商业银行科技金融人才队伍建设研究
银行业金融科技人才培养研究
银行业金融科技人才培养研究一、背景介绍在当今迅速发展的数字化时代，金融科技（Fintech）作为金融与技术相结合的新兴领域，已经渗透到了各个金融业务中。
银行业作为金融行业的核心组成部分，也迫切需要适应这一趋势并注重培养金融科技人才。
本文旨在探讨银行业金融科技人才的培养方法和策略。
二、需求分析1. 技术能力与金融知识的结合：金融科技人才需要同时具备扎实的金融知识和优秀的技术能力，能够将先进的技术应用于金融业务，提高金融机构的效率和竞争力。
2. 创新与企业文化：金融科技人才需要具备创新意识和敢于尝试新技术的能力，并能与银行业的企业文化相融合，为金融机构带来持续的创新和发展动力。
3. 综合素质培养：金融科技人才还需培养团队合作精神、沟通能力和跨部门合作能力，以适应复杂多变的金融市场环境和业务需求。
三、培养路径和方法1. 在校教育培养：设立金融科技专业，加强金融知识与技术能力的融合培养，开设金融创新实践课程，培养学生的创新思维和实践能力。
2. 跨学科合作：与计算机科学、数据科学等领域的专业院校合作，推动相关领域教师与学生的跨学科交流和合作。
3. 培训与实践结合：银行业金融机构可以与高校或专业培训机构合作，开设金融科技实训基地，提供实际的工作环境和项目经验，培养学生的实践能力。
4. 行业导师指导：银行业内部引入金融科技专业人才或机构，为金融科技人才提供导师制度和实践指导，帮助其更好地适应金融业务需求。
5. 职业发展规划：银行业金融科技人才需要完善的职业发展规划和晋升机制，激励其在金融科技领域的持续学习和成长。
四、成功案例分析1. 某银行的金融科技人才培养项目：该银行与多所高校合作，设立金融科技专业，通过实训基地和行业导师的指导，培养了一批具备优秀金融知识和技术能力的人才，为该银行的金融科技转型提供了重要支持。
2. 某金融科技公司的员工培训项目：该公司与专业培训机构合作，为员工开设了金融科技实践课程和项目，通过实际操作和项目经验的培养，提升了员工的技术能力和团队协作能力。
加强金融工作人才队伍建设研究
加强金融工作人才队伍建设研究随着金融行业的不断发展壮大，加强金融工作人才队伍建设已成为当今时代的重要任务。
本文将探讨一些有效的策略，以加强金融工作人才队伍的建设。
强化教育培训教育培训是培养金融工作人才的基础工作。
我们应该加强金融专业教育的质量，提高金融专业人才的基本素质。
此外，建立与金融行业实际需求相符的培训机制，为在职人员提供专业技能的提升和知识更新。
推动产学研结合金融行业对于实践经验的需求非常高。
我们应该推动金融机构与高校之间的合作，建立产学研结合的机制。
通过与企业合作开展实践项目，将理论知识应用到实际工作中，培养具有实践能力和创新思维的金融人才。
加强人才引进和留用为了吸引优秀的金融人才，我们应该制定更具竞争力的薪酬和福利政策。
同时，建立健全的职业发展通道和晋升机制，为金融人才提供良好的发展空间和职业成长机会。
此外，我们还应该加强人才培养和激励机制，留住那些对金融行业有热情和潜力的人才。
加强国际交流与合作金融行业是全球性的，对于国际交流与合作有着重要意义。
我们应该积极参与国际金融组织和机构，加强与外国金融专家的交流与合作。
通过互相研究和借鉴，推动金融工作人才队伍的国际化发展。
加强监督与评估为了确保金融工作人才队伍建设的有效进行，我们应该建立科学、严格的监督与评估机制。
定期对人才培养和选拔工作进行评估，发现问题并及时进行改进。
同时，加强对金融工作人员的职业道德和行为规范的培训和教育，并建立相应的违规违纪处理机制。
加强金融工作人才队伍的建设是促进金融行业健康发展的关键所在。
通过上述策略的实施，我们可以进一步提高金融工作人才的素质和能力，为金融行业的发展提供坚实的人才支撑。
注意：本文内容仅供参考，具体策略和措施的制定需要根据实际情况进行进一步研究和探讨。
银行业金融科技人才需求与培养策略
银行业金融科技人才需求与培养策略近年来，随着科技的飞速发展和金融行业的不断创新，银行业金融科技人才需求愈发迫切。
面对日益增长的数字化金融市场，金融机构需要拥有合适的人才队伍来应对挑战，推动金融科技的发展。
本文将探讨银行业金融科技人才需求的现状，并提出相应的培养策略。
一、银行业金融科技人才需求的现状随着金融科技的快速发展，银行业对金融科技人才的需求量日益增加。
金融机构需要拥有具备技术和金融知识背景的人才，以应对数字化银行、智能风控、区块链技术等领域的挑战。
然而，当前银行业金融科技人才供应严重不足。
既有人才的技能和知识更新速度无法满足市场需求，同时市场上缺乏高质量的金融科技人才。
因此，银行业金融科技人才的培养显得尤为重要。
二、培养银行业金融科技人才的策略1. 教育体系改革要解决银行业金融科技人才供应不足的问题，教育体系需要进行改革，以适应金融科技行业的需求。
高校应与金融机构、科技企业建立紧密联系，了解市场需求，并调整培养方案。
在课程设置上，应增加金融科技相关课程，培养学生的技术能力和金融知识。
同时，鼓励学生参与实践项目，提升实际操作能力。
2. 行业交流合作银行业金融科技人才的培养需要金融机构和科技企业的积极参与。
各方应加强交流合作，共同制定培养计划，提供实习机会和技术培训。
金融机构可以设立奖学金、提供岗位机会，吸引优秀人才加入。
科技企业可以提供新技术、新产品的培训，使人才了解最新的科技发展。
3. 跨界培养模式银行业金融科技人才需要具备金融和技术的双重素养，因此跨界培养模式是一种有效策略。
金融机构应与科技企业、研究机构合作，建立跨界培养项目，培养综合素质较高的人才。
这些项目可以提供跨学科的培训，使学生能够熟悉金融和技术的交叉领域，培养创新能力和解决问题的能力。
4. 激励机制建设为了吸引更多的人才从事金融科技行业，需要建立激励机制。
金融机构可以提供有竞争力的薪酬待遇和职业发展机会，激励人才加入该行业并保持长期发展。
试论金融经济创新型人才队伍建设
试论金融经济创新型人才队伍建设1. 引言1.1 金融经济创新型人才队伍建设的重要性在当今社会，金融经济领域的创新已成为推动经济发展的重要动力。
而建设创新型人才队伍，作为金融经济发展的基础和支撑，显得尤为重要。
金融经济创新型人才队伍的建设可以推动金融行业结构的优化和升级，提升金融机构的竞争力和服务水平。
通过培养和引进具有创新意识和能力的人才，可以推动金融产品和服务的创新，满足市场需求，推动金融业的健康发展。
金融经济创新型人才队伍的建设也能够促进金融科技的发展，推动金融科技与实体经济的深度融合，为经济发展注入新的活力。
金融经济创新型人才队伍建设的重要性不言而喻，只有不断加强人才队伍建设，才能更好地适应市场变化和推动金融经济的持续发展。
1.2 当前金融经济创新型人才队伍面临的挑战金融经济领域的快速发展对人才队伍提出了更高的要求。
随着金融科技的不断发展，传统金融业务正在被新技术和新模式所颠覆，需要具备更专业的技能和知识来适应这一变革。
全球化竞争加剧，国际金融市场的开放和互联互通，也对金融经济领域人才提出了更高的要求。
优秀的金融人才不仅需要具备专业知识和技能，还需要具备跨文化沟通能力和国际化视野。
金融风险增加也是当前金融经济人才队伍面临的挑战之一。
随着金融市场的不断波动和金融创新的不断推进，金融风险也在增加，需要有高素质的人才来有效地管理和控制风险。
人才流动和留存也是金融经济创新型人才队伍面临的挑战之一。
优秀的金融人才往往受到各方面的诱惑，人才流失问题严重，如何留住并有效地利用人才，是当前金融经济领域亟待解决的问题。
2. 正文2.1 金融经济创新型人才培养的现状分析金融经济创新型人才的培养是当前金融行业发展的关键，而现状分析显示，目前我国金融经济创新型人才队伍建设还存在一些不足之处。
金融专业人才的数量不足。
随着金融行业的不断扩大和深化，对高素质金融专业人才的需求也在逐渐增加，但目前金融专业人才的数量却不足以满足市场需求。
商业银行金融科技人才培养与引进
商业银行金融科技人才培养与引进随着科技的飞速发展，金融科技逐渐成为商业银行的核心竞争力之一。
为了跟上时代的步伐，各大银行纷纷加大对金融科技人才的培养与引进力度。
本文将探讨商业银行在金融科技人才培养与引进方面的问题及对策。
一、现状及挑战1.人才短缺随着金融科技的不断发展，对于具有金融科技背景的专业人才需求越来越大，但目前我国金融科技人才总量相对不足，尤其是具备高素质、实战经验丰富的金融科技人才更是稀缺。
2.人才结构失衡目前，我国金融科技人才结构存在一定程度的失衡，一方面，技术人才相对充足，但缺乏懂金融的科技人才；另一方面，高级管理人才和技术研发人才比例较低，难以满足商业银行的发展需求。
3.人才培养与实际需求脱节目前，金融科技人才培养体系尚不完善，很多高校尚未开设相关课程，导致金融科技人才供给与实际需求存在较大差距。
4.竞争激烈金融科技领域的发展吸引了众多企业参与，除了商业银行，还有互联网公司、金融科技初创企业等，这些企业纷纷加入人才争夺战，使得商业银行在人才引进方面面临巨大压力。
二、对策及建议1.加强内部培训与选拔商业银行应加大对内部员工的培训力度，提升员工金融科技方面的素养和技能。
同时，通过内部选拔、晋升等方式，激发员工潜力，培养一批具有金融科技背景的复合型人才。
2.拓展外部合作与引进商业银行可以与高校、科研院所建立合作关系，共同培养金融科技人才。
通过引进国内外优秀的金融科技人才，提升银行的整体实力。
3.优化人才激励机制为了吸引和留住优秀人才，商业银行应建立科学合理的人才激励机制，将薪酬、晋升、培训等与个人业绩和银行发展紧密结合，激发员工的工作积极性和创新精神。
4.注重实战经验积累商业银行应加强对金融科技人才的实践锻炼，鼓励员工参与实际项目，积累实战经验。
同时，通过内部交流、外部合作等方式，促进人才之间的互动与学习，提升整体创新能力。
5.建立多元化的人才队伍商业银行应注重人才多元化，不仅要有技术人才，还要有金融人才，更要有多元化背景的复合型人才。
银行科技人才队伍建设思考
银行科技人才队伍建设思考在当今这个数字化迅猛发展的时代，银行科技人才队伍建设显得尤为重要。
嘿，大家都知道，光有钱可不行，还得有聪明才智的团队来操持。
想象一下，如果一支团队就像一台高效的机器，每个部件都得精密配合，才能发挥出最大的效用。
科技人才就像这个机器的润滑油，缺了可不行。
可问题是，现在科技人才那么抢手，大家都在争着抢这块蛋糕，想想吧，招聘时就像在争抢最后一块巧克力蛋糕，真是让人心急如焚。
先说说技术的快速更新换代，大家都知道，今天流行的东西，明天就可能过时。
就拿人工智能和大数据来说，前一阵子火得一塌糊涂，谁不想在这波浪潮上乘风破浪呢？银行想要把这些高科技运用得淋漓尽致，得有一支精通这些技术的人才队伍。
这些人才不仅得懂技术，还得能把复杂的东西简化，做到让人一听就懂。
这就像做菜，调料再好，但厨师如果不会做，那也是白搭。
团队的多样性也很重要，想想吧，大家都来自不同的背景，带来的视角也各不相同，碰撞出的火花那真是美不胜收。
可是，问题来了，如何把这些人聚在一起，形成合力呢？这里就需要一个好的文化氛围，大家得相互尊重，相互信任，才能让团队合作得更顺利。
就像一支乐队，只有每个乐器都和谐，才能奏出动听的旋律。
说到培训，这也是个不可忽视的环节。
光靠招聘新人才可不够，现有的员工也得不断提升。
培训要灵活，不能让人觉得像在上课一样乏味，得让他们觉得自己在不断成长，才会愿意投入更多精力。
可以搞一些小型的工作坊，或者是团队建设活动，既能学习新技能，又能增进团队感情，何乐而不为呢？再说说薪资和福利，大家都知道，谁都想拿个好工资，干得开心。
银行也得跟上时代步伐，不能让人才流失，这可就得看能不能提供具有竞争力的薪资待遇。
除了工资，福利也是大大加分项，比如说弹性工作制、远程办公的机会，这些都能吸引更多人才。
大家都想要生活得轻松些，工作又能实现自我价值，这不是两全其美嘛？技术的快速变化意味着，人才的培养和引进也得与时俱进。
银行需要定期进行行业分析，关注科技领域的新动向，及时调整人才战略。
金融科技中的人才梯队建设与培养
金融科技中的人才梯队建设与培养金融科技已经成为了改变传统金融机构的一股巨大的力量，随着金融科技的不断发展，市场对于金融科技人才的需求也越来越大。
在这个高速发展的领域中，建立和培养一个合适的人才梯队显得尤为重要。
那么，金融科技中的人才梯队建设与培养有哪些关键环节呢？一、基础素质的培养无论是金融科技的热门职位，还是专业人才，都离不开一定的技术基础和业务素质。
培养人才的第一步就是要对这些基础素质进行培养，这需要金融科技企业有比较好的培训和发展体系，为员工委托比较专业的培训机构，或是成立专门的内部培训机构，提供涵盖从基本的技能到高深的专业知识的培训方案。
同时，也要注重员工基础素质的考评和反馈，通过对员工成绩的管控和教练的反馈，来鼓励优秀的表现，和质疑不足之处，以保证员工在基础素质方面有稳定的发展。
二、创新意识和创新方案的鼓励金融科技的核心在于技术创新和方案创新，因此，对于这些方面的人才，需要进行针对性的创新指导和鼓励。
首先，需要对员工的自主创新能力进行评估，对想法创新和实现方法进行反馈和鼓励，保护员工的创新思维，并促进其在创新方案的实践过程中，能够容易地与金融产品技术相结合。
三、行业经验和行业支持在金融科技领域，拥有丰富的行业经验可以为企业带来很大的收益，因此，企业需要鼓励湖南自己拥有的金融科技人才，努力在行业内积累其经验。
同时，可以通过与行业协会和政府部门的合作，来获得行业的有利支持。
四、人才发展规划和识别对于人才梯队的建设，必须有一个相应的人才发展规划和识别机制，以发现和开发具有潜力的人才，作为未来企业的发展领导力量。
一个好的规划和识别机制，可以通过以下步骤来实现：首先，开展全额人员梯队分析，并透彻评估组织的需求和个体员工的能力。
其次，提供晋升和发展计划，透过梯队健康良好的管理，打造出一个由精英人才组成的高成长梯队。
最后，进一步完善梯队管理机制，形成一套完善的管理流程、考核制度和培养机制，来开发和激励生产力。
浅谈新形势下金融科技对商业银行的影响及对策
浅谈新形势下金融科技对商业银行的影响及对策随着科技的不断发展和金融行业的不断进步，金融科技已经成为了商业银行发展的重要推动力量。
在新形势下，金融科技对商业银行的影响日益显著，同时也带来了一系列挑战。
本文将针对这一现象展开探讨，分析金融科技对商业银行的影响，并提出相应的对策。
一、金融科技对商业银行的影响1. 提升了金融服务的效率和便捷性金融科技的发展使得商业银行能够借助数字化技术提升金融服务的效率和便捷性。
通过手机银行、网上银行等金融科技手段，客户可以随时随地进行账户查询、转账汇款、贷款申请等操作，大大提升了金融服务的便捷性，减少了客户的时间成本。
2. 拓展了金融服务的边界金融科技还使得商业银行能够拓展金融服务的边界，通过互联网金融等方式，为客户提供更多元化的金融服务。
P2P网络借贷、第三方支付等新业务模式的兴起，为银行业务拓展提供了更多的可能性，帮助银行实现了从传统业务向互联网金融的转型。
3. 带来了新的风险挑战金融科技的发展也给商业银行带来了新的风险挑战。
信息泄露、网络安全等问题成为了金融科技发展中的挑战之一。
随着金融科技的深入应用，监管部门对金融科技的监管也愈发严格，这为银行的业务经营带来了一定的不确定性。
二、对策和建议1. 加强信息安全技术建设为了解决新形势下金融科技带来的信息安全问题，商业银行需要加强信息安全技术建设。
这包括完善安全防护体系、加强数据加密技术、加强内外部风险监控等措施，确保客户的信息安全和个人隐私不被泄露。
2. 加强人才队伍的建设金融科技的发展需要有高素质的人才支撑。
为此，商业银行需要加强人才队伍的建设，培养和引进一批金融科技人才，提升银行在金融科技领域的竞争力。
也要加强对员工的培训，让他们能够适应金融科技发展带来的变化。
3. 加强创新，深度融合金融科技商业银行要加强创新，深度融合金融科技，积极应用人工智能、区块链、大数据等新技术，改革传统金融服务模式，提供更具竞争力的金融产品和服务。
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Modern Management 现代管理, 2018, 8(6), 577-581Published Online December 2018 in Hans. /journal/mmhttps:///10.12677/mm.2018.86075Research on the Construction of Sci-TechFinance Team in Commercial BanksHua Zhu, Miaomiao Jiang*Bank of Nanjing, Nanjing JiangsuReceived: Nov. 8th, 2018; accepted: Nov. 22nd, 2018; published: Nov. 29th, 2018AbstractCommercial banks have regarded Sci-tech Finance as a significant aspect of business development.However, there’s not a high-quality team with inter-disciplinary talents, which makes it difficult to carry out the practice. Moreover, because of the limitations in the employment mechanism and assessment mechanism of commercial banks, this makes the construction of talent team very dif-ficult. Based on this, this paper argues that commercial banks should broaden the channels for re-cruitment, change the traditional and single mode of talent recruitment. In addition, the internal training system of financial institutions can be improved through sand table drills, salon sharing, industry experts’ selection activities and other forms. Furthermore, we should optimize the assess-ment mechanism, make the rewards and punishments more accurate, and finally form a mechanism of Sci-tech financial talent teambuilding mechanism with commercial bank characteristics.KeywordsSci-Tech Financial, Inter-Disciplinary Talents Teams, Construction Mechanism商业银行科技金融人才队伍建设研究朱华，蒋苗苗*南京银行，江苏南京收稿日期：2018年11月8日；录用日期：2018年11月22日；发布日期：2018年11月29日摘要科技金融成为商业银行业务转型升级的重要发展方向，然而由于高素质复合型科技金融人才缺乏，该业*通讯作者。
朱华，蒋苗苗务难以快速成长。
同时，受限于目前商业银行的用人体制和考核机制，科技金融人才队伍的建设较为困难。
基于此，本文提出通过拓宽招聘通道，改变传统单一背景人才招聘的模式；强化内部培养，依托沙盘演练、沙龙分享、行业专家评选等方式搭建专业化的培训体系。
此外，进一步优化考核机制，实施精准化激励，形成具有商业银行特色的科技金融人才队伍建设机制。
关键词科技金融，人才队伍，建设机制Copyright © 2018 by authors and Hans Publishers Inc.This work is licensed under the Creative Commons Attribution International License (CC BY)./licenses/by/4.0/1. 引言近年来，金融领域涌现出了一大批类似“蚂蚁金服”的金融科技公司，“科技金融”和“金融科技”的概念被频繁提及，但又容易被混淆。
结合业界的业务实践与学界的相关研究，本文对两者概念梳理如下：金融科技(Fin-tech)是由一群通过科技手段提高金融服务质效的企业所构成的一个经济产业，其中具体涉及人工智能、区块链、云计算、大数据、移动互联等前沿科技手段，由上述企业所构成的产业以提高金融服务质效为首要目标。
科技金融(Sci-tech Finance)是指通过一系列制度安排，引导银行、证券、保险、基金、VC/PE等各类金融机构，创新金融产品，改进服务模式，为初创期到成熟期各发展阶段的科技企业提供融资支持和金融服务，从而实现科技创新链条与金融资本链条的有机结合，促进经济结构的转型升级[1]。
改革开放以来的近三十年时间，我国经济经历了一轮高速增长，时至今日，在人口红利衰减、“中等收入陷阱”风险累积、国际经济格局深刻调整等一系列内外部因素的共同作用下，经济发展已进入“新常态”。
传统实体企业的经营风险不断增加，实体经济发展增速普遍下滑，中国经济将保持并将较长时间保持一种L型的发展曲线。
这一背景下，国务院提出通过供给侧结构性改革实现经济结构调整，使要素实现最优配置，提升经济增长的质量和效益。
作为助力经济结构转型升级的科技型企业成为各级政府争相鼓励和扶持的对象。
国务院相继发布了《关于加快科技服务业发展的若干意见》、《关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》、《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》等，各级地方政府也纷纷出台相关政策予以配套。
为进一步激励商业银行对科技型企业的金融支持，地方政府陆续出台了给予商业银行科技型企业贷款利息补贴或风险分担的相关政策。
在外部经济改革驱动及配套政策支持下，各地科技型企业的数量和规模进入高速增长期。
对商业银行而言，考虑到有政府政策支持和风险分担机制的建立，科技金融业务的整体风险相对较小，在一定程度上提高了金融机构的参与积极性。
此外，科技金融业务的开展也进一步优化了商业银行的客户结构，在风险可控的前提下，促使银行业务结构由传统重资产行业向支持轻资产、高科技产业方向转变[2]。
越来越多的商业银行进军科技金融，部分商业银行将科技金融业务作为业务转型升级的重要方向，如南京银行、北京银行等，科技金融业务在小微金融业务中的客户占比约30%左右，并创新推出一系列科技金融产品。
朱华，蒋苗苗2. 商业银行科技金融复合型人才内涵与传统商业银行的信贷业务相比，科技金融业务对从业人员的要求更高。
相关从业人员不仅要对科技前沿技术和领域有更为深入地了解和把握，还要对初创初成长型的科技企业有较为前瞻性的判断[3]。
简言之，这样的一支人才队伍既懂科技又懂金融，具备较高的综合素质。
结合当前的业务实际，本文将科技金融的复合型人才界定为：(一) 科技金融复合型人才既要掌握银行信贷业务知识，又要对科技行业和企业有深入的了解。
在科技发展日新月异的今天，在供给侧结构性改革的推动下，科技行业、科技型企业发展迅速，所涉细分领域也不断增加，例如大数据、人工智能、集成电路、智能制造、生物医药、新材料等。
科技型小微企业数量众多，高新技术细分领域众多，不同技术领域的科技型企业技术、产品和发展特点各异，因此需要科技金融从业人员不仅要掌握银行现有的信贷产品，而且要能够准确地理解客户的语言，了解客户的需求，把握客户发展的阶段性特征，将科技企业和银行产品实现有机融合。
(二) 科技金融复合型人才既要具备创新思维能力又要立足业务实践，具有丰富的实践能力[4]。
科技金融业务的内涵非常丰富，如“投贷联动”、与基金等外部机构合作，需要基于科技信贷业务不断创新，要能够适应瞬息万变的市场环境和金融创新。
因此，科技金融人才除了具备专业基础知识和技能外，必须要有快速学习能力，能够迅速获取新知识和具备创新思维。
不仅能够主动学习和掌握相关创新业务的发展方向和成果，而且要将这些理论知识与业务有机结合，形成合力推动业务发展。
(三) 科技金融复合型人才既要立足于业务推动又要兼具风险意识和合规思维。
初创型科技企业由于无抵押、规模小、经营不确定性高等特点，在传统的信贷评价标准下容易受到银行的金融排斥。
因此，针对该类业务，需要科技金融从业人员结合初创型科技企业的现实状况，降低对财务指标的关注，结合自己对行业的理解和把握，以发展的视角审视客户价值，以投行的评判标准对客户进行前瞻性的判断。
在此过程中，对于行业风险的把控和企业经营风险的把控要融入业务推动中，以实现有效的风险管控。
3. 商业银行科技金融人才队伍建设路径3.1. 拓宽招聘通道，选拔复合型人才。
1) 校园招聘从经管类专业人员向更广泛的专业领域转变。
商业银行人力资源招聘多为校园招聘[5]，在招聘时主要面向商学院学生，该部分学生对经济管理、财务会计等较为熟悉。
科技金融业务涉及到的行业纷繁复杂，且多为高新技术行业，经管类学生难以在短时间之内了解清楚行业发展与技术动态等。
因此，建议校园招聘从过去的金融、财会、法律、计算机等专业拓宽到通讯、医学、机械、材料、工程等理工科专业。
人员专业背景从单一结构向复合型背景转变，提高团队的多样性，更好地实现知识的交叉和叠加，形成复合型人才队伍打造。
2) 从投行、证券等外部机构引入更多优秀人才。
商业银行的人才在传统信贷领域较为充足，科技金融天生具有创新因子[6] [7]，因此，从业人员的创新思维、视野格局和战略眼光都非常重要，投行、证券等机构聚集了大批优秀的金融从业人员和战略专家，对于行业的研究和企业的把控更加具有投行思维，因此积极对接各类优秀人才，适时增加该类优秀人才的引入通道[8]。
需要注意的是，该类人才的市场价格较高，与商业银行现有的人才及薪酬体系不完全匹配，所以需要更加开放、更加灵活的人才吸引和使用机制，确保人才引得进、用得好、留得住，优化人力资源结构。
3.2. 注重内部培养，搭建体系化培训1) 加强岗位之间的轮岗培训。
银行内部岗位的流动性稍显不足，人员定岗后一般会在同一岗位停留较长时间[9]。
由于科技金融业务对从业人员的要求相对较高，既要懂企业，又要熟悉信贷产品、掌握风朱华，蒋苗苗险管控的要求，同时对于行业的研究要有一定深度[10]。