文化产业园盈利模式是关键

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产业园的盈利模式、发展策略与规划框架

产业园的盈利模式、发展策略与规划框架

产业园的盈利模式、发展策略与规划框架自20世纪80年代以来,我国园区建设和规划逐渐向精准化、专业化方向转型。

近年来,产业园区越发成为区域经济发展的重要推进器。

其在区域经济和产业经济之间形成一个联动,承载区域产业体系的组成与补充,以及片区主导和配套产业的连接功能。

目前园区经济发展日趋完善与成熟,已形了产业园发展的特有形式。

1、产业园区的盈利模式纵观国内产业园区的经营状况,可以看出园区的盈收主要来自两部分:地产增值和产业增值。

客观来说,现阶段大多数园区主要依靠地产增值,其通过建设厂房、物流仓库、办公楼等并以出租或出售的方式供企业使用,这同传统的商业地产模式相类似,是大多数园区的主要收益来源。

目前,中国有各类产业园区15000多个,国家级开发区数量从2011年的219家增长到2015年的364家,年均复合增长率达13.5%。

国家级开发区数量在2012-2013年间快速增长后,进入到平稳增长阶段。

在如此高度增长的势态下,我国的产业园区普遍走新兴工业化道路,而在我国产业园区已取得一定成就的同时,产业园存在的问题也越渐明显。

(1)重复建设,形成恶性竞争。

如此“千园一面”的形势造成产业资源难以合理分配以及有效利用等问题,并且园区之间竞价明显,招商困难,难以成就共同发展,前期产业定位就出现问题,直接导致后面招商运营难。

(2)偏重地产开发,轻视产业环境,产业聚集效益不明显。

目前有近三分之一的产业园为房企联合开发建设,出售物业坐等收益,却不注重产业园区发展的核心——产业环境培养、产业链搭建以及产业配套的完善。

如此随之而来的是项目的空置、地方产业的流逝,产业新城变“鬼城”,盲目引进产业导致“有企业无产业”的局面,如此“大杂院”无法实现良性的产业发展,导致片区没有产业竞争力和发展源动力,前期产业定位出现问题,后期的招商运营自然出现方向性错误,直接导致园区集聚性差。

(3)园区运营以及配套服务偏差大。

如今很多园区的硬件载体建设都被过分地关注,而园区的核心竞争力是软性服务,可这正是国内的全区最为欠缺的一环。

文化创意产业的商业盈利模式IP运营授权与衍生品开发

文化创意产业的商业盈利模式IP运营授权与衍生品开发

文化创意产业的商业盈利模式IP运营授权与衍生品开发在当今社会,文化创意产业已经成为一个备受关注的领域。

随着人们对文化产品的需求不断增长,更多的企业开始重视IP运营授权和衍生品开发这两个商业盈利模式。

本文将探讨这两个模式,以及它们对于文化创意产业的重要性和作用。

一、IP运营授权IP(Intellectual Property)即知识产权,是指在法律上可保护的任何一种独创性的产品或服务。

在文化创意产业中,IP是核心资产和商业价值的体现。

IP运营授权就是将这些知识产权授权给其他企业或个人进行使用,以获取经济利益。

1. IP运营授权的形式和目的IP运营授权的形式多种多样,包括版权授权、商标授权、专利授权等。

它的目的是为了将创意和艺术作品转化为商品和服务,通过许可他人使用这些作品来实现商业利益。

同时,IP运营授权也可以扩大文化创意产业的影响力,提高品牌价值和知名度。

2. IP运营授权的流程和重要性IP运营授权的流程包括评估IP的商业价值、寻找合适的合作伙伴、协商授权条款并签订合同等。

这个过程需要权衡风险和利益,保护原创者的权益同时实现商业价值最大化。

IP运营授权在文化创意产业中起到了重要的作用。

首先,它为原创者提供了另一种获取经济回报的途径,刺激创作的积极性。

其次,通过将知识产权授权给其他企业或个人,可以更好地推广IP及相关的文化产品,实现市场价值的最大化。

二、衍生品开发衍生品是指基于原创作品或IP创作的其他相关产品。

衍生品开发是文化创意产业中常见的商业盈利模式之一。

1. 衍生品开发的范围和类型衍生品可以包括图书、音像制品、周边产品、游戏等。

它们可以与原创作品相互促进,形成良性的市场生态。

例如,一部热门小说的电视剧版权被授权给一个制作公司,该公司可以开发出与该小说相关的图书、音像制品等衍生品,以扩大原作的影响力和盈利空间。

2. 衍生品开发的流程和挑战衍生品开发的流程包括市场调研、产品设计、生产制造、市场推广等环节。

文化产业的商业模式分析

文化产业的商业模式分析

文化产业的商业模式分析一、引言文化是一种生产力,文化产业的发展既是经济发展的需要,也是人民精神需求的体现。

文化产业商业模式的探讨,对于文化产业的可持续发展和创新具有重要意义。

二、文化产业商业模式概述商业模式是指企业在市场竞争中通过资源整合、产品设计、市场定位、运营方式等方面的革新与突破,形成适应市场变化、提高企业效益、增强市场竞争力的战略方法和运作机制。

文化产业商业模式是指在文化产业生产与经营过程中,创新、整合资源,制定商业策略,并运用相应的技术、商业手段和管理方式,以获得经济效益和社会效益的商业发展模式。

三、文化产业商业模式的发展路径1.以内容创意为核心的商业模式以内容创意为核心的商业模式是文化产业的核心竞争力。

文化企业在原有的文化产品的基础上,不断塑造、整合与升华文化内容,将市场需求转变为文化需求,实现文化产品的不断更新、提升和升值,从而获得更高的经济效益和社会效益。

2.对技术创新的依赖文化产业商业模式创新所需的技术支撑是不可忽视的。

数字技术、云计算、人工智能等新技术的广泛应用,为文化产业注入了新的商业机遇。

在数字技术的支持下,文化产业不仅得以更好地满足人们对于内容、空间、时间、互动方式等需求,而且也实现了内容的促销、推广和营销能力的提升,推动文化产业的快速发展。

3.营销方式的创新传统的营销方式已经不能适应现代文化市场的需求,而新媒体的兴起使文化企业拥有了更多的营销工具。

利用社交媒体和网络直播等方式,提升文化产品的传播和推广能力,让参与者更加深入地体验文化产品,从而实现销售和品牌增值。

四、文化产业商业模式的经典案例分析1.腾讯音乐娱乐集团腾讯音乐娱乐集团(TME)以腾讯音乐娱乐、QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全民K歌等为主要品牌,致力于提供全方位、个性化的音乐产品和服务。

TME采用互联网思维,将音乐IP、音乐内容与音乐社区相结合,打造覆盖全球的数字音乐平台。

在商业模式方面,TME创新性地实行多元化收入模式,包括会员/付费用户收入、广告收入和品牌合作收入等,实现了持续高速增长和明显的竞争优势。

文化产业的商业模式和趋势

文化产业的商业模式和趋势

文化产业的商业模式和趋势随着文化产业的不断升温,商业模式和趋势也在不断更新和变化。

在当今社会,文化产业已经成为一个重要的经济增长点,涵盖了文化创意、传媒、教育、旅游等多个领域,正在逐步成为新的经济增长模式。

一、文化产业商业模式的演变1. 传统模式:传统的文化产业商业模式主要是以文化制品的销售为主,例如书籍、音像制品、文艺作品等。

这种模式强调了文化制品的创作和销售,但缺乏个性化的定制和多元化的文化内容。

2. 平台模式:随着网络技术的发展,文化产业开始向平台模式转化。

平台模式强调了文化内容和平台之间的共生关系,平台提供文化内容的展示、传播和交流功能,消费者通过平台获取文化内容和参与文化活动。

例如,类似于芒果TV、爱奇艺等在线视频平台,引领着文化产业的发展趋势。

3. 社交模式:在平台模式基础上,社交模式又从竞争的市场规则中飞出,以社交为核心,形成了一批具有社交属性的文化产业平台,例如抖音、快手等短视频社交平台。

这种模式强调了平台与用户之间的社交互动,通过吸引用户产生UCC(User Created Content)来实现自主内容生产,同时还可以通过支付、悬赏等方式将良好的UGC(User Generated Content)派生为商业模式。

4. 区块链模式:随着区块链技术的不断完善,文化产业的商业模式也逐渐发生变化。

区块链技术将生产和消费的过程记录在分布式账本上,实现了去中心化和安全性保护。

同时,这种模式还强调了良好的生态系统,使文化产业中的所有参与者都可以分享价值和收益。

二、文化产业商业趋势1. 个性化定制:随着消费者个性化需求的逐渐增加,文化产业也开始向个性化定制转化。

这种趋势强调了文化内容的多样性和消费者的自主选择权,自主定制文化内容和服务。

2. 互动体验:互动体验已成为当前文化产业的一大趋势,观众和消费者不再只是单纯的接受文化内容,而是可以参与其中,成为文化内容的一部分,例如参加文化展览、音乐现场互动等。

文化创意产业中的商业模式和创新方案

文化创意产业中的商业模式和创新方案

文化创意产业中的商业模式和创新方案文化创意产业,又称文化创新产业,是指依托于文化、艺术、设计、科技、信息等领域,创造并推广具有独特性、创造性、知识性、经济适用性的文化产品和服务,通过从创意到消费的全链条活动,实现经济效益和社会效益的双重提升的行业。

文化创意产业已成为世界各国所重视的战略性产业之一,不仅为经济增长带来新的增长点,而且在推动文化创新和文化建设、培育新的消费群体、推动城市产业升级等方面具有非常重要的作用。

商业模式是文化创意产业中非常重要的一环,因为它决定了文化创意产业的盈利和发展能力。

正常商业流程中,商业模式是指企业利润的来源、成本结构和利润分配的方式等。

而在文化创意产业当中,商业模式还包括创意、创新、设计、开发、生产、营销等过程。

如果能够制订出合适的商业模式,才能推动文化创意产业的发展。

首先,文化创意产业中重要的商业模式之一是利用平台模式进行盈利。

这种模式是通过建立基于互联网平台的文化创意交易市场来实现盈利。

例如,淘宝网、京东商城、天猫等电商平台就是一种互联网平台。

它们通过从商品的销售中获取一定的比例的佣金来实现盈利,同时也为商家提供了广告推广、品牌建设等服务。

在文化创意产业中,也可以建立一个平台来实现文化产品的销售和交易,而平台通过对交易的佣金等方式获取盈利。

与此同时,这种平台也能够为文化创意产业中的从业者提供很多营销等方面的服务。

其次,利用品牌运营模式也是文化创意产业中的一种重要的商业模式。

品牌是文化创意产业中非常重要的一个概念,它不仅仅可以代表产品的质量和信誉,还能代表着文化创意产业的特色和创新。

通过建立品牌来提升文化创意产品的品质和附加值,同时也提高消费者对文化创意产品的认同度,进而刺激消费者的购买欲望。

而在品牌运营过程中,企业需要通过品牌推广、形象设计、产品包装、服务质量等方面的持续投入来进行品牌建设和维护。

最后,创新扩展模式是文化创意产业中应该重视的商业模式之一。

这种模式可以通过扩展源头、增加内容、发展业态等方式来实现盈利。

文化创意产业园区规划及运营管理方案设计

文化创意产业园区规划及运营管理方案设计

文化创意产业园区规划及运营管理方案设计第一章总体规划 (3)1.1 项目背景分析 (3)1.2 规划目标与原则 (3)1.2.1 规划目标 (3)1.2.2 规划原则 (3)1.3 规划布局与功能分区 (4)1.3.1 规划布局 (4)1.3.2 功能分区 (4)第二章项目定位与产业发展方向 (4)2.1 项目定位 (4)2.2 产业发展方向 (5)2.3 产业链构建与优化 (5)第三章建筑设计与景观规划 (5)3.1 建筑设计风格 (5)3.2 景观规划与布局 (6)3.3 建筑与景观的融合 (7)第四章基础设施与公共服务设施 (7)4.1 基础设施规划 (7)4.1.1 交通设施 (7)4.1.2 通信设施 (7)4.1.3 供水供电设施 (8)4.2 公共服务设施规划 (8)4.2.1 商业设施 (8)4.2.2 文化设施 (8)4.2.3 体育设施 (8)4.3 设施运维管理 (8)4.3.1 设施维护 (8)4.3.2 安全管理 (9)4.3.3 服务质量提升 (9)第五章投资估算与经济效益分析 (9)5.1 投资估算 (9)5.2 经济效益分析 (10)5.3 风险评估与应对措施 (10)第六章市场营销与推广策略 (11)6.1 市场分析 (11)6.1.1 市场环境分析 (11)6.1.2 市场需求分析 (11)6.1.3 市场竞争分析 (11)6.2 品牌建设与推广 (11)6.2.2 品牌形象设计 (11)6.2.3 品牌推广策略 (11)6.3 营销策略与渠道 (11)6.3.1 产品策略 (11)6.3.2 价格策略 (11)6.3.3 渠道策略 (12)6.3.4 推广策略 (12)6.3.5 客户关系管理 (12)第七章运营管理模式与组织架构 (12)7.1 运营管理模式 (12)7.1.1 运营管理理念 (12)7.1.2 运营管理模式构建 (12)7.1.3 运营管理策略 (12)7.2 组织架构设计 (13)7.2.1 组织架构原则 (13)7.2.2 组织架构设置 (13)7.3 人力资源配置 (13)7.3.1 人力资源规划 (13)7.3.2 人才引进与培养 (14)7.3.3 人力资源激励机制 (14)第八章政策法规与产业政策 (14)8.1 政策法规体系 (14)8.1.1 法律法规框架 (14)8.1.2 政策法规制定 (14)8.1.3 政策法规实施与监督 (14)8.2 产业政策引导 (14)8.2.1 产业政策目标 (14)8.2.2 产业政策内容 (15)8.2.3 产业政策实施 (15)8.3 政策扶持与优惠政策 (15)8.3.1 政策扶持措施 (15)8.3.2 优惠政策实施 (15)第九章项目实施与进度管理 (15)9.1 项目实施步骤 (15)9.1.1 项目启动 (15)9.1.2 项目策划 (16)9.1.3 项目实施 (16)9.1.4 项目验收 (16)9.2 进度管理 (16)9.2.1 制定进度计划 (16)9.2.2 进度监控 (16)9.2.3 进度调整 (16)9.3 质量与安全管理 (16)9.3.2 安全管理 (17)第十章持续发展与优化建议 (17)10.1 持续发展战略 (17)10.1.1 创新驱动发展 (17)10.1.2 文化传承与发扬 (17)10.1.3 产业链整合与协同发展 (17)10.1.4 国际化发展 (17)10.2 优化建议 (17)10.2.1 完善政策体系 (17)10.2.2 优化园区基础设施 (18)10.2.3 提升园区运营管理水平 (18)10.2.4 强化园区品牌建设 (18)10.3 后期评估与调整 (18)10.3.1 定期评估 (18)10.3.2 动态调整 (18)10.3.3 持续优化 (18)第一章总体规划1.1 项目背景分析我国经济社会的快速发展,文化创意产业已成为推动经济转型升级的重要力量。

文化艺术产业园区规划与运营考核试卷

文化艺术产业园区规划与运营考核试卷
7.有效的文化艺术产业园区运营策略包括____________________和____________________等。
8.文化艺术产业园区的发展需要政府提供____________________和____________________等方面的支持。
9.在文化艺术产业园区规划中,____________________是确保园区可持续发展的重要环节。
B.产业链完整性
C.政策支持
D.交通便利性
5.以下哪个不是文化艺术产业园区的主要功能区域?()
A.展览展示区
B.创意办公区
C.休闲购物区
D.工业生产区
6.文化艺术产业园区规划应遵循以下哪个原则?()
A.封闭性
B.独立性
C.多样性
D.单一性
7.在运营文化艺术产业园区时,以下哪项措施有助于提高园区知名度?()
19.文化艺术产业园区规划中,以下哪个原则有助于提高园区活力?()
A.创新性
B.稳定性
C.封闭性
D.简洁性
20.以下哪个不是文化艺术产业园区运营中的风险管理措施?()
A.完善应急预案
B.增加投资
C.加强园区安全管理
D.购买保险产品
(以下为答题纸,请考生自行复制并填写答案)
二、多选题(本题共20小题,每小题1.5分,共30分,在每小题给出的四个选项中,至少有一项是符合题目要求的)
4.品牌建设、市场营销、设施ห้องสมุดไป่ตู้护
5.举办特色活动、媒体宣传
6.交通便利、环境优美、政策支持
7.引入特色产业、提供优质服务
8.政策支持、资金扶持
9.产业链构建
10.明确主题、完善设施
四、判断题
1. ×

文化创意产业园区的盈利模式

文化创意产业园区的盈利模式

容 为 王 , 别 是 新 闻资 源 优 势 , 特 民生 新 闻 以 其 贴 近 群 众 日常 生 活 的 视 角 . 抓 住 观 众 眼 球 . 成 固定 的 收视 群 体 和 形
营 应 该 顺 应 形 势 、 内容 上 受 欢 迎 、 在 立 得 住 . 经 营 上 有 优 势 团 队 、 新 的 思 在 创
卓 有 成 效 的 市 场 推 广 招 商 活 动 , 媒 使 体 和 客户 真 正 实 现 共 赢 和 多 方效 益 的 最大化 。
3传 播 终 端 与 销 售 终 端 。 . 传 播 终 端 与 销 售 终 端 的 融合 一 直
发 展至关重要 。

介 于 政 府 、 场 和 企 业 之 间 的 新 型 经 市
济组 织和企 业发 展平 台 , 它是 借鉴工
业 化 发 展 过 程 中 的 成 功 模 式 进 行 创 新
产 业 增 加 值 年 平 均 增 长 速 度 超 过 2% :0 0年 。全 国 文 化 产 业 增 加 值 2 . 21 达 1 亿 元 . 占 G P 比重 为 27 % 。 万 D . 5
文化 创意 产业在 我 国发展 时间不 长 , 但 速 度 之 快 , 人 惊 叹 。 党 的 十 七 届 令
总 结 出 来 的 . 当今 产 业 发 展 趋 势 集 是 群 化 发 展 的 一 种 模 式 。上 海 、 京 、 北 深 圳 、 州 、 安 、 明 等 城 市 成 为 全 国 广 西 昆 文 化 产 业 发 展 的 先 锋 。 些 城 市 基 本 这
共 享 性 和 产 业 的 带 动 性 而 成 为 发 展 文 化 创 意 产 业 的重 要 途 径 。
文 化 园 区 作 为 我 国文 化创 意 产 业
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文化产业园盈利模式是关键文化创意产业是指源自个人创意、技巧及才华,通过运用知识产权,创造财富和就业潜力的行业。

包括广告、建筑设计、艺术和古董市场、手工艺品、电影与录像、数码娱乐、动画制作、时尚生活产品设计、软件及计算机服务、音乐、表演艺术、新闻出版业、电视和广播及旅游、博物馆、美术馆、文化遗产、休闲旅游、体育等行业。

当前全世界文化创意产业每天创造产值220亿美元并以5%以上的速度递增。

目前文化创意产业占美国GDP的12%;英国GDP的10%。

就业人员各占全部就业人员的比例分别为20%、10%。

美国影像出版等年收入超700亿美元,成为仅次于航天业的第二大出口创汇产业。

在我国,从2007年至今,文化部先后命名了6家国家级文化产业示园区,4家国家级的文化产业试验园区。

同时为了培养市场主体,从2004年至今,文化部先后命名了200家国家文化产业示基地。

据不完全统计,这些示园区和基地2010年的收入平均增长率都在40%以上,总收入达到2500亿元。

文化产业园区在全国各地呈现燎原之势。

截至2011年,文化部共命名了6家国家级文化产业示园区、4家国家级文化产业试验园区和204家国家文化产业示基地。

一、文化产业园的定义文化产业是指为社会公众提供文化、娱乐产品和服务的活动,以及与这些活动有关联的活动。

文化产业及相关产业的围包括:提供文化产品、文化传播服务和文化休息娱乐活动有直接关联的用品、设备的生产和销售活动以及相关文化产品的生产销售活动。

文化产业园,是指在政府整体规划和引导下,按照兴办经济开发区的成功模式,以区域文化资源为载体,以优惠的产业政策吸引多种文化生产要素聚集的园区。

通过招商引资,招才引智,吸引地区外的艺术家、文化产品经营者和文化中介组织向园区集聚,逐步营造文化氛围,形成文化特色,打造文化品牌,使之成为文化产业的聚集地、文化产业的孵化器和推进器。

基于文化产业的发展趋势和特点,以提供一系列新创企业发展所需的管理支持和资源网络,以支持和孵化新建高新技术企业为主要功能的产业园区和孵化器,完全可以成为发展文化产业的新模式。

二、文化产业园文化的作用文化产业园区在推动文化产业发展,催生文化企业,打造产业集群,甚至在推动就业等方面均有重要特征和功能。

当前浏览器不支持播放音乐或语音,请在微信或其他浏览器中播放春江花月夜纯音乐- 传统古曲珍藏版纯乐古筝产业园区构成了共同的产业运行链条。

产业间、企业间相互激荡,形成了一系列的产业优势。

在产业,企业之间互动;产业外,企业可以结盟,共同对客户提供产品和服务。

同时,产业集群因享有地理上的优势而有可能获得更便捷的发展。

这种产业的群集具有特殊的优势,地理位置接近也许会产生集群间的激烈竞争,但企业间却可以分享信息资讯,聚合特定的需求,继而降低交易成本。

产业集群也能使一个个孤立的企业从较大规模的经济活动中受益,同时刺激相关产业和后续产业的发展,为产业群的发展创造一个有利的环境。

文化产业园区的企业集群具有较大的跨行业按需组合的特征。

其主要构成包括:相关文化艺术创意设计方面的企业,提供高科技技术支持如数字网络容产业方面的企业,企业国际化的策划推广信息咨询等中介机构,文化创意产品生产企业,以及有经济管理、商品管理方面经验的公司。

这种构成有助于开放集群企业间的动态联系,构成立体的多重交织的产业链条网,形成综合融会的集群效应。

三、文化产业园的环境特征不同于一般的产业园区,文化产业园区有着自身的发展规律。

建设一个文化产业园区必须先建立一个良好的基础环境:首先,要建立一个良好的创业环境,拥有强有力的制度保证、政策支持和高效的协调机制。

这包括:法律(经济法、市场法、法等)制度;金融结构,完善有效的投融资支持,富有实力的文化产业基金和风险基金;国际承诺、社会文化和知识资源发展的国际国环境;诚信、互惠、合作、富于功效的良好的社会网络。

其次,要提供良好的文化、艺术创意的资源,对创意、艺术、艺术教育和知识产权的保护,对文化标准和文化价值的推崇。

这包括:传统文化遗产的保护、开发、转换、利用;推动国际多元文化发展的共识;城市或园区文化活动的社会氛围,公众参与的热情与素质培养。

第三,还需要能够发挥集聚效应的市场网络,这有利于培育文化企业群体,打造并完善文化产业链,形成新的产业发展群落以及高技术的基础设施支持,相互接驳的产业链条,打破原有行业界限的重组场域。

当然,吸引文化产业人才的文化氛围、城市风格和舒适自然的生活配套区域也必不可少。

文化产业园区的这种组合对人才构成也有很高要求。

一是文化产业需要大量具有复合教育背景的复合型人才,如文化艺术的理论与创作、网络设计或相关专业技术、工商管理或经贸教育。

二是在企业、行业、文化产业园区配置不同的专业人才,形成多种文化创意人才的互补聚合优势。

一方面,文化产业园区无疑需要技术人才:优秀的科学家、设计家、工程师、建筑师等;另一方面,文化产品的一个重要特征是无形化、文化化和艺术化,所以文化产业园区需要富于灵感的艺术家(包括先锋艺术家)、民间艺人、自由撰稿人、文化学者,甚至哲学家。

第三,文化产业园区还需要管理人、广告人、媒介工作者等中介人。

这是文化与经济、艺术与技术、人文与科学、形而上与形而下的冲突、较量、碰撞与融合。

也正因为文化产业的文化艺术特性,大型文化产业园区还应考虑文化产业人员的生活环境,包括生活质量、生活格调、品味、生活舒适度等。

四、文化产业园开发模式分析文化产业园同时也是文化创意地产的概念,文化创意地产是“产业运营+地产开发”的模式,其核心是一种新型的商业地产运作。

依托引入文化产业活动(如文化艺术、传媒产业、旅游休闲等),或消费型创意活动(如前沿体验娱乐消费、时尚潮流消费等)开发地产载体,如工业楼宇、高新技术写字楼、文化旅游教育等复合型物业等。

这也是现今地产界开始重视的新型产业地产开发模式,该种模式也与主流文化创意产业的概念和特征相一致。

纵观国外文化产业园的发展,有以下四种开发模式:1、自发集聚型最初的文化产业积聚出现在、等城市的旧厂房、仓库,国外来讲比较典型的就是位于伦敦东部的Hoxton和Shoreditch两个社区,大都是文化艺术设计类创意产业,以个人创作设计为主。

这类产业由于创业之初付租能力普遍不高,是在租金和文化空间环境两要素下自发形成聚集的,、等地的旧厂房是中国文化产业园的雏形。

798艺术区“798艺术区”是由文化艺术人士自发聚集而成的文化产业园。

位于东北方向区大山子地区,是50年代由联援建、东德负责设计建造的重点工业顶目,原国营798厂等电子工业的厂区所在地,798厂区的部分建筑采用现浇混凝土拱形结构,是典型的包豪斯风格的建筑,在亚洲亦属罕见。

自2002年开始,大量艺术家工作室和当代艺术机构开始进驻这里,成规模地租用和改造闲置厂房,逐渐发展成为画廊、艺术中心、艺术家工作室、设计公司、时尚店铺、餐饮酒吧等各种空间的聚集区,在对原有的历史文化遗留进行保护的前提下,原有的工业厂房被重新定义、设计和改造,带来了对建筑和生活方式的全新诠释。

这些闲置厂房经改造后,本身成为新的建筑艺术品,在历史文脉与发展式之间、实用与审美之间与厂区的旧有建筑展保持了完美的对话。

在这里,当代艺术、建筑空间、文化产业与历史文脉及城市生活环境的有机结合使798艺术区演化为一个极具活力的中国当代文化与生活的崭新模式,对各类专业人士及普通公众产生了前所未有的强大吸引力,并在城市文化和生存空间的观念方面产生了前瞻性影响。

798艺术区所形成的具有国际化色彩的“Soho式艺术区”和“Loft生活方式”,已经引起了海外的广泛关注,也类似英国泰特美术馆对工业发电厂房成功地保留挪用的经典案例。

使这一区域在短短的两年时间里攫升为国最大、最具国际影响力的艺术区,并已成为了都市文化的新地标。

2、政府主导型随着文化产业的发展,政府开始介入到文化产业园区的开发建设中。

政府主导型的文化产业园可分为两类:一种就是“旧城改造”,在城市发展过程中,市中心土地日渐稀缺,旧城改造已经是大势所趋,大规模的城市更新需要大量的人力、物力和财力,文化产业对市中心旧厂房的重新利用既可以保存城市历史的痕迹,又能够节约旧城改造的费用,所以、等城市的各级政府部门越来越重视对旧厂房的开发利用。

以为例,拥有大量老厂房、老仓库等优秀历史建筑,体现了城市发展在不同时期的独特风格、艺术特色和科学价值,政府部门从自发积聚的文化产业园看到了旧厂房改造的出路,相继将一些厂房进行更新和改造。

通过改造,使这些旧厂房注入的产业元素,老建筑里集聚新的机制和新的能量,吸引众多文化产业企业和个人进入。

像的田子坊等。

这类产业园与自发积聚的产业园一样,具有租金低廉、空间宽阔的特点。

另一种为“产业园升级模式”,随着经济的不断发展,各大城市在20世纪九十年代开始进行开发大型工业园区开始走入转型发展,面临寻求一种新的经济增长模式促进产业升级,而文化产业作为一种脑力密集型的产业,它具有极强的产业链渗透性,与多种产业都能够产生千丝万缕的联系,因此各级政府都推出种种优惠政策推动创意产业的发展。

像江文化科技创意产业基地等。

这类文化创意产业园全部由政府投入建设,并全程监管和运作,对政府的财政实力要求较高。

3、地产开发商自主开发型房地产开发的竞争越来越激烈,产品同质化现象严重,千篇一律的高楼大厦无法体现差异化和提升项目在市场中的竞争力。

另外,国家对房地产政策的相继出台,市场规化的速度加快,部分企业都希望能够打造拳头产品建立市场口碑,拥有良好的经营资产。

在我国,相比住宅和商业,开发商介入产业园开发还是一件比较新鲜的事情,能够创新的地方也多。

但是,由于开发商关注的是商业经营的“利润短期目标”,与一个产业从形成-发展-成熟的长期目标相矛盾,因此许多开发商多以文化产业为“噱头”,将文化产业的特点用于产品开发和营销包装上,而并非实质性的引入文化产业进行发展。

由于开发商角色和追求短期利润的目标不同,单纯有开发商来主导文化产业的发展具有片面性和短视性,不利于一个新型产业的培训和辅导。

但是开发商的介入,可以为文化产业园的开发和经营模式带来全新的思维和模式。

像海文化产业园的发展,通过其对商业街的推广、经营、活动组织有效起到了文化产业宣传“橱窗”的作用,获得较好的社会效益和商业效益,该项目被政府授牌为文化创意产业聚集区称号。

4、政府、开发商合作开发型无论是企业自发积聚,还是开发商自主开发,文化产业园最终会引入政府的参与,形成市场和政府双轮驱动才有利于文化产业的良性循环发展。

在该模式中应充分将政府的行政管理角色社会责任和开发商市场化运营经验的整合协调,形成“双赢”。

如文化产业园的开发建设需要投入大量的人力物力和财力,且盈利周期较一般产业园长,许多政府都承担不了如此繁重的资金压力。

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