医院突发公共卫生事件应急管理制度
公共卫生事件应急处理制度
公共卫生事件应急处理制度一、背景和目的为了有效应对突发公共卫生事件，保障医院内部和外部的公共卫生安全，保护患者和医务人员的健康与安全，订立本公共卫生事件应急处理制度。
二、定义和分类1.公共卫生事件：指突发的、对公共健康造成潜在危害或已经造成实际危害的事件。
2.应急响应级别：依据公共卫生事件的严重程度和危害程度进行分类，分为四个级别：一级为特大型，二级为重点型，三级为较大型，四级为一般型。
三、应急处理组织与责任1.医院应成立公共卫生事件应急处理指挥部，由医院管理负责人担负总指挥，成员包含各部门重要负责人、医务人员代表。
2.每位管理人员和医务人员都应明确本身在公共卫生事件中的职责和责任，并接受相应培训，提升应急处理本领。
四、防备与监测1.定期组织公共卫生应急演练，检验应急响应准备情况，发现问题及时改进。
2.建立公共卫生事件监测与报告制度，及时掌握疫情信息，向上级部门和相关单位报告。
五、应急响应流程1.一级响应流程：–总指挥召集指挥部成员，快速组织开展应急工作。
–各部门依照职责快速行动，搭配指挥部工作，抢救和隔离病患，采取必需的防护措施。
–针对公共卫生事件特点，及时发布信息，宣传科学防控知识。
–协调相关部门，做好资源调度，保障医疗服务和物资供应。
–建立公共卫生事件的数据汇总与分析机制，向上级部门报告。
2.二级响应流程：–在一级响应基础上，加添对人员流动的管控措施，建立进出医院的检查和登记制度。
–强化医务人员防护，供应必需的防护装备。
–延长工作时间，加强对患者的随访和察看。
3.三级响应流程：–在二级响应基础上，进一步加强对医院内部环境的消毒和通风。
–限制患者陪伴和访客数量，采取掌控院内人员流动的措施。
–加强对医务人员的培训，提高应急处理本领。
4.四级响应流程：–在三级响应基础上，进一步加强医院内部的资源调度和管理。
–限制非急需的手术和门诊，优先保障急危重症患者的医疗服务。
–加强与上级卫生部门和相关单位的合作，互通信息。
医院灾害及公共卫生突发事件管理制度
医院灾害及公共卫生突发事件管理制度医院灾害及公共卫生突发事件管理制度是用于指导医院在突发事件中的卫生应急管理工作的文件。
灾害及公共卫生突发事件可能包括自然灾害，如地震、洪水、暴雨等；公共卫生事件，如传染病疫情、化学品泄漏等。
医院在灾害及公共卫生突发事件中起到关键的作用，因此建立管理制度是非常重要的。
一、灾害及公共卫生突发事件管理机构1.医院应设立突发事件应急管理领导小组，负责组织指导医院的灾害及公共卫生突发事件管理工作。
2.突发事件应急管理领导小组由医院领导和相关部门负责人组成，包括院长、副院长、护士长、医务部主任等。
领导小组应定期召开会议，制定和调整应急预案，指导医院的应急工作。
3.医院应设立突发事件应急办公室，负责具体的协调和执行工作。
应急办公室的成员由各部门的代表组成，包括医务、护理、后勤、供应等部门的人员。
二、灾害及公共卫生突发事件预警与监测1.医院应与相关部门建立预警机制，及时获取灾害及公共卫生突发事件的信息，并根据不同的事件制定相应的应急预案。
2.医院应设立监测点，对传染病疫情、环境污染、食品安全等进行监测和报告。
相关部门应及时提供监测设备和技术支持。
三、灾害及公共卫生突发事件应急预案1.医院应制定灾害及公共卫生突发事件应急预案，包括组织机构、任务分工、预警与监测、救援与救护、医疗救治、物资保障、信息报告等方面的内容。
2.预案应包括不同级别的应急响应措施，根据事件的严重程度和规模灵活调整，确保能够及时有效地应对突发事件。
3.预案应定期进行演练和练习，提高院内各部门人员的应急反应能力和协调能力。
四、灾害及公共卫生突发事件组织与指挥1.灾害及公共卫生突发事件发生后，医院领导和应急办公室应立即启动应急预案，组织各部门开展协调工作。
3.医院应建立指挥部，指挥各部门的工作，并进行统一协调和调度。
五、灾害及公共卫生突发事件调查与评估1.灾害及公共卫生突发事件发生后，医院应组织调查与评估工作，了解事件的原因和影响，为今后的防范和应对提供依据。
医院突发公共卫生事件应急管理制度
医院突发公共卫生事件应急管理制度一、总则为了及时、高效地应对突发公共卫生事件，保障患者和医院员工的生命安全和身体健康，提高医院应急管理水平，订立本规章制度。
二、应急预案1.医院应建立完善的应急预案体系，包含总体应急预案和突发公共卫生事件应急预案。
2.医院应急预案需与相关法律法规和本地公共卫生部门的应急预案相衔接，并定期进行修订和演练。
三、组织机构1.设立应急管理领导小组，由院长或副院长担负总指挥，成员包含医院各科室主任和相关职能部门负责人。
小组负责协调应急工作，订立具体应急措施。
2.成立应急指挥部，由应急管理领导小构成员构成，负责指挥、协调和监督医院的应急工作，包含事件信息收集、引导医疗救治、资源调配等。
四、应急准备1.订立医院突发公共卫生事件应急预案，包含但不限于疫情、传染病暴发等各类突发事件。
2.完善医院应急物资储备体系，包含急救药品、防护用品、消毒物品等，确保应急物资充分，并依照规定进行定期检查和更新。
3.订立应急演练计划，定期进行演练，提高医务人员的应急处理本领和协同搭配本领。
4.建立信息通报机制，确保及时、准确地转达医院内外的事件信息，并做好信息保密工作。
五、突发公共卫生事件的应急响应1.应急响应级别划分：–一级响应：突发公共卫生事件对患者和员工的生命安全和身体健康构成严重威逼，需要全院紧急行动。
–二级响应：突发公共卫生事件对患者和员工的生命安全和身体健康构成较大威逼，需要相关科室紧急行动。
–三级响应：突发公共卫生事件对患者和员工的生命安全和身体健康构成肯定威逼，需要相关科室按计划行动。
–四级响应：针对突发公共卫生事件进行日常巡查，保持高度警惕。
2.应急响应程序：–突发公共卫生事件发生后，立刻启动应急响应程序，由应急指挥部进行组织和调度。
–依据事件紧急程度和影响范围，确定响应级别，订立应急处理方案，并及时向相关部门通报。
–快速集结医院资源，调派医务人员参加救治工作。
–协调各科室，供应充分的医疗物资和设备，并确保其正常运作。
医院突发公共卫生事件应急管理制度
医院突发公共卫生事件应急管理制度一、前言面对突发公共卫生事件，医院是公众的健康守护者，需制定应急管理制度，以应对突发事件的来临。
本制度旨在明确医院应急响应的组织架构、职责分工、资源配置、协调机制以及信息传递等方面的内容，确保医院在突发公共卫生事件中能够迅速、有效地应对，最大限度地保护医护人员、患者和公众的健康安全。
二、组织架构2.1 应急领导小组（1）应急领导小组是医院应急管理的最高决策机构，主要负责协调组织医院内部应急处置工作，以及与外部协调应对活动。
小组成员由医院领导及相关部门负责人组成，由医院院长担任领导小组组长。
（2）应急领导小组的职责包括：制定和修订应急预案；研究重大突发事件的响应原则和应对策略；调度医疗资源，分工合作，有效组织医院突发事件的处置工作。
2.2 应急指挥部（1）应急指挥部是医院应急管理的工作机构，根据应急预案的指导，负责组织、指挥、协调医院内部各相关部门的处置工作。
应急指挥部成员由医院领导、各部门负责人、抢救急救专家等组成，由医院院长兼任指挥部总指挥。
（2）应急指挥部的职责包括：指挥调度医疗资源，制定处置方案；组织医院内部各相关部门，开展应急处置工作；及时向上级汇报事件进展情况。
2.3 应急工作小组（1）应急工作小组是医院应急管理的具体执行机构，根据应急指挥部的指示开展具体的应急工作，包括医护人员、保安人员、后勤保障人员等。
（2）应急工作小组按照事发地点和时间安排，分为现场工作小组、后勤保障小组、信息宣传小组等，负责各自领域的应急处置工作。
三、职责分工3.1 应急领导小组（1）制定和修订应急预案，确保应急管理制度的有效性；（2）研究响应原则和应对策略，提出科学决策；（3）调度医疗资源，分工合作，进行资源配置；（4）协调组织医院突发事件的处置工作。
3.2 应急指挥部（1）组织、指挥医院内各相关部门的应急处置工作；（2）制定医疗资源调度方案，保证合理调配；（3）参与应急演练，检验应急预案的可行性；（4）及时向上级汇报事件进展情况。
突发公共卫生事件应急处理管理制度
突发公共卫生事件应急处理管理制度1. 前言突发公共卫生事件是指蓦地发生、对人类健康和社会公共利益构成严重威逼的传染病、自然祸害等突发事件。
为了保障医院内部与外部人员的生命安全，确保医疗服务的有效性和高效性，特订立本《突发公共卫生事件应急处理管理制度》。
2. 应急响应等级划分本医院将依据突发公共卫生事件的严重程度和紧急程度，划分为四个等级：特别重点、重点、较大和一般。
具体等级划分如下：•特别重点：对社会公共利益造成特别严重威逼，具有多地区或多国家的影响。
•重点：对社会公共利益造成严重威逼，具有单地区或多市级的影响。
•较大：对医院及周边社区公共利益有肯定威逼，具有单医院或单市级的影响。
•一般：对医院内部或病房等有限范围进行管理。
3. 应急响应级别的决议与发布当发生突发公共卫生事件时，应急管理部门将依据事件的严重程度、传播速度和危害性等因素，决议应急响应级别。
同时，依照以下原则发布相关信息：•及时性原则：确保信息及时发布，最大限度地减少人员伤亡和资产损失；•公开透亮原则：保障公众知情权和参加权，供应准确详实的信息，避开不实传闻和恐慌情绪的扩散；•敬重权益原则：保护患者和医务人员的隐私权，遵守相关法律法规的规定。
4. 突发公共卫生事件应急处理措施4.1 事件发现和报告•当医院内部人员或外部人员发现疑似突发公共卫生事件时，应立刻报告所属科室或相关部门负责人；•相关部门负责人收到报告后，应立刻启动应急响应流程，并将事件情况及时上报应急管理部门。
4.2 应急组织与指挥体系•建立突发公共卫生事件应急领导小组，由医院相关领导担负，负责订立应急预案、组织应急培训和演练等工作；•设立应急指挥中心，负责统一指挥、协调应急资源和信息的调度、发布和监督；•订立应急职责分工，明确各职能部门的责任和权限；•建立应急指挥体系，确保指挥机构有效、责任明确、协调高效。
4.3 应急物资与设备准备•建立应急物资储备制度，保障医院各科室的应急物资供应；•定期检查和更新应急物资储备，确保其完好有效；•开展应急设备的定期维护和保养，确保其工作正常。
突发公共卫生事件应急处置管理制度
突发公共卫生事件应急处理管理制度第一章总则第一条为了规范医院在突发公共卫生事件期间的应急处理工作，保障医院内部及周边人员的安全和健康，提高突发公共卫生事件应对本领，订立本管理制度。
第二条本制度适用于医院内部突发公共卫生事件的发生、处理和扩散防控工作。
第三条医院应急管理部门是本制度的责任主体，具有组织调度协调、监督引导和信息报送等职责。
第四条医院内部各部门应搭配应急管理部门的工作，依照本制度的要求，做好应急预案的订立、演练以及应急物资的准备等工作。
第五条医院应急管理部门应定期对突发公共卫生事件的应急处理工作进行评估、总结，不绝完善和提升应急响应本领。
第二章应急预案的订立和修订第六条医院应急管理部门依据国家有关法律法规以及突发公共卫生事件的特点，订立医院突发公共卫生事件应急预案。
第七条应急预案应包含突发公共卫生事件的预警、应急反应、应急处理和恢复重修等环节的认真规定。
应急预案应明确突发公共卫生事件期间各部门的职责和责任，并指定专人负责组织协调。
第九条医院应急管理部门应定期对应急预案进行修订，依据实际情况进行适时调整和完善。
第三章应急响应措施第十条突发公共卫生事件发生时，应急响应级别由医院应急管理部门依据实际情况决议，并及时通知各部门。
第十一条医院应急管理部门应依据应急响应级别的要求，及时启动应急预案中相应的措施和流程。
第十二条各部门应依据应急预案的要求，确保人员从各岗位撤离到安全地方，做好疏散和防护工作。
第十三条医院应急管理部门负责对突发公共卫生事件的信息发布和媒体沟通工作，保持及时、准确的信息流通。
第十四条医院应急管理部门应与相关部门建立应急联系机制，确保应急资源的调配和帮助。
第四章应急演练和评估第十五条医院应急管理部门应定期组织突发公共卫生事件应急演练，提升医院内部人员的应急反应和处理本领。
应急演练应模拟真实的突发公共卫生事件场景，确保应急预案的有效性和可行性。
第十七条医院应急管理部门应定期进行应急演练的评估，发现问题及时整改，并向各部门通报演练情况和评估看法。
公共卫生事件应急处置管理制度
公共卫生事件应急处理管理制度第一条总则为了有效应对公共卫生事件的发生，并保障患者的生命安全和身体健康，依据国家相关法律法规，订立本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于本医院内发生的各类公共卫生事件的应急处理工作。
第三条完善组织体系1.成立公共卫生应急管理领导小组，由院领导担负组长，副院长、院感科主任等相关部门负责人担负副组长，各相关部门负责人为成员，负责统一领导、协调引导、决策管理等工作。
2.成立公共卫生事件应急处理工作团队，包含专业医生、护士、技术人员等，负责现场应急处理以及后续帮助工作。
第四条预案编制与演练1.订立和完善公共卫生事件应急处理预案，确保预案内容科学、完整、可操作，包含但不限于：应急响应级别划分、人员组织、资源调配、通讯机制、防护措施等。
2.组织演练并定期更新，以提高全院职工对公共卫生事件应急处理流程和标准的熟识度和操作本领。
3.依照国家相关法律法规和要求，做好演练记录、整改和报告工作。
第五条应急处理措施1.组织及时、准确地搜集、汇总公共卫生事件的相关信息，并依照预案要求进行风险评估和指挥决策。
2.快速启动应急响应机制，依照预案确定的级别和程序，采取相应的措施，包含但不限于：封控、隔离、消杀、医疗救治等，以阻断疫情传播、降低感染风险。
3.加强医务人员培训，提高其对公共卫生事件的识别、报告、处理和防护本领。
4.加大宣传力度，向患者及其家属普及公共卫生事件的防护知识和遵从的规定，提高自我保护意识。
第六条资源保障1.订立公共卫生事件应急物资储备计划，包含但不限于：口罩、防护服、消毒液等，做到储备充分，确保应急期间的物资供应。
2.加强与相关部门的沟通合作，确保紧急时段资源的调配和支持。
3.健全信息化管理系统，快速、准确地掌握资源调配情况，及时应对突发情况。
第七条通讯与报告1.建立起通畅的内外部沟通渠道，确保应急期间各部门、各级别的信息沟通和协调。
2.依据预案要求，及时报告相关部门和上级主管部门，包含疫情情况、防控措施、病例报道等，保持信息畅通和统一性。
突发公共卫生事件应急响应管理制度
突发公共卫生事件应急响应管理制度第一章总则第一条为了有效应对突发公共卫生事件，确保医院内部和外部的卫生安全，保障员工和患者的身体健康，订立本《突发公共卫生事件应急响应管理制度》。
第二条本制度适用于医院内部突发公共卫生事件的应急响应与管理，全部相关人员必需严格遵守。
第三条医院领导及各部门负责人应将本制度订立并执行，确保其有效实施，并组织相关培训，提高员工应对突发公共卫生事件的本领。
第二章应急响应级别第四条依据突发公共卫生事件的严重程度和影响范围，医院设定不同的应急响应级别。
具体分为四级：—一级紧急响应：发生重点突发公共卫生事件或在紧急情况下需要立刻采取行动的情况；—二级较紧急响应：发生较大突发公共卫生事件或需要较快采取行动的情况；—三级一般响应：发生一般突发公共卫生事件或需要采取必需行动的情况；—四级低级响应：发生一般突发公共卫生事件或需要采取一些行动的情况。
第五条医院由应急管理委员会依据突发公共卫生事件的严重程度和影响范围，决议启动相应的应急响应级别。
第三章应急响应机构与责任第六条医院设立应急管理委员会，负责统筹突发公共卫生事件的应急管理工作，组织应急演练和培训，并定期评估应急响应本领。
第七条应急管理委员会由医院领导担负主席，成员包含各部门负责人、医务人员代表等。
委员会成员应具备相关的应急管理知识和技能。
第八条各部门负责人应组织并引导本部门的突发公共卫生事件应急工作，订立应急预案和应急处理方案，并保持与应急管理委员会的紧密沟通和协调。
第九条医院应急管理办公室设立专职人员，负责突发公共卫生事件的应急管理工作，帮助应急管理委员会订立和实施相关政策、计划和措施。
第十条医院各科室应设立突发公共卫生事件应急小组，由科室负责人担负组长，成员包含该科室相关人员，负责本科室的突发公共卫生事件应急工作。
第四章应急预案与演练第十一条医院应依据突发公共卫生事件的类型和特点，订立相应的应急预案。
预案包含但不限于以下内容： 1. 应急响应级别划分与掌控措施； 2. 应急工作机构及其职责； 3. 应急资源调配与管理； 4. 突发公共卫生事件信息发布、宣传与报告； 5. 人员健康监测与防护； 6. 医疗救治措施； 7. 安全保障措施； 8. 应急演练与评估； 9. 应急救援与后续处理等。
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医院突发公共卫生事件应急管理制度•相关推荐医院突发公共卫生事件应急管理制度（通用5篇）在我们平凡的日常里，越来越多地方需要用到制度，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
到底应如何拟定制度呢？下面是小编收集整理的医院突发公共卫生事件应急管理制度，欢迎大家分享。
医院突发公共卫生事件应急管理制度篇1为加强突发公共卫生事件管理工作，提供及时、科学的防治决策信息，有效预防、及时控制和消除突发公共卫生事件的危害，保障公众身体健康与生命安全，现根据《突发公共卫生事件应急条例》等法律法规的规定，制定本制度。
1、突发事件应急处理各部门要遵循预防为主、常备不懈的方针。
贯彻分级负责、反应及时、措施果断的应急工作原则，建立应急管理网络，并行使相应的权力和职责，各级有关科室和相关人员应通力合作，保证各项应急工作的顺利执行。
加强法制观念，依法应对突发事件。
一旦突发事件发生，立即启动应急系统。
2、各有关部门应首先保证突发事件应急处理所需的、合格的通讯设备、医疗救护设备、救治药品、医疗器械、防护物品等物资的调配和储备，做好后勤保障工作。
服从卫生主管部门突发事件应急处理指挥部的统一指挥。
3、医务科在院长的领导下要组织相关科室，建立流行病学调查队伍，负责开展现场流行病学调查与处理，搜索密切接触者、追踪传染源，必要时进行隔离观察；进行疫点消毒及其技术指导。
4、按照法律要求实行首诊医生负责制，发现疑似的突发公共卫生事件疫情时，应立即用电话通知疫情管理人员，疫情管理人员要立即报告院长，同时向辖区疾病预防控制机构进行报告。
任何单位和个人不得隐瞒、缓报、谎报或授意他人隐瞒、缓报、谎报。
5、医院对因突发事件致病的人员提供医疗救护和现场救援，对就诊病人进行接诊治疗，并书写详细、完整的病历记录；对需要转送的病人，应当按照规定将病人及其病历记录的复印件转送至接诊的或者指定的医疗机构。
有权要求在突发事件中需要接受隔离治疗、医学观察的病人、疑似病人和传染病病人密切接触者在采取医学措施时予以配合。
拒绝配合的，报公安机关依法协助强制执行，并配合卫生行政主管部门进入突发事件现场进行调查、采样、技术分析和检验，不得以任何理由予以拒绝。
6、对传染病要按《传染病防治法》等相关的法律法律要求，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，切断传播途径，防止扩散。
严格执行各项消毒隔离、医院感染控制等各项制度和措施，做好人员防护，防止交叉感染和院内感染的发生，做好污物、污水的无害化处理。
7、医院承担责任范围内突发公共卫生事件和传染病疫情监测信息报告任务，建立突发公共卫生事件疫情信息监测报告制度并定期对医生和实习生进行有关突发公共卫生事件和传染病疫情监测信息报告工作的培训。
8、发现人畜共患传染病时，应上报辖区疾病预防控制机构，由区疾控中心和农、林部门应当互相通报疫情。
9、发现瞒报、缓报、谎报或授意他人不报告突发性公共卫生事件或传染病疫情的，拒绝接诊病人的，拒不服从突发事件应急处理指挥部调度的对其主要领导、主管人员和直接责任人给予行政处分，造成疫情播散或事态恶化等严重后果的，由司法机关追究其刑事责任。
医院突发公共卫生事件应急管理制度篇2为进一步提高医院对院内外突发事件和灾害事故的应急反应能力和保障能力，有效预防、及时控制和消除突发事件的危害，避免和减少人员伤亡，努力提供快速、有序、有效、安全的救援服务，切实保障患者、公众和职工的身体健康和生命、财产安全，结合医院实际，制定本制度：一、医院突发事件定义医院突发事件是指突然发生，造成或可能造成社会及医院公众健康、环境安全及正常医疗秩序严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物中毒和职业中毒、医院感染爆发流行、核素泄漏、重大医疗事故、水、电、医疗设施等的质量事故、水灾、火灾、台风、地震、战争、动乱、恐怖事件及其他严重影响公众健康、环境安全及正常医疗秩序的事件。
二、医院突发事件应急管理领导小组医院成立突发事件应急管理领导小组，负责组织指挥突发事件的应急处理工作。
组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设在医务科，高强同志任办公室主任，领导小组另下设医疗救护、通讯联络、信息发布、后勤保障、维修抢险、安全保卫六个专业处置小组，具体成员见各预案。
三、医院突发事件应急管理领导小组职责(一)突发事件应急处理领导小组负责对医院突发事件应急处理的统一领导，统一指挥，院长是实施“医院的灾害与突发公共卫生事件应急管理”的责任者，院领导班子是组织决策层。
(二)不定期召开应急管理领导小组会议，对医院应急管理工作进行监督与指导，并提出改进建议。
(三)对突发事件的应急处置和医疗救援工作实行规范管理，做到常备不懈，及时有效。
(四)对事发现场伤亡情况和事态发展作出快速、准确的评估，及时了解掌握事故的原因、特征、规律、医疗救援资源、地理交通状况等信息。
(五)在事发现场或临时指定地点设立临时指挥部，组长(总指挥)负责组织、部署突发事件的现场应急处置和医疗救援工作。
组长不在时，根据突发事件原因由副总指挥或分管院领导担任总指挥，领导小组成员按各自分工协助总指挥负责所分管部门的应急和医疗救援工作，指挥、调遣院内各科室医疗救援力量和应急处置、抢险维修人员。
各部门科室负责人承担具体贯彻实施的职责，各级各类人员是执行者。
(六)向当地突发事件应急处置和医疗救援领导小组或上一级卫生行政主管部门汇报有关情况并接受其指令和任务，统一口径对外发布有关信息，会同有关部门对突发事件的起因、损失进行调查、评估，并将调查结果及时报告上级卫生行政主管部门等。
四、医院突发事件各专业处置小组职责(一)医疗救援组：(医务科、护理部、门诊部、医院感染管理科组织)医务人员应尽力保护病人的生命安全，保障急、危、重病人及时准确的救治和快速撤离出危险区域，安抚病人及家属，组织和发动家属或轻病人开展自救互助，接受指挥部指令，涉及到全院的突发事件，科主任、护士长必须到位。
(二)通讯联络组：(院办、信息科组织)建立医院各级各类人员通讯网络，及时维护医院通讯网络的完整性和准确性，中层以上干部和特殊工种岗位工作人员的通讯工具必须保持良好的运作状态，保证信息联络畅通。
在突发事件发生以后，负责呼叫有关人员到场，及时将指挥部指令传达到位。
(三)后勤保障组：(总务科、设备科、药剂科、司机班组织)建立医院突发事件应急处置和医疗救援生活保障体系，在突发事件发生以后，负责供水、供粮，提供应急处置和医疗救援所必需的生活用品和工具杂品等，保证参加救援者有较强的战斗力。
合理调度车辆，保证指挥者、专家、救援人员及特殊用途的`用车。
(四)维修抢险组;(设备科、总务科组织)完善对医院现有设备的使用、维修建档工作，做到心中有数，在突发事件发生以后，负责医疗仪器设备及其他生活或辅助类设备的维修抢险工作，组织设备、后勤等部门人员积极采取措施，排查故障，不能及时修复时提供备用设备，尽快恢复被破坏的交通、通信、供水、供电、供气，以保证临床开展医疗救援工作和事故发生区域人群的生活所需。
(五)安全保卫组：(保卫科组织)建立医院安全保卫制度，在突发事件发生以后，负责院内事故发生区域或全院的治安管理和安全保卫工作，合理调配人力，维护秩序，保护现场，预防和打击各种犯罪活动。
(六)各主管职能部门负责本组与指挥部的联络工作，随时接受指令和任务，反馈应急救援现场进展情况。
五、医院突发事件应急管理工作各职能后勤部门职责(一)结合医院实际情况，各分管院领导要督促所分管部门制订切实可行的各类突发事件应急预案。
医务科负责制订公共卫生类突发事件应急救治、医院诊疗过程中突发事件应急处理类预案;护理部负责制订护理工作中突发事件的应急处置预案;医院感染管理科负责制订医院感染爆发紧急处置预案;保卫科负责安全、消防类事件应急处置预案;总务科负责制订食品卫生、水、电故障应急处置预案类事件应急处置预案;信息科负责制订信息网络系统突发故障应急预案;设备科负责医疗设备故障及突发辐射事件应急处置预案;应急办公室负责各类预案的汇总、整理工作。
以上范围外的突发事件应急预案根据职能由主要分管部门负责牵头制订。
(二)各预案制订部门负责预案的演练工作，包括制定计划、人员与物资的准备、演练总结等。
(三)各部门及时总结预案演练与执行过程中存在的不足，对预案进行修订，并做好修订记录交应急办。
(四)各职能部门就应急管理工作中存在的问题及时向分管院长汇报，必要时交医院应急管理领导小组讨论。
六、医院突发事件应急管理工作各级各类人员职责(一)当得知本地区有重、特大事件发生，各级各类医务人员(包括医、护、医技、行政、职能、后勤人员)均应主动赶赴医院待命，随时准备投入救援工作。
(二)院内发生突发事件后，立即启动相关应急预案。
凡在医院或接到呼叫的医务人员都应主动及时到达现场，中层以上干部到现场后应当立即向现场指挥部报到，并接受其统一指挥和调遣，其他人员向本科室主任或护士长报到，积极组织起来，参加应急处置和医疗救援工作(各部门、科室主任、护士长组织)。
七、医院突发事件应急管理原则(一)突发事件的应急处理工作，应遵循依法管理、预防为主、强化培训、适时演练、平战结合、常备不懈的方针，贯彻统一领导、分级负责、及时应对、快速反应、措施果断、科学处置、协调合作的原则。
(二)在突发事件的应急处理过程中，有不负责任、不履行岗位职责、不服从指挥调度、散布谣言、扰乱医疗秩序、危害公众健康等行为者，按照《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》和医院有关规定处理，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
(三)医院各有关部门应根据各自的职责开展防治突发事件相关的科学研究，建立突发事件应急调查、现场救护、传染源隔离、卫生防护、监测检验、监督检查等工作所需物资、设备、设施、技术与人才资源的储备，做到有备无患，防患未然。
医院突发公共卫生事件应急管理制度篇3为进一步提高医院对院内外突发事件的应急反应能力和医疗救援的质量和水平，有效预防、及时控制和消除突发事件的危害，避免和减少人员伤亡，努力提供快速、有序、有效、安全的医疗急救服务，切实保障人民群众身体健康和生命、财产安全，结合医院实际，现对应急管理作如下要求。
一、医院突发事件定义本文件所称突发事件是指突然发生，造成或可能造成社会及医院公众健康、环境安全及正常医疗秩序严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物中毒和职业中毒、医院感染爆发流行、核素泄漏、重大医疗事故、水、电、医疗设施等的质量事故、水灾、火灾、台风、地震、战争、动乱、恐怖事件及其他严重影响公众健康、环境安全及正常医疗秩序的事件。