商 商业计划书 EF

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BP(Businessplan)商业计划书范文

BP(Businessplan)商业计划书范文
竞争优势
产品技术领先,品质保证,服务周到,价格合理。
02
市场分析
目标市场
目标客户群体
明确指出目标客户群体,如年龄段、 性别、职业、消费水平等,以便制定 更有针对性的营销策略。
目标市场定位
根据市场规模、消费需求等因素,确 定企业在目标市场中的定位,如高端 、中端或低端市场。
竞争分析
竞争对手分析
对主要竞争对手进行详细分析,包括产品、价格、渠道、品牌等方面,以找出 自身优势和不足。
08
结论与展望
结论总结
结论
经过详细的市场分析、产品定位和营销策略,本商业计划书认为项目具有可行性和良好 的市场前景。通过实施本计划,预计在未来三年内实现销售收入和利润的稳步增长。
关键成功因素
确保产品质量、加强品牌宣传、拓展销售渠道以及优化供应链管理是实现项目成功的关 键因素。
发展规划
短期目标
中期目标
其他收入
包括投资收益、版权收入等其他来源的收入。
成本分析
直接成本
包括原材料成本、生产成本、人工成本等直接与生产产品或提供服 务相关的成本。
间接成本
包括管理费用、销售费用、财务费用等间接成本,这些费用与日常 运营和管理活动相关。
税收成本
根据国家和地方税收政策,预测未来几年的税收成本。
利润预测
毛利润
经营范围:XXX产品研发、生产和销售
产品与服务
01
产品名称:XXX产品
02
产品特点:高效、安全、环保
03
服务内容:提供XXX产品的技术支持和售 后服务
04
目标客户:企业、政府机构、个人用户等
市场定位
市场概述
XXX行业市场规模不断扩大,竞争激烈,但仍有 较大的发展空间。

一份完整的商业计划书

一份完整的商业计划书

一份完整的商业计划书随着市场竞争的日益加剧,商业计划书对于创业者来说,已经不再是一份可有可无的附赠品。

一份完整的商业计划书可以帮助创业者深入分析市场环境、竞争对手、自身优势和不足等各种因素,促进企业的战略规划和决策。

本文将详细介绍一份完整的商业计划书需要包含的内容和注意事项,以供创业者参考。

一、商业计划书的基本架构一份完整的商业计划书可以从以下六个方面入手,分别是:行业分析、市场分析、竞争力分析、经营计划、团队建设和融资计划。

下面我们分别来详细介绍:1、行业分析行业分析是商业计划书的基础,它旨在帮助创业者准确把握自己所处的行业特点和环境。

具体而言,行业分析应包括:(1)行业现状:分析目标行业的规模、增长率、发展趋势等,用数据来说明行业的魅力度;(2)行业竞争力:分析行业竞争者的数量、竞争模式、市场份额、竞争优劣势等,帮助创业者了解自己所处的市场地位;(3)行业环境:分析法规政策、社会文化、技术创新和人口结构等因素对行业的影响,帮助创业者做好行业发展趋势预判。

2、市场分析市场分析是商业计划书的重点,它可以帮助创业者确定目标市场、受众群体和市场需求,并通过市场调研的方式,提供客观数据支持。

具体而言,市场分析应包括:(1)市场现状:分析市场的规模、增长率、发展趋势等因素,评估目标市场的潜力;(2)市场细分:在整个市场中找到自己的目标客户群体,并确定不同客户群体的购买习惯、需求痛点和消费能力等相关信息;(3)市场调研:通过问卷调查、访谈、焦点小组等方式,收集客观数据,为创业者提供市场情报支持。

3、竞争力分析竞争力分析可以帮助创业者了解自己在市场中的竞争优劣势,找到自己的差异化竞争策略和特点。

具体而言,竞争力分析应包括:(1)竞争对象:确定最有利的竞争者模式和对手品牌,了解竞争对手的产品质量、服务水平和定价策略等相关信息;(2)客户需求:了解客户的需求和痛点,通过市场数据支撑差异化竞争策略的制定;(3)优劣势分析:分析自身实力和竞争优劣势,制定合适的策略,突显差异化优势。

商业计划书简短范文5篇

商业计划书简短范文5篇

商业计划书简短范文5篇商业计划书简短范文11.行动纲要创意背景和项目介绍随着社会的发展,人们的生活节奏越来越快。

尤其是对于上班族来说,每天吃新鲜的蔬菜水果等农产品已经成为一种奢侈的追求。

他们白天辛苦劳作,晚上回家却苦于无处购买新鲜果蔬等农产品;更多的时候,他们没有时间和精力去遥远的市场或超市购买蔬菜、水果和其他农产品。

再者,现在食品安全堪忧,市场上的蔬菜水果等农产品质量参差不齐,没有统一的管理和标准。

在这样的背景下,经过调查分析,我们团队决定在一些大型社区或小区,开设蔬菜水果等农副产品专卖店。

店内蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场购买,然后直接销售,省去了中间环节,争取市民吃到安全的菜和便宜的菜。

但前提是蔬果店所在的郊区必须能够及时提供新鲜的蔬果等农副产品,提供的产品新鲜无污染。

当然干蘑菇等干货没有这个要求,可以找一些工厂合作。

市场描述和利益来源蔬菜、水果等农产品是人们生活的必需品,所以市场相对稳定、安全。

启动资金方面,主要包括店铺租赁装修、产品购买、未来产品持续更新等。

前期主要是店面的租赁费用和购买费用,大概需要90-100万:店面租赁50万左右,装修5万左右,宣传5万左右,购买30万左右。

刚开始可能商品品种少,只有普通的,但是随着利润的增加,会继续增加。

预计投资运营后,只要选址合适,采购需求大,供应商货源充足,团队管理好,很快就会有利润。

收入的主要来源是销售的产品和服务(如送货上门)的差价。

预计前期投资成本可以在运营良好的情况下,在半年到一年内收回。

目前的经济状况可以保证店铺的正常运营。

如果店铺正式运营后不能立即盈利,那就需要。

市场竞争分析对于这类项目,竞争的主要来源是蔬菜市场和超市。

竞争优势是我们比他们方便,产品可靠新鲜,服务更全面。

处于不利地位的是他们的产品比我们的更丰富,有更多的选择和强大的后盾支持运营。

所以盈利后要继续扩大店面和经营范围,力求全面优秀。

考虑开分店和网店,在一定时间进入超市和菜市场,形成统一局面。

商业计划书餐厅(优质3篇)

商业计划书餐厅(优质3篇)

商业计划书餐厅(优质3篇)1.商业计划书餐厅第1篇一,投资局限性手持5w,可投资的项目有局限,就拿投资茶餐厅来说,承受的租金是,80平方米月租金10000元以下.或者40平方米6000以下,最好选择靠闹市又近住宅小区的地方.租金支付最好是一个月一付,或三个月一付!二,装璜及设施三,经营特色及毛利计划小吃的最大特点,就是做一些一般人做不好,但利润相当高的食品.如果不是加盟店,投资这5w,起码做老板的是一个美食专家,能做出各种适合地方习惯的美食来,再规范化制作过程.店里有:粤式制作螺蛳,用骨头煲,加入酸竹笋再炒,一碟制作成本为2元,售价为5元.香芋蒸饺,选用桂林产的香芋,减少肉的含量,香味感觉丰厚.制作成本为2元10个,售价5元10个。

四,员工使用请两班员工,一个收款,一个收桌兼洗碗,三个在厨房式窗口内操作,一个派外卖送货.收款人是老板或相任人当的,关系到打折促销问题管理.员工要统一服装,员工聘用要交200元押金,统一服装问题差不多算投资相抵,不算统一服装方面的投资.员工基本工资为800-1200元,再将每月营业额的5%做员工奖金,按出勤率平均分配.五,营销策略(购价券,再换物)1.为了节约成本,可以印名片式的小广告分发在附近的小区或商店或市场中.除了装璜置物再留3000元做流动资金外,尽量用在广告上.2.开业前一个月派发8折优惠券.六,毛利润分析总结开小餐厅,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,着重的是地方口味,食品品位高,毛利润率才高。

食品再好吃,推销手段也要独特.本店采用抽牌打折,是一种买一送一机率销售手段,让享受美食的人们获得打折刺激,也是一个乐2.商业计划书餐厅第2篇为了保证大学生的食品安全,提高大学生的食品质量,建立了大学校园食物链,为大学生提供低成本、安全、优质、有特色的食品,同时为在校学生提供一些兼职工作,帮助他们缓解生活费不足的压力。

一.计划摘要本项目拟开设大学校园餐厅,位于盐城师范学院新昌校区,主要经营早餐、午餐、晚餐、夜莺及各种饮品。

商业计划书范文模板

商业计划书范文模板

商业计划书范文模板一、商业计划书概述。

(一)企业基本情况。

本企业名称为XXX,是一家致力于XXX领域的公司。

公司成立于XXXX年,注册资金XXX万元,总部位于XXX地区。

公司主要经营范围包括XXX,主要产品/服务为XXX。

公司拥有一支专业的团队,具备丰富的行业经验和专业知识。

(二)企业发展目标。

本企业的发展目标是成为行业内的领军企业,打造国际知名品牌,实现年销售额XXX万元,年利润XXX万元,成为行业内的佼佼者。

二、市场分析。

(一)行业发展趋势。

当前,XXX行业正处于快速发展阶段,市场规模不断扩大,行业竞争日益激烈。

随着科技的不断进步和消费升级,XXX行业的发展前景十分广阔。

(二)市场需求分析。

随着人们生活水平的提高,对XXX产品/服务的需求也在不断增加。

消费者对产品/服务的品质、功能、体验等方面的要求也越来越高,市场需求潜力巨大。

(三)竞争分析。

目前,XXX行业的竞争主要集中在XXX等几家知名企业之间。

这些企业在产品/服务质量、品牌影响力、营销渠道等方面具有一定的优势,对本企业的竞争构成一定的压力。

三、产品/服务定位。

(一)产品/服务特点。

本企业的产品/服务具有XXX的特点,包括XXX等。

我们致力于为客户提供高品质、高性能的产品/服务,满足客户对XXX的需求。

(二)产品/服务优势。

本企业的产品/服务优势主要体现在XXX等方面,具有较强的市场竞争力。

四、营销策略。

(一)市场定位。

本企业的市场定位是XXX,主要面向XXX客户群体,以XXX为主要销售对象。

(二)销售渠道。

本企业将通过XXX渠道进行产品/服务的销售,包括XXX等。

(三)促销策略。

本企业将采取XXX的促销策略,包括XXX等,以提升产品/服务的知名度和市场份额。

五、运营管理。

(一)生产/服务流程。

本企业的生产/服务流程包括XXX等,确保产品/服务的质量和交付周期。

(二)人力资源。

本企业将建立一支专业化、高效率的团队,为企业的发展提供有力保障。

关于个人商业计划书范文5篇精选全文

关于个人商业计划书范文5篇精选全文

可编辑修改精选全文完整版个人商业计划书范文5篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展,就不得不需要事先制定方案,方案属于计划类文书的一种。

那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编精心给大家整理个人商业计划书范文,希望大家喜欢!个人商业计划书范文1目标市场和目标客户:1.大中型城市的白领随着城市化发展进程的加速,健康生活,休闲生活的理念被越来越多人广泛接受,越来越多现居住在大中型城市的白领,喜欢对自己的生活工作场所进行装饰,而此时一盆美丽的盆景正是给他们的生活工作场所增添了一缕亮色,与此同时绿色植物可以减少辐射,增添活性氧离子,对人的身体有着巨大的好处。

2.商务会议,大型活动商务会议和大型活动场所通常都会摆放绿色植物进行装饰,但是这些活动所需的绿色植物往往只需要一次性使用,而我公司提供的盆景出租,在减少这些会议和活动的成本的同时,也解决了活动举办方后续处理这些植物的问题。

3.花卉经销商现如今花卉经销商对销售产品的个性化要求越来越高,而我们的空气凤梨系列的产品具有明显特点,又易养、美观,是经销商不二的选择。

4.大中型酒店随着时代的发展,越来越多酒店注意客房的布置,来满足住客的审美需求,增添客房的艺术感,我公司可以和这些大中型酒店合作,并提供专门人才对这些酒店的盆景进行护理工作。

5.精装修公司与精装修公司合作,以让利的方式,与其建立长期合作,提供装修过程中所需要的一系列空气凤梨品种,白天吸收甲醛、苯烯类化合物,夜间吸收二氧化碳,是一种非常环保的植物。

现有产品植物窗帘、植物壁画等。

市场定位:定位方式采用避强定位(避开强有力的竞争对手),目标市场战略采用产品专业化(空气凤梨),市场定位战略:集中性战略和产品差异化,创业初期紧跟市场领导者的步伐,做市场跟随者,努力提高企业实力。

空气凤梨早在100多年前就有人栽培观赏,20世纪80年代才在国外广泛流行,尤其风靡日本、韩国及东南亚地区。

我国近几年已经有多家植物园、部分业主及少数爱好者开始引种栽培,其中上海、武汉、南京等地对空气凤梨的引种和栽培已经形成规模。

创业商业计划书范文5篇

创业商业计划书范文5篇创业商业方案书范文(篇1)一.产品(服务)介绍1.本店主要经营各种咖啡、奶茶、啤酒,另外,为了满意顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔、果啤,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和爆米花,薯片等。

2.本店主要为情侣设计,也主要是针对高校生。

内设小隔间,每个隔间风格各不相同,赤、橙、红、绿、青、靛、紫是各个隔间的主打颜色。

在颜色的基础上,通过对摆设的布置突出各种主题。

红的热忱,绿的清爽,橙的温馨,紫的浪漫,同时还包括一个大的隔间,约12平米。

供伴侣聚会,生日聚会使用。

由于房间有限,使用需要提前预约。

3.为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推举饮品,在推出的前两天会特价销售,假如反响好的话会成为本店特色产品。

为了不被因仿照而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。

如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶,儿童节:推出卡通外形的塑料杯。

不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并渐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。

4.同时,本店还办理情侣会员卡,会员积共享受优待或者礼物兑换。

5.不断变换包装来满意消费者的需求,依据消费者的爱好选择吸管的外形,颜色。

以及通过调查选择杯子图案。

6. 店内服务员男女人数相同,各穿不同颜色情侣装。

给人耳目一新的感觉。

同时也削减同学顾客的尴尬。

二.公司概述本店名“某某饮品店”易记顺口,可以让人很快记住。

我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而猎取大的利润,特地针对高校生情侣设计。

为情侣供应一个休闲私密而且温馨的地方。

爱是一个永恒的主题。

“某某饮品店”可以让人无限遐想,“爱我吧”“让我们相某某饮品店”不同的人会有不同的扩展。

这也是一种引人凝视的企业文化。

“某某饮品店”选址在高校生较集中的中心点,可以有源源不断的客户群。

本店的特色不在饮品,而在于独特的环境和服务。

给人供应一种新奇感。

创业商业计划书范文5篇

创业商业计划书范文5篇创业商业计划书范文篇1一、实施纲要:鲜花,于生命不可或缺,作为亲朋、父母之间传递感情的纽带,在礼品市场中占有非常重要的地位。

特别是现在,随着人们生活水平的不断地进步,生活质量不断地提高,鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。

而且每一种花都有花语,而这些花语就是吸引消费者的所在,如:桔梗花的花语——真诚不变的爱,这就可以用来表达情侣之间的爱;时钟花的花语——爱在你身边,如果你想表白就可以买这种花,这样既可以表达你对他或她的爱,又可以很含蓄……我们创办网上花店以鲜花专递为市场切入点,满足个性消费为主题,展示花店形象,形成具有“鲜花坊”品牌优势的市场。

二、项目背景:近年来,消费者对个性礼品的需求也日益增加,在人们购买馈赠礼品时,不仅注重礼品的时尚美观、方便简洁、情趣高雅的特性,更加注重礼品的亲和性、惟一性。

1984年我国对花卉业进行正式的发展,到目前为止已经过了25个年头。

据初步统计,全国花卉面积1163万亩,产业规模居世界第一。

全国花卉销售额达到666.9亿元。

甘肃的花卉产业也在不断地创新进步,如天水研发的太空仙客来神州系列,临洮大丽花等,产销两旺。

目前国内的花店仍不能满足顾客的需求,在大街小巷,经常可以看到布置得非常漂亮的婚礼花车;在很多酒店宴会大厅,都可以看到豪华的婚礼花艺;在每个医院的病房,为病人精心设计的花篮;在每个情人节的傍晚,一对对恋人手捧玫瑰……可以说鲜花已经融入到现代人的生活中,成为了我们日常生活,社交中的必需品.而随着中国城市化的加剧,大量的城市人口更是给鲜花消费带来了无穷的动力和潜力,相信开一家鲜花店必然会为投资者带来不错的收益。

三、项目基本设想:首先在湖南商学院附近开一家小店作为试点市场,计划用一年的时间在此校的大学生中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。

商业计划书范文

商业计划书范文商业计划书范文1如何写好一份成功的商业计划书?商业计划书没有写完了那一天,因为商业计划书是不断完善的过程,它受诸多外界因素的影响,如经济环境和地域的影响。

不过一般的商业计划书都会包含几大要素。

在接下来的时间里我们将为创业者详尽了解商业计划书,在融资道路上助创业者一臂之力。

1.概要对整个商业计划书、公司历史的介绍、公司基本现状的概述。

概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。

你可以更好地概括。

具体说来概要包括以下内容:(1)使命宣言甚至是一张图片。

(2)公司成立时间(3)(4)(5)(8银行关系和既有投资人信息(9)公司发展里程碑(如公司成立一年发展壮大一倍或者公司是业内第一家提供某种特定的服务)如果你刚开始创业,上面有些内容就无法呈献给投资人,那你就把重点集中在你的经验和专业背景上,并且表明你创业的决心。

你可以叙述目标市场存在的问题以及解决方案,告诉投资人你的创新之处。

保证你的业务是消费者需要的,然后叙述对公司的展望。

也许你会遇到这样的投资人,他要求你的概要以表格的形式呈现,这时候的内容标题要尽量宽泛,换句话说就是要避免细节描述。

2.市场分析2.1市场测试记住,你只需要把测试的结果写入商业计划书,所以你只需要关注结果。

而测试中的细节资料则放在附件中。

市场测试包括潜在客户、为现在客户准备的信息和示范、适应目标市场需求的重要性、市场将以何种价位接受你的产品或服务。

2.2投产准备阶段容时,就应该指定你产品或服务的投产准备阶段。

2.3竞争对手分析在做竞争对手分析时,标市场对于竞争对手的重要程度会有新的竞争对手进入是市场。

他们没有很强的市场渗透力,他们的工作记录并未达标,他们的资如果你的目标市场竞争激烈,那么你就要准备克服一些障碍,这些障碍包括:(1)高投资成本;(2)建立生意所花的时间;(3)改变技术;(4)缺乏人才;(5)客户阻力;(6)你不能侵犯的现有专利和商标;3.公司简介公司简介是商业计划书第三部分内容,这部分同样不需要细节描述,质和公司成功因素。

商业计划书模板

商业计划书模板以下是一份商业计划书的模板:商业计划书1. 项目简介这里介绍你的项目,包括项目的目标、计划实现时间、关键指标等。

可以包括以下几个方面:- 项目目标:介绍项目的基本目标,即要实现什么样的商业价值,以及如何实现。

- 项目计划:介绍项目的计划实现时间表,包括各个关键节点的时间安排、完成目标的时间点等。

- 关键指标:介绍项目成功的关键指标,包括市场份额、用户数、利润等。

2. 产品描述这里要介绍你的产品或服务,包括以下几个方面:- 产品概述:介绍你的产品或服务的基本概述,包括特点、优势等。

- 目标用户:介绍你的产品或服务的目标用户,包括年龄、性别、职业等方面的描述。

- 竞争分析:介绍目前市场上同类产品或服务的竞争情况,包括竞争对手、其特点、优势等。

3. 市场分析这里分析你的产品或服务所处的市场环境,包括以下几个方面:- 市场规模:介绍所处市场的规模,包括市场的总体规模、增长趋势等。

- 目标用户:介绍你的目标用户所处市场环境,包括市场的分布、消费习惯等。

- 竞争分析:分析目前市场上同类产品或服务的竞争情况,包括竞争对手、其特点、优势等。

4. 营销策略这里介绍你用来推广和销售你的产品或服务的策略,包括以下几个方面:- 宣传方式:介绍你的宣传方式,包括网络营销、电视广告、传单等。

- 渠道选择:介绍你的产品或服务销售的渠道选择,包括直销、代理商、分销商等。

- 促销策略:介绍你的促销策略,包括打折、赠品、积分等。

5. 财务计划这里介绍你的财务计划,包括以下几个方面:- 开支预算:介绍你的项目开支预算,包括研发费用、宣传费用、人员费用等。

- 拟成本:介绍你的产品或服务的拟成本,包括原材料价格、人工成本、包装成本等。

- 收入预测:介绍你的收入预测,包括销售收入、服务费用、广告收入等。

以上是商业计划书的基本内容,具体的内容需要根据实际情况进行调整和完善。

同时,注意商业计划书需要符合相关的法律法规和规范要求。

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商业计划书项目名称利用废旧轮胎再生橡胶粉地址浙江财经学院下沙校区法学院行政管理电话电子邮件联系人金涛二OO四年四月目录1.简介 (3)2.执行概要 (4)3.行业分析 (7)4.风险投资概述 (9)5.生产计划 (11)6.营销计划 (12)7.组织计划 (14)8.风险评估 (16)9.财务计划 (17)一、简介(一)企业的名称和地址R&P(Rubber Powder) 阿安特彼橡胶粉有限责任公司是一个正在提议中的公司,主要产品为各类橡胶粉,它拥有常温超细粉碎法这一先进技术,能够以最低的成本生产出各类高品质的产品。

公司位于浙江杭州下沙经济技术开发区,属于长三角经济圈。

北距上海约150公里,南隔钱塘江与杭州萧山国际机场相望。

而且拥有下沙高教园区15所高等院校的人才支持。

公司注册资金700万,年产量可达5000吨,有能力为各橡胶制品企业提供各类橡胶粉产品。

(二)企业的性质公司性质为有限责任公司,实行总经理负责制。

总经理下设销售经理、生产技术经理、财务经理。

(三)融资需求陈述公司成立初期共需资金700万,其中风险投资500万,短期银行贷款200万,股本规模及结构为:公司注册资本700万,其中外来风险资金入股500万,约占71.43%;常温超细粉碎法这一专利技术折合人民币200万入股,约占28.57%。

(四)企业目标公司不仅注重短期目标,更加重视长期发展,我们将不断拓宽市场,将在全国大部分地区建立销售网点,为顾客提供最高效的服务,以产品的质量取胜,以高科技参与国际竞争,适时进入国际市场。

常温超细粉碎法是一项国际领先的橡胶粉制造专利技术。

公司将建立ISO9000质量管理体系,力争获得ISO9000质量体系认证。

公司的宗旨是“绿色环保地发展社会,发展自我”二、执行概要概括介绍整个商业计划:(一)概述废旧轮胎作为固体废弃物,焚烧和炼油,将严重污染环境;简单处理再装车上路,存在安全隐患;原始加工生产再生胶,既有污染利用率又极其低下。

然而,废旧轮胎不同于其它固体废弃物,通过深加工产生的橡胶粉及其延伸产品具有较高附加值,将成为我国新的经济增长点。

同时,与传统的用废旧轮胎生产再生胶相比较,橡胶粉有着不可替代的优势:没有再生胶生产所带来的污染,也没有其他任何二次污染,是真正的新型工业;产品附加值高,符合国际趋势;科技含量高,设备和产品适合国际化经营;废旧轮胎利用率100%,是真正的循环利用并且可持续发展;橡胶粉可以延伸成高附加值的新型产品,并且可循环使用,而再生胶是简单的原料生产。

废旧橡胶的来源极广:首先是废旧轮胎。

资料表明:2002年我国废旧轮胎的生产量近6000万只,预计到2005年,我国废旧轮胎的产生量将达到近1亿只。

其次是各种废旧橡胶制品及橡胶制品厂家的边角料、下脚料等等。

由于橡胶不易自然腐化,故其废胶的产量接近于上年橡胶制品的总和。

其原材料可谓取之不尽,用之不竭。

有关资料表明:目前,西方发达国家的废胶利用率不足25%,而国内不足15%,且有相当部分利用价值低劣,如小型砖瓦厂的烧砖之用,严重地污染了空气和周围农作物及生态环境。

(二)需求预测目前,美国人均用胶量为20公斤,而我国为2公斤。

因此,我国橡胶行业具有巨大的增长空间。

我国于90年代开始重视这一项目的研究,并逐步生产、应用和推广,但鉴于粉体细度达不到要求,推广速度缓慢。

而今有了新的粉碎设备,且在常温下,以物理剪切为基本原理进行粉碎,所得粉体细而均匀。

可大批量应用于橡胶制品。

根据制品的要求可掺入10%—70%,甚至更高。

只要应用得当,工艺合理,也可用于建筑、橡塑等行业,其用量不可低估。

随着汽车工业的发展,越来越多的废旧轮胎形成的"黑色污染"正在威胁着全人类的生存环境。

据统计,全世界每年约有10亿只轮胎报废,其中能够得到翻新利用的只占15%—20%。

为此,许多国家都在千方百计为废旧轮胎寻找出路。

中国是世界上第三大轮胎生产国,年产轮胎超过1亿只,仅次于美国和日本,(三)应用范围和优越性由于橡胶制品要求和工艺的不同,使用比例也各不相同。

在轮胎制造业中,掺入相应的超细胶粉,不但不会降低制品质量,相反可提高制品的抗老化性、耐磨性和散热性,还可降低成本。

在胶带、胶管制造中,由于该行业用胶量大,而制品要求一般并不很高(视具体情况而定),故其掺入比例大,某些产品甚至可100%使用胶粉,其经济效益不言而明。

其它橡胶制品制造业,由于其制品要求的不同,可根据具体情况选择合理的工艺,掺入相应比例的胶粉,以降低成本,其效益不可低估。

除以上橡胶制品制造业外,胶粉是某些建筑材料的添加剂,是防水材料的理想原料。

还可将胶粉与沥青混合用于高级公路路面的铺设,也可与塑料混用制造橡塑制品。

(四)生产方法及粉体的比较目前,生产橡胶粉有常温辊压剪切法和低温粉碎法两种。

低温粉碎法是以液氮为冷却剂,促使橡胶经超低温冷却而变脆后,再进行粉碎。

该法所得粉粒为50-200目,但由于液氮价格昂贵,生产成本高而无法推广。

常温辊压剪切法是目前较为普遍的粉碎方法,采用辊筒对压剪切为原理进行剪切粉碎,所得粉粒为15-35目,由于颗粒太粗,只能作为胶料含胶率填充剂,不能从根本上起到明显的补强作用,且对用量比例及使用范围有较大的局限性。

我公司引进的常温超细粉碎法是一种先进的新型胶粉生产方法。

该技术采用与上述两种完全不同的工作原理,选用自然风、水冷却和合理的工作原理,所得粉体可在40-100目之间,最细度可达150目与现行粉碎法相比具有能耗低,所得颗粒细而均匀,无任何环境污染,噪音低等优点。

由于胶粉粉体形状的不同,在与新胶结合时性能也不同,采用辊压剪切粉碎,所得颗粒表面较为光滑,故在与新胶结合过程中受到一定的影响,降低了制品质量。

而采用新型超细粉碎法,由于其工作原理的不同,所得粉体表面有众多的毛刺形,故在与新胶结合过程中,其性能优良。

由于粉体颗粒越小,结合情况越好,新型粉碎法所得颗粒可达40-100目,故其结合效果更佳。

采用辊压剪切法,若要达到30目以上,在生产过程中受热的影响,有损于橡胶的内质。

而新型超细粉碎法经风、水两道冷却,有效地控制了粉碎过程中的温度。

从而保证了橡胶粉的质量。

在我国运行橡胶粉的企业中,仅有少数几家比较有规模的,其他数百家基本上处于简单劳动、小规模单项处理水平;有的甚至采取几十年前的砂轮式加工橡胶粉,既有污染利用率又极低;有的利用原始技术进行炼油,既有过程中的严重污染,而且炼出的油只能作为不合格的燃料油,造成严重的二次污染。

因此,采用新型超细粉碎法,不仅可以保护环境,还可提高粉体细度,优化胶粉粉体形状,保证橡胶的原有性能,提高制品质量。

三、行业分析(一)未来展望及趋势目前,我国橡胶年产量约45万吨,而用胶量约为105万吨,年缺口量约60万吨,靠大量进口。

而世界橡胶缺口也在200万吨左右。

随着经济的发展和橡胶行业的发展趋势,供求矛盾将更为突出。

目前美国人均年用胶量为20公斤,而我国仅为2公斤。

美国现在汽车保有量约为2.6亿辆,平均每1.3人一辆;而我国却平均每79人拥有一辆车,因此美国人均用胶量远远大于我国。

但是,随着我国加入WTO以及居民生活水平的显着提高,汽车将会是越来越普及的消费品。

轮胎又是汽车身上磨损最厉害的部件之一。

因此,我国橡胶行业具有巨大的增长空间。

条件成熟时,还可扩大生产规模,获取更多的利润。

(二)竞争对手分析用常温超细粉碎法所生产的橡胶粉目数一般在40—100目之间,最细度可达150目。

该生产工艺具有能耗低、噪音低、所得颗粒细而均匀、无任何环境污染等优点。

现在市场上出售的橡胶粉目数是常温辊压剪切法生产出来的,产品大都在15—35目之间,由于胶粒过粗影响了与新胶的结合效果,限制了其使用的范围,并不具备用常温超细粉碎法的优点。

(三)市场细分目前市场上15—35目的橡胶粉主要被用于橡胶化沥青、橡胶软化运动场地面、橡胶塑料赛马场跑道、刹车垫、防疲劳垫子等。

而想在质量要求比较高的橡胶制品中掺入一定量的橡胶粉,从而起到提高产品质量、降低生产成本的作用,则需使用目数更高的橡胶粉,如橡胶轮胎制品、各种工程用橡胶制品等掺入的胶粉目数需在60以上。

但是该档次的橡胶粉由于生产难度较大,市场上一直很紧缺,且橡胶制品厂家对其价格敏感度也一直较高。

(四)行业预测本公司生产的40—100目的橡胶粉主要大量用于橡胶轮胎制品。

因此,轮胎生产厂商是我们最直接的客户。

据统计,目前中国年产轮胎已超过1亿只,仅次于美国和日本。

由于受市场上橡胶粉目数偏低这一因素的限制,橡胶粉没有被普遍应用于轮胎制造业中。

假如按每生产一只轮胎掺入其质量10%的60目橡胶粉计算,则我国仅仅在轮胎制造业中就每年需要消耗10万吨左右的橡胶粉,这将是一个每年达3亿多元的市场。

而我公司生产5000吨60—80目橡胶粉的生产能力,远远不能满足于市场的需求。

因此,还有潜力扩大生产规模。

四、风险投资概述(一)产品公司主要产品:40-100目常温超细橡胶粉,硫化橡胶粉等。

年产超细橡胶粉5000吨(其中投产后第一年产量为 3000吨)。

公司产品宗旨:同等价格质量最优,同等质量价格最低(二)企业规模公司注册资本700万。

股本结构和规模如下:股本结构中,青岛绿叶公司技术入股占总股本的28.57%;风险投资方面,我们打算引入3—5家风险投资共同入股,以利于筹资、化解风险,并为以后可能的上市作准备。

(三)办公设备和员工分配办公楼配有空调、电脑、办公桌等设备。

请专人建立并负责管理网络销售系统。

年产3000吨员工分配情况:(单位:个)共计36人年产5000吨时的人员分配情况:(单位:个)共计60人五、生产计划(一)工厂厂址位于杭州经济技术开发区,交通便利,环境优美,紧贴浙江最大的高教园区——下沙高教园区。

总占地面积3000平方米,其中生产车间1500平方米(跨度14米,高6米),仓库500平方米,食堂200平方米。

全厂共有职工和各类管理人员60人,都经过专业培训,具有良好的素质,娴熟的工作技能。

(二)制造过程常温超细粉碎法的主要生产工艺过程为:轮胎清洗→剥胎→粗碎→除铁→粗碎→除铁→细碎→纤维分离除杂(可根据具体要求)→金属分离→抽检→计量包装→入库贮存。

(三)机器和设备2.系统现场安装2个月3.安装、调试费用为系统总价的10%六、营销计划(一)定价由于目前国内所使用的橡胶粉目数一般在15—35目之间,60目以上的橡胶粉昂贵的价格导致了橡胶制品企业望而却步。

据调查,60目橡胶粉的市场价格为2200元/吨,80目橡胶粉为2800元/吨,100目的橡胶粉价格则超过了3500元/吨。

如此高的价位主要是由生产难度大而引起的。

我公司采用常温超细粉碎法这一先进的生产技术,大大降低了技术难度和生产成本,因此,所得产品在价格与质量上均有很强的市场竞争力。

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