完美版PPT-审计工作汇报ppt模板
合集下载
xx年审计工作总结PPT
01
通过实施一系列节约成本支出的举措，如优化采购渠道、降低
库存等，实现了成本的有效控制。
提高资产利用效率
02
对公司资产进行了全面盘点和评估，提出了提高资产利用效率
的建议，包括加强资产管理、推进资产证券化等。
增加收入来源
03
积极开拓新的市场和业务领域，增加公司收入来源，提高盈利
能力。
04
问题分析及改进措施
优化团队结构
根据业务需求，调整团队人员结构，引进优秀人才，提升团队整体实力。
团队文化与沟通
加强团队内部沟通与协作，营造积极向上、团结一致的团队氛围。
THANKS
完善内部控制制度
对现有内部控制制度进行全面梳理和评估，提出了完善和改进的 建议。
强化风险防控机制
针对公司业务特点和风险点，提出了强化风险防控机制的建议，包 括建立风险预警机制、加强内部审计监督等。
优化业务流程
对业务流程进行全面梳理和优化，提高了业务处理效率和质量。
经济效益提升举措实施成果
节约成本支出
根据企业业务特点，识别出重点风险领域 ，为制定审计计划提供依据。
本年度审计目标设定
01
提高财务报告质量
通过审计，发现并纠正财务报 告中的错误和不规范之处，提
高信息披露质量。
02
揭示潜在风险
深入挖掘企业运营中的潜在风 险，提出风险防范和管理建议
。
03
促进内部控制完善
评价企业内部控制体系的有效 性，推动其不断完善和优化。
03
重点成果展示
重大违规问题查处情况
查处违规资金问题
发现并查处了一批涉及资金违规 使用、挪用、侵占等问题，涉及
金额较大。
审计报告PPT60页
（2）上期总账余额与各明细账余额合计数 或日记账余额合计数相等；
（3）上期各总账余额和相应的明细账余额 或日记账余额已经分别恰当地过入本期的总 账和相应的明细账或日记账。
3.被审计单位一贯运用恰当的会计政策，或 对会计政策的变更做出正确的会计处理和恰 当的列报
（1）评价被审计单位是否一贯运用恰当的 会计政策；
计师应当告知管理层；
（2）如果上期财务报表由前任注册会计师审计，注册会计师还应当考 虑提请管理层告知前任注册会计师；
（3）如果错报的影响未能得到正确的会计处理和恰当的列报，注册会 计师应当出具保留意见或否定意见的审计报告。
3.会计政策变更对审计报告的影响
如果与期初余额相关的会计政策未能在本期得到一贯运用，并且会计 政策的变更未能得到正确的会计处理和恰当的列报，注册会计师应当 出具保留意见或否定意见的审计报告。
第一节 完成审计工作
（三）期后事项审计
1．期后事项的含义 期后事项是指资产负债表日至审计报告日之间发生
的事项以及审计报告日后发现的事实。 2．期后事项的种类 （1）按是否需要提请被审单位调整划分
资产负债表日后调整事项 资产负债表日后非调整事项。
（2）按期后事项发生的时间不同可划分 第一时段期后事项：资产负债表日后至审计报告日 第二时段期后事项：审计报告日后至财务报表报出日， 第三时段期后事项：财务报表报出日后
•
（3）需要在财务报表中披露的违反法规行为。
•
（4）需要确认或披露的或有事项，对财务报表具有重大影响的承诺事项和需
要偿付的担保等。
•
（5）对财务报表具有重大影响的合同的遵循情况。
•
（6）对财务报表具有重大影响的重大不确定事项。
•
（7）被审计单位对资产的拥有或控制情况，以及抵押、质押或留置资产。
（3）上期各总账余额和相应的明细账余额 或日记账余额已经分别恰当地过入本期的总 账和相应的明细账或日记账。
3.被审计单位一贯运用恰当的会计政策，或 对会计政策的变更做出正确的会计处理和恰 当的列报
（1）评价被审计单位是否一贯运用恰当的 会计政策；
计师应当告知管理层；
（2）如果上期财务报表由前任注册会计师审计，注册会计师还应当考 虑提请管理层告知前任注册会计师；
（3）如果错报的影响未能得到正确的会计处理和恰当的列报，注册会 计师应当出具保留意见或否定意见的审计报告。
3.会计政策变更对审计报告的影响
如果与期初余额相关的会计政策未能在本期得到一贯运用，并且会计 政策的变更未能得到正确的会计处理和恰当的列报，注册会计师应当 出具保留意见或否定意见的审计报告。
第一节 完成审计工作
（三）期后事项审计
1．期后事项的含义 期后事项是指资产负债表日至审计报告日之间发生
的事项以及审计报告日后发现的事实。 2．期后事项的种类 （1）按是否需要提请被审单位调整划分
资产负债表日后调整事项 资产负债表日后非调整事项。
（2）按期后事项发生的时间不同可划分 第一时段期后事项：资产负债表日后至审计报告日 第二时段期后事项：审计报告日后至财务报表报出日， 第三时段期后事项：财务报表报出日后
•
（3）需要在财务报表中披露的违反法规行为。
•
（4）需要确认或披露的或有事项，对财务报表具有重大影响的承诺事项和需
要偿付的担保等。
•
（5）对财务报表具有重大影响的合同的遵循情况。
•
（6）对财务报表具有重大影响的重大不确定事项。
•
（7）被审计单位对资产的拥有或控制情况，以及抵押、质押或留置资产。
审计工作汇报材料PPT
VS
内部控制审计
被审计单位的内部控制制度存在缺陷，缺 乏完整性和系统性，难以有效防范和抵御 财务风险。
业务审计结果
合同管理审计
通过对被审计单位的各类业务合同进行审计，发现其合同审批、签订和履行 等方面存在不规范现象，部分合同条款存在不利于被审计单位的情况。
供应商管理审计
被审计单位的供应商管理存在不规范现象，供应商资质审核、采购过程和付 款等方面存在较大风险。
合规审计结果
税务合规审计
经过对被审计单位的税务合规情况进行审计，发现其存在少缴、漏缴税款的现象 ，不符合税务法规的规定。
环保合规审计
通过对被审计单位的环保合规情况进行审计，发现其存在部分环保设施不完善、 污染物排放不达标等问题，不符合环保法规的规定。
05
风险评估与改进方案
风险评估
总结词
在审计工作中，风险评估是必不可少的一个环节，它关乎到 审计的质量和效果。
的质量和准确性。
提交成果
03
在报告审核通过后，将向领导和客户进行汇报，并提供详细的
审计结果和建议。
时间安排
撰写审计报告
X月X日至X月X日
审核和修改
X月X日至X月X日
汇报和提交成果
X月X日至X月X日
THANK YOU.
建议措施
1
对公司财务报表进行全面梳理，核实相关数字 ，确保准确性。
2
对内部控制制度进行全面评估，完善流程和操 作规范，加强员工培训。
3
对公司业务领域进行全面风险评估，制定相应 的风险应对措施，降低风险敞口。
04
具体审计结果
财务审计结果
财务报表审计
经过对被审计单位的财务报表进行审计， 发现其资产负债表、利润表和现金流量表 等报表的编制方法和内容基本符合会计准 则要求，但存在部分数据不准确、信息披 露不完全的问题。
审计科年底工作总结PPT
团队协作中存在的问题及改进措施
01
改进措施
02
加强团队沟通：定期组织团队会议，鼓励成员积极发言，分享工作经 验和看法，提高沟通效率。
03
合理分配工作：根据成员的专业背景和技能特长，合理分配工作任务 ，确保资源的充分利用。
04
建立有效反馈机制：建立定期评估和反馈机制，鼓励成员之间互相评 价和建议，促进团队整体水平的提升。
05
个人能力提升与自我反思
个人能力提升情况
1 2 3
专业知识与技能提升
通过参加培训、自学和实践，提高了在审计领域 的专业知识和技能水平，包括审计程序、财务分 析、风险评估等方面。
团队协作能力增强
积极参与团队项目，与同事紧密合作，提高了团 队协作和沟通能力，共同完成了多个重要审计项 目。
解决问题的能力提高
我们的工作得到了上级领 导和相关部门的高度认可 和赞誉，获得了多项荣誉 和奖励。
03
审计工作成果展示
审计项目数量及类型
审计项目数量
本年度共完成审计项目XX个，较 去年增长XX%。
审计项目类型
包括财务报表审计、内部控制审 计、合规性审计等多种类型。
审计发现问题及整改情况
发现问题
通过审计发现的主要问题包括财务管 理不规范、内部控制缺陷、违规操作 等。
我们始终坚持以质量为核心，通过严 格执行审计程序和规范，确保审计工 作的准确性和公正性。
重点任务完成情况
重大风险识别与应对
我们成功识别并应对了多个重大风险，包括潜在的舞弊行为、内部 控制缺陷等，为组织挽回了重大损失。
专项审计开展情况
针对组织关注的重点领域和关键业务，我们开展了多项专项审计， 如采购审计、销售审计等，为管理层提供了有价值的决策依据。
审计的工作总结PPT
审计的工作总结
xx年xx月xx日
目 录
• 审计背景和目的 • 审计方法和程序 • 审计结果和发现 • 审计结论和建议 • 附录和致谢
01
审计背景和目的
项目背景介绍
1 2
项目来源
介绍项目的起源、发起单位及项目的重要性和 必要性。
环境与背景
阐述项目所处的政治、经济、社会、技术等环 境以及项目在其中的定位和目标。
特别感谢项目经理和现场负责人的领导和支持，以及被审计 单位的大力配合和支持。
THANKS
谢谢您的观看
制定审计计划
根据公司的实际情况和业务特点，制定合理的审计计划 ，明确审计目标和重点。
完善审计标准
建议制定更加严格的审计标准，提高审计质量和效果。
加强培训和人员素质提升
建议加强审计人员的培训和素质提升工作，提高审计队 伍的整体素质和水平。
05
附录和致谢
附录：相关文档和资料
审计计划
包括详细的审计目标、审计范围、 审计方法和时间表。
审计程序
描述了所使用的审计程序，包括对 内部控制、风险评估和财务报表的 审查。
审计发现
总结了审计期间发现的主要问题和 缺陷，以及相关的建议和改进措施 。
审计报告
包含对被审计单位整体状况的评价 、主要审计发现和建议的详细信息 。
致谢：对参与人员的感谢
感谢参与项目的所有团队成员，他们的专业知识和贡献对项 目的成功至关重要。
审计步骤
具体实施审计时，按照以下步骤进行，如了解被审计单位情 况、实施现场调查、测试内部控制制度、收集证据、分析数 据、出具报告等。
03
审计结果和发现
审计结果概述
审计范围
本次审计涵盖了财务、运营、合规等多个方面， 确保了审计的全面性和准确性。
xx年xx月xx日
目 录
• 审计背景和目的 • 审计方法和程序 • 审计结果和发现 • 审计结论和建议 • 附录和致谢
01
审计背景和目的
项目背景介绍
1 2
项目来源
介绍项目的起源、发起单位及项目的重要性和 必要性。
环境与背景
阐述项目所处的政治、经济、社会、技术等环 境以及项目在其中的定位和目标。
特别感谢项目经理和现场负责人的领导和支持，以及被审计 单位的大力配合和支持。
THANKS
谢谢您的观看
制定审计计划
根据公司的实际情况和业务特点，制定合理的审计计划 ，明确审计目标和重点。
完善审计标准
建议制定更加严格的审计标准，提高审计质量和效果。
加强培训和人员素质提升
建议加强审计人员的培训和素质提升工作，提高审计队 伍的整体素质和水平。
05
附录和致谢
附录：相关文档和资料
审计计划
包括详细的审计目标、审计范围、 审计方法和时间表。
审计程序
描述了所使用的审计程序，包括对 内部控制、风险评估和财务报表的 审查。
审计发现
总结了审计期间发现的主要问题和 缺陷，以及相关的建议和改进措施 。
审计报告
包含对被审计单位整体状况的评价 、主要审计发现和建议的详细信息 。
致谢：对参与人员的感谢
感谢参与项目的所有团队成员，他们的专业知识和贡献对项 目的成功至关重要。
审计步骤
具体实施审计时，按照以下步骤进行，如了解被审计单位情 况、实施现场调查、测试内部控制制度、收集证据、分析数 据、出具报告等。
03
审计结果和发现
审计结果概述
审计范围
本次审计涵盖了财务、运营、合规等多个方面， 确保了审计的全面性和准确性。
审计岗位工作总结汇报类PPT模板
94%
工作效率
内外关系
AIPPT，专业PPT演示设计领跑者拥有国内顶尖的PPT制作技术、顶级的PPT设计团队， 坚持精益求 精、拒绝平庸的做事精神，帮助您实现美观、精致、严谨、动感的PPT展示效果，让您的PPT创造卓 越价值。
点击此处增加标题
Click here to add title
点击添加文本
点击此处增加标题
Click here to add title
LOREM IPSUM
请在此处输入您的文本
01
02 03
LOREM IPSUM
请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本
请在此处输入您的文本
LOREM IPSUM
请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本
工作完成情况
Blue business work summary report PPT template
点击此处增加标题
Click here to add title
单击添加标题
单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本
单击添加标题
单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本
单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本
单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本
单击添加标题
点击此处增加标题
Click here to add title
标题 标题 标题 标题
单击此处添加标题
请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此 处，请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴 到此处。请在此处输入您的文本或者复制您的文本 粘贴到此处，请在此处输入您的文本或者复制您的 文本粘贴到此处。请在此处输入您的文本或者复制 您的文本粘贴到此处
审计七月工作总结PPT
提升审计效率的方法探讨
利用信息技术手段
运用大数据、人工智能等技术，提高数据分析速度和准确性，降 低审计成本。
优化审计资源配置
根据审计项目复杂度和重要性，合理分配审计人员和时间，提高审 计效率。
加强与被审计单位沟通
建立良好沟通机制，促进双方合作，确保审计工作顺利进行。
下一步重点工作安排
深入开展专项审计
面临的挑战与困难
法律法规更新
01
审计工作中涉及的法律法规不断更新，要求审计人员及时掌握
和运用新知识，对审计工作提出了更高的要求。
技术手段升级
02
随着科技的发展，审计技术手段不断升级，要求审计人员具备
相关的技术能力和知识储备。
团队合作与协调
03
七月审计工作中，团队成员之间的合作与协调存在一定困难，
影响了审计工作的效率和质量。
审计七月工作总结
目 录
• 工作概况 • 重点任务成果 • 问题与挑战分析 • 改进措施与下一步计划 • 经验分享与团队建设
01
工作概况
七月审计任务概览
审计项目数量
共接收并处理10个审计项目，涉 及多个行业领域。
审计目标
确保客户财务报表的合规性、准确 性和可靠性。
审计范围
包括资产、负债、收入、支出等各 个方面。
风险识别与评估
对七月份面临的主要风险进行了识别和评估，包 括市场风险、信用风险、操作风险等方面。
防范措施执行情况
总结了风险防范措施的执行情况，包括风险监测 、预警、处置等方面。
效果评估与改进
对风险防范措施的执行效果进行了评估，并提出 了改进措施，以提高风险防范能力。
03
问题与挑战分析
工作中遇到的问题及原因
审计工作总结述职汇报ppt
风险管理审计发现
发现的问题：企业内部控制缺陷，管理流程不完善 发现的手段：审查公司内部制度、流程和操作规范，以及实地调查和访谈 发现的意义：帮助企业识别和解决潜在风险，提高风险管理水平 发现的案例：某公司内部审计发现财务报告存在重大错报，及时采取措施避免损失ຫໍສະໝຸດ 审计结论和建议04
审计结论概述
审计结论：对公 司的财务报表和 业务流程进行审 计后得出的结论
审计结果：发现 的问题和缺陷以 及潜在的风险和 机遇
审计建议：针对 发现的问题和缺 陷提出的改进措 施和解决方案
后续行动计划： 针对审计结果和 审计建议制定具 体的后续行动计 划
管理层改进建议
针对审计过程 中发现的问题， 建议管理层加 强内部监督和 审核机制，完 善内部控制流
程。
建议管理层加 强员工培训和 技能提升，提 高工作效率和 质量，避免因 人为因素导致
会计记录审计：对企业所有的会计记录 进行审查，包括原始凭证、记账凭证、 账簿和财务报表等，确保会计记录的真 实性和完整性。
资产审计：对企业资产进行审 查，包括现金、存货、固定资 产和其他资产，确保资产的安 全性和有效性。
关联方交易审计：对企业的关联方交易 进行审查，包括关联方之间的交易和往 来款项等，确保关联方交易的合法性和 公允性。
公司将根据审计 结果，采取有效 措施，加强内部 管理和风险控制。
通过审计，发现 公司存在的问题 和不足，为未来 改进提供方向和 目标。
审计结果将促进 公司提高治理水 平，加强内部监 督和风险管理能 力。
审计总结和展望
06
审计工作的总结回顾
审计目标和计划的实现情况
审计发现和问题的汇总
重大风险和问题的分析
审计成果和价值的体现
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
02 在此添加标题
锐单击此处添加文本 单击此处添加文本
04 在此添加标题
单击此处添加文本 单击此处添加文本
在此添加标题 01
单击此处添加文本 单击此处添加文本
02 在此添加标题
单击此处添加文本 单击此处添加文本
03 在此添加标题
单击此处添加文本 单击此处添加文本
04 在此添加标题
单击此处添加文本 单击此处添加文本
发现问题
分析问题
提出假设
检验假设
在此添加标题
它是指党的机关、行政机关、企事业单位和社会 团体按照有关规定，定期或不定期地向上级机关 或法定对象
在此添加标题
它是指党的机关、行政机关、企事业单位和社会 团体按照有关规定，定期或不定期地向上级机关 或法定对象
在此添加标题
它是指党的机关、行政机关、企事业单位和社会 团体按照有关规定，定期或不定期地向上级机关 或法定对象
审计工作汇报ppt模板
工作总结报告
适用于：创意.商务.通用.报告.总结.汇报.工作述职.岗位竞聘等。新人向，简单修改即用！
汇报人：某某某
目录页
CONTENTS
工作回顾 自我评价 工作体会 未来计划
工作回顾
Work Review
在此添加标题
单击此处添加文本 单击此处添加文本
在此添加标题
单击此处添加文本 单击此处添加文本
责任义务
Duty
企事业内部的组织机构健全、合理；各个部门的职权范围明确，分工合理；具有与其承担责任相适 应的经济权力，人员的配置和使用适合工作要求。企事业的信息网络健全而具有功效，信息的手机 和利用有针对性、形同性、时效性和经济性。
针对性
系统性
经济性
时效性
工作体会
PROGRAMMING
责任义务
在此添加标题
单击此处添加文本 单击此处添加文本
在此添加标题
单击此处添加文本 单击此处添加文本
在此添加标题
单击此处添加文本 单击此处添加文本
在此添加标题
单击此处添加文本 单击此处添加文本
在此添加标题
单击此处添加文本 单击此处添加文本
在此添加标题
单击此处添加文本 单击此处添加文本
在此添加标题
单击此处添加文本 单击此处添加文本
Duty
把整个企业的活动引到目标管理 轨道上来。
企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质，有战略 眼光，责任心强，管理部门的工作健全而有效率。管理 责任审计就是针对企事业的管理工作是否达到了上述责 任要求，进行审查和评价。
预见性
真实性
及时性
有效性
适应性
单击此处添加文本 单击此处添加文本
单击此处添加文本 单击此处添加文本
人力资源管理意识 专业的知识与技能
知识 技能
素质 修养
良好的心态 持之以恒的毅力 全面的知识结构 人文素质修养
解决问题
Problem Solving
发现问题是解决问题的先决条件，但仅仅满足有提出问题是不够的，提出问题的目的是为了有效 解决问题。人生就是解决一些列问题的过程。个体克服生活、学习、实践中新的矛盾时的负责心 里活动，其中主要是思维活动。教育心理学着重研究学生学习知识、应用知识中的问题解决。
团队合作
执行力
核心竞争力
Core competitiveness
创新能力
单击此处添加文本 单击此处添加文本
单击此处添加文本 单击此处添加文本
领导力
专业技能
单击此处添加文本 单击此处添加文本
协调能力
单击此处添加文本 单击此处添加文本
领导力
Leadership
组织力
学习力
决策力
执行力
领导力
感召力
制度执 行力
在此添加标题
单击此处添加文本 单击此处添加文本
在此添加标题
单击此处添加文本 单击此处添加文本
文本标题信息内容
01
文字
文字
内容
内容
02
文本标题信息内容
文字
内容
03
文本标题信息内容
添加标题
Adding title
单击此处添加标题 单击此处添加标题
单击此处添加文本，单击此处添加文本 单击此处添加文本，单击此处添加文本
单击此处添加文本，单击此处添加文本 单击此处添加文本，单击此处添加文本
单击此处添加标题
单击此处添加文本，单击此处添加文本 单击此处添加文本，单击此处添加文本
单击此处添加标题
单击此处添加文本，单击此处添加文本 单击此处添加文本，单击此处添加文本
自我评价
POST COGNTIVE
知识技能
Knowledge Skills
永远要对你的工作保持热爱和熟悉，不然你会错过很多机会的。比尔·盖茨的10大优秀员工准则中 的第5条：1、对周围的失误要有高度的洞察力；2、吃老本是最可怕的；3、不断学习提高自己的 工作能力；4、掌握新知识新技能，来适应未来的工作；5、做勇于创新的新型员工。
技能 培训
技能 使用
技能 消化
技能 存储
未来计划
制度的效用取决于制度 执行力，党的意志和主 张能否实现，关键也在 执行力
执行力
Executive Power
应急执 行力
克服一切困难，确保完 成上级交办的急、难、 险、阻任务。
战略执 行力
通过一套有效的系统、 组织、文化和行动计划 管理方法等把战略决策 转化为结果。
专业技能
Professional Skills
COMPETENCE
优势包括有利的竞争态势 充足的财政括有利的竞争态势 充足的财政来源
优势包括有利的竞争态势 充足的财政来源
O
T
优势包括有利的竞争态势
充足的财政来源
在此添加标题 01
单击此处添加文本 单击此处添加文本
在此添加标题 03
单击此处添加文本 单击此处添加文本
协调技能
Coordination Skills
丰富知识储备 提高业务素养
注重方式技巧 提高协调质量
自觉磨炼心智 提高心理素养
自觉加强学习 提高政治素养
重视上下之间的沟通，做到上情下达，使所属员工了解 公司的决策；做到下情上达，使决策领导了解战略计划 的执行情况和员工的真实想法，还要重视横向沟通，注 意部门之间的沟通协调，从而最大限度地解决信息的不 对称化解员工之间，部门之间的矛盾与不和谐。
感谢您的聆听！
Thank you for listening!