关于加强离职管理的规定

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

关于加强离职交接管理的规定

为进一步加强员工离职管理,完善员工离职交接程序,维护正常的人员流动秩序,加强人事管理的严肃性和组织纪律性,经研究决定对员工离职做出如下进一步规定:

一、离职类型

1、员工如因工作不适、工作不满等原因有辞职的权利。

2、公司对违纪员工,经劝告、教育、警告仍不无改善的,有辞退的权利。

二、辞职流程

1、员工因故提出辞职,须填写《员工离职审批单》,经部门负责人及主管副总同意,由

人力资源部审核后报高级副总裁,总经理批准。

2、员工以书面形式提出离职申请,普通员工交接期为一个月、中层领导(部门负责人)

交接期为三个月、高层领导(合伙人)交接期为六个月。

三、交接内容

1、员工离职需办理交接的物品包括:

➢档案、代码、资料、账册、文件等(编附目录及说明);

➢与公司相关的音像资料、软件、平台、电子文件等;

➢借用现金等;

➢办公钥匙、书籍、印章等;

➢其他应交接的物品。

2、员工离职需办理交接的工作事项包括:

➢经办的各类合同的履行情况;

➢正在办理的各项工作进展情况;

➢已交办但尚未开始办理的工作;

➢其他需办理交接的工作。

3、员工离职需办理交接的财务商务事项包括:

➢应收应付帐款清单;

➢税务发票情况;

➢公司领用借款情况;

➢业务合同情况;

➢往来客户清单;

➢其他需办理交接的财务商务等工作。

4、中、高层管理人员在工作交接时,还须附如下工作事项的明细:

➢重要客户资料及可用的社会资源,如有必要须当面引见。

➢重大财务资金使用情况及结款、欠款、挂账等情况。

➢在职期间主办的重要工作。

四、交接要求

1、离职员工须在其离职申请审批后方可开始办理交接手续。

2、离职员工在办理交接时,须认真填写《员工离职交接表》,并按程序与相关部门及相

关人员进行交接。交接人须将物品及工作事项认真填列清楚,积极主动的完成交接过程。

3、离职员工在办理交接时,须由其所在部门指定接收人并委派监交人对整个交接过程进

行监督。

4、接收人须对交接的物品及工作认真接收接办,核对清楚。监交人须严格履行监督审核

责任,对交接过程认真审核,避免出现遗漏及交接不清。

5、员工离职应由财务部门对其进行审计。

6、严禁交接人将涉及公司的资料带出公司;涉密性的资料应由其直接上级指定专人负责

收回、销毁或者缴回相关部门留存。

7、财务人员交接须按国家法律法规及相关财务制度办理。

五、本办法自发布之日起实施,请遵照执行

xxxxxxxxxxxxx有限公司

202x年xx月xx日

相关文档
最新文档