浅谈市政工程施工质量管理措施马文超

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市政工程质量管理存在的问题及应对措施_6

市政工程质量管理存在的问题及应对措施_6

市政工程质量管理存在的问题及应对措施发布时间:2021-10-20T02:45:51.969Z 来源:《城镇建设》2021年第5月第15期作者:刘政赵越超[导读] 近年来,市政工程施工质量的把控策略成为了建筑行业的规范刘政赵越超身份证号:37142619790912****身份证号:37142819900307****摘要:近年来,市政工程施工质量的把控策略成为了建筑行业的规范,但是建筑企业必须要明确,完善这些工作并不是一蹴而就的事情,需要立足于工程的实际进行深化改革,不断加强对市政工程项目管理各项环节的重视,才能顺利、圆满的完成工程项目。

关键字:市政工程;质量管理;问题;措施0引言总之,在我国建筑行业不断发展的当今时代,建筑质控工作的系统化需求不断升高,为了提升房屋建筑项目质量管控工作的效果,就必须积极建设,紧密结合质控标准、质控责任以及奖惩机制的质控体系,保证各环节质量管控都能够有标准、有行动、有结果,切实提升建筑各环节质量管理落实的效力。

当前建筑项目正在向着智能化、环保化的方向发展,在施工中还应积极运用信息化技术为质控工作提供信息保障,如此才能够保证质控工作与建筑发展同频同步,提升质控工作的实际效用。

1市政工程管理的基本特性分析1.1市政工程施工受多种不确定因素的影响在市政工程管理过程中,其主管部门、建设单位以及施工单位、广大市民等是市政工程项目的直接受益人,存在着利益关系,可能在一定程度上影响市政工程项目建设管理实施。

市政工程项目施工管理受多种不确定因素的影响,表现出不确定性。

1.2市政工程管理受拆迁方面较大影响多数市政工程直接关系到民生问题,其主要是对原有的旧城进行改造会涉及拆迁改造旧民居以及扩展原有路街等多方面内容,会在一定程度上影响当地居民的生活。

考虑到改造建设的经济利益因素,改造设计会涉及多个居民区拆迁的情况,会遇到抬高拆迁安置费等难题受到居民利益因素的较大影响。

1.3市政工程项目施工管理牵涉较广的多个方面内容市政工程项目主要由政府投入资金进行建设,政府财政部门以及审计部门将对资金使用情况进行监管核查,同时城市建设部门以及文化部门也会参与到市政工程设计管控中。

市政工程管理及强化措施分析_6

市政工程管理及强化措施分析_6

市政工程管理及强化措施分析发布时间:2021-08-06T11:46:02.113Z 来源:《建筑实践》2021年4月10期作者:毕鹏飞[导读] 科学发展必须以人为本。

市政工程的安全质量问题保障是取决于人的,安全管理体系是工程的整体保障,也是降低安全隐患的必要手段。

毕鹏飞身份证:14272619860519****摘要:科学发展必须以人为本。

市政工程的安全质量问题保障是取决于人的,安全管理体系是工程的整体保障,也是降低安全隐患的必要手段。

在整个市政工程项目施工过程中,最重要的依然是人员因素,包括管理和施工都在其内。

只有不断提高人员的素养,才能从根本上实现工程管理项目的重视程度,提高工作人员的思想意识,激发并提升他们工作积极性,才可以带动施工人员。

相对应的解决措施能够健全项目管理体系提高市政工程的质量。

关键词:市政工程;工程管理;强化措施一、浅谈市政工程管理现状问题(一)市政工程施工缺乏健全的管理体系近年来,伴随着时代的不断发展和进步,我国的国民经济水平也在提升,人们对于城市环境和道路有了一定的高标准要求,这就让市政道路工程建设有了长远的发展;无论是在什么工程体系当中,还是在企业的建设当中,一个完善的管理体系一直都是一个企业发展的必要要求,市政府道路的建设施工企业也不例外,现在的市政工程企业已经建立了相应的施工管理体系,然而施工企业在建立管理体系并没有考虑公司的实际情况,从实际的角度来讲就是把其他企业的管理模式直接安装在了自身的工程建设项目当中,其他企业的管理模式与自身的建设项目不相符,这是管理体系不健全的结果;首先我们施工单位缺乏风险管理,在真正施工的过程中没有做到前期准备,没有对施工地进行实地考核和分析,没有对风险进行有效地预测,导致了很多技术风险隐患在其中,很多施工企业在地基的处理上就不达标,很多工作的基础设施都没有进行验收,这样就会让各种安全隐患问题频繁发生,各种建设区域分布不合理,建设的内容得不到保障,施工团队在日后的施工中留有的安全隐患较多;其次就是管理体系中没有全方面的考核标准,总体来说施工体系中没有一定的技术标准是一件比较严重的问题,监督考核指标是非常重要的工作内容;最后市政工程大部分都是户外工作,给监管部门的工作提高了难度,也让监管工作受到了局限性,很难发挥出管理的作用,管理成果微乎其微,最终制约施工管理效果。

浅谈加强市政工程施工管理提高工程质量

浅谈加强市政工程施工管理提高工程质量

浅谈加强市政工程施工管理提高工程质量发表时间:2018-10-10T18:34:44.930Z 来源:《防护工程》2018年第16期作者:李洪磊[导读] 我国市政工程建设数量与日俱增,市政工程建设从根本上影响着广大人民的生活质量及生产效率,同时也是我国现代化建设水平的重要评判指标之一郑州市管城回族区工程质量监督站河南郑州 450000摘要:现阶段,我国市政工程建设数量与日俱增,市政工程建设从根本上影响着广大人民的生活质量及生产效率,同时也是我国现代化建设水平的重要评判指标之一。

相较于其他工程项目,市政工程普遍凸显出建设规模大、技术要求高、覆盖范围广、运行价值大的特点,所以也对既有的工程管理提出了更高的要求。

基于此,本文立足于我国市政工程的建设实况,探讨了加强工程管理的具体策略,希望理论的研究,可以对实际工作的开展有所助益。

关键词:市政工程;施工管理;工程质量引言随着我国城市化进程的不断深入,市政工程建设越来越重要。

很多时候,社会的建设以及居民的生活质量都会受到市政工程的影响。

因此,需要加大力度管理市政工程,努力提升其工程施工质量。

1市政工程施工管理特点及内容首先,市政工程施工具有复杂性。

通常来说市政工程施工具有较高的复杂性,具有较高的工程造价,涉及到的施工人员数量较多,这就使得多方利益都被牵涉其中。

市政工程施工很大程度上都依赖于环境,这就导致环境会直接影响到工程施工。

其次,市政工程施工具有不确定性。

基于市政工程项目较为复杂这一客观特性,导致其受到外部环境影响较大,包括人为不可控的天气因素,随市场波动的原材料价格以及社会周边关系。

此外,多数市政工程项目都会有不同利益相关者存在,例如业主、总承包商、分包商、供货商等,其中不管哪个部分出现问题都会对项目建设总体效果产生影响。

市政工程项目由于范围较广,对其产生影响的因素较多,同时还存在很多不确定因素,这些变数都会对项目进行产生不同程度的影响。

最后,市政工程施工都会对质量有较为严格的要求。

浅谈加强市政工程管理的问题及措施探索

浅谈加强市政工程管理的问题及措施探索

浅谈加强市政工程管理的问题及措施探索发布时间:2021-07-19T17:16:18.163Z 来源:《基层建设》2021年第9期作者:魏海冰[导读] 摘要:完善日常市政工程的管理工作,不仅可以提升社会经济水准,还可以改善人们的生活环境。

广东通元建设有限公司摘要:完善日常市政工程的管理工作,不仅可以提升社会经济水准,还可以改善人们的生活环境。

当前我国的市政管理工作正处于现代化管理时期,由于市政建设单位在该工作时存在管理问题,所以很多市政工程的管理都不能达标,工程水准无法得到进一步的提升,对我国经济增长产生不利的影响。

面对此种状况,我们需要作出一些相应的解决措施。

正文主要提出市政管理工作中存在的问题,并对此进一步探究,提出合适的解决方法,推进工程管理工作的成效。

关键词:市政工程;工程管理;问题;措施随着二十一世纪到来,我国经济快速发展,社会处于高速进步时期,人们的生活环境与品质也得到了提升,所以对于物质的内在要求也愈来愈高。

因为人们渴望更加美好的生活环境与生活状态,政府部分在了解人们的意愿之后做出行动,提出相应的措施并付出行动,满足人们的意愿,启动愈来愈多的市政项目,给人们的生活与出行等带来了便捷。

可是市政单位在对工程进行策划与使用等工作中存在较大的问题,此时需要相关单位加强日常工作中的管理问题,并对其进行改善,提升市政管理工作的有效性。

1.市政管理工作的内容及其重要性1.1什么是市政工程管理市政工程的全称是市政设施建设工程,该该工程所涉及的业务范围比较广泛,其中包含乡镇的公共生活设施、城市公共生活设施等等,例如天然气、水利、广场等等的。

在该工程的建设过程中,所参与的人员较多,建筑环节也比较繁琐,需要投入大量的资金,所以建造的周期也会相对较长,需要相关人员投入较长的时间。

在进行建造的过程中,每一个环节都会相互影响,一个环节出错,那么其他环节必然会受到影响,影响工程的顺利开展。

因为在进行作业的过程中存在较多的不可控因素,所以需要相关管理者在进行作业时要合理管理与调控工作,有效把控工期的进行,如果发生意外情况要及时处理,保证每个工作环节都能够顺利交接,在工期内完成所有的作业内容。

浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量 高欢

浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量 高欢

浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量高欢摘要:随着社会经济的快速发展,我国建设工程的发展规模逐渐壮大,在城市化进程的加快下,人们对市政工程的建设发展提出了更高的要求,基于此,本文对市政工程施工管理工作的基本含义、目前市政工程施工项目质量管理存在的问题以及加强市政工程施工管理提高市政工程质量的对策进行了分析。

关键词:市政工程;施工管理;质量提升1 市政工程施工管理工作的基本含义分析1.1 市政工程中施工管理工作的基本含义在市政工程施工过程中,有设备安装调试及工程验收等多个步骤。

在市政工程管理过程中,在工程运转不同的阶段需要不同的管理模式,才能有利于在市政工程施工过程中发现存在的问题,及时采取有效地措施对这些问题予以解决,使市政工程施工得以顺利地进行。

在市政工程项目建设过程中,施工管理要科学化和合理化,以促进市政工程整体质量的提升。

1.2 强化市政工程施工管理的价值意义1.2.1促进市政工程施工的顺利进行市政工程通过强化管理,能够及时发现质量问题,并及时采取各种有效举措来预防和处理,避免质量问题给市政项目造成重大经济损失,同时也为市政工程按期完成奠定良好的基础。

1.2.2有助提升市政工程的经济效益市政工程在管理过程中,以对资源的优化配置,促进施工效率的提升,使施工人员能够认真履行自身的工作职责,同时也有利于施工人员更好地调动工作积极性。

确保市政工程的顺利开展,提升市政工程的整体经济效益。

2 目前市政工程施工项目质量管理存在的问题2.1 施工单位质量管理体系不健全绝大多数的施工单位对工程的施工管理力度不强,安全意识淡薄,在实际的施工过程中没有根据相关规定严格执行,甚至出现了外挂、转包的现象较多,从而使得工程在施工过程中的管理难以得到有效地控制,导致了工程的质量难以得到很好的保障。

此外,有部分政府部门为了利益违规操作,擅自为投资企业提供相关政策,使得分包施工单位进入了总包行业当中,从而使得工程的在管理工作出现了很大的漏洞,影响了市政建设工程的施工质量。

浅谈市政工程施工质量管理措施

浅谈市政工程施工质量管理措施

浅谈市政工程施工质量管理措施市政工程作为城市建设中不可或缺的部分,其施工质量直接关系着城市的安全和发展。

因此,市政工程施工质量管理措施的实施非常重要。

以下是本人对市政工程施工质量管理措施的浅谈。

一、加强施工人员的岗前培训市政工程施工质量的关键在于施工人员的质量。

因此,在施工前,应该加强对施工人员的岗前培训。

培训应包括规范施工操作、安全生产、质量标准等内容,确保施工人员具备相关技能和知识,使其能够顺利完成施工任务。

二、建立完善的施工管理制度建立完善的施工管理制度,是确保市政工程施工质量的关键。

制度应包括配套设施、检测流程、质量控制点等,同时明确责任和权利,以及各工序之间的协作和配合。

只有建立了完善的管理制度,才能有机动性,及时发现工程质量隐患,提高整个施工队的效率。

三、引进现代化的监控设备随着现代科技的快速发展,各种高科技监控设备被广泛运用到市政工程监控中。

比如,激光测量仪、GPS、遥感技术等设备可以实时监测施工质量,及时发现质量问题,为施工管理人员提供可靠数据支持。

除了强化施工质量控制,高新的技术设备也可以提高效率和减少人为误差。

四、严格保护环境和资源市政工程在施工过程中,会对环境和资源产生一定的影响。

因此,保护环境和资源也是市政工程施工质量管理措施的一个重要方面。

施工中应该对红线区域进行保护,并采取环保措施,尽量减少对周边环境的污染。

五、完善质量检测和验收制度要实现市政工程施工质量的可持续发展,必须建立一个完善的质量检测和验收制度。

这个制度应该具备严格的质量检测标准和验收要求,定期对施工质量进行检测。

只有合格的施工工程才能验收入市,保证施工质量的可靠性。

六、加强沟通和合作市政工程的施工质量,不仅取决于施工人员的水平和工程质量管理制度,还取决于各相关部门的协作和沟通。

建立严格的沟通渠道和协作机制,保证施工过程中各方面的配合和支持。

这样才能为项目按期完成,让城市的建设更加美好。

总之,在市政工程施工质量管理中,加强岗前培训、建立完善的管理制度、引进高新技术设备、严格保护环境和资源、完善质量检测和验收制度以及加强沟通和协作,这些方面都是关键。

市政工程施工质量管理

市政工程施工质量管理

市政工程施工质量管理摘要:在市政工程项目的建设过程当中,提高项目的建设质量,可以为城市规划工作的推进带来帮助。

城市进程加快,也使城市建设规模逐渐扩大化,市政工程项目具备着工程规模大、施工内容相对较多的特征。

为提高项目的质量,只有在项目的管理过程当中制定针对性的管理制度,就当前的管理工作问题进行详细分析并加以改正,才能够真正达到提高项目建设质量的目标。

本文主要分析在市政工程施工过程当中质量管理工作的相关问题,希望能够加以改进,提高质量管理工作的水平,也能够改善市政工程项目建设的整体效果。

关键词:市政工程;施工;质量管理在市政工程的施工质量控制过程当中,经常出现各种管理上的漏洞,比如材料质量管理存在问题、图纸设计不合格、施工质量控制不到位、监理职责缺失等等。

为了更好的达到项目的施工要求,还需注重质量管理工作,认真分析在不同施工阶段的重要工作内容以及工作要求,使得团队的整体施工建设实力得到改善,也可真正推动市政工程行业的发展。

一、市政工程质量管理的必要性在市政工程项目的建设过程当中,项目容易被许多干扰因素制约,因而整体的施工质量管理难度相对较大,同时市政工程项目建设的成果会直接影响人们的生活水平。

在施工过程当中,经常会产生各种施工质量问题,如果无法得到有效规避和后期的修复,很可能会影响人们的出行安全。

所以在市政工程项目的质量管理当中,一定要注意对于一些常见问题的有效分析,保证项目的建设品质,从而使居民在日常生活中能够更加方便快捷,也能够为城市的发展奠定基础。

二、市政工程质量管理当中存在的问题2.1未能完善相关质量管理体系当前我国已经就市政工程项目的施工内容进行了法律法规的调整和完善,因而从某种程度上来说也对项目的质量要求做出了明确的规定。

市政工程项目的建设人员也要根据国家的法律进行操作。

然而市政工程项目的施工建设规模极大,各项施工环节非常复杂,施工内容非常繁复,国家的法律法规在健全的过程中很难就一些实际问题进行细化规定。

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析_2

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析_2

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析发布时间:2021-07-14T05:26:56.273Z 来源:《防护工程》2021年8期作者:高永双[导读] 市政工程大都承担着公共服务的重任,要想让它们在城市运转的过程中充分发挥作用,不仅要保证工程建设的质量,还要在实际施工中总结经验,完善质量控制体系,让质量控制的实际效率更高,避免工程质量问题。

尤其对于一些市政工程来说,它们的质量不仅关系到人们的日常生活,更关系到人们的安全,所以相关工程建设人员一定要提高重视,针对现有的问题进行深入研究,以更为科学的方式来提升质量控制体系的实际作用。

高永双身份证号码:12022219900219xxxx摘要:市政工程大都承担着公共服务的重任,要想让它们在城市运转的过程中充分发挥作用,不仅要保证工程建设的质量,还要在实际施工中总结经验,完善质量控制体系,让质量控制的实际效率更高,避免工程质量问题。

尤其对于一些市政工程来说,它们的质量不仅关系到人们的日常生活,更关系到人们的安全,所以相关工程建设人员一定要提高重视,针对现有的问题进行深入研究,以更为科学的方式来提升质量控制体系的实际作用。

关键词:市政工程;质量控制;问题;对策市政工程作为城镇建设过程中的重要部分,其建设的目的在于能够为广大的城镇居民提供更加优质的生活环境和公共服务,其对于人们的生活水平有着直接的影响。

因此为了进一步提高市政工程的质量,减少安全事故发生的概率,需要对市政工程施工质量控制内容进行深入探讨。

1市政工程施工管理阶段存在的问题1.1管理机制不完善近几年,在经济飞速发展的背景下,市政工程施工规模逐年增加,但是其主要的重心放在施工进度、施工效益上,对施工管理缺乏重视,许多施工单位尚未制定健全的管理机制,如在施工前期尚未开展图纸会审、技术交底等工作,施工阶段未对市政工程施工原材料进行质量把控,从而为市政工程施工埋下安全隐患,导致最终环节达不到验收标准,这些管理机制的缺失都会导致市政工程施工管理出现形式化的现象,使得施工工作任务分配不均匀。

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浅谈市政工程施工质量管理措施马文超
发表时间:2019-11-29T14:47:23.293Z 来源:《城镇建设》2019年2卷21期作者:马文超[导读] 市政工程质量的好坏直接反应了一个城市的整体形象,它不仅关系到企业的信誉。

摘要:市政工程质量的好坏直接反应了一个城市的整体形象,它不仅关系到企业的信誉、切身利益和国家的投资效益,而且关系到人民的生命安全和生产、生活,关系到国民经济的大局。

因此,相关人员务必要确保市政工程质量,一旦发现问题务必要第一时间采取措施进行解决,否则会对整个工程施工造成不可避免的影响。

关键词:市政工程;质量管理;存在问题;对策 1 前言
市政工程项目同其他工程项目相比要求更为严格,且由于其使用期限较长,对于质量的要求更高而且要求其经久耐用,满足人民的需求,因此对市政工程的质量管理十分重要。

市政工程若出现质量问题,不仅会影响人民的正常生活,还会存在一定的安全隐患,严重的威胁到了人民的生命健康和财产安全,因此,必须要对市政工程项目的施工质量进行管理,保证其质量等级符合相关规定和标准。

2 市政工程項目质量管理存在的问题 2.1 人员缺乏质量意识
在目前现有的素质与资源的条件下,施工过程中没有特别严格执行强制性法规和标准,只是按照技术工人以往操作手法完成施工,同时由于市政工程建设的特殊性,施工工期往往比较仓促,无科学的压缩工期,施工管理人员和技术操作人员对强制性标准不熟悉,人为的放松质量标准。

提高市政工程质量,需强化工程质量意识。

应该增强工程的责任感和使命感,要学习和运用抓工程质量的先进经验,不断完善自我、提高质量水平。

要加大执法力度,加强对各责任主体执行法律、法规及规范性文件情况的监督,从源头上堵住不符合条件的质量责任主体单位进入市政工程建设市场。

树立紧抓市场、培养市场的观点,净化市政建设市场。

同时要不断提高施工人员的技术水平。

由于新技术、新材料、新设备、新工艺的使用,市政工程在施工水平、技术装备工程质量上得到了有力的保障。

而附属工程的施工手段上,由于其空间的局限,技术要求的相对简单,仍然以人工为主,施工质量的好坏与施工人员的素质、技术水平有很大关系。

因此在附属工程开工前,必须要向有关施工人员进行施工技术、质量要求交底。

必要时要对施工操作人员进行业务、技能培训,使他们熟悉工艺流程、施工方法和质量要求。

2.2 工程质量缺乏有效管理
现有的市政工程项目大都实行工程项目管理制,项目部选择的分包队伍的好坏有时候代表工程完工的好坏,公司缺乏有效地监管,质量体系建立不完善,分包队伍任意施工,导致出现严重的质量事故。

随着市政工程的大力发展,有些分包单位逐渐升级为有一级资质的总包单位,但是单位相应的质量体系建立不完善、相应的管理人员不足或管理水平较低。

也在很大程度影响质量管理水平。

2.3 市政工程市场环境存在缺陷
市政工程的甲方单位多为当地市政行政主管部门下属单位,这些单位由于自身的特点,没有有效执行建设程序。

没有及时办理合同、土地证、规划证,造成建委监督和第三方检验检测管理的缺失,有些市政工程为了献礼和政绩,盲目的催促设计周期,致使设计造成功能性的缺陷,从而引起工程质量隐患和工程内涵的品质降低。

2.4 咨询监理机构管理不到位
我国工程咨询采用业主委托监理单位实现三控两管一协调,要求监理人员应具备注册的人员,并且持证上岗。

在现有的市场下,监理费用相对于国际上咨询工程师费用比较低,致使监理管理队伍比较混乱,有证人员不能上岗执业,有些没有监理资格且无证的人员从事监理工作,对监理工作理解不够,从而对工程的监理流于形式,最终质量监理不到位。

3 加强市政工程项目质量管理的措施 3.1 强化施工质量管理组织建设
施工质量管理组织机构在工程施工中扮演极其重要的角色,这个机构组建得好,可以达到事半功倍的效果。

项目部在组建该机构时,需要系统考虑影响项目施工质量管理的五大因素:人员、材料、设备方法、环境,要把特定水平和素质的人员放到合适的岗位上,做到既不浪费资源,又要充分发挥人员的聪明才智,实现人力资源效用最大化。

在分工合理的前提下,员工的积极性和能动性就会很好地发挥出来,组织的凝聚力和向心力也就自然而然地增强,施工质量管理就会达到良好的效果。

3.2 优化施工组织设计
运用系统的观念和方法,优化施工组织设计。

在准备阶段,收集大量资料信息,结婚项目工程的特点和要求,根据现有的和可能创造的施工条件,实事求是,科学合理配置各种生产要素,编制施工方案,通过整理、分析、优化,使施工组织设计发挥最大效益。

通过比选优化施工方案,一方面进行定性分析,根据施工经验和管理经验判断施工方案的优劣;另一方面,进行定量分析,计算工期指标、成本指标、质量指标等。

通过对多种方案的比较、排序,就可以确定既能保证质量、工期、安全,又能获得最佳经济效益的施工方案。

3.3 做好施工质量策划
事先做好质量策划,实行全面质量管理,挑选资格符合要求、施工经验丰富的人员担任项目经理,所有人员必须持证上岗,根据工程技术难度及特点确定项目部管理人员数量,科学合理安排,保证项目部各项工作高效运转。

质量保证措施要扎实,要有针对性和可操作性。

结合施工单位的施工管理水平和人员素质,分析工程项目的施工环境,制定切实可行的质量保证措施。

4 结束语
市政工程项目和其他建设工程项目相比有着很大差异,因为其设施使用频率高,人流、车流集中,因此对施工质量和安全要求更为严格。

市政工程施工质量和安全是否达到标准,将直接影响到广大人民群众生命财产安全和社会综合效益。

市政工程每个参建责任主体,理应建立健全质保体系,培养一批业务素质高、操作能力强的从业人员,同时做到自控落实监管到位,使工程质量和安全得到保证,保证我国建筑业和谐稳定的发展。

参考文献:
[1] 于天生.全面质量管理是搞好工程质量的关键[J].科技情报开发与经流,2003. [2] 郑建英,胡淑香.提高市政工程质量的若干思考[J].科技情报开发与经经济,2004.。

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