布置方便施工,不影响工程施工,确保工程的测量、放线精度。

(4)、工程施工质量保证措施①、对入场的管理和技术人员进行上岗前的培训,认真贯彻“质量求生存”的方针,组织技术人员认真研究招标文件、工程设计及有关技术规范、规程、标准。

②、项目部质量负责人及时组织有关人员认真编制质量控制计划及施工作业指导书,报送监理工程师审批。

③、配合并服从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。

④、严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。

以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

⑤、项目部在每道工序施作前进行工序质量控制点的分析,向工长、施工队队长或班组长进行工序质量控制点的技术交底。

由工长、施工队队长或班组长向作业人员进行工序质量控制点的技术交底。

⑥、认真执行“三检”制度。

即班组初检、施工队复检、项目部终检。

项目部设立质检机构和专职质检员,层层把关,严格执行质量一票否决权。

⑦、施工现场质量检查员参加施工全过程,工程重要部位采取跟班生产随时检查。

按照监理工程师的要求,及时办理质量签证手续。

⑧、严格把好建筑材料质量关。

对原材料进行入场检验,成品及半成品必须具备“三证”,建立建筑材料准许入场制度和使用签证手续及跟踪施工记录。

⑨、施工现场设置试验检测设备,配备一定数量的试验人员(专职质检员)和相应的试验仪器。

试验人员持证上岗,遵守职业道德,严格执行试验规程。

⑩、在施工中坚持“谁施工,谁负责”的原则,实行挂牌操作制度,做好施工记录,实行质量与工资奖金挂钩的奖惩制度。

三、存在的不足今年无论是合同管理、还是档案管理总的来说比往年有了明显的进步,但仍有不足。

一是合同管理还需进一步提高,加强《合同法》学习及合同管理。

二是:再进一步完善档案管理。

最后,感谢公司所有领导和同事对我工作的帮助和支持,今后的工作我部门将更加努力,不断学习,改正过去工作存在的不足,以更优异的工作成绩回报公司、领导和同事们。

xx年年是艰苦的一年,资金的严重短缺和恶劣的外部条件给襄渝线施工造成了很大的影响,对生产进度造成了严重的制约,但我指挥部并没有气馁,在公司领导的关怀下,在指挥部领导和职工的努力下,xx年年仍然取得了可喜的成绩。

其中我部门在处职能部门的指导下,围绕本职,积极开展各项工作,通过与指挥部各部门之间的学习、配合,提高了工作效率,完善了工作方法,取得了一定的成绩,但也发现了一些不足,分别总结如下:在合同管理方面,以襄渝经理部内部承包管理(即合同管理)领导小组为主,秉承了先签合同后施工的原则,对经理部范围内的所有分包或内部承包工程,做到了及时测算分析、及时召开会议讨论,没有出现由于合同签订不及时而影响项目施工的情况。

验工计量工作方面,截止到xx年年11月,襄渝线实际完成产值135129834元,验工收入共计135920727元;在对内验工方面截止xx年年11月份,实际对架子对及分包队伍验工共计77136566元,各架子队及相应工班、各以工班形式进行分包的合作队伍均做到了验工计价同步完成,不存在超验现象,为准确的掌握各架子队、合作队伍的完成状况、成本及资金状况提供了第一手资料。

对各项已验工工程的台帐,能够做到登记准确、及时。

在成本管理分析方面,我部门与指挥部财务室相互协助对指挥部 xx年年每个月、季度的成本情况都做了详细的分析总结,基本了解了指挥部的成本状况,为指挥部下一步工作和管理提供了依据。

在变更索赔方面,我部门对xx年年夏季发生的洪涝灾害及时进行了资料及证据的收集整理,造成亏损的索赔报告已上报局指。

在分包队伍管理方面,在内部承包管理(即合同管理)领导小组指导,我部门对承包队伍进(转载自第一范文网,请保留此标记。

)行逐项考核,对不具备施工资质和施工能力的队伍坚决不予签篇三:企业档案管理工作自评报告xxx有限责任公司参评星级档案室自评报告为提高我公司档案管理水平,使档案工作不断标准化、规范化,从而更好地服务于公司生产经营,我公司将积极参与集团2012年度星级档案室达标竞赛活动,并将此工作纳入领导工作议事日程。

认真按照《xx集团星级档案室验收评比考核标准》的要求,从组织管理、设施设备、基础业务建设、开发利用四个方面等方面进行严格自评。

现将自评情况汇报如下:一、组织管理(标准分 20 分,自评得分 20 分)(一)机构人员(标准分 6 分,自评得分 6 分)1. 我公司设置了档案管理部门,建立档案工作网络,对各类各部门档案实行统一领导,分级管理。

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