物业应急预案全集培训课件

物业应急预案全集培训课件
物业应急预案全集培训课件

电梯困人应急预案

1.任一员工接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内,应立即通知安管部消防监控室,同时记录接报和发现时间。

2.安管部消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层,另一方面通过对讲机向安管部经理和前台汇报,请求派人并联系工程部设备电气工程师和设备班员工前往解救。

3.设备班员工或值班人员接报后,立即亲自到场与被困乘客取得联系,安慰乘客,要求乘客保持冷静,耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁,试图采用撬门等非常措施逃生时,要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁,不要盲目采取无谓的行动,以免使故障扩大,发生危险。注意在这一过程中,现场始终不能离人,要不断与被困人员对话,及时了解被困人员的情绪和健康状况,同时及时将情况向公司常务副总经理或值班领导汇报。

4.工程部设备电气工程师接报后,应立即前往现场解救,必要时电话通知电梯维修公司前来抢修。若自己无法解救,应设法采取措施,确保被困乘客的安全,等待电梯维修公司技工前来解救。

5.若工程部和电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了,应视情况向公安部门或消防部门求助(应说明求助原因和情况)。向公安、消防部门求助前应征得公司常务副总经理或值班领导的同意。

6.在解救过程中,若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),应立即通知医护人员到场,以便被困人员救出后即可进行抢救。

7.被困者救出后,客户服务中心经理、安管部经理或值班领导应当立即向他们表

示慰问,并了解他们的身体状况和需要,同时请他们提供姓名、地址、联系电话及到本小区事由。如被困者不合作自行离去,应记录下来存档备案。

8.被困者救出后,工程部和设备班应立即请电梯维修公司查明故障原因,修复后方可恢复正常运行。

9.安管部经理应详细记录事件经过情况,包括接报时间、维修人员到达现

场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。若有公安、消防、医护人员到场,还应分别记录到场和离开时间、车辆号码;被困人员有伤者的,应记录伤者情况和被送往的医院。

10.工程部设备电气工程师和设备班人员应详细记录故障发生时间、原因、解救办法和修复时间。

突发停电应急预案

1.在接到停电通知的情况下,客户服务中心应事先将停电线路、区域、时问、电梯使用以及安全防范要求

等情况通知每个住户和商户,并在主要出入口发

布停电通告;同时,工程部应做好停电前的应变工作。

2.在没有接到任何通知、突然发生停电的情况下,工程部应立即确认是内部

故障停电还是外部停电。若系内部故障停电,应立即派人查找原因采取措施,

防止故障扩大;若系外部停电,一方面要防止突然来电引发事故,一方面致电电力局查询停电情况,了解何时恢复供电,并将了解的情况通知客户服务中心。

3.维修班和设备班立即会同工程部派人分头前往各楼检查电梯运行情况,发

现电梯关人立即按照电梯困人应急预案施救。

4.客户服务中心立即将停电情况通知小区内住户和商户,并在主要出入口

发布停电通告,必要时启用紧急广播系统通知住户,要求住户保持冷静,做好防

范。

5.工程部详细记录停电事故始末时间、发生原因、应对措施以及造成的损失。

6.突发停电的预防措施:

1)客户服务中心设备班应经常检查应急照明和紧急广播系统,确保正常。

2)安管部、工程部及设备班除配置巡逻、检修用的电筒外,还应配置手提式

应急照明灯,并时时充电保养,保持完好。

液化气泄漏应急预案

1.接到业主报警或发现液化气泄漏后,公司员工应立即通知客户服务中心前台、

设备班、安管部经理及相关领导,并马上赶到现场查看情况,必要时疏散人员,并

禁用电气设备(包括手机、电话和对讲机)。

2.客户服务中心接报后,立即派员前往现场支援,并通知工程部,视情况通知液化气公司和消防支队。

3.工程部接到通知后,急速赶赴现场,协助客户服务中心及维护队施救。

4.若液化气泄漏发生在室外,应马上疏散周围人员,建立警戒线,防止围

观,并严禁烟火和使用电气设备。

5.若液化气泄漏发生在室内,要保持冷静,谨慎行事,切记现场不可按门

铃、启闭照明灯、开换气扇、打报警电话、使用对讲机以及关闭电闸,也不要脱换衣服,以防静电火花引爆泄漏的气体。

6.施救人员进入室内前,应采取一定的防范措施,戴上防蠹面具;没有防蠹面具,则用湿毛巾捂住口鼻、尽可能屏住呼吸;进入室内后,应立即切断液化气总阀,打开门窗,加快气体扩散,并疏散现场范围内的非相关人员,协助救援、抢修的消防人员和维修人员维持现场秩序。

7.发现有中蠹、受伤者,应立即小心、妥善地将受伤人员抬离现场,送往安全地区,必要时施行人工呼吸,并通知医疗部门前来救护或将受伤人员送往医院抢救。

8.客户服务中心和工程部应详细记录液化气泄漏的时间、地点、故障情况和

修复过程。若有人员伤亡,应详细记录伤亡人员的姓名、性别、年龄、时间和

抢救医院。

9.安管部员和设备巡检人员在平时巡逻时应提高警惕,遇有异常气味时,

应小心处理,同时应掌握液化器总闸的位置和关闭方法。

水浸应急预案

1.员工接到报警或发现小区范围内出现水浸事故,应立即将进水地点、楼层、水源、水势情况报告当值领导、客户服务中心前台,并在支援人员到达以前尽量控制现场水势,防止水浸范围扩大。

2.相关人员接报后,立即派设备班人员就近采用防水设施保护好受浸楼层各电梯槽口,并将电梯升上最高层,切断电源,以免电梯受损;若电梯轿厢控制面板已经进水,则应立即切断电源,切忌升降电梯,以防故障扩大。

3.立即查明水浸原因,采取措施(包括关闭水泵、关闭水阀、封堵水管、堵

塞漏洞、疏通排水管道、打开末端放水等),切断水源,并关闭受浸区域之电闸,

防止人员触电。若水源来自供水总管或维修部无力解决时,应立即通知自来水公司

前来抢修。

4.在水蔓延的通道上摆设拦水沙包或采取其它一切有效措施,防止水蔓延到设备房、配电室、业主室内或其它楼层。

5.组织力量采用各种手段,包括采用扫帚、吸水机吸水,排净积水,活理现场,尽快恢复整洁。

6.水源中断后,工程部和维修部应立即派人尽快修复受损设施;客户服务中心应设法维持小区内秩序,并耐心做好住户的安慰解释工作,尽力解决水浸给住户带来的实际困难,并注意维护物业公司的形象。

7.如在水浸事故后,有任何公共设施的正常使用受到影响或由此引发停电

停水,应知会相关业主或在小区各主要出入口设置告示,知会全体业主;如有任何区域存在危险性,应在该范围内设置警告标志。

8.召开会议,分析事故发生原因,总结经验教训,并采取措施,防止出现类似事故。

9.详细记录水浸事故发生经过和采取的措施,以及受损情况。

10.一些常见水浸事故的预防措施:

1)维修部人员巡检时,应留意排水渠道是否有淤泥、杂物或塑胶袋,有否堵塞,并随时加以活理疏通;清洁工定时活扫天台、排水沟,防止雨后垃圾冲入排水口造成堵塞。

2)加强对消防喷淋系统的巡视,防止碰撞、移动喷淋头或消火栓引起水浸。

3)灾害性天气(台风、暴雨、大雪)来临前,客户服务中心人员应对小区

内门窗、天台、排水沟渠、集水井、排水泵等进行一次全面检查,发现问题及时修复。

4)维修部员工在操作安装、维修时应严格按照操作规程操作,防止因操作不当引发水浸事故。

5)对业主/用户装修要加强管理,防止由于业主/用户在进行管道安装、尤其是消防喷淋系统试压时施工不当引起水浸事故。

6)平时应备足沙包作为应急用。

火灾应急预案

无论何时,一旦发现有火灾苗头,如烟、油、味、色等异常状态,每一位员工都必须立即向消防监控室报警及客户服务中心前台(注意当现场异味为液化

气等易燃气体时,严禁在现场用手机、对讲机、电话报警,应该脱离现场到安全区域后再报警,以防电火花引爆易燃气体),请其派人查明真相,并做好应急准备。

1.目击报警

1.1小区任何区域一旦着火,发现火情的人员应保持镇静,切勿惊慌。

1.2如火势初期较小,目击者应立即就近用灭火器将其扑灭,先灭火后报警。

1.3如火势较大,自己难以扑灭,应采取最快方式用对讲机、电话或打碎附近的手动报警器向消防监控室及客户服务中心前台报警。

1.4关闭火情现场附近之门窗以阻止火势蔓延,并立即关闭附近的电闸及煤气。1.5引导火警现场附近的人员用湿毛巾捂住口鼻,迅速从安全通道撤离,同时告诉疏散人员不要使用电梯逃生,以防停电被困。

1.6切勿在火警现场附近高喊:“着火了”,以免造成不必要的混乱。

1.7在扑救人员未到达火警现场前,报警者应采取相应的措施,使用火警现场

附近的消防设施进行扑救。

1.8带电物品着火时,应立即设法切断电源,在电源切断以前,严禁用水扑救,以防引发触电事故。

2.消防监控室报警

2.1消防监控室值班人员一旦发现消控设备报警或接到火警报告后,应立即通知维护队员赶赴现场确认,并通知消防专管员。

2.2火情确认后立即通报客户服务中心经理或值班领导,由其迅速召集人员前往现场灭火、警戒、维持秩序和组织疏散。

2.3立即将火情通报物业公司常务副总经理或值班领导以及工程部经理。

2.4值班人员坚守岗位,密切观察火警附近区域的情况,如有再次报警,应立即再次派人前往查看确认。如有业主打电话询问,注意不要慌张,告诉业主:“火情正在调查中,请保持冷静,如果需要采取其它措施,我们将会用紧急广播通知您”,同时提请业主关好门窗。

2.5接到现场灭火指挥部下达的向“ 119”报警的指令时,立即按要求报警,并派人前往路口接应消防车。

2.6接到现场灭火工作总指挥传达的在小区内分区域进行广播的指令时,立即按要求用普通话(或中英文)进行广播,注意广播时要沉稳、冷静,不要惊慌,语速要适当,语音要活晰。特殊情况下,应派维护队员或管理员逐单元上门通报,通报顺序为:

起火单元及相邻单元起火层上面2层起火层下面1层。

2.7详细记录火灾扑救工作的全过程。

3.报警要求

3.1内部报警应讲活或问活:

A.起火地点;

B.起火部位;

C.燃烧物品;

D.燃烧范围;

E.报警人姓名;

F.报警人电话。

3.2向“119”报警应讲活:

A.小区名称;

B.火场地址(包括路名、门牌号码、附近标志物);

C.火灾发生部位;

D.燃烧物品;

E.火势状况;

F.接应人员等候地点及接应人;

G.报警人姓名;

H.报警人电话。

4.成立临时指挥部

4.1物业公司常务副总经理或值班经理接到火警报告后,应立即赶赴指定地点或火警现场,并通知相关人员到场,成立临时灭火指挥部。

4.2临时指挥部由物业公司常务副总经理、客户服务中心经理、工程部经理、

人事行政部经理、消防专管员以及其他相关人员组成,由物业公司常务副总经理任临时总指挥。物业公司常务副总经理尚未到场时,由客户服务中心经理经理或值班经理代任总指挥。

4.3临时灭火指挥部职责:

4. 3. 1根据火势情况及时制定相应对策,向各部门下达救灾指令。

4. 3. 2根据火势情况确定是否疏散人员。

4.3.3立即集合义务消防队,指挥义务消防队员参加灭火,并保证消防用水的供应。

4. 3. 4在火势难以控制时,应及时下达向“ 119”报警的指令。

4.3.5根据火势情况,成立疏散组、抢救组、警戒组,组织救人,抢救和保管重要物资及档案,维持现场秩序。

4. 3. 6根据火势情况决定是否启用紧急广播进行报警。

4. 3. 7下令将消防电梯降至首层,派专人控制,专供灭火工作之用。同时停止起火区域的其它电梯和中央空调运行。

4. 3. 8根据火势情况决定是否采用部分或全部断电、断气、打开排烟装置等措施。

4.3. 9消防队到达后,及时向消防队领导准确地提供火灾情况和水源情况,引导消防队进入火灾现场,协助消防队灭火,并协助维持现场秩序,安顿疏散人员。

4. 3. 10火灾扑灭后,组织各部门员工进行善后工作。

5.人员疏散和救护

小区内发生火情时,各部门员工的任务是扑救火灾、疏散人员、抢救重要物资和维持秩序,危急关头以疏散、救护人员为主。火灾发生后,每一位员工都要牢记自己的首要职责是保护业主、访客及自己的生命安全。

5.1火灾发生后,由疏散组负责安排人员,为业主和访客指明疏散方向,并在

疏散路线上设立岗位进行引导、护送业主和访客向安全区域疏散。这时切记要提醒大家不要乘坐电梯,如果烟雾较大,要告知大家用湿毛巾捂住口鼻,尽量降低身体姿势有序、快速离开。

5.2人员的疏散以就近安全门、消防通道为主,也可根据火场实际情况,灵活机动地引导人员疏散。

5.3认真检查起火区域及附近区域的各个单元,并关闭门窗和空调。发现有人员被困在起火区域,应先营救被困人员,确保每一位业主和访客均能安全撤离火场。

5.4接待安置好疏散下来的人员,通过良好的服务稳定人们的情绪,并及时活点人员,检查是否还有人没有撤出来。

5.5疏散顺序为:先起火单元及相邻单元,后起火层上面2层和下面1层。疏散

一般以向下疏散为原则(底层向外疏散),若向下通道已被烟火封住,则可考虑向

屋顶撤离。

5.6在火场上救下的受伤业主、访客以及扑救中受伤的员工,由抢救组护送至安全区,对伤员进行处理,然后送医院救治。

6.警戒

6.1安管部经理接到火警通知后,应迅速成立警戒组,布置好小区内部及外围警戒。

6.2活除小区外围和内部的路障,疏散一切无关车辆和人员,疏通车道,为消防队灭火创造有利条件。

6.3控制起火大楼底层出入口,严禁无关人员进入大楼,指导疏散人员离开,保护从火场上救出的贵重物资。

6.4保证消防电梯为消防人员专用,引导消防队员进入起火层,维持灭火行动的秩序。

6.5加强对火灾区域的警戒,保护好火灾现场,配合公安消防部门和调查组对起火原因的勘察。

6.6保证非起火区域和全体业主、访客的安全,防止犯罪分子趁火打劫。

7.善后工作

7.1火灾扑灭并经公安消防部门勘察后,工程部与设备班应迅速将小区内的报警和灭火系统恢复至正常状态。

7.2安管部组织人员活理灭火器材,及时更换、补充灭火器材。

7.3客户服务中心统计人员伤亡情况和小区财产损失情况,上报灭火指挥部及常务副总经理。

7.4客户服务中心综合管理部组织员工对受灾业主/用户进行慰问,并根据实际需要给予切实帮助。

7.5环境部组织员工对火灾现场进行活理,恢复整洁,对因逃生或救火损坏的花木进行抢救或补种。

7.6灭火指挥部应召开会议,对火灾扑救行动进行回顾和总结。

7. 7由客户服务中心经理发动员工,收集可疑情况,配合调查组对火灾事故进

行调查,并责成消防专管员写出专题报告,分活责任。

7. 8如果小区财产办有保险,则由财务部门联系保险公司进行索赔。

盗窃和破坏事件应急预案

1.任一员发现工盗窃和破坏事件或接到报警后,应立即查活楼号、单元号、楼层,通知安管部前往现场查验,并通知监控值班员密切注意相关画面,监视犯罪嫌疑人动向。

2.维护队员巡逻时发现有人在小区内实施盗窃或破坏行为,应马上用对讲机向班长或经理汇报,并通知消防监控室协助监视;同时保持冷静,如能处理的可及时处理,否则监视现场,记住犯罪嫌疑人的面貌、体形、服饰和特征,防止犯罪嫌疑人逃逸,并注意自身安全。

3.安管部经理或当班班长接报后,视情况尽快派适当数量的维护队员赶赴现场,尽可能制止一切盗窃和破坏行为,在力所能及的情况下堵截捉拿犯罪嫌疑人,同时向警方报警。

4.维护队员在事件中捕获犯罪嫌疑人,应询问记录后移交警方处理,并根

据警方要求提供情况和证据,严禁施刑拷打、审讯和扣押,并应劝阻业主和围观人员打骂犯罪嫌疑人。

5.若犯罪嫌疑人在警方到来以前已逃离现场,维护队员应注意保护现场,

阻止任何人员进入或接近现场,并不得触动现场任何物品和门窗,等候警方前来处理。

6.如在作案现场发现有人受伤,应在保护好现场的基础上,通知医护人员前来救护。

7.在抓捕犯罪嫌疑人的过程中,若有需要可临时关闭所有出入口,劝阻业主及访客暂停出入,配合防止犯罪嫌疑人乘机逃逸。

8.警方人员到达后,维护队员应活楚记下警官官衔、编号及报案编号,并积极提供线索,配合警方人员办案。

9.在事件中涉及财产损失和人员伤害,应摄下照片或录像,留下当事人员和目击者,供警方详细调查以明确责任和落实赔偿。

点外伤应急预案

1.小区内出现人员意外伤亡事件,安管部经理或当班班长应立即赶赴现场,

查明情况,向客户服务中心经理或常务副总经理汇报。

2.若伤者尚未死亡,应在保护现场的同时立即组织抢救,并通知医疗救护中心。对骨折伤员一定要注意尽量不要搬动,防止使伤情加重。

3.若伤亡事故系由触电引起,维护队员应就近切断电源或用绝缘物(如十燥的木杆、竹竿或塑料、橡胶将电源拨离触电者,再施进行抢救。严禁在没有切断电源的情况下,用手直接去拉触电者或用金届杆去拨离电源,以防自身触电。

4.若伤亡事故系由设备故障或设施损坏引起,安管部应立即通知工程部工程师和设备人员到场,共同制订抢救方案。

5.若伤亡事故系由溺水引起,维护队员或其他员工应立即抢救,若落水者喝水较多,应让伤者头朝下倒立,按压腹部,使其吐出喝入之水,必要时施行人工呼吸。

6.若伤亡事故系由高层坠落、物品砸伤引起,在抢救伤员的同时,应保护好现场,摄下照片或录像,留下目击者,同时向警方报警。

7.若伤亡事故系由交通肇事引起,应在保护好现场、抢救伤员的同时,记录肇事车辆,留下驾驶员和目击者,如有监控录象,保存相关录象,报请警方处理。若交通事故引起小区内交通堵塞,应开辟旁行通道,积极疏导交通,并设立警戒线,防止破坏现场。

8.伤者被送往医院抢救时,应记录下救护车号码、送往医院以及伤者情况。

9.详细记录意外伤亡经过。对由于设备故障或设施损坏引起的伤亡事故,以及

由于管理公司原因引起的触电事故,相关部门在事发4小时内写出书面报告给公司

常务副总经理,以便公司常务副总经理视情况向有关方面汇报并查找原

因,落实责任。

物业管理工作应急预案

物业管理工作应急预案 1. 任一员工接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内,应立即通知保安消防监控室,同时记录接报和发现时间。 2. 保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层,另一方面通过对讲机向保安部经理或当班领班汇报,请求派人或联系工程物料部前往解救。 3. 保安部经理或当班领班接报后,立即亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系,安慰乘客,要求乘客保持冷静,耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁,试图采用撬门等非常措施逃生时,要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁,不要盲目采取无谓的行动,以免使故障扩大,发生危险。注意在这一过程中,现场始终不能离人,要不断与被困人员对话,及时了解被困人员的情绪和健康状况,同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇报。 4. 工程物料部经理或值班人员接报后,应立即派人前往现场解救,必要时电话通知电梯维修公司前来抢修。 若自己无法解救,应设法采取措施,确保被困乘客的安全,等待电梯维修公司技工前来解救。 5. 若工程物料部和电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了,应视情况向公安部门或消防部门求助(应说明求助原因和情况)。向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。 6. 在解救过程中,若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),应立即通知医护人员到场,以便被困人员救出后即可进行抢救。 7. 被困者救出后,保安部经理或当班领班应当立即向他们表示慰问,并了解他们的身体状况和需要,同时请他们提供姓名、地址、联系电话及到本小区事由。如被困者不合作自行离去,应记录下来存档备案。 8. 被困者救出后,工程物料部应立即请电梯维修公司查明故障原因,修复后方可恢复正常运行。 9. 保安部经理或当班领班应详细记录事件经过情况,包括接报时间、保安和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。若有公安、消防、医护人员到场,还应分别记录到场和离开时间、车辆号码;被困人员有伤者的,应记录伤者情况和被送往的医院。 10. 工程物料部经理或值班人员应详细记录故障发生时间、原因、解救办法和修复时间。 突发停电应急预案

物业日常应急预案

日常物业管理之应急方案 物业管理是一项涉及面广、长期连续的工作。在日常生活中,难免会遇到一些紧急状态。这将会对人员造成伤害,对财产造成损失,对环境造成破坏,对正常的秩序形成负面影响。那么,物业公司应确保在发生紧急情况时,能够积极采取应对措施,以最快的速度在最短时间内控制事态的发展,尽可能避免突发事件给业主们带来危害,或将损失减少到最低程度。预防是最好的减灾手段。物业管理公司要做好紧急事件发生的各项防范、准备工作,如:广泛宣传、加强培训、定期演练等。13类日常物业管理应急处理预案具体如下: 一、大面积停电或电力设备故障应急处理措施1、电力公司预先通知停电,问明原因,应提前将此详情和有关文件通知管理处主管;2、管理处主管应及时安排人员作好停电准备工作;3、客户服务中心应按要求将停电通知贴在信息公告栏。当停电结束,恢复正常供电时,工程技术部应巡视小区主要供电总掣的运作情况。如有损坏立即报告管理处主管,安排急修;4、管理处应配备足够的手电筒,主要设备房应配备足够的应急照明灯具。以便发生停电时使用;5、当小区晚间发生突然停电故障时。值班人员应立即通知主管和维修人员,并通过客户服务中心告诉客户有关停电情况,防止偷盗和抢掠事件,必要时应关闭电源闸;6、每次停电事件都必须作好记录存档备查。 二、大面积停水的应急处理客户服务中心或当班值班员接到大面积停水的报告,应按如下程序处理:1、主动与自来水公司供水所联系,确定是主管爆管故障还是供水设备维修;问清恢复正常供水大概时间、爆管位置等情况。2、若提前知道停水消息,应尽早通知小区业主作好停水蓄水准备。3、若属于自来水管在所管辖区的主管爆裂,机电工作人员应主动与自来水公司联系,敦促自来水公司积极抢修。并就近关闭供水总掣,避免影响业主的生活。4、机电工作人员有义务将所知详情回答业主的咨询。5、试水打开的末端阀门在确认无水后应处在关闭状态,以免来水后,造成大量水浪费及淹浸其它设备。6、有关供水的紧急事件处理过程及结果,应作好详细记录,存档备查。 三、大面积天燃气中断的应急处理客户服务中心或当班值班员接到大面积天燃气中断的报告,应按如下程序处理:1、主动与燃气所联系,确定是主管爆管故障还是终端设备维修;问清恢复正常供气大概时间、爆管位置等情况。2、若提前知道断气消息,应尽早通知小区业主作好燃气罐的准备工作。3、若属于天燃气在所管辖区的主管爆裂,专业物业管理机电工作人员应主动与燃气公司联系,敦促燃气公司积极抢修。并就近关闭供气总掣,避免影响居民的正常生活。4、机电工作人员有义务将所知详情回答小区业主的咨询。5、收到燃气公司送气通知后,应即时通知业主检查各自开关是否开启。以避免燃气泄露事件的发生。6、有关供气紧急事件处理过程及结果,应作好详细记录,存档备查。7、做好电磁炉应用的宣传,在燃气万一中断的情况下,保证业主的基本生活需求。 四、人员触电时的应急处理措施1、立即关掉触电电源,如不能迅速实行停电时,必须迅速设法使受害人与电源分开,如触电者所在地方较高,要预防停电后从高处摔下。停电时如影响事发地点的照明,必须迅速准备手电筒、直流应急灯等,以便停电后仍可进行各项紧急救护工作。2、为了使受害人脱离电路,可用干木棒、干木板或干绳索等非导电物体将二者分开。不可使用金属或潮湿等导电物体。3、救护人在进行救护时,特别是要接触受害人身体时,须穿戴橡胶手套、穿橡胶鞋等绝缘保护品或用干的衣物将手包裹起来,要站在干木板上或在脚下垫上干布等非导电物体后,才能接触受害人的身体。若必须将受害人所接触的一般低压电线断开时,须用干燥的木柄刀锯、绝缘工具方可进行。4、将受害人与电源分开后,应立即送往就近医院救治。如呼吸、心跳已经停止,应让受害人平躺并立即实施人工呼吸及心肺复苏等现场抢救方法。

商业物业管理应急预案

商业物业管理应急预案 目录 1.火警处理24 2.水浸处理 5 3.停电处理67 4.通讯中断处理8 5.电梯困人处理9 6.燃气泄漏处理10 7.幕墙玻璃坠落处理1112 8.炸弹恐吓处理1315 9.发现可疑物品处理1617 10.灾害性天气处理1822 11.传染性疾病预防2324 12.失窃事件处理2526 13.抢劫事件处理27 14.绑架挟持事件处理28 15.顾客受伤处理2930 16.顾客突发疾病处理3132 17.防范跳楼事件处理33 18.打架斗殴处理34 19.醉酒/精神失常顾客处理35 20.流浪者非法滞留处理36 21.儿童迷失事件处理3738 22.非法集会事件处理39 23.拾获财物处理4042 1.火警处理预案 1.1目得 -确保火警事故中得人身安全

-发现火警初期阶段在确保安全得前提下进行有效扑救 -发生严重火警时及时报警及引导商业项目内客人安全疏散 1.2消防安全委员会 消防安全委员会委员组成: -监控员 -保安员(外保) -客户服务助理(内保) -保安领班 -保安主任 -维修技工 -工程主任 -工程经理 -物业主管 -物业经理 职能: -制定火警处理预案 -制定消防演习计划、培训及执行 -监督落实消防设备、灭火器材得检查与维修养护工作 -监督落实消防安全知识得宣传教育工作 -火警发生时消防安全委员会即为火灾应急处理领导小组 1.3火警得定义 火警共分为两级,即二级火警与一级火警。 二级火警得定义 发现烟雾及闻到焦味,烟雾(温度)感应探测器尚未报警,喷淋系统尚未出水,或发现小范围明火且火势不大。 一级火警得定义 同一区域得两个以上烟雾(温度)感应探测器同时报警,或喷淋系统已出水,或发现大范围烟雾及较大明火。

物业管理应急预案及演练计划

物业管理 应急预案及演练计划 **** 2015年03月10日

目录 一、安全管理机构设置 (1) 二、突发事故发生的应急处理方法 (2) 三、急救技术及常备药品 (2) 四、火警 (4) 五、煤气泄露处理程序 (5) 六、发生斗殴及暴力行为事件的处理 (6) 七、交通事故 (7) 八、突发停电的应急程序 (7) 九、防台风、防汛应急预案 (8) 十、雨水井、管道、化粪池堵塞,污水外溢的应急处理措施 (9) 十一、梅雨天气应急方案 (9) 十二、电梯故障的应急措施 (9) 十三、消防应急措施 (11) 十四、受伤或生病处理的应急预案 (13) 十五、突发传、流行性染病等卫生事件应急预案 (13) 附件1:救援应急预案演练计划 (14) 附件2:救援应急预案演练记录表 (15)

对意外情况制定事故灾难应急处理措施,可把灾害损失降到最低限度,避免其对物业环境造成重大影响,维护物业稳定,保障客户经济持续发展,为客户提供优质的服务。一、安全管理机构设置 组长: ***(项目经理、安全第一责任人)负责项目安全、综合治理全面工作,对自然灾害、安全事故的应急抢险、排险、救援、救灾所需的一切人员,物资、通讯工具、交通工具等的全面组织、协调、指挥工作。 副组长:***(项目副经理、安全直接责任人),负责日常安全管理工作,组织对员工培训工作。当项目管辖范畴发生自然灾害、安全事故后,必须迅速赶赴现场,积极组织相关人员和物资参加应急抢险、排险、救援、救灾等工作,协助组长协调分工,组长不在时,履行组长职责。 组员:***(行政管理员)负责日常安全管理具体工作,当发现安全隐患,组织有关人员及时落实整改和防范措施。当发生安全事故时,协助领导小组赶赴现场核实情况,并报告领导小组,检查落实事故现场应急措施救援情况。 组员:***(安保队长)负责日常治安保卫管理,当发生安全事故时,协助领导小组对事故现场进行监护,有组织保护现场,拍摄事故现场照片,维护区域内外治安,负责协助公安机关对火灾事故,爆炸等治安事故调查、取证工作,对现场人员及名单检验、核对,参加调查处理工作。 组员:****(项目部主管)负责日常物资。运输机械及设备的储备,仓存,当发生安全事故时,组织设备、物资、车辆进行抢险工作,保证物资的及时供应。 组员:****(项目部管理员)负责日常机械及设备的检查、维修保养管理工作。储备,仓存抢险机械。当发生安全事故时,组织设备、物资进行抢险工作,保证物资的及时供应。 组员:**(行政管理员)负责日常后勤、医疗保健管理工作,保管有关医疗机械及药品。当发生安全事故时,协助领导小组对事故现场进行监护,有组织保护现场,负责协助卫生部门对中毒事故调查、取证工作,对现场人员及名单检验、核对,参加调查处理工作。紧急救援电话

物业公司应急预案范文

物业公司应急预案范文 物业公司应急预案范文1 一、本消防预案适用于商业物业的消防安全管理,根据消防规范和商业物业的实际情况编制此消防应急预案,目的为了做好商业物业的消防安全工作。 二、应急救援的组织机构及其职责 1、应急组织构成情况(安全指挥部): 总指挥:公司领导;现场指挥:物业负责人; 现场副指挥:商业物业各部门负责人; 成员:全体员工 2、应急组织机构由消防灭火组、抢险抢修组、物资供应组、交通运输组、警戒疏散组、医疗救护组、通讯联络协调组等小组组成。 3、应急安全指挥部职责:负责组织商业物业预案的制定、修订;组建应急救援队伍,组织预案的实施和演练;检查督促事故应急救援的各项准备工作;事故状态下按照应急救援预案实施救援。 4、应急职责 (1)总指挥:负责定时召开消防应急安全指挥部会议,传达上级相关文件与会议精神,部署、检查落实消防安全事宜;宣布紧 急状态的启动和解除;全面指挥调动应急组织,调配应急资源,按应急程序组织实施应急抢险。 (2)现场指挥:负责应急预案工作的具体落实,做好相

关应急准备;协助总指挥作好应急救援的具体指挥工作,若总指挥不在区域时,由现场指挥全权负责应急救援工作。 (3)现场副指挥各成员具体负责火险发生时突发事件的处理、报告、监 控与协调,保证安全指挥部紧急指令的畅通和顺利落实;做好宣传、教育、检查等工作,努力将火灾事故的损害减小到最低限度。 (4)消防灭火组(由保安队、工程部员工组成)负责消防设施完善和消防用具准备,负责检查本单位各个部位的用电、用火安全;发生重大火灾或其它重大突发事件时,立即赶到事故现场进行火灾扑救或应急抢险。 (5)抢险抢修组(由工程部、保安队员工组成)应急状态下,扑救火灾、设备维修、设备复位,制定安全措施,监督检查安全措施的落实情况。 (6)物资供应组(由工程部、保安队员工组成)状态下应急物资的供应保障,如设备零配件、工具、沙袋、铁锹、消负责应急防泡沫、水泥、防护用品等。 (7)交通协调组(由保安队与商业物业员工组成):负责消防救急车辆的通畅与协调;伤病员和救灾物资的运送。 (8)安全警戒疏散组(由保安队与商业物业员工组成):负责布置安全警戒,保证现场井然有序;实行紧急状况管制,保证现场道路畅通;加强保卫工作,禁止无关人员通行;紧急情况下的人员疏散。 (9)医疗救护组(由保安队与商业物业员工组成)负责联

物业服务中心应急预案

公共卫生突发事件应急预案 定义: 指具有危害人体健康甚至危机人的生命的传染性病菌及侵害人们生活环境害虫等事件。 防控措施: 关注疫情动向,配合宣传:突发公共卫生事件(疫情)发生之前,物业服务中心有针对做好卫生宣传工作,普及预防知识,让辖区居民了解相关知识,积极有效地采取预防措施,预防疫情发生。可通过在小区宣传栏张贴一些切实可行的预防图片及相关资料进行宣传,做到防控突发公共卫生事件知识家喻户晓,人人皆知。 处理流程: 1、了解和掌握疫情情况:突发公共卫生事件(疫情)发生之后,与卫生防疫等相关部门积极配合,及时了解掌握业主及工作人员的健康状况,保护易感人群,消除恐慌心里。并建立简化联系网络,确保一旦发现感染者能及时处理和实时监控。 2、做好卫生消毒:针对疫情传染时期,为有效的控制人员的流动,保证小区内的安全,防止病毒的传播,制定人员流动的有效措施,实现小区人员进出记录清楚,杜绝外来及可疑人员进入本小区。 3、疫情感染者紧急处理:对传染性强、危害严重的感染者,一旦发现应立即隔离,并报公司及卫生防疫部门,了解病人接触人员相关情况,报卫生疾病控制中心负责接洽,对相关房间进行封闭,由专门人员进行消毒,管理人员随时配合相关部门的工作。随时公布小区现状,提醒业主做好预防工作,如有可疑情况立即通知物业,管理人员应耐心细致的做好业主工作,帮助业主及时解决相关问题。 4、总结经验教训,根据本项目情况对预案内容进行适时调整。 突发停水应急预案 定义: 突发停水事件是指在没有任何通知的情况下,突然没有自然水供给,致使大面积客户家中无水。 处理流程: 1、当发生突发停水事件时,各部门接到停水信息后立即通知工程人员到现场查看,同时迅速与自来水供水厂和自来水公司供水抢修队及相关部门联系,了解是否因水厂或市政给水管网故障造成的停水。 2、如水厂供水正常,应迅速向社区领导报告,立即组织维修人员对小区供水管网进行检查,查明漏水点,确定停水原因及范围,迅速制定抢修方案,争取在最短时间内恢复供水。 3、根据停水情况,打印出停水通知和估计恢复供水的时间,张贴到宣传栏或楼道口告知住户,同时通知社区停水范围内相关单位,并利用广播、电子显示屏等做好宣传解释及稳定工作。 4、为确保住户的生活临时用水,辖区内相关重点单位等采取水车临时送水等办法保障临时供应。 5、抢修恢复后,工程维修部因对突发停水的原因进行分析,制定纠正预防措施,将事件处理情况备案。 高温中暑应急预案 防范措施: 暑期工作必须合理安排作息时间,户外作业应避开中午炎热高温时段,物业服务中心负责供

物业公司环境部应急预案

批准/日期: 审核/日期: 编制/日期:a mgz/2014.1.10

环境部应急预案 1、目的 为确保物业区域内发生的突发环境因素事件,能迅速果断地采取相应措施,最大程地减免事件对物业区域的影响,并能在事件过后或趋于平衡时的最短时间内消除影响,恢复物业区域的正常秩序,制定本预案。 2、适用范围 适用于污雨水井、管道严重堵塞或爆管,暴风雨及车库防洪积水排除,台风后绿化恢复,草酸、盐酸、农药等化学危险品洒漏,火灾后清洁等突发事件。 3、职责 主管:负责协调部门人员及物资、工具,指挥部署各班次具体工作任务。在上级的安排下,与公司其他部门相互联动,确保任务圆满完成。 班长:发现紧急情况及时汇报,组织班次人员准备清洁工具,听从主管安排,与其他班组配合,完成应急任务。并与事后巡查,消除遗留问题。 清洁员:对各自岗位负责的区域,负有首问责任。平时关注区域动态,一旦发现紧急情况,应采取措施,遏止事态发展。同时汇报上级,并向其他岗位请求增援。 4、应急措施: 4.1、污雨水井、管道堵塞或爆管,污水外溢应急处理: (1)该责任区清洁员将垃圾车、扫把等工具拿到故障点,协助维修工处理。 (2)从污雨水井、管、池中捞起的污垢等直接装上垃圾车,避免造成第二次污染。 (3)疏通后,清洁员打扫地面被污染处,并接水管或用桶提水清洗地面,直到目视无污物。 (4)班长视情况安排人员协助。 4.2、暴风雨及车库防洪积水应急处理: (1)暴风雨后,清洁员及时清扫各个责任区内所有地面上垃圾袋、纸屑、树叶等杂物。 (2)发生塌陷或大量泥水沙溃至路面、绿地,清洁员协助物业管理部检修,及时清运、打扫。

物业公司的应急预案

XX住宅小区(楼宇)物业服务应急预案 根据《XX突发公共事件总体应急预案》、《XX居住物业小区公共区域安全防范管理规定》以及防汛防台和安全生产的要求,结合各区(县)房管系统和物业服务企业的实际,建立、健全以住宅小区(楼宇)为基础、物业服务企业为主体、区(县)房管局为监管和市局统一指导的物业管理区域内住宅小区物业服务安全防范网络和应急预案,并执行物业管理重大突发事件快速反应机制和及时报告制度。 一、应急预案内容与分级管理职责 在物业管理区域内发生的爆炸、火警、匪警、水警、建筑物危险、设施设备安全故障以及防汛防台中出现的危及房屋使用安全等紧急事件,按应急预案进行及时、准确的抢险、排险或配合处置,使损失和危害程度降到最低程度。 物业管理重大事件按其程度分为一级(红色)、二级(橙色)、三级(黄色)、四级(蓝色)。其中,一级即为物业管理区域内发生爆炸、火灾、水患及自然灾害等造成人员伤亡或房屋危险事件;房屋或设施设备发生安全隐患,且继续发展并在4小时内难以排险,严重影响业主安全使用的事件,由所在地的区(县)房管局督促和指导物业服务企业及时处置,并将发现和处理情况通过XXX报XXX。遇到处置困难时,应及时报上级协调处置。

二级即为物业管理区域内发生整幢楼断水、断电、断气等事故,在6小时内难以解决的;楼内电梯运行发生困人事故,专业维修人员到现场在30分钟内难以处置的;整幢楼发生水箱二次供水污染事故,由物业服务企业处置,并及时报告所在地的区(县)房管局。遇到处置困难时,由区(县)房管局协调处置,处理结果按规定程序报市局物业处。 三级即为住宅小区发生房屋设施设备或业主重大 财产被盗、造成万元以上损失等案件,由物业服务企业负责处置或协助相关部门处置,处理结果报区(县)房管局。 四级即为物业管理区域内的物业服务人员发生工 伤事故、企业或职工财产被盗等事件,由小区管理负责处置后报企业。 二、预案启动与保障措施 (一)应急预案的启动 1.住宅小区发生突发事件后,小区内物业服务人员应按分级管理职责,立即启动物业服务专项应急预案。同时,小区(楼宇)经理应在突发事件发现的规定时间(一级10分钟、二级20分钟、三级30分钟、四级30分钟)内,迅速通过通讯手段向企业主管领导和项目所在区(县)房管局等相关部门报告。

物业管理服务应急预案

物业管理 应 急 预 案

目录 第一章物业服务人员处理突发事件的原则和方法第二章物业管理应急预案架构图 第三章日常管理服务突发事件处理预案 1.防台风.雨汛应急处理预案 2.交通事故紧急处理预案 3.火灾事故紧急处理预案 第四章设备故障应急处理预案 1.供电突发事故应急措施 2.发生水浸事故处理预案 3.电梯故障应急预案 第五章清洁卫生突发事件应急预案 1.污雨水井.管道.化粪池堵塞应急处理 2.台风影响环境卫生应急处理 3.梅雨天气应急处理 第六章物业管理应急预案相关记录

第一章物业服务人员处理突发事件的原则和方法 1.突发应急预案处理范围 突发事件是指发生火灾、地震、台风、暴雨、治安事件等特有的突发性不可抗拒的偶然性事件。 2.突发事件处理原则 物业安全管理服务人员是公安机关的重要辅助力量,在日常协助公安人员维护物业管理区域内治安秩序和护卫客户的安全中,必须及时处理各种问题,处理问题应遵循依法办事的原则,执行物业公司各项规章,不徇私,以礼服人。 (1)、遇有特殊情况和重大问题时,要沉着冷静,胆大心细,机智灵活,高度警惕,正确分析和判断情况,根据问题性质按方案处置。 (2)、坚持以人为本,最大限度地保护人民群众的生命和财产安全。 (3)、汛期气象服务应急工作坚持政府统一领导、分级管理、条块结合、以块为主的原则。 (4)、应急工作坚持预防为主、快速反应的原则。 (5)、应急工作实行行政首长负责制,统一指挥,分部门负责,各有关部门密切配合、分工协作,资源整合、信息共享,形成应急合力。 (6)、发现聚众闹事,应立即报告,并在安全部门或公安机关的指挥下,迅速平息,防止事态扩大。(7)、发现纵火、行凶、抢劫、盗窃、聚众示威、打反动标语等现行犯罪和违规活动,应及时尽力抓捕犯罪嫌疑人,迅速报告安全管理部门和公安机关处理,并注意保护现场。 (8)、及时总结、汇报。 3、突发事件处理方法 根据事件的不同性质,采取不同的方法进行处理。 (1)、对客户之间的属于人民内部矛盾的纠纷问题,可通过说服教育方法解决,主要是分清是非,耐心劝导,礼貌待人。 (2)、对一时解决不了又有扩大趋势的问题,应采取“可散不可聚、可解不可结、可缓不可急、可顺不可逆”的处理原则,尽力把双方劝开、耐心调解,千万不要让矛盾激化,不利于问题解决。(3)、在处理上,坚持教育与处罚相结合的原则,如违反情节轻微,不需要给予处罚的,可当场予以教育或协助所在单位、家属进行教育。如需要给治安处罚的,交公安机关处理。 (4)、对于犯罪问题,及时予以制止,把犯罪嫌疑人扭送公安机关。 第二章物业管理应急预案组织架构 为了做好物业管理工作,预防各种自然灾害、治安消防、设备设施故障、工伤事故、意外伤害的发生,将物业管理的风险降到最低限度,根据物业管理行业的实际情况,特制定本公司物业管理应急预案。

物业公司突发事件应急处置预案

华新国际物业管理公司 各类突发事件应急预案 一、基本要求 1、成立工作小组 主管:丁万辉 班长:骐榛 组员:藏哓峰、华继成、涂辉、吴兴盛、缑月 二、各类突发事件应急措施 1、火灾事故应急处理 (1)发生火情后,现场工作人员应保持冷静、清醒,检查起火原因,如是电器、电线起火,应立即拔掉插头或切断电源,组织人员利用现有的灭火器材进行初期灭火,并在第一时间向物业服务中心领导报出火情,接到报告人员应立即赶到现场协调指挥。 (2)出现火势较大难以扑灭或可能发生爆炸,应立即拨打“119”报出火警。 (3)现场工作人员,如果火情可能威胁生命安全,必须坚持“先人后物”的原则,紧急通知相关人员撤离现场。 (4)如火灾导致有浓烟现象出现,工作人员应提醒相关人员用湿毛巾蒙住口鼻,匍匐离开现场到空气清新且安全的环境。 (5)发生有人被烧伤,应立即拨打“120”组织抢救。 (6)火情得到彻底消灭后,部门负责人应及时以书面形式向.学习帮手.

公司汇报事故原因、处理过程、整改措施。 2、电梯运行事故应急处理 电梯运行事故是指电梯因发生机械故障或人为操作失误造成电梯突发性的停梯,致使人员被困梯中,或电梯失去控制而坠落。 电梯作为特种设备,其管理必须严格遵守《特种设备安全监察条例》,坚持定期审核制度,保持电梯良好的性能状态。 电梯突然发生停梯,致使人员被困梯,梯人员应通过梯求救求救,由电梯值班人员开启梯门,开启梯门时须两人及两人以上同时作业,放出被困人员,然后对电梯进行检查,查找停梯原因,并进行维修,在确认电梯故障排除后方可投入运行。电梯在运行过程中突然发生坠落,致使人员伤亡,应做好下列工作: (1)安排专车将受伤人员迅速送往就近医院抢救,也可根据需要寻求120急救公司抢救。 (2)保护现场,并将事故情况及时报告监督部门,协助安监部门调查事故原因。 (3)在受伤人员伤情平稳后,应派专人探视、慰问。若发生不治情况,要帮助员工家属做好善后工作,并安抚好员工家属。 (4)事故原因调查清楚后,若为责任事故,对相关责任人进行严肃处理,触犯刑律的,移送司法机关处理。 3、食物中毒事故应急处理 (1)立即拨打医院急救120,寻求急救公司援助。 (2)在发生事故后利用现有条件开展自救工作,在120到达.学习帮手.

物业应急管理工作预案

物业管理工作应急预案 第一部分应急预案综述 一、总则 1、编制目的 为科学有效应对物业管理区域可能出现的安全突发事件,规范应急处置工作,切实消除物业管理区域安全隐患,保障物业管理区域内的公共安全,特制定本预案。 2、编制依据 《中华人民共和国突发事件应对法》、国务院《物业管理条例》、《湖南省物业管理条例》、《长沙市物业管理条例》等相关法律法规和规定。 3、编制范围 本预案适用于物业管理区域内安全事件的应急处置工作。 4、编制工作原则 ①、快速反应,统一指挥。安全事件发生后,4分钟内必须赶到突发事件现场,1分钟从一楼到五楼,进行紧急控制处理,统一由当值的最高领导指挥,建立灵活快速、功能全面的预警和应急反应机制。 ②、以人为本,依法规范。以保障人民群众的生命安全为出发点和落脚点,最大限度地减少安全事件造成的人员伤亡和危害;应急预案要符合有关法律、法规、规章的规定,要与相关政策相衔接,要依法行政,依法实施应急预案。 ③、预防为主,平战结合。各物业服务企业应当落实预防为主的思想,树立常备不懈的观念,经常性地做好应对安全事件发生的思想、

预案、机制和工作等方面的准备。建立安全应急处置专业小组,加强管理人员安全方面工作的培训力度,定期组织企业员工、小区居民进行安全应急演练。 二.组织机构与职责 1、指挥机构 按照安全应急工作的需要,成立物业管理安全工作领导小组。由管理处主任担任组长,副组长由各部门负责人组成。 组长:管理处主任 副组长:秩维领班、客服领班、机电领班、保洁领班 2、组长职责 统一协调物业管理区域内的安全督查工作,对重点问题提出指导性意见;组织召开安全工作联席会议,及时部署上级有关安全工作的指示精神和相关文件的传达;及时向上级领导报送相关重大事项和突发事件的应急处理情况;其它内部工作事项的通知、协调等工作。 3、副组长职责 各部门成立相应组织机构,确立专门办事机构、专职工作人员,根据本区域的实际情况,明确职责分工,认真组织督促、落实安全工作,及时处理解决安全工作中的问题,强化工作措施,加强安全检查工作的监督和检查工作。 4、督察长效机制 由安全事务部和机电维修部各抽调精通业务、责任心强的1-2名工作人员,组成2个督导组,定期对对辖区内的安全隐患进行全面

医院项目物业管理工作应急预案

医院项目物业管理工作应急预案 医院项目物业管理工作应急预案 一、火灾应急预案 1、无论何时,一旦发现有火灾苗头,如烟、油、味、色等异常状态,每一位员工都必须立即向消防控制室报警(注意现场异味,严禁在现场用手机、对讲机、电话报警,应该脱离现场到安全区域后再报警,以防电火花引爆易燃气体),请其派人查明真相,并做好应急准备。 2、任何区域一旦着火,发现火情的人员应保持镇静,切勿惊慌,同时报告119火警和物业监管办公室。 3、如或是初期较小,目击者应立即就近用灭火器将其扑灭,现灭火后报警。 4、如火势较大,自己难以扑灭,应采取最快方式报警。 5、引导现场人员用湿毛巾捂住口鼻,迅速从安全通道撤离,同时告诉疏散人员不要使用电梯逃生,以防停电被困。 6、切勿在火警现场附近高呼:“着火了”,以免造成不必要的混乱。 7、在扑救人员未到达火警现场前,报警者与工作人员应采取相应的措施,使用火经现场附近的消防设施进行扑

救。 8、带电物品着火时,应立即切断电源,在电源切断之前,严禁用水扑灭,以防引发触电事故。 9、值班人员一旦发现消控设备报警或接到火警报告后,应立即通知保安赶赴现场确认,并通知物业管理值班人员和拨打值班室电话报警。 10、火情确认后立即通报值班经理、当班领导,由其迅速召集人员前往现场扑火、警戒、维持秩序和组织疏散。 11、值班人员坚守岗位,密切观察火警附近区域的情况,如有再次报警,应立即再次派人前往查看确认。 12、详细记录火灾扑救工作的全过程。火灾扑灭之后,组织有关人员进行善后处理工作。 13、物业公司收集可疑情况,配合火灾调查人员对火灾事故进行调查。 二、盗窃、破坏事件应急预案 1、员工发现盗窃和破坏事件或接到报警后,应立即报告物业公司值班人员查清地点、科室、楼层,通知保安或领班前往现场查验,并通知消防控制值班员密切注意相关画面,监视犯罪嫌疑人动向。

物业公司各类应急预案全

佳苑新城小区 应急处理预案 设备预案

目录 1.电梯故障应急预案....................................................... 2.电梯紧急救援方案....................................................... 3.变电室外网突然停电、断电应急操作预案................................... 4.供水系统紧急事故处理预案............................................... 4.供暖设备系统异常情况应急处理预案....................................... 6.消防应急预案........................................................... 7.各类紧急事件的处理流程图............................................... 8. 对发生业主/投诉丢失财物问题的防范与处理............................... 9.停电停水停气应急预案................................................. 10..水浸应急预案......................................................... 11.紧急故障抢修管理制度预案.............................................

物业管理工作应急预案

物业管理工作应急预案 一、电梯故障应急处理方案 (一)电梯困人 如发生电梯困人事故,电梯维修员应按如下方法处理: 1、把电梯主电源拉开,防止电梯意外启动,但必须保留轿厢照明。 2、确定电梯轿厢位置。 3、当电梯停在距某平层位置约±50 cm范围时,维修人员可以在该平层的厅门外使用专用的厅门机械钥匙打开厅门,并用手拉开轿厢门,然后协助乘客安全撤离轿厢。 4、当电梯未停在上述位置时,则必须用机械方法移动轿厢后救人。步骤如下: (1)轿门应保持关闭,如轿门已被拉开,则要叫乘客把轿门手动关上。利用电梯内对讲电话,通知乘客轿厢将会移动,要求乘客静待轿厢内、,不要乱动。 (2)在曳引电动机轴尾装上盘车装置。 (3)两人把持盘车装置,防止电梯在机械松抱闸时意外或过快移动,然后另一人采用机械方法一松一紧抱闸,当抱闸松开时,另外两人用力绞动盘平装置,使轿厢向正确的方向移动。 (4)按正确方向使轿厢断续地缓慢移动到平层±50cm位置上。 (5)使抱闸恢复正常,然后在厅门对应轿门外机械打开轿厢,并协助乘客撤出轿厢。 5、当按上述方法和步骤操作发现异常情况时,应立即停止救援并及时通知电梯维修保养承包商作出处理。 6、事后书面报告物业管理部经理。

(二)水浸事故 1、发现或接报发生水浸事故将会危及电梯运行时应立刻通知物业管理部,当值保安员通过轿厢对讲机通知客人从最近的楼层离开受影响的电梯。 2、维修员将受影响的电梯轿厢升至最高处,并关闭该电梯。 3、拦住水浸楼层的电梯口,以防水浸入电梯井。 4、即刻将情况报告物业主管和电梯维修承包商。 (三)巡查中发现电梯异常 1、维修人员巡查中发现电梯运行异常,如钢缆有毛刺、断股,控制柜有异声、异味,轿厢升降异常等将危及电梯安全运行的现象发生,应立刻通知监控中心。 2、监控中心当值人员通过轿厢对讲机通知客人从最近的楼层离开故障电梯。 3、维修员将故障电梯关闭。 4、即刻将情况报告物业管理部经理和电梯承包商。 二、突发停电应急预案 1. 在接到停电通知的情况下,管理部应事先将停电线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等情况通知每个住户,并在主要出入口发布停电通告,同时应做好停电前的应变工作。 2. 在没有接到任何通知、突然发生停电的情况下,应立即确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电,应立即派人查找原因采取措施,防止故障扩大;若系外部停电,一方面要防止突然来电引发事故,一方面致电电力局查询停电情况,了解何时恢复供电,并将了解的情况通知管理部经理。 3. 保安立即会同部门主管派人分头前往各楼检查电梯运行情况,

物业管理服务中重大活动应急预案

(一)重大活动的应急处理 1.为重大活动的顺利进行做好一切准备工作,组织人力、物力有针对性和主动地做好突击清洁工作,加大保洁力度,完成重大活动中安排的临时性工作。 2.必要时根据甲方需求增派保洁人员协助。 3.重大活动结束后,迅速清理现场,并防止意外事故发生,如烟头、设备长期运转等引起的火灾,机密性文件的遗失等。 (七)参观、采访、迎接上级检查的应急处理 1.遇重大参观、采访、迎接上级检查时,接到甲方提前通知后,根据甲方要求进行突击性服务。 2.必要时从其他项目调动人员协助。 3.组织专人对参观线路反复进行检查,以免遗漏。 4.结束后做好清理、清扫等善后工作。 高级别会议服务 ——会前准备工作 1.会议接待室布置 与相关主管部门协商,请主管部门在会前将会议接待编导计划通知管理处,计划内容包括:会议接待时间、到会者身份、出席人数、接待规格、室内布置要求、桌椅摆放形式、特殊服务(如茶叶标准、点心、水果、台布、毛巾、空调温度、音响、投影、灯光、花卉等),管理处根据会议接待编导计划,帮助采购和进行会议接待室的布置,并根据会议接待布置经验提出合理化建议。在所有布置准备工作完毕后,请主管部门检查,并在会议接待前再自查一次,以避免会议接待准备出现差错。

2.会务安全保障 (1)在会议召开前,对会场周围的环境进行安全检查,排除一切可疑因素,同时我们对服务保障工作进行全面自查,如全部设备、保洁、绿化、保安等工作,确保万无一失。 (2)组织员工重温各种情况出现时的“紧急情况处理方案”,做到有备无患。 (3)对与会议有关的场所、设备、建筑、陈设等,除派员对会议接待场地进行安检外,还要请公安消防、建筑设计及其他有关部门会同有关单位进行联合安全检查,管理处主动介绍情况,配合专业部门做好安全检查工作,消除易燃物品,排除一切不安全因素,确保大会的安全。 (4)运用“隐型服务”,除电梯操作员和保安员站岗外,其他物业人员采用“隐形服务”或处于待命状态。 (5)当重要活动需要特殊安排时(如接待重要贵宾、升旗仪式等),配合主管部门拟定执行计划,并按计划演练,确保完满完成任务。 3.会议工作的安排 (1)利用充足的时间在会议前检查灯光、空调、电梯、影视音响设备是否正常,有异常的及时向主管领导报告并对能维修的及时进行维修,保证不耽误会议的进行。 (2)提前仔细做好会议室的桌、凳和地板的清洁保洁工作,保证给与会人员一个舒适整洁的会议环境。 (3)注意做好自己的仪容仪表,穿上标志明显的工作服,佩戴工作牌,提前30分钟到场。

物业管理应急预案

物业管理工作应急预案 一、电梯困人应急预案 1.任一员工接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内,应立即通知保安消防监控室,同时记录接报和发现时间。 2.保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机了解电梯困人发生 地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层,另一方面通过对讲机向保安部经理或当班领班汇报,请求派人或联系工程物料部前往解救。 3.保安部经理或当班领班接报后,立即亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系,安慰乘客,要求乘客保持冷静,耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁,试图采用撬门等非常措施逃生时,要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁,不要盲目采取无谓的行动,以免使故障扩大,发生危险。注意在这一过程中,现场始终不能离人,要不断与被困人员对话,及时了解被困人员的情绪和健康状况,同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇报。 4.工程物料部经理或值班人员接报后,应立即派人前往现场解救,必要时电话通知电梯维修公司前来抢修。若自己无法解救,应设法采取措施,确保被困乘客的安全,等待电梯维修公司技工前来解救。 5.若工程物料部和电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了,应视情况向公安部门或消防部门求助(应说明求助原因和情况)。向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。 6.在解救过程中,若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),应立即通知医护人员到场,以便被困人员救出后即可进行抢救。 7.被困者救出后,保安部经理或当班领班应当立即向他们表示慰问,并了解他们的身体状况和需要,同时请他们提供姓名、地址、联系电话及到本小区事由。如被困者不合作自行离去,应记录下来存档备案。 8.被困者救出后,工程物料部应立即请电梯维修公司查明故障原因,修复后方可恢复正常运行。 9.保安部经理或当班领班应详细记录事件经过情况,包括接报时间、保安和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。若有公安、消防、医护人员到场,还应分别记录到场和离开时间、车辆号码;被困人员有伤者的,应记录伤者情况和被送往的医院。 10.工程物料部经理或值班人员应详细记录故障发生时间、原因、解救办法和修复时间。 二、突发停电应急预案 1.在接到停电通知的情况下,管理运作部应事先将停电线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等情况通知每个住户和商户,并在主要出入口发布停电通告;同时,工程物料部应做好停电前的应变工作。 2.在没有接到任何通知、突然发生停电的情况下,工程物料部应立即确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电,应立即派人查找原因采取措施,防止故障扩大;若系外部停电,一方面要防止突然来电引发事故,一方面致电电力局查询停电情况,了解何时恢复供电,并将了解的情况通知管理运作部。

物业管理事故应急预案的作用和意义

安全管理编号:LX-FS-A23062 物业管理事故应急预案的作用和意 义 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

物业管理事故应急预案的作用和意 义 使用说明:本安全管理资料适用于日常工作环境中对安全相关工作进行具有统筹性,导向性的规划,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 编制重大事故应急预案是应急救援准备工作的核心内容,是及时、有序、有效地开展应急救援工作的重要保障。应急预案在应急救援中的重要作用和地位体现在以下几个方面。 (1)应急预案确定了应急救援的范围和体系,使应急准备和应急管理不再是无据可依、无章可循。尤其是培训和演习,它们依赖于应急预案:培训可以让应急响应人员熟悉自己的责任,具备完成指定任务所需的相应技能;演习可以检验预案和行动程序,并评估应急人员的技能和整体协调性。

物业管理工作应急预案模板

物业管理工作应急 预案

物业管理工作应急预案 第一部分应急预案综述 一、总则 1、编制目的 为科学有效应对物业管理区域可能出现的安全突发事件, 规范应急处理工作, 切实消除物业管理区域安全隐患, 保障物业管理区域内的公共安全, 特制定本预案。 2、编制依据 《中华人民共和国突发事件应对法》、国务院《物业管理条例》、《湖南省物业管理条例》、《长沙市物业管理条例》等相关法律法规和规定。 3、编制范围 本预案适用于物业管理区域内安全事件的应急处理工作。 4、编制工作原则 ①、快速反应, 统一指挥。安全事件发生后, 4分钟内必须赶到突发事件现场, 1分钟从一楼到五楼, 进行紧急控制处理, 统一由当值的最高领导指挥, 建立灵活快速、功能全面的预警和应急反应机制。 ②、以人为本, 依法规范。以保障人民群众的生命安全为出发点和落脚点, 最大限度地减少安全事件造成的人员伤亡和危害; 应急预案要符合有关法律、法规、规章的规定, 要与相关政策相衔接, 要依法行政, 依法实施应急预案。

③、预防为主, 平战结合。各物业服务企业应当落实预防为主的思想, 树立常备不懈的观念, 经常性地做好应对安全事件发生的思想、预案、机制和工作等方面的准备。建立安全应急处理专业小组, 加强管理人员安全方面工作的培训力度, 定期组织企业员工、小区居民进行安全应急演练。 二.组织机构与职责 1、指挥机构 按照安全应急工作的需要, 成立物业管理安全工作领导小组。由管理处主任担任组长, 副组长由各部门负责人组成。 组长: 管理处主任 副组长: 秩维领班、客服领班、机电领班、保洁领班 2、组长职责 统一协调物业管理区域内的安全督查工作, 对重点问题提出指导性意见; 组织召开安全工作联席会议, 及时部署上级有关安全工作的指示精神和相关文件的传达; 及时向上级领导报送相关重大事项和突发事件的应急处理情况; 其它内部工作事项的通知、协调等工作。 3、副组长职责 各部门成立相应组织机构, 确立专门办事机构、专职工作人员, 根据本区域的实际情况, 明确职责分工, 认真组织督促、落实安全工作, 及时处理解决安全工作中的问题, 强化工作措施, 加强安全检查工作的监督和检查工作。

物业公司各项应急预案

应急预案 为了对各项目安全管理范围内可能发生的各种紧急情况进行全过程科学、有效的控制,确保在发生紧急情况时能迅速有效地采取反应措施,减少各种突发事件对人员、财产和环境造成的伤害,特制定本预案。 一、火灾应急预案 为了确保辖区内全体业主及工作人员的生命财产安全,在发生火灾时能够有组织地进行扑救、抢险、疏散工作,把火灾损失控制在最低限度,结合本辖区的实际情况,制定发生火灾时的应急方案。 1、发生消防火情时各项目部中控室为消防指挥部所在地。 2、发生火灾警报后,指挥部成员应立即赶往中控室,组成消防指挥部,夜间及节假日由当值经理为总指挥与各部门值班人员组成消防指挥部。 3、主要职责:决定是否向“119”报警;决定是否播放紧急疏散广播;根据火情发展情况组织力量,制定火灾扑救方案,统一指挥灭火、抢险、疏散和救助工作;决定是否解除火警的广播,处理善后工作;向上级汇报事故原因,配合公安机关调查原因,组织清理工作。 4、每位工作人员在发现火险后都有责任报警,以最快速度报告中控室,并熟记报警电话。 5、如报警电话受阻或火势较大,可就近按下手动报警器,单元门门禁对讲直接向中控室报警。 6、安全部巡视人员或其他持有对讲机的人员发现火险后,应迅速通过对讲机向中控室报警。 7、报警人员应详细描述以下四点: 7.1、着火部位; 7.2、火势大小; 7.3、燃烧物质; 7.4、报警人姓名。 8、发现火情要沉着冷静不要惊慌,如为小火(有能力扑救)在报警的同时使用附近的灭火器灭火。 9、如火势太大个人无法扑灭,应撤离到不受火势威胁的地点监视火情,等待消防人员到达,在可能的情况下与中控室保持联络,及时报告火灾现场的情况,服从中控室指挥。 10、接到火警后的行动方案

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