医院护理管理目标
医院护理目标管理责任书范本(三篇)

医院护理目标管理责任书范本尊敬的XX医院护理部门:我谨代表医院管理层,向您提出关于护理目标管理责任书的要求。
作为医院护理部门的负责人,您肩负着重要的职责和使命,需要确保护理工作的高质量和高效率。
下面是您应承担的相关责任和目标,希望您牢记并全力以赴地履行。
一、明确目标和方向作为护理部门负责人,您需要明确制定部门的目标和方向,确保其与医院整体战略目标保持一致。
您应与管理层密切合作,积极参与医院的规划和决策过程,为护理工作提供战略性的思考和建议。
二、确保护理质量护理是医院最基本的功能之一,您应保证护理质量的高水平。
您需要审查并制定详细的护理标准,确保所有护理程序和操作符合最新的医学知识和行业标准。
您需要建立护理质量评估机制,跟踪并纠正护理过程中的问题,时刻保持护理质量的持续改进。
三、培养团队合作精神一个高效的护理部门需要紧密的团队合作。
作为部门负责人,您需要促进和培养团队合作精神,加强内部沟通和协作。
您应鼓励并支持护理人员参与持续教育和培训,提升其专业能力,并营造一个积极向上的工作氛围。
您需要解决部门内的矛盾和问题,确保团队的凝聚力和友好合作。
四、推动创新和改进医疗行业在不断发展变化,您需要保持敏锐的触觉,推动创新和改进。
您应关注最新的护理技术和方法,并主动引入和应用于护理工作中,以提高工作效率和质量。
您需要鼓励护理人员提出创新和改进的建议,并及时评估和推广。
您还应加强与科研部门的合作,促进护理研究的开展和成果的应用。
五、确保安全和风险管理护理工作涉及到患者的生命安全和健康,您需要确保护理工作的安全性和风险管理。
您需要建立和执行护理安全标准和操作规程,加强护理风险评估和控制,预防和减少不良事件的发生。
您需要定期组织护理安全培训和演练,提高护理人员应对紧急情况的能力。
六、参与绩效评估和监控作为护理部门负责人,您需要参与护理绩效评估和监控工作。
您应制定并监督护理工作的关键绩效指标,确保护理服务的及时性和准确性。
护理管理目标是什么

护理管理目标是什么
护理管理的目标是通过有效的组织和管理,使护理工作变得高效、高质量,从而提供优质的护理服务,满足患者和医院的需求。
以下是护理管理目标的主要内容:
1.提高护理质量:护理管理通过建立科学的护理指导原则和规范化的操作流程,提高患者的康复率和满意度,降低并发症发生率。
同时,通过规范和改进护理人员的培训和教育,提高护理人员的专业水平和素质,提高护理质量。
2.优化护理资源配置:护理管理目标还包括合理配置护理人员和物资等资源,使其发挥最大的效益。
通过科学的排班制度和运行机制,保证全天候、连续性的护理服务,确保护理人员的合理分工和协作,提高护理效率。
3.提升团队合作意识:护理管理目标还包括促进团队合作和协作,形成良好的工作氛围。
通过培养有效的沟通和协调机制,建立护理团队和其他医疗团队之间的良好合作关系,提升护理人员的团队精神和专业协作能力。
4.加强质量管理:护理管理目标还包括建立和完善质量管理体系,通过制定标准化的操作规程和评估指标,对护理工作进行全面、系统的质量管理和评估。
同时,积极采集和分析护理数据,及时发现和解决存在的问题,不断提升护理工作的质量。
5.提高患者满意度:护理管理目标还包括提高患者的满意度。
通过改善护理服务的质量和效率,提高患者的体验和感受,满
足患者的需求,增强患者对医院的信任和忠诚度。
综上所述,护理管理目标是通过优化护理质量、合理配置资源、促进团队合作、加强质量管理和提高患者满意度,提高护理工作的效率和质量,为患者提供优质、安全、可靠的护理服务,实现医务人员和患者的共同利益和医院的长期发展。
2024年医院护理目标管理责任书例文(3篇)

非难免压疮发生次数为0
每百张床年护理严重差错≤0.5
年护理事故发生率为0
各科患者健康宣教覆盖率____%
3. 护理工作任务
护士长及主管护师以上职称护理人员每年在正规杂志发表论文不少于____篇,护士长每月需进行至少____次护理查房
临床护理技术操作每个病区不少于____项
____年____月____日
严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度
护士长每周组织科室质量检查,每月进行一次质控活动,定期考核并记录
每月组织科室规范化培训理论学习及考核,技术操作培训及考核,每季度护理部组织一次三基规范化培训操作和理论考试
严格遵循《消毒技术规范》执行消毒隔离制度,预防院内感染
认真完成医院及护理部下达的指令性工作任务,服从护理部统一安排、调配
根据科室人力资源,合理排班,实行弹性排班,并进行工作量化考核
严格执行护理核心制度,特别是查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度,建立防范护理差错事故的措施制度
严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度
护士长每周需组织科室质量检查,每月进行一次质控活动,定期考核并记录
继续教育参与率需达____%(进修、产假、病假除外),继续教育学分达标率需达____%
规范化培训护理人员理论考试合格率需达____%以上(合格标准为____分)
非难免压疮发生次数为0
每百张床年护理严重差错率需低于0.5
年护理事故发生率为0
各科患者健康宣教覆盖率需达____%
3. 护理工作任务
护士长及主管护师以上职称护理人员需每年在正规杂志发表论文至少____篇,护士长每月需进行至少____次护理查房
护理管理目标及实施措施

护理管理目标及实施措施一、护理管理目标护理管理目标是指护理部门为实现整体护理服务质量的提升和医疗照顾标准的达标,通过科学合理的管理手段和措施,确保护理工作的顺利展开,提供安全、高质量的护理服务,满足患者和家属的需求,并保持良好的医患关系。
1.提高护理服务质量护理服务的质量是衡量一个医疗机构护理工作水平的重要指标。
通过建立全面的质量管理体系,包括规范护理操作程序、加强职工培训、建立质量跟踪与监测机制等,提升护理服务质量。
同时,加强与其他科室的协作,开展护理标准化、流程化管理,提高工作效率和质量。
2.提高患者满意度患者满意度是评价一个医疗机构服务质量的重要指标之一、护理部门应重视患者的需求和反馈意见,建立患者信息管理系统,定期进行患者满意度调查,了解患者对护理服务的评价,及时改进护理工作中存在的问题,提升患者满意度。
3.加强护理队伍建设优秀的护理队伍是提供高质量护理服务的基础。
通过加强职工培训,组织护理人员参加护理技能培训和学术交流活动,不断提高护理人员的专业水平和技能素质。
同时,建立科学的激励机制,激励护理人员积极投入工作,提高工作积极性和责任心。
4.加强护理信息化建设护理信息化是提高工作效率和质量的重要手段。
护理部门应加强护理信息化建设,包括护理记录的电子化、护理管理系统的建立和应用等,实现护理工作的规范化和信息共享,提高工作效率和质量。
二、护理管理实施措施1.建立完善的护理管理制度建立完善的护理管理制度是实施护理管理的基础。
护理部门应根据医疗机构的实际情况,制定相关护理管理制度,包括护理操作规范、护理质量评价制度、护理安全管理制度等,确保护理工作的有序进行。
2.加强护理质量管理建立全面的护理质量管理体系,包括定期进行规范护理操作培训和操作规范考核,建立护理操作的质量跟踪与监测机制,加强护理质量评价和持续改进,提高护理服务质量。
3.提高患者参与护理的机会鼓励患者参与护理工作,增加他们对护理工作的了解,提高患者对护理服务的满意度。
2024年护理管理目标

2024年护理管理的主要目标包括提高护理质量,提升护理团队素质,加强护理管理创新,提升护理服务水平,实现护理工作与医疗业务的协同发展。
以下为详细阐述:一、提高护理质量:1.加强培训,提升护理人员的专业技能和工作素质,在临床实践中能够灵活运用新的护理技术,提高患者的护理效果。
2.完善护理质量评价体系,建立规范化的护理指标,引入第三方评估,做好护理质量的监测和评估,及时纠正存在的问题,提升护理质量水平。
3.加强护理质量的统计和反馈,通过定期分析护理质量数据,总结经验教训,完善护理工作中的不足,持续提升护理质量。
二、提升护理团队素质:1.加强团队建设,建立和谐的护理团队,提高团队凝聚力和协作能力,形成良好的工作氛围。
2.鼓励护理人员参加学术交流活动,提升专业整体素质,促进团队成员的个人成长和专业发展。
3.建立多级护理管理人才培养体系,通过内部培训和外部引进,提高护理管理的专业化、科学化水平。
三、加强护理管理创新:1.提高信息化管理水平,建立电子病历、电子护理单等信息化系统,实现医疗信息的共享和护理工作的规范化。
2.推行精细化管理,通过科学合理的流程设计和资源调配,提高工作效率,提升护理服务的质量和效果。
3.鼓励护理管理创新,开展示范性项目,借鉴其他行业的管理经验,推动护理管理的和创新。
四、提升护理服务水平:1.加强患者教育,提高患者的健康意识和自我管理能力,改善患者疾病的预防和康复效果。
2.加强与医疗团队的合作,强化跨学科的护理服务,提高综合护理水平,为患者提供全面、个性化的护理服务。
3.改善护理环境,营造温馨、舒适的护理环境,提高患者的满意度和护理质量。
五、实现护理工作与医疗业务的协同发展:1.建立良好的护士长与临床医生的沟通机制,加强协作,提高临床护理质量。
2.优化资源配置,加强护理工作与医疗业务之间的协调和配合,实现医护协作,提高医疗效果。
3.加强护理与科研的结合,推动护理研究的发展,实现科研成果与护理工作的有机结合。
护理目标管理责任书5篇

护理目标管理责任书5篇第1篇示例:护理目标管理责任书一、前言护理目标管理是护理工作中非常重要的环节,它直接关系到病人的治疗效果和护理质量。
为了提高护理工作的效率和质量,我们制定了这份护理目标管理责任书,以明确护理工作者的职责、目标和工作内容,从而更好地服务病人。
二、目的1. 确保护理工作的合理性和科学性;2. 提高护理工作者的责任感和使命感;3. 促进团队合作,提升护理服务的整体水平。
三、职责和目标1. 制定科学的护理目标:我们将根据病人的病情和需求,制定科学、明确的护理目标,确保病人得到个性化的护理服务。
2. 确保护理措施的有效性:我们将根据护理目标,制定相应的护理措施,并定期对护理效果进行评估,及时调整护理计划。
3. 提高护理质量:我们将不断学习和提升护理技能,不断改进工作方法,力求提高护理服务的质量和水平。
4. 加强团队合作:我们将加强与医生、其他护理人员和病人家属的沟通和协作,共同为病人的治疗和康复努力。
四、工作内容1. 病人评估:在接诊病人时,要对病人进行全面的评估,了解其病情、需求和特点,为制定护理计划提供数据支持。
2. 护理记录:要及时、准确地记录病人的病情变化、护理措施和效果,为医生诊断和治疗提供参考依据。
3. 护理措施:根据护理目标和计划,执行正确的护理措施,注意卫生、安全,确保疗效。
4. 护理沟通:与医生、其他护理人员和病人家属保持良好的沟通,及时反馈病人的情况,协调配合,共同努力。
5. 护理评估:定期对病人的护理效果进行评估,分析问题、总结经验,及时调整护理计划。
五、工作规范1. 遵守护理规范:要遵守护理规范和制度,不得违规操作,确保护理工作的合法合规。
2. 保护病人隐私:要严格保护病人的隐私权和个人信息,不得泄露病人的隐私和保密信息。
3. 服从管理安排:听从领导和主管的工作安排和指导,积极配合协作,保持团队的整体效率。
4. 不得擅自离岗:不得擅自离开工作岗位,确保护理工作的连续性和稳定性。
护理管理的基本目标

护理管理的基本目标护理管理是指在医疗机构中,对护理工作进行规划、组织、协调、监督和评价的一项管理工作。
它的基本目标是为患者提供高质量、安全、有效、人性化的护理服务。
下面将从以下几个方面详细介绍护理管理的基本目标。
1. 提高护理质量护理管理的首要目标是提高护理质量。
护理质量是指护理人员在照顾患者时所提供的服务质量。
提高护理质量包括以下几个方面:一是提高护理技能水平,包括各种操作技能、沟通技能、心理护理技能等;二是加强护理知识的学习和总结,不断提高自身的专业水平;三是制定规范的护理流程和操作规范,确保护理工作的科学化和规范化;四是加强患者安全管理,如制定风险评估和事故报告制度,保障患者的安全。
2. 提高护理效率提高护理效率是护理管理的另一个重要目标。
护理工作的效率直接关系到患者的治疗效果和感受。
提高护理效率包括以下几个方面:一是合理分配护理人员的工作量,加强协作,提高工作效率;二是利用科技手段,如电子病历、智能医疗设备等,提高护理工作的效率和准确性;三是加强护理队伍的管理,提高人员素质和工作效率。
3. 提高患者满意度提高患者满意度是护理管理的重要目标之一。
患者满意度是指患者对护理服务的满意程度。
提高患者满意度包括以下几个方面:一是提供温馨、人性化的护理服务,如关心患者的情感需求,细心照顾患者的生活习惯等;二是加强沟通和交流,及时解答患者的疑虑和问题,改善患者的不满意;三是制定患者满意度调查制度,及时了解患者的反馈,及时改进护理服务。
4. 降低医疗风险降低医疗风险是护理管理的重要目标之一。
医疗风险是指医疗过程中可能会出现的不良事件。
降低医疗风险包括以下几个方面:一是制定完善的护理操作规范,如手卫生、输液操作等,减少医疗事故的发生;二是加强护理质量监控,及时发现和解决医疗风险;三是制定医疗事故报告和处理制度,保障患者权益。
护理管理的基本目标是为患者提供高质量、安全、有效、人性化的护理服务。
达到这一目标需要护理管理人员不断提高自身素质,加强护理队伍的管理,利用科技手段提高护理效率,加强沟通和交流,及时解决医疗风险。
护理部工作计划_管理目标

一、前言护理工作是医院的重要组成部分,是医疗服务的重要环节。
为了提高护理质量,保障患者安全,护理部需制定明确的工作计划与管理目标,确保护理工作有序、高效地进行。
以下是我院护理部2024年度的工作计划与管理目标。
二、工作目标1. 提高护理质量:确保护理工作符合国家相关法规和医院标准,提升护理服务质量,满足患者需求。
2. 加强护理安全管理:预防护理差错和事故的发生,提高护理安全水平。
3. 优化护理资源配置:合理配置护理人力资源,提高护理工作效率。
4. 提升护理人员素质:加强护理人员职业道德、业务技能和人文素养的培养。
5. 深化护理科研工作:开展护理科研,提高护理学术水平。
6. 加强与临床科室的沟通协作:提高护理工作与临床工作的协调性,共同提高医疗服务质量。
三、具体措施1. 加强护理质量管理(1)严格执行各项护理操作规程,确保护理质量。
(2)建立健全护理质量监控体系,定期开展护理质量检查。
(3)对护理差错和事故进行原因分析,制定整改措施,防止类似事件再次发生。
2. 加强护理安全管理(1)加强护理人员安全意识教育,提高护理人员对护理安全的重视程度。
(2)严格执行查对制度,确保患者安全。
(3)加强病房安全管理,防止患者跌倒、坠床等意外事件的发生。
3. 优化护理资源配置(1)根据临床需求,合理配置护理人员,确保护理工作高效运转。
(2)优化排班制度,确保护理人员休息充分,提高工作积极性。
4. 提升护理人员素质(1)加强护理人员职业道德教育,提高护理人员的服务意识。
(2)开展业务技能培训,提高护理人员的专业水平。
(3)加强人文素养教育,提高护理人员的沟通能力。
5. 深化护理科研工作(1)鼓励护理人员参与护理科研,提高护理学术水平。
(2)开展护理课题研究,推动护理学科发展。
6. 加强与临床科室的沟通协作(1)定期召开护理工作协调会,加强与临床科室的沟通。
(2)开展护理经验交流活动,提高护理工作水平。
四、总结护理部将紧紧围绕以上工作目标,努力提高护理质量,保障患者安全,为医院的发展做出积极贡献。
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护理部目标管理及实施措施
为加强医院护理管理,规护理服务行为,提高护理质量,为患者提供优质护理服务,保障患者安全,提高患者满意度,根据我院(2015-2020年)护理事业发展规划第一阶段规划目标及2015年护理工作计划,特制定好了管理目标如下:
目标一:护士配置基本达标:
普通病房护士人数与开放床位数之比≧0.4:1,每名护士平均负责的患者≤8个
手术室护士人数与手术间数量之比≧3:1
主要措施:积极开发、申请,要求逐步增加临床一线护士总量
目标二:建立机动护士队伍,机动护士占护士总数的10%,加强机动护士培训。
主要措施:
1、通过考核、选拔的形式,将一批临床经验丰富,应急能力强、团结协作能力强、具有奉献精神的护理人员选拔进入机动护士库。
2、以理论知识讲授、操作技能示教、情景演练等形式,对机动护士进行培训
3、定期对机动护士进行各类突发事件的专业培训,组织演练,
目标三:护士在岗人员参加“三基”培训覆盖率100%、考核合格率100%
主要措施:
1、制订护士分层培训计划,按计划进行定期培训、考核。
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2、选派护理骨干参加相关专业业务培训
3、院护理业务讲座每月一次
4、科业务讲座每月一次
目标四:加强专科护理建设
主要措施:
落实专科护士培养计划,加强专科护士培训,如急诊急救、重症监护、PICC置管、新生儿护理、供应室等。
推荐参加相关专业学习班,选派到上级医院进修学习。
目标五:严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性主要措施:
1、进一步落实在各项诊疗活动中的“查对制度”,提高医务人员对患者身份识别的准确性,
2、确保所执行的诊疗活动过程准确无误,保障每一位患者的安全。
3、健全与完善各科室(部门)患者身份识别制度。
4、建立使用“腕带”作为识别标示的制度。
5、完善关键流程的患者识别措施。
6、在实施任何操作前,至少同时使用两种患者识别方法,不得仅以床号作为识别依据。
7、使用反向式核对方式(病人或家属说出自己名字),作为最后确认病人身份的方法。
目标六:提高用药安全,通过各方面共同努力确保每一位患者的用药安全,减少不良反应。
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主要措施:
1、加强各种药品管理,诊疗区药柜的药品存放、使用、限额、定期核查应有相应规;存放毒、剧、麻醉药应符合法规要求,严格管理和登记。
2、有误用风险的药品管理制度/规。
高浓度电解质制剂(包括氯化钾及超过0.9%的氯化钠等)肌肉松弛剂与细胞毒等高危药品必须单独存放,有醒目标志。
3、注射药与口服药,服药与外用药应严格分开放置。
4、所有处方或用药医嘱在转抄和执行时都应有严格核对程序,且有签字证明。
5、使用多种药物时,注意药物配伍禁忌。
6、对于新药特殊药品要建立用药前的学习制度。
7、严格遵守用药观察制度。
目标七:建立与完善在特殊情况下医护人员之间的有效沟通,做到正确执行医嘱。
主要措施:
1、制定“执行医嘱制度”、“口头医嘱执行流程”、“有异议医嘱执行流程”
2、紧急抢救急危重症的特殊情况下,对医生下达的口头临时医嘱,护士应向医生重复背诵述,在执行时护士、医生双重检查核核对药品(尤其是在超常规用药情况下),事后应准确记录。
目标八:认真落实患者转交接交接制度
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主要措施:
1、制定、落实患者转接制度和转科护理流程。
2、各科建立患者转科交接登记本。
3、根据不同科室制定转交记录单,详细填写病人情况。
交、接双方签全名。
4、加强督导
目标九;认真落实“危急值”报告制度
主要措施:
1、首先制定出适合我院的“危急值”报告制度和“危急值”项目,
至少应包括有血钙、血钾、血糖、血气、白细胞计数、血小板计数、凝血酶原时间、活化部分凝血活酶时间等。
2、各科室应建立“危急值”登记本,认真登记,及时报告。
目标十:防与减少患者压疮发生,减少护理并发症
主要措施
1、实施二级监控,认真实施有效的压疮防制度与措施
2、制定压疮诊疗与护理规
3、建立压疮风险评估与报告制度和程序
目标十一:防与减少高危患者跌倒/坠床事件的发生。
高危患者入院时跌倒/坠床风险评估率≥95%。
主要措施
1、建立跌倒/坠床报告与伤情认定制度和程序。
2、认真实施有效的跌倒/坠床防制度与措施。
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3、尽可能做到有适宜的人力资源保障,(开放床位与出勤护士比为1:0.4)
目标十二:防减少高危药物外渗的发生例次。
主要措施:
1、制定“刺激性药物外渗防应急预案及处理流程”、“化疗药物外渗防应急预案及处理流程”。
2、加强静脉用药患者的健康宣教,转变观念,输入一般药物建议使用留置针;输入化疗药物建议使用PICC或CVC。
3、加强护理人员的责任心,加强巡视严密观察。
目标十三:杜绝、减少护士执行输血医嘱错误例数、降低输血风险主要措施:
1、高度重视临床输血全面质量控制
2、严格执行“输血安全制度”
3、严格执行血标本的采集与送验期间的环节管理。
4、取血人员与输血科人员做好全面核对。
5、严格输血过程监测,并做好记录
目标十四:降低各类导管管路滑脱与再插管率,防止不良后果甚至严重并发症的发生。
主要措施:
1、制定导管滑脱防应急预案及处理流程
2、加强护理人员责任心,本着预防为主的原则,认真评估患者有无管路滑脱的危险因素。
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3、加强巡视密切观察。
4、护理部专项督导。
目标十五:仪器设备规操作合格率100%
1、完善修订《临床护理技术操作规》
2、加强仪器设备的操作培训和考核(根据本科室常用仪器设备进行针对性的培训)
目标十六:急救物品完好率100%
住院措施:
1、规抢救车管理:
(1)、锁定急救物品的种类(包括急救设备和抢救车/抢救箱一般抢救物品。
急救设备包括:心电图机、心电监护仪、心脏起搏/除颤仪、简易呼吸器、气管插管设备、负压吸引器、给氧设备、洗胃机、一般急救搬动、转运器械,微量注射泵、各种基本手术器械、升降温设备等。
)
(2)全院统一抢救药品种类。
(3)统一制作抢救物品示意图,各层物品统一放置。
2、严格遵守抢救工作制度。
3、严格规交接。
4、对抢救物品、药品相关知识进行全面培训、考核,达到人人掌握。
目标十七;鼓励主动报告医疗不良事件,护士对主动报告安全(不良)事件知晓率>90%
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1、学习培训《医疗安全(不良)事件报告制度》
2、倡导主动报告不良事件。
有鼓励医务人员报告的机制。
3、形成良好的医疗安全文化氛围,提倡非处罚性、不针对个人的环境、有鼓励员工积极报告威胁病人安全的不良事件的措施。
目标十八:开展优质护理服务,2015年启动示病房
主要措施:
1、加强对患者生活自理能力评估,合理为病人实施生活护理。
2、加强健康宣教及康复指导:各病房制定适合本专业的健康宣教单,护理人员连续、适时的进行健康宣教及指导,健康宣教率达100%。
提高患者自我管理能力。
3、落实责任制整体护理工作模式,设计、使用整体护理计划单,执行率达100%。
进一步推行APN排班模式、夜班双岗制,确保护理工作质量及安全。
4、继续开展“满意护士”评选活动,激发护士工作热情,促进主动服务。
目标十九:基础护理合格率≥90%
主要措施:
1、制定基础护理质量考核标准,护理部实施专项督导。
2、充分发挥护士长的职能作用,每天深入病房了解、检查、督促基础护理工作。
目标二十:逐步提高患者满意度,满意率≥95%。
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主要措施:、制定患者对《护理工作满意度调查表》。
1 2、每季一次专项调查。
、认真分析、总结,查找不满意原因,实现护理质量持续改进,提3 供满意度。
目标二十一:实施护士岗位管理,完善绩效考核主要措施:修订完善《绩效考核方案》从护理工作的质量、数量、风险强度、、1,建立正向医生、患者满意度等方面探索护理工作量化考核办法激励机制。
要求各科室根据护理部《绩效考核方案》,制定本科室“绩效考核2、细则”,做好效益工资的二次分配。
体现多劳多得、优绩优酬。
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