国际银行业的转型(ppt17)
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汇金国际ppt17页PPT
职务：执行副主席 姓名：戴维·维斯 英文名：DaviБайду номын сангаас Weiss
职务：执行副主席 姓名：拉里·哈思韦 英文名：Larry Hathwe
职务：执行委员 姓名：托莫.普洛斯 英文名：Thomopoulos
高层管理团队
职务：运营总监 姓名：法蒂玛·彼得 英文名：Fatima Peter
职务：运营副总监 姓名：埃利斯·艾米 英文名：Ellis Amy
投资架构
市场 拓展 系统
广告 平台
汇金 国际
股票 交易 系统
网上 商城
主要投资方向
医疗
健康
电子 商务
银行
汇金
国际
互联网
新能 源
主要合作机构
国际货币基金组织
美洲银行 摩根银行
花旗银行 欧洲中央银行 经济合作与发展组织
市场拓展计划
一.投资方式
注：四星及以上会员可申请成为报单中心。享受5%报单提成。 可以补差价原点位升级：升级没有次数和时间限制。升级的补差款， 全部按制度分配给相应的会员。公司不沉淀。
网络营销与资本运作的市场中有无数同胞的失败和疲 惫、愤怒与无奈，经过业内多名国际操盘手和专家的精心策 划，汇金国际商务应运而生。汇金国际商务溶入中国传统文 化易经、佛学及遗传学，一个能让普通人轻松投资、轻松创 富、轻松脱贫的计划，这个计划实实在在的能帮助普通人彻
底翻身！快速彻底改变命运！
汇金国际商务不以盈利为目的，纯粹就是帮助大家利 用小额投资进行一个科学合理的小资金运作游戏和谐
《奖金提现》：提现只收取2%的手续费。 1.支付宝 财付通提现：12小时内到账。 2.银行卡提现：24小时到帐。
诚信服务，互利共赢。
股票交易规则
金融发展ppt课件
金融监管的主要工具与措施
业务活动监管
资本充足率监管
要求金融机构持有足够的资本以 应对潜在风险。
限制高风险业务活动，防止过度 杠杆化。
信息披露要求
要求金融机构及时、准确披露相 关信息，增加透明度。
现场检查与非现场监管
通过现场检查了解金融机构经营 状况，非现场监管监测风险指标 。
违规处罚与纠正措施
对违规行为进行处罚，采取纠正 措施，确保金融机构合规经营。
03
国际金融合作面临诸多挑战，如政策协调、监管套利、跨境资
本流动等，需要加强国际合作与协调。
谢谢聆听
03
重要性
商业银行是金融体系中的重要组成部分，对经济社会发 展起着重要的支撑作用。
投资银行与证券公司
定义
投资银行是指专门从事证券承销、交 易和资本运作的金融机构。证券公司 是指从事证券业务的金融机构。
主要业务
重要性
投资银行和证券公司是资本市场的重 要中介，对促进资本流动和资源配置 起着关键作用。
证券承销、交易、企业融资、并购重 组等。
主要类型
包括信托公司、租赁公司 、财务公司等。
重要性
这些机构在金融体系中也 发挥着各自的作用，为经 济社会提供多样化的金融 服务。
05 金融风险与监管
金融风险的种类与特点
市场风险
由于市场价格波动导致的投资损失风险。
信用风险
借款人违约导致的贷款损失风险。
流动性风险
金融机构无法及时满足债务或流动性需求的风险。
05
17世纪，欧洲的银行开始兴起，如英格 兰银行和法兰西银行。
04
银行的兴起与扩张
金融发展的现代阶段
证券市场的发展 19世纪末，证券市场开始快速发展，
《金融学》商业银行PPT课件
4
一、商业银行的产生（下）
旧中国现代商业银行的产生和发展： （1） 1845年英国人在中国开办了第一家新式银行—
—丽如银行，之后，帝国主义列强的银行先后在中国设立 分支机构；
（2） 1897年中国自办的第一家银行中国通商银行成 立，标志着中国现代银行事业的创始；
（3） 1927年后国民党政府期间，官僚资本垄断了全 国的金融事业。
第八章 商业银行
1
第八章 商业银行
➢8.1 商业银行的产生和发展 ➢8.2 商业银行的性质及职能 ➢8.3 现代商业银行的组织结构 ➢8.4 商业银行的业务 ➢8.5 商业银行的经营原则与管理 ➢8.6 商业银行的存款货币创造
2
第八章 商业银行
8.1 商业银行的产生和发展
3
一、商业银行的产生（上）
• 近代第一家以银行命名的金融机构——威尼斯银行，威尼 斯银行是世界上最早出现的近代银行。
• 现代商业银行的产生 – 第一个途径由旧式高利贷性质的银行逐渐适应新的经 济条件而转变来的； – 第二个途径是按资本主义原则组织起来的股份制银行。
• 1694年，在英国政府支持下由私人创办的英格兰银行是 最早出现的股份制银行。英格兰银行的成立，标志着现代 商业银行的诞生，是现代银行制度建立的标志。
5
二、商业银行的发展
• 尽管各国商业银行产生的具体条件不同，其称谓也不尽一致， 但是它们的发展基本循着两种传统 。
• 第一是英国式融通短期资金的传统，也称职能分工型银行。 • 第二是德国式综合银行传统，也称全能型银行。 • 发展趋势表现为金融业务进一步交叉，传统的分业经营模式
朝着综合化、全能化模式转化 。
6
第八章 商业银行
8.2 商业银行的性质与职能
一、商业银行的产生（下）
旧中国现代商业银行的产生和发展： （1） 1845年英国人在中国开办了第一家新式银行—
—丽如银行，之后，帝国主义列强的银行先后在中国设立 分支机构；
（2） 1897年中国自办的第一家银行中国通商银行成 立，标志着中国现代银行事业的创始；
（3） 1927年后国民党政府期间，官僚资本垄断了全 国的金融事业。
第八章 商业银行
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第八章 商业银行
➢8.1 商业银行的产生和发展 ➢8.2 商业银行的性质及职能 ➢8.3 现代商业银行的组织结构 ➢8.4 商业银行的业务 ➢8.5 商业银行的经营原则与管理 ➢8.6 商业银行的存款货币创造
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第八章 商业银行
8.1 商业银行的产生和发展
3
一、商业银行的产生（上）
• 近代第一家以银行命名的金融机构——威尼斯银行，威尼 斯银行是世界上最早出现的近代银行。
• 现代商业银行的产生 – 第一个途径由旧式高利贷性质的银行逐渐适应新的经 济条件而转变来的； – 第二个途径是按资本主义原则组织起来的股份制银行。
• 1694年，在英国政府支持下由私人创办的英格兰银行是 最早出现的股份制银行。英格兰银行的成立，标志着现代 商业银行的诞生，是现代银行制度建立的标志。
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二、商业银行的发展
• 尽管各国商业银行产生的具体条件不同，其称谓也不尽一致， 但是它们的发展基本循着两种传统 。
• 第一是英国式融通短期资金的传统，也称职能分工型银行。 • 第二是德国式综合银行传统，也称全能型银行。 • 发展趋势表现为金融业务进一步交叉，传统的分业经营模式
朝着综合化、全能化模式转化 。
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第八章 商业银行
8.2 商业银行的性质与职能
银行发展趋势分析报告ppt
风险管理成为重中 之重
新兴业态的快速发展和跨界融 合，使得银行业面临前所未有 的风险挑战，需要加强风险管 理和内部控制。
金融科技应用前景 广阔
金融科技的应用不仅有利于提 高银行业务效率、降低成本， 还有助于优化客户体验、拓展 服务渠道和提升市场竞争力。
对银行的建议
加大科技创新投入
银行应积极布局金融科技领域 ，加大对科技创新的投入，提 升数字化、智能化水平，以适 应市场需求和未来发展趋势。
金融科技的定义
金融科技是指运用科技手段对传统金融业务进行创新和升级改造的一种新型金融服务形态，包括移动支付、互联网保险、智 能投顾等多个领域。
金融科技对银行的影响
金融科技的快速发展对传统银行业务造成了巨大的冲击，银行需要顺应这一趋势，加强金融科技创新，提高自身竞争力。
银行如何应对
银行需要积极拥抱金融科技，加强科技创新和合作，加快数字化转型，提高服务效率和客户体验。
转型业务模式
银行应从单纯追求规模扩张向 高质量发展转变，注重轻资产 、低资本消耗和高附加值的业 务领域，提升综合金融服务能
力和市场竞争力。
完善公司治理结构
银行应优化股权结构，加强董 事会建设和高管履职监督，完 善内部风险管理和内部控制体 系，以保障经营管理的科学性
和合规性。
对监管机构的建议
完善金融监管制度
04
未来展望
银行业未来发展的机遇与挑战
01
02
全球化趋势
技术进步
随着全球化进程的加速，国际银行业 市场不断扩大，为银行提供了更广阔 的发展空间和机遇。同时，全球化也 带来了竞争的加剧和监管的挑战。
互联网、大数据、人工智能等技术的 不断发展，为银行业提供了更多的创 新机会和改进空间，但也带来了技术 风险和信息安全等方面的挑战。
商业银行PPT演示课件PPT38页
法定准备金(RR; 20%)
20000.00
16000.00
12800.00 10240.00 8192.00 6553.60 5242.88 4198.30 3355.44 2684.36 … 100000.00
银行放贷额(∆ L) 80000.00 64000.00 51200.00 40960.00 32768.00 26214.40 20971.52 16777.22 13421.78 10737.42 …
• 主要的中间业务
• 结算类：汇兑(最早的中间业务)，信用证；承兑；银行卡
• 代理类：代收代付；代理买卖；代理融通 • 其他类：现金管理；信息咨询；
3/9/2024
10
第11页，共38页。
商业银行的存款货币创造
• 存款货币创造的条件 • 存款货币创造的简单模型 • 存款货币创造的复杂模型
3/9/2024
全部 40000
银行
体系
4000
4000
30000
说 明：本表未考虑新增存款中的定期存款。
客户提现 (c=5%)
400 314 239 … …
银行 转帐
7600 5966 4534
2000
3/9/2024
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第18页，共38页。
存款货币创造—复杂模型：公式
• ∆D= ∆R×1/ [rd+c+re+rt×t]
+信用创造
2、高利贷银行的转化
3/9/2024
1
第2页，共38页。
商业银行的性质和职能
• 商业银行的性质：特殊的金融企业
—企业：自有资本、法人组织、利润最大化 —特殊企业：经营对象(货币资金)、活动领域(货币信用)
我国商业银行经营转型分析课件(PPT 42张)
原因3：实体经济走弱
近8年1-9月份安徽省主要指标增长比较
指 标
2008 2009 2010 2011 2012
单位：%
2013 2014 2015
一、规模以上工业增加值 二、社会消费品零售总额 #限额以上消费品零售额 三、全部财政收入 其中：地 方 财政支出 四、进出口总额 出 口 进 口
24.0 23.2
指
标
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
五、固定资产投资额 其中：第一产业
42.8 106.4
11.5 36.4
34.3 24.4
30.6 -1.5
23.7 82.8
21.6 24.3
17.0 40.9
13.4 43.4
第二产业
第三产业 其中：房地产开发
39.0
44.7 63.4
2496
1734 17.5 20.9 5.9
3041
2069 13.2 18.2 2.4
3791
2363 9.9 13.8 2.3
3370
2449 9.4 12.2 1.7
4025
2553 8.6 9.9 1.4
金融机构贷款增加额（亿元） 876 七、城镇常住居民人均可支配收入 14.3 农村常住居民人均可支配收入 八、居民消费价格指数 22.6 7.4
数据来源：安徽省统计局网站
原因4：利率市场化改革压缩存贷利差
原因5、经济主体的金融服务需求多样化 一方面，经济主体的投资习惯发生根本变化， 银行存款不再是体现经济主体资产的唯一形式，股票 、债券、基金、理财、信托、私募等金融产品成为人 们投资的目标。 另一方面，优质大型企业客户更倾向于通过股 权、债券、资产证券化等直接融资方式募集资金。
《国际业务》PPT课件
2、特点
（1）涉及金额巨大，且付款周期长。
（2）无追索权的融资
（3）100%合同金额的融资
（4）业务费用高并转嫁于进口商
（5）融资银行承担付款人的商业风险和国家风险
精选ppt
24
3、对出口商的优势 （1）转嫁整个交易过程中存在的商业和国家风险 （2）减少银行借款并改善公司财务状况 （3）没有利率风险 （4）没有汇率风险 4、对进口商的影响
国际业务的活动。
精选ppt
3
一、商业银行业务国际化
2．银行业务国际化的驱动力
（1）国际贸易的延伸
（2）资本的国际流动
（3）国际金融市场的发展（国际
金融中心的形成）
（4）避税港的形成——→离岸金
融中心 精选ppt
4
一、商业银行业务国际化
3．国际业务的特点 （1）业务联系广泛
（2）风险较高 （3）受国际金融市场影响较大
国际贸易融资方式亦将呈现出前所未有的多样性、复杂性和专业化，其潜 在的风险也在不断增长和变化 。
精选ppt
10
国际贸易融资业务的主要特点
• 以融资贸易产生的现金流量为还款的来源，而无须等待企 业的经营所产生的效益；
• 结算中的商业单据和/或金融单据等权利凭证本身就是融
资者融资的一项履约保证 ；
• 国际贸易融资将带来国际结算业务，银行在收取正常的存 贷款利差的同时，获得手续费收入；
约，银行有权处理抵押品。 （2）打包放款金额一般不超过信
用证金额的80%。 （3）放款期限一般不超过信用
证有效期。
精选ppt
20
出口信贷
出口信贷是出口国政府为了促进本 国商品的出口，鼓励本国银行向本 国出口商或外国进口商提供较低利 率的贷款，以满足本国出口商资金 周转需要或外国进口商支付货款需
（1）涉及金额巨大，且付款周期长。
（2）无追索权的融资
（3）100%合同金额的融资
（4）业务费用高并转嫁于进口商
（5）融资银行承担付款人的商业风险和国家风险
精选ppt
24
3、对出口商的优势 （1）转嫁整个交易过程中存在的商业和国家风险 （2）减少银行借款并改善公司财务状况 （3）没有利率风险 （4）没有汇率风险 4、对进口商的影响
国际业务的活动。
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3
一、商业银行业务国际化
2．银行业务国际化的驱动力
（1）国际贸易的延伸
（2）资本的国际流动
（3）国际金融市场的发展（国际
金融中心的形成）
（4）避税港的形成——→离岸金
融中心 精选ppt
4
一、商业银行业务国际化
3．国际业务的特点 （1）业务联系广泛
（2）风险较高 （3）受国际金融市场影响较大
国际贸易融资方式亦将呈现出前所未有的多样性、复杂性和专业化，其潜 在的风险也在不断增长和变化 。
精选ppt
10
国际贸易融资业务的主要特点
• 以融资贸易产生的现金流量为还款的来源，而无须等待企 业的经营所产生的效益；
• 结算中的商业单据和/或金融单据等权利凭证本身就是融
资者融资的一项履约保证 ；
• 国际贸易融资将带来国际结算业务，银行在收取正常的存 贷款利差的同时，获得手续费收入；
约，银行有权处理抵押品。 （2）打包放款金额一般不超过信
用证金额的80%。 （3）放款期限一般不超过信用
证有效期。
精选ppt
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出口信贷
出口信贷是出口国政府为了促进本 国商品的出口，鼓励本国银行向本 国出口商或外国进口商提供较低利 率的贷款，以满足本国出口商资金 周转需要或外国进口商支付货款需
银行业数字化转型策略培训课件
事件的发生。
完善风险防范机制
健全内部控制体系
建立完善的内部控制制度和流程，确保银行业务的合规性和风险可控性。
加强风险缓释措施
针对不同类型的风险，制定相应的风险缓释策略，降低风险事件的影响和损失。
强化风险处置能力
建立快速响应机制，对发生的风险事件进行及时处置，最大限度地减少损失。
确保合规经营，遵循监管要求
。
个性化服务
根据客户画像提供个性 化产品和服务，提高客
户满意度和忠诚度。
多渠道服务
整合线上和线下服务渠 道，为客户提供便捷、
高效的服务体验。
持续改进
不断收集客户反馈，对 服务进行持续改进和优
化，提升服务质量。
05
数据治理与应用能力提升
完善数据治理体系
建立数据治理组织架构
明确数据治理的决策层、管理层和执行层，形成完整的数据治理 组织体系。
加强技术和数据能力建设，包 括云计算、大数据、人工智能 等技术的运用和数据治理的完 善。
跨部门协作
促进不同业务部门之间的协作 与沟通，确保数字化转型在全 行范围内的顺利推进。
变革管理与风险控制
制定有效的变革管理计划，关 注转型过程中的风险和挑战， 确保转型的平稳过渡和成功实
施。
03
组织架构与人才队伍建设
提升客户体验
通过数字化转型，提供更 便捷、个性化的金融服务 ，增强客户满意度和忠诚 度。
提高运营效率
利用先进技术和数据分析 ，优化业务流程，降低运 营成本，提高决策效率。
拓展业务渠道
借助数字化手段，开拓新 的市场和客户群体，实现 业务增长和多元化发展。
制定战略规划框架
分析现状
评估银行当前的数字化水 平、技术能力和市场需求 ，明确转型的起点和方向 。
商业银行战略转型实战课件(PPT 36张)
一、什么是真正的银行家
二、中国商业银行家的现状
三、银行家的培养
总结与答疑
以上课程安排仅供参考，具体情况以现场授课为准！
谢谢您的关注！欢迎银行提出需求，定制课程！
欢迎培训机构代理孙军正老师亲自研发并主讲的《银行业绩倍增系统》 课程。
2019/2/21
34
2019/2/21
35
Thank You
模块10：中国商业银行的经营理念转型
Table of Contents
内容大纲
01
资本约束理念
02
风险管理理论
03
客户导向理念
第一节：资本约束理念
一、资本约束的内涵
二、资本约束对商业银行的影响
三、资本约束理念的建立
四、资本约束条件下的经营战略选择
第二节：风险管理理论
一、全面风险管理体系的内容与特点
• • • • • • • • •
• • • •
• • • • •
1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。 2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。 3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力! 4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟 无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃! 5、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。 6、无论你正遭遇着什么，你都要从落魄中站起来重振旗鼓，要继续保持热忱，要继续保持微笑，就像从未受伤过一样。 7、生命的美丽，永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽，是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽，是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江 河的美丽，是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。 8、有些事，不可避免地发生，阴晴圆缺皆有规律，我们只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改变它的轨迹。 9、与其埋怨世界，不如改变自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都强。人生无完美，曲折亦风景。别把失去看得过重，放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人， 人做到了，心悟到了，相信属于你的风景就在下一个拐弯处。 10、有些事想开了，你就会明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎样，最后收拾残局的还是要靠你自己。 11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。 12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。 13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发 悲心，饶益众生为他人。 14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。 15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋! 16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣， 但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。 17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。 18、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。
二、中国商业银行家的现状
三、银行家的培养
总结与答疑
以上课程安排仅供参考，具体情况以现场授课为准！
谢谢您的关注！欢迎银行提出需求，定制课程！
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2019/2/21
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模块10：中国商业银行的经营理念转型
Table of Contents
内容大纲
01
资本约束理念
02
风险管理理论
03
客户导向理念
第一节：资本约束理念
一、资本约束的内涵
二、资本约束对商业银行的影响
三、资本约束理念的建立
四、资本约束条件下的经营战略选择
第二节：风险管理理论
一、全面风险管理体系的内容与特点
• • • • • • • • •
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1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。 2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。 3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力! 4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟 无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃! 5、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。 6、无论你正遭遇着什么，你都要从落魄中站起来重振旗鼓，要继续保持热忱，要继续保持微笑，就像从未受伤过一样。 7、生命的美丽，永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽，是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽，是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江 河的美丽，是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。 8、有些事，不可避免地发生，阴晴圆缺皆有规律，我们只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改变它的轨迹。 9、与其埋怨世界，不如改变自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都强。人生无完美，曲折亦风景。别把失去看得过重，放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人， 人做到了，心悟到了，相信属于你的风景就在下一个拐弯处。 10、有些事想开了，你就会明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎样，最后收拾残局的还是要靠你自己。 11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。 12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。 13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发 悲心，饶益众生为他人。 14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。 15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋! 16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣， 但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。 17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。 18、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。
银行发展与互联网金融PPT模板(2024)
市场集中度较高
大型商业银行在资产规模、市场份额等方面占据优势地位。
差异化竞争策略明显
各类银行根据自身特点和市场定位，采取差异化竞争策略。
创新驱动下的银行业变革
1 2
金融科技创新
银行业加大科技投入，推动金融科技创新，提升 服务质量和效率。
产品和服务创新
银行业不断推出新的产品和服务，满足客户多元 化需求。
推进服务渠道整合和优化
整合线上线下服务渠道，提供一站式服务，优化客户体验。同时，加 强对新兴服务渠道的探索和应用，如社交媒体、智能语音等。
建立以客户为中心的企业文化
倡导以客户为中心的服务理念，加强员工培训和教育，形成以客户为 中心的企业文化。
06
总结与展望：银行业 在变革中前行
回顾本次报告主要内容
3
组织架构和管理模式创新
银行业优化组织架构，改进管理模式，提升运营 效率。
未来发展趋势预测
数字化转型加速
银行业将加速数字化转 型，推动线上线下融合
发展。
智能化水平提升
银行业将广泛应用人工 智能、大数据等技术，
提升智能化水平。
绿色金融发展
银行业将加大绿色金融 发展力度，支持可持续
发展。
国际化进程加快
THANK YOU
互联网金融对传统银行业务的冲击
存款业务
互联网金融产品如余额宝等提供了高 收益、低门槛的理财服务，吸引了大 量资金，对传统银行存款业务造成冲 击。
贷款业务
中间业务
第三方支付机构逐渐取代传统银行成 为支付结算的主要渠道，挤压了银行 的中间业务收入。
P2P网贷等平台为企业和个人提供了 更加便捷的融资渠道，削弱了传统银 行在贷款领域的优势。
构建全面风险管理体系的探讨
大型商业银行在资产规模、市场份额等方面占据优势地位。
差异化竞争策略明显
各类银行根据自身特点和市场定位，采取差异化竞争策略。
创新驱动下的银行业变革
1 2
金融科技创新
银行业加大科技投入，推动金融科技创新，提升 服务质量和效率。
产品和服务创新
银行业不断推出新的产品和服务，满足客户多元 化需求。
推进服务渠道整合和优化
整合线上线下服务渠道，提供一站式服务，优化客户体验。同时，加 强对新兴服务渠道的探索和应用，如社交媒体、智能语音等。
建立以客户为中心的企业文化
倡导以客户为中心的服务理念，加强员工培训和教育，形成以客户为 中心的企业文化。
06
总结与展望：银行业 在变革中前行
回顾本次报告主要内容
3
组织架构和管理模式创新
银行业优化组织架构，改进管理模式，提升运营 效率。
未来发展趋势预测
数字化转型加速
银行业将加速数字化转 型，推动线上线下融合
发展。
智能化水平提升
银行业将广泛应用人工 智能、大数据等技术，
提升智能化水平。
绿色金融发展
银行业将加大绿色金融 发展力度，支持可持续
发展。
国际化进程加快
THANK YOU
互联网金融对传统银行业务的冲击
存款业务
互联网金融产品如余额宝等提供了高 收益、低门槛的理财服务，吸引了大 量资金，对传统银行存款业务造成冲 击。
贷款业务
中间业务
第三方支付机构逐渐取代传统银行成 为支付结算的主要渠道，挤压了银行 的中间业务收入。
P2P网贷等平台为企业和个人提供了 更加便捷的融资渠道，削弱了传统银 行在贷款领域的优势。
构建全面风险管理体系的探讨
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1993 1994 1995 1997 1998 1999 Source:/databank/
美国被保险银行非利息收入占总收入比重
. （ %）
50 45 40 35 30 25 20 15 10
5 0
Source:/databank/
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2001
--
1980年美国金融机构份额
17% 8%
2% 14%
存款性机构 保险公司 投资基金 59% 退休,养老基金 其它
1999年美国金融机构份额
33%
31%
10% 13% 13%
•
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20. 10.1420 .10.14 Wednes day , October 14, 2020
2000
1500
1000
500
0
1986
1988 1990 1992 1994 1996
Source: OECD Financial Markets (various)
syndicated bank loans international bonds Euro note facilities
3.15 3.1
•
按章操作莫乱改，合理建议提出来。2 020年1 0月上 午10时3 5分20. 10.1410 :35October 14, 2020
•
作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2 020年1 0月14 日星期 三10时3 5分20 秒10:35:2014 October 2020
•
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午10时3 5分20 秒上午1 0时35 分10:35:2020.1 0.14
.
1
0.8
0.6
0.4
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0 Spain BelgimGermany
Italy Holland FranceDenmark Finland
UK Sweden Average
1985 1998
1997
1985
.
欧盟国家的银行每10亿欧元资产的雇员数
BDFerealngnmicuemark
UGHKoelrlmanadny IFtainlyland Spain
英国样本银行非利息收入占总收入的比重(%)
.
47 46 45 44 43 42 41 40 39 38 37 36
1996 1997 1998 1999 2001
Sources: The average ratios is based on the webside of UK sample banks
4重新重视零售银行业务的战略意义
. 英国 工商企业融资结构， 1963-97
1963-69 1970-79 1980-89 1990-97
70 60 50 40 30 20 10
0
内部融资 银行贷款 股票融资 债券融资 其它资金 海外融资
国际融资活动， 1986-1997，单位： 10
亿美. 元
3.05 3
2.95 2.9
2.85 2.8
2.75 2.7
2.65
英国样本银行平均净利差（ %）
.
1996
1997
பைடு நூலகம்
1998
1999
Sources:The webside of the sample banks
美国被保险银行平均净利差（ % ）
.
4.5 4.4 4.3 4.2 4.1
4 3.9 3.8
•
安全在于心细，事故出在麻痹。20.10. 1420.1 0.1410:35:2010 :35:20 October 14, 2020
•
踏实肯干，努力奋斗。2020年10月14 日上午1 0时35 分20.10. 1420.1 0.14
•
追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2 020年1 0月14 日星期 三上午1 0时35 分20秒1 0:35:20 20.10.1 4
•
一马当先，全员举绩，梅开二度，业 绩保底 。20.10. 1420.1 0.1410:3510:35 :2010:3 5:20Oc t-20
•
牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。202 0年10 月14日 星期三1 0时35 分20秒 Wednes day , October 14, 2020
国际银行业的转型
一.促使银行业转型的因素
1.金融市场的快速发展和完善 2.金融全球化 3.信息技术的进步 4.放松管制 5.进入壁垒的降低
二.环境变化对银行业的影响
1.银行核心竞争力的丧失 1.1银行处理“信息不对称问题”的优势正
在被分解 1.2银行传统的分销和清算支付优势快速下
降 1.3银行集聚流动性和转移资源的功能正在
•
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。1 0:35:20 10:35:2 010:35 10/14/2 020 10:35:20 AM
•
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 10.1410 :35:201 0:35Oc t-2014- Oct-20
•
加强交通建设管理，确保工程建设质 量。10:35:2010 :35:201 0:35W ednesd ay , October 14, 2020
0.179
0.15
0.604 英国巴克莱银行集团资产组合变化
0.032
.
0.035
100%
80%
60% 40%
20%
0% 1998
1999
2000.6
Sources:
其它业务 保险业务 投资业务 零售业务 公司业务
欧盟国家每 1000居民的银行分支机构数
1.2
弱化
2.银行利差收入持续下降 3.银行生产能力的过剩
三.银行业策略的调整
1.银行业整体向全能模式发展,但部分银行 可能更专业化
2.契约式安排可能成为一种新型银行组织 结构
2.1贷款证券化 2.2信用卡业务 2.3网络银行
3.进一步强化降低内部成本的管理策略 3.1人员的裁减 3.2分支机构的撤销 3.3投入结构的调整
0
200
400
600
800
1000
欧洲国19家90银行 IT expenditure ra1tio2.3
IT11支929.出51 占总支11出939.的72 比重（11939.%53）
1994 15
.
25
20
15
IT expenditure
10
ratio
5
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1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998
美国被保险银行非利息收入占总收入比重
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1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2001
--
1980年美国金融机构份额
17% 8%
2% 14%
存款性机构 保险公司 投资基金 59% 退休,养老基金 其它
1999年美国金融机构份额
33%
31%
10% 13% 13%
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树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20. 10.1420 .10.14 Wednes day , October 14, 2020
2000
1500
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1986
1988 1990 1992 1994 1996
Source: OECD Financial Markets (various)
syndicated bank loans international bonds Euro note facilities
3.15 3.1
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按章操作莫乱改，合理建议提出来。2 020年1 0月上 午10时3 5分20. 10.1410 :35October 14, 2020
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作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2 020年1 0月14 日星期 三10时3 5分20 秒10:35:2014 October 2020
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好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午10时3 5分20 秒上午1 0时35 分10:35:2020.1 0.14
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1
0.8
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0 Spain BelgimGermany
Italy Holland FranceDenmark Finland
UK Sweden Average
1985 1998
1997
1985
.
欧盟国家的银行每10亿欧元资产的雇员数
BDFerealngnmicuemark
UGHKoelrlmanadny IFtainlyland Spain
英国样本银行非利息收入占总收入的比重(%)
.
47 46 45 44 43 42 41 40 39 38 37 36
1996 1997 1998 1999 2001
Sources: The average ratios is based on the webside of UK sample banks
4重新重视零售银行业务的战略意义
. 英国 工商企业融资结构， 1963-97
1963-69 1970-79 1980-89 1990-97
70 60 50 40 30 20 10
0
内部融资 银行贷款 股票融资 债券融资 其它资金 海外融资
国际融资活动， 1986-1997，单位： 10
亿美. 元
3.05 3
2.95 2.9
2.85 2.8
2.75 2.7
2.65
英国样本银行平均净利差（ %）
.
1996
1997
பைடு நூலகம்
1998
1999
Sources:The webside of the sample banks
美国被保险银行平均净利差（ % ）
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4.5 4.4 4.3 4.2 4.1
4 3.9 3.8
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安全在于心细，事故出在麻痹。20.10. 1420.1 0.1410:35:2010 :35:20 October 14, 2020
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踏实肯干，努力奋斗。2020年10月14 日上午1 0时35 分20.10. 1420.1 0.14
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追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2 020年1 0月14 日星期 三上午1 0时35 分20秒1 0:35:20 20.10.1 4
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一马当先，全员举绩，梅开二度，业 绩保底 。20.10. 1420.1 0.1410:3510:35 :2010:3 5:20Oc t-20
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牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。202 0年10 月14日 星期三1 0时35 分20秒 Wednes day , October 14, 2020
国际银行业的转型
一.促使银行业转型的因素
1.金融市场的快速发展和完善 2.金融全球化 3.信息技术的进步 4.放松管制 5.进入壁垒的降低
二.环境变化对银行业的影响
1.银行核心竞争力的丧失 1.1银行处理“信息不对称问题”的优势正
在被分解 1.2银行传统的分销和清算支付优势快速下
降 1.3银行集聚流动性和转移资源的功能正在
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人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。1 0:35:20 10:35:2 010:35 10/14/2 020 10:35:20 AM
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 10.1410 :35:201 0:35Oc t-2014- Oct-20
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加强交通建设管理，确保工程建设质 量。10:35:2010 :35:201 0:35W ednesd ay , October 14, 2020
0.179
0.15
0.604 英国巴克莱银行集团资产组合变化
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2000.6
Sources:
其它业务 保险业务 投资业务 零售业务 公司业务
欧盟国家每 1000居民的银行分支机构数
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弱化
2.银行利差收入持续下降 3.银行生产能力的过剩
三.银行业策略的调整
1.银行业整体向全能模式发展,但部分银行 可能更专业化
2.契约式安排可能成为一种新型银行组织 结构
2.1贷款证券化 2.2信用卡业务 2.3网络银行
3.进一步强化降低内部成本的管理策略 3.1人员的裁减 3.2分支机构的撤销 3.3投入结构的调整
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欧洲国19家90银行 IT expenditure ra1tio2.3
IT11支929.出51 占总支11出939.的72 比重（11939.%53）
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