企业营销策略方案
营销方案(精选10篇)
营销方案营销方案是企业实现市场营销目标的重要工具，也是企业赢得市场竞争优势的重要手段。
基于市场需求和竞争情况，制定营销方案可以帮助企业精准定位目标客户，实现销售增长和市场份额提升。
本文将从营销方案的定义、制定流程、关键要素及实施效果等方面，分析企业如何设计和实施营销方案。
一、定义营销方案，是基于市场分析及目标客户群的需求和行为特征，经过一定的调研和策划，制定出促进消费者认知、满足其需求和刺激其购买行为的一系列营销策略的计划。
它是企业在市场营销活动中做出的预测和决策的综合体现，以实现公司的销售和营收目标。
二、制定流程1.从市场角度出发，对市场环境、消费者需求、竞争情况等进行分析，明确市场背景和形势，把握市场机遇和风险。
2.明确企业的市场目标，包括目标客户群、市场占有率、销售增长等，制定营销目标，并且要保证营销目标与企业整体发展战略紧密相连。
3. 对目标客户进行精准分析，查明目标客户的行为特征、消费心理和购买意愿，区分目标客户的生命周期阶段，从而确定营销定位。
4.结合目标客户的行为特征，明确营销策略，并且制定详细的营销计划，涉及产品包装、定价、促销手段、销售渠道等各个方面。
5. 使用关键绩效指标(KPI)监测执行效果，在整个营销周期中不断调整，针对性地优化营销方案。
三、关键要素1.目标客户：制定营销方案的第一步就是确定目标客户，对这些目标客户的行为特征、需求和行为进行细致分析，并设计与之匹配的营销策略。
2.品牌定位：品牌是企业的核心竞争力之一，品牌定位是营销方案设计中的重要组成部分。
企业应该通过品牌定位来赢得消费者的关注和信任，提升品牌在市场中的知名度和美誉度。
3.营销策略：营销策略是实现营销目标的关键，它涉及到营销的多个方面，包括产品定价、媒体广告、促销手段、销售渠道等等。
企业需要根据自身情况和竞争情况，科学制定营销策略，不断提升执行效果。
4.资源投入：营销方案的成功需要有足够的经费和时间投入，企业需要制定合理的预算计划，并监测执行效果，及时调整投入。
企业营销策略方案
企业营销策略方案前言营销策略在企业发展中起着至关重要的作用。
企业的成功与否，不仅取决于产品的质量和服务的水平，更取决于企业的市场营销策略。
在市场竞争日益激烈的当下，企业需要不断更新自己的营销策略，以保持竞争优势。
第一章：定位和目标客户群体企业的营销策略首先要从定位和目标客户群体入手。
企业需要明确自己的定位和目标客户群体，以便更好地了解客户需求，为客户提供更好的服务。
1.1 企业的定位企业的定位需要根据自己的产品和服务来确定。
企业的定位包括品牌形象、市场定位、差异化定位等。
1.2 目标客户群体目标客户群体是企业制定营销策略的重要参考依据。
企业需要了解自己的目标客户群体，包括客户的年龄、性别、教育程度、职业等基本信息，以及客户的需求、购买习惯、消费水平等。
第二章：市场分析与竞争对手分析在企业制定营销策略之前，需要进行市场分析和竞争对手分析。
只有了解了市场和竞争环境，才能更好地制定营销策略。
2.1 市场分析市场分析主要包括市场规模、市场增长率、市场细分、市场需求等内容。
企业需要了解市场情况，以便更好地开拓市场。
2.2 竞争对手分析竞争对手分析主要包括了解竞争对手的产品、服务、营销策略、优势等内容。
企业需要了解竞争对手的情况，以便制定更有针对性的营销策略。
第三章：营销策略制定在了解了市场和竞争环境之后，企业需要制定相应的营销策略。
3.1 产品策略产品策略是企业营销策略中的重要组成部分。
产品策略包括产品定位、产品特点、产品品质等内容。
企业需要根据自己的产品特点，制定相应的产品策略。
3.2 价格策略价格策略是企业营销策略中的重要组成部分。
价格策略包括产品定价、折扣策略、促销策略等内容。
企业需要根据自己的产品特点，制定相应的价格策略。
3.3 渠道策略渠道策略是企业营销策略中的重要组成部分。
渠道策略包括销售渠道、物流渠道等内容。
企业需要选择合适的渠道，以便更好地销售产品和服务。
3.4 推广策略推广策略是企业营销策略中的重要组成部分。
企业营销策略方案
企业营销策略方案概述营销策略，即是一种企业在市场上定位和促销的方法和手段。
企业营销策略方案可以为企业带来更多的客户和增加收益。
针对企业不同的特点，制定不同的营销策略方案，以下是企业营销策略方案的几个要点。
定位分析企业的定位非常重要，对于企业来说定位就是明确自身的核心竞争力，找到企业能够创造价值的点。
企业营销策略方案中定位是一个非常重要的要素，通过定位能够更加清晰地认识自身在市场上的地位和优势。
目标客户企业在定位时需要明确自身的目标客户是谁，这样才能够更好地制定营销策略方案。
对于目标客户的认识是否准确直接关系到企业能否顺利进入市场并取得成功。
对于竞争对手的认识也非常重要，企业必须对自身的竞争对手有足够的了解。
对于竞争对手的情况和地位都需要做到心中有数，在营销策略方案中需要充分考虑竞争对手对于自身的影响。
目标市场制定营销策略方案时需要考虑的还有目标市场，要从市场中找出符合自己目标的市场。
对于市场的了解和分析有助于拓展企业的业务，寻找到有利可图的市场。
产品策略对于产品策略，企业需要做的是提升自身产品的附加价值和品质优势，赢得更多的市场份额。
在制定营销策略方案的时候，产品的策略也不可忽视。
产品品质品质是产品的根本，对于产品的品质越高，市场竞争力就越大。
因此，在营销策略方案中需要从产品品质入手，优化产品的品质、质量和性能，才能吸引到更多的消费者。
当市场充斥着同类产品时，企业需要从创新入手，打造出特色明显、具有竞争力的产品。
因此，在制定营销策略方案时要积极思考并且注重产品创新和品牌打造。
产品定价在制定营销策略方案时，需要认真对待产品的定价，对于产品标准和价格要在市场调研的基础上来制定。
价格的低廉可以吸引更多的消费者，对于品质高的产品来说产品的价格也是一种形象和品牌的标志。
推广策略推广策略是企业营销策略方案中非常核心的一部分，对于企业的宣传和推广至关重要，营销策略方案的制定需要集中力量把宣传和推广做大做强。
媒体选择媒体的选择非常重要，针对企业市场和目标客户的特点来选择媒体形式，可以更好地将企业的产品或服务宣传出去。
市场营销策略的方案与措施
市场营销策略的方案与措施1. 策略目标本公司的市场营销策略的目标是实现增长与市场份额提升。
具体目标包括：- 增加产品销售量- 扩大目标市场的覆盖范围- 提高品牌知名度与声誉- 增加客户忠诚度2. 定位策略根据产品特点与目标市场的需求，我们将采取差异化定位策略。
具体措施包括：- 确定目标市场细分，针对不同细分市场提供个性化的产品与服务- 针对目标市场的消费者行为与偏好进行研究，以提供更符合其需求的产品与营销活动- 突出产品的独特价值与优势，通过市场定位强化品牌形象3. 市场推广策略为增加品牌知名度与产品销售量，我们将采取以下市场推广策略：- 广告宣传：通过电视、广播、报纸、社交媒体等多种渠道进行广告宣传，提高品牌曝光度- 促销活动：组织各类促销活动，如优惠券、折扣活动、买赠等，增加用户购买欲望- 线上推广：利用互联网平台，如搜索引擎优化(SEO)、搜索引擎营销(SEM)、社交媒体广告等，扩大线上用户群体- 口碑营销：通过用户口碑和评价的传播，提高产品口碑和信誉度4. 产品创新与优化为提高产品竞争力和用户满意度，我们将进行产品创新与优化，包括：- 市场调研：了解目标市场的需求和趋势，为产品创新提供参考- 新产品开发：基于市场调研结果，开发满足市场需求的新产品- 产品优化：根据用户反馈和市场趋势，持续优化现有产品的功能和性能5. 渠道拓展与合作为扩大目标市场的覆盖范围，我们将采取以下渠道拓展与合作策略：- 渠道分析：评估现有渠道的效果与覆盖范围，寻找更适合的渠道- 渠道拓展：在新的市场渠道上进行销售，如开设新的线下门店或通过电商平台进行销售- 合作伙伴关系：与相关行业的合作伙伴合作，开展联合推广活动，提高品牌知名度以上就是本公司的市场营销策略的方案与措施，希望能够有效实现增长与市场份额提升，增加产品销售量，提高品牌知名度与声誉，以及增加客户忠诚度。
公司一体化营销策略方案
公司一体化营销策略方案公司一体化营销策略方案一、项目背景随着公司业务团队规模的日益壮大，各业务区形成了各自独特的营销模式。
然而，这种分散的营销模式存在着合规隐患和经营风险，同时也无法保障企业整体品牌的一致性。
因此，建立标准化和一体化的营销体系成为了公司亟待解决的问题。
二、项目目标通过对营销目标管理、营销策略分析、宣传方案设计、宣传渠道管理、营销活动跟踪调整、营销活动评估等应用的实现，达到对营销管理流程的优化及闭环管理。
在围绕公司一体化营销管理推进要求的前提下，充分利用公司现有业务平台、整合公司资源，加强营销合规性，通过对营销策略进行统一化部署，构建规范化、高效协同的营销体系，提升营销效率。
三、设计思路一体化营销的核心是解决公司和各业务区部、职能部门之间的分工。
因此，一体化营销体系需要依靠一套流程体系的建立解决横向纵向的协同。
在明晰企业战略目标、市场竞争策略的前提下，有的放矢，对各功能领域的管理、部门职能进行分解，细分每一个业务领域的管控深度，落实到流程体系。
营销一体化不是简单的营销管理集中化，也不是忽视各业务区的差异性和各销售渠道的特征性。
一体化营销体系设计需遵循如下原则：以业务发展需要为核心的设计原则；管理明确、责权对等原则；责任、目标和资源匹配原则；适用与灵活性原则。
四、营销流程模型具体的营销流程模型需要根据公司的实际情况和外部约束条件进行设计，保证具有可操作性的同时，给业务单元以足够的空间。
通过落实营销流程模型，实现营销管理流程的优化及闭环管理，构建规范化、高效协同的营销体系，提升营销效率。
建立热点主题营销专项小组，由策划部、研究部、投顾部、业务区负责人等组成，定期分析市场热点，制定相应的营销方案，并在全区范围内统一执行。
同时，加强前端营销运用与投顾服务的协同，提高服务质量和客户满意度。
3、营销活动执行的精细化管理建立日报制度，对每日活动产出、营销费用、老用户和新用户占比等进行监控和统计，形成报表机制。
企业营销策略方案
企业营销策略方案随着竞争日趋激烈，企业营销的重要性变得越来越突出。
作为企业的管理者，制定一套行之有效的营销策略，是保持企业领先地位、发展壮大的关键所在。
本文将从市场分析、渠道建设、品牌打造三个方面提出企业营销策略方案。
市场分析市场分析是企业制定营销策略的首要步骤。
只有深入了解市场，才能为企业的精准定位、市场定位提供依据。
目标客户群体企业的目标客户群体是确定市场规模、制定市场划分策略的关键。
在确定目标客户群体时，需要考虑以下几个方面：•年龄、性别、职业、收入等基本信息•消费习惯、嗜好、需求等购买行为特征•对竞争对手的认知及评价竞争对手分析竞争对手是企业发展过程中不能避免的因素。
分析竞争对手的情况，对于企业制定相应的营销策略具有非常重要的意义。
因此，企业需要针对自身产品、服务以及市场占有率等方面进行深入分析，找出企业的竞争优势并利用其优势走向市场。
SWOT分析SWOT分析是一种常见的市场分析方法，包括对企业自身的优势、劣势、机会和威胁进行分析。
渠道建设渠道建设是指企业通过各种渠道将产品推向消费者的过程。
渠道建设的主要目的是提高产品销售效率、降低销售成本，增强企业的市场竞争能力。
以下是几条可供参考的渠道建设策略。
全面发展电商随着互联网的普及和电子商务市场的迅速成熟，企业的电商发展必须赶上这一潮流。
电商渠道可以为企业带来更多的客户，提高销售量及品牌形象。
优化用户体验用户体验是提高销售的关键。
完善的用户体验可以提高用户回访率，增加触达用户的机会，提高销售效率，使企业在市场竞争中更具优势。
强化社交媒体营销在社交媒体上开展营销活动，是企业在网络上进行品牌推广的一种有效方法。
企业可以通过购物专区和社交媒体推广自家的产品，通过社交媒体扩大粉丝的范围和影响力。
品牌打造品牌的创建、扩展、管理是企业营销中的重要环节，它直接关系到企业的形象和市场竞争力。
因此，品牌的打造需要精心策划，下面是几个可供参考的品牌打造策略。
千人千面营销千人千面营销是指根据不同人群的特征、消费习惯、行为习惯、观念等，针对不同人群制定不同的营销策略。
营销策略优化方案
营销策略优化方案一、市场分析1.细分市场：对目标市场进行细分，确定核心消费者群体。
2.竞争对手分析：了解竞争对手的产品、定价、促销活动等信息，找出竞争优势。
3.客户需求分析：通过调研、用户反馈等方式，深入了解客户需求和偏好。
二、产品优化1.产品定位：明确产品的目标市场和差异化优势，以满足客户需求。
2.产品品质提升：加强质量控制，提高产品品质和用户体验。
3.新产品开发：市场需求不断变化，开发新产品以满足新的需求。
三、定价策略1.定价策略优化：根据市场需求和竞争对手定价水平，制定合理的定价策略。
2.促销活动：通过促销活动引导消费者行为，提高产品销售。
四、渠道优化1.渠道扩张：找到新的销售渠道，提高产品的市场覆盖率。
2.经销商合作：与经销商建立良好的合作关系，共同推动产品销售。
五、品牌建设1.品牌定位：根据产品特点和目标市场，明确品牌定位，塑造品牌形象。
2.品牌推广：通过广告宣传、社交媒体营销等方式，增强品牌知名度和认可度。
六、售后服务1.售后服务优化：提供高质量的售后服务，增强客户的满意度和忠诚度。
2.用户反馈：及时听取用户反馈，改进产品和服务，增加用户粘性。
七、数字营销1.网络推广：通过引擎优化、内容营销等方式，提高在线曝光和网站流量。
2.社交媒体营销：利用社交媒体平台，与用户进行互动和推广产品。
八、数据分析1.数据收集：收集用户数据、市场数据、竞争对手数据等，进行有效的数据分析。
2.数据分析：通过数据分析，了解用户行为和市场趋势，调整营销策略。
以上是针对营销策略的优化方案，企业可以根据自身情况和市场需求进行选择和调整。
同时，应不断跟进市场动态，持续改进营销策略，以适应市场变化，提升竞争力。
最新九个实用的营销策略方案
最新九个实用的营销策略方案营销是企业推广产品或服务的过程，目的是吸引潜在客户，提高销售量和盈利能力。
以下是九个实用的营销策略方案，帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
1. 社交媒体营销：利用社交媒体平台如Facebook、Instagram和Twitter等与潜在客户进行互动，提高品牌曝光度。
通过发布有趣的内容，与客户建立连接，并回复他们的评论和提问，建立良好的品牌形象和口碑。
3.口碑营销：口碑宣传是最有力的营销手段之一、为了获得客户的有利口碑，企业可以通过提供优质的产品和服务，并积极回应客户的反馈和投诉。
此外，企业可以通过提供奖励计划或折扣券等方式鼓励客户在社交媒体上分享自己的购买体验。
4. 直播营销：随着互联网的发展，直播营销成为了一种受欢迎的方式。
企业可以利用直播平台，如Facebook Live和YouTube Live等，与粉丝进行实时互动。
这种互动可以增进客户与企业之间的关系，并使潜在客户更加信任和了解企业。
7.SEO优化：引擎优化是一种通过优化网站内容和结构，提高网站在引擎结果页面的排名，从而增加网站流量的策略。
企业可以通过选择合适的关键词，优化网站和内容，提高网站的可见性，吸引更多的潜在客户。
8.合作营销：与其他企业合作进行联合营销可以扩大品牌影响力和市场份额。
企业可以与艺人、博主和网红等建立合作关系，通过共同推广和广告宣传，相互促进销售。
9.用户调研和分析：通过进行市场调研和分析，企业可以更好地了解目标客户的需求和偏好。
根据这些调研结果，企业可以定制个性化的营销策略，提供符合客户需求的产品和服务。
总之，这九个实用的营销策略方案有助于企业提高品牌知名度、吸引潜在客户、增加销售量和盈利能力。
企业可以根据自身的情况选择合适的策略，并结合实施，以取得最佳的营销效果。
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企业营销策略方案一、企业战略战略是实现长期目标的方法,是为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋化或方案。
战略的基本类型有三种:成本领先战略、差异化战略、集中一点战略。
企业必须从这三种战略中选择一种,作为其主导战略。
要么把成本控制到比竞争者更低的程度;要么在企业产品和服务中形成与众不同的特色,让顾客感觉到提供了比其他竞争者更多的价值;要么企业致力于服务于某一特定的市场细分、某一特定的产品种类或某一特定的地理范围。
公司战略的层次可以分为:企业总体战略(企业战略),经营单位战略和职能部门战略。
对于中小企业,企业总体战略和经营单位战略是重合的,即企业不必分总体和经营单位战略,因为企业没有多少个经营单位。
职能部门战略是为贯彻、实施和支持总体战略与经营单位战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。
职能部门战略可以分为营销战略、人力资源战略、财务战略、生产战略、研发战略等职能战略。
二、中小企业的营销战略公司战略界定了营销战略的基本理念、原则和行动框架。
营销战略必须遵循并以公司战略为指导核心。
市场营销战略,即指企业为适应环境、市场变化而站在战略的高度,以长远的观点,从全局出发来研究市场营问题,策划新的整体市场营销活动。
营销战略的内容主要由四部分构成,包括市场细分战略,目标市场选择与定位战略,营销组合战略,以及营销费用预算。
中小企业营销战略制定的内容: （一）市场细分战略。
市场细分是根据消费者对产品的不同欲望和需求,不同的购买行为和购买习惯,把整体市场分割成不同的具有同质性的小市场群。
市场细分是基于市场顾客的需求和消费行为的差异性。
中小企业可以依靠现代市场营销的市场细分方法,在市场中寻找一个良好的发展机会。
因为企业通过市场营销研究和市场细分,可以了解各个不同的购买者群体的需求情况和目前满足程度,从而发现哪些顾客群的需要没有得到满足或没有充分满足。
在满足水平较低的市场部分,可能存在着最好的市场机会。
（二）目标市场选择与市场定位。
发现自己产品的购买者是哪些人,购买者的地域分布、需要爱好以及购买行为的特征等,即企业确定具体的服务对象,即是目标市场的选择。
选择目标市场时,中小企业必须把握选择目标市场的标准。
一是市场规模,二是市场增长速度,三是竞争对手的优势。
企业有许多进入市场的机会和途径。
但并不是所有的机会和途径都适合于中小企业。
中小企业无论采用何种方法进行市场细分,都敢于对某些市场机会说“不”。
缺乏正确的市场界定和集中的选择将会稀释企业的资源,使其无法战胜资源相对集中的竞争对手,无法建立自己的核心市场力量。
市场定位与竞争产品相比,某种产品、品牌在消费者心目中的地位。
市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来,使顾客明显感觉和认识到这种差别,从而在顾客心目中占有特殊的位置。
（三）市场营销组合战略。
1.产品策略。
中小企业经营的轴心是产品,中小企业应随着外部环境的变化,利用自身灵活性的特点,不断进行产品创新,产品创新是中小企业产品战略的核心和关键。
中小企业应利用世界先进技术进行模仿性创新,因为模仿性创新具有目的性强、投资少、周期短、成功率高等特点。
因此模仿性创新可以为中小企业赢得竞争上的时间和成本优势。
积累自身品牌。
名则为企业带来巨大的竞争优势,企业可以利用品牌信誉,进行低成本品牌扩张。
中小企业对品牌进行投资,培养知名品牌,是产品策略的重要方面。
2.定价策略。
由于企业所处的市场状况和产品销售渠道等条件不同,应采取不同的定价策略,具体包括渗透定价、撇脂定价和满意定价策略。
中小企业根据自身特点和竞争状况,制定具体的定价策略。
3.分销渠道策略。
中小企业生产的规模成本比较高,与大企业相比在资金和人力资源方面相对缺乏,不可能像大企业那样建立庞大而完备的销售网络和渠道,承担市场营销的大部分责任。
中小企业只能依靠中间商队伍。
网络营销干货汇总搜索营销社会化营销移动营销数据分析三、中小企业的营销战略模式选择中小企业不像大企业那样,有比较定型的管理模式。
中小企业面临的不确定因素多,其弹性的组织结构及较强的市场反应力等决定了其实施营销战略是一项创造性与风险性并存的工作,因此,必须从本企业实际出发,形成独特的营销战略,才能真正发挥战略的作用。
具体的可以选择的营销战略模型:（一）市场补缺者战略。
随着社会的发展和生活水平的提高,市场需求档次逐步拉开,消费的个性化、多样化日益发展,为中小企业拓开了更大的生存空间。
中小企业可以根据市场特点和自身情况。
可以选择既不向市场领导者挑战,也不追随其后,而是选择不大可能引起大企业兴趣的市场“空白点”作自己的目标市场。
中小企业往往选择短期利润丰厚的细分市场,与大企业争夺资源,结果是目标市场定位雷同,形成同水平恶性竞争。
中小企业应该争取成为一个小的细分市场的“主宰”。
这些市场的“空白点”,可以是大企业不愿进入的,也可以是他们做不了的市场,也可以是其他企业尚未顾及的但并非没有前途和利润的细分市场。
这样可以避开大企业的绝大部分威胁,同时充分发挥中小企业的灵活性,可以扩大空隙,向专业化发展。
（二）无品牌战略。
随着经济的发展、科学技术的进步、市场竞争的激烈,产品日趋同质化,通过产品差异化来展现品牌的个性和塑造品牌形象难度越来越大。
品牌是为区分各自产品或劳务而使用的名称、符号或其组合。
消费者对品牌的认知、联想、评价等形成了品牌形象。
产品的质量、功能、包装、渠道、价格等,都容易被模仿,只有品牌形象存在于消费者的心中,竞争对手无法复制品牌策略的成功会给企业带来特别的收益,但是,创品牌一般要求专业的品牌设计,需要产品力的支撑,需要大量的广告、公关投入,更需要系统的品牌管理。
这是中小企业无法做到的事情,因此中小企业可以采用无品牌战略。
做代工生产比做品牌更适宜于中小企业。
代工生产,是专门为拥有强势品牌的企业从事代加工。
这种方式的优点主要在于,一是可以规避大量市场风险；二是起步较容易,进入障碍小,投入小,见效快；三是有利于学习强大企业先进的管理方法和制造技术。
该方法的不足是生产的稳定性差,命运自主权小,利润薄,发展后劲不足。
中小企业可以选择先做代工,然后边做代工,边做品牌,最后再以做品牌为主的渐进式发展之路。
（三）专精战略。
企业的竞争优势来源于企业在设计、生产、营销、交货、售后服务等经营活动为顾客所创造的价值,每一个环节都可能成为企业的竞争优势。
企业的资源和技能,对有些细分市场适宜,对另一些细分市场可能不适宜。
企业应该将所有资源集中在最擅长的领域,为最适宜的细分市场服务。
中小企业可以进人为大企业所忽视的细分市场,通过专业化经营来获取最大收益。
中小企业要发挥其小的特点,专著某一、两个方面,形成核心竞争力,做成强的企业。
四、结论我国中小企业的发展很快,但平均寿命较短。
这是因为中小企业缺乏系统的公司整体战略和市场营销战略,企业发展缺乏全局性、长远性的系统战略指导思想,不重视市场营销战略的制定,重战术而轻战略。
中小企业应该制定和实施以公司战略为指导核心的市场营销战略。
营销战略的主要构成包括市场细分战略,目标市场选择与定位战略,营销组合战略,以及营销费用预算管理。
对于综合实力有限、抗风险能力差的中小企业来说,市场营销战略的选择事关生死。
现代企业经营是竞争环境下的经营,竞争的态势和格局,制约着中小企业营销战略选择和实施的有效性。
对中小企业主来说假期无疑是繁忙的阶段，但留出时间来规划新一年的营销策略是非常重要的。
如何在2014年继续保持业务的增长?如何规划将业务步入正轨并领先于竞争对手?对于中小企业的经理来说，市场营销是新一年的首要问题。
事实上，根据某公司最近发布的首个年度小型企业信心调查，42%的中小企业主表示，他们担心找不到新客户，使之成为他们的#1的整体关注。
此外，接受调查的33%中小企业主说他们维持现有客户是一个问题，而21%的中小企业主认为竞争是他们所担心的。
我们都可以证明，2013这一年，消费者越来越多地采用新技术，搜索、评论工具和社会媒体渠道，以帮助他们增加购买路径。
这一年，各种新的营销手段相继出台，在消费者越来越多地搜索的地方，使小企业更容易触达消费者，并完成转换。
然而，尽管中小企业业主对有效推广自身业务很担忧，但大部分却没有进行必要的投资，以适应当今快节奏和不断变化的环境。
而无所作为的后果目前似乎很小，但日后会变得很大，以至于威胁中小企业主经营的稳定和增长。
当进行2014年的规划，制定新年的计划时，可以参阅下面的8个简单技巧，为你的业务构建更好的营销策略，首先将客户放在第一位，其次是业务。
1、制定一个实际的前瞻性营销预算是时候将资金放在营销需求上了。
今天吸引和保留客户是中小企业主最迫切的两个问题，但大部分企业只预留最少的预算用于市场营销。
事实上，四分之一的中小企业主说，他们不在市场营销上花费任何费用，而刚刚超过一半(56%)的中小企业主每个月花费不到500美元。
换句话说，只有约四分之一的企业经理每个月在市场营销上支出超过500美元。
新的一年，你可以拥有更多更灵活的预算来应对新的市场机遇，以更好地适应当今快速变化的市场。
我不是说应该将银行的资金分配给市场营销。
我所建议的是在营销产品上进行策略性投资，将业务在更好的地方展现，那么消费者会越来越多的搜索产品或服务，并最终达成购买。
衡量营销效能的关键因素应该是投资回报。
然而,一定要给业务灵活性，从而尝试新的营销机会和创意，看看他们是否合适。
毫无疑问，任何业务在当今变化的环境保持有限的营销现状只会伤害他们的底线，而且绝不仅仅只是在短期内。
中小企业应该做出明智的投资，以确保他们在现在和将来能够吸引消费者。
2、建立一个简单而有效的网站网站是任何业务数字化战略的核心组成部分，这是现有客户和潜在客户如何能最方便地查找并联系你的途径。
虽然网站有重要作用，但令人惊讶的是，根据调查，超过一半(52%)的中小企业主表示，他们的企业没有网站。
今年，优先考虑建立网站。
无论现在刚刚建立网站或将原网站进行新的改进，首先记住这些关键事情：使联系信息可见并保持一致：将企业的联系信息(电话号码、地址、电子邮件地址等)贯穿在网站，而不仅在关于我们或联系我们的部分显示。
确保联系信息与网上业务清单上的网站保持一致。
设计一个具有吸引力的、易于使用的界面：投入在一个具有视觉吸引力的配色方案和简单导航的现代网站。
这不仅使网站更具吸引力并能够无缝浏览，同时也反映了企业业务专业性。
需格外注意使用特性功能，比如Flash，这可能对网站的搜索排名和一些智能手机加载产生潜在的负面影响。
在页面前后台使用定义和搜索关键词：在为网站起草内容时，一定确保包含消费者搜索产品和服务时最可能使用的关键词。
确保网页设计师将添加关键字到页面URL链接的源文件，并将附加特定关键字的标题，说明和标签的视频发布在网站上。