天津力神电池股份有限公司员工技能培训.
锂电池车间新人培训计划

锂电池车间新人培训计划一、培训概述1.1 培训目的锂电池车间新人培训计划旨在帮助新员工快速融入工作环境,熟悉工作流程,掌握相关技能和知识,提高工作效率,确保生产质量和安全。
1.2 培训对象本培训计划面向锂电池车间新员工,包括生产操作人员、质检人员、技术人员等。
1.3 培训时间和地点•培训时间:每周一至周五,上午8:00-12:00,下午1:00-5:00•培训地点:公司锂电池车间(具体位置将在入职前告知)二、培训内容2.1 公司介绍•公司背景及发展历程•公司产品和客户群体•公司文化和价值观2.2 锂电池基础知识•锂电池组成和工作原理•锂电池分类及特点•锂电池生产流程及质量控制2.3 生产操作流程•设备操作规范和安全注意事项•生产流程图解及实操演练•质量检验标准和方法2.4 安全生产培训•生产现场安全措施和操作规范•应急处置措施及演练•安全事故案例分析及预防2.5 质量管理体系•质量管理理念和要求•质量检验流程及记录•不合格品处理流程三、培训方式•理论讲解:由专业讲师进行专题讲解,结合实例进行分析。
•实操演练:带领学员前往生产车间,实际操作设备进行模拟生产。
•观摩交流:学员可以观摩老员工操作,学习经验和技巧。
•考核评估:定期进行考核测试,评估学员掌握情况。
四、培训考核•基于实操演练和理论考核的综合成绩评定制度,按评分标准确定培训合格与否。
•未通过考核者将进行跟进培训,直至合格为止。
五、培训后续•培训结束后,将安排导师对新员工进行跟踪指导,帮助其在日常工作中更好地运用所学知识和技能。
以上是锂电池车间新人培训计划的详细内容,希望能够帮助新员工顺利融入公司工作,成为优秀的员工。
如果有任何疑问或建议,请随时与培训部门联系。
力神公司新员工入司培训考试试题

力神公司新员工入司培训考试试题
1. 力神公司的核心价值观是什么?
2. 请简要描述力神公司的历史和发展现状。
3. 力神公司的主要业务领域是什么?
4. 力神公司的主要竞争对手是哪些?请简要介绍他们。
5. 力神公司的团队文化是什么?请列举几个例子来说明。
6. 力神公司对员工的培训和发展机会有哪些?
7. 力神公司的品牌口号是什么?请解释其含义。
8. 力神公司的市场定位是什么?针对哪个市场?
9. 请简要介绍力神公司的组织结构和职务层级。
10. 力神公司的未来发展战略是什么?。
新能源员工培训计划书

新能源员工培训计划书一、培训目的随着社会经济的不断发展,新能源产业已经成为了现代工业的重要组成部分。
为了使企业的员工能够掌握新能源产业的基础理论和技术知识,提高员工的综合素质和竞争力,我公司计划开展新能源员工培训计划,旨在提升员工技能水平,满足企业的需求,提高生产效率和经济效益。
二、培训内容1. 新能源基础理论知识通过培训讲师授课和案例分析,使员工了解太阳能、风能、水能等各种新能源基础理论知识,包括能源原理、应用领域、发展趋势等方面的知识。
2. 新能源技术知识通过实地实习、案例分析等形式,使员工掌握新能源产品的生产工艺、生产设备的操作和维护知识,提高员工的技术水平和操作能力。
3. 新能源市场营销知识通过市场营销专家的授课和实例分析,使员工了解新能源市场的发展现状和发展趋势,学习市场营销的知识和技巧,提高员工的市场营销能力。
4. 新能源环保知识通过环保专家的授课和实地调研,使员工了解新能源产业的环保要求和相关政策,提高员工的环保意识和责任感。
5. 团队合作和沟通技巧通过团队合作和沟通训练,使员工学会团队合作和沟通技巧,提高员工的团队协作能力和沟通能力。
三、培训方法1. 授课讲解运用专业的授课讲解和案例分析等形式,使员工了解新能源产业的基础理论和技术知识。
2. 实地实习安排员工到新能源生产企业或者相关研发机构进行实地实习,让员工亲身感受新能源产业的生产技术和发展现状。
邀请新能源产业的专家学者和行业精英进行专题讲座,使员工了解新能源产业的最新发展动态和市场需求。
四、培训计划1. 培训时间本次培训计划为期三个月,具体时间为每周一至周五,每天上午8:00-12:00,下午1:30-5:30。
2. 培训安排第一阶段:新能源基础理论知识培训,安排专业讲师授课和案例分析。
第二阶段:实地实习,安排员工到新能源生产企业或研发机构进行实地考察和实习。
第三阶段:专家讲座,邀请新能源产业的专家学者进行专题讲座,深入了解新能源产业的最新发展动态。
新能源电池技术操作师的培训ppt计划

提高操作师的技能水平,满 足行业需求
02
01
03
熟悉操作新能源电池的设备 和工具,掌握安全操作规程
和注意事项
提高操作师的实践能力和问 题解决能力,能够独立完成
工作任务
04
05
为操作师的职业发展提供指 导和帮助,提升职业竞争力
PART 02
新能源电池基础知识
电池种类与特点
01
02
03
锂离子电池
包括物理分离、化学分解等,实现电池中有价物质的再利用 。
环保政策
各国政府对电池回收和再利用制定了相关政策,推动电池回 收行业的发展。
行业发展趋势预测与挑战应对策略
行业发展趋势
随着新能源汽车市场的不断扩大,新能源电池行业将迎来更大的发展空间。
挑战应对策略
面对技术更新换代快、市场竞争激烈等挑战,企业需要加强技术研发、提高产品 质量、降低成本、加强品牌建设等。
演练与培训
定期进行应急处理演练,提高操作人 员的应急处理能力。
安全意识培养与培训考核
安全意识培养
加强操作人员的安全意识培养,提高其对新能源电池安全操作的重视程度。
培训考核
对操作人员进行定期的培训考核,确保其掌握新能源电池的安全操作规程和应 急处理措施。
PART 05
新能源电池技术发展趋势 与展望
2023 WORK SUMMARY
THANKS
感谢观看
REPORTING
PART 06
培训效果评估与反馈机制 建立
培训效果评估方法与指标体系构建
理论考试成绩评估
通过闭卷考试,评估学员对理论知识的掌握 程度。
实操技能考核评估
观察学员在实验或实际操作中的表现,评估 其技能水平。
电池车间人员培训计划

电池车间人员培训计划一、编制目的为了提高电池车间人员的技术水平和管理能力,满足企业发展的需求,特制定电池车间人员培训计划。
二、培训对象电池车间所有员工,包括生产工人、质检员、技术人员、管理人员等。
三、培训目标1. 提高员工的操作技能和技术水平;2. 提升员工对电池生产工艺流程的了解和掌握;3. 增强员工的安全意识和质量意识;4. 加强员工的团队合作意识和沟通能力;5. 提高员工的管理能力和业务技能。
四、培训内容1. 电池生产工艺流程及设备操作技术;2. 电池生产工艺流程中的质量管理知识;3. 安全生产和环境保护知识;4. 团队合作与沟通技巧;5. 岗位管理知识及业务技能。
五、培训方式1. 理论教学:通过讲座、课堂教学等方式,传授相关知识和技能;2. 实践操作:通过岗位轮岗、模拟操作等方式,让员工亲身参与实际操作;3. 案例分析:通过案例分析、讨论交流等方式,引导员工思考和学习。
六、培训计划1. 第一阶段:电池生产工艺流程及设备操作技术培训时间:1个月内容:学习电池生产工艺流程及设备操作技术,掌握设备的操作方法和调试技巧,了解生产线的工作原理和生产流程。
方式:理论教学、实践操作、案例分析目标:提高员工的操作技能和技术水平。
2. 第二阶段:电池生产工艺流程中的质量管理知识培训时间:2周内容:学习电池生产过程中的质量管理知识,包括质量控制标准、质量检测技术、质量问题处理方法等。
方式:理论教学、实践操作、案例分析目标:提升员工对质量管理的认识和掌握质量管理技术。
3. 第三阶段:安全生产和环境保护知识培训时间:1周内容:学习安全生产和环境保护的知识,包括安全操作规程、应急处理措施、环境保护政策等。
方式:理论教学、实践操作、案例分析目标:增强员工的安全意识和环保意识。
4. 第四阶段:团队合作与沟通技巧培训时间:1周内容:学习团队合作的重要性、团队协作技巧、沟通技巧等。
方式:理论教学、案例分析、角色扮演目标:加强员工的团队合作意识和沟通能力。
天津企业避雷工作推荐信

尊敬的求职者:您好!在您踏上职场征途的关键时刻,我谨以此信向您推荐几家在天津地区口碑良好、发展前景广阔的企业,希望这些信息能帮助您规避职场风险,找到适合自己的理想工作。
一、天津中力防雷技术公司中力防雷技术公司作为我国防雷行业的领军企业,拥有强大的技术实力和丰富的行业经验。
公司是国家基础防雷标准主编和天津市防雷标准主编单位,为我国防雷事业做出了卓越贡献。
该公司在天津地区享有较高声誉,一线大学毕业生入门工资一般在6K至8K之间,并提供住宿、一日三餐基本免费等福利。
此外,公司注重员工培训与发展,为员工提供良好的晋升空间。
在此,我强烈推荐您考虑加入中力防雷技术公司。
二、天津力神电池股份有限公司天津力神电池股份有限公司是我国领先的锂离子电池研发、生产和销售企业,拥有多项国家专利技术。
公司秉承“创新、务实、高效、共赢”的经营理念,致力于为客户提供高品质的电池产品。
该公司在天津地区享有良好口碑,为员工提供具有竞争力的薪资待遇、完善的福利体系以及广阔的晋升空间。
如果您对电池行业感兴趣,力神电池股份有限公司无疑是您不错的选择。
三、天津中新药业集团股份有限公司天津中新药业集团股份有限公司是一家集药品研发、生产、销售为一体的大型医药企业,拥有丰富的产品线和高品质的产品。
公司秉承“以人为本、科技兴药”的发展理念,致力于为人类健康事业贡献力量。
该公司在天津地区享有较高声誉,为员工提供具有竞争力的薪资待遇、完善的福利体系以及良好的工作环境。
如果您对医药行业充满热情,天津中新药业集团股份有限公司将是一个不错的选择。
四、天津航天长征化学工程股份有限公司天津航天长征化学工程股份有限公司是我国航天工业的重要组成部分,主要从事航天化工产品的研发、生产和销售。
公司秉承“科技强军、航天报国”的使命,为我国航天事业做出了突出贡献。
该公司在天津地区享有较高声誉,为员工提供具有竞争力的薪资待遇、完善的福利体系以及良好的工作环境。
如果您对航天工业感兴趣,天津航天长征化学工程股份有限公司将是一个不错的选择。
天津力神电池股份有限公司两化融合贯标项目启动会召开

力神电池两化融合管理体系贯标工作正式启动
3月31日上午,在公司综合楼二楼会议室召开了天津力神电池股份有限公司两化融合管理体系贯标工作启动大会。
会议邀请了天津市经信委两化融合处戴顺同志、金蝶集团天津分公司总经理刘海丰、副总经理李飒、金蝶集团商业服务事业部总监孔令鹏出席本次会议,公司总裁秦兴才(两化融合管理体系最高管理者)、党委书记王朝柱、财务总监周熙文(两化融合管理体系管理者代表)、各主管副总裁、相关业务主管领导、以及金蝶集团项目咨询团队成员参加了本次会议。
会上,公司财务总监周熙文宣布了成立公司两化融合管理体系贯标工作组的通知,宣读了天津力神电池两化融合管理体系领导小组和工作小组的成员名单、管理职责等内容。
金蝶集团天津分公司总经理刘海丰、金蝶两化融合咨询总监孔令鹏分别作了发言,对力神电池选择金蝶做为合作伙伴表示感谢,并表示一定努力做好此次贯标,为天津力神公司的升级转型贡献力量。
天津市经信委两化融合处戴顺同志,代表政府主管部门发言,鼓励天津力神做好贯标工作,实践李克强总理在两会上关于“互联网+”的战略构思。
公司总裁秦兴才做了两化融合管理体系贯标工作的启动动员讲话,秦总强调了我公司实施两化融合管理体系的重要性,并指出,力神公司做为工信部推荐的唯一一家锂离子电池的生产企业,应该进一步规范企业生产经营合规、受控运行,提升公司利用信息技术的创新能力,促进信息化与企业管理的紧密融合,推进生产自动化和管理现代化,打造信息化环境下的新型能力。
两化融合的贯标工作要与公司的实际情况紧密结合,要注重体系的搭建过程,要做好体系建立起来后的执行和落实工作,并要求公司各级领导与全体员工高度重视,积极参与。
此次会议的召开,标志着天津力神电池两化融合管理体系贯标工作正式开始。
锂电池生产员工培训计划

锂电池生产员工培训计划一、培训背景随着电动汽车、电子产品和储能设备的普及,锂电池作为一种重要的储能设备,已经成为了电气设备的主要组成部分。
因此,锂电池生产行业迅速发展,越来越多的企业需要大量技术熟练、质量过硬的员工来应对市场需求。
在这种情况下,开展锂电池生产员工培训计划是非常有必要的,不仅能提高员工的技术水平和质量意识,也能提高企业的生产效率和产品质量。
二、培训目标1. 提高员工的锂电池制造技能,包括正极材料、负极材料、电解液、隔膜、电芯装配等技能;2. 加强员工的安全意识,提高事故预防和应急处理的能力;3. 提高员工的质量意识,降低产品次品率,保证产品质量;4. 提高员工的生产效率,降低生产成本,提高企业竞争力。
三、培训内容1. 锂电池基础知识培训1) 锂电池的分类和组成2) 锂电池的工作原理3) 锂电池的充放电特性4) 锂电池的安全性能2. 锂电池生产工艺培训1) 正极材料的制备和使用2) 负极材料的制备和使用3) 电解液的制备和使用4) 隔膜的制备和使用5) 电芯装配的工艺流程3. 生产安全培训1) 工厂生产环境安全要求2) 锂电池生产过程中的安全隐患3) 事故预防和应急处理4. 质量管理培训1) 产品质量标准2) 质量检测技术3) 产品质量管理5. 生产管理培训1) 生产流程优化2) 生产设备操作技能3) 产线管理技巧四、培训形式培训形式可以采取多种方式,包括讲座、实地参观、案例分析、实践操作等。
通过多种形式的培训,可以使员工更好地理解和掌握培训内容,提高培训效果。
五、培训时间培训时间可以根据实际情况进行安排,一般来说可以选择在企业规划的闲暇时间或是淡季进行培训,避免影响生产进程。
六、培训考核为了确保培训效果,可以采取考试、实际操作考核等方式进行培训考核,员工必须达到一定的成绩才能顺利通过培训。
七、培训评估培训结束后,可以进行培训效果评估,包括员工对培训内容的掌握程度,员工的技能提高程度,以及培训对企业生产效果的影响程度等方面进行评估。
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指环和手表下的湿气 减少皮肤的电阻使得 电流能够通过。
电流是如何流经人体的?
人体,主要由水组成,是电的导体使得
电很容易通过。
电流流经电阻最小的路径以形成环路。 路径可以是通过上肢或者上下肢之间。 如果路径包括心脏和呼吸系统,就可能
导致严重的伤害事故。
交流电是如何影响人体的?
人有悲欢离合,月有阴晴圆缺,此事
古难全。
——苏东坡《水调歌头》
1、与压力相关的因素
幸福 需求与动机 期望 状态:公平
幸福及相关
幸福是是指个体在物质、心理和精神的需求得到满
足的一种心理体验到的情绪状态。
幸福感是一种心理体验,它既是对生活的客观条件
和所处状态的一种事实判断,又是对于生活的主观 意义和满足程度的一种价值判断。它表现为在生活 满意度基础上产生的一种积极心理体验。
什么是直流电和交流电 ?
直流电 (DC): 电流向一 个方向流动并且电压保持 不变,如汽车电池。 交流电 (AC): 电流以固定 的频率改变方向,如家用 电。
电对人体的影响
电流是怎样进入和流经人体 的?
电流是怎样影响人体的?
如何预防电流?
电流是如何进入人体的?
手和脚是典型的进入
工作的行为模式
需要
心理紧张
动机
行动
目标
新的需要或 需要调整
需要满足或 需要未满足
活动的成效=能力× 动机
马斯洛的需要、动机的理论
培训 成功故事 (追求和希望之中)
自我实现(成就感)
受到尊重(自我,他人:地位威望)
社交需求(爱:友谊爱情;归属:家社团)
安全感(身体、职业安定、劳动安全、生活保障)
生理的需要(维持生活的各种物质:衣、食、住宿、性)
特征:主动、务实、持久
践行规范-敬业的要求
①强化职业责任(了解职业责任;强化责任意识 ②坚守工作岗位(遵守规定,履行职责;临危不退) ③提高职业技能(勇于实践;开拓创新)
诚
信
含义:真实无欺,遵守约定和践行承诺的行为。 作用:
① 关系企业兴衰 ② 是个人职业生涯的生存力和发展力
特征:通知性、智慧性、止损性、资质性
激励的程度=期望值×效价 期望模式
个人 努力
个人 成绩
组织 奖励
个人 需要
个人的公平模式
自己的所得
他人的所得
他人的付出 (横向比较)
自己的付出
自己现在所得 自己现在的付出
自己过去所得 自己过去的付出
(纵向比较)
2、产生压力的原因分析
什么是压力: 员工在工作过程中的精神、心理以 及身体状况处于紧张的外部条件称之为 压力。
应对压力的方法
正确对待挫折
改变情景 适当的精神发泄
走出挫折的技巧
1、判断改变与多沟通; 2、劝告 3、安抚、劝慰与面对; 4、鼓励沟通,分担分享; 5、重新定向; 6、适当宣泄(食物、衣服、出游、娱乐); 7、接触励志类东西。
常用的沟通技巧
沟通前要心中有数
明白沟通的真正目的
个体的抱负水平
个体的忍受力 个体对待挫折的经验 因人而异:积极与消极
挫折的表现
积极的行为特征: 升华 补偿 改变 消极的行为特征:
攻击:直接或转向攻击、公开对抗;
冷漠,压抑退让; 幻想,脱离现实; 退化:固执、逆反、盲目轻信、无理取闹; 固执,不适应环境; 妥协:安慰、整饰、推委、消极随流; 紧张、恐惧、焦虑、抑郁、不知所措。
践行规范-诚信的要求 ① 尊重事实(坚持正确原则,不为个人利益所左右;澄清 事实,主持公道;主动担当,不自保推责) ② 真诚不欺(诚实劳动,不弄虚作假;踏实肯干,不搭便 车;以诚相待,不欺上瞒下) ③ 讲求信用(择业信用;岗位责任信用;离职信用) ④ 信誉至上(理智信任;积淀个人信誉;维护职业集体的 荣誉)
企业培训
天津力神电池股份有限公司 员工技能培训
天津电子信息高级技术学校 天津力神电池股份有限公司 联合开发
主要内容: 项目名称:天津力神电池员工技能培训 培训目的:通过培训,使企业员工明确其应 具备的基本职业品质和压力沟通方法,掌握 用电常识和触电急救措施,明确安全责任和 意识。 培训内容: 一、员工应具备的基本职业品质 二、员工压力沟通 三、电的基本概念 四、应对电气事故的适当步骤。
4、压力的解除:有效沟通
沟通的含义:
相互理解,双向沟通。
三要素:
自我定位准确。
为他人定位准确。
遵守惯例(循序渐进的问题)。
沟通的障碍
语义上的障碍 知识经验水平的限制 知觉选择性的障碍 心理因素引起的障碍 组织结构层次引起的障碍
信息过量的影响
沟通的忌讳
不要打断对方。(不礼貌,让他多说,找切入点)
什么是电的良导体?
材料中有许多电子可以自 由运动。
电的良导体,如铜线,有 数以亿计的电子向同一方 向流动,这样为电的系统 和设备提供了能量的传输 途径。
什么是绝缘体?
材料中只有很少的电子可以 自由运动 。 橡胶、干木头、瓷器以及泥 土是绝缘体。 绝缘体防止电流向它不该流 去的地方,并控制电流以免 事故发生
公
道
含义:给予行为对象应得而不给其不应得的行为和品质。 作用:
① 是企业发展重要保证
② 员工和谐相处、实现团队目标的保证 ③ 是确定员工薪酬的一项指标
三种表现:
① 公道的制度 ② 公道的行为 ③ 公道的品质
特征:
① 公道标准的时代性 ② 观念的多元性 ③ 意识的社会性
践行规范-公道的要求 ① 平等待人(树立客户平等的观念;树立按贡献取酬的平 等观念;树立按德才谋求职位的平等观念)
合
作
含义:人与人之间、群体与群体之间为达到共同目的,通 过某些具体方式,彼此相互配合、协调发展的联合行为。
作用:
① 是生产经营顺利实施的内在要求
② 是从业人员汲取智慧和力量的重要保证 ③ 是打造优秀团队的有效途径
特征: ① 社会性 ② 互利性 ③ 平等性
践行规范-合作的要求
① 求同存异(换位思考,理解他人;胸怀宽广,学 会宽容;和谐相处,密切配合) ② 互助协作(帮助他人就是帮助自己;竭尽全力帮 助他人) ③ 公平竞争(在竞争中团结互助;在合作中争先创 优)
压力的来源
过重的工作负荷;
时间紧张; 管理人员的素质和工作方式; 不清晰的制度环境; 责权不清; 职责不明; 分工协作状态
价值观念冲突
压力的原因
客观因素(自然和社会条件)
如管理模式、管理方法、协作 关系、制度性因素等
主观因素(生理和心理条件)
如自我期望过高、自我评价失真 性格特征等
3、压力的表现
工作紧张不安,产生焦虑; 拒绝合作、沟通,导致绩效下降; 压力致使身体功能紊乱; 长期压力,引发疾病。
挫折理论
压力产生的情绪状态:挫折 挫折
员工期望所激发的内驱力受到某种因 素的阻碍与干扰,需要和动机不能获得满 足的一种消极的情绪状态。
挫折反应的个体差异
② 尊重集体(以企业利益为重;正确对待个人利益 ;树立职业理想)
③ 为人民服务(树立为人民服务意识;培育为人民 服务荣誉感;提高为人民服务本领)
人为善,福虽未至,祸已远离;
人为恶,祸
虽未至,福已远离。
二、员工压力沟通
1、与压力相关的因素 2、产生压力的原因分析 3、压力表现 4、压力的解除:有效沟通 5、压力沟通的方法与技巧
② 公私分明(要有法律意识;要有慎微意识;要有大局意 识)
③ 坚持原则(立场坚定;方法灵活;以德服人) ④ 追求真理(加强学习;敢于牺牲;不盲目从众,不盲目 唯上)
纪
律
含义:从事某种职业的人们所必须共同接受、共同遵守的 行为规范。 作用: ① 影响企业的形象 ② 关系企业的成败 ③ 是企业选择员工重要标准
一、员工应具备的基本职业品质
敬业
诚信
公道 纪律 节约 合作 奉献
敬
业
含义:对工作一种虔诚、恭敬、认真负责的态度。 四层含义: ①恪尽职守 ②勤奋努力 ③享受工作 ④精益求精
作用:
①从业人员在职场立足的基础 ②从业人员事业成功的保证:强烈的敬业精神是从业人员 做好工作的前提;敬业是人生关键,是人生制胜的法宝; 敬业意味着工作和生活的乐趣。 ③是企业发展壮大的根本:敬业促进企业效益的提高;敬 业提升企业生产力水平;敬业提高员工的工作绩效。
奉
献
含义:为干好工作而努力的态度和精神。
作用:
① 是企业健康发展的保障 ② 是从业人员履行职业职责的必由之路 ③ 有助于创造良好工作环境 ④ 是从业人员实现职业理想的途径
特征: ① 非功利性 ② 普遍性 ③ 可为性
践行规范-奉献的要求
① 尽职尽责(明确岗位职责;培养职责情感;全 力以赴工作)
定义
电气名词
电
电流
电压
电阻
安培
伏特
欧姆 直流电 交流电 导体 绝缘体
电是怎样流动的?
电子在电路中的运动叫做电流 电路中的电流类似于水在水管中的流动
电是怎样流动的?
水的流动依赖于水泵中的 压力、水管的直径和磨擦 系数。 电流依赖于发电机产生的 压力和电路的特性
作用: ① 是企业兴衰的重要保证 ② 是从业人员立足企业的品质
③ 是从业人员事业成功的法宝