双基管理规定
“双基”建设制度和实施办法
“双基”建设制度和实施办法
“双基”建设制度是指公共基础设施建设和配套设施建设相结合的一种建设模式。
实施办法是指具体实施“双基”建设制度的规定和措施。
“双基”建设制度的主要内容包括以下方面：
1. 统一规划：建立公共基础设施和配套设施的统一规划体系，明确各类基础设施的建设方向和重点。
2. 统一建设：将公共基础设施建设和配套设施建设相结合，通过整合资源、合理规划，实现优化配置和高效建设。
3. 统一管理：建立健全公共基础设施和配套设施的管理制度，明确责任分工和管理权限，确保各项建设任务的顺利进行。
4. 统一维护：建立公共基础设施和配套设施的维护体系，加强设施的日常维护和修缮工作，确保设施的正常运行和使用。
实施办法主要包括以下方面：
1. 政策支持：制定相关政策措施，鼓励和支持“双基”建设，包括财政支出、税收优惠等方面的政策。
2. 资金保障：确保“双基”建设的资金来源，包括政府投资、企业投资、社会资本等多种渠道，保障建设资金的到位和使用。
3. 制度完善：建立健全相关管理制度，包括项目审批、招投标、监管等方面的制度，推动“双基”建设的规范化和法制化。
4. 监督检查：建立相关的监督检查机制，加强对“双基”建设过程中的监督和检查，保证建设质量和效果。
通过建立“双基”建设制度和实施办法，可以有效促进公共基础设施建设和配套设施建设的协同发展，提高城市综合素质和居民生活质量。
“双基”建设制度和实施办法模版
“双基”建设制度和实施办法模版双基建设制度和实施办法第一章总则第一条目的和任务为了加强基层组织建设，提高干部队伍素质，健全党内组织生活制度，切实提高党的创造力、凝聚力和战斗力，推动党的事业不断发展，特制订本制度。
第二条适用范围本制度适用于全党范围内的基层党组织。
第三条基本原则（一）坚持党的全面领导，增强党员主观能动性和主体作用。
（二）坚持党的基层组织是党的工作中心的原则。
（三）坚持党的干部队伍建设是党的建设的重要方面。
第二章“双基”建设责任第四条党支部是基层“双基”建设的重要组织单位，是党的重要血脉。
第五条党支部书记是基层“双基”建设的第一责任人，对党支部的党员发展、组织生活等具体工作负总责。
第六条党支部委员会是党支部的决策机构，对于“双基”建设工作的推进负直接责任。
第七条基层党组织成员要积极参与“双基”建设，发挥自己的作用，推动组织工作的开展。
第三章党员发展第八条党员发展的基本要求是坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本方略，具备党员应具备的政治立场、政治方向。
第九条党员发展工作要坚持发展质量和发展速度两手抓，既要确保党员发展的数量，也要保障党员质量的提高。
第十条党员发展工作应注重选拔优秀党员，组织培养和培训党员，提高他们的政治水平和业务水平。
第四章书记工作第十一条党支部书记要认真履行党组织的领导责任，抓好党支部的政治思想工作，增强党员党性修养。
第十二条党支部书记要组织开展各种形式的党组织生活，加强党员之间的交流和互动。
第十三条党支部书记要做好党员的培养和教育工作，引导他们实践“三会一课”制度，增强党性观念。
第五章组织生活制度第十四条组织生活制度是党支部组织生活的规范，是推进基层“双基”建设工作的重要方式。
第十五条党支部委员会要定期组织党员开展党组织生活，按要求制订开展计划和议题。
第十六条组织生活会要注重加强党员思想教育，推动党员围绕党委的决策部署参与讨论。
第十七条自我批评是组织生活中的重要环节，要坚持党员互相监督，自觉接受党内监督。
安全双基管理制度
一、制度背景为了加强企业安全管理，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合我企业实际情况，特制定本安全双基管理制度。
二、制度目的1. 建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责，确保安全生产责任落实到位。
2. 提高员工安全意识，普及安全知识，增强员工安全操作技能，减少安全事故发生。
3. 加强安全生产管理，确保企业安全生产形势稳定。
三、制度内容1. 安全生产责任制（1）企业法定代表人为安全生产第一责任人，对本企业安全生产工作全面负责。
（2）各级管理人员、技术人员、操作人员及全体员工均应履行安全生产职责，遵守安全生产规章制度。
（3）各级管理人员应加强对安全生产工作的组织领导，确保安全生产责任落实到位。
2. 安全教育培训（1）企业应定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识。
（2）新员工入职前应进行岗前安全教育培训，合格后方可上岗。
（3）定期对员工进行安全知识、操作技能培训，提高员工安全素质。
3. 安全检查与隐患排查（1）企业应建立健全安全检查制度，定期开展安全检查，发现问题及时整改。
（2）各级管理人员应加强对安全生产隐患的排查，及时消除安全隐患。
（3）员工应主动发现并报告安全隐患，企业应给予奖励。
4. 应急预案与事故处理（1）企业应制定各类事故应急预案，明确应急响应程序。
（2）发生事故时，立即启动应急预案，组织应急救援。
（3）对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
5. 安全生产投入与设备维护（1）企业应按照国家标准和实际需要，投入足够的安全生产资金。
（2）加强设备维护保养，确保设备安全运行。
（3）对存在安全隐患的设备，及时进行整改或更换。
6. 安全生产考核与奖惩（1）企业应建立健全安全生产考核制度，对各级人员安全生产情况进行考核。
（2）对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予奖励。
（3）对违反安全生产规定、造成事故的责任者，依法依规进行处理。
“双基”十八项管理制度
目录1 安全生产责任制度 (1)2 安全工作会议制度...............................3 安全目标管理制度. (4)4 安全投入保障制度 (7)5 安全质量标准化管理制度 (12)6 安全教育与培训制度 (14)7 事故隐患排查与整改制度 (22)8 安全监督检查制度 (25)9 安全技术审批制度 (29)10 矿用设备器材使用管理制度 (37)11 矿井主要灾害预防制度 (56)12 事故应急救援制度 (58)13 安全奖惩制度·····························14 入井人员管理制度 (65)15 安全举报制度································16 管理人员下井及带班制度 (69)17 安全操作管理制度 (72)18 安全责任追究制度 (73)安全生产责任制度为了进一步加强我矿的安全生产管理，深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产工作方针，牢固树立“用心做事”核心理念；“从零开始向零奋斗”和“不要一两带血的煤”的安全理念，落实和明确各级人员安全生产责任，保障员工的生命和财产安全，根据《安全生产法》、《安全生产许可证条例》等有关安全生产法律、法规、规范、标准的有关规定，制定本制度。
煤矿双基18种管理制度
煤矿双基18种管理制度煤矿作为国家重点工业企业，生产过程中涉及到众多的安全和管理问题，为了确保煤矿的安全生产和高效运营，需要建立科学、合理、完善的管理制度。
下面是煤矿双基18种管理制度的简要介绍：1. 安全生产管理制度：明确煤矿的安全生产责任、安全生产工作的组织、监督和考核机制，确保安全生产活动的科学有序进行。
2. 设备管理制度：对煤矿的设备进行全面的管理和监督，包括设备的购置、使用、维护、检修和报废等方面。
3. 人员管理制度：对煤矿的职工进行招聘、培训、考核、激励和福利等方面的管理，明确员工的权利和义务。
4. 灰尘防控管理制度：针对煤矿中灰尘的产生和传播进行科学的防控措施，保障矿工职业健康。
5. 防火管理制度：对煤矿的防火安全进行管理，包括火灾预防、火灾报警、火灾扑灭和防火措施等方面。
6. 通风管理制度：确保矿井空气的流通和新鲜，有效预防有毒有害气体的危害。
7. 瓦斯管理制度：对煤矿的瓦斯进行监测、防治和利用，保障煤矿的安全生产。
8. 治理水害管理制度：针对煤矿中可能出现的水害问题，建立科学的水害治理制度。
9. 烟尘管理制度：对矿井中产生的烟尘进行治理，减少烟尘对环境和职工健康的危害。
10. 爆破管理制度：对煤矿中的爆破作业进行管理，确保爆破作业的安全和合理。
11. 采煤管理制度：对煤矿的采煤作业进行监督和管理，减少采煤过程中的事故和瓦斯爆炸的风险。
12. 边坡管理制度：对煤矿的边坡进行管理，确保边坡的稳定和安全。
13. 交通管理制度：对煤矿的交通进行管理，包括车辆的行驶、停放和维护等方面。
14. 系统运行管理制度：确保煤矿的生产设备和信息系统的正常运行。
15. 废弃物处理管理制度：对煤矿产生的废弃物进行分类、处理和利用。
16. 突发事件应急管理制度：对煤矿可能发生的突发事件进行应急管理，包括突发事件的预防、处置和善后等方面。
17. 质量管理制度：对煤矿生产的产品进行质量管理，确保产品的合格和安全。
“双基”建设制度和实施办法范本
“双基”建设制度和实施办法范本第一章总则第一条为贯彻党的教育方针，加强学校体育和艺术教育，促进学生成长发展，提高学生的综合素质，特制定本制度。
第二条学校要遵循“以人为本”的原则，统筹安排学生的学业、体育和艺术教育，确保学生双基建设的全面实施。
第三条学校要建立健全领导机构，明确责任分工，提供必要的资源和支持，落实双基建设的各项任务。
第四条学校要加强对教师的培训和指导，提高他们的教育教学水平，确保他们能够有效地开展双基课程和活动。
第二章体育教育第五条学校要制定详细的体育教育计划，包括每周体育课的安排和体育活动的组织。
第六条学校要为学生提供各类体育设施和器材，保证他们有良好的体育运动条件。
第七条学校要组织各类体育赛事和活动，提供学生展示自己的机会，培养他们的体育兴趣和能力。
第八条学校要选拔和培养优秀体育人才，为他们提供专业的教练和训练环境，推动体育事业的发展。
第三章艺术教育第九条学校要制定详细的艺术教育计划，包括每周艺术课的安排和艺术活动的组织。
第十条学校要提供丰富多样的艺术教育资源，包括乐器、美术材料、音乐设备等，保证学生有良好的艺术学习条件。
第十一条学校要组织各类艺术赛事和活动，提供学生展示自己的机会，培养他们的艺术兴趣和能力。
第十二条学校要选拔和培养优秀艺术人才，为他们提供专业的指导和培训，推动艺术事业的发展。
第四章综合评价第十三条学校要建立科学的综合评价体系，包括学生的学业成绩、体育成绩和艺术成绩等方面的评价。
第十四条学校要制定详细的评价标准，明确各项评价指标的权重和评价方式。
第十五条学校要定期对学生进行综合评价，并及时向学生和家长反馈评价结果，并对评价结果进行分析和总结。
第十六条学校要鼓励学生积极参与双基建设，在综合评价中给予他们合理的加分和荣誉奖励。
第五章资金保障第十七条学校要制定详细的双基建设资金预算，确保资金的合理分配和利用。
第十八条学校要加强与各级政府和社会各界的沟通合作，争取更多的资金支持。
高山煤矿综掘队“双基”管理制度
理制度2023-11-05•制度概述•制度细则•制度执行与监督•制度成效与展望目录01制度概述“双基”管理制度的定义“双基”管理制度指在高山煤矿综掘队中实施的基础管理、基层管理两项制度的总称。
基础管理指针对综掘队在生产过程中所涉及的各项基础性工作的管理制度，包括但不限于人员管理、设备管理、安全管理、生产管理、技术管理等。
基层管理指针对综掘队在现场作业中的管理制度，包括但不限于作业准备、作业过程、作业结束等环节的管理。
010203“双基”管理制度的重要性提高生产效率通过实施“双基”管理制度，综掘队可以规范生产流程，提高生产效率。
保障安全生产基础管理和基层管理的有效实施，可以降低安全风险，保障员工生命财产安全。
提升员工素质管理制度的规范化、标准化有利于提升员工的业务素质和管理素质。
010302包括队长、书记、副队长、班组长、技术员、安检员等所有员工。
全队员工涵盖综掘队的各项工作内容，包括但不限于人员管理、设备管理、安全管理、生产管理、技术管理等基础工作和现场作业等基层工作。
全部工作“双基”管理制度的实施范围02制度细则强化安全培训，提高员工安全意识和操作技能，确保员工持证上岗。
完善应急预案，加强应急演练，确保在突发事故发生时能够迅速响应并有效处置。
建立安全风险评估和监测机制，对矿井通风、瓦斯、水文地质、煤尘等关键因素进行实时监测和预警。
严格执行安全检查制度，对矿井、设备、作业现场进行定期检查，及时发现并消除安全隐患。
建立健全安全管理机构和规章制度，明确各级安全职责，严格执行安全考核制度。
建立质量信息管理系统，及时收集、整理和分析质量数据，以便更好地监控和改进产品质量。
开展质量培训和交流，提高员工的质量意识和技能水平。
强化施工过程中的质量控制，实行工序验收制度，确保每一道工序的质量达标。
制定严格的质量管理体系和标准，明确质量目标和要求，强化质量意识。
加强原材料和设备的质量控制，确保其符合相关标准和设计要求。
某化工有限公司安全生产“双基”建设管理制度
某化工安全生产“双基〞建设管理制度为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理〞的安全生产方针，努力构建安全生产长效机制，形成可靠的基层安全监管网络和科学的基础保证体系，使“双基〞考核制度化、规范化、正常化，特制定本制度。
一、指导思想、目的、意义以科学发展观为指导，认真贯彻落实党和国家的安全生产方针政策，进一步落实安全责任，强基固本，关口前移、重心下移，把安全工作的着力点放在车间、班组和现场，充分发挥基层管理作用，全面提升安全基础管理水平，落实基层监管责任，夯实安全生产基础，保证实现安全生产。
二、工作目标〔一〕保持人本管理，积极践行“从零开始，向零奋斗〞的安全文化核心理念，营造深厚的安全文化氛围。
使安全“零〞理念成为员工的思维方式、工作标准和奋斗目标，促进安全文化落地生根。
〔二〕保持“抓系统，横向到边；系统抓，纵向到底〞的全面安全管理思路，激发内生动力、形成内生机制，努力构建自主管理型、系统管理型、预防预控型、学习革新型安全长效机制。
〔三〕保持“干什么学什么、缺什么补什么、学什么考什么、用什么考什么〞的原则，革新员工安全培训；保持“工作学习化、学习工作化、工学一体化〞，提升员工基本技能和安全意识，打造本质安全型员工。
〔四〕强化车间班组建设，做到安全合格在班组、消除隐患在班组、杜绝“三违〞在班组。
安全管理重心下移、关口前移，实现班组自理。
〔五〕依靠科技兴安战略，强化管理和技术革新，夯实安全基础工作。
发挥安全管理革新项目带动作用，力争在激活管理要素和激发内生动力上取得突破。
〔六〕构建以治理抓源头、系统抓过程和评价抓效果为主要内容的专业安全管理预防预控体系，推动精细化管理，建设本质安全型企业。
三、组织机构为保证“双基〞建设工作标准及月度考核落到实处，公司成立安全生产“双基〞建设考核领导小组。
组长：**** 总经理副组长：****************成员：安全职业卫生科、生产部、办公室等有关部门负责人组成。
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双基管理规定This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.安全双基会议制度为了及时研究改进安全双击建设中存在的问题，与上级的有关要求保持一致，明确近期安全安双击的目标，确保此项工作顺利进行，特制定本制度如下：一、每月召开一次科室管理人员、班组长等有关人员参加的安全双击例会，会议由“双击建设领导小组组长负责组织，双击考核员做专项记录，参加会议人员签字备查。
二、会议的目的和主题:安排部署本月安全和双击建设的具体内容和步骤，方法。
三、及时传达上级有关安全双击文件、会议精神和要求。
四、参加人员要认真讨论，并提出建议和意见。
五、主持人要根据每个人提出的问题和建议，进行汇总，深入研究并做出有关决定。
六、同时明确责任人和工作目标，并安排专人实施。
七、会议结束后，要及时将会议内容向职工传达学习，使职工明确会议重点和注意事项。
八、会议纪律：对迟到、早退、打电话等扰乱会议秩序者，对其双击考核扣1-5分。
安全活动日制度一、安全活动日是提高员工安全意识，强化员工培训教育的有效形式为提高员工素质，争抢安全防范意识，特制定本制度。
二、每月25日由科长负责召开，各班组进行活动时间不得少于2小时。
三、安全活动日由科长负责组织召开，安全管理人员要认真准备活动题材，做到安全活动日内容丰富主题突出、效果要明显。
四、安全活动日主要对本周的安全生产情况进行全面总结与分析，找出存在问题，安排布置下周的安全工作重点。
五、认真组织员工学习方针、政策、法律、法规；学习煤矿“三大规程”、《煤矿安全质量标准及考核评级办法》等涉及安全生产的书刊、黑板报、漫画、安全警句等手段，对职工进行安全教育。
学习集团公司和本矿安全会议、文件精神；分析典型事故案列；“三违”人员现身说教和科室人员进行帮教等。
六、活动除正常探亲、因工出差、事假及病假外，要人人必须参加安全活动日，对未参加学习人员进行补课，参学率必须达到100％。
七、科室要严格要求组织安全活动日，要做到有计划、有安排，做到“内容、时间、人员”三落实，点名册，活动记录齐全。
安全质量标准化管理制度安全质量标准化是安全生产工作的基础，为更好地贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实加强安全生产基层和基础建设，构建自我约束、持续改进的安全生产长效机制，必须建立健全安全质量标准化管理制度，实现煤矿安全状况根本好转，全面提升煤炭工业整体素质。
为加大安全质量标准化工作力度，筑牢安全基础，保证安全生产，特制定本制度。
一、加强领导，建立健全质量标准化工作机构。
从公司到基层单位逐级建立标准化工作领导机构，明确行政一把手是单位安全质量标准化的第一责任人，各单位要设立标准化工作机构，鹤煤公司在安监局设立质量标准化处，基层单位在安监部门设立标准化工作办公室，标准化日常管理人员不少于3人。
二、科学规划，精细达标。
每年年底，基层各单位、各专业要认真制订出下一年的达标规划，经本单位安委会研究通过后分别报鹤煤公司安监局和各专业部室，各专业部室审核后报安监局，安监局审核汇总后报公司安委会研究，最终确定鹤煤公司达标规划。
各单位根据规划制订逐月分解计划，认真实施，精细达标。
三、建立质量标准化培训制度。
为使员工达到规范操作、“上标准岗，干标准活”，必须使每位员工熟知标准，因此，各单位必须建立标准化培训制度，按照员工的岗位归属，即“干什么，学什么”的原则每半年进行一次质量标准化标准培训，考试不合格者严禁上岗。
对上级新修改、下发的质量标准要做到随时培训，随时达标。
四、建立质量标准化检查验收制度。
严格工程质量检查验收制度，采掘工作面要做到每旬验收，其它工程项目做到竣工一项验收一项。
基层单位每月对各专业质量标准化全面验收一次，并将验收结果上报鹤煤公司安监局。
公司安监局每季组织一次对矿井、地面生产经营单位的质量标准化验收。
公司标准化验收要做到动、静结合，动态检查与静态验收在标准化验收结果中各占一定比例，促使标准化由静态达标向动态达标转变。
五、建立质量标准化投入制度。
公司、基层单位要建立标准化专项投入账户，并做到专款专用。
生产矿井按照5元/吨煤标准提取安全质量标准化工程基金，其中3元/吨煤归鹤煤公司统一安排使用，另外2元/吨煤由矿井自由使用。
所有标准化工程基金必须用于安排解决影响质量标准化的工程、项目、设备、设施，要做到有安排、有实施、有验收。
六、建立质量标准化奖励制度。
为促进质量标准化工作的开展，鹤煤公司、矿井分别按照1元/吨煤的标准，地面生产经营单位按照单位销售收入1～4‰的标准提取质量标准化奖励基金，用于奖励质量标准化先进单位和个人，七、大力开展质量标准化竞赛活动。
为营造“赶优争先”质量标准化工作氛围，公司、基层单位要大力开展质量标准化竞赛活动，如“流动红旗”、“十个一”标杆工程建设等活动，以点带面，全面促进标准化水平的提升。
八、积极开展质量标准化观摩、学习活动。
为不断提高各单位质量标准化水平，要采用“请进来，走出去”的方式，开展专业与专业、矿井与矿井之间的观摩、学习；公司要做到每半年组织一次质量标准化管理人员外出参观、学习，参观、学习要有提纲、有总结。
安全生产责任制度为了加强公司的安全生产管理，深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产工作方针，牢固树立的“用心做事”和“从零开始向零奋斗”理念，落实和明确各级人员安全生产责任，保障员工的生命和财产安全，根据《安全生产法》、《安全生产许可证条例》等有关安全生产法律、法规、规范、标准的有关规定，制定本制度。
一、公司实行全员安全生产责任制，各级领导和员工有责任和义务，参加各种安全管理（技术）的教育和培训，不断提高自身的安全生产意识和安全生产工作能力，遏制事故的发生。
二、安全生产责任制是公司对各部门、各级管理人员和各类员工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。
它是贯彻安全生产方针的重要保证，是落实“管生产必须首先管安全”“安全生产，人人有责”的具体措施，是确保安全生产的重要组织保证，也是实现安全管理目标的有效手段。
三、公司安全生产管理采用分级管理。
公司设立安全生产委员会，是公司安全生产管理的最高机构，统管公司安全生产的制度、目标的制定、落实、监督、考核和完善、改进；安全监察局负责对各部门安全生产的制度、目标的执行情况进行检查、监督、考核。
各分管领导、业务部室、矿厂的负责人是的安全生产直接责任人，执行、落实公司制定的安全生产制度、分解目标，并监督、检查、考核执行情况；各区队、车间是安全生产直接责任人。
从而形成层次分明、监管有序的管理架构。
四、各级领导在各自的工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门的有关安全生产法律、法规和企业的规章制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
五、各级领导、职能部门和员工要认真履行公司已制定的安全生产责任制，做到分工明确，责任到人，必须落实到位，并实行一级对一级负责，真正把安全生产工作落到实处，实现全员安全生产责任制。
六、为督促各级管理人员履行各自岗位的安全生产职责，对各级人员进行定性考核，形成架构严谨的安全生产管理制度保证体系。
考核办法适用于公司各个部门、各类管理人员及各类员工安全生产责任的考核。
七、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。
即：公司总经理负责对公司副总经理、各部室负责人、矿（厂）长考核；各部室负责人负责对部室管理人员考核，矿（厂）长对负责对副职、科室、区队（车间）负责人考核；各科室负责人负责对科室人员考核，区队（车间）负责人负责对班组长考核；班组长负责对本班组工人进行考核。
八、安全生产责任考核，采用日常考核与安全检查同时进行，公司每月、矿厂每旬、区队每天、班组每班进行。
考核结果实行逐级审查，逐级上报。
九、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。
考核共分三个等级、即：称职、基本称职、不称职。
对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。
每次考核均应填写考核统计表。
十、奖惩1．年度内每次考核均称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。
2．对考核基本称职、不称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外，责令限期达到称职，并给予适当经济处罚。
十一、由于安全生产责任制不落实造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。
十二、本制度自印发之日起执行。
安全工作会议制度为深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立“用心做事”理念和“从零开始向零奋斗”的安全理念，营造企业良好的安全文化氛围，提高安全生产的能力，有效预防企业安全事故的发生，制定本制度。
一、安全工作会议指按旬、月、季度、半年及年度召开的安全工作会议，以及依安全生产形势召开的临时安全工作会议。
二、各生产矿井及地面生产经营单位应参照本制度，建立本单位的安全会议制度。
三、安全工作会议，公司由总经理或安监局长负责组织召开，各生产矿井及地面生产经营单位由矿厂长或安全副职组织召开，研究解决安全生产中存在的问题。
四、安全工作会议主要内容：及时传达贯彻上级安全文件、安全会议等精神，落实安全管理责任，充分调动各级安全管理人员的工作积极性，宣传典型经验和先进事迹，吸取典型案例的经验教训，推进依法依规安全管理。
总结本单位安全生产情况，分析安全生产中存在的问题和原因，及时制定安全管理对策及防范措施。
布置上级部门下达的安全管理工作任务，和安排本单位安全管理工作任务，确保安全管理工作的有序进行。
五、各级安全工作会议可结合其他工作会议一并召开。
六、安全工作会议实行签到制，由安监部门统计并作为单位考核工作的组成部分，纳入安全绩效范围。
被通知参加会议的人员，都应按通知的会议时间、会议地点参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况后委派人员参加。
对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。
七、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出。
会议上决定的情况各部门、单位和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。
八、安全工作会议的相关人员将有关内容记录在相应的安全会议记录上。
并设专人详细记录参加人员、会议时间、会议地点、会议内容，编写会议纪要。
会议通知、签到表、会议纪要等资料必须按规定保存，入档管理。
瓦斯（安全）检查员交接班制度一、交接双方必须在现场进行认真地交接班。
二、交接双方必须按规定时间并在工作岗位进行交接，做到接班人不到位，交班人不离开工作岗位。