武宣县年度自治区绩效考评年中核验反馈问题整改完成情
年度考核反馈问题整改方案
年度考核反馈问题整改方案
年度考核反馈问题整改方案应包括以下步骤：
1. 分析问题：对考核反馈出现的问题进行细致分析，确定问题的具体表现和原因。
可以通过与员工、领导交流、调研问卷等方式收集数据和意见，找出问题的根源。
2. 制定整改计划：根据问题分析的结果，制定整改计划。
确定目标、任务和时间安排，明确整改方向和重点。
制定的整改计划需要合理、可行，并能够解决问题。
3. 沟通与培训：组织相关部门和员工的沟通与培训，使其了解整改的目的、重要性和具体要求。
通过培训，提升员工对年度考核和反馈的认识和能力。
4. 优化考核流程：对现有的考核流程进行优化，解决存在的问题。
例如，可以重新设计考核指标和标准，提升考核的公正性和科学性。
也可以优化考核工具和方式，提升效率和准确性。
5. 完善反馈机制：建立完善的反馈机制，使员工能够及时获得反馈、了解自身表现和存在的问题。
反馈机制可以包括定期的个别谈话、集体讨论、报告等形式，以满足员工对反馈的需求。
6. 持续监督和改进：对整改计划的执行情况进行监督，并及时调整和改进。
通过定期的评估和检查，了解整改效果并发现新的问题。
积极采纳员工和领导的意见和建议，不断改进和优化年度考核反馈制度。
整改方案的制定需要充分考虑组织的实际情况和员工的需求。
同时，还需要领导的支持和推动，以确保整改方案的有效实施。
关于自治区考核评估组反馈问题的自查整改报
关于自治区考核评估组反馈问题的自查整改报摘要：一、问题概述二、问题分析1.问题分类2.问题原因三、整改措施1.针对性问题整改2.全面性问题整改3.长期性问题整改四、整改进度与效果五、后期工作计划正文：近年来，我国各地区在经济社会发展中取得了显著成果，但也存在一些问题和不足。
为了更好地推动各地区的发展，提高民生水平，自治区考核评估组对各地区进行了一次全面的考核评估。
本文主要针对考核评估组反馈的问题进行自查整改报告，以确保各地区持续健康发展。
一、问题概述根据自治区考核评估组的反馈，各地区在发展中主要存在以下几个方面的问题：经济结构不合理、生态环境保护不到位、民生保障有短板、基层组织建设滞后等。
这些问题在一定程度上影响了地区的全面发展，亟待整改。
二、问题分析1.问题分类（1）短期性问题：经济发展不平衡、民生保障不足等。
（2）中期性问题：生态环境保护、基层组织建设等。
（3）长期性问题：产业结构调整、人才队伍建设等。
2.问题原因（1）政策执行不到位：部分地区在政策落实过程中，存在执行不力、变形走样等问题。
（2）发展观念滞后：部分地区的发展观念仍停留在传统发展模式，导致资源浪费、环境污染等问题。
（3）基层组织建设薄弱：部分地区基层组织建设滞后，影响了政策的贯彻执行和民生保障。
三、整改措施1.针对性问题整改（1）优化产业结构：加大对高污染、高耗能企业的整治力度，引导产业向绿色、低碳、高效方向发展。
（2）加强生态环境保护：严格落实环保政策，加大生态修复力度，确保生态环境安全。
（3）提高民生保障水平：加大对教育、医疗、住房等领域的投入，切实提高群众福祉。
2.全面性问题整改（1）深化体制改革：进一步推动政府职能转变，提高政策执行效率。
（2）提升基层组织建设：加强基层组织队伍建设，提高基层组织的服务能力和水平。
3.长期性问题整改（1）调整产业结构：立足地区实际，制定长期产业发展规划，实现产业转型升级。
（2）培养人才队伍：加大人才培养力度，提高人才素质，为地区发展提供人才支撑。
反馈广西问题整改情况汇报
反馈广西问题整改情况汇报
近期，我们对广西地区的问题进行了全面的调查和整改工作，
并就整改情况进行了汇报。
在此，我将向大家汇报广西地区问题整
改的情况。
首先，针对广西地区存在的问题，我们深入调研，与相关部门
进行了充分沟通，了解了问题的具体情况和原因。
在此基础上，我
们制定了针对性的整改方案，并督促相关部门和单位积极采取措施，全力解决存在的问题。
其次，针对广西地区问题整改的情况，我们采取了一系列有效
措施，包括加强监督检查、加大宣传力度、加强执法力度等。
通过
这些措施的落实，我们已经取得了一些积极的成效。
例如，在环境
保护方面，我们加大了对污染企业的整治力度，取得了一定的成效；在教育领域，我们加大了对学校教育质量的监督力度，取得了一些
进展。
再次，我们将继续加大对广西地区问题整改工作的力度，不断
完善整改措施，确保问题得到根本解决。
我们将继续加强与广西地
区相关部门的沟通与合作，形成合力，共同推动问题整改工作向更
好的方向发展。
最后，我们将继续加强对广西地区问题整改工作的监督和督促力度，确保整改工作取得实实在在的成效。
我们也将充分听取社会各界的意见和建议，不断改进工作方法，提高整改工作的质量和效率。
总之，我们将继续全力以赴，推动广西地区问题整改工作向更好的方向发展，确保问题得到根本解决，为广西地区的经济社会发展提供更好的保障。
谢谢大家的关注和支持！。
武宣县绩效考评领导小组办公室
武宣县绩效考评领导小组办公室2018年部门决算目录第一部分：武宣县绩效考评领导小组办公室概况一、主要职能二、部门决算单位构成三、部门年度主要工作任务四、收支出决算安排第二部分：武宣县绩效考评领导小组办公室2018年部门决算报表表一：收入支出决算总表表二：收入决算表表三：支出决算表表四：财政拨款收入支出决算总表表五：一般公共预算财政拨款支出决算表表六：一般公共预算财政拨款基本支出决算表表七：一般公共预算财政拨款安排的“三公”经费支出决算表表八：政府性基金预算财政拨款收入支出决算表第三部分：武宣县绩效考评领导小组办公室2018年度部门决算情况说明一、2018 年度收入支出决算总体情况。
—2—二、2018 年度一般公共预算支出决算情况。
三、2018 年度一般公共预算财政拨款基本支出决算情况说明。
四、2018 年度政府性基金支出决算情况。
五、一般公共预算财政拨款安排的“三公”经费支出决算情况说明。
六、其他重要事项情况说明。
第四部分：名词解释—3—第一部分：武宣县绩效考评领导小组办公室概况一、主要职能1.承办本县绩效考评领导小组的日常工作；2.承担迎接自治区、来宾市年度绩效考评工作，分解和布置自治区绩效考评办、来宾市绩效考评办和来宾市督查考评局下达的绩效考评指标任务；3.开展日常绩效目标察访核验工作，强化绩效目标过程管理，督促检查考评对象目标完情况，提出改进意见和建议；4.审定考评对象根据职能任务和工作要求制定的年度绩效目标计划，牵头组织协调相关部门对各乡镇和县直部门进行年度绩效考核；5.开展重点项目（重大工程项目和民生项目）专项督查和绩效管理；6.完成自治区、来宾市和县委、县人民政府及县绩效考评领导小组布置的其他工作任务。
二、部门决算单位构成㈠机构设置情况武宣县绩效考评领导小组办公室，设置1个县本级单位、1个二层机构事业单位。
县本级单位内设机构有综合科、督查科、绩效考评一科和绩效考评二科四个科室；事业单位为武宣县绩效评估中心。
年度考核反馈问题整改方案
年度考核反馈问题整改方案年度考核反馈问题整改方案【引言】作为一个组织或企业，年度考核是关键的一环，可以帮助管理层了解员工的表现和业绩，同时也为员工提供了改进和发展的机会。
然而，年度考核反馈中可能存在的问题和不足，需要及时采取整改措施来提升其效果和价值。
本文将从简单到复杂，由表面到深入，探讨如何制定年度考核反馈问题整改方案，使其更加有针对性和能有效帮助员工成长。
【一、了解反馈问题】为了制定有效的整改方案，我们需要明确了解年度考核反馈中存在的问题。
这些问题可能涉及评估标准的不合理性、反馈方式的不准确或负面性、反馈内容的模糊和不具体等。
通过收集员工的意见和建议、组织内部调研和分析，我们可以全面了解到这些问题的具体来源和原因。
【二、制定改进计划】基于对反馈问题的深入理解，我们可以开始制定改进计划。
我们应该明确目标，即确定我们希望通过整改方案达到的效果。
提高反馈的准确性和客观性，增强反馈的积极性和建设性等。
在目标的基础上，我们可以制定相应的措施。
以下是几个具体的改进方案：1. 评估标准优化：重新审视现有的评估标准，确保其准确、全面、可衡量和具有挑战性。
还应考虑员工的职责和工作环境，以便更好地反映其实际表现。
2. 反馈方式改进：建议使用多种反馈方式，如面对面会议、书面报告和电子邮件等，以适应不同类型员工的接受能力和习惯。
反馈应注重正面和建设性的内容，以激励员工改进。
3. 反馈内容具体化：确保反馈内容具体明确，能够帮助员工了解其优点和不足之处，并提供相关建议和指导。
避免使用模糊和笼统的措辞，以免引发员工的困惑和不满。
【三、培训和沟通】制定整改方案只是第一步，关键在于有效地传达和实施措施。
为此，我们可以考虑以下几点：1. 培训：为管理人员提供培训，使其能够正确理解和运用改进后的反馈方式和标准。
培训应重点强调积极和建设性的反馈技巧，以及与员工进行有效沟通的能力。
2. 沟通：组织内部沟通是成功实施整改方案的关键。
通过团队会议、组织内部网站和电子邮件等渠道，向所有员工介绍整改方案，并解答他们的疑虑和关切。
绩效考核整改措施-区绩效考评情况整改措施
绩效考核整改措施-区绩效考评情况整改措施一: 区绩效考评情况整改措施根据《xx绩效考评领导小组办公室关于反馈县(区)20xx年度绩效考评初步结果的通知》(市绩办发〔20xx〕8 号)要求，xx绩效考评办对恭城县20xx年度绩效考评初步结果进行了反馈，指出了恭城县经济建设、社会建设、党的建设、效能建设等方面存在的一些问题及社会公众提出的意见建议，为切实解决好存在的突出问题，推动恭城科学发展、和谐发展、跨越发展，特制定本整改方案。
一、指导思想以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持实事求是、便于落实、务求实效的原则，分析存在问题原因，明确整改目标和措施，落实整改责任，着力解决突出问题，建立健全长效工作机制，发挥绩效考评的导向、激励和监督作用，进一步改进工作作风，提高行政效能，切实解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，不断提高党委、政府执行力和公信力，促进各项工作深入开展，推进全县经济社会又好又快发展，让人民群众满意。
二、整改内容及措施对照市绩效办反馈恭城县在公众评议中社会公众提出的问题和意见建议，逐项明确整改措施，落实整改责任和完成时限。
(一)经济建设方面整改问题一：要进一步加快发展生态经济产业，促进工业与农业的健康、可持续、快速发展。
整改措施：1、做大农产品加工业。
积极引进和培育农产品深加工企业，提升月柿等农产品加工能力;壮大浓缩油茶生产规模。
2、着力培植战略性新兴产业。
重点推进风能发电、月柿生物提取等高科技项目建设。
3、进一步优化种植业结构。
加大以月柿为主的种植业结构调整力度，全年完成优质水果种植3万亩以上。
4、稳步推进林业经济发展。
认真抓好毛竹的抚育和低改高工作，推广高效经济林木种植，新种毛竹面积1万亩以上、高产油茶1万亩、优质杉树1万亩。
5、做大生态文化旅游业。
加强景区景点建设，加大旅游宣传推介力度，继续办好桃花节、月柿节、关帝庙会两节一会，举办好全国摄影大展、首届恭城油茶文化节等节庆旅游。
年度考核反馈问题整改方案
年度考核反馈问题整改方案
1. 针对年度考核反馈问题，可以进行定期的反馈沟通会议。
每季度或半年度举行一次会议，由领导和员工共同参与。
会议上，领导可以向员工明确指出问题，并提供具体的改进建议和计划。
2. 建立一个反馈渠道，让员工可以随时向自己的领导或上级反映问题。
领导应该保持开放的态度，倾听员工的意见和建议，并及时采取行动解决问题。
3. 加强领导与员工之间的沟通和交流。
领导应该积极与员工进行定期的一对一会谈，了解员工的工作情况和需求，并及时提供支持和帮助。
4. 提供培训和发展机会，帮助员工提升工作能力和业绩水平。
通过培训和发展，员工可以更好地适应工作环境和岗位要求，从而提高工作表现。
5. 设立激励机制，鼓励员工积极参与工作，提高绩效与贡献。
可以设置年度绩效奖励、岗位晋升等激励措施，激发员工的工作动力和参与度。
6. 领导要根据员工的实际情况和实际表现，公正评价，并给出具体的反馈和改进建议。
评价过程中要注重客观性，避免主观评价和片面观点的影响。
7. 建立一个改进与完善的机制，定期对考核反馈问题进行总结和分析，并采取相应的措施进行改进和完善。
通过以上整改方案，可以解决年度考核反馈问题，提高员工的工作积极性和满意度，促进组织的发展和进步。
室2019年度自治区绩效考评社会评价群众意见建议整改完成
1.督促水电气专窗按照规定时限完成报装业务。
2.督促水电气专窗工作人员和水电气勘察人员提升服务意识，对于不合理的诉求，及时做好报装申请人的解释工作。
1.申请材料:用电报装所需材料严格按照广西电网公司用电报装业务告知书（2020年版）执行，水气报装所需材料在“水电气”一窗受理报装表列明。
武宣县优化营商环境办公室2019年度自治区绩效考评社会评价群众意见建议整改完成情况一览表
意见建议编号
整改
内容
整改部门名称
整改措施
整改工作
进展情况
整改检验形式
计划完成时间
是否如期整改
未如期
整改情况说明
23
在武宣县办政大厅办理水电气报装要带公章和房产证才能办理，手续太麻烦了，现在联网了，希望去办理时能在网上查询，报装方面程序精简，不要带那么多材料去办理。并且报装业务太慢了，按规定是7个工作日，但实际来办是10个工作日，又不包含周日周六，时间久，希望审批时间缩短到当天内，办理时间能缩短到5个工作日期。报装电表时个人不了解无法判断应该装几箱的控制开关，希望电力公司可以提供参考资料或意见。
2.在县政务服务中心3楼水电气专窗公布有武宣县“水电气”获得一窗受理工作流程图和“水电气”获得外线工程并联审批流程图，水电气专窗工作人员严格按照流程图的时限要求办理。
3.9月27日，举办了武宣县政务服务工作人员礼仪培训班，对县政务服务中心窗口人员开展政务服务工作常用公务礼仪及行为规范和心理舒缓健康培训，强化服务意识、规范服务行为。
1.查阅相关资料；
2.查看武宣县“水电气”获得一窗受理工作流程图、“水电气”获得外线工程并联审批流程图和“水电气”一窗受理报装表；
3.到水电气专窗进行实地核验。
2020年12月
是
关于自治区领导到xx县开展国家考核评估反馈广西问题整改落实情况督导工作的汇报
关于自治区领导到xx县开展国家考核评估反馈广西问题整改落实情况督导工作的汇报尊敬的xx省委，自治区领导：经过自治区领导的指示，我于xx年xx月xx日至xx月xx日率领相关部门负责人一行赴xx县开展国家考核评估反馈广西问题整改落实情况的督导工作。
现将有关情况汇报如下：一、考核评估反馈情况根据国家考核评估的结果，xx县在广西的整体表现较为突出，但也存在一些问题和薄弱环节。
主要问题有：基础设施建设滞后、环境保护不力、农村贫困问题严重、教育医疗等公共服务不完善、政务透明度有待提高等。
二、整改落实情况1.基础设施建设：根据考核反馈意见，xx县制定了全面提升基础设施建设的计划，并已开始实施。
目前，道路、桥梁、电力等基础设施项目已启动，进展顺利。
2.环境保护：xx县成立了环境保护专项整改工作组，加强了对污染企业的排查治理。
并加大了环保宣传力度，提高了环境保护意识。
已完成了一批环境问题整改，但仍需进一步加大工作力度，确保问题能够得到彻底解决。
3.农村贫困问题：xx县坚持以扶贫攻坚为重点工作，建立了全面覆盖的贫困户动态管理机制，并制定了详细的扶贫计划。
通过推进产业扶贫、生态扶贫、教育扶贫等措施，成功脱贫人口达到了5000多人。
但仍需加大帮扶力度，确保扶贫工作全面落实。
4.公共服务改善：xx县已建立了完善的公共服务网络，提升了教育、医疗等基本公共服务水平。
但仍存在一些薄弱环节，如医疗资源不均衡、教育质量有差距等，需要加大投入，提升公共服务质量。
5.政务透明度提升：xx县加强了政务公开工作，建立了政府信息公开平台，公开了政府决策、财务预算、行政执法等信息。
但在信息公开的及时性和透明度上还有待提高。
三、督导工作情况本次督导工作采取了现场检查、座谈交流、查阅资料等方式。
通过与相关部门负责人的深入交流，了解了具体问题和整改方案，并对整改进展和落实情况进行了督导。
在督导过程中，我与相关部门负责人进行了座谈，就整改问题和工作计划进行了深入研讨和指导。
2023年绩效考核整改报告
2023年绩效考核整改报告2023年绩效考核整改报告篇1一年来，我镇严格按照党的群众路线活动要求，紧紧围绕、县政府提出工作目标及相关精神，认真落实《____年______乡镇(场)绩效管理考评办法(试行)》的通知要求，建立健全相关制度，各项工作取得了长足的发展。
现将____年绩效管理工作总结如下：一、重在精心部署，营造绩效评估浓厚氛围(一)强化组织领导，提高思想认识镇党委、政府对绩效评估工作高度重视，我镇成立了绩效评估工作领导小组。
宣传、组织、纪检、妇联和有关工作目标及数据采集的责任单位为成员。
领导小组下设办公室，对全镇的各站、办、所以及14个村委会进行绩效评估，促进党员干部转变工作作风，提高服务水平，做人民满意的公仆。
(二)精心制定方案，夯实工作基础党委、政府按照细致、周密、有效的原则，结合我镇实际情况及时制定了《____年绩效评估工作方案》，在方案的实施中，做到“四个突出”：一是突出机制创新，按照县政府的要求，我镇进一步探索建立推进加强党员干部作风建设提高工作效能，更好服务发展的有效机制。
二是突出工作衔接。
在工作目标的制定中，注意与年初工作责任制相互衔接，注意与县政府对我镇绩效评估的工作要求相衔接，使整个方案更加符合我镇的要求，更加体现了工作实际。
三是加强监督管理。
结合“______镇村干部目标责任制”，加强对绩效评估过程的监督管理，严格规范考核程序，指标考核小组对考核中发现的问题要求进行整改，并进行全程跟踪，服务、督查组随时进行督查。
这样确保了我镇年度工作任务的完成。
四是突出绩效改进。
绩效评估领导小组对各站、办、所以及14个村委会工作和服务情况进行检查，按工作完成情况打分，对工作不得力进度慢的进行通报，对存在的'问题，给予追究责任，促进整改，推进工作。
(三)全面动员部署，扎实推进工作我镇着眼于统一思想、营造声势，镇政府召开绩效评估动员大会，并制定具体实施方案，下发到各站、办、所，以及14个村委会，使全镇上下进一步形成共识，明确目标，明确责任，明确方法，确保我镇绩效评估工作的顺利开展。
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进度慢，正在办理环评、节能登记、选址、初设等审批
已完成环评、节能登记、选址，取得可研批复，完成初设评审，月取得初步设计批复，同时开展施工图设计月份开工建设。
.督促设计单位加快设计进度，及时收集材料上报相关部门，取得初步设计批复；
.加快施工图设计进度，加快项目推进；
.做好开工准备。
1.力争年月底开工；（因为项目还处在前期工作推进阶段，而且前期工作相关审批事项权限在自治区各职能部门，因此前期工作最快时间也要到月才能完成）。
2.力争全年完成投资万元。（因为项目到月份才能开工建设，而下达的年投资计划为亿元，这不符合项目推进的实际情况及项目推进的客观规律，也无法完成。建议给予调整年度投资计划为万元）。
核验指标
抽查项目
项目建设——自治区层面统筹重大项目
广西中金岭南矿业有限公司盘龙铅锌矿吨每天采选矿产改造工程
广西中金岭南矿业有限公司盘龙铅锌矿吨每天采选矿产改造工程预计月底开工，面临需要在剩余几个月内完成年度投资亿元的任务。
.力争年月底开工；（因为项目还处在前期工作推进阶段，而且前期工作相关审批事项权限在自治区各职能部门，因此前期工作最快时间也要到月才能完成）。
.督促设计单位加快设计进度，及时收集材料上报相关部门，取得初步设计批复；
.加快设计施工总承包招标工作；
.做好开工准备。
年月
责任领导：徐立昌
责任单位：县交通局
责任科室：农建办
责任人：莫善浪
已完成环评、节能登记、选址，取得可研批复，完成初设评审。
项目建设——地方路网项目
武宣港区二塘樟村作业区进港公路项目
.加强配合，共同推进。建设责任单位县交通局加强监管力度，积极、主动协调各相关单位和施工、监理单位加快施工进度；县委督查室、县府督查室和县督考评局加强督查，确保项目建设按时间节点完成任务。
年
月
县交通局
责任领导：徐立昌
责任科室：农建办
责任人：
莫善浪
已完工。
.各责任单位、责任人按月倒排工期，督促业主按倒排工期推进项目建设。
.重大办、项目牵头单位落实专人跟踪该项目的建设情况，并由县主要领导联系该项目，协调项目推进中存在的问题和困难，项目已于年月日开工建设。
.已按照要求分别行文向自治区、来宾市有关部门申请调整年度投资任务。该项目目前已完成万元投资。
项目建设——地方路网项目
年月
.已完成倒排工期，进一步明确各项具体工作责任单位、责任人。
月日召开现场推进会，要求各责任单位按倒排工期强力推进项目建设。
武宣县年度自治区绩效考评年பைடு நூலகம்核验反馈问题整改完成情况表
填报单位：武宣县绩效办填报时间：年月日
项目内容
存在问题
整改目标
整改措施
整改
时限
责任领导、责任单位(科室)及责任人
整改完成情况
1.加强与上级各相关职能部门的沟通、汇报、请示，争取在前期工作相关审批事项上给予大力支持、帮助；督促业主加快推进项目前期工作。
月日前按月倒排工期，并督促业主按倒排工期推进项目建设。
.落实专人负责项目建设的跟踪、督查工作，及时解决项目建设中存在的困难和问题，强力推进项目建设。
.积极、主动对接自治区、来宾市重大办、发改委和绩效办，争取把年度投资任务从亿元调减为万元。
年月
责任领导：韦志军
责任单位：县重大办
责任人：吴忠乐
.已按月倒排工期，并督促业主按倒排工期推进项目建设。
.落实专人负责项目建设的跟踪、督查工作。
项目建设——地方路网项目
柳州高速公路台村出口至武宣县城项目
进度慢，正在办理环评、节能登记、选址、初设等审批。
已完成环评、节能登记、选址，取得可研批复，完成初设评审，月取得初步设计批复，同时开展施工图设计、项目前期工作；月份开工建设。
年
月
县交通局
责任领导：徐立昌
责任科室：农建办
责任人：莫善浪
已开工建设。
项目建设——地方路网项目
武宣港区二塘樟村作业区进港公路项目
进度可能受到雨季和涵洞基础建设的影响
月底前完成涵洞施工,月底前项目完工。
.强化责任，倒排工期。进一步明确各项具体工作责任单位、责任人，按月倒排工期。
.按倒排工期推进项目建设。月日召开现场推进会，要求各责任单位按倒排工期强力推进项目建设。
进度可能受到雨季和涵洞基础建设的影响。
月底前完成涵洞施工,月底前项目完工。
.强化责任，倒排工期。进一步明确各项具体工作责任单位、责任人，按月倒排工期。
.按倒排工期推进项目建设。月日召开现场推进会，要求各责任单位按倒排工期强力推进项目建设。
.加强配合，共同推进。建设责任单位县交通局加强监管力度，积极、主动协调各相关单位和施工、监理单位加快施工进度；县委督查室、县府督查室和县督考评局加强督查，确保项目建设按时间节点完成任务。
.落实专人负责项目建设的跟踪、督查工作，及时解决项目建设中存在的困难和问题，强力推进项目建设。
.积极、主动对接自治区、来宾市重大办、发改委和绩效办，争取把年度投资任务从亿元调减为万元。
年
月
责任领导：韦志军
责任单位：县重大办
责任人：吴忠乐
.加强与上级部门的沟通、汇报，加快推进项目前期工作，今年完成了项目环评、用地预审、项目核准等自治区审批的手续，同时完成了建设用地转报区人民政府。
武宣县年度自治区绩效考评年中核验反馈问题整改完成情况表
填报单位：武宣县绩效办时间：年月日
项目内容
存在问题
整改目标
整改措施
整改
时限
责任领导、责任单位(科室)及责任人
整改完成情况
核验指标
抽查项目
项目建设——自治区层面统筹重大项目
广西中金岭南矿业有限公司盘龙铅锌矿吨每天采选矿产改造工程
广西中金岭南矿业有限公司盘龙铅锌矿吨每天采选矿产改造工程预计月底开工，面临需要在剩余几个月内完成年度投资亿元的任务。
.力争全年完成投资万元。（因为项目到月份才能开工建设，而下达的年投资计划为亿元，这不符合项目推进的实际情况及项目推进的客观规律，也无法完成。建议给予调整年度投资计划为万元）。
.加强与上级各相关职能部门的沟通、汇报、请示，争取在前期工作相关审批事项上给予大力支持、帮助；督促业主加快推进项目前期工作。
月日前按月倒排工期，并督促业主按倒排工期推进项目建设。